Apotin ekosysteemityön tavoitteet ja askelmerkit vuosille

Samankaltaiset tiedostot
Mikä Apotti- ekosysteemi on miten se luo yhteistyötä eri toimijoiden kanssa

Apotti avaa ovia. Agora- seminaari Jari Renko CTO/CIO Oy Apotti Ab

Apotti avaa ovia. Terveydenhuollon ATK-päivät, Lahti Antti Iivanainen Lt, Yel Toiminnan kehitysjohtaja. Oy Apotti Ab.

Voittavien ekosysteemien Suomi

Ohjauksen kehittämispäivät. Pääjohtaja Olli-Pekka Heinonen

Miten tieto hallitaan uuden sukupolven järjestelmissä? Esimerkkinä Apotti

Kiila-viitearkkitehtuuri. Jani Harju,

IT ON KAIKEN YDIN TÄRKEIMMÄT KEHITTÄMISKOHTEET 2016

Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivien Senaattoritapaaminen

Uudenmaan tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiopolitiikka. Mitä saimme aikaiseksi ja mitä odotamme jatkolta? Päätösseminaari 11.6.

Uudet työkalut käytössä

Uusie SoTe- palveluiden kehittäminen käytännössä CASE: Apotti. Mind Trek- seminaari Tampere Jari Renko, teknologiajohtaja, APOTTI-hanke

Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö

UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan

Kansallinen Omakannan Omatietovaranto, kansalaisen hyvinvointitiedon tallennuspaikka

SOTE-MAKU arkkitehtuuri Jari Porrasmaa, STM/OHO/DITI

Avoimen ja jaetun tiedon hyödyntäminen. Juha Ala-Mursula BusinessOulu

Omatietovaranto. Sovellustoimittajat

Apotti päätöksenteon tukena sosiaalihuollossa

Digitalisaatiotavoitteet ja julkisen hallinnon ICT-kehittäminen. Valtiosihteeri Olli-Pekka Heinonen Aluetietofoorumi, Turku 19.2.

Muutos. Nopea, jatkuva, kiihtyvä ja pysähtymätön

Määrämuotoisen kirjaamisen toteutus tietojärjestelmään - case Apotti

APTJ- kilpailutuksen tilannekatsaus. Juhani Paavilainen Sairaala Nova Keski-Suomen sairaanhoitopiiri

Kanta-palveluiden rooli uudistusten tukena. Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen Terveydenhuollon ATK-päivät

Omatietovaranto. Hyvinvointipalvelujen iltapäivä kanta.fi/phr

Onko tietoallas osa ongelmaa vai osa ratkaisua? Tiedontuotannonkerrosarkkitehtuuri TOIVO-ohjelman avausseminaari Tiedä ensin, johda sitten 27.2.

SOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous

JARI PORRASMAA

Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija

SoteDigi Oy. Tilannekatsaus , IHE Finland Marco Halén

Mikko Rotonen on IT-kehitysjohtaja HUS Tietohallinossa ja APOTTI-hankkeen IT-osuuden projektipäällikkö.

Uuden sukupolven soteratkaisut

Yhteiset maakunnalliset asiakas- ja potilastietojärjestelmäratkaisut

UNA-ydin järjestäjän työkaluna

Kiila-hankkeen tuotokset. Yhteistyöneuvottelun 1. työpaja /Johanna Andersson

OPERin toimintasuunnitelman valmistelu vuodelle Operatiivisen toiminnan ohjaus -yksikkö (OPER) Tietopalvelut-osasto

TIETOJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN VAKAVA JA ONION. Hallintoylilääkäri Juha Korpelainen, PPSHP Projektipäällikkö Markku Huotari, Oulun kaupunki

Apotin vaikutus tklääkärin

ONION-HANKKEEN TAVOITTEET

UNA. Pirkko Kortekangas, UNA kehitysjohtaja

Maakuntauudistus ja sote sekä valinnanvapauden toteuttaminen

Kelan rooli maakunta- ja soteuudistuksessa

Kanta-palvelun vaatimukset palveluntuottajalle

AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA

Kela, Kanta-palvelut ja tietointegraatio

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

Tapaaminen asiakas- ja potilastietojärjestelmien uudistamisyhteistyön seuraavan vaiheen organisointiin liittyen

UNA PoC-yhteenveto CGI Aino Virtanen

Tehoa potilastietojen kirjaamiseen ja potilasjärjestelmien käyttöön nyt ja tulevaisuudessa

Digitaalisuudesta muutosvoimaa

Kansallinen palveluarkkitehtuuri

Suomen terveysdataympäristö

Kansallinen PHR: projektin tilannekatsaus. Konstantin Hyppönen, Kanta-palvelut, Kela ATK-päivät, Lahti

Sähköiset palvelut ja tietojärjestelmät: työvälineitä hyvinvointiin, tukeen ja johtamiseen

Toiminnanohjaus ja tiedolla johtaminen tänään ja tulevaisuudessa

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

Digitaalinen transformaatio muuttaa asiakkaidemme liiketoimintaa

Esittely: Helsinki Region Infoshare Seudun tietovarannot avoimiksi. Ville Meloni ja Pekka Vuori

Yhtiön ja yhteistyön esittely

Suomi.fi Palvelutietovaranto (PTV) Mitä, miksi, miten ja milloin?

Kanta-palvelut sosiaalihuollossa ja asiakastiedon kirjaamisen kehittäminen

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Alueellisen ja paikallisen tietojärjestelmäarkkitehtuurin kehittämisvaihtoehdot

Tehokkuutta ja vaikuttavuutta tiedonhallintaa kehittämällä. Kohti avoimempaa ja digitaalisempaa työskentelykulttuuria

1000 uutta työpaikkaa - alueellinen kokeilu lyhyt esittely

SoteDigi Oy tilannekatsaus , SOTE KA -kokous Marco Halén

JulkICT Lab Palvelumuotoilun Kick Off Työpajan yhteenveto

Tiedonhallinta. Osaamisella soteen seminaari Pekka Kahri, Tietojohtaja Esityksen nimi / Tekijä

Tiedonhallinta. Osaamisella soteen seminaari Pekka Kahri, Tietojohtaja Esityksen nimi / Tekijä 2

Kansallinen palveluarkkitehtuuri ja Kanta

Tekninen vuoropuhelu. Apotti-hanke. Tietopyyntö

G4-arkkitehtuuriryhmä. Kokonaisarkkitehtuurityöhön perustuvat kehittämiskohteet ja toimenpiteet. Juha Rannanheimo

Henkilökohtainen budjetointi ja Apotin mahdollisuudet

Tervetuloa ehoksseminaariin!

Lemonsoft toiminnanohjausjärjestelmä

suomi.fi Suomi.fi -palvelunäkymät

Kansallinen Palvelutietovaranto (PTV)

Kansallinen terveysarkisto (KanTa)

Yhteentoimivuusalusta: Miten saadaan ihmiset ja koneet ymmärtämään toisiaan paremmin?

Sairaanhoitopiirien ja suurten kaupunkien ajankohtaisia digitalisaatio- ja tietojärjestelmäkehittämishankkeita koskeva johtajatapaaminen 22.3.

Caseja digitalisaation käyttöönotosta terveydenhuollossa

Verottaja alustataloudessa Jukka Kyhäräinen

Soten valinnanvapauden tuottajan vertailu ja valinta Suomi.fi -palvelussa. Helsinki UM Pressiaula

Kanta-palvelun vaatimukset palveluntuottajalle

Kanta-palveluiden vaatimukset sote- ja maakuntauudistuksessa

Torstai Mikkeli

KUNTIEN JA HUS:N ASIAKAS- JA POTILASTIETOJÄRJESTELMÄN HANKINTA

SoteDigi Oy tilannekatsaus

Omahoito ja hyvinvointisovellukset SOTE toiminnan tukena

XDS-arkkitehtuuri ja sen soveltuvuus kansalliseen SOTE-arkkitehtuuriin

UUSI KANSALLINEN ENSIHOITOKERTOMUS

DIGIOULU. LapIT-päivät , Rovaniemi JUHANI HEIKKA, OULUN KAUPUNKI

JulkICT Lab Stakeholder -työpaja Työpajan yhteenveto

Sote-uudistus ja Kanta-palvelut

Asiointi ja omahoito KA nykytila

Tehokkuushyötyjä digitaalisesta liikenteestä? Hyötyjinä käyttäjät, yritykset ja suunnittelijat

Viranomaisten tietoaineistojen hyödyntämisen edistäminen tutkimuskäytössä

Sote-uudistus Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin näkökulmasta. Leena Setälä Johtaja VSSHP

Transkriptio:

Apotin ekosysteemityön tavoitteet ja askelmerkit vuosille 2016-2019 HL7 Finland - Personal Health Special Interest Group Jari Renko, CTO/CIO, Apotti Kuntatalo 25.10.2016 Oy Apotti Ab

Apotin keskeisenä tavoitteena on yksi, alueellisesti yhtenäinen tieto- ja toiminnanohjausjärjestelmä. Copyright Oy Apotti Ab 25.10.2

Apotin perusidea 1,6 miljoonan suomalaisen asiakas- ja potilastiedot ajantasaisesti käytettävissä perusterveydenhuollossa, erikoissairaanhoidossa ja sosiaalihuollossa Asiakaslähtöinen toiminta voidaan analysoida kokonaisuutta, mm. koko asiakkaan hoitoketjua, siilomaisen tarkastelun sijaan Järjestelmäkokonaisuutta voidaan tarvittaessa täydentää lisäsovelluksilla g ekosysteemin rakentaminen Parempaa terveyttä ja hyvinvointia Järjestelmäkokonaisuuden pohjana alan parhaimpiin kuuluva, todistetusti toimiva tuote, jota voi muokata itsenäisesti Modulaarisessa kokonaisuudessa on huomioitu hyvä käytettävyys ja moduulien välisen tiedonja työnkulkujen sekä yhteentoimivuuden sujuvuus Tiedolla johtaminen ja tiedon hyödyntäminen edellytyksenä järjestelmän yhtenäiset ydintoiminnallisuudet ja tietomalli Oy Apotti Ab 3

Apotti-hankkeen lähtökohdat Lähtökohtana hankinnassa oli, että asiakas- ja potilastietojärjestelmä koostuu ydinjärjestelmäkokonaisuudesta sekä sitä täydentävistä erityisjärjestelmistä, jotka integroidaan yhtenäiseksi kokonaisuudeksi järjestelmässä on avoimet rajapinnat järjestelmän mukautettavuus on tulevaisuudessa omissa käsissämme järjestelmä on toimintavarma ja kehittyy jatkuvasti Ja mahdollistaa toiminnan sujuvan kehittämisen Oy Apotti Ab 4

Saamme käyttöömme jatkuvasti kehittyvän, luotettavan ja toimintavarman maailmanluokan järjestelmän, joka on käytössä lähes 400 yksikössä Yhdysvalloissa, Euroopassa ja Aasiassa Oy Apotti Ab

Päiviä jäljellä Apotti-järjestelmän ensimmäiseen käyttöönottoon: 745

Uusien innovaatioiden vaikutus Ekosysteemistrategian taustaa Teknologisen kehityksen seurauksena toimintaympäristö muuttuu aiempaa nopeammin, mikä aiheuttaa myös toimialojen yhdistymistä Tekoäly Digitaalinen lääketiede Kognitiiviset kyvykkyydet jotka voivat lisätä tai jäljitellä ihmisen ajattelua Kasvavat kyvyt havainnoida ihmiskehon toimintoja Lineaarinen kehitys Eksponentiaalinen kehitys Aika Ydinkyvykkyyksien tasainen lineaarinen kehitys Laskentatehon eksponentiaalinen kasvu on mahdollistanut uudet tuotteet, palvelut ja liiketoimintamallit Joukkoistaminen (crowdsourcing) Robotiikka Pelillistäminen (gamification) Bioteknologia ja bioinformaatio Asioiden internet (IOT) Yhteisöjen käyttö tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi Ihmisten kanssa työskentelevät seuraavan sukupolven robotiikka- ja automaatioteknologiat Pelitekniikoiden hyödyntäminen tiettyyn toimintaan kannustamisessa Genomien digitalisoiminen ja kyky ohjelmoida DNA:ta uusiksi hoitoalueiksi Kasvanut nopeus, alentuneet laskennan kustannukset, verkottuminen ja havainnointi

Ekosysteemiselvitys Yksittäisellä organisaatiolla ei useinkaan ole kaikkia tarvittavia resursseja ja siksi ne hakevat tukea ekosysteemeistä innovaatiotoiminnalleen Organisaatio Ekosysteemi Organisaatiot keskittyvät yleensä toteuttamaan ydintoimintansa mahdollisimman tehokkaasti ja niiden toimintamallit ja resurssit on valittu toteuttamaan ensisijaisesti ydintoimintoja, mikä rajoittaa innovaatiotoiminnan mahdollisuuksia Innovaatiotoiminta on aina riskialtista, sillä ei voida olla varmoja mitkä innovaatiot tulevat hyödyttämään organisaation toimintaa Perinteisesti organisaatiot toteuttavat innovaatiotoimintansa alusta loppuun saakka itsenäisesti Ekosysteemin toimijat hyötyvät eri toimialojen ja kyvykkyyksien yhdistämisestä, sillä toimijat täydentävät toistensa osaamista ja kyvykkyyksiä ja niillä on erilaiset tarpeet toimia osana ekosysteemiä Ekosysteemiä hyödyntämällä osana innovaatiotoimintaa, voidaan jakaa innovaatiotoiminnan riskejä ja hyödyntää organisaation ulkopuolella tehtyä kehitystyötä Ekosysteemiä voidaan hyödyntää tarvittaessa mikäli sille on asetettu strateginen tarve ja toimintamallit sen toteuttamiseksi

Apotin ympärille rakentuva ekosysteemi Apotin ympärille rakentuvan ekosysteemin tavoitteena on sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden parantaminen ja uuden liiketoiminnan mahdollistaminen. Ekosysteemirakenteella haetaan synergiahyötyjä ja osaamisen jakamista eri toimijoiden välillä kaikista organisaatioista ei tarvitse löytyä kaikkea osaamista. Ekosysteemiä koskevassa esiselvityksessä on havaittu, että eri tyyppisillä toimijoilla on kiinnostusta tehdä yhteistyötä Apotin kanssa ja niillä on erilaisia kyvykkyyksiä, joita ne voivat tuoda ekosysteemin hyödynnettäväksi. Ekosysteemin keskeisinä ajatuksina on, että kaikki toimijat hyötyvät yhteistyöstä enemmän kuin toimimisesta ekosysteemin ulkopuolella ja että loppukäyttäjät määrittelevät lopulta ekosysteemin menestyksen. Apotti tarjoaa muille ekosysteemitoimijoille Kehitysaihioita sosiaali- ja terveydenhuollon haasteisiin vastaamiseksi Mahdollisuuden tarjota omia sovelluksiaan osaksi tietojärjestelmäkokonaisuutta Tapahtumia, joissa eri osaamisalueiden ekosysteemitoimijat voivat kohdata

Nykyinen ymmärrys Ekosysteemin rakenne 1. kerros 2. kerros 3. kerros Kerroksellinen ekosysteemi ja kriteerit toimijoille 1. kerros Pääsy kenellä tahansa Pääsy testidataan ja avoimeen dataan* Mahdollisuudet kokeiluille sandboxeissa 2. kerros Pääsy sertifioiduilla käyttäjillä Pääsy oikeaan dataan mikäli datan omistajalta on siihen lupa Mahdollisuudet testaamiselle oikeassa ympäristössä 3. kerros Pääsy tuotantoon hyväksytyillä toimittajilla Pääsy oikeaan reaaliaikaiseen dataan, mikäli datan omistaja antaa siihen luvan Sovellukset tarjolle sovelluskauppaan ja apu toiminnan skaalaamiseen Yleiset vaatimukset ekosysteemille Ekosysteemi täytyy pystyä tekemään niin houkuttelevaksi toimia, että eri toimijat hyötyvät enemmän siinä toimimisesta kuin jättäytyessään ulkopuolelle Ekosysteemi tarvitsee säännöt Pääsystä seuraavalle kehälle (esim. sertifioimaisella ja validoinnilla mahdollisuus päästä sisemmille kehille) Datan saamisesta ja palauttamisesta muiden ekosysteemitoimijoiden hyödynnettäväksi 3. kerros Tarjoaa mahdollisimman paljon avointa dataa ekosysteemin eri kerroksille Avoimet rajapinnat Taloudellisten insentiivien yhdensuuntaisuus yhdistävänä tekijänä Tavoitteena loppukäyttäjän ja/tai -asiakkaan saama hyöty *Avointa dataa on se mikä voidaan julkaista avoimena, tietosuoja ja lainsäädännön rajoitteet huomioiden (esim. tiedot jonotusajoista, anonymisoituja tietoja ymv.)

3kk 3-5v Tavoitetila Ekosysteemin etenemispolku kohti tavoitetilaa 2016 Seminaari Järjestetään seminaari. jonka tavoitteena on Ekosysteemitoiminnan aloittaminen, ekosysteemitoiminnan tunnettuuden lisääminen ja sidosryhmien toiveiden kartoitus. Seminaarin kohderyhmänä ovat uuden liiketoiminnan kehittämisestä sosiaali- ja terveydenhuollon alueille kiinnostuneet toimijat. Seminaarissa julkaistaan haaste joka pohjautuu ennalta suunniteltuihin kehitysaihioihin, jotka perustuvat tosielämän tarpeeseen. 2017 2018 2019 Tavoitetila 2020 Yhteistyövalmius: Järjestetään ekosysteemitoimijoiden välillä kohtaamisia ja lisätään ekosysteemin aktiivisuutta tarpeesta syntyneillä kehitysaihioilla ja haasteella. Kehitysaihioita Uusien toiminnallisuuksien käyttöönotto muita kanavia hyödyntäen. Toiminnallinen valmius: Tarjotaan prosessikuvauksia ekosysteemitoimijoiden käytettäväksi, joita kehittäjät voivat hyödyntää sovellutuksia luodessaan aiempien mahdollisuuksien lisäksi. XX käyttöönotto Q4/2018 Tekninen valmius: Tarjotaan rajapinnat avoimen datan hyödyntämiseksi ja sovellusten liittämiseksi, jolloin ekosysteemi on saavuttanut tavoitetilan tekniset ominaisuudet. Ekosysteemissä syntyy innovatiivisia ominaisuuksia, joita tarjotaan loppukäyttäjille ja liitetään osaksi järjestelmäkokonaisuutta ja/ tai kaupallistettavaksi muissa kanavissa. Apotin toimintatavat ja prosessit tukevat ekosysteemiä ja ekosysteemi tukee Apotin toimintatapoja ja prosesseja. Ekosysteemin toiminta tukee myös Apotin sisäistä kehitystyötä. Uusien toiminnallisuuksien käyttöönotto Apotin kanavia hyödyntäen.

14 EPIC Liitettävyys EPIC Care Everywhere Mahdollistaa potilastietojen jakamisen järjestelmien välillä HIE mallin pohjalta. EPIC Interconnect Interconnect-alustan avulla web service -palvelut toteutetaan SOAP/XML- ja REST/XML/JSONpohjaisena HTTP/S-protokollan yli. Käytettävissä on sekä perinteistä pyyntöjen/vastauksien välitystä että asynkronista, jonomuotoista sanomanvälitystä. Mahdollistaa myös ulkoisten palvelujen käytön osana loppukäyttäjien työnkulkuja. Tukee tapahtumalähtöistä arkkitehtuuria, jossa ulkoisille sovelluksille voidaan asynkronisesti ilmoittaa Epicin liiketapahtumista. EPIC Cogito Raportointi, analysointi ja DW kokonaisuus, jonka avulla voidaan myös jakaa tietoja eri muodoissa osapuolten välillä.

Tukikalvot Oy Apotti Ab 25.10.2

Epic käyttäjäyhteisö jakaa tietoa ja kokemuksia Käyttäjäyhteisö koostuu yli 360 organisaatiosta ja yli 3 miljoonasta käyttäjästä Keskeinen periaate on sisältöjen ja tiedon jakaminen koko maailman parhaat käytännöt jaossa Userweb Community Library: 2,8 miljoonaa eri sisältöä jaettuna 6/2016 Säännöstöjä, lomakkeita, näkymiä, kyselyitä, mittareita, raportteja jne. Parhaat sisällöt kootaan Epiciin ja jaetaan sekä päivitetään järjestelmän mukana kaikille käyttäjille Epic DataHandbook sisältää kuvaukset kaikkiin Epic järjestelmän sisältöihin, raportteihin, rekistereihin, Web Serviceihin jne.

Community Library esimerkkejä

Epic-järjestelmä kehittyy jatkuvasti yli 300 huippuorganisaation käyttäjäkokemusten perusteella N. 3 000 000 loppukäyttäjää N. 180 000 000 yksittäistä potilastietuetta N. 45 000 000 sähköisen portaalin käyttäjää N. 360 asiakasorganisaatiota, mm. Kaiser Permanente Mayo Clinic Johns Hopkins Cleveland clinics Saamme halutessamme käyttöömme muiden organisaatioiden hyväksi havaitsemia hoitokäytäntöjä ja malleja 85% USA:n tehokkaimmin toimivista perusterveydenhuollon yksiköistä käyttää Epicjärjestelmää (HIMSS 7) Oy Apotti Ab 25.10.2 20

Käytössä oleva teknologia on koeteltu, tehokas ja luotettava Sitä käytetään erityisesti suuren datamassojen erityisen nopeaa ja luotettavaa käsittelyä vaativissa kohteissa (finanssisektori, teleoperaattorit, terveydenhuolto) Mm. European Space Agencyn (ESA) vuonna 2013 laukaisema linnunradan rakennetta kartoittava GAIA- luotain käyttää samaa taustateknologiaa sen nopean ja tehokkaan tietokannan käsittelykyvyn vuoksi. (n. miljardi sanomaa vuorokaudessa) Oy Apotti Ab 25.10.2 21

Yhteinen tietokanta Apotti-puu Juuret kansallisissa palveluissa, ekosysteemi pilvissä Lab Big Data Tiedolla johtaminen Terveydenhuollon tiedot Apps Ap ps Sähköinen asiointi PACS FHIR IHE Appsit REST Appsit Ekosysteemi Yhteiset toiminnallisuudet Toiminnanohjaus HL7 Apps Tutkimus Sosiaalihuollon tiedot Apps Digitaaliset palvelut Moduuli Terveyskylä Moduuli Moduuli Apps it Appsit Kansallinen palveluväylä ja arkkitehtuuri Oy Apotti Sähköiset palvelut Palvelunäkymät Terveyskylä Omahoidon Digitaaliset palvelut OmaKanta kansallinentaltio Kansalliset palvelut Tunnistam inen VTJ ROVA SOTE-tietopalvelut Kanta Kansa Lääkkeet THL Koodistot Rekisterit 25.10.2 016 22

Järjestelmäkoht. Rajapinnat ja liittymät Rajapintojen ja liittymien hallinta Avoin palvelurajapinta Yhteentoimivuus ja laajennettavuus Apotti Avoimet Palvelurajapinnat (AAP) Kutsuvat sähköiset palvelut ja sovellukset Asiakkuus ja suunnitelmatietojen hallinta Yhteiset tiedot Potilastiedot Asiakastiedot Hyvinvointi- ja terveyskertomus PTH ESH SOS SOS SOS Toiminnan-ohjaus Kansalliset ja muut ulkoiset palvelut - Kanta / Kansa - Kansalliset perustietovarannot - Alueellinen arkisto - Yhteiset järjestelmät - Erikoisalakohtaiset järjestelmät - Koodistot 23

Laajennettavuus Kehittäjäyhteisöt ja ekosysteemit Monoliittinen perinnejärjestelmä Avoin ekosysteemi / potilasjärjestelmä Lähde: Driving Innovation in Health Systems through an Apps-Based Information Economy http://www.cell.com/cell-systems/fulltext/s2405-4712(15)00004-6 24

Puhelinkeskusjärjestelmä Mobiiliavain HR ja Työvuorosuunnittelu Lääketietokannat Potilassiirrot Materiaali hallinto Laboratorio Sähköinen asiointi Kuntien ja HUSin Taloushallinto: Laskujen/Maksatuksien muodostus, maksatus pankkiin Maksuaineisto, maksusitoumukset Apotti ydin Tapahtumien Tuotteistus ja hinnoittelu Palvelu-portaali Modulaarinen kokonaisuus Palveluseteli Ostopalvelujen kilpailutus, hankinta ja hallinta (laskutus) Middleware Lääkintälaite Apuvälineiden materiaalinhallinto ja logistiikka (hankinta, huolto, varastot) Puheen tunnistus Sanelun purku Hoitajakutsu Lääkejakelu Raportointi DW Ensihoito Biopankki Genomit Kartta- ja reitin optimointijärjestelmät Lääkehuolto: Lääkkeiden valmistus ja varastointi Työterveyshuolto XDS-arkisto Skannaus Kuvannäyttim et PACS Veripankki Ulkoinen Päätöksentukijärjestelmä

Apotti- järjestelmäarkkitehtuuri: havainnekuva

HL7 FHIR / SMART 27

Kehittäjäyhteisöt ja ekosysteemit Monoliittinen perinnejärjestelmä Avoin ekosysteemi / potilasjärjestelmä Lähde: Driving Innovation in Health Systems through an Apps-Based Information Economy http://www.cell.com/cell-systems/fulltext/s2405-4712(15)00004-6 28

29 SMART on FHIR FHIR Data Query Profiles. A set of FHIR Resources and accompanying profiles that enables query/response of the discrete data elements contained in the Meaningful Use Common Data Set. FHIR Document Query Profile. A FHIR resource and profile that enables query/response of IHE X* metadata resources, and specifically, transition of care and patient summary CCDAs. Security Implementation Guide. Based on the SMART OAuth 2.0 and OpenID Connect profiles. The Security Implementation Guide will eventually be incorporated in the HL7 balloting process, but for this project will be developed in parallel to accompany the FHIR Data Query and Document Query Profiles and Implementation Guides.

30 FHIR / SMART Hyödyllisiä linkkejä FHIR http://www.hl7.org/fhir/2015may/index.html http://open.epic.com/clinical/patient SMART http://docs.smarthealthit.org/ https://gallery.smarthealthit.org

31 EPIC LAAJENNETTAVUUS JA TEKNINEN ARKKITEHTUURI

32

33 EPIC tekniset kuvaukset Rajapintakuvaukset http://open.epic.com

34 EPIC Liitettävyys EPIC Care Everywhere Mahdollistaa potilastietojen jakamisen järjestelmien välillä HIE mallin pohjalta. EPIC Interconnect Interconnect-alustan avulla web service -palvelut toteutetaan SOAP/XML- ja REST/XML/JSON-pohjaisena HTTP/S-protokollan yli. Käytettävissä on sekä perinteistä pyyntöjen/vastauksien välitystä että asynkronista, jonomuotoista sanomanvälitystä. Mahdollistaa myös ulkoisten palvelujen käytön osana loppukäyttäjien työnkulkuja. Tukee tapahtumalähtöistä arkkitehtuuria, jossa ulkoisille sovelluksille voidaan asynkronisesti ilmoittaa Epicin liiketapahtumista. EPIC Cogito Raportointi, analysointi ja DW kokonaisuus, jonka avulla voidaan myös jakaa tietoja eri muodoissa osapuolten välillä.