Kartta A-Rakennusmies (Ramirent) lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Kotimaan tuotelinjat ja tytäryhtiöt Organisaatio ja

Transkriptio

1 Kartta A-Rakennusmies (Ramirent) lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Kotimaan tuotelinjat ja tytäryhtiöt Organisaatio ja toiminnallinen rakenne Kotimaan toiminta Kansainvälinen toiminta Hallituksen toimintakertomus Konsernin tuloslaskelma Konsernin tase Konsernin rahoituslaskelma Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahoituslaskelma Liitetiedot Tunnusluvut Voitonjakoehdotus Tilintarkastuskertomus Hallintoelimet Osakkeen kuukausivaihto ja kurssikehitys Toimipaikkaverkosto 1

2 Kuvateksti kuvateksti kuvateksti kuvateksti kuvateksti kuvateksti kuvateksti kuvateksti kuvateksti kuvateksti kuvateksti. 2

3 A-RAKENNUSMIES (RAMIRENT) LYHYESTI A-Rakennusmies, huhtikuusta 2001 alkaen Ramirent, on Suomen suurin rakentamiseen ja teollisuudelle laitteita vuokraava yhtiö. Ramirentillä on kotimaan markkinoiden laajin vuokrauskalusto, joka kattaa urakointityökoneita (maansiirtokoneet, autonosturit yms.) lukuunottamatta kaikki työmailla käytettävät koneet ja laitteet torninosturista porakoneeseen. Ramirent-konsernin päätuoteryhmiä ovat työmaiden pienkoneet ja henkilönostimet, telineet ja suojauskalusto, muotit ja tuentakalusto, työmaatilat ja kontit sekä torninosturit ja työmaahissit. Konserni tarjoaa myös näihin liittyviä suunnittelu-, asennus-, kuljetusja neuvontapalveluja. Ramirentin vuokraustoiminnan lisäksi harjoittama tekninen kauppa käsittää tärkeimpien rakennuskoneiden ja -laitteiden maahantuonnin ja markkinoinnin. Konsernin asiakaskunta koostuu mm. rakennusliikkeistä, asennusliikkeistä, teollisuuslaitoksista, telakoista, valtion ja kuntien organisaatioista sekä yksityisistä henkilöistä. Konsernin asiakasmäärä on n Ramirentillä on Suomessa yli 75 toimipaikasta koostuva vuokraamoverkosto, joka kattaa koko valtakunnan. Näistä suurin osa on omia toimipisteitä ja osa ns. dealer-toimipisteitä. Lisäksi Ramirent omistaa 65 % A-Rakennusmies East Oy:stä (nimenmuutoksen jälkeen Ramirent Europe Oy), joka vuokraa tytäryhtiöidensä kautta rakennuskoneita ja - laitteita Venäjällä, Virossa, Latviassa, Liettuassa ja Puolassa. Ramirent Europella on näissä maissa tällä hetkellä yhteensä 16 toimipaikasta koostuva vuokraamoverkosto. Avainlukuja Liikevaihto ja liiketoiminnan muut tuotot, Mmk Tulos rahoituserien jälkeen, Mmk Tulos per osake mk Sijoitetun pääoman tuotto Henkilöstön määrä ,9 67,7 11,64 32,4 % ,0 46,0 8,55 29,2 % ,7 45,0 9,06 32,2 % ,8 32,5 6,95 28,3 % ,3 12,0 2,94 13,9 % 271 3

4 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Konsernin liikevaihto ja tulos paranivat merkittävästi vuoden 2000 aikana. Liikevaihto kasvoi 45 % 320 Mmk:aan ja tulos ennen satunnaiseriä, varauksia ja veroja kasvoi 47 % 68 Mmk:aan verrattuna edellisen vuoden A-Rakennusmies Oyj:n lukuihin. Kotimaassa kasvua tapahtui kaikissa tuoteryhmissä, liikevaihto kasvoi voimakkaimmin telineissä (90 %), työmaatiloissa (73 %) sekä muoteissa (39 %). Torninostureissa kasvu oli 25 % ja pienkoneissa 20 %. Kansainvälinen toiminta (Ramirent Europe) kasvoi vuonna % verrattuna edelliseen vuoteen, jolloin liikevaihtoluvut eivät olleet mukana A-Rakennusmies Oyj:n luvuissa. Kansainvälisen toiminnan tulos rahoituserien jälkeen nousi positiiviseksi tilikauden 2000 aikana. Voimakkaasta kasvusta huolimatta Ramirentkonsernin omavaraisuusaste oli yli 50 %, myös velkaantumisaste säilyi hyvällä tasolla huolimatta erittäin voimakkaista investoinneista (130 Mmk) ollen 56 %. 4 KATSAUS VUOTEEN 2000 Rakentaminen oli edelleen vilkasta Suomessa vuonna Sekä uudisrakentaminen että korjausrakentaminen jatkoivat kasvuaan verrattuna edelliseen vuoteen. Myös telakoilla ja teollisuuden kunnossapidossa vuokrakaluston kysyntä lisääntyi Suomessa viime tilikaudella. Baltian maista Virossa ja Latviassa rakentaminen vilkastui, kun taas Liettuassa se oli odotettua vähäisempää. Puolan rakentamisen kasvussa vuosi 2000 oli eräänlainen välivuosi; rakentaminen jopa väheni pari prosenttia. Venäjän rakentamisessa on muutaman voimakkaan pudotusvuoden jälkeen näkyvissä hieman parantumista, viime vuosi oli kuitenkin vielä hyvin hiljainen. Vuosi 2000 oli A-Rakennusmiehelle (nimen muutoksen jälkeen Ramirent) ensimmäinen toimintakausi konsernimuodossa. Ramirent-konserniin kuuluvat 100 %:isesti omistetut kotimaiset tytäryritykset Rami-Cranes Oy, Uudenmaan Telineykköset Oy, Teline-Rami Oy, Rami-Service Oy sekä 65 %:isesti omistettu A-Rakennusmies East Oy (nimenmuutoksen jälkeen Ramirent Europe Oy). Konsernin kasvustrategian mukaisesti tehtiin kotimaassa ja ulkomailla (Puola, Latvia, Viro) yritysostoja ja avattiin uusia toimipisteitä sekä investoitiin voimakkaasti uuteen vuokrakalustoon. Toimipisteverkostoa kehitettiin edelleen sekä kotimaassa että ulkomailla. Konsernilla on kaikkiaan 77 toimipaikan verkosto kotimaassa ja 16 toimipaikan verkosto Virossa, Latviassa, Liettuassa, Puolassa ja Venäjällä. Kotimaassa yhtiöitettiin maaliskuun 2000 alussa torninosturi-liiketoiminta Rami-Cranes Oy:hyn ja ostettiin kesäkuussa Uudenmaan Telineykköset Oy:n ja Etelä-Suomen Telinepiste Oy:n osakkeet. Kesällä tehtiin myös päätös teline-tuotelinjan yhtiöittämisestä, mikä toteutui käytännössä Tämän jälkeen konsernin kotimaan telinetoiminnot tapahtuvat Uudenmaan Telineykköset Oy:n ja Teline-Rami Oy:n kautta. Tilikaudella 1999 kotimaassa käyttöön otettu ISO 9001-standardin mukainen laatujärjestelmä sertifioitiin tilikauden 2000 aikana. Kansainvälisen toiminnan kasvattamiseksi tehtiin A-Rakennusmies East Oy:ssä (nimenmuutoksen jälkeen Ramirent Europe Oy) osakepääoman korotus, jonka yhteydessä emoyhtiön A-Rakennusmies Oyj:n (nimenmuutoksen jälkeen Ramirent Oyj) omistusosuus nousi 65 %:iin. Vähemmistöosakkaana 35 %:n osuudella jatkaa CapMan Capital

5 Management Oy:n hallinnoima ScanEast Fund L.P. -niminen rahasto. Ramirent Oyj:llä on optio ostaa loput 35 % Ramirent Eruope Oy:n osakkeista. Virossa ostettiin Scanlift AS:n ja Latviassa Scanlift SIA:n liiketoiminnot. Liettuassa perustettiin uudet toimipisteet Klaipedaan ja Kaunasiin. Puolassa perustettiin Ramirent Polska ja Rami Polska -nimiset yhtiöt ja ostettiin enemmistö konevuokrausalan yhtiöstä Rema-Rental S.A:sta. NÄKYMÄT VUODELLE 2001 Konsernin harjoittaman liiketoiminnan positiivisen kehityksen odotetaan jatkuvan voimakkaana vuonna Vuokraustoiminnan ja teknisen kaupan arvioidaan kasvavan ja kannattavuuden paranevan sekä kotimaassa että ulkomailla. Näkymät perustuvat esitettyihin arvioihin rakentamisen ja teollisuuden kunnossapidon markkinoiden kasvusta Suomessa sekä hyvistä konevuokrauksen kehitysnäkymistä Baltian maissa ja Puolassa. Vuoden 2000 aikana tehdyt panostukset vuokrakalustoon sekä toteutetut yritysostot koti- ja ulkomailla tukevat positiivista kehitystä vuonna Ramirent-konserni jatkaa kasvu- ja kansainvälistymisstrategiansa mukaisesti panostuksia vuokrakalustoon sekä yritysostoihin myös alkaneena tilikautena. RAMIRENTIN KANSAINVÄLISTYMIS- JA KASVUSTRATEGIA Ramirent-konserni hakee voimakasta kasvua tulevina vuosina. Konsernin tavoitteena on kasvaa vähintään 20 % vuosittain. Samanaikaisesti konsernin kannattavuus on tarkoitus pitää nykyisellä hyvällä tasolla, eli tulos ennen veroja ja satunnaiseriä tulee olla vähintään 20 % liikevaihdosta. Kasvu tapahtuu pääsääntöisesti kansainvälistymisen kautta, mutta myös kotimaassa tullaan jatkamaan kasvu-uralla. Konsernin päämarkkina-alue on Suomen lisäksi ns. kehittyvät Euroopan maat. Konserni panostaa investoimalla vuokrakalustoon ja uusin toimipisteisiin sekä yritysostoihin Puolassa ja Baltian maissa tarkoituksena rakentaa näihin maihin vastaavanlainen vuokraamoverkosto kuin kotimaassa. Lisäksi kartoitetaan mahdollisuudet laajentaa toimintaa Unkariin, Tsekkiin ja Slovakiaan. Konsernin kuluvan vuoden liikevaihtotavoite on 400 Mmk ja liikevaihtotavoite vuodelle 2002 on 500 Mmk:n tasolla. Maaliskuussa 2001 Erkki Norvio toimitusjohtaja TULOS RAHOITUS- ERIEN JÄLKEEN LIIKEVOITTO LIIKEVAIHTO Mmk Mmk Mmk , ,

6 KOTIMAAN TUOTELINJAT JA TYTÄRYHTIÖT 6 TYÖMAIDEN PIENKONEET JA HENKILÖNOSTIMET Tuotelinja kattaa rakentamisessa ja teollisuuden kunnossapidossa tarvittavien pienkoneiden ja henkilönostinten vuokraamisen sekä niihin liittyvien tarvikkeiden ja oheistuotteiden myynnin. Tuotelinjan koneet ja laitteet vaihtelevat mitoiltaan yksinkertaisista viemärinavausjousista yli tonninkin painaviin sähkögeneraattoreihin ja mittaviin henkilönostimiin. Pienkoneet ja henkilönostimet on Ramirentin suurin tuoteryhmä. Tämän ryhmän koneet ja laitteet liittyvät mm. betonointiin, maan tiivistämiseen, nostamiseen, lämmittämiseen, hiontaan, jyrsintään, hitsaamiseen, poraamiseen ja naulaamiseen. Myös erilaiset leikkurit, paineilmakalustot, sähkö- ja valaisinkalustot, pumput sekä tutkimus- ja mittauskalustot kuuluvat ryhmän tuotevalikoimaan. MUOTIT JA TUENTA Tuotelinja vuokraa ja myy paikallarakennustyömaiden tarvitsemia betonointimuottikalustoja sekä niihin liittyviä suunnittelu- ja asennus- sekä opastuspalveluja. Muottikalustoa käytetään sekä pysty- että vaakarakenteiden, kuten seinien ja holvien valamiseen. Muottikaluston vuokraus on projektikohtaista toimintaa, jossa otetaan huomioon rakennuskohteen erityspiirteet, rakennusaikataulu ja urakoitsijan resurssit. Muottituotelinjan kalustot ovat tunnettuja eurooppalaisia tuotemerkkejä. TELINE-RAMI OY JA UUDENMAAN TELINEYKKÖSET OY Teline-Rami Oy ja Uudenmaan Telineykköset Oy ovat Ramirent Oyj:n kokonaan omistamia tytäryhtiöitä, joiden vastuualueena on telineiden ja sääsuojien vuokraus ja myynti. Yhtiöiden kokonaisvaltainen palvelu käsittää telineiden ja suojauksen vuokrauksen lisäksi suunnittelua, pystytykset, siirrot, purut ja kuljetukset. Vuokrauksen ohella Teline-Rami harjoittaa myös useiden telinetuotemerkkien maahantuontia ja myyntiä. Uudenmaan Telineykköset keskittyy lähinnä pääkaupunkiseudun rakennus- ja julkisivukohteisiin, Teline-Ramin keskittyessä teollisuuden telinetarpeisiin sekä muun Suomen rakennus- ja julkisivukohteisiin. Teline- ja suojauskalustoa tarvitaan korjaus- ja uudisrakentamiseen, telakoilla sekä teollisuuden kunnossapitotoimintojen yhteydessä.

7 TYÖMAATILAT JA KONTIT Tuotelinja vuokraa ja myy työmaatiloja ja kontteja uudis- ja korjausrakennustyömaille sekä moniin muihin käyttötarkoituksiin. Tuotevalikoima kattaa mm. työmaiden toimisto-, pukeutumis-, ruokailu-, varasto-, ja majoitustilat. Valikoimaan kuuluvien valmiiksi sisustettujen ratkaisujen lisäksi tuotelinja itse myös suunnittelee ja varustaa yksilöllisiä ratkaisuja asiakkaiden tarpeiden mukaisiksi työmaa-, koulu-, päiväkoti- ja toimistotiloiksi. RAMI-CRANES OY TEKNINEN KAUPPA Ramirent Oyj tuo maahan ja markkinoi monenlaisia rakennuskoneita ja -laitteita. Tekninen kauppa tapahtuu tuotelinjoissa ja tytäryhtiöissä, jotka käyttävät lisäksi vuokraamoverkoston toimipisteitä myymäläverkostonaan. Konserni myy samoja tuotemerkkejä, joita käytetään konsernin vuokraustoiminnassa. Tärkeimmät tuotteet teknisessä kaupassa ovat nostimet, lämmittimet, torninosturit, kontit, telineet, muotit, työmaatilat ja erilaiset pienkoneet sekä työmaiden tarvitsemat oheistuotteet. Rami-Cranes Oy on Ramirent Oyj:n kokonaan omistama tytäryhtiö, jonka vastuualueena on torninostureiden ja hissien vuokraus ja myynti sekä niihin liittyvät huolto- ja varaosapalvelut. Lisäksi erilaisten nostinten korjaus- ja varaosapalvelut ovat osa Rami-Cranesin liiketoimintaa. 7

8 ORGANISAATIO JA TOIMINNALLINEN RAKENNE KOTIMAA Ramirentin kotimaan organisaatio on matriisi, jossa toiminta on organisoitu tuotelinjoittain ja alueittain. Tuotelinjoja ovat: työmaiden pienkoneet ja henkilönostimet, muotit ja tuenta, telineet ja suojaus (Teline-Rami Oy ja Uudenmaan Telineykköset Oy), työmaatilat ja kontit sekä torninosturit ja hissit (Rami-Cranes Oy). Toiminta on maantieteellisesti jaettu 12 alueeseen, ja toimipaikkoja on yli 75. Muotti-, teline- (Teline-Rami Oy ja Uudenmaan Telineykköset Oy), työmaatila- sekä torninosturi- (Rami-Cranes Oy) tuotelinjojen tuotteiden vuokraus ja myynti hoidetaan sekä tuotelinjojen/tytäryhtiöiden toimesta että toimipisteverkoston kautta. Toimipisteissä olevien pienkoneiden ja henkilönostimien vuokraus sekä tarvike- ja oheistuotteiden myynti tapahtuu toimipisteiden toimesta. TOIMINNALLINEN RAKENNE TUOTELINJAT VUOKRAAMOVERKOSTO Työmaiden pienkoneet Toimipisteverkosto ja aluemyynti Ramirent Europe, 65 % Muotit ja tuenta Pääkaupunkiseutu Kaakkois-Suomi ZAO Techrrent Moskova Telineet ja suojaus (Teline-Ykköset Oy) (Telline-Rami Oy) Turun alue Kotkan alue ZAO Peterrent Pietari Työmaatilat ja kontit Länsi-Suomi Keski-Suomi Etelä-Savo Itä-Suomi A-Ramirent AS Viro A-Ramirent SIA Latvia Torninosturit ja hissit (Rami-Cranes Oy) Pirkanmaa Keski-Pohja A-Ramirent UAB Liettua Päijät-Häme Pohjois-Suomi Rema Rental SA Puola 8 Yli 75 toimipistettä Yli 15 toimipistettä

9 JURIDINEN RAKENNE (ei täydellinen) RAMIRENT OYJ RAMIRENT EUROPE 65 % ZAO TECHRENT (MOSKOVA, 100 %) ZAO PETERRENT (PIETARI, 100 %) A-RAMIRENT AS (VIRO, 100 %) A-RAMIRENT SIA (LATVIA, 67 %) VIA TEH SIA (LATVIA, 100 %) aiesopimus A-RAMIRENT UAB (LIETTUA, 100 %) RAMI POLSKA Sp.zo.o (PUOLA, 100 %) RAMIRENT POLSKA Sp.zo.o (PUOLA, 100 %) REMA-RENTAL S.A. (PUOLA n. 70 %) MASTRENT Sp.zo.o (PUOLA, 100 %) aiesopimus RAMI-CRANES OY (100 %) UUDENMAAN TELINEYKKÖSET OY (100 %) TELINE-RAMI OY (100 %) 9

10 KOTIMAAN TOIMINTA 10 LIIKEVAIHTO TUOTELINJOITTAIN Mmk Työmaiden pienkoneet ja henkilönostimet Muotit ja tuenta Telineet ja suojaus Työmaatilat ja kontit Torninosturit ja hissit Muu/sisäinen Yhteensä Liiketoiminnan muut tuotot Yhteensä HISTORIA Ramirentin historia ulottuu vuoteen 1955, jolloin avoin yhtiö nimeltä Rakennusmies perustettiin. Tuolloin Suomeen tarvittiin uusia rakennuskoneita ja -välineitä tukemaan sodanjälkeistä rakentamista. Yhtiön toimialaksi määriteltiin rakentamisen koneiden ja välineiden maahantuonti, kauppa ja valmistus ja 1970-luvuilla tuotevalikoima kasvoi ja yhtiön toiminta laajeni käsittämään myös erilaisten elementtien kehittämisen ja valmistuksen. Tässä vaiheessa yhtiön nimi oli A-Elementti Oy Rakennusmies. Vuonna 1983 Oy Partek Ab osti yhtiön koko osakekannan ja seuraavien 2 3 vuoden aikana elementtituotanto siirrettiin Partekin vastaavaan ryhmään. Yhtiön nimi muuttui oman tuotannon loputtua A-Rakennusmies Oy:ksi. Tämän muutoksen kautta yhtiö palasi juurilleen ja keskittyi rakennuskoneiden ja -laitteiden maahantuontiin, myyntiin ja vuokraukseen luvun lopulla toiminta jälleen kasvoi ja tuotevalikoima laajeni. Lisää kasvua haettiin lähinnä yritysostoin. Vuonna 1989 ostettiin Rakennuslaite Oy, joka oli toiminut siinä vaiheessa jo 15 vuotta rakennuskonevuokraamona. Hytec Oy, joka oli johtava muotteja ja henkilönostimia myyvä ja vuokraava yritys, liitettiin yhtiöön vuonna Vuonna 1992 ostettiin suurin osa Monivuokraus Ky:n liiketoiminnasta ja vuokraamoverkostosta. Tämä kasvatti huomattavasti yhtiön toimintaa rakennuskonevuokraamona. Vuonna 1993 Starckjohann-Telko Oy:n rakennuskonetoiminta yhdistettiin yhtiöön ja vuonna 1994 ostettiin Tallberg Rakennustekniikka Oy:n liiketoiminta. Vuonna 1995 ostettiin Betox Oy:n liiketoiminta. Joulukuussa 1995 A-Rakennusmiehen liiketoiminta siirtyi uudelle yhtiölle, jonka omistajiksi tulivat A-Rakennusmiehen avainhenkilöt Gaspar Oy Ab -nimisen holdingyhtiön kautta ja CapMan Capital Management Oy:n ja MB Finance Group Oy:n hallinnoimat rahastot. Vanhoista omistajista säilyivät Oy Julius Tallberg Ab, Oy Partek Ab sekä Starckjohann Oy, joista kaksi jälkimmäistä myivät marraskuussa 1997 osuutensa yhtiön muille omistajille. Vuonna 1998 yhtiö listautui Helsingin Pörssin päälistalle ja julkinen noteeraus yhtiön osakkeilla alkoi Tässä yhteydessä pääomasijoittavat CapMan Capital Management ja MB Finance Group luopuivat omistuksestaan. Yhtiö jatkoi edelleen yritysostojaan. Vuonna 1998 ostettiin Kehä-Vuokrauksen ja Cranes-Sammon konevuokraustoiminnot ja vuonna 2000 ostettiin kaksi telinevuokrausalan yhtiötä, Uudenmaan Telineykköset Oy ja Etelä-Suomen Telinepiste Oy. Torninosturitoiminta yhtiöitettiin Rami-Cranes Oynimiseksi tytäryhtiöksi maaliskuun alussa 2000 ja päätös telinetoimintojen yhtiöittämisestä Teline-Rami Oy:hyn vuoden 2001 alusta tehtiin vuoden 2000 aikana. Vuoden 2000 aikana päätettiin myös muuttaa A-Rakennusmies Oyj:n nimi Ramirent Oyj:ksi huhtikuusta 2001 alkaen. MARKKINAKEHITYS KOTIMAASSA Ramirentin arvion mukaan Suomen rakennuskonevuokrausmarkkinat kasvoivat vuonna 2000 n %. Vuokrakoneiden käyttö on kansainvälisen mittapuun mukaan Suomessa edelleen alhaisella tasolla. Rakennusliikkeiden ja teollisuuden keskittyessä kannattavuuden ja toiminnan tuottavuuden parantamiseen on odotettavissa, että vuokrauspalvelujen käyttö lisääntyy edelleen Suomessa. Rakennusliikkeet pitävät myös omaa kalustoaan, jota ne uudistavat jatkossa. Tämä tullee lisäämään teknisen kaupan merkitystä.

11 Muotit ja tuenta-tuotelinjan liikevaihto vuonna 2000 oli 32 Mmk, missä on kasvua edellisestä vuodesta 39 %. Liikevaihdon kasvu johtui lähinnä uudisrakennusten aloitusmäärien lisääntymisestä sekä paikallarakentamisen yleistymisestä. Myös vuosi 2001 tullee olemaan vilkas, ja tuotelinjan liikevaihdon odotetaan kasvavan edelleen. Telineet ja suojaus -tuotelinjan liikevaihto sisältäen asennustoiminnan oli 55 Mmk vuonna 2000, missä on kasvua edelliseen vuoteen peräti 90 %. Voimakkaaseen kasvuun vaikuttivat pääasiassa teollisuuden ja telakoiden lisääntynyt telineiden käyttö sekä Uudenmaan Telineykköset Oy:n ja Etelä-Suomen Telinepiste Oy:n mukaantulo konsernilukuihin heinäkuusta 2000 alkaen. Telineiden vuokraus-, myynti- ja asennustoiminta hoidetaan jatkossa Ramirentin tytäryhtiöiden Teline- Rami Oy:n ja Uudenmaan Telineykköset Oy:n kautta. Tytäryhtiöiden liikevaihdon odotetaan edelleen kasvavan vuonna Työmaatilat ja kontit -tuotelinjan liikevaihto vuonna 2000 oli 19 Mmk, missä on kasvua edelliseen vuoteen 73 %. Kasvu johtuu lähinnä teollisuuskohteiden lisääntymisestä sekä voimakkaasta panostuksesta uusiin Rami-tiloihin. Hyvän kasvun odotetaan jatkuvan myös myös vuonna Torninosturit ja hissit- tuotelinjan (Rami-Cranes Oy) liikevaihto vuonna 2000 oli 25 Mmk, missä on kasvua edelliseen vuoteen 25 %. Kasvu johtui lähinnä uusien ja käytettyjen torninostureiden myynnistä. Hyvän kysyntätilanteen odotetaan jatkuvan myös vuonna TOIMINNOT JA MARKKINATILANNE Työmaiden pienkoneet ja henkilönostimet- tuotelinjan toimipisteiden yhteenlaskettu liikevaihto vuonna 2000 oli 188 Mmk, missä on kasvua edellisvuodesta 20 %. Liikevaihdon kasvu johtui pääasiallisesti vilkastuneista kokonaismarkkinoista sekä vuoden aikana perutetuista uusista toimipisteistä. Työmaiden pienkoneiden ja henkilönostinten vuokrauksen odotetaan lisääntyvän edelleen lähinnä rakentamisen kokonaismarkkinoiden kasvun sekä vuokrakoneiden lisääntyvän käytön myötä. Vuoden 2001 aikana toimipisteverkostoa tullaan vielä täydentämään. Teknisen kaupan perusajatuksena on myydä samoja tuotteita, joita käytetään konsernin vuokraustoiminnassa. Tällöin hyödynnetään päämiessuhde-, huolto- ja varaosasynergioita. Teknisen kaupan liikevaihto oli vuonna Mmk, missä on kasvua edelliseen vuoteen 15 %. Konserni panostaa edelleen tekniseen kauppaan ja ns. Rami-myyntiin, ja kasvun odotetaan jatkuvan teknisen kaupan puolella myös vuonna

12 KANSAINVÄLINEN TOIMINTA 12 TULOSLASKELMATIETOJA RAMIRENT EUROPE-ALAKONSERNI (1000 mk) Liikevaihto Liikevoitto ennen poistoja Poistot Liikevoitto/tappio Rahoitustuotot ja -kulut Tulos rahoituserien jälkeen TASETIETOJA (1000 mk) Pysyvät vastaavat Vaihto-omaisuus Saamiset Rahat ja pankkisaamiset Koroton velka Korollinen velka Vähemmistöosuus Oma pääoma Taseen loppusumma Konsernin kansainvälinen konevuokraustoiminta aloitettiin Moskovassa vuonna 1989 perustamalla yhteisyritys silloiseen Neuvostoliittoon yhdessä kahden paikallisen yhteistyöpartnerin kanssa. Vuonna 1993 toiminta Moskovassa siirrettiin 100 %:isesti omistettuun tytäryhtiöön, ZAO Techrentiin. Vuonna 1994 kansainvälistä toimintaa laajennettiin Pietariin ja Tallinnaan perustamalla paikalliset tytäryhtiöt. A-Rakennusmies East Oy aloitti toimintansa 1997, jolloin silloisista A-Rakennusmiehen idäntoiminnoista muodostettiin oma yhtiönsä, johon tuli 50 %:n osuudella mukaan CapMan Capital Management Oy:n hallinnoima Alliance ScanEast Fund L.P.-rahasto. Nykyisellään konsernin kansainvälinen toiminta hoidetaan Ramirent Europe Oy:n (entinen A-Rakennusmies East Oy) ja sen tytäryhtiöiden kautta. Ramirent Europella on tytäryhtiöitä viidessä maassa; Venäjällä ZAO Techrent Moskovassa ja ZAO Peterrent Pietarissa, Virossa A-Ramirent AS, Latviassa A-Ramirent SIA, Liettuassa UAB A-Ramirent sekä Puolassa Ramirent Polska Sp.zo.o, Rami Polska Sp.zo.o, Rema-Rental S.A. ja Mastrent Sp.zo.o. Vuonna 2000 toimeenpannun osakeannin myötä Ramirent Oyj:n omistusosuus Ramirent Europesta nousi 65 %:iin ja vastaavasti Alliance ScanEast Fundin osuus putosi 35 %:iin. Ramirent Oyj:llä on lunastusoikeus myös tähän vähemmistöosuuteen. Konsernin kansainvälistyminen on edennyt strategian mukaisesti. Vuonna 2000 Ramirent Europeryhmän liikevaihto kasvoi 43 % verrattuna edelliseen vuoteen ja tulos rahoituserien jälkeen nousi positiiviseksi. Kaikkien muiden Ramirent Europen tytäryhtiöiden toiminta oli voitollista tilikaudella paitsi ZAO Peterrentin, joka teki tappiota n. 2 Mmk. Tappio johtui lähinnä huonosta markkinatilanteesta. Puolan yhtiöt eivät juurikaan ehtineet vaikuttaa vuoden 2000 lukuihin johtuen niiden myöhäisestä mukaantulosta konserniin sekä aloitusvaiheen panostuksista. Vuonna 2001 Ramirent Europe-ryhmän toiminta kasvaa voimakkaasti ja kannattavuuden odotetaan paranevan johtuen vuonna 2000 tehdyistä yritysostoista ja panostuksista vuokrakalustoon. Kansainvälistymis- ja kasvustrategiaa jatketaan myös vuonna 2001 investoimalla uuteen vuokrakalustoon, perustamalla uusia toimipisteitä lähinnä Puolaan ja Baltian maihin sekä tekemällä strategiaan sopivia yritysostoja. VIRO (A-RAMIRENT AS) Rakentaminen Tallinnassa palasi huonomman vuoden 1999 jälkeen paremmalle tasolle vuonna A-Ramirent AS osti tilikauden keväällä Scanlift AS:n vuokrausliiketoiminnan sekä kiinteistöomaisuuden, ja tämän seurauksena toimintaa harjoitettiin Tallinnassa kahdesta toimipisteestä käsin. Yhtiön tilikauden tulos oli hyvä, ja ostettujen liiketoimintojen yhdistäminen A-Ramirent AS:ään sujui ongelmitta. Tilikauden 2001 tuloksen odotetaan edelleen muodostuvan hyväksi, ja suunnitelmissa on laajentaa toimintaa Viron markkinoilla. LATVIA (A-RAMIRENT SIA) Rakentaminen Riiassa jatkui vuokraustoiminnan näkökulmasta hyvällä tasolla. A-Ramirent SIA osti tilikauden keväällä Scanlift SIA:n konevuokrausliiketoiminnat, ja tämän seurauksena toimintaa harjoitettiin Riiassa kahdesta paikasta käsin. Yhtiön tilikauden tulos oli hyvä, ja ostettujen liiketoimintojen

13 yhdistäminen A-Ramirent SIA:aan sujui ongelmitta. Tilikauden 2001 tuloksen odotetaan edelleen muodostuvan hyväksi. Suunnitelmissa on laajentaa toimintaa avaamalla uusi toimipiste Ventspilsin satamakaupunkiin. Tammikuussa 2001 allekirjoitettiin aiesopimus latvialaisen johtavan muottivuokraamon VIA TEH SIA:n ostamisesta. Lopullinen kauppakirja on tarkoitus allekirjoittaa viimeistään huhtikuussa LIETTUA (UAB A-RAMIRENT) Rakentaminen Vilnassa ja koko Liettuassa oli tilikaudella odotettua vähäisempää. Tästä huolimatta UAB A-Ramirentin tulos muodostui tyydyttäväksi. Tilikauden aikana perustettiin uusi toimipiste Klaipedan satamakaupunkiin ja päätettiin avata toimipiste sekä kalustovarikko Kaunasiin. Tilikauden 2001 tuloksen odotetaan parantuvan edellisvuotisesta. PUOLA (REMA-RENTAL S.A., RAMIRENT POLSKA SP.ZO.O JA RAMI POLSKA SP.ZO.O.) Ramirent Europe perusti tilikauden aikana Puolaan kaksi 100 %:ista tytäryhtiötä; Ramirent Polska Sp.zo.o:n ja Rami Polska Sp.zo.o:n. Ramirent Polska toimii pelkkänä holdingyhtiönä ja Rami Polskan tarkoituksena on aloittaa koneiden ja laitteiden maahantuonti ja myyntitoiminta kuluvalla tilikaudella. Ramirent Europen tytäyhtiö Ramirent Polska hankki tilikauden loppupuoliskolla enemmistön puolalaisesta konevuokrausalan yhtiöstä, Rema-Rental S.A:sta. Vähemmistöosuudella yhtiöön on jäänyt sen toimiva johto. Puolalaisten yhtiöiden vaikutus Ramirent Europen tulokseen tilikaudella 2000 oli vähäinen. Puolassa investointiin merkittävästi vasta tilikauden loppupuoliskolla, joten investoinnit tulevat vaikuttamaan käytännössä tilikauden 2001 lukuihin. Puolassa on tilinpäätöksen allekirjoittamishetkellä 6 toimipisteen verkosto. Tavoitteena on kasvattaa verkostoa tulevina vuosina merkittävästi. Puolan markkinoiden odotetaan kasvavan lähivuosina. Yhdistämällä Ramirentin vuokraustoimintojen tuntemus ja taito rakentaa vuokraamoverkosto sekä puolalaisten osaomistajien paikallinen tuntemus ja kontaktit, mahdollisuudet rakentaa kasvava ja kannattava vuokraustoiminta Puolassa ovat hyvät. Ramirent Polska Sp.zo.o on solminut aiesopimuksen puolalaisen nostinvuokraamon Mastrent Sp.zo.o:n koko osakekannan ostamisesta. Lopullinen kauppakirja allekirjoitetaan kun toimenpiteelle on saatu Puolan kilpailuviranomaisten hyväksyntä. VENÄJÄ, MOSKOVA (ZAO TECHRENT) Moskovassa rakentaminen oli Venäjän yleistilanteesta johtuen alhaisella tasolla. Techrentin toiminta kuitenkin parani loppuvuodesta ja kokonaisuudessaan tilikaudesta 2000 muodostui tyydyttävä. Vuodelle 2001 odotetaan pientä kasvua ja ennen kaikkea paranevaa kannattavuutta. VENÄJÄ, PIETARI (ZAO PETERRENT) Pietarin rakentaminen oli Venäjän yleistilanteesta johtuen hyvin vähäistä vuonna Peterrentin toiminta oli tappiollista tilikaudella Näkymät vuodelle 2001 ovat parantuneet ja tavoitteena on palauttaa Peterrentin toiminta voitolliseksi, mitä pidetään realistisena tavoitteena. 13

14 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS YLEISTÄ Konsernin vuokraustoiminnan ja teknisen kaupan kasvu jatkui voimakkaana sekä koti- että ulkomailla tilikauden aikana, ja vuodelle 2000 asetettu konsernin liikevaihtotavoite ylitettiin. Kasvustrategian mukaisesti kotimaassa ja ulkomailla (Puola, Latvia, Viro) tehtiin yritysostoja ja avattiin uusia toimipisteitä sekä investoitiin voimakkaasti uuteen vuokrakalustoon. Kasvu tapahtui kannattavasti, konsernin liikevoitto ja tulos rahoituserien jälkeen kasvoivat merkittävästi. Voimakkaasta kasvusta huolimatta omavaraisuusaste pysyi hyvänä, samoin velkaantumisaste. Toimipisteverkostoa kehitettiin edelleen sekä kotimaassa että ulkomailla. Konsernilla on kaikkiaan 77 toimipaikan verkosto kotimaassa ja 16 toimipaikan verkosto Virossa, Latviassa, Liettuassa, Puolassa ja Venäjällä. Kotimaassa yhtiöitettiin maaliskuun 2000 alussa torninosturit ja hissit liiketoiminta Rami-Cranes Oy:hyn ja ostettiin kesällä 2000 Uudenmaan Telineykköset Oy:n ja Etelä- Suomen Telinepiste Oy:n osakkeet osana telinetuotelinjan kasvustrategiaa. Kauppa maksettiin osittain omilla osakkeilla, minkä johdosta toimeenpantiin suunnattu osakeanti. Kesällä 2000 tehtiin myös päätös telineet ja suojaus-tuotelinjan yhtiöittämisestä, mikä toteutui käytännössä Tämän jälkeen konsernin kotimaan telinetoiminnot tapahtuvat Uudenmaan Telineykköset Oy:n ja Teline-Rami Oy:n kautta. Virossa ostettiin tilikauden aikana Scanlift AS:n ja Latviassa Scanlift SIA:n liiketoiminnot. Liettuassa perustettiin uudet toimipisteet Klaipedaan ja Kaunasiin. Puolaan perustettiin Ramirent Polska Sp.zo.o ja Rami Polska Sp.zo.o. nimiset yhtiöt ja ostettiin enemmistö Rema-Rental S.A:sta. MUUTOKSET KONSERNIRAKENTEESSA Tilikausi 2000 oli ensimmäinen toimintakausi konsernimuodossa. A-Rakennusmies (nimenmuutoksen jälkeen Ramirent)- konserniin kuuluvat 100 %:isesti omistetut kotimaiset tytäryhtiöt Uudenmaan Telineykköset Oy, Teline-Rami Oy, Rami- Cranes Oy, Rami-Service Oy, ja muutama liiketoimintaa harjoittamaton yhtiö sekä 65 %:sesti omistettu A-Rakennusmies East Oy (nimenmuutoksen jälkeen Ramirent Europe Oy). A-Rakennusmies East Oy omistaa kokonaan seuraavat yhtiöt: A-Ramirent AS (Viro, 2 toimipistettä), UAB A-Ramirent (Liettua, 3 toimipistettä), ZAO Techrent (Venäjä, Moskova, 2 toimipistettä), ZAO Peterrent (Venäjä, Pietari, 1 toimipiste), Ramirent Polska (Puola), Rami Polska (Puola) sekä 2/3 A-Ramirent SIA :sta (Latvia, 2 toimipistettä) ja 52 % Rema-Rental S.A.:sta (Puola, 6 toimipistettä). Vähemmistöosakkaina Latviassa on paikallinen partneri ja Puolassa toimiva johto. Tilikaudella 1999 kotimaassa käyttöön otettu ISO 9001-standardin mukainen laatujärjestelmä sertifioitiin tilikauden 2000 aikana. Kansainvälisen toiminnan kasvattamiseksi tehtiin A-Rakennusmies East Oy:ssä (nimenmuutoksen jälkeen Ramirent Europe Oy) osakepääoman korotus, jonka yhteydessä konsernin emoyhtiön A-Rakennusmies Oyj:n (nimenmuutoksen jälkeen Ramirent Oyj) osuus nousi 65 %:iin. Vähemmistöosakkaana 35 %:n osuudella jatkaa CapMan Capital Management Oy:n hallinnoima ScanEast Fund L.P. -niminen rahasto. A-Rakennusmies Oyj:llä on optio ostaa loput 35 % A-Rakennusmies East Oy:n osakkeista. 14

15 LIIKEVAIHTO JA LIIKETULOS MARKKINA-ALUEITTAIN 2000 Liikevaihto Käyttökate Poistot Liikevoitto Kotimaan toiminnot 300,2 Mmk 101,2 Mmk 29,4 Mmk 71,8 Mmk Kansainväliset toiminnot 34,9 Mmk 6,8 Mmk 6,6 Mmk 0,2 Mmk Konsernin sisäiset tapahtumat -15,4 Mmk Mmk Yhteensä 319,7 Mmk 108,0 Mmk 36,0 Mmk 72,0 Mmk Liikevaihto kotimaan toiminnoissa kasvoi n. 37 % ja kansainvälisissä toiminnoissa n. 43 % verrattuna edelliseen vuoteen. KONSERNIN TULOSKEHITYS TILIKAUDELLA Tilikauden luvut ovat kaikki konsernin lukuja, ellei toisin ole mainittu. Edellisen vuoden luvut ovat A-Rakennusmies Oyj:n lukuja, joten ne eivät ole kaikilta osin täysin vertailukelpoisia. Konsernin katsauskauden liikevaihto oli 319,7 (219,6) Mmk, missä on kasvua edelliseen vuoteen 45,6 %. Liiketoiminnan muut tuotot olivat 1,1 (4,4) Mmk. Liikevoitto ennen poistoja (käyttökate) oli 108,0 (75,5) Mmk, missä on kasvua edelliseen vuoteen 43,1 %. Poistot kasvoivat voimakkaiden investointien ja yritysostojen johdosta 36,0 (25,7) Mmk:aan ja liikevoitto oli näin ollen 72,0 (49,8) Mmk. Liikevoitto oli 22,5 (22,7) % liikevaihdosta. Nettorahoituskulut 4,3 (3,8) Mmk kasvoivat korollisen vieraan pääoman kasvun ja korkokannan nousun myötä. Korollista vierasta pääomaa käytettiin kasvustrategian mukaisiin investointeihin kotimaassa ja ulkomaisissa toiminnoissa. Voitto ennen satunnaiseriä ja veroja oli 67,7 (46,0) Mmk, eli 21,2 (21,0) % liikevaihdosta. Verot kasvoivat tuloksen kasvun, ylipoistomahdollisuuksien pienentymisen ja laskennallisten verovelkojen kasvun johdosta 20,8 (10,7) Mmk:aan. Tilikauden tulos oli 49,1 (30,2) Mmk. Tulos osaketta kohti oli 11,64 (8,55) mk. INVESTOINNIT Konsernin bruttoinvestoinnit pysyviin vastaaviin olivat yhteensä 130,0 (41,9) Mmk eli 40,7 (19,1) % liikevaihdosta. Luku sisältää kone- ja laiteinvestointeja eri muodoissaan n. 99 Mmk, kiinteistö- ja toimitilaosakehankintoja n. 13 Mmk sekä aineettomia oikeuksia ja konserniliikearvon kasvua n.18 Mmk. RAHOITUS JA TASEASEMA Konsernin korolliset nettovelat kasvoivat voimakkaan investointitahdin seurauksena ja olivat 92,4 (52,9) Mmk. Nettovelkaantumisaste (gearing) oli vastaavasti 55,9 (45,1) %. Konsernin tavoitteena on pitää nettovelkaantumisaste alle 50 %:n tasolla pidemmällä tähtäyksellä, mutta voimakkaina investointikausina nettovelkaantumisasteen sallitaan kasvavan maltillisesti. Omavaraisuusaste oli 50,1 (54,6) %. Konsernin pidemmän tähtäyksen tavoitteena on ylläpitää yli 50 %:n omavaraisuusastetta, mikä voimakkaina investointikausina voidaan alittaa maltillisesti. Konsernin maksuvalmius tilikauden aikana oli hyvä. Konsernitaseen loppusumma oli 329,8 Mmk ja oma pääoma 147,8 Mmk. HENKILÖSTÖ Konsernin palveluksessa oli tilikaudella keskimäärin 487 (329) henkilöä, josta 388 kotimaan toiminnoissa ja 99 ulkomaan toiminnoissa. Konsernissa on käytössä tulospalkkausjärjestelmä, joka koskee koko henkilökuntaa. Tulospalkkion suuruus riippuu yksikön avaintulostavoitteiden toteutumisesta. Optio-ohjelmien piirissä on runsaat 50 konsernin johtoon ja muuhun avainhenkilöstöön kuuluvaa henkilöä sekä vuoden 1998 että 2000 optio-ohjelmien puitteissa. 15

16 EURO Konsernin tilinpäätösvaluuttana on vuoden 2001 loppuun asti Suomen markka. Siirtyminen euroon tapahtuu kaikkien toimintojen osalta viimeistään Konserniyhtiöillä on valmiudet sekä laskuttaa että vastaanottaa euromääräisiä laskuja. NÄKYMÄT VUODELLE 2001 Konsernin harjoittaman liiketoiminnan positiivisen kehityksen odotetaan jatkuvan voimakkaana vuonna Vuokraustoiminnan ja teknisen kaupan arvioidaan kasvavan ja kannattavuuden paranevan sekä kotimaassa että ulkomailla. Näkymät perustuvat esitettyihin arvioihin rakentamisen ja teollisuuden kunnossapidon markkinoiden kasvusta Suomessa sekä hyvistä konevuokrauksen kehitysnäkymistä Baltian maissa ja Puolassa. Vuoden 2000 aikana tehdyt panostukset vuokrakalustoon sekä toteutetut yritysostot koti- ja ulkomailla tukevat positiivista kehitystä vuonna Konserni jatkaa kasvu- ja kansainvälistymisstrategiansa mukaisesti panostuksia vuokrakalustoon sekä yritysostoihin myös alkaneena tilikautena. TILIKAUDEN PÄÄTTYMISEN JÄLKEEN TAPAHTUNEET OLENNAISET TAPAHTUMAT Kotimaan toiminnoissa on alkaen yhtiöitetty telinetuotelinjan toiminta Teline-Rami Oy:öön. Ulkomaisissa toiminnoissa on solmittu esisopimukset VIA TEH SIA:n (Latvia) ja Mastrent Sp. zo.o:n (Puola) hankkimisesta. Lopulliset kauppakirjat allekirjoitettaneen huhtikuun 2001 loppuun mennessä. HALLITUS, TOIMITUSJOHTAJA JA TILINTARKASTAJAT Yhtiökokouksessa, joka pidettiin , valittiin hallituksen jäseniksi Raimo Taivalkoski (pj), Thomas Tallberg (vpj), Erkki Norvio ja Tuire Mannila. Tilintarkastajaksi valittiin KPMG Wideri Oy Ab KHTyhteisö vastuunalaisena tilintarkastajana Solveig Törnroos-Huhtamäki, KHT. Toimitusjohtajana toimii Erkki Norvio. OSAKEPÄÄOMAN KOROTTAMINEN SUUNNATULLA OSAKEANNILLA Yhtiökokouksen valtuuttamana hallitus päätti korottaa osakepääomaa suunnatulla osakeannilla liittyen Uudenmaan Telineykköset Oy:n ja Etelä- Suomen Telinepiste Oy:n osakekantojen ostoon. Suunnattu anti määrältään osaketta suunnattiin Uudenmaan Telineykköset Oy:n ja Etelä- Suomen Telinepiste Oy:n entisille omistajille ja merkittiin kaupparekisteriin Osakepääoma kasvoi annin seurauksena mk:lla, ja osakkeiden määrä on annin jälkeen kpl. 16

17 TULOSLASKELMA KONSERNI Liite (1000 euroa) (1000 mk) LIIKEVAIHTO Liiketoiminnan muut tuotot Materiaalit ja palvelut Henkilöstökulut Poistot ja arvonalentumiset Liiketoiminnan muut kulut LIIKEVOITTO Rahoitustuotot ja -kulut VOITTO ENNEN SATUNNAISIA ERIÄ Satunnaiset erät VOITTO ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA Tuloverot Vähemmistön osuus TILIKAUDEN VOITTO

18 TASE KONSERNI Liite (1000 euroa) (1000 mk) VASTAAVAA PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Konserniliikearvo Aineelliset hyödykkeet Sijoitukset Muut sijoitukset PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus Lyhytaikaiset saamiset Myyntisaamiset Muut saamiset Siirtosaamiset Rahat ja pankkisaamiset VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ VASTAAVAA YHTEENSÄ

19 KONSERNI Liite (1000 euroa) (1000 mk) VASTATTAVAA OMA PÄÄOMA Osakepääoma Ylikurssirahasto Vararahasto Edellisten tilikausien voitto Tilikauden voitto OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ VÄHEMMISTÖOSUUS VIERAS PÄÄOMA Laskennallinen verovelka Pitkäaikainen vieras pääoma Joukkovelkakirjalainat Lainat rahoituslaitoksilta 28, Eläkelainat Lyhytaikainen vieras pääoma Lainat rahoituslaitoksilta 27, 28, Eläkelainat Saadut ennakot Ostovelat Muut velat Siirtovelat VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ VASTATTAVAA YHTEENSÄ

20 RAHOITUSLASKELMA KONSERNI (1000 euroa) (1000 mk) Liiketoiminnan rahavirta: Voittto ennen satunnaisia eriä Oikaisut: Suunnitelman mukaiset poistot Muut tuotot ja kulut, joihin ei liity maksua Rahoitustuotot ja -kulut Muut oikaisut Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta Käyttöpääoman muutos: Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys (-) / vähennys (+) Vaihto-omaisuuden lisäys (-) / vähennys (+) Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (+) / vähennys (-) Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan rahoituskuluista Saadut korot liiketoiminnasta Maksetut välittömät verot Liiketoiminnan rahavirta (A) Investointien rahavirta: Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustuotot Investoinnit muihin sijoituksiin Myönnetyt lainat 0 0 Ostetut tytäryhtiöosakkeet Saadut osingot investoinneista 1 4 Investointien rahavirta (B) Rahoituksen rahavirta: Maksullinen osakeanti Lyhytaikaisten lainojen nostot Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut Pitkäaikaisten lainojen nostot Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut Maksetut osingot Rahoituksen rahavirta C Rahavarojen muutos lisäys (+) / vähennys (-) (A+B+C) Rahavarat tilikauden alussa Rahavarat tilikauden lopussa

21 TULOSLASKELMA EMOYHTIÖ Liite (1000 euroa) (1000 mk) (1000 mk) LIIKEVAIHTO 1, Liiketoiminnan muut tuotot Materiaalit ja palvelut Henkilöstökulut Poistot ja arvonalentumiset Liiketoiminnan muut kulut LIIKEVOITTO Rahoitustuotot ja -kulut VOITTO ENNEN SATUNNAISIA ERIÄ Satunnaiset erät VOITTO ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA Tilinpäätössiirrot Tuloverot TILIKAUDEN VOITTO

22 TASE EMOYHTIÖ Liite (1000 euroa) (1000 mk) (1000 mk) VASTAAVAA PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Aineettomat oikeudet Liikearvo Muut pitkävaikutteiset menot Aineelliset hyödykkeet Maa- ja vesialueet Rakennukset ja rakennelmat Koneet ja kalusto Sijoitukset Osuudet saman konsernin yrityksissä 12, Osuudet omistusyhteysyrityksissä Muut osakkeet ja osuudet 13, PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus Pitkäaikaiset saamiset Saamiset saman konsernin yrityksiltä Saamiset omistusyhteysyrityksiltä Lyhytaikaiset saamiset Myyntisaamiset Saamiset saman konsernin yrityksiltä Saamiset omistusyhteysyrityksiltä Muut saamiset Siirtosaamiset Rahat ja pankkisaamiset VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ VASTAAVAA YHTEENSÄ

23 EMOYHTIÖ Liite (1000 euroa) (1000 mk) (1000 mk) VASTATTAVAA OMA PÄÄOMA Osakepääoma Ylikurssirahasto Edellisten tilikausien voitto Tilikauden voitto OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ Poistoero VIERAS PÄÄOMA Pitkäaikainen vieras pääoma Joukkovelkakirjalainat Lainat rahoituslaitoksilta 28, Eläkelainat Lyhytaikainen vieras pääoma Lainat rahoituslaitoksilta 27, 28, Eläkelainat Saadut ennakot Ostovelat Velat saman konsernin yrityksille Velat omistusyhteysyrityksille Muut velat Siirtovelat VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ VASTATTAVAA YHTEENSÄ

24 RAHOITUSLASKELMA EMOYHTIÖ (1000 euroa) (1000 mk) (1000 mk) Liiketoiminnan rahavirta: Voittto ennen satunnaisia eriä Oikaisut: Suunnitelman mukaiset poistot Muut tuotot ja kulut, joihin ei liity maksua Rahoitustuotot ja -kulut Muut oikaisut Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta Käyttöpääoman muutos: Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys (-) / vähennys (+) Vaihto-omaisuuden lisäys (-) / vähennys (+) Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (+) / vähennys (-) Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan rahoituskuluista Saadut korot liiketoiminnasta Maksetut välittömät verot Liiketoiminnan rahavirta (A) Investointien rahavirta: Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustuotot Investoinnit muihin sijoituksiin Myönnetyt lainat Lainasaamisten takaisinmaksut Luovutustulot muista sijoituksista Saadut osingot investoinneista Investointien rahavirta (B) Rahoituksen rahavirta: Maksullinen osakeanti Lyhytaikaisten lainojen nostot Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut Pitkäaikaisten lainojen nostot Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut Pääomalainan lisäys (+)/vähennys (-) Maksetut osingot Rahoituksen rahavirta C Rahavarojen muutos lisäys (+) / vähennys (-) (A+B+C) Rahavarat tilikauden alussa Rahavarat tilikauden lopussa

25 LIITETIEDOT TILINPÄÄTÖKSEN LAADINTAPERIAATTEET YLEISPERIAATE Tilinpäätös on laadittu Suomessa voimassa olevien kirjanpito- ja osakeyhtiölain säännösten mukaisesti. Tilinpäätös on laadittu Suomen markkoina. KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAAJUUS JA LAATIMISPERIAATTEET Tilikaudelta 2000 on laadittu ensimmäinen A-Rakennusmies Oyj:n konsernitilinpäätös Rami- Cranes Oy:n aloitettua toimintansa ja emoyhtiön osuuden A-Rakennusmies East Oy:stä noustua 50 prosentista 65 prosenttiin. A-Rakennusmies East Oy -alakonsernin luvut on otettu mukaan alkaen. Muut tilikauden aikana hankitut yhtiöt on otettu mukaan hankinta- tai yhtiöittämisajankohdasta alkaen. Konsernitilinpäätökseen on yhdistetty kaikki konserniyhtiöt. Konsernin sisäiset liiketapahtumat, sisäiset saamiset ja velat samoin kuin sisäinen voitonjako on eliminoitu. Sisäisten myyntien realisoitumattomat katteet on eliminoitu siltä osin kun niillä olisi merkitystä konsernin tulokseen ja omaan pääomaan. Vähemmistöosuudet on erotettu konsernin tuloksesta ja omasta pääomasta ja esitetty tuloslaskelmassa ja taseessa omana eränään. Keskinäinen osakkeenomistus on eliminoitu hankintamenomenetelmällä. Tytäryhtiöiden hankintamenon ja hankittua osuutta vastaavan oman pääoman erosta osa on kohdistettu käyttöomaisuuteen ja osa esitetty konserniliikearvona. Kohdistettuja eriä oli käyttöomaisuudessa markkaa. Kohdistettu erä poistetaan ao. käyttöomaisuuserän poistosuunnitelmien mukaan ja konserniliikearvo 15 vuodessa. A-Rakennusmies East Oy:n Venäjän tytäryhtiöiden tilinpäätökset on muutettu Suomen markoiksi monetary non monetary -menetelmällä. Muiden alakonsernin tytäryhtiöiden tuloslaskelmat on muutettu Suomen markoiksi tilikauden keskikurssiin ja taseet tilikauden päättymispäivän kurssiin. Muuntamisesta ja valuuttakursseista syntyneet erot on merkitty tuloslaskelmaan rahoitustuottojen ja -kulujen erään lukuunottamatta omien pääomien muuntoeroja, jotka on esitetty taseen omassa pääomassa. LIIKEVAIHTO Liikevaihtoon sisältyvät vuokratuotot, teknisen kaupan myyntituotot, palvelujen myynti sekä käytetyn vuokrakaluston myyntituotot. Aiempina tilikausina vuokrakaluston myynnistä syntynyt nettomyyntivoitto esitettiin liiketoiminnan muissa tuotoissa. Muutoksen seurauksena liikevaihto antaa oikeamman kuvan toiminnan volyymistä. Aiempien vuosien osalta ei ole tehty muutosta vertailutietoihin. TILINPÄÄTÖSSIIRROT Tilinpäätössiirrot ovat emoyhtiön poistoeron muutoksia. Konsernitaseessa kertyneiden tilinpäätössiirtojen määrä on jaettu omaan pääomaan ja laskennalliseen verovelkaan. Tilinpäätössiirtojen muutos tilikaudelta on vastaavasti tuloslaskelmassa jaettu tilikauden tulokseen ja laskennallisen verovelan muutokseen. VEROT Emoyhtiön tuloslaskelmassa on esitetty tuloveroina tilikauden 2000 verotettavaa tulosta vastaavat verot. Konsernin tuloslaskelmassa on välittöminä veroina kirjattu konserniyhtiöiden tilikauden verotettavia tuloksia vastaavat verot. Verot on laskettu kunkin yhtiön paikallisen verosäännöstön mukaisesti laskettavaan verotettavaan tuloon perustuen. Laskennalliset verovelat ja -saamiset on konsernissa laskettu verotuksen ja tilinpäätöksen välisistä jaksotuseroista ja yhdistelytoimenpiteistä käyttäen tilinpäätöshetkellä vahvistettua seuraavan vuoden verokantaa. Konsernitaseeseen sisältyy laskennallinen verovelka kokonaisuudessaan ja laskennallinen verosaaminen arvioidun todennäköisen saamisen suuruisena. Laskentakäytännön muutoksesta johtuva ero on esitetty satunnaisissa tuotoissa. VAIHTO-OMAISUUS Vaihto-omaisuus esitetään painotetun keskihinnan tai sitä alemman jälleenhankintahinnan tai todennäköisen myyntihinnan mukaisena. Vaihto-omaisuuden arvoon sisällytetään välittömät hankintamenot. 25

26 ULKOMAANRAHAN MÄÄRÄISET ERÄT KÄYTTÖOMAISUUS Tärkeimmät käytetyt valuuttakurssit olivat: Tilikauden päättymishetkellä avoimena olevat ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat on arvostettu tilinpäätöspäivän Suomen Pankin keskikurssiin. Valuuttakurssierot on esitetty tuloslaskelmassa. tulos- taselaskelmakurssi kurssi RUB 0, ,22311 EEK 0, ,38000 LVL 10, ,31529 LTL 1, ,59707 PLN 1, ,54443 RAHOITUSINSTRUMENTIT Konserniyhtiöissä ei ole tehty johdannaissopimuksia. ELÄKEMENOJEN JAKSOTTAMISPERIAATE Eläkkeet hoidetaan eläkevakuutusyhtiössä. Eläkevakuutusmenot kirjataan suoriteperusteisesti. Ulkomaisten tytäryhtiöiden eläkekulut on esitetty noudattaen kunkin maan paikallista lainsäädäntöä. KUNNOSSAPITO JA KORJAUKSET Koneiden ja laitteiden sekä rakennusten kunnossapito- ja korjausmenot kirjataan tilikauden kuluksi, lukuun ottamatta suuria perusparannusmenoja, jotka aktivoidaan ja poistetaan vaikutusaikanaan. Käyttöomaisuus on arvostettu taseessa välittömään hankintamenoon vähennettynä tehdyillä suunnitelmapoistoilla. Suunnitelmapoistot on laskettu käyttöomaisuusesineiden taloudellisen pitoajan perusteella joko tasapoistoina tai prosenttina. Käyttöomaisuuden poistoajat ovat seuraavat: Liikearvo Muut pitkävaikutteiset menot Rakennukset ja rakennelmat Omassa käytössä olevat koneet ja kalusto vuotta 3 8 vuotta 20 vuotta 3 10 vuotta Vuokrattavat koneet, kalusto ja laitteet/yksilöidyt Nosto-ja siirtokalusto 8 15 vuotta Pienkoneet 3 8 vuotta Tilaelementit 10 vuotta Vuokrattavat koneet ja kalusto/yksilöimättömät Telineet 10 % Muotit ja tuentakalusto 10 % Muut yksilöimättömät % Yritysjärjestelyjen seurauksena muodostuneiden konserniliikearvojen poistoaika on vuotta riippuen siitä, miten olennaisena järjestely nähdään konsernin strategian kannalta. RAHAT JA PANKKISAAMISET Rahoihin ja pankkisaamisiin sisältyy käteinen raha, pankkitilit sekä yliyön talletukset rahamarkkinoille. 26

27 TULOSLASKELMAN LIITETIEDOT 1) Liikevaihdon jakauma emoyhtiö Markkina-alueittain Kotimaa 252 Mmk 217 Mmk Muu Eurooppa 7 Mmk Mmk Muut maat Mmk 3 Mmk Yhteensä 259 Mmk 220 Mmk 2) Liikevaihdon jakauma konserni 2000 Kotimaan toiminnot/ liikevaihto tuotelinjoittain Työmaiden pienkoneet ja henkilönostimet 188 Mmk 156 Mmk Muotit ja tuenta 32 Mmk 23 Mmk Telineet ja suojaus 55 Mmk 29 Mmk Työmaatilat ja kontit 19 Mmk 11 Mmk Torninosturit ja hissit 25 Mmk 20 Mmk Muu/sisäinen -34 Mmk -19 Mmk Yhteensä 285 Mmk 220 Mmk Kotimaan toiminnot Kansainväliset toiminnot Yhteensä 285 Mmk 35 Mmk 320 Mmk 3) Liiketoiminnan muut tuotot konserni emoyhtiö Käyttöomaisuuden myyntivoitot , ,64 Muut tuotot , ,03 Yhteensä , ,67 4) Materiaalit ja palvelut konserni emoyhtiö Ostot ja varaston muutokset , ,44 Ulkopuolisilta ostetut palvelut , ,94 Yhteensä , ,38 5) Henkilöstökulut konserni emoyhtiö Palkat ja palkkiot , ,89 Eläkekulut , ,34 Muut henkilösivukulut , ,66 Yhteensä , ,89 Johdon maksuperusteiset palkat ja palkkiot luontoisetuineen (tmk) Toimitusjohtajat Yhteensä Henkilöstön lukumäärä keskimäärin Kotimaan toiminnot Kansainväliset toiminnot 99 Yhteensä ) Poistot ja arvonalentumiset konserni emoyhtiö Aineellisista ja aineettomista hyödykkeistä , ,61 Tase-eräkohtainen poistoerittely sisältyy kohtaan käyttöomaisuus. 27