Neuvottelukunnan kokous 12.12.2016 Asta Sihvonen-Punkka, johtaja, Fingrid Oyj Sähkömarkkinoiden korjaustarpeet
Sähkömarkkinat ovat rikki mitä voimme tehdä? Keskustelupaperin palautetta Uusiutuvan tuet rikkoneet markkinat Kysyntäjousto ja sen lisääminen tärkeää Hintakatot ja -lattiat Säätösähkömarkkinoiden kehittämistoimet tervetulleita Hyvä keskustelunavaus Siirtokapasiteetti vuorokausimarkkinalle Kannustimet järjestelmän tasapainottamiseen kohdalleen Miksi Fingrid puuttuu energiapolitiikkaan ja sähkön hintaan?
Kuluttaja keskiöön Hinta ohjaa Sähkö riittämään joka hetki
Kuluttaja keskiöön Kuluttaja päättää osallistumisestaan kysyntäjoustoon Osallistuminen helppoa ja palkitsevaa Roolit selväksi vähittäismarkkinoilla Älyverkkohanke Datahub-hanke Kulutusjousto mukaan markkinoilla Markkinapaikkojen kehittäminen kysyntäjoustolle
Hinta ohjaa Hintasignaalit, hintojen vaihtelu ja hintojen läpinäkyvyys edellytyksiä toimiville markkinoille Markkinoiden säännöt vastaavat muuttuvan tuotanto- ja kulutusrakenteen vaatimuksiin Hintakatot ja -lattiat eurooppalaisella tasolla Kaupankäynti lähemmäksi toimitushetkeä (Elbas-pilotti) Siirtokapasiteetti markkinoiden käyttöön (RSC ja Nordic Flow Based -hanke)
Sähkö riittämään joka hetki Kaikki joustavuus käyttöön sähkömarkkinoilla Markkinatoimijat aktiivisesti mukaan lisäämään joustavuutta Tasesähkömalli kannustaa markkinatoimijat huolehtimaan voimajärjestelmän tasapainosta Pohjoismainen hanke taseselvitysjakson pituudesta Pohjoismainen selvitys tasesähkömallista Tehoreservin käyttösäännöt
Kiitos mielenkiinnosta Fingrid Oyj Läkkisepäntie 21 00620 Helsinki PL 530, 00101 Helsinki Puh. 030 395 5000 Fax. 030 395 5196
The Clean Energy for All Package Komissio julkisti paketin 30.11., sisältää 5 asetusta ja 4 direktiiviä. On vasta ehdotus eikä lopullinen. Isoja teemoja: markkinasäännöt mahdollistamaan uusiutuvan pääsy markkinoille (lyhyen aikavälin markkinat, hintasignaalit), kuluttaja markkinoiden sydämeen (osallistuminen ja hintasignaalit), alueellinen yhteistyö (kantaverkkoyhtiöiden eli TSOiden yhteistyön tiivistäminen, ACERin eli Acengy for Cooperation of Regulators toimivallan laajentaminen, komissiolle vahvempi rooli) Kantaverkkoyhtiöitä koskevia merkittäviä ehdotuksia: TSOt perustaisivat ROCit (Regional Operational Centres), joilla olisi oikeudellinen muoto (nykyinen pohjoismainen käytönsuunnitteluyksikkömalli ei riittäisi). ACER päättäisi ENTSO-E:n ehdotuksen perusteella kunkin ROCin maantieteellisen kattavuuden. Ne hoitaisivat mm. kapasiteetin laskennan, käyttövarmuusanalyysin, jatkossa myös reservikapasiteetin määrän määrittelyn ja hankinnan tukemisen. ROCit tekisivät TSOita sitovia päätöksiä, niille perustettaisiin johtokunnat, jotka koostuisivat TSOiden ja tarkkailijaroolissa regulaattoreiden edustajista. Pullonkaulatuloja ei saisi käyttää jatkossa tariffien alentamiseen, vaan ne pitäisi käyttää annetun siirtokapasiteetin varmistamiseen tai investointeihin, jotka ylläpitävät tai lisäävät siirto- ja erityisesti rajasiirtokapasiteettia. Muuten pullonkaulatulot sijoitettava sisäiselle tilille odottamaan tällaisia tarpeita. (Vastaa Fingridin nykyistä käytäntöä) Sähkön riittävyyden arviointi siirtyisi kansallisilta TSOilta ENTSO-E:lle, joka laatisi vuosittain riittävyysarvion. ACERilla jatkossa laajempi vastuu verkkosäännöistä, ENTSO-E tekisi ehdotuksen, jota Agency voisi muuttaa. Tarjousalueiden rajat päättäisi jatkossa komissio (ei jäsenvaltio kuten nykyisin) 8
Neuvottelukunnan kokous 12.12.2016 Asta Sihvonen-Punkka Datahub projekti, missä mennään?
Katsauksen sisältö Keskeiset tehtävät vuonna 2016 Keskeiset tehtävät vuonna 2017 Rakennusaikataulu Toimialayhteistyö Tietokonversio Menestystekijät
Keskeiset tehtävät vuonna 2016 Prosessityön tulosten "julkinen kuuleminen" Toiminnalliset ja tekniset määrittelyt Tietojärjestelmähankinnan käynnistäminen Migraatiotyön suunnittelu toimialan kanssa: mitä tietoja järjestelmissä nyt on, ovatko ne oikein, mitä pitäisi olla, ovatko sisällöt sitä mitä pitäisi? Datahubiin liittyvät lainsäädäntömuutokset/lisäykset Vahvaa viestintää alalle: miten datahubin tuloon pitäisi valmistautua ja varautua? 11 Pasi Aho 30.11.2016
Keskeiset tehtävät vuonna 2017 Tietokonversiopalvelun hankinta ja käyttöönotto Tietokonversiotyön käynnistäminen pilottiyritysten kanssa Tiivistä vuoropuhelua alan kanssa: miten datahubin tuloon pitäisi valmistautua ja varautua, ohjeistukset toimialalle Alustavan käyttöönottosuunnitelman laadinta Datahubiin liittyvät lainsäädäntömuutokset/lisäykset Datahub järjestelmän hankinta 12 Pasi Aho 30.11.2016
Rakennusaikataulu 2019 2019 Datahub tuotannossa Datahub testaus integraatiot, konversiot... 2018 2016-2017 2015-2016 Sopimukset Toimialan? järjestelmät Ohjeet Tekninen dokumentti Käyttöönottosuunnitelman toteutus Tietokonversiosuunnitelma Käyttöönottosuunnitelma Lainsäädäntö Tietokonversio FG järjestelmä hankinta Asetuk set Datastandardi Prosessidokumentti Yhteistyössä 2014 09/2013 Esiselvitys Uusi sähkömarkkinalaki: Fingridille vastuu tiedonvaihdon kehittämisestä 13 Pasi Aho 30.11.2016
Yhteistyössä toimialan kanssa Prosessityöryhmä liiketoimintaprosesseihin ja määrittelydokumentteihin tulleiden muutostarpeiden käsittely Esa Kaario, Tampereen Sähköverkko Oy, Ville Kauppinen, KSS Energia Oy, Arttu Lahtinen, Fortum Markets Oy, Tiina Leppälahti, Helen Oy, Tomi Mäkelä, Elenia Oy, Vesa Mäkilä, Satapirkan Sähkö Oy, Jari Nykänen, Etelä-Savon Energia Oy, Saku Ruottinen, Caruna Oy, Jari Rusanen, Loiste Sähköverkko Oy, Milja Salenius, Fortum Markets Oy, Raimo Toivanen, PKS Sähkönsiirto Oy, Kaisa Ylipeura, Energiapolar Oy Seurantaryhmä yhteydenpitokanavana projektin ja siihen liittyvien sidosryhmien välillä Toivo Hurme, Paikallisvoima ry Pasi Kuokkanen, Suomen ElFi Oy Suvi Lehtinen, Energiavirasto Riina Heinimäki, Energiateollisuus ry Arto Rajala, Työ- ja elinkeinoministeriö Timo Liiri, Fortum Markets Oy Jari Pirkola, Oulun Energia Oy Olli Puranen, Energia Myynti Suomi Oy Maria Kähkönen, PKS Sähkönsiirto Oy Ville Sihvola, Elenia Oy Jaakko Yliaho, Vaasan Sähköverkko Oy Tietokonversiotyöryhmä tietokonversion pilottiryhmä, tietokonversioprosessin määritys Jari Jaakola, Pohjois-Suomen Energiatieto Oy, Jaana Kortelainen, Porvoon Energia Oy, Vassi Kujala, Vattenfall Oy, Erika Lietzen, Caruna Oy, Jukka Luoma, Voimatieto Oy, Minna Pajunen, KSS Energia Oy, Birgitta Polojärvi, Loiste Sähkönmyynti Oy, Katja Repo, Nivos Oy, Hannu Santala, Fortum Markets Oy, Saila Turunen, Pohjois-Karjalan Sähkö Oy, Sari Wessman, Jyväskylän Energia Oy 14 Pasi Aho 30.11.2016
Datahub tietokonversio Tavoitteet Liiketoimintatietojen yhdenmukaistaminen Datahub-järjestelmän alkulataus Haasteet ~ 200 markkinaosapuolta toimivat eri rooleissa ovat eri kokoisia on eri valmiudet Datastandardi Markkinoiden liiketoimintatiedot käyttävät eri tietojärjestelmiä (myös eri tavalla) 15 Pasi Aho 30.11.2016
Toimialan valmistautuminen tietokonversioon 1.1.2017 1.4.2017 1.7.2017 Valmistaudu tietokonversiotyöhön Kartoita toimitettavat tiedot Suunnittele järjestelmämuutokset ja poimintatyökalut Toteuta järjestelmämuutokset ja poimintatyökalut Siivoa ja rikasta tiedot Ylläpidä laatua 16 Pasi Aho 30.11.2016
Datahub-projektin keskeiset menestystekijät Lainsäädäntötyön valmistuminen sisältö aikataulu Tiedon eheys ja oikeellisuus Toimialan muutokset ja valmius toimia datahubia vasten Datahub IT-järjestelmätoimituksen onnistuminen Datahubin hyväksyttävyys 17 Pasi Aho 30.11.2016
Kiitos! Fingrid Datahub Oy c/o Fingrid Oyj Läkkisepäntie 21 00620 Helsinki PL 530, 00101 Helsinki Puh. 030 395 5000 Y-tunnus: 2745543-5
3.11.2016 Minnakaisa Ahonen Sett services from imbalance settlement to customer service Customer service in local language (Finnish, Norwegian, Swedish and English) for market participants Handling of Imbalance settlement and balancing agreements Imbalance settlement and the necessary tools for settlement collects and maintains the information needed in settlement performs settlement calculations and provides settlement results for its stakeholders Invoicing of fees, settled energy, other settlement related fees and reserves Collateral management Development of its own operations and carrying out special market development projects for its owners 19
3.11.2016 Minnakaisa Ahonen Go-live in May Mandatory parallel settlement starts in mid-march 2016 2017 Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul esett Production Environment Parallel settlement Commissioning TSO testing Structure verification External tests Finalize Maintenance break Parallel reporting NO Parallel reporting SE Structure data continuous updates Go-live esett Test Environment System vendor test System vendor test System vendor test Structure data updates Testing activities Testing activities (system vendors) Maintenance break* * The settlement system will be closed every Friday-Sunday for scheduled maintenance breaks Parallel settlement Parallel settlement (mandatory) Country specific adaptations with parallel reporting 20
3.11.2016 Minnakaisa Ahonen Website provides information on required preparations and market readiness Practical instructions available for commissioning, external tests, trouble shooting and How I will verify my structures? Purpose is to maintain informative site where latest news and most recent documents are available Lists of the settlement structures will give transparent information of the progress 21
3.11.2016 Minnakaisa Ahonen Agreement Package will be sent to customers at the end of this year Imbalance Settlement Agreement Regulates the Imbalance settlement issues Appendices: Fees Collaterals NBS Handbook Agreement between esett and BRP Balance Agreement Regulates the conditions related to balance management Agreement between local TSO(s) and BRP Collateral instructions On-demand guarantee template Time-lines Pledged Cash Account Agreement Specifies how to carry out invoicing as defined in the NBS Handbook Three party agreement: BRP, bank and esett 22
3.11.2016 Minnakaisa Ahonen Customer Service channels Market participants BRP DSO RE SP Customer interface interface for imbalance settlement operations Online Service Customer Customer service service channels settlement@esett.com settlement@esett.com ticketing service ticketing service customer service customer service (+358 2010 5018 500) (+358 2010 5018 500) 23