VALMET-RAUMA 1 9 9 8
Sisällys Valmet-Rauman muodostaminen.............................................. 1 Valmet-Rauma lyhyesti...................................................... 2 Johdon katsaus............................................................ 4 Liiketoimintojen kuvaus..................................................... 6 Kuitu- ja paperiteknologia................................................ 6 Automaatio- ja säätöteknologia........................................... 12 Koneteknologia........................................................ 16 Valmet-Rauman vuosi 1998, pro forma........................................ 22 Tuloslaskelma......................................................... 23 Tase................................................................. 24 Kassavirtalaskelma..................................................... 26 Liikevaihto ja henkilöstö alueittain......................................... 27 Liikevaihto ja liikevoitto liiketoiminnoittain................................. 28 Saadut tilaukset ja henkilöstö liiketoiminnoittain.............................. 29 Tunnuslukuja......................................................... 30 Osakekohtaisia tunnuslukuja............................................. 31 Osakkeet ja osakkeenomistajat............................................... 32 Hallitus ja organisaatio..................................................... 34 Toimipaikkoja ja osoitteita.................................................. 36 Taloudelliset katsaukset vuonna 1999 Sulautuvat yhtiöt Rauma Oyj ja Valmet Oyj ovat julkaisseet omat vuosikertomuksensa vuodelta 1998. Vuonna 1999 Rauma ja Valmet julkaisevat seuraavat taloudelliset tiedotteet: 6.5.1999 osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 1999 10.8.1999 osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 1999 Edellä mainittujen osavuosikatsausten yhteydessä julkaistaan myös Valmet-Rauman pro forma -luvut. Uusi yhtiö julkaisee: 10.11.1999 tammi-syyskuun 1999 osavuosikatsauksen Taloudelliset katsaukset ilmestyvät suomeksi, englanniksi ja ruotsiksi. Niitä voi tilata Rauman ja Valmetin konserniviestinnästä (ks. takakansi).
VALMET-RAUMAN MUODOSTAMINEN Rauma Oyj:n ja Valmet Oyj:n hallitukset hyväksyivät 17.11.1998 sulautumissuunnitelman, jonka mukaan Rauma ja Valmet sulautuvat kombinaatiosulautumisella perustamalla uuden yhtiön, josta ylimenokauden aikana käytetään nimeä Valmet-Rauma. Rauman ja Valmetin ylimääräiset yhtiökokoukset hyväksyivät sulautumisen 31.1.1999. Myös EU:n komissio sekä Yhdysvaltain ja Kanadan kilpailuviranomaiset ovat hyväksyneet sulautumisen. Sulautumislupa rekisteröidään kaupparekisteriin ja sulautuminen tulee voimaan 30.6.1999. Yhtiö hakee listautumista Helsingin Pörssin (HEX) päälistalle ja New Yorkin pörssiin (NYSE) siten, että kaupankäynti uuden yhtiön osakkeilla voi alkaa 1.7.1999. Tässä katsauksessa kuvataan Valmet-Rauma -konsernin rakennetta ja liiketoimintoja. Katsaukseen sisältyvä taloudellinen informaatio vuodelta 1998 on laadittu sulautuvien yhtiöiden keskeisten tilinpäätöstietojen yhdistelmänä (pro forma). Rauma Oyj Liikevaihto 1998 miljoonaa euroa.............. 1 736 miljoonaa markkaa........... 10 320 Henkilöstön määrä 31.12.1998. 10 384 Osakkeenomistajia, noin..... 17 000 Valmet Oyj Liikevaihto 1998 miljoonaa euroa.............. 1 959 miljoonaa markkaa........... 11 649 Henkilöstön määrä 31.12.1998. 12 680 Osakkeenomistajia, noin..... 10 000 Kombinaatiosulautuminen Valmet-Rauma Liikevaihto 1998 miljoonaa euroa.................... 3 695 miljoonaa markkaa................. 21 969 Henkilöstön määrä 31.12.1998....... 23 064 Osakkeenomistajia, arviolta......... 23 000 Valmet-Rauman muodostaminen 1
VALMET-RAUMA LYHYESTI Rauma Oyj:n ja Valmet Oyj:n sulautumisen tuloksena syntyy kansainvälisesti merkittävä teollisuuden prosessijärjestelmiin ja -automaatioon sekä koneiden kehittämiseen ja valmistamiseen erikoistunut yritys. Sulautuvien yhtiöiden liikevaihto (pro forma) oli vuonna 1998 noin 3,7 miljardia euroa (22 mrd. mk) ja liikevoitto 246 miljoonaa euroa (1,5 mrd. mk). Yhtiöillä oli yhteensä 23 000 työntekijää. Valmet-Rauma muodostuu kolmesta liiketoiminta-alueesta. Kuitu- ja paperiteknologian liiketoimintaryhmiä ovat Valmet paperikoneet (paperi-, kartonki- ja jatkojalostuskoneet), Sunds kuitutekniikka (kuitutekniikan laitteet ja prosessit) sekä näihin liittyvät Huoltopalvelut. Automaatio- ja säätöteknologian piiriin kuuluvat Valmet Automation (prosessiautomaatiojärjestelmät), Neles Controls (venttiilit ja virtauksen säätöjärjestelmät) sekä näitä täydentävät Huoltopalvelut. Koneteknologia sisältää neljä liiketoimintaryhmää: Timberjack metsäkoneet, Nordberg kivenmurskaus, Koneiden ja komponenttien valmistus (mm. teollisuusvaihteet ja hydraulimoottorit) sekä Valmet Automotive (henkilöautojen kokoonpano). Valmet-Rauma tulee olemaan johtava yritys kaikilla puukuitujen käsittelyyn liittyvillä alueilla metsäkoneista paperin jatkojalostuskoneisiin. Puukuitujen käsittelyssä yhtiön kilpailuetuna on asiakkaiden tuotantoprosessien ydinosien syvällinen tuntemus. Toinen keskeinen liiketoiminta- ja kasvualue on prosessiautomaatio ja virtauksensäätö. Valmet Automationin ja Neles Controlsin yhdistämisellä yhtiö voi saavuttaa vahvan aseman puunjalostus-, energia-, kemian- sekä öljy- ja kaasuteollisuuden automaatioratkaisujen toimittajana. Huolto- ja varaosatoiminta muodostaa Valmet-Rauman kolmannen tärkeän painopistealueen, jonka kasvun perustana on laaja toimitettu kone- ja laitekanta. Myös tuotantolinjojen modernisointi ja kunnossapito muodostaa selkeän kasvualueen. Valmet-Rauman toimituksista lähes kaksi kolmannesta menee metsäteollisuudelle. Muita merkittäviä asiakasteollisuuksia ovat rakennus- ja maanrakennusteollisuus, energia- ja prosessiteollisuus sekä kaivosteollisuus. Valmet-Rauma on maailmanlaajuinen yritys, jonka pro forma -liikevaihdosta 49 prosenttia tuli Euroopasta, 30 prosenttia Pohjois-Amerikasta ja 21 prosenttia muista maista vuonna 1998. Valmet-Raumalla on omaa tuotantoa 12 maassa, omia toimipisteitä 40 maassa sekä laaja jälleenmyyjä- ja edustajaverkosto. 5000 Liikevaihto milj. e 400 Liikevoitto milj. e 4000 300 3000 200 2000 100 95 96 97 98 95 96 97 98 2 Valmet-Rauma lyhyesti
AVAINLUVUT Pro forma 1995 1996 1997 1998 1998 Milj. e Milj. e Milj. e Milj. e Mmk Liikevaihto 3 096 3 697 3 898 3 695 21 969 Liikevoitto 214 274 325 246 1 463 Tulos ennen satunnaiseriä ja veroja 220 292 328 251 1 495 Tilikauden tulos 186 213 232 184 1 093 Saadut tilaukset 3 730 3 322 3 528 3 399 20 211 Tilauskanta 31.12. 2 366 2 000 1 718 1 342 7 980 Investoinnit 133 171 295 157 934 Tutkimus- ja kehitystoiminta 91 115 119 116 689 Henkilöstön lukumäärä 31.12. 23 491 22 885 23 496 23 064 23 064 Oma pääoma 927 1 010 1 172 1 216 7 232 Taseen loppusumma 2 834 2 575 2 909 2 798 16 638 Gearing, % 6,8-1,8 15,5 14,6 14,6 Sijoitetun pääoman tuotto, % 19,0 22,6 23,0 16,1 16,1 Oman pääoman tuotto, % 21,9 23,3 22,5 15,8 15,8 Tulos/osake, euroa/markkaa 1,26 1,59 1,77 1,37 8,15 Osinko/osake, euroa/markkaa 0,33 0,47 0,55 (*) 0,59 3,50 (*) Oikaistu kaupantekokurssi 31.12., euroa/markkaa 10,82 14,21 12,85 11,43 67,98 Osakekannan markkina-arvo, milj. euroa/markkaa 1 557 1 945 1 745 1 553 9 233 (*) Valmetin ja Rauman hallitusten ehdotukset Liikevaihto markkina-alueittain 1998 Liikevaihto liiketoimintaalueittain 1998 Henkilöstö alueittain 1998 Suomi.................. 13 % Muut Pohjoismaat........ 13 % Muu Eurooppa........... 23 % Pohjois-Amerikka......... 30 % Etelä-Amerikka............ 4 % Aasia ja Tyynenmeren alue.. 15 % Muut maat............... 2 % Kuitu- ja paperiteknologia.. 52 % Automaatio- ja säätöteknologia.......... 16 % Koneteknologia.......... 32 % Suomi.................. 49 % Muut Pohjoismaat........ 11 % Muu Eurooppa............ 9 % Pohjois-Amerikka......... 21 % Etelä-Amerikka............ 3 % Aasia ja Tyynenmeren alue.. 2 % Muut maat............... 5 % Valmet-Rauma lyhyesti 3
JOHDON KATSAUS Useilla teollisuuden toimialoilla meneillään olevat rakenteelliset muutokset ovat johtamassa kohti yhä suurempia maailmanlaajuisia yrityksiä. Tämä kehitys on alkanut ja sen odotetaan kiihtyvän myös metsäteollisuudessa. Yhä useammin asiakasyritystemme tuotantoprosessit sisältävät koko ketjun sellun ja valittujen paperilajien valmistuksesta jatkojalostukseen. Tällöin myös kone- ja järjestelmätoimittajan tulee hallita kokonaisuus mahdollisimman laajasti, vaikka yksittäiset investoinnit ja kehittämistoimenpiteet kohdistuisivatkin prosessin osiin. Kattava tuote- ja palveluvalikoima sekä eri markkina-alueille ulottuva myynti- ja huoltoverkosto vahvistavat yhdistyvän Valmet-Rauman kilpailukykyä entisestään. Laadukkaaseen tuotekehitykseen perustuva johtava asema tärkeimmillä tuotealueilla ja suuren yrityksen voimavarat ovat myös tekijöitä, joita uskomme asiakkaidemme arvostavan heidän kehittäessään oman toimintansa tehokkuutta ja kannattavuutta. 4 Johdon katsaus
Metsä- ja muun prosessiteollisuuden kilpailukyvyn turvaamisessa ja parantamisessa kehittyneen teknologian soveltaminen on avainasemassa. Tavoitteenamme on läheinen ja pitkäjänteinen yhteistyö asiakkaidemme kanssa uusien tuotteiden ja tehokkaampien tuotantoprosessien kehittämisessä. Toisaalta voimme kohdistaa tutkimus- ja kehitystoiminnan tuloksia laajempaan sovelluskokonaisuuteen ja kasvavaan asiakaskuntaan. Vastaavasti asiakkaamme voivat keskittyä tuotteidensa markkinointiin ja jakeluun. Rauman ja Valmetin liiketoimintojen yhdistämisellä parannetaan myös uuden yrityksen kasvuedellytyksiä. Prosessiautomaatio ja virtauksensäätöteknologia muodostavat kokonaisuuden, jolla on entistä vahvempi asema puunjalostus-, energia-, kemian-, sekä öljy- ja kaasuteollisuuden laajojen automaatioratkaisujen toimittajana. Suuri yhteinen asennettu konekanta ja toisiaan osittain täydentävät huoltoverkostot vauhdittavat vakaan ja kannattavan huoltotoiminnan kasvua. Orgaanisen kasvun lisäksi uudella vahvalla yhtiöllä on myös hyvät lähtökohdat strategisiin yritysostoihin ja toimialajärjestelyihin. Sulautuvat yritykset ovat kyenneet säilyttämään hyvän kannattavuustason parin viime vuoden aikana vallinneesta vaikeasta markkinatilanteesta huolimatta. Uskomme uudella yrityksellä olevan entistä paremmat edellytykset kannattavuuden ja kilpailukyvyn kehittämiseen kaikissa markkinaolosuhteissa. Toimintojen yhdistämisellä saavutettavien vuosittaisten synergiaetujen määräksi olemme alustavasti arvioineet noin 70 miljoonaa euroa, mikä toteutuisi täysimääräisesti vuodesta 2001 alkaen. Kustannuksia voidaan säästää yhdistämällä myynti-, huolto- ja jakeluverkostoja. Hankinnoissa ja komponenttivalmistuksessa syntyy volyymietuja niin oman valmistuksen kuin alihankintojenkin osalta. Myös hallinto- ja tukitoiminnoissa voidaan säästää sekä konsernitasolla että liiketoimintayksiköissä. Molempien yhtiöiden osakkeenomistajat ovat yksimielisesti hyväksyneet sulautumissuunnitelman. Nyt työskentelemme mahdollisimman tehokkaasti suunnitelman toimeenpanemiseksi ja asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi laatimalla yksityiskohtaisia toimenpideohjelmia sekä määrittelemällä tehtäväkokonaisuuksia ja vastuualueita. On ensiarvoisen tärkeää, että toimintamme jatkuu häiriöttömästi muutoksista huolimatta. Valmet-Rauma on erikoistunut koneiden, järjestelmien ja huoltopalvelujen toimittamiseen prosessiteollisuudelle sekä erilaisiin tuotannollisiin käyttökohteisiin. Merkittävin asiakasryhmämme on tällä hetkellä metsäteollisuus. Kehittynyt teknologia, kattava tuote- ja palveluvalikoima sekä asiakkaiden toiminnallisen tehokkuuden jatkuva parantaminen ovat keskeisiä tekijöitä Valmet- Rauman kilpailukykyiselle ja kannattavalle toiminnalle. Ympäristövaikutusten huomioon ottaminen ja kestävän kehityksen turvaaminen ovat niinikään tärkeä osa asiakkaille tarjottavaa palvelukokonaisuutta. Valmet-Rauman tavoitteena on olla vakiintuneilla toimialoillaan maailmanlaajuisesti johtava yritys. Osaamiselle haetaan jatkuvasti myös uusia sovelluskohteita teknologialtaan tai toimintatavaltaan lähellä olevista tuote- ja asiakasryhmistä, joissa on kokonaiskysyntään ja markkinaosuuteen perustuvia kasvumahdollisuuksia. Strategiamme perimmäisenä tavoitteena on luoda lisäarvoa Valmet-Rauman osakkeenomistajille hyvän sijoitetun pääoman tuoton ja hallitun kasvun kautta. Matti Sundberg Pääjohtaja Heikki Hakala Toimitusjohtaja Johdon katsaus 5
KUITU- JA PAPERITEKNOLOGIA Kuitu- ja paperiteknologia -liiketoiminta-alueessa yhdistyvät Valmetin mittava paperi-, paperinjalostus- ja jälkikäsittelykoneisiin liittyvä tietämys sekä Sunds Defibratorin vahva puukuidun jalostamisen osaaminen, jolloin muodostuu poikkeuksellisen laaja paperinvalmistuksen osaamiskokonaisuus. Yhdessä automaatio- ja säätöteknologiaan keskittyvän liiketoiminta-alueen kanssa se pystyy kehittämään alan parhaita prosessiratkaisuja eri puolilla maailmaa toimiville asiakkaille. Juhani Pakkala Viime vuosina sekä Rauma että Valmet ovat vahvistaneet asiakastukitoimintojaan. Aasialaiset asiakkaat ovat tuotantoa kasvattaessaan tilanneet ensisijaisesti uusia koneita, kun taas asiakkaat kypsillä Euroopan ja Pohjois-Amerikan markkinoilla ovat investoineet enemmän nykyisen konekannan tehokkuuden, tuotannon laadun ja ympäristöystävällisyyden parantamiseen. Näin koneiden modernisoinnit, huolto ja uudet innovatiiviset ratkaisut ovat muodostuneet hyvin tärkeiksi sekä Valmet paperikoneille että Sunds Defibratorille. Uusi kuitu- ja paperiteknologiaan keskittyvä liiketoiminta-alue kokoaa nämä toiminnot yhteen ja luo hyvät puitteet kehittää asiakaspalvelua edelleen. Valmetin paperikoneet ja Sunds Defibratorin kuitulinjat ovat tunnetusti edelläkävijöitä alallaan. Tavoitteenamme on synergiaetuja täysimääräisesti hyödyntäen pitää etumatkamme ja luoda voimaltaan ja toimintakyvyltään huipputason kokonaisuus. Paperi- ja kartonkikoneet Avainluvut 1998 Liikevaihto, milj. e........ 1 356 Liikevoitto, milj. e.......... 96 Saadut tilaukset, milj. e... 1 233 Tilauskanta 31.12., milj. e... 788 Henkilöstön määrä 31.12... 7 547 Päätuotteet Paperi-, pehmopaperi- ja kartonkikoneet Paperinjalostusjärjestelmät Ilmajärjestelmät VALMET PAPERIKONEET Valmet paperikoneet on alansa johtava toimittaja maailmassa. Liiketoimintaryhmään kuuluvat paperi-, kartonki- ja pehmopaperikoneet, paperinjalostuskoneet, ilmajärjestelmät ja jatkojalostuskoneet. Valmet paperikoneiden toiminta perustuu maailmanlaajuiseen tuotantoverkostoon sekä tiimityöhön yli organisaatiorajojen. Liiketoimintaryhmän tuotantolaitokset sijaitsevat Suomessa, Ruotsissa, Italiassa, Isossa-Britanniassa, Yhdysvalloissa ja Kanadassa, joiden lisäksi ryhmällä on lisenssivalmistussopimus japanilaisen Sumitomon kanssa ja yhteisyritys Kiinassa. Valmet paperikoneilla on myynti- ja huoltoyhtiöitä kaikilla merkittävillä markkina-alueilla Euroopassa, Pohjois- ja Etelä-Amerikassa, Aasiassa ja Australiassa. PAPERI- JA KARTONKIKONEET Paperi- ja kartonkikoneet -liiketoimintaryhmän tuotteisiin ja palveluihin kuuluvat suuret ja keskisuuret paperi-, kartonki- ja pehmopaperikoneet, massankäsittelylaitteet sekä koneiden uusinnat, komponentit ja huolto. Ryhmään kuuluvat myös paperinjalostuskoneet, ilmajärjestelmät ja huoltopalvelut. Paperinjalostuskoneilla parannetaan paperin laatua ja painatusominaisuuksia sekä varmistetaan, että nämä ominaisuudet eivät kärsi paperirullien käsittelyssä. Ryhmään kuuluu paperin päällystyksessä, kiillottamisessa, paperirullien leikkaamisessa, pakkauksessa ja käsittelyssä tarvittavia koneita, laitteita ja järjestelmiä. Ilmajärjestelmien tuotteita käytetään paperinvalmistusprosessissa vedenpoistoon, koneen toiminnan varmistamiseen sekä energiankulutuksen, melun, pölyn ja kosteuden säätämiseen. Huoltopalveluihin kuuluvat asiakasprosessipalvelut, telat ja varaosat. Vuonna 1998 uusien koneiden myynnin osuus paperi- ja kartonkikoneiden liikevaihdosta oli noin 34 prosenttia. Uusintojen, jälkikäsittelyn ja ilmajärjestelmien osuus kasvoi lähes 44 prosenttiin. Huoltopalvelujen osuus oli noin 22 prosenttia. Uuden sukupolven paperikone tuotiin markkinoille Paperi- ja kartonkikoneiden merkittävin teknologiapanos syntyy omissa tutkimus- ja kehityskeskuksissa. Kesäkuussa 1998 markkinoille tuotiin uusi OptiConcept-paperinvalmistuslinja, joka sai erittäin hyvän vastaanoton asiakaskunnassa ympäri maailmaa. 6 Valmet paperikoneet
Valmet-paperikoneet Willamette Industries yhtiön hienopaperikone käynnistyi keväällä 1998 Hawesvillen tehtaalla. Valmetin toimittama paperikone oli merkittävimpiä uusien koneiden investointeja Yhdysvalloissa. Liikevaihto markkina-alueittain Suomi.................. 17 % Muut Pohjoismaat........ 12 % Muu Eurooppa........... 24 % Pohjois-Amerikka......... 25 % Etelä-Amerikka............ 2 % Aasia ja Tyynenmeren alue. 20 % 2000 1500 1000 Liikevaihto milj. e 500 160 120 80 40 95 96 97 98 Liikevoitto milj. e 95 96 97 98 Kuitu- ja vesiprosessien hallinta on noussut paperinvalmistuksen tärkeäksi osaprosessiksi. Yhdessä Raisio Chemicalsin kanssa perustettiin vuonna 1998 Valmet Flootek, jonka tuotteilla parannetaan paperinvalmistusprosessien vesitaloutta. Paperi- ja kartonkikoneiden maailmanlaajuinen markkinointi- ja huoltoverkosto kattaa kaikki tärkeimmät markkina-alueet. Aasian myyntiverkoston rakentamisen jälkeen painopiste on siirtynyt Etelä-Amerikkaan, jossa vuoden 1998 alussa toimintansa aloitti Brasilian myyntikonttori. Huoltotoimintojen kehittämiseen panostettiin strategisten suunnitelmien mukaisesti. Tammikuussa 1998 Thaimaassa avattiin uusi teknologia- ja huoltokeskus, joka on erikoistunut telojen huoltoon, modernisointiin ja pinnoitukseen. Kesäkuussa käynnistyi uusittu huoltokeskus Melbournessa, Australiassa. 14 uutta paperikonetta Sellu- ja paperitehtaiden käyttöaste oli koko vuoden korkea. Markkinasellun hinta kääntyi selvään laskuun sellukapasiteetin lisäännyttyä. Lyhytkuituisen sellun hinta laski erityisen selvästi. Myös paperin hintataso laski lievästi koko vuoden lähinnä tarjonnan lisäännyttyä Euroopan ja Pohjois-Amerikan markkinoilla Aasian heikon kysynnän vuoksi. Sellun- ja paperinvalmistajat ovat markkinoiden tasapainottamiseksi pyrkineet edelleen siirtämään investointipäätöksiään. Paperi- ja kartonkikonemarkkinat ovat kehittyneet odotusten mukaisesti. Aasian markkinoilla ainoastaan Kiinassa ja Japanissa on edelleen vireillä uusia koneprojekteja. Pohjois-Amerikassa investoinnit ovat edelleen pääasiassa koneiden uusintoja. Euroopassa on ollut yleisestä markkinakehityksestä poiketen suhteellisen runsaasti investointiprojekteja. Vuonna 1998 Valmetilta tilattiin yhdeksän uutta paperi- ja kartonkikonetta, joista kaksi Kiinaan, kaksi Saksaan, yksi Japaniin, yksi Italiaan, yksi Ranskaan ja yksi Turkkiin. Tilauksista kuusi oli pehmopaperikoneita, yksi hienopaperikone, yksi sanomalehtipaperikone ja yksi kipsikartonkia valmistava kone. Suurin tilatuista pehmopaperikoneista oli ruotsalaisen SCA-konsernin saksalaisen tytäryhtiön SCA Hygiene Paperin tilaus kokonaisesta tehtaasta. Painopaperikonetilaukset edustavat uutta OptiConceptsuunnittelua. Nanping Paper Kiinasta tilasi suuren sanomalehtipaperikoneen ja saksalainen Haindl Papier maailman suurimman LWC-koneen. Jälkimmäinen tulee olemaan myös maailman nopein paperikone, sillä se on suunniteltu toimimaan 2000 metrin minuuttinopeudella. Uusi aluevaltaus oli Takasago Paperin tilaama kipsikartonkikone, joka on ensimmäinen Valmetin kartonkikoneen tilaus Japaniin. Paperi- ja kartonkikoneiden liikevaihto pieneni 12 prosenttia edellisvuoteen verrattuna ja oli 1 356 miljoonaa euroa (1 535 milj. e vuonna 1997). Epäyhtenäinen markkina- ja kuormitustilanne on heikentänyt ryhmän liikevoittoa, joka laski 20 prosenttia ja oli 96 miljoonaa euroa (120 milj. e). Uusia tilauksia saatiin yhteensä 1 233 miljoonan euron arvosta (1 272 milj. e), mikä oli kolme prosenttia Valmet paperikoneet 7
KUITU- JA PAPERITEKNOLOGIA Jatkojalostuskoneet Avainluvut 1998 Liikevaihto, milj. e......... 185 Liikevoitto, milj. e.......... -9 Saadut tilaukset, milj. e.... 152 Tilauskanta 31.12., milj. e.... 68 Henkilöstön määrä 31.12.... 961 Päätuotteet Jatkojalostusleikkurit Tyhjömetallointilaitteet Syväpaino- ja fleksopainokoneet Auki- ja kiinnirullaimet Erikoispäällystys- ja laminointikoneet vähemmän kuin vuonna 1997. Tilauskannan arvo oli vuoden lopussa 788 miljoonaa euroa (962 milj. e) eli 18 prosenttia vähemmän kuin vuonna 1997. Paperi- ja kartonkikoneet -ryhmän palveluksessa oli vuoden lopussa 7 547 henkilöä (8 318 henkilöä). Valmetin toimittamia kokonaisia paperi- ja kartonkikoneita käynnistyi vuoden aikana 14 eli kolme enemmän kuin edellisenä vuonna. Kahdeksan konetta aloitti painopaperin, yksi kartongin ja viisi pehmopaperin valmistuksen. Merkittävimmät käynnistykset olivat UPM- Kymmenen Rauman tehtaan LWC-paperikone, Norske Skog Golbeyn sanomalehtipaperikone Ranskassa, Riau Andalan Pulp and Paper -yhtiön hienopaperikone Indonesiassa, Willametten hienopaperikone Yhdysvalloissa, Stora-konsernin Port Hawkesburyn tehtaan SC-paperikone Kanadassa ja Shandong Chenmingin hienopaperikone Kiinassa. Huoltopalvelujen kysyntä jatkui vakaana. Telahuoltoverstaiden investoinnit Pohjois-Amerikassa, Thaimaassa ja Australiassa ovat antaneet mahdollisuuden solmia mittavia telahuoltosopimuksia. Huoltopalvelujen tuotevalikoimaa ja palveluvalmiuksia on kehitetty edelleen paperiteollisuuden prosessien ja laitteiden käytettävyys- ja tehokkuusvaatimusten mukaan. Paperikonehuoltotoimintojen arvioidaan kasvavan noin 15 prosenttia vuodessa. Vuonna 1998 huollon osuus paperi- ja kartonkikoneiden liikevaihdosta oli noin viidennes, mikä on vuositasolla 300 miljoonaa euroa eli noin 1,8 miljardia markkaa. Lähiajan näkymät Paperi- ja kartonkituotteiden kysynnän arvioidaan kasvavan vuonna 1999, joskin jonkin verran hitaammin kuin edellisenä vuonna. Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa on suunnitteilla joitakin paperikoneprojekteja, joiden ajoitus kuitenkin riippuu paperin hintatason kehityksestä. Aasiassa projekteja on vireillä etenkin Kiinassa. Vuonna 1999 liiketoiminnan painopisteen arvioidaan olevan koneiden uusinnoissa ja huollossa. JATKOJALOSTUSKONEET Jatkojalostuskoneita valmistavat italialainen Valmet Rotomec ja englantilainen Atlas Converting. Valmet Rotomec on erikoistunut pakkausteollisuuden syvä- ja fleksopainokoneisiin sekä erikoispäällystys- ja laminointikoneisiin. Rotomecin valmistamilla koneilla käsitellään erilaisia pakkausmateriaaleja, kuten paperia, kartonkia, alumiinia ja muovikalvoa. Rotomec tekee myös tapettien ja muiden sisustusmateriaalien valmistamiseen käytettäviä painokoneita. Atlas on erikoistunut pituus- ja arkkileikkureihin, rullaimiin, auki- ja kiinnirullauskoneisiin, automaattisiin saumauslaitteisiin sekä tyhjömetallointilaitteisiin, joilla kaikilla käsitellään mm. paperia, filmiä ja alumiinikalvoa. Atlas on maailman johtavia pituusleikkureiden valmistajia, jonka koneita käytetään pääasiassa filmi- ja pakkausteollisuudessa. Suuri kysyntä on lähes kaksinkertaistanut Atlaksen liikevaihdon viime vuosien aikana. Valmet on maailman suurimpia jatkojalostuskoneiden toimittajia ja alalla nähdään kiinnostavia kasvu- ja kehitysmahdollisuuksia. Vahva tuotekehitys takaa kilpailukyvyn Jatkojalostuskoneet-yksikkö on kehittänyt menestyksellisesti uuden sukupolven syväpainokoneita, jotka yhdessä kattavan fleksopainokonevalikoiman kanssa vahvistavat Valmetin asemaa jatkojalostuksen painokoneiden toimittajana. Onnistunutta kehitystyötä edustaa Rotomec 3000-3R -syväpainokone, jota on toimitettu kahden viime vuoden aikana lähes 30 eri puolille maailmaa. Valmet Rotomec on myös toimittanut kaikkien aikojen nopeimman tarrapaperin päällystyslinjan keskieurooppalaiselle asiakkaalle. Atlas Convertingin arkkileikkuriliiketoiminta on käynnistynyt lupaavasti ja ensimmäiset laitteet on toimitettu Saksaan, Turkkiin ja Kiinaan. Pituusleikkureiden kilpailukykyä on pidetty yllä tuoteparannusten ja kehitystyön avulla, mikä on mahdollistanut muun muassa leikkausnopeuden noston. Valmet on kehittänyt uuden sukupolven tyhjömetallointilaitteet pääasiassa elintarviketeollisuudessa käytettävien muovikalvojen metallointiin. Tuotekehityksellä on vähennetty metalloinnissa tarvittavan alumiinin kulutusta ja alennettu samalla materiaalikustannuksia. Jatkojalostuskoneet on myös hankkinut oikeudet uuteen päällystysteknologiaan, jonka odotetaan lisäävän erikoispäällystyskoneiden myyntiä. 8 Valmet paperikoneet
Valmet-jatkojalostus Atlas Converting on erikoistunut jatkojalostusteollisuuden pituus- ja arkkileikkureiden valmistukseen. Leikkureilla käsitellään muun muassa paperia, filmiä ja alumiinikalvoa. Vuoden 1998 tapahtumat Jatkojalostuskoneiden liikevaihto kasvoi 28 prosenttia ja oli 185 miljoonaa euroa (145 milj. e). Liikevaihdon kasvu johtui pääasiassa konserniin liitettyjen Atlas-yhtiöiden laskemisesta mukaan 1.7.1997 alkaen. Ryhmän liiketappio oli yhdeksän miljoonaa euroa (liikevoitto 1 milj. e). Tuloksen heikkeneminen johtui pienemmistä toimitusmääristä, kiristyneestä kilpailusta sekä punnan vahvasta arvosta. Henkilöstön määrä oli vuoden lopussa 961 (1009). Jatkojalostuskoneet sai uusia tilauksia 152 miljoonan euron arvosta (137 milj. e). Kasvua heikensi vähäinen kysyntä Aasian markkinoilla. Jatkojalostuskoneet on menestynyt kohtuullisen hyvin vaikeilla markkinoilla hyvien tuotteidensa ja tehokkaan tuotantonsa ansiosta. Jatkojalostuskoneiden tilauskanta oli vuoden lopussa 68 miljoonaa euroa (105 milj. e). Jatkojalostuskoneiden valmistamien arkkileikkureiden tilauskanta pysyi hyvänä, mutta pituusleikkureiden kysyntä oli heikompi. Sen sijaan painokoneiden toimitusmäärät ja markkinaosuudet ovat kasvaneet jatkuvasti onnistuneen tuotekehitystyön seurauksena. Lähiajan näkymät Markkinatilanne jatkuu kireänä myös vuonna 1999, vaikka tuoteparannukset ovatkin tuottaneet tulosta. Erityisesti Aasiassa on nähtävissä merkkejä kohentuneesta kysynnästä. Nykyisessä taloudellisessa tilanteessa jatkojalostuskoneiden tilauskanta on kuitenkin tyydyttävä. Kannattavuuden parantamiseksi on käynnistetty kustannuksia vähentäviä toimenpiteitä. SUNDS KUITUTEKNIIKKA Sunds Defibrator on maailman johtavia puukuitujen jalostamiseen tarkoitettujen laitteiden ja prosessien toimittajia. Sunds Defibrator kehittää ja suunnittelee laitteita ja prosesseja kemialliseen, mekaaniseen ja kiertokuitupohjaiseen massanvalmistukseen sekä puunkäsittelyyn ja kuitulevyjen valmistukseen. Kaksi kolmasosaa toimituksista menee sellu- ja paperiteollisuudelle ja yksi kolmasosa kuitulevyteollisuudelle. Vara- ja kulutusosien sekä huoltopalvelujen myynti on vakaa ja kasvava osa liiketoimintaa. Sunds Defibrator valmistaa koneidensa ja laitteidensa tärkeimmät komponentit itse ja teettää loput alihankintana. Ydinkomponentteja valmistetaan Sundsvallissa, Ruotsissa ja Valkeakoskella, Suomessa. Tämän lisäksi kulutusosia kuten jauhinteriä tehdään Suomessa, Ruotsissa ja Japanissa. Tutkimus- ja tuotekehityskeskus sijaitsee Sundsvallissa. Sunds Defibrator käyttää alihankkijoina myös Valmet-Rauman koneiden ja komponenttien valmistus -liiketoimintaryhmän Porin ja Loviisan konepajoja. Vara- ja kulutusosia sekä huoltopalveluja tarjoavat asiakaspalvelukeskukset sijaitsevat Suomessa, Ruotsissa ja Kanadassa. Tuotteet myydään myyntiyhtiöiden, joita on 38 maassa, ja paikallisten edustajien muodostaman myyntiverkoston kautta. Kuitutekniikkaryhmä on organisoitu kolmeen päädivisioonaan Sunds kuitutekniikka -liiketoimintaryhmä on jaettu kolmeen divisioonaan: kemialliseen Sunds kuitutekniikka 9
KUITU- JA PAPERITEKNOLOGIA Sunds kuitutekniikka Avainluvut 1998 Liikevaihto, milj. e......... 408 Liikevoitto, milj. e.......... 24 Saadut tilaukset, milj. e.... 333 Tilauskanta 31.12., milj. e... 154 Henkilöstön määrä 31.12... 2 366 Päätuotteet Puunkäsittelytekniikka Kemiallinen massatekniikka Mekaaninen massatekniikka Kiertokuitutekniikka Massankäsittelytekniikka Massan kuivaus- ja paalaustekniikka Kuitulevytekniikka Lastulevytekniikka massatekniikkaan, joka kattaa täydelliset puunkäsittelylinjat ja laitteet massan kuivaukseen ja paalaukseen sekä mekaaniseen massatekniikkaan ja kuitulevytekniikkaan. Kemiallinen massanvalmistus Kemiallisen massan valmistuksessa puuhakkeesta irrotetaan kemiallisesti paperinvalmistukseen soveltuvat puukuidut. Kemiallista massaa käytetään korkealaatuisten painopapereiden valmistukseen muun muassa sen vahvuuden, väriominaisuuksien ja hyvien painatusominaisuuksien vuoksi. Sunds Defibrator toimittaa kaikkia kemiallisen massan valmistuksessa tarvittavia laitteita sekä erikseen että kokonaisina kuitulinjoina. Sunds Defibrator on johtava eräkeittomenetelmän laitteiden toimittaja. Laatuominaisuuksilla ja prosessin joustavuudella mitattuna SuperBatch on tällä hetkellä tehokkain massan eräkeittomenetelmä. Kemiallisen massanvalmistuksen laitteet ja prosessit, jotka sisältävät puunkäsittelyn, massan kuivauksen ja paalauksen, muodostivat noin 50 prosenttia Sunds Defibratorin liikevaihdosta. Mekaaninen massanvalmistus Mekaanisen massan valmistuksessa puuhake muutetaan kuiduiksi mekaanisesti hiertämällä tai jauhamalla. Mekaaninen massanvalmistus kuluttaa runsaasti energiaa ja vaatii raaka-aineeksi mieluiten pitkäkuituista puuta, esimerkiksi kuusta tai mäntyä. Mekaanisesti valmistettua massaa käytetään lähinnä sanoma- ja aikakausilehtipaperin sekä joidenkin kartonkilaatujen valmistukseen. Sunds Defibrator on johtava kuumahierremassan (TMP), kemihierremassan (CTMP) ja kemimekaanisen massan (CMP) laitteiden ja prosessien toimittaja. Oleellinen osa mekaanisen massan valmistusta on jauhinterien valmistus ja kehitys. Jauhinterät vaikuttavat merkittävästi prosessin lopputuloksen laatuun ja energian kulutukseen. Mekaanisen massanvalmistuksen laitteet ja prosessit muodostivat noin 33 prosenttia liikevaihdosta. Sunds Defibrator toimittaa laitteita myös kiertokuitupohjaisen massan valmistukseen, jossa jätepaperista kerätään käyttökelpoinen kuitu poistamalla paperista muste ja ylimääräiset kuituainekset. Kiertokuitutekniikkaan perustuva massanvalmistus on tasaisesti kasvava liiketoiminnan alue. Levyteollisuus Levyteollisuusdivisioona toimittaa kuitulevyn, pääasiassa MDF-levyn (medium density fiberboard), lastulevyn sekä OSB-levyn (oriented strand board) valmistukseen tarkoitettuja tehtaita ja laitteita. Sunds Defibrator on maailman johtavia MDF-tuotantolaitosten toimittajia. Levyjä käytetään lähinnä rakennus- ja huonekaluteollisuudessa. Levyteollisuus muodosti noin 17 prosenttia Sunds kuitutekniikkaryhmän liikevaihdosta. Tuotekehitys tähtää kokonaisvaltaiseen teknologiseen paremmuuteen Sunds Defibratorin tutkimus- ja tuotekehitys keskittyy asiakkaan prosessien tuottavuuden lisäämiseen, ympäristövaikutusten pienentämiseen ja lopputuotteiden laadun parantamiseen. Viimeisimpiä kehitysprojekteja ovat valkaistun kemiallisen massan tuotantoon kehitetty Twin- Roll-kuitulinja, aiempaa vähemmän energiaa kuluttava mekaanisen massan Thermopulp - valmistusmenetelmä ja uusi MDF-levyjen valmistusmenetelmä, joka pienentää tuotantokustannuksia ja parantaa tuotteiden laatua. Laiteuusinnat ja hyvä huoltopalvelujen kysyntä leimasivat vuotta 1998 Selluteollisuus investoi vuonna 1998 etupäässä prosessien tuottavuuteen ja ympäristövaikutusten vähentämiseen. Mittavia uusinvestointeja ei käynnistetty. Kuitutekniikan laitteiden ja tuotantolaitosten kysyntä oli vaimeaa. Tärkeiden Kaakkois-Aasian markkinoiden laman vaikutukset näkyivät läpi vuoden. Joitakin uusia projekteja oli vireillä lähinnä Etelä- Amerikassa ja Euroopassa. Sellutehtaiden melko korkeat käyntiasteet pitivät kuitenkin korvaus- ja uusintainvestointien sekä varaosien ja huoltopalvelujen kysynnän hyvänä. Kuitulevyteollisuuden laitteiden ja prosessien kysyntä oli edelleen vähäistä. Sunds Defibratorin liikevaihto vuonna 1998 laski 27 prosenttia 408 miljoonaan euroon (557 milj. e). Liikevaihdon lasku johtui lähinnä isojen projektitoimitusten vähäisyydestä, sillä olemassa olevien tehtaiden tuotantoprosessin osia uusittiin edelleen sekä varaosia ja huoltopalveluja myytiin hyvin. Alkuvuoden aikana toimitettiin viimeiset erät vuonna 1997 saadusta mittavasta Kaakkois-Aasian projektitilauksesta Musin sellutehtaaseen. Pääosa vuoden toimituksista muodostui useista pienemmistä laitetoimituksista Eurooppaan ja Pohjois- ja Etelä-Amerikkaan. Liikevoitto oli 24 miljoonaa euroa (31 milj. e). 10 Sunds kuitutekniikka
Sunds kuitutekniikka Heinäkuussa Sunds Defibrator vahvisti asemaansa levyteollisuuden kokonaisten tuotantoratkaisujen toimittajana hankkimalla ABB Fläkt Industri AB:ltä puukuitujen kuivaus- ja sirottelutekniikkaan liittyvät toiminnot. Niinikään heinäkuussa solmittiin sopimus Twin- Wire-puristinten tuoteoikeuksien ostamisesta Kvaerner Pulp and Paperilta. TwinWire-puristimia käytetään pääasiassa mekaanisessa ja kiertokuitupohjaisessa massan valmistuksessa. Puristintekniikan merkitys on keskeinen ympäristöystävällisempien valkaisumenetelmien kehittämisessä. Liikevaihto markkina-alueittain Suomi................... 7 % Muut Pohjoismaat........ 18 % Muu Eurooppa........... 17 % Pohjois-Amerikka......... 22 % Etelä-Amerikka............ 3 % Aasia ja Tyynenmeren alue. 32 % Muut.................... 1 % Liikevaihto milj. e 800 Sunds Defibrator toimitti syyskuussa täydellisen TMP-tehtaan sanomalehtipaperin valmistukseen Industrias Forestales S.A.:lle (Inforsa) Nacimientoon, Chileen. Lähiajan näkymät Sunds Defibratorille tärkeitä massa- ja paperiteollisuuden maailmanmarkkinoita leimaa edelleen epävarmuus, mikä näkyy investointipäätösten varovaisuutena. Euroopassa on joitakin merkkejä investointihalukkuuden lisääntymisestä ja vireillä eräitä uusia massa- ja paperiteollisuuden projekteja. Pohjois-Amerikassa investointien odotetaan edelleen kohdistuvan lähinnä nykyisten tehtaiden tehokkuuden parantamiseen. Kaakkois-Aasian markkinoilla tilanne on vakiintunut, mutta markkinoiden ei uskota selkeästi elpyvän aivan lähitulevaisuudessa. Etelä-Amerikassa on ollut vireillä sekä sellu- että levyprojekteja, mutta viime aikaiset Brasilian talousvaikeudet saattavat lykätä investointipäätöksiä. Levyteollisuuden näkymät ovat varovaisen optimistiset etenkin Euroopassa. Varaosa- sekä huoltopalvelutoiminnan arvioidaan jatkuvan vahvana. 600 400 200 95 96 97 98 Liikevoitto milj. e 80 60 Uusia tilauksia saatiin 333 miljoonan euron arvosta (408 milj. e). Isojen projektitilausten puuttuminen laski uusien tilausten määrää 18 prosenttia viime vuodesta. Vuoden 1998 aikana saadut tilaukset olivat lähinnä selluteollisuuden prosessien tehokkuutta ja tuottavuutta parantavia sekä ympäristövaikutuksia pienentäviä uusintainvestointeja. Vuoden merkittävimpiä yksittäisiä tilauksia oli puuvaraston modernisointi ja sellulinjan laajennus saksalaiselle Zellstoff und Papierfabrik Rosenthal GmbH & Co:lle. Tilauskanta oli vuoden lopussa 154 miljoonaa euroa (233 milj. e). 40 20 95 96 97 98 Sunds kuitutekniikka 11
AUTOMAATIO- JA SÄÄTÖTEKNOLOGIA Valmet Automationilla ja Neles Controlsilla on prosessiautomaatio- ja virtauksensäätöratkaisujen toimittajina vahva maailmanlaajuinen asema. Näiden toimintojen yhdistäminen luo osaamiskokonaisuuden, joka kattaa kaikki kolme liiketoiminnan pääaluetta - automaatiojärjestelmät, automaatti- ja säätöventtiilit sekä prosessimittaukset ja analysaattorit. Prosessiautomaatiomarkkinat ovat muuttumassa digitaalisten tuotteiden ja sovellusten nopean kehityksen myötä. Kehityssuunta tarjoaa Automaatio- ja säätöteknologia -liiketoiminta-alueelle uusia mahdollisuuksia ratkaista nykyisten asiakasteollisuuksien tarpeita ja vallata myös uusia markkinoita. Arto Aaltonen Neles Controlsin ja Valmet Automationin yhteistyön perustana on vankka teknologinen osaaminen, maailmanlaajuinen verkosto ja hyvät taloudelliset mahdollisuudet teknologian ja tuotteiden innovatiiviseen kehittämiseen. Myynti- ja huoltoverkostojen yhdistäminen tehostaa myyntiä ja säästää kustannuksia. Valmet Automation Avainluvut 1998 Liikevaihto, milj. e......... 274 Liikevoitto, milj. e.......... 15 Saadut tilaukset, milj. e.... 282 Tilauskanta 31.12., milj. e... 125 Henkilöstön määrä 31.12... 2 074 Päätuotteet Automaatiosovellukset ja -ratkaisut Prosessimittaukset Käynnin ja kunnonvalvonnan järjestelmät Kaukokäyttöjärjestelmät VALMET AUTOMATION Valmet Automation kilpailee kansainvälisillä markkinoilla maailman suurimpien automaatiotoimittajien kanssa erikoistumalla ja soveltamalla uusinta teknologiaa. Valmet Automation toimii maailmanlaajuisesti asiakassegmentointiin perustuvan rakenteen mukaisesti. Yhtiö kehittää, toimittaa ja huoltaa laajoja, tarvittaessa koko tehtaan kattavia mittaus- ja automaatioratkaisuja. Niitä käytetään paperi- ja sellutehtaiden, voimalaitosten, rikinpoistolaitosten, öljy- ja kaasuputkistojen sekä muiden teollisuusprosessien mittaamiseen, valvontaan, automaattiseen ohjaukseen sekä prosessitiedon hallintaan. Valmet Automation edelläkävijä uuden teknologian hyödyntäjänä Valmet Automation hyödyntää tuotteissaan uusinta teknologiaa ja on viimeisen viiden vuoden aikana käyttänyt tuotekehitykseen yhteensä yli 94 miljoonaa euroa. Tuotekehityksen painopiste on suurelta osin siirretty ohjelmistoihin, erikoismittauksiin sekä teollisuuskohtaisiin sovellutuksiin. Valmet Automationista on viime vuosina tullut alansa edelläkävijä uusien teknologioiden soveltajana prosessiautomaatiossa. Tuotevalikoima on valituilla erikoistumisalueilla kattava käsittäen mm. suuret automaatiojärjestelmät, kaukokäytön, prosessien käytettävyyden ja kunnonvalvonnan, suoraan prosesseista tehtävät erikoismittaukset, laboratoriomittaukset, säätöjärjestelmät, sekä tehtaiden tietojenkeruun, informaationkäsittelyn ja systeemi-integroinnin ohjelmistot. Toimitukset tapahtuvat asiakasprojekteina, joihin liittyy huomattava määrä suunnitteluja käyttöönottotyötä. Toimitusten jälkeisen asiakaspalvelun osuus kasvoi viime vuonna noin viidennekseen liikevaihdosta. Huoltoa ja asiakaspalvelua hoidetaan maailmanlaajuisen, 30 maassa toimivan verkoston avulla. Valmet Automation on avannut internetverkkoon perustuvan sähköisen palvelukonseptin. Automation@Store palvelukokonaisuuden välityksellä asiakkaat voivat tilata laitteita ja niiden varaosia, ohjelmistoja, tuotedokumentteja, käsikirjoja ja koulutuspalveluja, sekä käyttää näihin pohjautuvia palveluja. Automation@Store on maailmanlaajuisesti eräs automaatioalan kattavimmista sähköisen kaupankäynnin ja palvelutuotannon sovelluksista. Elokuussa esiteltiin paperikoneen märkäosan mittaukseen ja hallintaan kehitetty Rmi, joka korvaa markkinajohtajuuden saavuttaneen Kajaani RM-200-analysaattorin. Samoin elokuussa esiteltiin Valmet PaperLabi, paperitehtaille tarkoitettu laboratorioautomaatti, joka korvaa pitkään markkinoilla olleet Kajaani PaperLab-tuotteet. Uudessa PaperLabi:ssä on lisätty mittausnopeutta sekä kehitetty tietojenkäsittelyn, raportoinnin ja internetin kautta tapahtuvan tiedonsiirron ominaisuuksia. Loka- 12 Valmet Automation
Valmet Automation Valmet Automationista on viime vuosina tullut alansa edelläkävijä uusien teknologioiden soveltajana prosessiautomaatiossa. Damatic XDi-automaatiojärjestelmä kattaa UPM-Kymmenen Rauman paperitehtaan PK4:n kaikki toiminnot. Liikevaihto markkina-alueittain Suomi.................. 31 % Muut Pohjoismaat......... 4 % Muu Eurooppa........... 22 % Pohjois-Amerikka......... 32 % Etelä-Amerikka............ 4 % Aasia ja Tyynenmeren alue.. 6 % Muut.................... 1 % Liikevaihto milj. e 320 240 160 80 28 21 14 7 95 96 97 98 Liikevoitto milj. e 95 96 97 98 kuussa esiteltiin automaatiojärjestelmä Damatic XDi:n uusin versio, seuraava askel kohti avointa prosessiautomaation, tiedonhallinnan ja tehtaanlaajuisen tietojenkäsittelyn kokoavaa järjestelmäarkkitehtuuria. Uuden sukupolven käynnin- ja kunnonvalvontajärjestelmä, Sensodec 6S, valvoo ja analysoi koneen osien kuntoa sekä antaa kattavan kuvan kunnonvalvonnan kannalta tärkeistä kohteista. Sensodec 6S:n käyttöalue kattaa paperikoneiden lisäksi myös muut koneet ja laitokset. Valmet Automationin patentoidulle IQTension-menetelmälle myönnettiin lokakuussa Ranskan paperi- ja sellutehtaiden yhdistyksen ATIPin arvostettu innovaatiopalkinto. IQTension mittaa paperiradan poikittaisen kireyden ilman liikkuvia osia. Paperiradan kireyden vaihtelut aiheuttavat painokoneissa painojäljen laadun vaihtelua ja paperiradan katkoja. Vuoden 1998 tapahtumat Vuonna 1998 Valmet Automationin liikevaihto kasvoi ja oli 274 miljoonaa euroa (273 milj. e). Liikevaihdon kasvua rajoitti epätyydyttävä kysyntä vuoden 1997 loppupuolella ja siitä johtuva alkuvuoden 1998 tuotannon matala kuormitus. Liikevoitto pieneni 13 prosenttia ja oli 15 miljoonaa euroa (17 milj. e). Tulos heikkeni, koska vuoden alkupuolen kapasiteetin käyttöaste jäi matalaksi, tervehdyttämistoimista aiheutui kertakustannuksia ja hintakilpailu jatkui tiukkana. Vuoden 1998 kolmannen vuosikolmanneksen laskutus ja tulos oli kuitenkin hyvä. Saatujen tilausten määrä kasvoi 13 prosenttia viime vuoteen verrattuna ja oli 282 miljoonaa euroa (249 milj. e). Tilauskanta oli vuoden lopussa 125 miljoonaa euroa (122 milj. e). Valmet Automationin henkilöstömäärä oli vuoden lopussa 2 074 (2 058). Markkinatilanne oli poikkeuksellisen epäyhtenäinen ja vaihteleva Aasian kysynnän nopean pudotuksen jälkeen. Manner-Euroopassa kysyntä elpyi odotettua enemmän ja osittain korvasi muiden markkinoiden alavireisyyttä. Merkittäviä tilauksia saatiin sekä Etelä-Amerikasta että Aasiasta, erityisesti Kiinasta. Kotimaan kysyntä heikkeni edellisvuoteen verrattuna. Marraskuussa ostettiin GSE-yhtiöltä kilpaileva SCADA-toiminta. Uutena aluevaltauksena aloitettiin VISI-liiketoiminta (Valmet Information System International), joka kohdistetaan Pohjois-Amerikan energiateollisuuden säännöstelyn purkamisen myötä syntyviin uusiin mahdollisuuksiin. Näistä tärkeimpiä ovat Internetiin perustuvat asiakastietojen hallinta- ja kaupankäyntijärjestelmät sekä reaaliaikaisen tuotantotiedon, eli SCADA-järjestelmistä saatavan tiedon yhdistäminen elektronisiin kauppapaikkoihin. Lähiajan näkymät Vuoden alun tilauskanta on tyydyttävä, mutta painottuu vuoden jälkipuoliskon toimituksiin. Alkuvuoden kysynnän oletetaan pysyvän viime vuoden vastaavan ajankohdan hyvällä tasolla. Uusien ja uudistettujen tuotteiden arvioidaan kasvattavan osuuttaan tilauskannassa. Toteutetut tervehdyttämistoimet nostavat tuottavuutta ja pienentävät laatukustannuksia. Valmet Automation 13
AUTOMAATIO- JA SÄÄTÖTEKNOLOGIA Neles Controls Avainluvut 1998 Liikevaihto, milj. e......... 323 Liikevoitto, milj. e.......... 23 Saadut tilaukset, milj. e.... 306 Tilauskanta 31.12., milj. e.... 67 Henkilöstön määrä 31.12... 3 318 Päätuotteet Säätö- ja sulkuventtiilit Toimilaitteet Asennoittimet Digitaaliset venttiiliohjaimet Ohjelmistotuotteet NELES CONTROLS Neles Controls on maailman johtavia prosessiteollisuuden venttiilien ja säätöratkaisujen toimittajia. Tärkeimmät asiakastoimialat ovat sellu- ja paperiteollisuus, öljynjalostus- sekä petrokemian- ja kemianteollisuus. Tuotevalikoima kattaa sekä perinteiset sulkuventtiilit että älykkäät säätöventtiilit sekä niihin liittyvät ohjelmistotuotteet. Vuonna 1997 uudistetun strategian, rakenteen ja nimen mukaisesti Neles Controls keskittyy säätöventtiilien ja digitaalisten säätöratkaisujen kehittämiseen. Asiakkaille tuotetaan ratkaisuja prosessien virtauksia koskevan tiedon tehokasta keräämistä ja analysointia varten. Neles Controls on edelläkävijä digitaalisen venttiiliteknologian kehittäjänä. Neles Controlsilla on tuotantolaitokset Suomessa, Yhdysvalloissa, Meksikossa, Brasiliassa ja Ranskassa sekä yhteisyritys Kiinassa. Tuotteet myydään maailmanlaajuisen jakeluverkoston kautta, johon kuuluu omia myyntiyhtiöitä 30 maassa ja paikallisia jakelijoita. Huoltopalvelukeskuksia on 31 eri puolilla maailmaa. Toiminta organisoitu asiakastoimialojen mukaan Neles Controls toimii tärkeimpien asiakasteollisuuksien mukaan jakaantuneena maailmanlaajuisesti toimiviin prosessi- ja energiadivisioonaan sekä puunjalostusdivisioonaan. Divisioonat kehittävät ja markkinoivat räätälöityjä tuote- ja prosessinsäätöratkaisuja asiakkaidensa erityistarpeiden mukaan. Divisioonat toimivat yhdessä urakoitsijoiden, insinööritoimistojen, laitetoimittajien ja loppuasiakkaiden kanssa. Prosessi- ja energiadivisioona palvelee öljynjalostuksen, petrokemian ja kemianteollisuuden parissa toimivia yrityksiä, jotka edellyttävät vaativiin prosessiolosuhteisiin soveltuvia säätöventtiiliratkaisuja. Divisioonan osuus Neles Controlsin toimituksista oli yli 40 prosenttia. Puunjalostusdivisioona kuuluu maailman johtaviin venttiilien ja virtauksen säätöratkaisujen toimittajiin. Asiakaskuntaan kuuluvat lähes kaikki merkittävät sellu- ja paperiyhtiöt sekä tärkeimmät laitevalmistajat. Puunjalostusdivisioonan osuus kaikista Neles Controlsin toimituksista oli lähes 30 prosenttia. Neles Controlsin kolmas, Pohjois-Amerikassa toimiva Jamesbury-divisioona, toimittaa asiakkailleen perinteisiä käsikäyttöisiä ja automaattisia sulkuventtiileitä itsenäisten jälleenmyyjien kautta. Jamesburyn osuus Neles Controlsin toimituksista oli noin 30 prosenttia. Neles Controlsiin kuuluva Control CAD Oy on erikoistunut säätöteknologian ohjelmistoihin sekä prosessien mallintamiseen ja simulointiin. Tuotekehitys keskittyy digitaalisen säätötekniikan soveltamiseen Neles Controls on kehittänyt uusia, asiakkaidensa prosessien hallittavuutta parantavia digitaalisen säätötekniikan tuotteita, ohjelmistoja ja järjestelmiä. Kenttälaitteiden luotettavuutta ja käyttöikää lisäävät erityisesti tuotteiden ennakoivaan kunnossapitoon liittyvät ominaisuudet. Vuonna 1998 markkinoille tuotiin useita uutta teknologiaa soveltavia tuotteita. Field Browser järjestelmällä valvotaan automaattisesti ns. älykkäiden kenttälaitteiden kuntoa laitoksen käydessä, jolloin voidaan ennakoida mekaanisia ongelmia ja välttää turhat seisokit. Järjestelmä kerää prosessilaitoksen kenttälaitteiden kanssa tietoa säätöventtiilien toiminnasta ja välittää hälytysrajan ylittävät tiedot huoltohenkilöstön sähköpostiin tai matkapuhelimeen ennen häiriöiden syntymistä. Yhdistetyllä säätöventtiilillä ja virtausmittarilla, NelFlowlla, voidaan mitata selvästi aiempaa edullisemmin erityisesti suurten putkien virtauksia ja virtauksia, joiden mittaaminen on ollut teknisesti vaikeaa. Kannattavuus parani sisäisillä toimilla Prosessi- ja energiateollisuudessa lähinnä petrokemian teollisuus investoi vuonna 1998 nykyisten tuotantolaitosten ylläpitoon ja uusiin laitoksiin. Myös petrokemian teollisuuden venttiilien ja virtauksen säätöjärjestelmien kysyntä oli hyvä. Sellu- ja paperiteollisuuden investoinnit sen sijaan keskittyivät pääasiassa prosessien tehokkuutta parantaviin uusinta- ja täydennysinvestointeihin. Uusinvestointien vähäisyys heikensi venttiilien ja säätöratkaisujen kysyntää. Sellu- ja paperiteollisuuden korkeat käyttöasteet pitivät kuitenkin yllä tasaista varaosien ja huoltopalveluiden kysyntää. Ennusteet USA:n talouskasvun heikentymisestä vähensivät Jamesburyn tuotteiden kysyntää vuonna 1998. 14 Neles Controls
Neles Controls Neles Controlsin suorituskykyistä Finetrol-kiertoistukkasäätöventtiiliä voidaan käyttää käytännöllisesti katsoen kaikissa teollisuuden prosesseissa. Liikevaihto markkina-alueittain Suomi................... 7 % Muut Pohjoismaat......... 3 % Muu Eurooppa........... 26 % Pohjois-Amerikka......... 43 % Etelä-Amerikka............ 5 % Aasia ja Tyynenmeren alue.. 13 % Muut.................... 3 % Liikevaihto milj. e 400 300 200 100 95 96 97 98 Liikevoitto milj. e Neles Controlsin liikevaihto oli 323 miljoonaa euroa (325 milj. e) eli vajaan prosentin vähemmän kuin edellisvuonna. Prosessi- ja energiadivisioonan liikevaihto kasvoi edellisvuoteen verrattuna. Puunjalostusteollisuusdivisioonan liikevaihto puolestaan laski sellu- ja paperiteollisuuden investointiaktiviteetin ja erityisesti Kaakkois-Aasian markkinoiden hiljennyttyä. Jamesburyn liikevaihto laski vuoteen 1997 verrattuna. Vuoden 1998 liikevoitto kasvoi merkittävästi 42 prosenttia 23 miljoonaan euroon (16 milj. e). Kannattavuuden nousu oli erityisesti toiminnan sisäisen tehostamisen ja vuoden 1997 lopun organisaation uudistamisen ansiota. Myös viime vuoden alussa käynnistyneestä Quickon-Time -projektista syntyi merkittäviä tuloksia etenkin Pohjois-Amerikassa. Projektin tavoitteena oli toimitusaikojen puolittaminen ja toimitusvarmuuden lisääminen. Neles Controlsin uusi asennoitintehdas käynnistettiin syyskuussa Helsingissä. Uusi tehdas vahvistaa Neles Controlsin asemaa digitaalisten säätö- ja automaatioratkaisujen sekä niihin liittyvien palvelujen tuottajana. Tämän tuotesegmentin toimitusmäärät ovat olleet nopeassa kasvussa. Uusia tilauksia saatiin 306 miljoonan euron arvosta eli 11 prosenttia edellisvuotista vähemmän (344 milj. e). Uusien tilausten väheneminen johtui lähinnä sellu- ja paperiteollisuuden venttiilien aiempaa heikommasta kysynnästä kaikilla markkina-alueilla sekä Jamesbury-divisioonan tuotteiden kysynnän laskusta. Puunjalostusdivisioonan tärkeimmät tilaukset tulivat Euroopasta. Prosessi- ja energiadivisioona sai uusia tilauksia hyvin viimeistä vuosineljännestä lukuunottamatta, jolloin venttiilien ja virtauksen säätöjärjestelmien kysyntä kääntyi laskuun. Uusia tilauksia saatiin eniten Euroopasta ja Pohjois-Amerikasta, mutta edelleen myös esimerkiksi Kaakkois-Aasiasta. Jamesburyn tuotteiden kysyntä oli Pohjois-Amerikassa hyvä ensimmäisen vuosipuoliskon ajan, mutta vaimeni toisella puoliskolla. Neles Controlsin tilauskanta laski vuoden alun tasosta ja oli 67 miljoonaa euroa (89 milj. e) vuoden lopussa. Lähiajan näkymät Öljyn ja muoviraaka-aineiden matalien hintojen sekä alan nopean konsolidoitumisen arvioidaan hidastavan prosessi- ja energiateollisuuden investointitahtia. Prosessi- ja energiateollisuuden venttiilien ja virtauksen säätöjärjestelmien kysynnän arvioidaan jatkuvan hieman vuotta 1998 vaimeampana. Epävarmuus sellu- ja paperimarkkinoilla piti teollisuuden investointiaktiviteetin vähäisenä ja venttiilien kysynnän lievässä laskussa vuonna 1998. Kysynnän ei odoteta nopeasti kääntyvän kasvuun. Jamesburyn tuotteiden kysynnän arvioidaan pysyvän vuoden 1998 tasolla. 40 30 20 10 95 96 97 98 Neles Controls 15
KONETEKNOLOGIA Timberjack Avainluvut 1998 Liikevaihto, milj. e......... 530 Liikevoitto, milj. e.......... 42 Saadut tilaukset, milj. e.... 490 Tilauskanta 31.12., milj. e.... 45 Henkilöstön määrä 31.12... 1 900 Päätuotteet Harvesterit Kaatokasauskoneet Kuormatraktorit Runkojuontokoneet Puutavaranosturit Metsäkoneiden lisälaitteet Puutavaran- ja hakkeenkuljetusperävaunut, erikoiskuljetuskalusto TIMBERJACK METSÄKONEET Timberjack suunnittelee, valmistaa ja markkinoi metsäkoneita puun kaatoon, kuljetukseen ja lastaukseen. Lisäksi se tarjoaa jälleenmyyjiensä kautta asiakkailleen monipuolisia huolto-, varaosa- ja koulutuspalveluja. Vuonna 1998 Timberjack oli maailman johtava metsäkonevalmistaja. Sen osuus maailman metsäkonemarkkinoista oli lähes 30 prosenttia. Tärkeimpiä loppuasiakkaita ovat yksityiset urakoitsijat, esimerkiksi Pohjoismaissa ja Pohjois-Amerikassa, sekä metsäyhtiöt, lähinnä Etelä-Amerikassa ja Aasiassa. Timberjackin metsäkoneita käytetään yli 80 maassa. Timberjack valmistaa metsäkoneitaan Suomessa, Kanadassa, Ruotsissa ja Yhdysvalloissa. Tuotevalikoima kattaa noin 90 prosenttia maailman koneellisen puunkorjuun tarpeista. Timberjackin päämarkkinat ovat Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa, mutta Etelä-Amerikan, Kaakkois-Aasian ja Venäjän markkinat ovat merkittäviä potentiaalisia kasvualueita. Organisaatio myötäilee maailmanlaajuista liiketoimintaa Timberjackin tuotekehityksestä, materiaalihallinnasta, kokoonpanosta ja muista tuotantoon liittyvistä toiminnoista vastaa Tuotekehitys- ja tuotantosektori. Sektoriin kuuluu kolme maailmanlaajuisesti toimivaa tuoteryhmää: harvesteriryhmä, kuljetuskoneryhmä ja lastauskoneryhmä. Metsäkoneiden lisäksi Timberjack valmistaa ja myy kaato- ja harvesteripäitä omiin koneisiinsa, vaihto-osiksi sekä lisälaitteina muille metsäkonevalmistajille. Markkinointi- ja asiakaspalvelusektorin neljä alueellista markkinointikeskusta vastaavat jakelun kehittämisestä, markkinoinnista, varaosapalvelusta ja teknisestä tuesta. Keskukset sijaitsevat Atlantassa, Yhdysvalloissa; Tukholmassa, Ruotsissa; Singaporessa ja Sao Paulossa, Brasiliassa. Pohjoismaissa, Brasiliassa ja Uudessa-Seelannissa metsäkoneita myydään omien markkinointiyhtiöiden kautta. Muilla markkinoilla myynnistä ja asiakaspalvelusta huolehtii noin 70 itsenäistä jälleenmyyjää, joilla on yhteensä yli 250 toimipistettä. Timberjack-ryhmään kuuluu myös Pohjois- Amerikassa toimiva Peerless Corporation, joka valmistaa hake- ja puutavaraperävaunuja sekä erikoisperävaunuja. Tuotekehitys painottuu tuottavuuden parantamiseen Timberjackin tuotekehityksen pääpaino oli myös vuonna 1998 puunkorjuukaluston tuottavuuden ja monipuolisuuden kehittämisessä. Samalla metsäkoneiden ympäristöominaisuuksia ja kuljettajaergonomiaa kehitettiin edelleen. Vuonna 1998 markkinoille tuotiin useita uusia tuotteita. Suosittua kuormatraktorien tuoteperhettä laajennettiin kahdella keskikokoisella koneella, ja lastauskonevalikoimaan liitettiin uusi puutavaranosturi. Markkinoille tuotiin myös uusia harvestereita ja kaatokasauskoneita. Lisäksi Timberjack esitteli harvesterikuljettajien koulutukseen tarkoitetun simulaattorin. Metsäkoneryhmän vuosi 1998 oli kannattava Sellu- ja paperiteollisuuden korkeat käyntiasteet ja niistä johtuva tasainen puuraakaaineen tarve pitivät metsäkoneiden kysynnän hyvänä koko vuoden. Myös lähinnä Pohjois-Amerikassa hyvänä jatkunut sahatavaran kysyntä piti yllä metsäkonekauppaa. Timberjackin liikevaihto kasvoi kuusi prosenttia viime vuodesta ja oli 530 miljoonaa euroa (500 milj. e). Liikevaihto kasvoi erityisesti vuoden alkupuoliskolla. Suurin osa liikevaihdosta kertyi Euroopasta ja Pohjois- Amerikasta. Kuormatraktoreita ja lastauskoneita myytiin hyvin koko vuoden, ja markkinaosuudet vahvistuivat Pohjois-Amerikassa. Toimitukset Etelä-Amerikkaan kasvoivat viime vuodesta. Sitä vastoin toimitukset Aasiaan ja Venäjälle jäivät viimevuotista pienemmiksi. Toimialan liikevoitto kasvoi merkittävästi ja oli 42 miljoonaa euroa, mikä oli 21 prosenttia viime vuoden liikevoittoa parempi (35 milj. e). Suotuisaan kehitykseen vaikuttivat lähinnä toimitusmäärän kasvu sekä laadun ja tuotekustannusten hallintaan liittyneet panostukset, jotka nyt toivat tulosta. Heinä-elokuussa Kanadassa sijaitseva Woodstockin tehdas modernisoitiin ja järjestettiin uudelleen tuotanto- ja kokoonpanoyksiköi- 16 Timberjack
Timberjack metsäkoneet Ergonomisesti suunniteltu 870B:n ohjaamo tarjoaa kuljettajalle mukavat olosuhteet tuottavaan työskentelyyn. Liikevaihto markkina-alueittain Suomi.................. 13 % Muut Pohjoismaat........ 17 % Muu Eurooppa........... 13 % Pohjois-Amerikka......... 52 % Etelä-Amerikka............ 3 % Aasia ja Tyynenmeren alue... 1 % Muut.................... 1 % Liikevaihto milj. e 600 450 300 150 80 60 40 20 95 96 97 98 Liikevoitto milj. e hin tehtaan kustannustehokkuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Järjestelyn vuoksi toimitusmäärät pienenivät heinä-elokuussa, mikä laski kolmannen neljänneksen liikevaihtoa ja liikevoittoa. Elokuun jälkeen tehdas toimi suunnitellusti. Toukokuussa metsäkoneryhmä osti uusiseelantilaisen jälleenmyyjänsä Trackwell Group Ltd:n, joka on saavuttanut Timberjackin koneilla vakaan markkina-aseman Uuden-Seelannin metsäkonemarkkinoilla. Heinäkuussa Timberjackin Suomen markkinointiyhtiö laajensi palvelualuettaan Venäjän lähialueille. Uusia metsäkonetilauksia saatiin 490 miljoonan euron arvosta (542 milj. e), mikä on 10 prosenttia viimevuotista vähemmän. Vuoden 1997 keväällä alkanut vahva kysyntä jatkui alkuvuodesta 1998, ja uusia metsäkonetilauksia kirjattiin erittäin hyvin molemmilta päämarkkinoilta Pohjois-Amerikasta ja Euroopasta. Kesäkuukausina uusien tilausten saanti Pohjois-Amerikasta tasaantui ja kääntyi laskuun. Osaltaan tähän vaikutti se, että Pohjois-Amerikan jälleenmyyjät tyhjensivät varastojaan kesän aikana. Myös loppuvuodesta metsäkoneiden kysyntä laski. Euroopasta metsäkonetilauksia saatiin hyvin läpi vuoden. Kysyntä oli vilkasta erityisesti Pohjoismaissa. Etelä-Amerikasta saatiin uusia tilauksia vaatimattomasti, ja Aasian ja Venäjän markkinat olivat lähes pysähtyneet. Toimialan tilauskanta oli vuoden lopussa 45 miljoonaa euroa (85 milj. e). Lähiajan näkymät Sekä kuitupuun että sahatavaran kysynnän arvioidaan alkuvuodesta 1999 heikkenevän ja vähentävän jonkin verran hakkuumääriä Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa. Tämän vuoksi metsäkoneiden kysynnän odotetaan heikentyvän alkuvuodesta vuoden 1998 tilanteeseen verrattuna Pohjois-Amerikassa, jossa jälleenmyyjien varastot olivat vuoden vaihteessa keskimääräistä suuremmat. Myös Euroopassa kysynnän odotetaan heikkenevän kevään kuluessa. Aasiassa kysynnän uskotaan elpyvän hieman. Etelä-Amerikan ja Venäjän metsäkonemarkkinoilla kysynnän odotetaan jatkuvan hiljaisena. 95 96 97 98 Timberjack 17
KONETEKNOLOGIA Nordberg Avainluvut 1998 Liikevaihto, milj. e......... 465 Liikevoitto, milj. e.......... 34 Saadut tilaukset, milj. e.... 462 Tilauskanta 31.12., milj. e.... 92 Henkilöstön määrä 31.12... 2 299 Päätuotteet Kiinteät, siirrettävät ja liikkuvat murskauslaitokset Leuka-, kartio-, kara- ja iskupalkkimurskaimet Jauhinmyllyt ja hienonnusprosessit Uusiomurskausyksiköt Seulat, syöttimet ja kuljettimet Siirrettävät ja liikkuvat seulat NORDBERG KIVENMURSKAUS Nordberg on maailman johtava kiven ja muiden vastaavien materiaalien murskaus-, jauhatus- ja lajitteluratkaisujen suunnittelija ja toimittaja. Toimialan tuotevalikoimaan kuuluvat murskaimet sekä murskeen käsittelyyn liittyvät oheislaitteet kuten seulat, syöttimet ja kuljettimet. Tuotteet toimitetaan entistä useammin avaimet käteen -periaatteella valmiin laitoksen osana tai siirrettävinä murskaus- ja seulayksikköinä. Yksittäisiin tuotteisiin, kokonaisiin laitoksiin ja yksiköiden toimituksiin liittyvä automaatio on nousemassa entistä tärkeämmäksi tekijäksi. Kasvava osa liikevaihdosta tulee vara- ja kulutusosien sekä huoltopalveluiden myynnistä. Merkittävimmän Nordbergin asiakassegmentin muodostavat louhokset ja soraurakoitsijat. Suurten rakennuskohteiden maanrakennusurakoitsijat ovat liiketoimintaryhmän nopeimmin kasvava asiakasryhmä. Louhokset sekä sora- ja maanrakennusurakoitsijat kattavat kolme neljäsosaa Nordbergin toimituksista ja kaivosteollisuus neljänneksen. Kivi- ja rakennusjätteen uusiomurskauksen, seulonnan ja lajittelun osuus on kahtena viime vuonna ollut runsaat viisi prosenttia toimituksista. Vajaa kolmannes Nordbergin liikevaihdosta tulee kulutus- ja varaosista sekä huoltopalveluista. Kehittäminen ja valmistus keskitetty tuotedivisiooniin Murskausratkaisujen ja -tuotteiden kehittäminen ja valmistus on organisoitu neljäksi tuotedivisioonaksi, jotka ovat Murskainlaitedivisioona, Mobilelaitteet-divisioona, Mineraali- ja kaivosdivisioona sekä Seula- ja murskauslaitosdivisioona. Murskainlaitedivisoona kehittää murskausratkaisuja ja vastaa murskainyksiköiden kuten leuka-, kartio-, kara- ja iskupalkkimurskainten kehittämisestä ja valmistamisesta kaikille asiakassegmenteille. Divisioonan valmistusyksiköt sijaitsevat Suomessa, Ranskassa ja Yhdysvalloissa ja siihen kuuluvat myös Lokomon terästehdas ja Parkanon konepaja Suomessa sekä vuoden 1998 lopussa toimintansa aloittanut murskaintehdas Kiinassa. Brasilian ja Etelä- Afrikan yksiköissä valmistetaan murskaimia paikallisia markkinoita varten. Mobilelaitteet-divisioona vastaa siirrettävien, pyörä- ja tela-alustaisten murskaus- ja seulontaratkaisujen kehittämisestä ja valmistamisesta. Ryhmä on Nordbergin voimakkaimmin kasvava tuotesegmentti. Divisioonan päävalmistusyksiköt sijaitsevat Suomessa ja Yhdysvalloissa. Nordbergin jakeluverkoston kautta myydään myös kaikki pohjoisirlantilaisen Masterskreenin valmistamat seulayksiköt. Mineraali- ja kaivosdivisioona vastaa kaivosteollisuuden murskaus- ja jauhatusratkaisujen sekä niihin liittyvien tuotteiden kuten suurten kartiomurskainten, esikarojen ja jauhinmyllyjen kehittämisestä ja toimittamisesta maailmanlaajuisesti. Suuret kartiomurskaimet valmistetaan pääasiassa Milwaukeen tehtaalla Yhdysvalloissa. Muut tuotteet ostetaan komponentteina alihankkijoilta ja kootaan paikan päällä asiakkaiden laitoksissa. Seula- ja murskauslaitosdivisioona vastaa murskauslaitosten ja niissä käytettävien tuotteiden, kuten seulojen ja kuljettimien kehittämisestä ja valmistuttamisesta. Divisioona myös kehittää itse tai yhteistyökumppaneidensa kanssa ratkaisuja muihin laitostoimitusten osaprosesseihin, esimerkiksi pölyn käsittelyyn, hiekan tuottamiseen ja laitoksen automaatioon. Nordbergin tuotteet myydään neljän itsenäisen alueorganisaation kautta, jotka ovat Nordberg Americas, Nordberg Europe, Nordberg Asia-Pacific ja Nordberg South. Nordbergin 25 oman myyntiyhtiön ja paikallisten jälleenmyyjien kautta rakentuu eri puolilla maailmaa sijaitseville asiakkaille ja markkinoille kattava palveluverkosto. Tutkimus- ja kehityskeskus tukee tuotekehitystä Vuoden tärkeimmät tuotekehityshankkeet olivat liikuteltavien seulontayksiköiden tuoteryhmän kehittäminen ja murskainyksiköiden automatisointi. Molemmat lanseerataan vuoden 1999 aikana. Vuoden 1998 alussa Milwaukeessa, Yhdysvalloissa käynnistetyssä tutkimus- ja kehityskeskuksessa voidaan tutkia ja kehittää kaikkien murskaintyyppien murskausja seulontaprosesseja yhteistyössä asiakkaiden kanssa. Keväällä 1999 keskukseen asennetaan jauhinmylly, minkä jälkeen keskuksessa on koko murskaus- ja jauhatusprosessi. 18 Nordberg kivenmurskaus