AMPUMAURHEILUN STRATEGIA. Liittokokouksessa (Liite 3)

Transkriptio

1 AMPUMAURHEILUN STRATEGIA Liittokokouksessa (Liite 3)

2 VISIO Ampumaurheilu on arvostettu, innostava, turvallinen, moniarvoinen ja myös kansainvälisesti menestyvä urheilulaji, jota harrastetaan nykyaikaisilla suorituspaikoilla ja jonka seuroissa on hyvä kasvaa, kehittyä ja viihtyä.

3 AMPUMAURHEILUN ARVOT Ampumaurheilun menestys niin seuratoiminnassa kuin huippu-urheilussa perustuu seuraaviin arvoihin Eettisesti kestävää ja puhdasta urheilua Avoimuus, läpinäkyvyys ja rehellisyys Yhteistyöhakuisuus Turvallisuus Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Ympäristön huomioiminen

4 STRATEGIATYÖSSÄ TUNNISTETTUJA LIITTOTASON MUUTOSTARPEITA Panostetaan ampumaurheilupaikkojen riittävyyden ja laadun varmistamiseen Tehostetaan ampumaurheilun edunvalvontaa ja vaikuttamista Priorisoidaan ja yksinkertaistetaan liiton organisaatiota ja toimintamalleja Parannetaan valmennus- ja koulutusjärjestelmän vaikuttavuutta Otetaan eri ampumalajit huomioon tasapuolisemmin Kannustetaan yhteistoimintaan ja yhteisöllisyyden kasvamiseen Selvitetään seurojen toiveet liiton tuottamille tukipalveluille

5 SEURAKYSELYSSÄ SELVITETTYJEN SEUROJEN YLEISIMPIEN TAVOITTEIDEN TUKEMINEN Rataolosuhteiden kehittäminen (76% vastanneista seuroista) Jäsenmäärän kasvattaminen (55%) Uusien ohjaajien ja valmentajien kouluttaminen (55%) Seurojen välisen yhteistyön lisääminen (48%) Seuran talouden kehittäminen (44%)

6 AMPUMAURHEILUN JOHTAMISEN PAINOPISTEET 1. Olosuhteiden varmistaminen 2. Vaikuttamisen ja viestinnän tehostaminen 3. Seurojen tarpeisiin vastaaminen 4. Liiton sisäisen toiminnan kehittäminen 5. Huippu-urheilun tulosten parantaminen

7 1. Olosuhteiden varmistaminen Tavoite: Meillä on riittävä ja kattava nykyaikainen ampumarataverkosto PÄÄTOIMINEN YMPÄRISTÖ- JA OLOSUHDEPÄÄLLIKKÖ ALKAEN (Lotta Jaakkola) Liiton toimintamallin rakentaminen Kuntien ja maakuntien ympäristöhenkilöiden, sidosryhmien koulutus - tieto/koulutuspaketti ympäristöviranomaisille (toimijanäkökulma) Olosuhdekartoitus aluekierrokset: maakunnallinen ja valtakunnallinen olosuhdestrategia ratamäärittelyt eri tasoille Maakuntayhteistyö -> aluejaostot mukaan Kuntayhteistyön malli Ilma-aseradan (aloitusratana) tuotteistus, elektroniset taululaitteet Rahoitusmallien luonti (EU-ohjelmat) Kumppanit: Mittarit: SYKE, Ympäristöministeri, kansliapäällikkö ja avustajat, ELY/AVI ja kunnan virkamiehet, Puolustusvoimat, AHF ja sen järjestöt, teollisuus, yritykset, SAL-viestintä Nykyisten ja uusien ratojen määrä ja laatu (luokitus), koulutettujen määrä, tapahtumien ja osallistujien määrä

8 2. Vaikuttaminen ja viestintä Tavoite: Lainsäädäntö ja julkishallinto tukevat ampumaharrastusta VAIKUTTAJAVIESTINNÄN SUUNNITELMA Kaikkien resurssien käyttö suunnitelmallisesti avainhenkilöihin vaikuttamiseksi Faktapaketti ja koulutuspaketti vaikuttamisen tueksi Yhteistyö AHF:n sisällä ja kanssa Kuntayhteistyön toimintamalli Ympäristötoiminnan toimintamalli Kumppanit: AHF ja sen järjestöt, urheiluammunnan kaupalliset toimijat Mittarit: Lakien sisällöt, tapaamiset, palstamillimetrit, :t

9 Vaikuttaminen ja viestintä avaintoimija-analyysi LAINSÄÄDÄNTÖ OLOSUHTEET Yleinen mielipide EU-komissio, parlamentti (& neuvosto) RAHOITUS Eduskunta, hallitus, valiokunnat (HaV, PuV, LaV) SISÄASIAIN- MINISTERIÖ Poliisihallitus Arpajais- ja asehallinto Rajavartiolaitos 147 Meur & Urheilun postiivinen imago Urheiluopistot OK KIHU Lajiliitot jäsentä Riistakeskus SAHL SML RES, RUL AAE Asehist. MPK YMPÄRISTÖ- MINISTERIÖ SYKE, maakuntien ympäristökeskukset AVI, ELY Kunnat (liikunta, kaavoitus, ympäristö) Maakuntaliitot SAL PUOLUSTUS- MINISTERIÖ Puolustusvoimat (PE, logistiikkaosasto) Urheilukoulu Vapaaehtoisen maanpuolustuksen neuvottelukunta Para SFS OLL OPETUS- JA KULTTUURI- MINISTERIÖ Liikuntaosasto Valtion liikuntaneuvosto Ampumaaselautakunta SUEK RESUL KV-liitot Sotil. urh.

10 3. Seurojen tarpeisiin vastaaminen Tavoite: Pienestä ampumaurheilijasta isoksi ja vastuulliseksi ihmiseksi ampumaurheiluseurassa SEURAKYSELYN TULOKSIIN REAGOIMINEN Palkalliset valmentajat osana valmentaja- ja ohjaajakoulutusta Urheilijan polun käyttöönotto ja jalkauttaminen seurojen nuorisotoimintaan Koulukäyntitoiminnan mallinnus/tuotteistus perusteluineen, yhteistyö OK ry:n kanssa Aluevastaavat/KH-päälliköiden toimintamallit, toimenkuvien päivittäminen Kilpailutoiminnan kehittäminen Olosuhdetuki Kuntayhteistyön ja eri lajien välisen yhteistyön mallit Seuratapaamiset ja sparraukset Kumppanit: Mittarit: Toiminnan mittarit ja seurojen laatujärjestelmä Koululaitos, laji- ja aluejaostot, OK, OKM, ELY/AVI (EU-tuet), muut tarkkuuslajit, ISSF, ESC, SAL-viestintä Sinetti- ja ampumaurheilukouluseurojen määrä, koulutettujen määrä, seuroissa toimivien valmentajien ja ohjaajien määrä, koulukäyntien määrä, lisenssien määrä, jäsenmäärä, jäsenmaksun määrä, seurapalaute

11 4. Liiton sisäisen toiminnan kehittäminen ENEMMÄN LIIKETTÄ VÄHEMMÄN HALLINTOA Palkatulla henkilöstöllä on selkeät roolit, tehtävät, vastuut ja seuranta toimii Digitalisaatio helpottaa hallinnon rutiineja, jolloin henkilöresursseja vapautuu tärkeämpään Päätöksemme perustuvat faktoihin ja asiantuntijanäkemyksiin Lajijaostojen, valiokuntien ja alueiden vastuun lisääminen mahdollistaa liittohallituksen ja liiton toimiston keskittymisen tärkeimpiin asioihin Tuotteistaminen ja oman varainhankinnan ponnistelun merkittävä lisääminen URHEILIJA KESKIÖSSÄ Kumppanit: Mittarit: Laji- ja aluejaostot, seurat, Kultahippuvastaavat, OK, AHF ja sen järjestöt, urheiluopistot, akatemiat Seurapalaute, tilaisuuksien ja osanottajien määrät, jäsenmäärä, :t

12 5. Huippu-urheilun tulosten parantaminen Tavoite: Suomalainen ampumaurheilutoiminta kansainväliselle tasolle. Ampumaurheilija Tokion olympiakisoissa 2020 joka lajiryhmästä. URHEILIJA KESKIÖSSÄ: PARHAAT URHEILIJAT HARJOITTELEVAT PARHAISSA OLOSUHTEISSA PARHAIDEN VALMENTAJIEN JOHDOLLA Henkilökohtaisen päivittäisvalmennuksen parantaminen sekä harjoittelumäärän ja laadun vaikutuksien seuraamisen tehostaminen Valmennuksen keskittäminen olosuhteiltaan parhaisiin valmennuskeskuksiin ja urheiluakatemioihin Ammattimaisen, osaavan valmennusorganisaation hyödyntäminen ja osaamisverkoston laajentaminen Asiantuntija- ja tukiverkoston vahvistaminen Kansainvälisen valmennusyhteistyön ja yhteisharjoittelun lisääminen Jatkuvuuden varmistaminen Kykyjen tunnistaminen urheilijan polun varrella - tehoryhmien valmennuksen integrointi huippu-urheilujärjestelmään Seuravalmennuksen tukeminen ja kehittäminen sekä parhaiden käytäntöjen tunnistaminen ja levittäminen Valmentajakoulutusjärjestelmän kehittäminen, laajentaminen ja syventäminen. Kumppanit: Mittarit: OKM, OK, Para, Tarkkuuslajit, PV:n Urheilukoulu, Akatemiat (TSUA Turku, URHEA Hki, PHUA Lahti), Kisakallio, Tanhuvaara, Kuortane, KIHU, ISSF, ESC, teollisuus, SAL-viestintä. Arvokisojen piste- ja mitalisijat, menestys 30% parhaiden joukossa, OK:n ja Paran tuki :t ja muut :t, maajoukkueryhmien koot sekä koulutettujen ja toimivien valmentajien määrät.

13 Ammunnan huippu-urheilutoiminta Urheilijan polku Nuorisotoiminta, tehoryhmä ja nuoremmat Valmennusosaaminen Seurat Alueet Lajijaostot Tarkoitus: Suomalainen ampumaurheilutoiminta kansainvälisellä tasolla Tavoite: Ampumaurheilija Tokion olympiakisoissa 2020 joka lajista: kivääri, pistooli, trap, skeet, PARA

14 YHTEENVETOA TALOUDESTA OKM kehittää avustusten koko prosessia, tulevaisuudessa tarvitaan entistä enemmän ja entistä tarkempia lukuja urheilutoiminnasta Seurat avainasemassa toimintaa kuvaavien lukujen raportoinnissa Lasten ja nuorten harrastamisen kustannusten huomiointi Eettiset arvot, yhdenvertaisuus ja ympäristöasiat korostuvat jatkossa Olympiakomitea uudisti vuodelle 2018 oman hakuprosessinsa, lajiliittojen toiminnan ohjaus ja yhteistyö aiempaa tiiviimpää vuoden mittaan Jatkamme toiminnan ja talouden tarkkaa seurantaa Tavoitteena on nostaa vähitellen tulevaisuudessa liiton oma pääoma noin euroon Tavoitteena on pienentää hallinnon osuutta toimintamenoista ja kasvattaa vastaavasti nuoriso- ja harrastustoiminnan osuutta liiton toimintamenoista Liiton juhlavuosi 2019 näkyy myös liiton taloudessa -> yhteistyökumppanihaku