CONTROLLER Yrityksen kilpailukykyä tukeva talousohjaus muuttuvassa toimintaympäristössä

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "CONTROLLER Yrityksen kilpailukykyä tukeva talousohjaus muuttuvassa toimintaympäristössä"

Aarno Palo
9 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Controllerin muuttuva rooli ja lisäarvo yritykselle Merkittävimmät muutokset maailman ja Suomen taloudessa lähivuosina Talouden suunnittelu, seuranta ja yllätyksiin varautuminen muuttuvassa markkinatilanteessa PK-yrityksen näkökulma: taloustoiminnon johtaminen ja kehittäminen Organisaation sitouttaminen/motivointi taloudelliseen ajatteluun Controllerin ja johdon onnistuneen yhteistyön kulmakivet Talousohjaus organisaation muutostilanteessa Controllerin rooli riskienhallinnassa Talousjärjestelmien tulevaisuus Workshop: Strategiaa ja liiketoimintaa tukeva ennustaminen ja raportointi CONTROLLER Yrityksen kilpailukykyä tukeva talousohjaus muuttuvassa toimintaympäristössä Scandic Grand Marina -hotelli, Katajanokanlaituri 7, Helsinki ja

kulmakivet Talousohjaus organisaation muutostilanteessa Controllerin rooli riskienhallinnassa Talousjärjestelmien tulevaisuus Workshop: Strategiaa ja liiketoimintaa tukeva ennustaminen ja raportointi

2 CONTROLLER Yrityksen kilpailukykyä tukeva talousohjaus muuttuvassa toimintaympäristössä Scandic Grand Marina -hotelli, Katajanokanlaituri 7, Helsinki Seminaarin tavoite Vanhat mallit joutavat romukoppaan - on rakennettava uudet liiketoiminnan seurantatavat. Toteuttamaamme koulutuskyselyyn vastanneet kymmenet Controllerit sekä talousjohto eri organisaatioista kuvailivat lähes yksimielisiä näkemyksiään alan asiantuntijoiden ajankohtaisimmista haasteista. Talouden kuva on muuttunut aiempaa vaikeammin ennustettavaksi, toiminnan kustannustehokkuus korostuu ja yritysjohdon vaatimukset entistäkin nopeammille, ajantasaisemmille sekä luotettavammille raporteille ovat lisääntyneet. Yksistä ja samoista luvuista olisi saatava vastaukset kaikkiin mahdollisiin kysymyksiin ja raportointi tulisi kehittää tuottamaan paitsi oikeellista, myös uudentyyppistä informaatiota päätöksentekijöille. Sekä toimintaympäristön että organisaatioiden turbulenssi edellyttävät yrityksen strategiaa ja tulevaisuutta ohjaavalta/tukevalta Controlling-toiminnolta jatkuvaa kehittymiskykyä. Controller seminaarissa elokuuta 2014 perehdymme seuraaviin teemoihin: Maailman ja Suomen talouden kehitys lähivuosina mitkä ovat merkittävimmät odotettavissa olevat muutokset? Talouden suunnittelu ja seuranta muuttuvassa talous- ja markkinatilanteessa Controllerin muuttuva rooli ja lisäarvo yritykselle Budjetointi, ennustaminen ja yllätyksiin varautuminen epävarmassa taloustilanteessa Controllerin ja johdon onnistuneen yhteistyön kulmakivet Organisaation sitouttaminen/motivointi taloudelliseen ajatteluun Talousohjaus organisaation muutostilanteessa PK-yrityksen näkökulma: taloustoiminnon johtaminen ja kehittäminen Controllerin rooli riskienhallinnassa Talousjärjestelmien tulevaisuus siiloista kokonaisuudeksi Case-painotteisen seminaarin ohjelmaan on sisällytetty myös keskustelua vauhdittava paneeliosio sekä workshop, missä osallistujat syventyvät aiheista ajankohtaisimpaan - strategiaa ja liiketoimintaa tukevaan ennustamiseen ja raportointiin. Tutustu seminaariohjelmaan ja varaa paikkasi pian! Kohderyhmä Seminaari on suunnattu Controllereille, talousjohtajille, -päälliköille ja muille taloushallinnon tehtävissä toimiville asiantuntijoille sekä alan palveluntarjoajille. Hinta Kun ilmoittaudut koko tapahtumaan mennessä, säästät 100 euroa ja osallistut hintaan 990 euroa. Tämän jälkeen tapahtuman hinta on 1090 euroa. Seminaaripäivän hinta erikseen on 750 euroa ja workshopin 375 euroa. Nopean ilmoittautujan etu koskee vain ilmoittautumisia koko tapahtumaan. Hintaan lisätään arvonlisävero 24 %. Hintaan sisältyvät luennot, materiaalit sekä ohjelman mukaiset tarjoilut. Osallistumismaksun laskutamme seminaarin jälkeen. Kysy ryhmätarjousta osoitteesta tiedustelut@sijoitusakatemia.fi

Toteuttamaamme koulutuskyselyyn vastanneet kymmenet Controllerit sekä talousjohto eri organisaatioista kuvailivat lähes yksimielisiä näkemyksiään alan asiantuntijoiden ajankohtaisimmista haasteista.

3 1. päivän ohjelma Puheenjohtaja: Anssi Tammilehto, Vice President, Planning & Control, NESTE OIL OYJ 8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi 9.00 Puheenjohtajan avauspuheenvuoro 9.10 Maailman ja Suomen talouden kehitys lähivuosina mitkä ovat merkittävimmät odotettavissa olevat muutokset? Anssi Rantala, pääekonomisti AKTIA PANKKI OYJ VTT Anssi Rantalalla on pitkä kokemus makrotalouden, markkinoiden ja talouspolitiikan analyysistä. Ennen Aktiaa hän työskenteli Suomen Pankin ennustetoimiston päällikkönä. Aikaisemmin Rantala on toiminut myös OP-Pohjola-ryhmän pääekonomistina, ekonomistina Nordea Marketsissa ja Pellervon taloustutkimus PTT:ssä sekä tutkijana Helsingin ja Tukholman yliopistoissa Kahvi Talouden suunnittelu ja seuranta muuttuvassa talous- ja markkinatilanteessa Case Fortum Energia-ala riippumaton taloustilanteesta? - Poliittiset päätökset - Kysyntä - Sähkönhinta Fortumin Power segmentin herkkyydet ja vaikutus tulokseen Miten talousfunktio on vastannut muuttuneeseen taloustilanteeseen? - Raportointisyklin muutos - Skenaariot - Tehostamisohjelma - Talousfunktion rooli Jarkko Toroska Vice President, Finance, Nuclear and Thermal Power Division FORTUM OYJ Talousohjaus organisaation muutostilanteessa Case Rautaruukki Ari Salonsaari Corporate Financial and Management Reporting RAUTARUUKKI OYJ Lounas PK-yrityksen näkökulma: taloustoiminnon johtaminen ja kehittäminen Case DataCenter Finland Talousjohdon rooli PK-yrityksessä Controllerin rooli PK- vs. suuryrityksessä Ulkoistaa vai ei? PK-yrityksen talousjohdon tärkeimmät ulkoiset kumppanit Ajankäyttö Tero Hongisto, CFO DATACENTER FINLAND OY Paneelikeskustelu Controllerin muuttuva rooli ja lisäarvo yritykselle Budjetointi, ennustaminen ja yllätyksiin varautuminen epävarmassa taloustilanteessa Controllerin ja johdon onnistuneen yhteistyön kulmakivet Organisaation sitouttaminen/motivointi taloudelliseen ajatteluun Paneelikeskustelun vetäjänä: Anssi Tammilehto, Vice President, Planning & Control NESTE OIL OYJ Panelistit: Simo Mustila, talousjohtaja PANOSTAJA OYJ Janne Kaisto Head of Retail Banking Planning & Control FI NORDEA Tero Hongisto, CFO DATACENTER FINLAND OY Jan Montell, talous- ja rahoitusjohtaja FINGRID OYJ Kahvi Controllerin rooli riskienhallinnassa Case Skanska Leila Rantanen, CFO, Skanska Homes SKANSKA OY Talousjärjestelmien tulevaisuus siiloista kokonaisuudeksi Niko Hurskainen Solution Manager SAP Analytics and HANA TIETO OYJ Puheenjohtajan yhteenveto ja seminaaripäivän päätös

Anssi Rantala, pääekonomisti AKTIA PANKKI OYJ VTT Anssi Rantalalla on pitkä kokemus makrotalouden, markkinoiden ja talouspolitiikan analyysistä.

4 2. päivän ohjelma WORKSHOP-AAMUPÄIVÄ: Strategiaa ja liiketoimintaa tukeva ennustaminen ja raportointi Workshopin tavoitteena on antaa eväitä tuloksellisen ja strategiaa tukevan ennustamisen ja raportoinnin suunnitteluun. Aamupäivän aikana kuulet asiantuntijan näkemyksiä asiaan, pääset soveltamaan oppeja oman yrityksesi tilanteeseen ryhmätyön keinoin ja saat lisäideoita kouluttajalta ja muilta osallistujilta Ilmoittautuminen ja aamukahvi 8.30 Johdanto, esittelykierros ja ryhmäjaot 8.45 Raportointi Miten raportointi vaikuttaa tavoitteiden saavuttamiseen? Kenelle raportteja tehdään? Toimiiko sama raportointi kaikille? Ryhmätyö: Missä määrin yrityksesi raportointi tukee strategiaa? Miten raportointia voisi kehittää? Ryhmätyön purku Kahvi Ennustaminen Erilaiset tavat ennustaa Mitä oikeastaan pitäisi ennustaa ja millaista tietoa ennusteen tulee tuottaa? Kenen tehtävä ennustaminen on? Ryhmätyö: Missä määrin yrityksesi ennustaminen tukee strategiaa? Miten ennustamista voisi kehittää? Ryhmätyön purku Lounas ja workshop-aamupäivän päätös Workshopin vetäjä: Mikko Kontsas, Managing Partner COX CONSULTING OY Mikko Kontsas on toiminut liikkeenjohdon konsulttina erilaisissa raportoinnin, laskennan ja ennustamisen hankkeissa yli kymmenen vuoden ajan ja ollut ratkomassa näihin liittyviä sisällöllisiä ja teknisiä haasteita kymmenissä eri yrityksissä monenlaisilla toimialoilla. Kontsas lähestyy konsultointihankkeita suoraviivaisesti ja pragmaattisesti ja pyrkii koulutuksissaan samaan. Pidätämme oikeuden ohjelmamuutoksiin. Koulutuksen järjestäjä Sijoitusakatemia Oy on Suomen johtava rahoitus- ja sijoitusalan ammatillista täydennyskoulutusta järjestävä organisaatio. Koulutusten keskeinen kohderyhmä ovat rahoitus- ja sijoitusalan ammattilaiset johdosta operatiiviseen henkilöstöön. Koulutuksissa käsitellään käytännönläheisesti alan ammattilaisten keskeisiä osaamisalueita kuten erilaisia rahoitus- ja sijoitusinstrumentteja, tuoton ja riskin mittaamista, Excelin hyödyntämistä rahoitus- ja sijoitustoiminnassa sekä muita alan ajankohtaisaiheita. Sijoitusakatemia järjestää sekä julkisia että yrityksille räätälöityjä kursseja ja seminaareja. Kursseilla pääpaino on käytännön harjoitustöissä, jotka tehdään tietokoneilla. Seminaareihin on koottu puhujiksi käsiteltävän aihealueen johtavia asiantuntijoita. Koulutukset pidetään Helsingin keskustassa. Sijoitusakatemian henkilökunnalla on pitkä kokemus hyvien koulutustilaisuuksien suunnittelusta ja toteuttamisesta. Sijoitusakatemia Oy kuuluu Sijoitustutkimus -ryhmään, joka on Suomen johtava sijoitustoiminnan asiantuntijapalveluiden tarjoaja. Palvelemme ihmisiä ja organisaatioita sijoitustoiminnan suunnittelun ja seurannan, varainhoidon kilpailutuksen ja finanssialan koulutuksen alueilla. Sijoitustutkimus -ryhmän kotisivut löytyvät osoitteesta

5 Ilmoittautuminen Sijoitusakatemia Oy Mikonkatu 19 B Helsinki ilmoittautuminen@sijoitusakatemia.fi puh , Lisätietoja saat tiedustelut@sijoitusakatemia.fi tai puh Peruutus- ja muutosehdot Pyydämme ilmoittamaan peruutukset sähköpostitse. Ilmoittautumisen voi peruuttaa maksutta viimeistään kaksi viikkoa ennen tilaisuutta. Tämän jälkeen laskutetaan peruutuskuluina 40% + alv tapahtuman hinnasta. Jos varattu koulutuspaikka jätetään käyttämättä, eikä asiasta ilmoiteta, osallistujalta laskutetaan tapahtuman normaali hinta. Esteen ilmetessä seminaaripaikan voi luovuttaa kollegalle. Tästä pyydetään ilmoittamaan Sijoitusakatemiaan.

Ilmoittautumisen voi peruuttaa maksutta viimeistään kaksi viikkoa ennen tilaisuutta. Tämän jälkeen laskutetaan peruutuskuluina 40% + alv tapahtuman hinnasta.

Samankaltaiset tiedostot

CONTROLLER Yrityksen kilpailukykyä tukeva talousohjaus muuttuvassa toimintaympäristössä

CONTROLLER Yrityksen kilpailukykyä tukeva talousohjaus muuttuvassa toimintaympäristössä Merkittävimmät muutokset maailman ja Suomen taloudessa lähivuosina Talouden suunnittelu, seuranta ja yllätyksiin varautuminen muuttuvassa markkinatilanteessa PK-yrityksen näkökulma: taloustoiminnon johtaminen