Tilinpäätös 2016 Helsinki 28.2.2017 Toimitusjohtaja Matti Korkiatupa, talousjohtaja Olli Pirhonen
Vuosi 2016 toi käänteen media-alalle» Mediatalouskatsauksen mukaan vuosi 2016 toi lupauksen paremmasta myös media-alalle BKT:n kääntyessä ennusteiden mukaan noin 1 %:n kasvuun» Alan liikevaihto ei vielä kääntynyt kasvuun, mutta liikevaihdon lasku hidastui vuoden toisella puoliskolla. Etenkin kustannustoiminnassa tapahtui elpymistä mutta myös painoalan kotimaan myynnin lasku on hidastumassa. Matti Korkiatupa 28.2.2017 2
Media-alalle lievää kasvua vuonna 2017? Liikevaihdon vuosimuutosten ennusteet toimialoittain Lähde: Medialiitto: Mediatalouskatsaus 1/2017 Matti Korkiatupa 28.2.2017 3
Media-alan murros näkyy Liikevaihdon ja henkilöstömäärän kehitys media-alalla Lähde: Medialiitto: Mediatalouskatsaus 1/2017 Matti Korkiatupa 28.2.2017 4
Mediamainontaan käytetyn euromäärän kehitys Matti Korkiatupa 28.2.2017 5
Mediamainoksen muutokset mediaryhmittäin Mediamainonta yhteensä Painetut sanomalehdet Ilkka-Yhtymän lehdet Kaupunki- ja noutolehdet Verkkomediamainonta Televisio Radiomainonta Ulkomainonta Elokuvamainonta Aikakauslehdet -0,2-4,1-4,4-3,3-10,5-5,9-1,1-6,3-9,7 2,9 19,2 13,6 7,0 2,0 2,9 5,7 3,6 13,0 117,4 joulukuu 2016, muutos-% kumulatiivinen muutos 2016 (%) Matti Korkiatupa 28.2.2017 Lähde: 6
Pieni mainoskakku 2016 Verkkomedia Radio 28% Elokuva 0,4% 5% Ulkomainonta 4% 29% Sanomalehdet* Mediamainontaan käytettiin yhteensä 1168 miljoonaa euroa vuonna 2016. Mainonnan panostukset painetuissa sanomalehdissä vähenivät, mutta laskeva trendi on loiventunut. Verkkomainonta kasvoi erityisesti mobiilimainonnan vauhdittamana. Televisio 22% 6% 5% Kaupunki- ja noutolehdet * Aikakauslehdet* * painetut osuudet Mainonta sähköisessä mediassa 55,1 % Ulkomainonta 4,2 % Mainonta painetussa mediassa 40,6 % Matti Korkiatupa 28.2.2017 Lähde: TNS Gallup, Kantar 7
Yhtymän toiminnallinen vuosi 2016» Sisältöstrategiamme mukaisesti otimme käyttöön alkuvuodesta kovan maksumuurin sekä lisäsimme reaaliaikaista vain tilaajille suunnattuja uutissisältöjä sekä -videoita.» Paransimme lehtien palvelutasoa 2015 syksyllä sisällyttämällä tilauksiin digitaalisten näköislehtien käyttöoikeudet. Vuoden 2016 kehityspanostukset kohdistuivat digi-palveluiden käytettävyyteen eri päätelaitteilla sekä lehtien digitaalisiin asiointipalveluihin.» Kahdentoista maakuntalehden yhteinen sisältöyhtiö Lännen Media Oy ja sen journalistinen sisältö vakiinnutti asemansa. Matti Korkiatupa 28.2.2017 8
Sisällön mainosrahoitteisuus/maksullisuus Yksi tuote M a k s u Painetun lehden sisältö, myös Premium Online- sisältö m digitaalisena tuotteena (=näköislehti) u sisältö Jatkossa myös natiiviversiona u r i Sisältöstrategia Sisältöstrategia Reaaliaikainen digitaalinen lisäsisältö Matti Korkiatupa 28.2.2017 9
Yhtymän toiminnallinen vuosi 2016» Yritysmyynnin uudistettu toimintatapa (mainosverkko) ja sitä tukevien järjestelmien käyttöönotto mahdollistivat laajenevan, monikanavaisen ja laadukkaamman mainosverkon tarjonnan asiakkaidemme markkinoinnin ja myynnin tehostamiseksi.» Heikon markkinatilanteen vuoksi I-print lomautti alkuvuodesta osan päiväpainajista ja lokakuussa painossa siirryttiin yhteen yövuoroon. Matti Korkiatupa 28.2.2017 10
Alueellista mainosverkkoa voi täydentää valtakunnallisilla digitaalisilla palveluilla 11
Arena Partners Oy» Arena Partners Oy perustettiin vuonna 2000 Seinäjoella kehittämään ja tuottamaan omistajayhtiöiden liiketoimintojen käyttöön erilaisia digitaalisia palveluja. Sen liiketoiminta koostuu tällä hetkellä digitaalisista luokitelluista ilmoituksista sekä erilaisista mobiilipalveluista.» Arena Partners Oy toimii konsernin emoyhtiönä ja sen liiketoimintaa harjoittavat tytär- ja osakkuusyhtiöt toimivat Helsingissä, Espoossa, Tampereella ja Vaasassa. Matti Korkiatupa 28.2.2017 12
Arena Partners Oy:n liiketoiminta» Luokiteltuihin ilmoituksiin kuuluvat asunnot, autot ja työpaikat sekä niitä tukevat operatiiviset järjestelmät ja digitaaliset palvelut, kuten kiinteistönvälitys-järjestelmä, erilaiset asumisen ja autokaupan sovellukset sekä rekrytointijärjestelmät.» Mobiiliratkaisut koostuvat mobiililaiteteknologiaan perustuvasta viestinvälityksestä, mainoskupongeista, kantaasiakaskorteista, mobiilimaksamisesta sekä paikkaan, aikaan ja tilannetietoon liittyvistä markkinointi- ja mainosratkaisuista. Matti Korkiatupa 28.2.2017 13
Arena Partnersin tytär- ja osakkuusyhtiöt» Arena Partners konserniin kuuluvat emoyhtiön lisäksi sähköiseen rekrytointi-ilmoitteluun ja rekrytointiprosessin hallintaan keskittyvä Uranus Oy (100 %) ja sekä mobiilipalveluihin keskittynyt tytäryhtiö (65 %) Arena Interactive Oy.» Konsernin palvelutarjontaa täydentävät asumisen, vuokrauksen ja autoilun palveluihin keskittynyt Alma Mediapartners Oy (35 %) ja tilannetietoiseen mobiilimarkkinointiin keskittynyt Adfore Technologies Oy (49,89 %). Matti Korkiatupa 28.2.2017 14
Arena Partners konserni ja omistukset Matti Korkiatupa 28.2.2017 15
Hallituksen esitys postilain uudistamisesta Postilain uudistus on tarkoitus tulla voimaan 1.6.2017 - Laki koskee yksityishenkilöiden lähettämiä kirjeitä ja postin peruspalvelutasoa = yleispalvelu - Yleispalvelu sisältää kirjeiden jakelun ja keräilyn, kohtuuhintaiset käteismaksulliset kirje- ja pakettituotteet sekä kirjeiden kulkunopeusvaateet ja toimipisteverkoston. Uudistuksen keskeinen sisältö - Uudistuksessa joustavoitetaan jakelu- ja keräilyvelvoitteita sekä kirjeiden kulkunopeusvaadetta. Sallitaan poikkeama viisipäiväisestä jakelusta (taajamissa 3-päiväinen jakelu). - Velvoitetaan yleispalvelun tarjoaja (=Posti) toteuttamaan hankintamenettelyn (kilpailutuksen) kautta jakelut niillä alueilla, joissa ei ole markkinaehtoisesti ylläpidettyä sanomalehtien varhaisjakeluverkkoa 1.7.2018 alkaen. - Lehtien jakelu tapahtuu edelleen kaupallisin sopimuksin Matti Korkiatupa 28.2.2017 16
Jakeluyhteistyö Postin kanssa jatkuu Ilkka-Yhtymä ja Posti tekivät uuden pitkäaikaisen sanomalehtijakeluiden puitesopimuksen keväällä 2015. Sopimus kattaa sekä taajamien varhaisjakelut että haja-asutusalueiden perus- ja viikonloppujakelut. Posti on sitoutunut vuotta 2018 koskevan kaupallisen sopimuksen ehtojen mukaisesti tuottamaan postilakiuudistuksen voimaantulosta huolimatta Ilkka- Yhtymän kustantamien sanomalehtien tarvitsemat seitsemänpäiväiset jakelupalvelut sekä taajamissa että haja-asutusalueilla. Digitaaliset palvelut täydentävät jakelupalveluita Yhtymän kustantamien sanomalehtien lehtitilaukset sisältävät nykyisin paperilehden lisäksi digitaalisen näköislehden sekä reaaliaikaisen uutispalvelun. Ne parantavat lehtien palvelukykyä erityisesti niille tilaajille, jotka eivät saa paperilehteään heti aamusta tai ovat joko työ- tai lomamatkalla. Matti Korkiatupa 28.2.2017 17
Maakuntalehtien kokonaistavoittavuus 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 2011 Ilkka 2012 Ilkka 2013 Ilkka 2014 Ilkka 2015 Ilkka 2016 Ilkka 2011 Pohjalainen 2012 Pohjalainen 2013 Pohjalainen 2014 Pohjalainen 2015 Pohjalainen 2016 Pohjalainen 151 000 150 000 147 000 145 000 159 000 149 000 81 000 89 000 92 000 88 000 88 000 84 000 Matti Korkiatupa 28.2.2017 painettu % painettu ja digi % Vain digi % Lähde: KMT 2011-2015 2016 luku on S2015/K2016 18
Tarkastetut levikit 2016 Lehti Kokonaislevikki Muutos kpl Painettu Digi Yhdistelmätilaus Ilkka 42 883-2163 2 249 883 39 751 Pohjalainen 18 839-1237 1 418 585 16 836 Jurvan Sanomat 1 879-59 41 16 1 819 Järviseutu 4 526-261 19 37 4 470 Komiat 5 541-364 103 53 5 385 Suupohjan Sanomat 3 649 3 161 87 3 401 Viiskunta 4 989-176 28 48 4 896 Matti Korkiatupa 28.2.2017 19
Ylivoimaiset mainosverkot Etelä-Pohjanmaalla ja Pohjanmaalla Alueellista mainosverkkoa voi täydentää valtakunnallisilla digitaalisilla palveluilla Matti Korkiatupa 28.2.2017 20
Strategian päivitys ja esimieskoulutus» Keväällä yhtymä käynnisti strategian päivityksen, johon on osallistunut yli 40 esimiestä ja avainhenkilöä. Hallitus on ollut aktiivisesti mukana strategiatyössä sen eri vaiheissa.» Syksyllä käynnistettiin koko yhtymän esimieskuntaa käsittävä esimieskoulutus, joka jatkuu vuonna 2017. Matti Korkiatupa 28.2.2017 21
Uusi johto 14.3.2017» toimitusjohtaja Korkiatuvan ilmoitettua luopuvansa toimitusjohtajasopimuksensa mukaisesti toimitusjohtajan tehtävästä täytettyään 62 vuotta hallitus on sopinut, että hän siirtyy 14.3.2017 lähtien ensin projektitehtäviin Ilkka-Yhtymä Oyj:ssä ja eläkkeelle 12.5.2017.» hallitus nimitti 20.12.2016 konsernin uudeksi toimitusjohtajaksi nykyisen konsernin talousjohtajan KTM Olli Pirhosen 14.3.2017 alkaen ja talousjohtajaksi KTM Seija Peitson. Matti Korkiatupa 28.2.2017 22
Osakkuusyhtiöt 2016» Alma Media Oyj:n (27,3 %) vuoden tärkeimmät kehityskohteet olivat Talentum Oyj:n haltuunotto, Kauppalehden ja Talentumin liiketoimintojen yhdistäminen Alma Talent liiketoiminnaksi sekä ohjelmallisen mainosostamisen ja Alma-tasoisen mainosverkon kehittäminen» Arena Parters Oy (38,7%) lunasti loput Uranus Oy:n osakkeista ja nosti omistusosuutensa 49,9 %:iin paikannukseen, aikaan ja tilannetietoon perustuvasta Tässä-mobiilipalvelua tuottavasta Adfore Teknologies Oy:stä. Matti Korkiatupa 28.2.2017 23
Matti Korkiatupa 28.2.2017 24
Huomioita tilinpäätöksestä 2016» Alman hyvä tulos ja osakkeen hintakehitys» Nettorahoituskulut supistuivat» Tulos parani 72 % ja oli 6,2 Meur» Omavaraisuusaste 56,2 % ja nettovelkaantumisaste 61,6 % parantuivat» Liikevaihto laski 3,6 %» Sisältötuotot laskivat 1,3%,ilmoitustuotot 3,3% ja painotoiminnan tuotot 12,6 %» Oikaistu oman liiketoiminnan liikevoitto, 3 Meur, heikkeni 34,8 % Matti Korkiatupa 28.2.2017 25
Loka-joulukuu 2016» Liikevaihto 10,3 Meur (10,7 Meur), laskua 3,7 %» Kustannustoiminnan ulkoinen liikevaihto laski 1,2» Painotoiminnan ulkoinen liikevaihto laski 17,3%.» Liikevoitto 2,0 Meur (1,3 Meur ), kasvua 55,9%.» Oikaistu oman toiminnan liikevoitto 0,7 Meur (1,3 Meur)» Osakkuusyhtiöiden osuus tuloksesta 1,5 Meur (1,0 Meur)» Liikevoitto 19,6 % ( 12,1%) liikevaihdosta ja oikaistu oman toiminnan liikevoitto 7,1 % (12,7%).» Nettorahoituserät olivat 0,3 Meur (- 3,7 Meur), josta koronvaihtosopimusten markkina-arvon muutos oli +0,6 Meur (-0,02 Meur). Osakkuusyhtiö Alma Median omistusosuuden laimentumisen seurauksena vuoden 2015 neljännellä vuosineljänneksellä konsernitilinpäätöksen rahoituseriin on kirjattu 3,53 Meur euron tappio. Kirjauksella ei ollut kassavirtavaikutusta.» Tulos/ osake 0,08 euroa (-0,10 euroa) Matti Korkiatupa 28.2.2017 26
Tammi-joulukuu 2016» Liikevaihto 39,7 Meur (41,1 Meur), laskua 3,6%» Kustannustoiminnan ulkoinen liikevaihto laski 2,0%. Ilmoitustuotot laskivat 3,3% ja sisältötuotot 1,3%.» Painotoiminnan ulkoinen liikevaihto laski 12,6%.» Liikevoitto 7,8 Meur (9,0 Meur ), laskua 13,8%» Oikaistu oman toiminnan liikevoitto 3,0 Meur (4,6 Meur)» Osakkuusyhtiöiden osuus tuloksesta 4,8 Meur (3,0Meur)» Liikevoitto 19,5 % ( 21,9%) liikevaihdosta ja oikaistu oman toiminnan liikevoitto 7,5 % (11,1%).» Nettorahoituserät olivat -1,2 Meur (- 4,5 Meur), josta koronvaihtosopimusten markkina-arvon muutos oli -0,5 Meur (-0,03 Meur). Osakkuusyhtiö Alma Median omistusosuuden laimentumisen seurauksena vuoden 2015 konsernitilinpäätöksen rahoituseriin on kirjattu 3,5 Meur tappio. Kirjauksella ei ollut kassavirtavaikutusta.» Voitto ennen veroja 6,5 Meur (4,5 Meur )» Tulos/ osake 0,24 euroa (0,14 euroa)» Nettovelkaantumisaste 61,6% ( 67,6%)» Omavaraisuusaste 56,2 % (52,9%)» Hallitus esittää osingoksi 0,12 eur osakkeelta 27 Matti Korkiatupa 28.2.2017
Oikaistu oman toiminnan liikevoitto (1000 eur) 10-12/2016 10-12/2015 1-12/2016 1-12/2015 Liikevaihto 10 312 10 711 39 698 41 172 Liikevoitto 2 026 1 299 7 754 8 998 Voitto ennen veroja 2 363-2 444 6 535 4 479 Osakekohtainen tulos, (EUR) 0,08-0,10 0,24 0,14 Liikevoittoon sisältyvät osuudet osakkuusyhtiöiden tuloksista ja muut oikaistut erät: Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista 1 295-56 4 761 3 012 Kiinteistöyhtiön myyntivoitto 1 421 Oikaistu oman toiminnan liikevoitto 732 1 356 2 994 4 565 Matti Korkiatupa 28.2.2017 28
Konsernin liikevaihto segmenteittäin (1000 eur) 10-12/2016 10-12/2015 Muutos 1-12/2016 1-12/2015 Muutos Kustannustoiminta 8 949 9 054-1 % 34 511 35 218-2 % Painotoiminta 2 922 3 266-11 % 11 151 12 321-9 % Kohdistamattomat 545 554-2 % 2 139 2 200-3 % Segm. välinen liikevaihto -2 103-2 163-3 % -8 104-8 567-5 % Konserni yhteensä 10 312 10 711-4 % 39 698 41 172-4 % Matti Korkiatupa 28.2.2017 29
Konsernin liikevoitto/ -tappio segmenteittäin Liikevoitto/ -tappio (1000 eur) 10-12/2016 10-12/2015 Muutos 1-12/2016 1-12/2015 Muutos Kustannustoiminta 575 960-40 % 2 314 3 238-29 % Painotoiminta 357 469-24 % 1 049 1 543-32 % Osakkuusyhtiöt 1 295-56 2392 % 4 761 3 012 58 % Kohdistamattomat -200-73 -176 % -370 1 205-131 % Konserni yhteensä 2 026 1 299 56 % 7 754 8 998-14 % Liikevaihto 9 748 10 169 9 469 10 312 Liikevoitto/ -tappio Katsauskauden voitto/ tappio 748 2 476 2 504 1 968 2 258 2 026 2 156-175 Q1/ 2016 Q2/ 2016 Q3/ 2016 Q4/ 2016 Matti Korkiatupa 28.2.2017 30
Konsernin tuloslaskelma 2016 (1000 eur) 10-12/2016 10-12/2015 Muutos 1-12/2016 1-12/2015 Muutos Liikevaihto 10 312 10 711-4 % 39 698 41 172-4 % Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos -2-2 -14 % 6 1 305 % Liiketoiminnan muut tuotot 51 41 24 % 211 1 763-88 % Materiaalit ja palvelut -3 483-3 391 3 % -13 781-13 418 3 % Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut -4 204-4 146 1 % -16 411-16 548-1 % Poistot -361-411 -12 % -1 455-1 653-12 % Liiketoiminnan muut kulut -1 582-1 447 9 % -5 274-5 331-1 % Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista 1 295-56 2392 % 4 761 3 012 58 % Liikevoitto/ -tappio 2 026 1 299 56 % 7 754 8 998-14 % Rahoitustuotot ja -kulut *) 337-3 743 109 % -1 219-4 519 73 % Voitto/ tappio ennen veroja 2 363-2 444 197 % 6 535 4 479 46 % Tuloverot -207-225 -8 % -328-872 -62 % Katsauskauden voitto/ tappio 2 156-2 669 181 % 6 207 3 607 72 % Osakekohtainen tulos, laimentamaton (EUR) **) 0,08-0,10 181 % 0,24 0,14 72 % Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä (tuhatta kpl), laimentamaton **) 25 665 25 665 25 665 25 665 *) Q4/2015 rahoituskuluihin on kirjattu 3 533 tuhannen euron tappio osakkuusyhtiö Alma Media Oyj:n omistusosuuden laimentumisen seurauksena. **) Tunnuslukua laimentavia tekijöitä ei ole. Konsernin laaja tuloslaskelma (1000 eur) 10-12/2016 10-12/2015 Muutos 1-12/2016 1-12/2015 Muutos Katsauskauden voitto/ tappio 2 156-2 669 181 % 6 207 3 607 72 % Muut laajan tuloksen erät: Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen 136 356-62 % -6 516-101 % Katsauskauden laaja tulos yhteensä 2 292-2 313 199 % 6 201 4 123 50 % Matti Korkiatupa 28.2.2017 31
Konsernitase, varat (1000 eur) 12/2016 12/2015 Muutos Pitkäaikaiset varat Aineettomat hyödykkeet 665 674-1 % Liikearvo 314 314 0 % Sijoituskiinteistöt 63 63 0 % Aineelliset hyödykkeet 8 332 8 825-6 % Osuudet osakkuusyhtiöissä 104 671 102 608 2 % Myytävissä olevat sijoitukset 2 973 2 922 2 % Pitkäaikaiset myynti- ja muut saamiset 567 567 0 % Muut aineelliset hyödykkeet 214 214 0 % Pitkäaikaiset varat 117 800 116 188 1 % Lyhytaikaiset varat Vaihto-omaisuus 614 614 0 % Myyntisaamiset ja muut saamiset 2 770 2 787-1 % Tuloverosaaminen 140 36 292 % Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat 1 383 1 057 31 % Rahat ja pankkisaamiset 3 244 6 500-50 % Lyhytaikaiset varat 8 150 10 993-26 % Varat yhteensä 125 950 127 181-1 % Matti Korkiatupa 28.2.2017 32
Konsernitase, oma pääoma ja velat (1000 eur) 12/2016 12/2015 Muutos Osakepääoma 6 416 6 416 0 % Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto ja muut rahastot 48 676 48 691 0 % Kertyneet voittovarat 14 578 10 928 33 % Oma pääoma 69 670 66 035 6 % Pitkäaikainen vieras pääoma Laskennallinen verovelka 27 194-86 % Pitkäaikainen korollinen vieras pääoma 43 574 31 943 36 % Pitkäaikainen koroton vieras pääoma 48 61-22 % Pitkäaikainen vieras pääoma 43 649 32 199 36 % Lyhytaikainen vieras pääoma Lyhytaikainen korollinen vieras pääoma 3 957 20 286-80 % Ostovelat ja muut velat 8 665 8 309 4 % Tuloverovelka 8 352-98 % Lyhytaikainen vieras pääoma 12 631 28 947-56 % Oma pääoma ja velat yhteensä 125 950 127 181-1 % Matti Korkiatupa 28.2.2017 33
Konsernin tunnuslukuja 2016 2015 Liikevaihto, Meur 39,7 41,2 muutos % -3,6-1,5 Liikevoitto/ -tappio, Meur 7,8 9,0 % liikevaihdosta 19,5 21,9 Oikaistu oman toiminnan liikevoitto/ -tappio, Meur 3,0 4,6 % liikevaihdosta 7,5 11,1 Voitto/ tappio ennen veroja, Meur 6,5 4,5 % liikevaihdosta 16,5 10,9 Tilikauden voitto/ tappio, Meur 6,2 3,6 % liikevaihdosta 15,6 8,8 Oman pääoman tuotto (ROE), % 9,1 5,5 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % 7,1 4,8 Omavaraisuusaste, % 56,2 52,9 Nettovelkaantumisaste, % 61,6 67,6 Bruttoinvestoinnit, Meur *) 1,0 0,6 % liikevaihdosta 2,6 1,4 Taseen loppusumma, Meur 126,0 127,2 Maksuvalmius (current ratio) 0,65 0,38 Henkilöstö keskimäärin 295 299 *) Sisältää investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin sekä myytävissä oleviin ja osakkuusyhtiöosakkeisiin. Matti Korkiatupa 28.2.2017 34
Ilkka-Yhtymä I ja II osakkeiden absoluuttinen hintakehitys 1.1.2016-31.12.2016 Ilkka-Yhtymä I Ilkka-Yhtymä II Matti Korkiatupa 28.2.2017 35
Suurimmat osakkeenomistajat I-sarja II-sarja Osakkeita Osuus 31.12.2016 rek. yhteensä osakk. 1 Pohjois-Karjalan Kirjapaino Oyj 99 2 613 125 2 613 224 10,18 % 2 Keskisuomalainen Oyj 1 537 199 1 537 199 5,99 % 3 Keski-Pohjanmaan Kirjapaino Oyj 190 552 599 245 789 797 3,08 % 4 Oy Herttaässä Ab 22 952 603 782 626 734 2,44 % 5 Mandatum Life Unit-Linked 524 764 524 764 2,04 % 6 Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo 85 695 419 693 505 388 1,97 % 7 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 504 517 504 517 1,97 % 8 Etelä-Pohjanmaan Lehtiseura ry 201 588 265 917 467 505 1,82 % 9 Lako Mika 91 697 238 386 330 083 1,29 % 10 Hyvät Lehdet Rsm Oy 269 000 269 000 1,05 % 11 TS-Yhtymä Oy 9 000 239 829 248 829 0,97 % 12 Keskinäinen Vakuutusyhtiö LähiTapiola 107 190 108 336 215 526 0,84 % 13 Rinta-Jouppi Jarmo 85 224 130 052 215 276 0,84 % 14 E-P:n Osuuskauppa 111 864 84 024 195 888 0,76 % 15 Aukia Timo 89 482 90 245 179 727 0,70 % 16 Mutka Heikki 69 512 110 215 179 727 0,70 % 17 Keskinen Martti 172 541 172 541 0,67 % 18 Pakarinen Janne 170 367 170 367 0,66 % 19 Aukia Kari 40 397 113 694 154 091 0,60 % 20 SV-Turkis Oy 66 999 85 267 152 266 0,59 % Yhteensä 1 172 251 8 880 198 10 052 449 39,17 % Ei sisällä hallintarekisteröityjä omistuksia. Matti Korkiatupa 28.2.2017 36
Näkymät vuodelle 2017 Nykyisessä talous- ja kilpailutilanteessa sanomalehtimedian liikevaihdon ennustettavuuteen liittyy edelleen huomattavia epävarmuustekijöitä. Mediamainonnan kokonaismarkkinan arvioidaan säilyvän Suomessa lähes edellisen vuoden tasolla ja levikkitulojen laskevan jonkin verran. Painotoiminnan volyymien ennakoidaan edelleen laskevan. Ilkka-Yhtymä-konsernin liikevaihdon ja oikaistun oman toiminnan liikevoiton arvioidaan säilyvän vuoden 2016 tasolla. Osakkuusyhtiö Alma Media Oyj:llä (omistusosuus 27,30 %) on merkittävä vaikutus konsernin liikevoittoon ja tulokseen. Matti Korkiatupa 28.2.2017 37
Maakuntalehdet tabloidiin Maakuntalehdet Ilkka ja Pohjalainen muuttavat ulkoasun tabloidiksi keväällä 2018. Uudistuksen tavoitteena on tarjota pohjalaiselle yleisölle sekä digitaalisesti että painettuna laadukasta ja kiinnostavaa sisältöä, jota lukijoiden on helppo käyttää ja jonka avulla mainostaja tavoittavat ostovoimaisen yleisön. Uudistus toteutetaan yhteistyössä lukijoiden ja ilmoittajien kanssa. Yhtenäinen ulkoasu tuo myös toiminnallisia etuja sekä konsernin sisäisessä että ulkoisessa lehtiyhteistyössä. Matti Korkiatupa 28.2.2017 38
I-print Oy:n yt-neuvottelut Lehdistötiedote 6.2.2017 Ilkka-Yhtymä-konserniin kuuluva painotoimintaa harjoittava I-print Oy aloittaa yt-neuvottelut. Neuvottelut koskevat I-print Oy:n sanomalehtipainon tuotannon henkilökuntaa. Neuvottelujen tavoitteena on sopeuttaa toiminta sekä henkilöstön määrä laskeneen volyymikehityksen mukaiseksi. Neuvottelujen piirissä on sanomalehtipainon tuotannon päivävuoron henkilökunta, pois lukien huolto, yhteensä 12 henkilöä. Neuvottelut saattavat johtaa henkilöstön lomautuksiin, osa-aikaistamisiin ja/tai irtisanomisiin. Matti Korkiatupa 28.2.2017 39
Strategia 2018 Menestymme yhdessä uudistumalla Matti Korkiatupa 28.2.2017 40
Uudistunut perustehtävä: Missio Vahvistamme pohjalaista menestystä ja luomme elämään uusia sisältöjä Matti Korkiatupa 28.2.2017 41
Menestymme yhdessä uudistumalla Toiminnassamme tämä tarkoittaa: Palvelevana mediatalona ideoimme ja teemme yhdessä asiakkaiden kanssa ainutlaatuisia sisältöjä sekä tuotamme viestintä-, paino- ja muita niitä tukevia palveluja. Asiakkaillemme tämä tarkoittaa, että: Luotettavia palvelujamme voi käyttää ajasta ja paikasta riippumattomasti. Tarjoamme mainostajille sitoutuneen ja ostovoimaisen lukijakunnan kiinnostavassa ja vaikuttavassa sisältöympäristössä. Matti Korkiatupa 28.2.2017 42
Päivitetyt arvot: Arvot Arvostamme Uudistumme Menestymme Välitämme Matti Korkiatupa 28.2.2017 43
Päivitetty visio: Visio Uudistuva, kiinnostavin ja menestyvin maakunnallinen mediatalo Suomessa Matti Korkiatupa 28.2.2017 44
Strategiset päämäärät Vahvistamme pohjalaista menestystä ja luomme elämään uusia sisältöjä Matti Korkiatupa 28.2.2017 45
Päivitetyt strategiset tavoitteet Haemme sekä oman liiketoiminnan että osakkuusyhtiöiden kautta syntyvää kasvua. Lisäksi etsimme laajentumismahdollisuuksia uusille liiketoiminta-alueille. Oikaistu oman toiminnan liikevoitto 10 % ROE (oman pääoman tuotto) 15 % Omavaraisuusaste 40 % Matti Korkiatupa 28.2.2017 46
Kiitos