Liikennejärjestelmän. uudistaminen

Transkriptio

1 Yhteiskunnan toimintojen ja elinkeinoelämän kehittäminen Liikennejärjestelmän uudistaminen Matkailun edistäminen

2 Tulevaisuus syntyy tekemällä. Siihen tarvitaan tietoa ja mahdollisuuksien näkemistä Rohkeat ajatukset johtavat suuriin päämääriin. Jorma Mäntynen Johtaja, Professori Advisory Services

3 Sisältö AS lyhyesti Mitä teemme? Hankkeitamme Strategisen konsultoinnin yksiköt Asiakkaamme Tiimimme

4 Uusilla näkökulmilla kohti tulevaisuutta Vuonna 2016 perustettu Advisory Services -yksikkö edistää elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä Suomen menestyksen vahvistamiseksi. Kaupunkiseutujen ja talousalueiden vetovoimaisuuden ja saavutettavuuden edistäminen on toimintamme ydintä. Parempaa ymmärrystä tulevaisuudesta tavoittelemme maailmanlaajuisen asiantuntijaverkostomme avulla. Periaatteemme Teemme merkityksellisiä asioita. Olemme proaktiivisia ja aina askeleen edellä. Tuomme laajat kansainväliset verkostomme asiakkaidemme saataville. Työskentelymme perustuu kumppanuudelle, luottamukselle ja arvostukselle.

5 Tulevaisuuden luotaaminen ja strategisen suunnan etsintä Globaali monitorointi ja asiantuntijaverkostot Tulevaisuuskuvat ja skenaariotyöt Strategiatyöt Seuraamme globaaleja ilmiöitä ja trendejä sekä arvioimme niiden vaikutuksia Suomeen. Hyödynnämme WSP:n maailmanlaajuista asiantuntijaverkostoa ja teemme tiivistä yhteistyötä eri yksikköjen kanssa. Muodostamme tulevaisuuskuvia ja tuotamme skenaarioita. Teemme yhteistyötä muun muassa Tulevaisuudentutkimuksen Verkostoakatemian kanssa. Teemme korkeatasoista strategiatyötä yritysten ja julkisen sektorin päätöksenteon tueksi. Kumppaneinamme ovat muun muassa WSP:n strategisen konsultoinnin yksiköt eri puolilla maailmaa.

6 Elinkeinoelämän toimintaedellytysten parantaminen ELINKEINOELÄMÄN KEHITYSHANKKEET Elinkeinoelämän toimintaympäristön nykytilan ymmärtäminen ja tulevaisuuden hahmottaminen on avain liikenteen ja logistiikan kehityshankkeille. Liikenne on yhteiskunnan tarpeista johdettua kysyntää. SAAVUTETTAVUUS Saavutettavuus luo pohjan Suomen kansainväliselle kaupalle ja kommunikoinnille. Meri- ja lentoliikenne sekä niihin liittyvät maaliikenteen kuljetusketjut ovat kehityskohteitamme. MATKAILU Matkailu on globaali kasvuala. Ulkomaalaiset matkailijat tuovat Suomeen 4 miljardin tulot vuodessa. Hankkeemme keskittyvät kansainvälisen matkailun saavutettavuuden parantamiseen.

7 Talousalueiden ja kaupunkiseutujen vetovoiman vahvistaminen Kaupunkiseutujen menestystekijät Muun maailman tapaan Suomi kaupungistuu nopeasti, mikä tarjoaa mahdollisuuksia ja ongelmia ratkaistavaksi. Haluamme olla luomassa elinvoimaisia ja ihmisen mittakaavaan sopivia kaupunkiseutuja ja niiden symbioosia ympäröivän maaseudun kanssa. Talousalueiden kehittäminen Suomi on maantieteellisesti laaja ja monipuolinen maa. Sen eri alueilla on omat vahvuutensa, joiden potentiaali tulee hyödyntää. Haluamme olla edistämässä Suomen kansainvälistä vuorovaikutusta ja saavutettavuutta.

8 Infran tulevaisuus 2030 Elinkeinoelämän järjestöjen tilaama selvitys Suomen infrastruktuurin tulevaisuudesta ja sen vaikutuksista Suomen kilpailukykyyn. Liikenteen visio 2050 Liikenne- ja viestintäministeriölle tilauksesta tehty työ, jonka tavoitteena oli tuottaa tietoa Esko Ahon Liikenteen visio 2050 työryhmälle. Liikennemarkkinoiden muutokset Suomessa Trafin tilauksesta tutkittiin miten ja millä aikajänteellä kansainväliset ja kotimaiset ilmiöt vaikuttavat liikennemarkkinoiden uudistumiseen. Pirkanmaan liikenteen digitalisaatio Pirkanmaan liiton ja Pirkanmaan ELY:n tilauksesta tehty selvitys liikenteen digitalisaatiosta sekä yritysten ja julkishallinnon rooleista sen edistämisessä.

9 Uudenmaan matkailun aluerakenne -50 Uudenmaan liiton tilauksesta selvitettiin Uudenmaan matkailun kehittämispotentiaali ja muodostettiin yhdessä alueen toimijoiden kanssa tulevaisuuden kehityskuva ja tiekartta matkailun kehittämiseksi. Naantalin matkailun masterplan Naantalin kaupungin tilauksesta tehty masterplan, jossa hyödynnettiin monipuolisia menetelmiä, joiden avulla muodostettiin toimenpiteitä Naantalin matkailun vahvistamiseksi. Sallan napapiirin konseptisuunnitelma Sallan kunnan tilaamassa hankkeessa suunniteltiin napapiirin vetovoimaisuutta lisääviä elementtejä, infraa, tuotteita ja palveluita. Hankkeessa osallistettiin paikallisia yrittäjiä, asukkaita ja muita sidosryhmiä ideoiden kehittämiseen. Visit Arctic Europe Interreg Nord -ohjelman hanke, jossa hanketilaajina ovat Lapin, Norrbottenin ja Pohjois-Norjan matkailuelinkeinojärjestöt. WSP:n tehtävänä on kehittää arktista Eurooppaa matkakohteena löytämällä keinoja saavutettavuuden parantamiseen.

10 JEE Käyttäjälähtöinen joukkoliikenne Seitsemän suomalaisen kaupungin tilaama hanke, jossa koottiin tietoa joukkoliikenteestä osana koko liikennejärjestelmää ja käyttäjälähtöisiä matkaketjuja. Tieto koottiin kymmenestä eurooppalaisesta joukkoliikennekaupungista. Maakuntakaavan digiloikka Maakuntakaava 2.0 Ympäristöministeriön tilauksesta tuotetussa hankkeessa maakuntakaavan digitalisaatiota tarkasteltiin palvelumuotoilun näkökulmasta. Tavoitteena oli parantaa vuorovaikutusmahdollisuuksia ja selkeyttää kaavoitusprosessia. Joukkoliikenteen ruuhkapiikkeihin vaikuttaminen koulujen alkamisaikoja porrastamalla Turun kaupungin tilaamassa selvityksessä tutkittiin, voidaanko joukkoliikenteen kustannuksissa säästää koulujen alkamisaikoja porrastamalla. Tarkastelut tehtiin matkakorttidataa hyödyntämällä. Keskustan saavutettavuus ja vetovoima raitiotien rakentamisen aikana Tampereen kaupungin tilaamassa hankkeessa etsittiin keinoja keskustan vetovoiman ja saavutettavuuden vahvistamiseksi Tampereen ydinkeskustan muutoksen aikana. Päämääränä yhteen hiileen puhaltava, elinvoimainen ja houkutteleva ydinkeskusta.

11 WSP:n strategisen konsultoinnin yksiköt Kanada Strategic Consulting Ruotsi Analys och Strategi Suomi Advisory Services USA Advisory Services Iso-Britannia Strategic Consulting Lähi-Itä Strategic Consulting Aasia Strategic Consulting Australia Strategic Consulting

12 Asiakkaitamme

13 Tiimimme Jorma Mäntynen Johtaja, Professori Kalle Vaismaa Yksikön päällikkö Susanna Harvio Kehityspäällikkö Tuuli Rantala Kehityspäällikkö Ruut Haapamäki Analyytikko Terhi Lahtinen Projektipäällikkö Riina Isola Projektipäällikkö Ville Autero Johtava asiantuntija Riku Huhta Suunnittelija Heikki Jaakola Suunnittelija Yacquub Moalim Ali Suunnittelija Annukka Säätelä Suunnittelija