VUOSIKERTOMUS Mtech Digital Solutions Oy

VUOSIKERTOMUS Mtech Digital Solutions Oy 2016

Biotalous ja ICT-alan asiantuntemus kohtaavat Mtech Digital Solutionsons on biotalouteen erikoistunut digitaalisten ratkaisujen toimittaja. Toiminnassamme korostuu vahvasti pitkäaikainen kokemuksemme maatalousalan jalostus- ja neuvontaorganisaatioiden sekä maanviljelijöiden verkkopalvelujen ja ICT-ratkaisujen toimittajana. Olemme asiakkaillemme pitkäaikainen kumppani, jonka tuottama lisäarvo syntyy uusista ratkaisuista, ohjelmistoista ja palveluista alan eri toimijoiden tarpeisiin. Teknologia- ja liiketoimintasektorin osaamisen lyömätön yhdistelmä mahdollistaa edelläkävijän roolin informaatioteknologian hyödyntämisessä koko biotalouden kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Palvelumme ovat elintarvikeketjussa tärkeässä roolissa. Tuotamme ketjun osapuolille alkutuotannon ja siihen kytkeytyvien yritysten, yhteisöjen ja julkishallinnon tarpeisiin räätälöityjä tietojärjestelmiä, ohjelmistoja ja palveluja. Asiakkaitamme ovat maatilayritykset, elintarvikeyritykset, neuvonta- ja jalostusjärjestöt sekä viranomaiset. Me olemme siellä missä biotalous ja digiteknologia yhdistyvät. Siitä hyötyvät jo esimerkiksi ProAgria, Faba, Valio, Atria, Eläinten Terveys ETT ry, Viking Genetics, Evira, Sagafurs, HKScan ja Honkajoki. Taloustutkimuksen vuonna 2016 tekemän tutkimuksen mukaan yritysasiakkaamme pitävät Mtechiä hyvämaineisena, rehellisenä ja uskottavana yhteistyökumppanina, joka tuottaa korkealaatuisia palveluja edistämään suomalaisen biotalouden kilpailukykyä. Olemme luotettava ja toimintavarma kumppani ja ymmärrämme asiakkaamme toimintaa ja tarpeita. HALLITUS JA TOIMITUSJOHTAJA Yrityksen hallitus Puheenjohtaja Tiina Mitikka, Iitti Varapuheenjohtaja Merja Keisala, Alavus Minna-Mari Kaila, Hyvinkää Juha Korkeaoja, Kokemäki Antti Latva-Rasku, Faba Juha Nuutila, Helsinki Niclas Sjöskog, Pedersöre Frans Westerlund, Nurmijärvi Tiina Mitikka Merja Keisala 2

Toimivat ICT-ratkaisut biotalouteen PALVELUT YRITYKSILLE OHJELMISTOT REKISTERI- JA ASIAKASPALVELUT Digitaaliset palvelut Tietojärjestelmät ja integraatiot Mobiilipalvelut Projektitoimitukset ja avaimet käteen -ratkaisut Laadunvarmistus ja testaus It-infra / pilvipalvelut Nautakarjatalouden ohjelmistot Lammas - ja vuohitalouden ohjelmistot Viljelyohjelmistot Talousohjelmistot Viranomaisten rekisterija asiakaspalvelut Maitotilaneuvonnan rekisterija asiakaspalvelu Maatalousohjelmistojen tuki- ja neuvontapalvelut Naudan- ja sianjalostuksen rekisteripalvelut MTECH LYHYESTI perustettu 1986 työntekijöitä 99 vuonna 2016 liikevaihto 9,70 Me vuonna 2016 biotalousalan ICT-ratkaisujen edelläkävijä omistajina maatalouden neuvonta-, jalostus- ja etujärjestöt toimitilat Vantaan Jokiniemessä ja Jyväskylässä Microsoft Gold Certified Partner Asiakastieto: Suomen Vahvimmat Kauppalehti: Menestyjäyritys Omistajat ProAgria Keskusten Liitto ry 500 Faba Osk 500 Maa- ja metsätaloustuottajain Keskusliitto MTK 100 Osakkeita yhteensä 1 100 Yhtiön johto Toimitusjohtaja FM Christian Jurvanen Varatoimitusjohtaja DI Jarkko Ilomäki 3

Toimitusjohtajan katsaus Yleiskatsaus Vuosi 2016 oli yritykselle poikkeuksellisen tapahtumarikas ja merkityksellinen. Vuosi oli yrityksen 30-vuotisjuhlavuosi osakeyhtiönä, minkä kunniaksi julkaistiin Jouko Syväjärven toimittama historiikki Reikäkorteista digiaikaan Maatalouden Laskentakeskus Oy 30 vuotta, tietojenkäsittelyä 58 vuotta. Historiikki dokumentoi elävästi Laskentakeskuksen kuuden vuosikymmenen mittaisen tarinan, joka on samalla tarina tietojenkäsittelyn kehityksestä niin Suomessa kuin maataloudessakin. Historiikki pohjusti samalla yrityksen tarinan seuraavaa vaihetta, joka käynnistyi 16.8.2017 toiminimen muutoksella. Suomen Maatalouden Laskentakeskus Oy:stä tuli Mtech Digital Solutions Oy tai tuttavallisemmin Mtech. Mtech on moderni teknologiayritys, jonka visio on olla johtava biotalouden digitaalisten ratkaisujen toimittaja erityisesti ruuantuotannon alueella. Tätä visiota yritys lähti toimintavuoden aikana tarmokkaasti edistämään muun muassa palkkaamalla lisää digitaalisen maailman osaajia Digiboost-ohjelman avulla ja panostamalla laajemmin sekä digiteknologian että sitä tukevien toimintamallien ja osaamisen kehittämiseen. Yritys laajensi toimintaansa Jyväskylään, jonne perustettiin sivutoimipiste vuoden lopussa. Vuoden aikana käynnistyi myös merkittävä uusi cleantech -projekti Biocode, jota rahoittaa Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020. Biocode-projektin tarkoituksena on kehittää ja pilotoida digitaalista palvelukonseptia ympäristövaikutuslaskentaan. 4

5 Vuoden tärkein kehitysteema liittyi edelleen maatilaohjelmistojen kehittämiseen. Vuoden alussa lanseerattu MinunMaatilani.fi -alusta ja siihen toteutetut uudistetut nautapuolen ohjelmistot osoittautuivat menestykseksi niin toiminnallisesti kuin kaupallisestikin. Merkittävää oli myös Farmi- Diili-palvelun lanseeraus. FarmiDiilillä maatilayrittäjät voivat yhteistoimin kilpailuttaa lannoite- ja kasvinsuojeluainehankintojaan modernilla digitaalisella palvelukonseptilla, joka integroituu osaksi suunnitteluohjelmistoja. Lisäksi vuoden aikana käynnistettiin uusia merkittäviä kehitysprojekteja. Kesällä käynnistettiin viljelysuunnitteluohjelmisto Wisun uudistusprojekti osaksi MinunMaatilani.fi -alustaa. Loppuvuodesta, kun liiketoimintakaupalla Bitcomp Oy:lta hankittu ohjelmistoliiketoiminta oli marraskuuhun 2016 mennessä siirretty yrityksen haltuun, käynnistettiin uusi Wakka-taloushallinto-ohjelmiston kehitysprojekti. Tavoitteena on seuraavien vuosien aikana luoda MinunMaatilani.fi -alustasta maatilayrityksen tuotannon- ja taloudenhallintaan soveltuva yhtenäinen ja integroitu kokonaisratkaisu.

Asiakkailta kerätyn palautteen perusteella yritys on onnistunut vuoden aikana hyvin perustehtävässään; 95 % yritysasiakkaista ja 92 % loppukäyttäjistä on vähintään tyytyväisiä toimintaan ja asiakkaat ovat varsin halukkaita suosittelemaan yrityksen palveluita ja tuotteita muille. Hallitus ja yhtiön johto ovat erittäin tyytyväisiä kuluneeseen vuoteen ja henkilöstön panokseen, jonka ansiosta saavutettiin hyvä taloudellinen ja toiminnallinen tulos. Christian Jurvanen Toimitusjohtaja Kokonaistyytyväisyys laskentakeskukseen 2016 Yritys- ja yhteisöasiakkaat 5 38 49 8 Maatilayrittäjät 1 7 53 34 6 ja neuvojat % 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Tyytymätön Vähemmän Tyytyväinen Hyvin Täysin tyytyväinen tyytyväinen tyytyväinen Lähde: Customer 360o Asiakastyytyväisyystukimus 2016, Taloustutkimus Oy. Nettosuositteluindeksi (NSI) 2016 NSI Yritys- ja yhteisöasiakkaat 11 44 45 34 Maatilayrittäjät ja neuvojat 21 49 31 10 % 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Kriitikot Passiiviset Suosittelijat Nettosuositteluindeksissä (NSI) mitataan asiakkaiden suositteluvalmiutta asteikolla 0 10. NSI lasketaan vähentämällä suosittelijoiden määrästä kriitikot. NSI 20 on hyvä ja 40 erinomainen. Lähde: Customer 360o Asiakastyytyväisyystukimus 2016, Taloustutkimus Oy. 6

Yhtiön talous Vuoden 2016 tulos parani edellisestä vuodesta. Liikevaihto oli 9 700 745,90, jossa oli kasvua 2,68 % (edellisvuonna 9 447 338,15 ). Liikevoitto oli 343 059,00 (edellisvuonna - 28 747,10 ) ja nettotulos 386 784,00 (edellisvuonna 350 304,80 ). Yrityksen liikevaihto kääntyi siis kahden vuoden jälkeen selkeästi kasvu-uralle ja operatiivinen tulos nousi tappiollisesta selvästi voitolliseksi. Yrityksen tase pysyi vahvana ja maksuvalmius erinomaisena. Omavaraisuusaste oli 69,4 % (edellisvuonna 77,4 %) ja omaa pääomaa oli 5 353 835,19 (edellisvuonna 5 242 051,19 ). Henkilötyövuosissa mitattuna yrityksessä työskenteli keskimäärin 93 henkilöä, missä laskua edelliseen vuoteen oli kymmenen henkilöä. Henkilöstömäärän laskun taustalla olivat vuoden 2015 aikana toteutetut sopeuttamistoimet, joiden vaikutus näkyi täysimääräisenä tänä toimintavuonna. Tulevan vuoden näkymät Tuleva vuosi näyttää hyvin valoisalta niin taloudellisesti kuin toiminnallisestikin. Uusi strategia ja tehdyt investoinnit tuotteiden ja osaamisen kehittämiseen alkavat kantaa hedelmää. Yrityksen liikevaihto tulee kasvamaan merkittävästi kannattavuuden säilyessä edelleen hyvänä. Liiketoiminnallisesti tärkeimmät teemat ovat MinunMaatilani.fi -alusta, maatilaohjelmistojen ja yhteisen digitaalisen ekosysteemin kehittäminen, pohjoismaisen yhteistyön ja liiketoiminnan laajentaminen sekä biotalouden liiketoiminnan ja verkostojen laajentaminen Suomen sisällä. Sisäisen kehityksen näkökulmasta yrityksessä panostetaan digitaalisen liiketoiminnan ja sitä tukevien kompetenssien kehittämiseen ja toimintakulttuurin muokkaamiseen. Yrityksen organisaatiota ja resursointia tullaan näillä osa-alueilla merkittävästi vahvistamaan. Keskeisessä roolissa ovat myös verkostojen luominen ja yhteistyökumppanien hankkiminen mahdollistamaan uutta osaamista ja digitaalisen maailman verkottunutta liiketoimintaa, joka integroi toimijoita, teknologioita ja prosesseja. Teknologisesti tärkein kehitysalue on tietovarasto-, raportointi- ja BI-osaamisen ja Master Data -ratkaisujen kehittäminen, sekä yleisemmin digiteknologioiden ja käytettävyysosaamisen vahvistaminen. Vuodelle 2017 on kokonaisuutena asetettu hyvin kunnianhimoiset liiketaloudelliset ja toiminnalliset tavoitteet. Niiden saavuttaminen on koko yrityksen yhteinen päämäärä. 7

Kansainvälistymisen askeleita Yksi merkittävimmistä lanseerauksista vuoden 2016 aikana oli NCDX (Nordic Cattle Data exchange) palvelurajapinta. NCDX-palvelussa on ratkaistu maatilayrittäjien, tuotosseurannan ja teknologiatoimittajien yhteinen ongelma miten siirtää tietoa lypsyrobottien ja lypsyasemien sekä maatilan ja tuotosseurannan tietojärjestelmien välillä nopeammin, helpommin ja kustannustehokkaammin. Ennen NCDX:ää jokaisella maalla oli käytännössä aivan uniikki ratkaisu omaan tiedonsiirtoonsa laitevalmistajien välillä ja vieläpä niin, että laitevalmistajienkin ratkaisut poikkesivat maittain toisistaan. Nyt laitevalmistajan tarvitsee ainoastaan integroitua NCDX:ään, valita maa ja toimija, jonka kanssa tietoja vaihdetaan ja NCDX hoitaa tarvittavat muunnokset sisäisesti. NCDX on kehitetty yhdessä Suomen (ProAgria ja Faba), Ruotsin (Växa Sverige), Tanskan (Seges) ja Norjan (Tine) keskeisten tuotosseuranta- ja jalostusorganisaatioiden kanssa. Projektissa on ollut mukana yhteistyötahoina keskeiset navettateknologiatoimittajat kuten Delaval, Lely, SAC ja GEA. NCDX:n suunnittelu alkoi vuonna 2013. Projekti on ollut aidosti kansainvälinen, kehitystyön ja tuotehallinnan jakautuessa usean eri maan ja toimijan vastuulle. Mtech vastaa sekä NCDX-rajapintapalvelun ja -tiedonsiirtostandardin teknisestä kehityksestä ja ylläpidosta että NCDX-palvelun tarjoamisesta kansainvälisesti. 8

NCDX -palvelu on tulevaisuuden ratkaisu Navettateknologiatoimittajille NCDX tarjoaa yhden yhteisen rajapintapalvelun ja standardin, mitkä on toteutettu moderneilla verkkoteknologioilla. NCDX-rajapintapalvelua ja -standardia onkin mahdollista helposti laajentaa ja kehittää vastaamaan myös tulevaisuuden uusiin tiedonsiirtotarpeisiin. Osana NCDX:n kehitystyötä nähtiin, että erilaiset IoT-ratkaisut (Internet of Things), sensorit ja paikkatietoa hyväksikäyttävät toteutukset sekä muut tilan laitteet voisivat integroitua NCDX:ään ja tarjota siten houkuttelevan mahdollisuuden tilakokonaisuuden seurantaan ja työprosessien optimoimiseen. Lisäksi on mahdollista, että NCDX:ää käytetään tiedonvaihdossa myös muiden laitteiden välillä, jolloin vähitellen alkaisi muodostua eräänlainen maatilan sähköinen standardi ja palvelualusta erilaisille ratkaisuille. Toisenlaisessa visiossa NCDX:n avulla voitaisiin rakentaa yhteismitallisia avaintunnuslukuja (KPI), jolloin voitaisiin aidosti verrata esimerkiksi tanskalaisen ja ruotsalaisen tilan ominaisuuksia keskenään, yhteisiä mittareita vasten. Tulevaisuus näyttää mihin suuntiin palvelu kehittyy, mutta tehdyt valinnat laajennettavuuden ja moni-käyttöisyyden osalta mahdollistavat selkeästi uudenlaisia digitaalisia ratkaisuja ja tilaa helpottavia toimintatapoja. Nordic CDX -palvelu ensimmäisenä käyttöön Suomessa, tulevaisuudessa ympäri Eurooppaa Rajapintapalvelu julkaistiin vuoden 2016 alkupuoliskolla, minkä jälkeen lypsyrobottitoimittajien on ollut mahdollista ottaa palvelu käyttöön. Ensimmäisenä palvelu on ollut tuotantokäytössä Suomessa, jossa Lely on integroinut LDEX-tiedonsiirtopalvelunsa NCDX:n käyttöön. Käyttöönotto muissa Pohjoismaissa etenee erillisten aikataulujen mukaisesti vuoden 2017 aikana. Lisäksi muutkin valmistajat ovat valmiita palvelun käyttäjiksi, näistä kuullaan lisää myös vuoden 2017 aikana. Merkittävää on havaita, että NCDX on herättänyt kiinnostusta alkuperäisten toimijoiden lisäksi myös muualla Euroopassa ja Mtech on avainroolissa viemässä tätä ratkaisua eteenpäin. Omalta osaltaan NCDX lisää Mtechin tunnettuvuutta ja edistää yrityksen tavoitetta olla edelläkävijä yhteispohjoismaiden digitaalisten palveluiden kehittämisessä. Näin asiakkaamme kuvaa pohjoismaista yhteistyötä Mtechin kanssa MTech has governed, operated and managed the NCDX service and application during the period. They have done this in excellent way and there has been no incidents during the period, i.e. everything has worked very smoothly. Best regards Nils Jafner Växa Sverige 9

Henkilöstö Vuoden 2016 lopussa palveluksessamme oli 99 (2015: 108) osaajaa ja keskimääräinen työuran pituus yrityksessä oli 10,6 vuotta. Henkilöstön keski-ikä vuoden lopussa oli 41,6 vuotta, mikä on hieman korkeampi kuin edellisenä vuonna. Naisten osuus henkilöstöstä oli 44%. Lähtövaihtuvuutemme laski edellisestä vuodesta jälleen perinteiselle alle 3%:n tasolle. Vuosi piti sisällään yhden eläköitymisen, jonka seurauksena talosta poistui 32 vuotta arvokasta työkokemusta. Vuosittain toteutetun työtyytyväisyyskyselyn perusteella henkilöstön kokonaistyytyväisyys oli vuonna 2016 viimevuosien tapaan hyvällä tasolla. Yrityksen aktiivinen virkistystoimikunta organisoi useita virkistystapahtumia, joihin henkilöstö aktiivisesti otti osaa. 10

Vuonna 2016 toteutettiin useita sisäisiä hankkeita, joista keskeisimmät liittyivät yrityksen toiminimen muutokseen sekä strategian uudistamiseen. Tammikuussa 2016 pilottiin startanneen pika- ja kannustepalkkiomallin kokemukset käytiin loppusyksystä henkilöstön kanssa läpi ja malli päivitettiin lanseerattavaksi vuodenvaihteessa 2016 2017. Edellisvuoden tuotannolliset ja taloudelliset sopeuttamistoimet heijastuivat yrityksen toimintaan vielä vuoden 2016 alussa, jonka jälkeen toiminta alkoi normalisoitua ja kääntyi selkeästi positiiviselle uralle. Arvokas yhteistoiminta työnantajan ja henkilöstön välillä jatkui koko vuoden aktiivisena, josta yritys haluaa erityisesti kiittää henkilöstöään. 11 11

Tuloslaskelma Mtech Digital Solutions Oy Rahayksikkö EUR 1.1. 31.12.2016 1.1. 31.12.2015 LIIKEVAIHTO 9 700 745,90 9 447 338,15 Liiketoiminnan muut tuotot 71 321,70 12 800,00 Materiaalit ja palvelut Aineet, tarvikkeet ja tavarat Ostot tilikauden aikana -11 750,96-52 684,52 Ulkopuoliset palvelut -1 065 349,63-1 179 728,90 Materiaalit ja palvelut yhteensä -1 077 100,59-1 232 413,42 Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot - 4 594 064,69-4 837 847,42 Henkilösivukulut Eläkekulut - 858 427,01-925 158,93 Muut sosiaalikulut - 232 209,27-241 293,13 Henkilöstökulut yhteensä - 5 684 700,97-6 004 299,48 Poistot ja arvonalentumiset Suunnitelman mukaiset poistot - 402 541,79-373 866,44 Poistot ja arvon alentuminen yhteensä - 402 541,79-373 866,44 Liiketoiminnan muut kulut -2 264 665,25-1 878 305,91 LIIKEVOITTO (TAPPIO) 343 059,00-28 747,10 Rahoitustuotot ja -kulut Tuotot muista pysyvien vastaavien sijoituksista 1 260,00 1 188,00 Muut korko- ja rahoitustuotot 48 722,33 543 495,35 Korko ja muut rahoituskulut -24 963,94-18 401,89 Arvonalennukset vaiht. vast. sijoituksista 97 542,26-99 907,06 Rahoitustuotto ja -kulut yhteensä 122 560,65 426 374,40 VOITTO (TAPPIO) ENNEN SATUNNAISIA ERIÄ 465 619,65 397 627,30 VOITTO (TAPPIO) ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA 465 619,65 397 627,30 VEROJA Tuloverot -78 835,65-47 322,50 TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO) 386 784,00 350 304,80 12

Tase Mtech Digital Solutions Oy EUR 31.12.2016 EUR 31.12.2015 V A S T A A V A A PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Kehittämismenot 1 111,39 5 556,67 Aineettomat oikeudet 953 875,64 195 841,32 Keskeneräiset hankinnat 211 821,60 158 284,97 1 166 808,63 359 682,96 Aineelliset hyödykkeet Koneet ja kalusto 281 779,26 161 599,36 Muut aineelliset hyödykkeet 4 111,84 4 111,84 285 891,10 165 711,20 Sijoitukset Osuudet omistusyhteysyrityksissä 1 542 820,52 1 534 520,52 Muut osakkeet ja osuudet 2 848,51 2 848,51 1 545 669,03 1 537 369,03 PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ 2 998 368,76 2 062 763,19 VAIHTUVAT VASTAAVAT Saamiset Lyhytaikaiset Myyntisaamiset 830 040,64 1 039 038,95 Saamiset omistusyhteysyrityksiltä 1 827,76 1 827,76 Muut saamiset 1 818,37 1,18 Siirtosaamiset 1 058 608,79 762 206,85 1 892 295,56 1 803 074,74 Rahoitusarvopaperit Muut arvopaperit 2 822 973,42 2 734 430,04 Rahat ja pankkisaamiset 3 310,53 175 242,64 VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ 4 718 579,51 4 712 747,42 VASTAAVAA YHTEENSÄ 7 716 948,27 6 775 510,61 13

Tase Mtech Digital Solutions Oy V A S T A T T A V A A EUR 31.12.2016 EUR 31.12.2015 OMA PÄÄOMA Osakepääoma 185 006,72 185 006,72 Edellisten tilikausien voitto (tappio) 4 782 044,47 4 706 739,67 Tilikauden voitto (tappio) 386 784,00 350 304,80 Oma pääoma yhteensä 5 353 835,19 5 242 051,19 VIERAS PÄÄOMA Lyhytaikainen Lainat rahoituslaitoksilta 261 521,31 158 035,65 Saadut ennakot 0,00 0,00 Ostovelat 513 135,37 148 625,65 Muut velat 281 917,06 352 078,56 Siirtovelat 1 306 539,34 874 719,56 Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 2 363 113,08 1 533 459,42 VASTATTAVAA YHTEENSÄ 7 716 948,27 6 775 510,61 14

Vuosikertomus 2016 Mtech Digital Solutions Oy Suunnittelu ja taitto: Tiina Kujala, Grafedo Art Paino: OY FRAM AB, Vaasa 2017

YHTEYSTIEDOT Mtech Digital Solutions Oy Urheilutie 6, PL 25, 01301 VANTAA puh. 020 747 2300 www.mtech.fi