Sote-palvelut läpinäkyviksi

Samankaltaiset tiedostot
Tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen ( ja sitä kautta tiedon hyödyntämisedellytykset) Timo Hakala ICT-projektijohtaja 6.11.

Tietojohtamisen valmistelu Uusimaa2019 -hankkeessa Soili Partanen

SOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke. Mikko Huovila STM / DITI

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Näkemyksiä tietojohtamisen yhteistyön kehittämisestä Soili Partanen ja Timo Hakala

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

Sote:n digimuutoksen toteutus

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

MITÄ SEURAAVAKSI? Mikko Huovila

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Uusi kansallinen palvelu tehostamaan SoTetutkimusta. Jaana Sinipuro, Projektijohtaja

JÄRJESTÄJÄN TIETOMALLI

SoteDigi Oy tilannekatsaus , SOTE KA -kokous Marco Halén

Vastuuta ho Kuvaryhmän. TPAryhmän. työtä. työtä. Toteuteta an osana STMn organisa atiouudist usta STM, VM, THL

ICT osana tietojohtamisen kokonaisuutta

Valtakunnallisen tiedontuotannon uudistaminen Valtava-hankkeen esittely. Maria Ojaluoma, THL Tuuli Mäkiranta-Laitinen, Kela Petri Huovinen, Valvira

Virta-hanke (Järjestäjän sotetietojohtaminen) Jaakko Pentti

ja tilanne Maakuntatieto-ohjelman syysseminaari Jani Heikkinen VM

Voittaja. Toimenpiteen nimi. Työtila datan käsittelyyn. Tavoite / toimenpide

Tavoitteena integraatio yhteiset asiakkuudet ja palveluiden yhteensovittaminen muutoksen ytimessä

SOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla. Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja Uusimaa2019-hanke

Tietojohtaminen. ja vaikuttavan tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen. ICT-projektijohtaja Timo Hakala

SOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Digityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten

Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Tammikuu 2019

Uudistuksen tilannekatsaus - SOTE. Timo Aronkytö, sote-muutosjohtaja

PALVELUPAKETTIEN TESTAUS JA KÄYTTÖÖNOTON TUKI. Palvelupaketit tulevien maakuntien työkaluna -seminaari Lea Konttinen, Sitra 10.2.

(Sote) Järjestäjän Tietojohtaminen Status. Jaakko Pentti, Hankejohtaja, SoteDigi Oy

Tietojohtamisen uudet näkökulmat

Hyvin integroitu on puoliksi tehty! Uusimaa hankevalmistelusta

Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Tilannekatsaus 4. 3 Tietojohtaminen 6. 4 Terveydenhuollon ekosysteemit alustat ekosysteemien mahdollistajana

Onko tietoallas osa ongelmaa vai osa ratkaisua? Tiedontuotannonkerrosarkkitehtuuri TOIVO-ohjelman avausseminaari Tiedä ensin, johda sitten 27.2.

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

Sote-tietopaketit tietojohtamisen työvälineenä

TOIVO-ohjelma

Järjestäjän tietojohtamisen kehittäminen kohti hyvinvointia ja terveyttä lisäävää tiedolla ohjaamista

SoteDigi Oy tilannekatsaus

Sote-tiedon tietoturvallinen toissijaiskäyttö. Yhteenveto liittyvistä hankkeista

Varsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelma. Varsinais-Suomen LAPE-Akatemia Pasi Oksanen

Maakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut

TYÖPAJAN TULOSTEN PURKU

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

TYKS. Kenen vastuulla muutokset ovat? Mitä meidän pitäisi nyt käynnistää (valtakunnallisesti, maakunnittain, kunnissa )?

SOTE-VALMISTELU UUDELLAMAALLA JA KESKI- UUDENMAAN SOTE PIRJO LAITINEN-PARKKONEN KESKI-UUDENMAAN SOTE-KUNTAYHTYMÄ

TAUSTATIETO- työryhmä

TOISSIJAISEN KÄYTÖN ALARYHMÄ. Työsuunnitelma

Sosiaali- ja terveydenhuollon. yhteisessä verkostossa. Uusimaa2019. tietojohtamisen tulevaisuus

ODA = Omahoito ja digitaaliset arvopalvelut

Palvelukokonaisuuksien ja ketjujen kehittämisverkosto

AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA

Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät

Eksoten tietojohtamisen malli Merja Tepponen, kehitysjohtaja ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI

Sote-yhteistyö Varsinais-Suomessa

Tausta ja tavoitteet projektille. Sosiaali- ja terveystietojen toissijaisen käytön lain testaus Kainuu pilotti AKUSTI kesäseminaari

Asiakasohjauksen työpajan ryhmätöiden yhteenveto

Kommenttipyyntö sosiaali- ja terveydenhuollon asiakas- ja potilastietojen kansallisesta kokonaisarkkitehtuurista

Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Maaliskuu 2019

#Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta

Parempaa palvelua ja tuottavuutta asiakasohjauksella

Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena Hannu Hämäläinen, STM

Tekoäly lääkärin päätöksenteon tukena. Arho Virkki, DI, FT Lääketieteellisen matematiikan dosentti, TY Auria tietopalvelun johtaja, TYKS

Sosiaali- ja terveystietojen toissijainen käyttö

VALTAKUNNALLINEN TIEDOLLA JOHTAMISEN KEHITTÄMISEN TILANNE. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM

Eksoten tietojohtamisen malli ja sotetietopaketit ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI

UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan

Kelan rooli maakunta- ja soteuudistuksessa

Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä ja SOTE tiedolla johtamisen suunnitteluhankkeet

Sote liikelaitoksen alustavan toimintamallin ja rakenteiden kuvaus

Yksikanavainen julkinen (valtion) rahoitus. Näkymättömän käden ohjaus: Valinnanvapauden lisäämisen uskotaan lisäävän tuottajien välistä kilpailua

SoteDigi Oy. Tilannekatsaus , IHE Finland Marco Halén

PoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu

Ajankohtaista soteuudistuksesta

Kokonaisarkkitehtuurilla tavoitteisiin. Valtio Expo Fennia I, 14:15 14:45 Neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Kanta-Hämeen Digiagenda. Näin muovaamme digitaalisuuden avulla Kanta-Hämeen sosiaali- ja terveyspalveluista parempia yhdessä

Asiointi ja omahoito KA nykytila

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA

Miten ja miksi tulisi laatuja vaikuttavuustieto yhdistää euroihin? Heikki Lukkarinen, toimialuejohtaja

Tietojohtamisen käyttöönotto. osiaali_ja_terveyspalveluiden_tieto johtamisen_kasikirja.pdf

Sote-tietopaketit maakuntien ohjauksen & johtamisen työkaluna Lea Konttinen & Eero Vaissi, Sitra

Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä

Suomen terveysdataympäristö

SoteDigi Oy, IT-toimittajatilaisuus. Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita. Harri Hyvönen, Tj. ( alk.)

Digitaalisen kehittämisen kärkihankkeet. Petri Pekkala, Tuomas Otala

SoteDigi - Uhka vai mahdollisuus? SoteDigi Oy Harri Hyvönen, tj

Soten vaikutukset työterveyshuoltoon ja työterveyshoitajan työhön

Hankkeen alasajon tilannekatsaus. Maakuntahallitus

Miten hoitoketjut saadaan sujuvaksi uusissa sosiaalija terveydenhuollon rakenteissa?

Sote-uudistus ja ICT Sote-uudistuksen vaikutus IT-palveluihin ja tietohallinnon järjestämiseen IT-jaoksen tilannekatsaus Maritta Korhonen

Avoimuus ja julkisen hallinnon tietohallinto. Yhteentoimivuutta avoimesti -seminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

SOSIAALI- JA TERVEYSTIETOJEN TOISSIJAISEN KÄYTÖN KOKONAISARKKITEHTUURI

Maakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset

Kokemuksia maakuntien ja valtion välisten ohjausneuvottelujen tietopohjasta ja KUVA-hankkeen toimeenpanoehdotukset

Sote-palveluhakemisto-projekti. Projektiryhmän kokous

Sote-uudistus Miten Kanta-palvelut tukevat Sotejärjestämislain

Viranomaisten tietoaineistojen hyödyntämisen edistäminen tutkimuskäytössä

Erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen integraatio sote-uudistuksessa mitä se on käytännössä?

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kokonaisarkkitehtuurityön käynnistäminen

Kansallinen ASPAtietojärjestelmä

Transkriptio:

Sote-palvelut läpinäkyviksi Kohti parempaa tieto- ja palveluintegraatiota yhteisen ja yhtenäisen tietomallinnuksen sekä datapohjaisen pilotoinnin avulla Petri Näätänen Grigori Joffe 4.6.2019

Tausta Sote-asiakkaalla on oikeus saada ja julkisella järjestäjällä ja tuottajilla velvoite tuottaa lakisääteisiä sote-palveluja turvallisesti, vaikuttavasti, oikea-aikaisesti, asiakaskeskeisesti, kustannustehokkaasti ja yhdenvertaisesti (laatu) Tämä edellyttää latua paitsi kultakin tuottajalta, myös koko palvelujärjestelmältä Tämä vuorostaan edellyttää palvelujen yhteensovittamista (integraatiota) Palvelujen integraatio ei ole mahdollista ilman tiedon integraatiota Tietojen riittävä integraatio on ollut nykypäivänä lähes mahdotonta:

Haasteet Asiakkaan tiedot ovat hajallaan monissa asiakastietojärjestelmässä Esim. Uudenmaan alueella 1300 keskitetysti tuettua tietojärjestelmää tai sähköisen asioinnin toteutusta Tietojohtaminen ja osaaminen on kohdistunut voimallisesti tuottavuuteen, vähemmän muihin laatu-ulottuvuuksiin, esimerkiksi vaikuttavuuteen tai asiakaskeskeisyyteen Tiedon yhdistäminen esim. palveluketjun ja -integraation seuraamiseksi ja ohjaamiseksi on haasteellista: Tiedon rekisteröinti ei ole yhteismitallista Tietotekniset ratkaisut eriävät toisistaan Lainsäädäntö rajoittaa tiedon yhdistämistä Riittävät inhimilliset ja tekniset kyvykkyydet vain isoissa organisaatioissa, rajoitettuna omiin rekisteritietoihin Osaajien synergistä, osapuolten kyvykkyyksiä rikastuttavaa yhteiskehittämistä tehty vain vähän Uudenmaan sote-valmisteluissa tehtiin laaja tietopohjan yhtenäistämissuunnitelma

Hankkeen tavoitteet 1. Ylittää yo. esteet ja luoda uudenlaiset tietojohtamisen huippukyvykkyydet, Uudellamaalla vuosiksi eteenpäin. 2. Luoda yhteinen tietopohja ja kehittyvät tietoprosessit; konseptuaaliset, loogiset ja fyysiset tietomallit 3. Luoda tulevaisuuden fasilitoitu osaajaverkosto: substanssiosaajat ja kehittäjät, ICT-asiantuntijat ja analyytikot, tuotantotalousasiantuntijat osaajat ja tutkijat - osana valtakunnallista verkostoa 4. Luoda tehokkaan, ennakoivan, yhdenmukaisen, kumuloituvan ja kattavan, käyttäjää (järjestäjä, tuottajajohto, yksittäinen työntekijä, asiakas) tukevan tietotuotannon

Mitä tapahtuu pilotissa? 1. Haetaan luvat (mm. tutkimussuunnitelma tehty) 2. Mallinnetaan Mielenterveys- ja päihdepalvelujen (MPT) standardoidut tietokäsitteet ja prosessit (aloitettu) 3. Kumppaneiden (Helsinki, Keusote, HUS) perustason ja erikoissairaanhoidon tiedot yhdistetään HUS:in tietoaltaan ja yhdistämisen työkalun turvin 4. Muita mahdollisia kumppaneita: SoteDigi, Vimana, KELA, Sitra, THL, STM, Apotti, TTL, muut Uudenmaan kunnat ja kuntayhtymät, Eksote, yliopistot jne. 5. Syntyneet tietomallit validoidaan konkreettisella oikealla datalla, ml. vuosisarjatarkastelussa 6. Myöhemmin pyritään saamaan mukaan myös KELA:n ja muiden kansallisten rekisterien tiedot 7. Parannetaan tietomallit paikannetaan tietojen puutteet 8. Tietoja analysoidaan perinteisin keinoin sekä tekoälyn avulla kuvailevasta ja selittävästä analytiikasta ennustavaan, ennakoivaan ja kognitiiviseen 9. Valmistellaan raportit 10. Toimitaan synergisessä yhteistyössä Uudenmaan Terveyshyötyarviohankkeen kanssa 11. Kehitetään kyvykästä monikerroksista ja ammatillista osaajaverkostoa ja sen yhteistyötapoja

Tietomallinnuksen hyötyjä tietomallinnus mahdollistaa tietoprosessin proaktiivisen suunnittelun todellisten tapahtumien, tarpeiden ja tavoitteiden pohjalta ydinprosessit ohjaavat tietoa, yhteinen kieli ydintoimintojen ja ITC-toimintojen välillä virtuaalinen digitalisoitu suunnittelu ja siihen yhdistettävä tietoallastekniikka tuo tietoprosessin kehittämiseen tehokkuutta digitalisoinnin ja automatisoinnin edut, toisto ja päällekkäisyys jää pois ennakoitavuutta -> ketterät testit ennalta määriteltyjen mallien pohjalta yhdenmukaisuutta -> yhteinen konsensus keskeisistä käsitteistä ja niiden operationalisoinnista joustavuutta -> mahdollistaa nopeammat korjaukset ja suunnanmuutokset kumulatiivisuutta -> jatkuvasti kehittyvä läpinäkyvä ja toiminta-alusta (pitkäjänteinen dokumentointi ja kommunikointi, ei aina aloiteta alusta) kattavuutta -> mahdollistaa suurten kokonaisuuksien ja verkostojen integroinnin riippumattomuutta lähdetietojärjestelmistä, siiloista ja tiedon monimuotoisuudesta (osittain) ei kuitenkaan korvaa tarvetta kansallisille yhtenäisille luokituksille vaan tehostaa niiden hyötykäyttöä

Tietomallinnuksen lähtökohta on käsitemalli Käsitemalli tuo tiedon muodostuksen keskiöön todelliset tapahtumat, tarpeet ja tavoitteet ydintoiminta ohjaa tietoprosessia Käsitemalli on tietomalli, joka kuvaa liike/palvelutoiminnassa käytettävät käsitteet (konseptit), käsitteiden väliset suhteet ja säännöt (relaatiot) ja oleellisimmat ominaisuudet (attribuutit) Käsitemallin pohjalta luodaan linkitykset ja mappaukset pohjatietoon sekä identifioidaan paremmin myös pohjatiedon puutteet Looginen tietomalli kuvaa tiedon loogista varastointirakennetta Fyysinen tietomalli kuvaa tiedon fyysistä varastointirakennetta

Tietojohtamisen käsitteet arvoketjuna järjestäjän toiminnassa Jatkuva ja ketterä parantaminen, oppiminen ja uudistuminen Tiedon hallinta Tiedon johtaminen Tiedolla johtaminen Tiedolla ohjaaminen Maksimaalisesti automatisoitu tietoprosessi tuottaa, käsittelee ja jakaa tietoa hyödynnettäväksi Tietotekniikka painottuu Tiedon hyödyntämisen edellytykset Tietorakenteiden määrittely (esim. luokittelut) Kerääminen ja yhdistely Organisointi ja varastointi Jalostaminen ja jakelu Tiedon laadun varmistaminen Yhteinen tietomallityöskentely mahdollistaa (puuttuva linkki) ICT ICT-järjestäjän edustus Järjestäjä Tiedon analysoimista ja hyödyntämistä järjestäjän lakisääteisten toimintojen toteuttamiseksi Tietomallintaminen ja mittarointi Analysointi, selittäminen ja ennustaminen Visualisointi Ohjaus Tiedolla johdettu yhteistyöprosessi asukkaiden, asiakkaiden ja palvelun tuottajien kanssa Oppivan ja uudistuvan tietokulttuurin luominen Sisältö painottuu

Petri Näätänen KÄSITE/TIETOMALLINNUS MAHDOLLISTAA ASIAKAS- JA PALVELUKETJUTIEDON YHTENÄISEN MÄÄRITTELYN JA YHTEENSOPIVUUDEN TIETOINTEGRAATIOSTA PAREMPAAN PALVELUINTEGRAATIOON: ESIMERKKI KEVÄÄLLÄ ALOITETUSTA PSYKIATRIAN KÄSITEMALLISTA, JOSTA GENEERINEN MALLI JOHDETTU Pohjalla psykiatrian malli, tästä aletaan laajentamaan/syventä mään potilaan käsitemallia perustasolle ja sosiaalipalveluihin n. 9-10 moduulin/käsitetihentymän kautta (kuvassa alustava hahmotelma): Maksimaalinen yhteensopivuus kansallisiin rakenteisiin määrittelyihin (THL) varmistettava Mahdollistaa myös tuotteistuksen systemaattisen tietomallinnuksen sekä kytkemisen palvelutoimintaan Mahdollistaa yhtenäiset, kerrokselliset tiedonmuodostukset myös tiedon toisiokäyttöön (TKI)

Palveluprosessit Palveluresurssit Asiakkuus ja suunnitelma Palveluketjun käsitemallin toisiinsa linkittyvät käsitetihentymät (geneeriset tietomoduulit) Väestötiedot Asiakkuus ja palvelutarpeet Asiakassuunnitelma Palveluprosessin aloitus ja lopetus Palvelutapahtumat ja -jaksot Laatu, vaikuttavuus ja turvallisuus Palveluntuottaja/organisaatio Tuote/suorite Maksaja/rahaliikenne Henkilöstö Kustannukset Petri Näätänen

Esimerkki hahmottuvasta mielenterveys- ja päihdepotilaan palveluketjun käsitemallista: Asiakkuus Monitasoinen asiakkuus Kehittyvä mielenterveysja päihdepalveluiden tietostandardi (yhdessä loogisen tietomallin kanssa), ja joka siirrettävissä myös muihin palveluihin Integroidut suunnitelmat Määritellyt jaksot Luokitellut palvelut Toimintaan kytketty tuotteistus ja laatu Palvelutapahtuma Asiakassuunnitelma Palvelujakso Toiminnan kustannukset jne. Suorite

YHTENÄINEN TIETOMALLINNUS ON EDELLYTYS LAAJOJEN KOKONAISUUKSIEN DASHBOARD-NÄKYMILLE: ESIMERKKI HUS-NUORISOPSYKIATRIAN PALVELUIDEN ALOITTAMISPROSESSISTA KATTAEN KOKO UUDENMAAN (TULKINTA: LÄHETE- JA POTILASMÄÄRÄT LISÄÄNTYNEET, HOITOON PÄÄSY PIDENTYNYT 2015-18, PALJON KUNTAKOHTAISIA EROJA) Lähetelukumäärät Odotusajat suhteellisina osuuksina

Petri Näätänen Sote-palvelut läpinäkyviksi: Mielenterveys- ja päihdeasiakkaan palveluketjun tietomalli ja -allaspilotti Ensivaiheen verkostoyhteistyö HUS-, Helsinki ja Keusote: mielenterveys- ja päihdepalvelukäsitteiden integroiminen ja yhtenäisen mallin luominen katsaus nykyisiin ja tarvittaviin sote-palveluiden tietorakenteisiin Käsitemalli (Konseptuaalinen tietomalli) Kuvaa palveluketjun yhteiset käsitteet ja säännöt Mielenterveys- ja päihdepalveluiden (MTP) tietovarastoratkaisu Looginen tietomalli Kuvaa tiedon loogista varastointirakennetta Fyysinen tietomalli Kuvaa tiedon fyysistä varastointirakennetta Business Data Vault Raw Data Vault Tutkimussuunnitelma: SOTE-PALVELUT LÄPINÄKYVIKSI: Palvelu- ja tietointegraatio yhtenäisen tietomallin ja yhdistetyn tietopohjan avulla MTP- Data Mart Yhdistetyn sote-datan analysointi- ja raportointikokeilut sekä kehittäminen tutkimussuunnitelman pohjalta Elliesovellus Tietoallas Helsingin, Keski-Uudenmaan ja HUS:in lähdejärjestelmistä kerätty mtp-asiakkaan sosiaali- ja terveyspalveluiden tieto Tietomallien ja ratkaisujen sekä analysointi/raportointivälineiden parantaminen ja laajentaminen muihin asiakas/ potilasryhmiin

Mielenterveys- ja päihdeasiakkaan käsitemalli: etenemissuunnitelma keväälle 2019: 9.4.2019 suunnittelutapaaminen ja työn nykytilan esittely Helsingin kaupungin tilastopalvelun ja hallinnon edustajille Välityöstöä: Helsingin kaupungin sekä Keusoten sote-palveluiden käsitteet/tietokentät integroidaan mukaan tietomallinnukseen muodostettu yhteinen käsite/tietokenttäluettelo, jonka pohjalta Petri + Husammattimallintajat muodostavat 1. versio 15.5.2019 klo 14-16 yhdistetyn tietomallin 1. version esittely ja kommentointikierros (Helsinki, Keusote ja HUS-edustus) Välityöstö kommenttien pohjalta 6.6.2019 klo 12.30-14.30 Integroidun tietomallin viimeistely ja hyväksyminen 30.6.2019 mennessä esittely/kommentointikierros THL, Kela, ministeriöt ensimmäisen standardiksi esitettävän malli ja sen julkaisu :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: HUS-tietohallinto tarjoaa projektin tietomallinnuspalvelut

Mikäli hanketta mahdollista jatkaa Uusimaa 2019 hankkeen jälkeen: Lopputuotosen kuvaus Mielenterveyspotilaan palveluketjumallinnustyö, HUS, Helsinki ja Keski-Uusimaa ja muut Uudenmaan kunnat Mallin esittely THL, Kela ja STM/VM sekä mallin viimeistely ja korjaukset Tavoiteajankohdat tuotoksille Ensimmäinen versio valmiina 16.5. 2019, laajennettu kommentointikierros ja korjaukset 6.6 2019 mennessä Esitys kansallisesta tietomallista valmiina 30.6. mennessä Tutkimussuunnitelman kommentointikierros valmis Kesäkuu 2019 Tutkimussuunnitelma ja -lupa hyväksytty Syksy 2019 Datan yhdistäminen Syksy 2019 Palvelukäyttöanalyysit Kevät 2020 Raportointimallit Kevät 2020 Geneeriset sovellukset Syksy 2020 Tutkimusraportti Syksy 2020 Tuotosten esittely Uudellemaalle ja kansallisille toimijoille, seuraavien vaiheiden tarkentaminen Syksy 2020

Take home messages Tietomallinnus tarjoaa yhteisesti kehitettävän ja dokumentoitavan välineen kansallisten tietostandardien muodostamiselle, joka mahdollistaa tietojohtamisen eri ratkaisut saman yhdenmukaisen tiedon pohjalta Pilottihankkeessa validoidaan ja jalostetaan tietomallinnus peilaamalla sitä reaalidataan samalla havainnollistetaan datan tulevat kehittämistarpeet luodaan yhteinen tietojohtamisen verkoston huippukyvykkyyksineen varmistetaan tietojohtamisen osalta seuraavan sote-uudistuksen onnistumisen edellytyksiä Onnistumisen edellytyksiä ovat: ydintoiminnan edustajien ja ICT-osaajien (mallintajien) tiivis vuorovaikutteinen verkostoyhteistyö (ensimmäiset kokemukset mallinnustyöryhmästä hyviä) vahva poliittisen tason ja julkisten sote-organisaatioiden johdon tuki vahva kansallinen koordinointi Suomen kokoiseen maahan on mahdollista luoda yhteiset kestävät tietomallien pohjaratkaisut, joita kaikki toimijat hyödyntävät monitasoisesti: kansalliset tietoprosessit (esim. Hilmo, valtiollinen vertailu ja ohjaus) strategiset tietojohtamisprosessit (esim. palveluiden järjestäjän näkökulma) operationaaliset tietojohtamisprosessit (organisaatioiden palvelutoimintaohjaus) asiakkaan osallistavat tietojohtamisprosessit (myös asiakkaalle läpinäkyvyys tiedon muodostukseen paranee) riittävä resurssointi

Työryhmässä toistaiseksi mukana olleet (työryhmä on jatkuvasti laajentuva): Petri Näätänen, pj, Uusimaa 2019/HUS Grigori Joffe, Uusimaa 2019/HUS Soili Partanen, Uusimaa 2019 Timo Hakala, Uusimaa 2019 Maria Kahila, Uusimaa 2019/ Helsingin kaupunki Elise Haapamäki, Uusimaa 2019/ Helsingin kaupunki Irmeli Suvanto, Uusimaa 2019/ Helsingin kaupunki Jari Hartzell, Helsingin kaupunki Anne Leppänen, Helsingin kaupunki Kati Liukko, Uusimaa 2019 Mirja Asikainen, Helsingin kaupunki Mikko Viitanen, Helsingin kaupunki Sami Piispa (Keusote) Ainomaija Heiska-Johansson (Keusote) Sirpa Litmanen (Keusote) Kimmo Mäkelä (Keusote) Eila Sailas, HUS/ Hyvinkään alue Karita Ritvanen (HUS/Tieto) Janne Kallunki (HUS/Tieto)