Transkriptio

1 TAMPEREEN EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 3/2015 1(15) Aika Tiistai klo Paikka Kokoushuone Rooma, Seurakuntien talo Osallistujat Jäsenet Mettinen, Tero puheenjohtaja Hilliaho, Arja Jaakkola, Maj Britt Kivimäki, Anna poistui klo Koivisto, Kaarlo Olander, Marko Tahlo-Jortikka, Satu Simelius, Maija varajäsen, poistui klo poissa: Sompa-Hokkanen, Riitta Väänänen Pentti Muut osallistujat Koivisto, Sirpa YKN:n edustaja, poistui klo Järvinen, Veli-Pekka kirkkoherrojen edustaja, poistui klo Mäkiniemi, Anne-Mari henkilökunnan edustaja Ojalahti-Diallo, Pia diakonian viranhaltijoiden edustaja Hjerppe, Ilkka esittelijä, sihteeri Allekirjoitukset Tero Mettinen puheenjohtaja Ilkka Hjerppe sihteeri Pöytäkirjan tarkastus Paikka ja aika Me allekirjoittaneet olemme tarkastaneet pöytäkirjan ja todenneet sen kokouksen kulun ja päätösten mukaiseksi. Tampereella / 2015 Marko Olander Satu Tahlo-Jortikka

2 TAMPEREEN EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 3/2015 2(15) Pöytäkirja yleisesti nähtävänä Paikka ja aika Diakoniakeskuksen toimisto, Näsilinnankatu 26. Virastopäivinä klo , / Todistaa Anita Kuusela toimistonhoitaja

3 TAMPEREEN EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 3/2015 3(15) Käsitellyt asiat 24 Kokouksen avaus ja päätösvaltaisuuden toteaminen 4 25 Edellisen kokouksen pöytäkirja 4 26 Pöytäkirjan tarkastajat 4 27 Kokouksen työjärjestys 4 28 Ilmoitusasiat 5 29 Englanninkielisen jumalanpalvelusyhteisön ICCK:n Annual Report Edustajan nimeäminen englanninkieliseen jumalanpalvelusyhteisöön 6 31 Vapaaehtoistoiminnan ohjaaja Pirjo Nykäsen osa-aikaeläke 7 32 Lausunnon antaminen diakoniatyön ja yhteiskunnallisen työn sovittuja toimintoja ja niiden hoitamista koskevasta esityksestä 7 33 Seuraava kokous Muutoksenhaku ja kokouksen päätös 12

4 TAMPEREEN EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 3/2015 4(15) 24 Kokouksen avaus ja päätösvaltaisuuden toteaminen Puheenjohtaja avasi kokouksen. Kokous todettiin lailliseksi ja päätösvaltaiseksi. 25 Edellisen kokouksen pöytäkirja Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymän Diakonian ja yhteiskuntavastuun johtokunnan klo pidetyn kokouksen tarkastettu pöytäkirja on pidetty yleisesti nähtävänä virastopäivinä diakoniakeskuksen toimistossa, Seurakuntien talo, Näsilinnankatu 26, 4.krs, klo Pöytäkirjan tarkastajat Pöytäkirjan tarkastaa kaksi kullakin kerralla sitä varten valittua jäsentä. Ehdotus Diakonian ja yhteiskuntavastuun johtaja ehdottaa, että johtokunta valitsee kaksi pöytäkirjan tarkastajaa Päätös Pöytäkirjan tarkastajiksi valittiin Marko Olander ja Satu Tahlo-Jortikka. 27 Kokouksen työjärjestys Ehdotus Diakonian ja yhteiskuntavastuun johtaja ehdottaa, että esityslista hyväksytään kokouksen työjärjestykseksi. Päätös Työjärjestykseksi hyväksyttiin esityslista.

5 TAMPEREEN EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 3/2015 5(15) 28 Ilmoitusasiat Diakonian ja yhteiskuntavastuun johtajan päätöspöytäkirjat 11-13/2015: 11. Hankekoordinaattori Johanna Pirttijärven lomat 12. Yhteisen diakonian ja yhteiskuntavastuun työntekijöiden lomat ajalla Hengellisen ohjauksen pastori Jussi Holopaisen sivutoimilupa Jussi Holopainen on ilmoittanut ottavansa vastaan hengellisen ohjauksen pastorin viran ja toimittanut lääkärintodistuksen työkelpoisuudestaan Ilmoitusasiat merkittiin tiedoksi. D:YHT: 127/060/ Englanninkielisen jumalanpalvelusyhteisön ICCK:n Annual Report 2014 Esittely Ehdotus Päätös Tiedoksi Liite 1 The International Congregation of Christ the King, Tampere esittää vuosittain sääntöjensä mukaisesti vuosikertomuksen toiminnastaan (Annual Report). ICCK on hyväksynyt vuosikokouksessaan liitteenä olevan vuosikertomuksen. Diakonian ja yhteiskuntavastuun johtaja ehdottaa, että - merkitään tiedoksi ICCK vuosikokouksen hyväksymä vuosikertomus Päätösehdotus hyväksyttiin. Ville Aalo, ICCK Council Muutoksenhaku Ei muutoksenhakuoikeutta (KL 24:5)

6 TAMPEREEN EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 3/2015 6(15) D:YHT: 128/060/ Edustajan nimeäminen englanninkieliseen jumalanpalvelusyhteisöön Esittely Tampereen seurakuntayhtymän englanninkielisen seurakuntatyön ympärille muodostunut jumalanpalvelusyhteisö toimii johtokunnan tekemän päätöksen mukaisesti nimellä The International Congregation of Christ the King, Tampere (ICCK). Yhteisö pyrkii vahvistamaan omaa ekumeenista itseymmärrystään Porvoon julistuksen pohjalta ja rekisteröitymään viralliseksi anglikaanisen seurakunnan paikalliseksi jumalanpalvelusyhteisöksi (congregation) Englannin kirkon Euroopan hiippakunnassa. Neuvosto on hyväksynyt yhteisölle säännöt (constitution), joka noudattaa anglikaanisen kirkon paikallisseurakunnan ohjesääntöä. ICCK on laatimiensa sääntöjen (constitution) mukaisesti valinnut vuosikokouksessaan uuden neuvoston (council). Toiminnasta vastaava yhteiskunnallisen työn pastori Ville Aalo on tehtävänsä perusteella neuvoston puheenjohtaja. Muiksi jäseniksi valittiin Njumba Oscar Mokono, Johan Nyberg, Kayan Anttonen ja Eero Arola; churchwardens Markus Mäkelä ja Sally Kesälahti; Synod- edustajat Emmanuel Eneh ja Katariina Westman. Sääntöjen mukaan neuvostoon nimetään yksi Tampereen ev.lut. seurakuntien diakonian ja yhteiskuntavastuun johtokunnan edustaja jolla on neuvoston kokouksissa läsnäolo- ja puheoikeus. Vuonna 2014 johtokunnan nimeämänä edustajana on toiminut yhteiskunnallisen työn johtaja Ilkka Hjerppe. Ehdotus Diakonian ja yhteiskuntavastuun johtaja ehdottaa, että - nimetään johtokunnan edustaja vuodeksi 2015 Tampereen englanninkielisen jumalanpalvelusyhteisön (The International Congregation of Christ the King, Tampere) neuvostoon (Council). Päätös Tiedoksi Muutoksenhaku Edustajaksi valittiin Ilkka Hjerppe. Ville Aalo, ICCK Council Tähän päätökseen voi hakea muutosta kirjallisella oikaisuvaatimuksella yhteiseltä kirkkoneuvostolta. (KL 24:3)

7 TAMPEREEN EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 3/2015 7(15) D:DIA: 133/021/ Vapaaehtoistoiminnan ohjaaja Pirjo Nykäsen osa-aikaeläke Esitys Mummon Kammarin vapaaehtoistoiminnan ohjaaja Pirjo Nykänen on ilmoittanut siirtyvänsä osa-aikaeläkkeelle alkaen ja hänen työaikansa on 56%. Työaikalain 15 :n mukaan, jos työntekijä siirtyäkseen osaaikaeläkkeelle haluaa tehdä säännöllistä työaikaa lyhyemmän ajan työtä, työnantajan on pyrittävä järjestämään työt niin, että työntekijä voi tehdä osa-aikatyötä. Työajan lyhentäminen toteutetaan työnantajan ja työntekijän sopimalla tavalla ottaen huomioon työntekijän tarpeet sekä tuotantoja palvelutoiminta. Työaikajärjestelyistä on sovittu Mummon Kammarin toiminnanjohtajan ja Pirjo Nykäsen kesken käydyissä neuvotteluissa. Ehdotus Diakonian ja yhteiskuntavastuun johtaja ehdottaa, että - johtokunta hyväksyy Pirjo Nykäsen siirtymisen osa-aikaeläkkeelle alkaen. Päätös Tiedoksi Muutoksenhaku Päätösehdotus hyväksyttiin. Henkilöstön edustajat eivät olleet läsnä käsittelyn aikana. Pirjo Nykänen, Maarit Tammisto, henkilöstöpalvelut Tähän päätökseen voi hakea muutosta kirjallisella oikaisuvaatimuksella yhteiseltä kirkkoneuvostolta. (KL 24:3) D:TAL: 232/000/ Lausunnon antaminen diakoniatyön ja yhteiskunnallisen työn sovittuja toimintoja ja niiden hoitamista koskevasta esityksestä Esittely Liite 2 Yhteinen kirkkoneuvosto on kokouksessaan käsitellyt esitystä yhteisten tehtävien johtosäännön muuttamisesta diakoniatyön ja yhteiskunnallisen työn sovittujen toimintojen ja niiden hoitamisen osalta (YKN 91 / liitteenä). YKN pyytää diakonian ja yhteiskuntavastuun johtokunnalta lausuntoa päätöksensä liitteessä (YKN:n pöytäkirjan liite 6) yksilöidystä tavoitetilan kuvauksesta, päätöksen esittelyssä yksilöidystä yhteisten tehtävien

8 TAMPEREEN EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 3/2015 8(15) TAVOITETILA johtosäännön 9 koskevista muutoksista sekä päätöksen esittelyssä yksilöidyistä muista kehityssuunnitelmista. YKN:n päätöksen liitteenä 6 olevien kysymysten osalta voidaan diakonian ja yhteiskuntavastuun näkökulmasta todeta seuraavaa: kehityspalveluista luodaan konsultatiivisesti seurakuntia palveleva toimintakokonaisuus, joka käsittää kehityspalvelut, yhteisen kasvatustyön- ja diakonian yhteisesti hoidettavat asiantuntijapalvelut Diakonian ja yhteiskuntavastuun osalta ehdotettu johtosääntöluonnos mahdollistaa esitetyn ajatuksen. Yhteisen diakonian ja yhteiskuntavastuun sekä seurakuntien diakoniatyöntekijöiden kesken tehdyssä valmistelussa hahmoteltu malli rakentuu juuri tälle ajatukselle. toimintarakenteita muuttamalla luodaan nykyistä innovatiivisempi ja toimintaympäristömme muutokset huomioon ottava yhteiseen työpöytätoimintaan perustuva vuorovaikutteinen seurakuntatyö Toimintarakenteiden muuttaminen ei välttämättä muuta toimintaa, ellei rakennetta ole ajateltu nimenomaan toiminnan sisällöstä käsin. Yhteisen diakonian ja yhteiskuntavastuun sekä seurakuntien diakoniatyöntekijöiden kesken tehdyssä valmistelussa on lähetty liikkeelle asiakasnäkökulmasta ja hahmotettu toiminnan tarpeet pitäen silmällä myös Jäsen 360 aineiston segmentointia. Toiminta toteutuu tässä ajattelussa yhteisessä työpöydässä kohdentuen eri seurakuntiin ja lähikirkkoalueille niiden väestösegmenttien mukaisesti. Kyse on aina joko koko kaupungin alueeseen, tiettyyn seurakuntaan tai lähikirkkoalueeseen kohdistuvasta seurakuntatyöstä. yhteistyö on taloudellisesti muutoksia nykyistä paremmin kestävä ja joustavampi malli Tekemällä työtä yhdessä yli yksikkörajojen voidaan resursseja käyttää tehokkaasti. Kaikkiin yksiköihin ei tarvita kaikkea osaamista, vaan sitä jaetaan yli yksikkörajojen. Yhtymästä käsin resurssien siirto on helpointa, koska yhtymän toiminta jo lähtökohtaisesti kohdentuu kaikkiin seurakuntiin. Myös seurakuntien resursseja tulisi kuitenkin voida käyttää toisissa seurakunnissa ja yhteisissä tehtävissä. muutosprosessin aikataulutusta tarkistetaan ja luodaan vuosien mittainen kehittämishanke, jonka tuloksia arvioidaan asiantuntijavoimin

9 TAMPEREEN EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 3/2015 9(15) Muutos on jatkuvaa, joten mitään asioita ei ole syytä päättää liian sitovasti liian pitkäksi aikaa. Koko toiminnan hankkeistaminen ei kuitenkaan ole hyvä ratkaisu, koska se luo työntekijöihin epävarmuutta. Sen sijaan työn kehittäminen ja arviointi tulee olla kaikessa toiminnassa keskeisenä osana jatkuvasti. samanaikaisesti seurakuntien yhteistä strategiaa päivitetään ja kirjataan visio luvulle Myös strategian päivittämisen tulee olla jatkuva prosessi. Strategiatyössä tulee seurata koko ajan ympäröivässä yhteiskunnassa sekä organisaation sisällä tapahtuvia muutoksia ja strategiaa tulee päivittää sen mukaisesti Vain toimintarakenteita muuttamalla saadaan aikaan toimintakulttuurin muutos! ohjaavatko esittelyssä kuvatut muutokset tavoitetilan suuntaan? ovatko ne tässä tilanteessa riittäviä? Vastaus näihin löytyy edellä olevista kommenteista mikä merkitys on sillä, että työntekijöitä on kuultu monipuolisesti: työntekijät ovat parhaita alansa tuntijoita toisaalta päätöksenteossa on tarkasteltava kokonaisuutta Työntekijöiden kuulemisella on ollut suuri merkitys, koska heillä on paras asiantuntemus asiakasrajapinnasta ja sieltä esiin nousevista asiakastarpeista. Työntekijät ovat motivoituneita toimimaan tilanteessa, jossa heitä on kuultu ja heidän asiantuntemuksensa on otettu huomioon. Kokonaisuus tulee muodostua eri asiantuntijatahojen antaman tiedon yhteensovittamisesta. Kun lähdetään liikkeelle asiakasnäkökulmasta, tulee ottaa huomioon erilaiset asiakassegmentit ja niiden tarpeet. kuinka suuren rakennemuutoksen organisaatio tässä tilanteessa kestää? Organisaation on kestettävä niin suuri rakennemuutos kuin sen käytettävissä olevat resurssit edellyttävät. Kaikissa tilanteissa käytettävissä olevat resurssit tulisi kohdentaa tehokkaasti ja taloudellisesti niihin tarpeisiin, joita pidetään tärkeimpinä. Rakenne ei siis ole pääasia, vaan se, mitä rakenteilla tehdään. Asian voisi kääntää mieluummin niin päin, että mitä tehdään siinä vaiheessa kun seurakunnassa on mahdollista palkata vain yksi työntekijä. Tästä käsin voisi rakennetta ajatella siten, mitä tehtäisiin ennen kuin tähän tilanteeseen on ajauduttu. miten huolehditaan henkilökunnan energisoitumisesta? Kaikkien työtä arvostetaan ja tehdään yhdessä yhteistä työtä.

10 TAMPEREEN EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 3/ (15) onko tavoitetila tulevasta riittävän haastava, innostava ja yhteinen? Haasteet ja innostavuus syntyvät toiminnan sisällöstä, ei organisaation toimintatavoista. Esitetty tavoitetila haastaa miettimään sitä, mikä on toiminnassa tärkeää tilanteessa, jossa seurakuntien jäsenmäärä tasaisesti laskee ja osallistuminen jumalanpalveluksiin ja kirkollisiin toimituksiin vähenee. Palvellaanko jäljelle jääviä vai panostetaanko jäsenmäärän säilyttämiseen tai jopa kasvattamiseen. Yhteisten tehtävien johtosäännön 9 koskevista muutoksista sekä päätöksen esittelyssä yksilöidyistä muista kehityssuunnitelmista voidaan diakonian ja yhteiskuntavastuun näkökulmasta todeta seuraavaa: Johtosääntöluonnoksessa esitetään diakonian ja yhteiskuntavastuun keskeisiksi sisällöiksi ikäihmisten diakoniaa, aikuisdiakoniaa ja yhteiskuntavastuuta, perhe- ja nuorisodiakoniaa, avustamista sekä diakonista vapaaehtoistyötä. Esitetyt tehtäväalueet nousevat tamperelaisten ja laajemminkin suomalaisen yhteiskunnan sekä kirkon nykytilanteesta. Ryhmittely vastaa seurakuntien (mukaan lukien nykyiset yhtymän yhteisen diakonian ja yhteiskunnallisen työn) diakonian ja yhteiskuntavastuun työntekijöiden näkemystä työn tarkoituksenmukaisesta organisoimisesta. Esitetty toimintamalli perustuu ajatukselle siitä, että paikallisseurakunnat ja yhteinen diakonia ja yhteiskuntavastuu toteuttavat kuvattuja tehtäviä yhteisenä työnä ja yhdenmukaisella tehtävänkuvarakenteella. Malli on toimiva, jos kussakin yksikössä (seurakunnat ja yhtymä) löytyy henkilö, jonka tehtävänkuvaan on sisällytetty samoista asiakastarpeista nousevia tehtäviä. Yhteisen kirkkoneuvoston esittelytekstissä todetaan, että yhteiskunnallisen työn diakonien vastuualueiden tehtävänkuvien kytkeytymistä paikallisseurakuntien työhön tulee yksityiskohtaisesti lähemmin työstää kirkkoherrojen, diakonian ja yhteiskuntavastuun johdon sekä asianomaisten työntekijöiden kanssa. Johtosääntöluonnoksessa esitetty toimintamalli edellyttää kuitenkin vastaavaa työskentelyä kaikkien diakonian ja yhteiskuntavastuun tehtäväaloihin liittyvien työntekijöiden osalta sekä yhtymässä että seurakunnissa. Kun tämä tehtävänkuvien synkronointi on saatu aikaan, voivat yhteisissä tehtävissä toimivat työntekijät ja seurakuntien työntekijät toimia luontevasti samassa työpöydässä tehtäväkohtaisesti. Tähänastisiin yhteisen diakonian ja yhteiskunnallisen työn toimintoihin on liittynyt myös tehtäviä, joiden jatkuvuutta nyt esitetty johtosäännön muotoilu ei välttämättä tue. Näitä ovat tietyt koko kaupungin ja jopa kaupunkiseudun asukkaille suunnatut toiminnat, jotka eivät kuitenkaan ole luonteeltaan varsinaista diakoniatyötä eivätkä myöskään johtosääntöluonnoksessa määritellyn yhteiskuntavastuun piiriin kuuluvaa. Tällaisia

11 TAMPEREEN EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 3/ (15) toimintoja ovat mm. vammaistyön puitteissa toteutettavat seurakuntatilaisuudet ja ryhmät (jumalanpalvelukset, ryhmät ja tilaisuudet), sinkkutoiminta, erilaiset luentosarjat (esim. Uskon akatemia), Etsijät ja epäilijät keskusteluryhmä, Tampereen sosiaalifoorumin seminaarit ja tapahtumat sekä muut yhteistyöseminaarit ja tapahtumat eri järjestöjen kanssa. Tästä syystä johtosääntö tulisi kirjoittaa niin, että myös tämän tyyppinen toiminta ja toiminnan kehittäminen olisi jatkossakin mahdollista. Vaihtoehtona on, että näistä toiminnoista vastaaminen siirretään muille yksiköille tai niistä luovutaan kokonaan. Yhteiskuntavastuun käsite on esitetyssä johtosääntöesityksessä hieman epäselvä. Yhteiskuntavastuun yksi osa on johtosääntöesityksessä mainittu lakeihin, säädöksiin ja sopimuksiin liittyvä toiminta. Tämä voidaan ymmärtää suppeasti lakien ja sopimusten edellyttämän minimin toteuttamisena tai laajasti taloudellisena, sosiaalisena ja ympäristövastuuna. Jälkimmäisessä tulkinnassa kyse on organisaation hyväksymien arvojen toteuttamisesta käytännössä, jolloin ne otetaan huomioon menestymistekijänä kaikissa toiminnoissa. Ovatko ympäristövastuu, tasa-arvo, yhdenvertaisuus, saavutettavuus tai valmiustoiminta seurakuntien näkökulmasta vain lain säätämiä velvollisuuksia, vai kirkon arvoihin liittyviä tehtäviä, joita haluamme edistää yhteiskunnassa? Diakonian ja yhteiskuntavastuun yksikön tehtävänä yhteiskuntavastuu tulisi sisältää edellä kuvatun mukaisesti seurakuntien yhteiskuntavastuun kehittämistä ja koordinointia siten, että ev.lut. seurakunnat toimisivat näiden osalta yhteisellä arvopohjalla mm. tasa-arvon, yhdenvertaisuuden, saavutettavuuden, ympäristövastuun ja kestävän kehityksen kysymyksissä. Näissä asioissa työtä toteutetaan myös tiiviissä yhteistyössä yhtymän muiden yhteisten tehtävien kanssa. Yhteiskuntavastuuseen voidaan katsoa kuuluvan myös yhteiskunnallinen vaikuttaminen. Kirkkolain 2 :n mukaan kirkon keskeisenä tehtävänä on toimia kristillisen sanoman levittämiseksi ja lähimmäisenrakkauden toteuttamiseksi. Osallistumalla yhteiskunnalliseen keskusteluun kirkon tulee pyrkiä vaikuttamaan yhteiskunnan toimintoihin ja rakenteisiin siten, että ajatus lähimmäisenrakkaudesta toteutuu niin paikallisesti, kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Tämä on yksi keskeinen näkökulma sekä diakoniassa että yhteiskunnallisessa työssä. Diakoniatyön ja yhteiskunnallisen työn kautta nousevat esiin monet yhteiskunnassamme ilmenevät lähimmäisenrakkauden toteutumisen epäkohdat. Diakonian ja yhteiskunnallisen työn tehtävä ei saa, eikä voi olla, pelkästään epäkohtien paikkaaminen, vaan myös pyrkiminen näiden epäkohtien poistamiseen yhteiskunnasta. Myös tämä näkökulma tulisi näkyä yhteisen diakonian ja yhteiskuntavastuun tehtävissä. Kolmas näkökulma yhteiskuntavastuuseen on yhteiskuntasuhteiden hoitaminen. Tämä puolestaan on tehtävä, joka kuuluu seurakuntayhtymässä

12 TAMPEREEN EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 3/ (15) kaikille. Jokainen kirkon työntekijä toimii kirkon lähettämänä toimiessaan yhteistyössä viranomaisten tai kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Tältä osin vastuuta ei voida sälyttää kenenkään yksittäinen viranhaltijan tai yksikön tehtäväksi. Näiden kolmen edellä kuvatun yhteiskuntavastuun ulottuvuuden tulisi riittävän selkeästi erottua myös johtosäännössä. Ehdotettua johtosääntötekstiä on tarpeen vielä yksityiskohtien osalta hioa edellä esitetyistä näkökulmista. Esitetyn työpöytämallin ja siihen liittyvän kehittämisen ja koordinoinnin kannalta on tärkeää, että yhtymässä (tai muuten seurakuntien yhteisessä ohjauksessa) on käytettävissä olevien resurssien puitteissa riittävästi asiantuntevaa henkilöstöresurssia kullekin sovitulle tehtäväalueelle. Ehdotus Diakonian ja yhteiskuntavastuun johtaja ehdottaa, että johtokunta antaa yhteiselle kirkkoneuvostolle esittelytekstin mukaisen lausunnon Päätös Tiedoksi Päätösehdotus hyväksyttiin. YKN Muutoksenhaku Tähän päätöksen ei voi hakea muutosta (KL 24:5). 33 Seuraava kokous Ehdotus Diakonian ja yhteiskuntavastuun johtaja ehdottaa, että johtokunnan seuraava kokous pidetään tiistaina klo Päätös Päätösehdotus hyväksyttiin. 34 Muutoksenhaku ja kokouksen päätös Puheenjohtaja antoi kirkkolain mukaisen muutoksenhakuohjeen ja päätti kokouksen klo

13 TAMPEREEN EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 3/ (15) OIKAISUVAATIMUSOHJEET JA VALITUSOSOITUS Pöytäkirjan pykälät MUUTOKSENHAKUKIELLOT Kieltojen perusteet Valmistelua ja täytäntöönpanoa koskevat muutoksenhakukiellot Seuraavista päätöksistä ei kirkkolain 24 luvun 5 :n mukaan saa tehdä kirkollisvalitusta eikä hallintolainkäyttölain 5 :n 1 momentin nojalla hallintovalitusta, koska päätös koskee vain valmistelua tai täytäntöönpanoa. Julkista hankintaa koskevasta päätöksestä ei saa tehdä julkisista hankinnoista annetun lain mukaista valitusta, koska päätös koskee yksinomaan hankintamenettelyn valmistelua. Pöytäkirjan pykälät: 24,25,26,27,28,29,32,33,34 Oikaisuvaatimusoikeudesta aiheutuva valituskielto Koska päätöksestä voidaan tehdä kirkkolain 24 luvun 3 :n 1 mom. mukaan kirjallinen oikaisuvaatimus, seuraaviin päätöksiin ei saa hakea muutosta valittamalla: Pöytäkirjan pykälät: 30,31 Alistusasiaa koskeva muutoksenhakukielto Kirkkolain 24 luvun 3 :n 2 mom. mukaan oikaisuvaatimusta ei saa tehdä päätöksestä, joka alistetaan tuomiokapitulin tai kirkkohallituksen vahvistettavaksi. Pöytäkirjan pykälät: Erikseen säädetyt muutoksenhakukiellot Kirkkolain 24 luvun 14 :n 2 mom:n, hallintolainkäyttölain 5 :n 2 mom:n, 3. kirkon virkaehtosopimuslain 19 :n, tai 4. muun lainsäädännön mukaan seuraaviin päätöksiin ei saa hakea muutosta valittamalla. Pöytäkirjan pykälät ja valituskieltojen perusteet: OIKAISUVAATIMUSOHJEET Oikaisuvaatimusviranomainen ja -aika Seuraaviin päätöksiin tyytymätön voi tehdä kirjallisen oikaisuvaatimuksen. Viranomainen, jolle oikaisuvaatimus tehdään ja yhteystiedot: Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymän yhteinen kirkkoneuvosto Käyntiosoite: Näsilinnankatu 26, Tampere Postiosoite: PL 226, Tampere Telekopio: (03) Sähköposti: tampereen.seurakuntayhtyma@evl.fi Pöytäkirjan pykälät: 30,31 Oikaisuvaatimus on tehtävä 14 päivän kuluessa siitä, kun asianosainen on saanut tiedon päätöksestä. Tiedoksiannon katsotaan tapahtuneen seitsemäntenä päivänä kirjeen lähettämisestä, jollei sen näytetä tapahtuneen myöhemmin. Seurakunnan jäsenen katsotaan saaneen päätöksestä tiedon kun pöytäkirja on asetettu yleisesti nähtäväksi. Oikaisuvaatimuksen voi omalla vastuullaan lähettää postitse, lähetin välityksellä tai sähköisesti (telekopioilla tai sähköpostilla). Oikaisuvaatimuksen on oltava perillä oikaisuvaatimusajan viimeisenä päivänä ennen viraston aukioloajan päättymistä. Oikaisuvaatimuksen sisältö Oikaisuvaatimuksesta on käytävä ilmi: - oikaisuvaatimuksen tekijän nimi ja tarvittavat yhteystiedot asian hoitamiseksi - tiedot oikaisuvaatimuksen kohteena olevasta päätöksestä - millaista oikaisua päätökseen vaaditaan - millä perusteilla oikaisua päätökseen vaaditaan

14 TAMPEREEN EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 3/ (15) VALITUSOSOITUS Valitusviranomainen ja valitusaika Kirkollis- ja hallintovalitukset Seuraaviin päätöksiin voidaan hakea muutosta kirjallisella valituksella. Valitusviranomainen ja yhteystiedot: Hämeenlinnan hallinto-oikeus Käyntiosoite: Raatihuoneenkatu1, Hämeenlinna Postiosoite: Raatihuoneenkatu 1, Hämeenlinna Telekopio: Puhelin: Sähköposti: Kirkollisvalitus, pöytäkirjan pykälät: Hallintovalitus, pöytäkirjan pykälät: Valitusaika 30 päivää 30 päivää Kirkollisvalitus alistusasiassa Seuraaviin päätöksiin voidaan hakea muutosta kirjallisella valituksella. Valitusviranomainen ja yhteystiedot: Tampereen hiippakunnan tuomiokapituli, pöytäkirjan pykälät: Valitusaika 30 päivää Käyntiosoite: Eteläpuisto 2 C, Tampere Postiosoite: Eteläpuisto 2 C, Tampere Telekopio: (03) Sähköposti: tampere.tuomiokapituli@evl.fi Kirkkohallitus, pöytäkirjan pykälät: 30 päivää PL 210 (Eteläranta 8), Helsinki Telekopio: Sähköposti: kirkkohallitus@evl.fi Opetus- ja kulttuuriministeriö, pöytäkirjan pykälät: PL 29 (Meritullinkatu 10), Valtioneuvosto Telekopio: (kirjaamo) Sähköposti: kirjaamo@minedu.fi 30 päivää Muutoksenhakuajan laskeminen Valituskirjelmä Valitus- ja oikaisuvaatimusaika lasketaan päätöksen tiedoksisaannista, tiedoksisaantipäivää lukuun ottamatta. Asianosaisen katsotaan saaneen päätöksestä tiedon, jollei muuta näytetä, seitsemäntenä päivänä kirjeen lähettämisestä, saantitodistuksen osoittamana aikana tai erilliseen tiedoksisaantitodistukseen merkittynä aikana. Valituskirjelmässä on ilmoitettava: - valittajan nimi ja kotikunta - postiosoite ja puhelinnumero, joihin asian käsittelyä koskevat ilmoitukset valittajalle voidaan toimittaa - päätös, johon haetaan muutosta - miltä kohdin päätökseen haetaan muutosta ja mitä muutoksia siihen vaaditaan tehtäväksi - perusteet, joilla muutosta vaaditaan Valittajan, laillisen edustajan tai asiamiehen on allekirjoitettava valituskirjelmä. Jos valittajan puhevaltaa käyttää hänen laillinen edustajansa tai asiamiehensä taikka jos valituksen laatijana on muu henkilö, on valituskirjelmässä ilmoitettava myös tämän nimi ja kotikunta. Valituskirjelmään on liitettävä: - päätös, johon haetaan muutosta, alkuperäisenä tai jäljennöksenä - todistus siitä, minä päivänä päätös on annettu tiedoksi, tai muu selvitys valitusajan alkamisajankohdasta - asiakirjat, joihin valittaja vetoaa vaatimuksensa tueksi, jollei niitä ole jo aikaisemmin toimitettu viranomaiselle.

15 TAMPEREEN EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 3/ (15) Asiamiehen, jollei hän ole asianajaja tai julkinen oikeusavustaja, on liitettävä valitukseen valtakirja. Päätöksen voi saattaa markkinaoikeuden käsiteltäväksi sillä perusteella, että hankinnassa on menetelty julkisista hankinnoista annetun lain (1505/1992) tai sen nojalla annettujen säännösten tai määräysten tai Euroopan yhteisön lainsäädännön tai maailman kauppajärjestön julkisia hankintoja koskevan sopimuksen vastaisesti. Asia voidaan saattaa valituksella markkinaoikeuden käsiteltäväksi, mikäli hankinnan arvo ylittää hankintalain 15 :n mukaisen kynnysarvon. Valitusasiakirjojen toimittaminen Valitusasiakirjat on toimitettava valitusajassa päätöksessä mainitulle valitusviranomaiselle. Omalla vastuulla valitusasiakirjat voi lähettää postitse, lähetin välityksellä tai sähköisesti. Postiin valitusasiakirjat on jätettävä niin ajoissa, että ne ehtivät perille valitusajan viimeisenä päivänä ennen viraston aukioloajan päättymistä. Oikeudenkäyntimaksu Tuomioistuinten ja eräiden oikeushallintoviranomaisten suoritteista perittävistä maksuista annetun lain (701/1993) 3 :n nojalla muutoksenhakijalta peritään oikeudenkäyntimaksu hallinto-oikeudessa 89 euroa ja markkinaoikeudessa 223 euroa, jollei lain 6 tai 7 :stä muuta johdu. Yksityiskohtainen valitusosoitus liitetään pöytäkirjanotteeseen.