Hyvät käytännöt pysyvään käyttöön -ohjauspäivät Meri Larivaara

Transkriptio

1 Hyvät käytännöt pysyvään käyttöön -ohjauspäivät

2 Hallitusohjelman tavoitteet Kymmenen vuoden tavoite: Suomalaiset voivat paremmin ja kokevat pärjäävänsä erilaisissa elämäntilanteissa. Jokainen ihminen kokee voivansa vaikuttaa, tehdä valintoja ja ottaa vastuuta. Sosiaali- ja terveydenhuollossa painopiste on ennaltaehkäisyssä, hoitoketjut ovat sujuvia, henkilöstö voi hyvin ja tietojärjestelmät toimivat. Uudistuksen myötä yhteisillä varoilla saadaan enemmän terveyttä ja hyvinvointia. Hallituskauden tavoitteet: Terveyden edistäminen ja varhainen tuki ovat vahvistuneet poikkihallinnollisesti päätöksenteossa, palveluissa ja työelämässä lainsäädäntömuutoksilla sekä paremmalla toimeenpanolla. Terveys- ja hyvinvointierot ovat kaventuneet. Eri-ikäisten ihmisten vastuuta omasta terveydentilasta sekä elämäntavoista on tuettu. [ ] Ihmisten erilaisissa elämäntilanteissa toimivia valintoja on mahdollistettu enemmän. Lasten ja perheiden hyvinvointi ja omat voimavarat ovat vahvistuneet

3 Kärkihanke Edistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta 1. Hyvät käytännöt pysyvään käyttöön Lisätään terveitä elintapoja, kuten liikuntaa, ja ehkäistään kansansairauksia Edistetään mielenterveyttä ja ehkäistään yksinäisyyttä 2. Terveellisten talojen Suomi 3. Pysyvät rakenteet ja toimintatavat ministeriöiden väliseen yhteistyöhön hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi ja eriarvoisuuden vähentämiseksi Budjetti 8 miljoonaa Hyvien käytäntöjen levittämis- ja juurruttamishankkeisiin 7,2 miljoonaa Kaikissa toimenpiteissä otetaan huomioon eriarvoisuuden kaventaminen ja syrjäytymisen ehkäisy. Yksi hallituksen tasa-arvo-ohjelman seurantakohteista

4 Hyvät käytännöt pysyvään käyttöön Painopiste hyvien käytäntöjen levittämisessä ja juurruttamisessa Hyvien käytäntöjen kohdentaminen väestöryhmiin, joissa hyvinvointi ja/tai terveys ovat keskimääräistä huonompia Asiakasosallisuus ja palvelumuotoilu eriarvoisuuden kaventamiseksi

5 Valtionavustushankkeet Elintapaohjauksen vahvistaminen sosiaali- ja terveydenhuollossa ja sen palveluketjuissa VESOTE-hanke, UKK-instituutti Uneton Suomessa, Helsingin uniklinikka Vitalmed Oy 2. Perheiden ravitsemus- ja liikuntatottumusten muutoksen tukeminen neuvolassa ja kouluterveydenhuollossa Neuvokas perhe, Suomen Sydänliitto 3. Mielenterveys- ja päihdeongelmista kärsivien fyysisen terveyden edistäminen Mielenterveys- ja päihdeongelmista kärsivien tupakoinnin lopettamisen tukeminen, Filha ry 4. Väestön mielenterveystaidot ja eri alojen ammattihenkilöiden mielenterveysosaaminen, ml. sote-alan ammattihenkilöiden itsemurhien ehkäisytaitojen vahvistaminen Mielenterveys kuuluu kaikille, Suomen Mielenterveysseura Päihdeilmiö ja ryhmäilmiö, Ehyt ry Ensiapu itsemurhavaarassa olevalle, Utsjoen kunta Itsemurhien ehkäisy koulutus terveydenhuollon ammattilaisille, THL 5. Yhteinen keittiö Yhteinen keittiö, Kirkkohallitus 6. Ikääntyneiden fyysisen aktiivisuuden edistäminen Voimaa vanhuuteen tutuksi ja tavaksi, Ikäinstituutin säätiö

6 Kärkihankkeen työtä ohjaavat Hyvinvoinnin ja terveyden ministerityöryhmä Perhe- ja peruspalveluministeri Juha Rehula Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen osaston johtoryhmä Pyöreän pöydän asiantuntijaryhmä tukee Hyvät käytännöt pysyvään käyttöön -projektin sisällöllistä valmistelua 23 korkean tason asiantuntijaa ja kokenutta kehittäjää Kärkihankkeen etenemisestä raportoidaan säännöllisesti STM:n johtoryhmälle ja hallituksen strategiasihteeristölle

7 Kärkihankkeen projektiryhmä (STM) Vastuuhenkilö: Jäsenet: Minna Kaattari Taru Koivisto Elina Kotovirta Jukka Lähesmaa Mari Miettinen / Anne Taulu Hanna Onwen-Huma Elina Palola Pasi Pohjola / Anne Arvonen Leena Salonen Sirpa Sarlio-Lähteenkorva / Sanna Talvia Jaana Vastamäki Etunimi Sukunimi

8 Valtionavustushankkeiden seuranta ja ohjaus Nimetyt yhteyshenkilöt STM:ssä Sisällöllinen ohjaus, projektin eteneminen, tuloksellisuus Valtionavustushankkeen hallinnointi, talous ja valvonta ( ) Hallitusneuvos Anne Kumpula, STM Jaana Jaakkola, Lounais-Suomen AVI Hankesalkku: hankkeiden eteneminen, tulokset, poikkeamat ja riskit ( ) STM:n johtoryhmälle kuukausittain, ministeri esikuntineen Valtionavustushankkeiden hanke-/projektipäälliköt raportoivat kerran kuukaudessa Kärkihankkeen vastuuhenkilö STM:ssä kokoaa Hyvät käytännöt -projektin yhteen sekä koko kärkihankkeen yhteen Mahdollisuus luoda valtionavustushankkeille alatasoja kannattaa harkita huolella!

9 Valtionavustushankkeiden seuranta ja ohjaus Hyvien käytäntöjen mallintaminen Innokylässä ( ) Avoin kehittämisympäristö, läpinäkyvyys kärkihankkeen työssä Paikka työstää ja käydä keskustelua Kanava levittää tietoa Sisällöt ja arviointi koottuna yhtenevään formaattiin (vrt. Hankesalkku) Hyvin toteutettuna tuottaa osan loppuraportista Sähköisten palvelujen kehittämisen tuki ( ) VESOTE (ml ravitsemus) ja Uneton Suomessa -hankkeille yhteinen arkkitehtuuri: helmikuun aikana arkkitehtuurityöpaja Neuvokas perhe pyritään nivomaan LAPE-muutosohjelman sähköisten palvelujen kokonaisuuteen ja tuki sitä kautta Mielenterveys- ja päihdeongelmista kärsivien tupakoinnin lopettamisen tukeminen: tarkentavat keskustelut mahdollisista digitaalisista ratkaisuista Muiden osalla ei odotettavissa sähköisiä ratkaisuja, jotka kiinnittyvät kansalliseen kokonaisarkkitehtuuriin

10 Valtionavustushankkeiden seuranta ja ohjaus Viestintä on keskeinen vaikuttamisen väline Valtakunnallinen viestintä- ja vaikuttamissuunnitelma Ydinviestit Valtionavustushankkeilta toivotaan aktiivista viestintää ja vaikuttamista Tavoitteena yhteistyön sote- ja maakuntamuutostyön sekä kärkihankkeiden sisällöllisen työn välillä ( ) Valtionavustushankkeiden arviointi Valtionavustushankkeissa prosessinarviointi (levisikö, juurtuiko, edistävät / hidastavat tekijät) sekä vaikutusten arviointi (tavoittaako hyvä käytäntö relevantit kohderyhmät, vaikutukset ammattihenkilöiden toimintaan ja ihmisiin) Kärkihankkeen ulkoinen arviointi sidoksissa kaikkien kärkihankkeiden arviointiin, voi hyödyntää valtionavustushankkeiden arviointiaineistoja Ostavatko valtionavustushankkeet ulkoisen arvioinnin vai tekevätkö itse? Social Return on Investment (SROI), Soste ry, Kärkihankevalmentamo yhteistyössä Sitran ja Hankenin kanssa?

11 Kärkihankevalmentamo: kokonaisuus Pia Polsa /

12 Kärkihankevalmentamo: sisällöt TAVOITE: Parantaa hyviä käytäntöjä tunnistaa vaikuttavat elementit ja kohdentaa eriarvoisuutta kaventavasti Päivä 1: Tavoitteiden kirkastaminen ja kohderyhmän/asiakkaan ymmärtäminen Kuka ja mikä tarve? Päivä 2: Vaikutusmallin perusteet ja mallintaminen, palvelumuotoilu Mitä ja millä tavalla? Päivä 3: Sopivien mittareiden valinta tai kehittäminen, tutkimusasetelmat ja tiedonkeruu Miten yllä oleva tavoite mitataan? Päivä 4: Muutoksen johtaminen tavoitteellisesti verkostossa sekä toimintavalmius, tarina ja PITCH Miten yllä oleva tavoite/muutos johdetaan maaliin? Miten palvelu/tuote tai muutos kommunikoidaan? Päivä 5: Hankkeiden esittely (valmis pitch-videoon) 1(3) Ajo Syksy 2017: Hankkeiden esittely / mentorointi 2(3) Kevät 2018: Hankkeiden esittely / mentorointi 3(3) Syksy 2018: Kärkihankkeen loppuseminaari Kiihdytys Huipennus

13 Kiitos! stm.fi #hyvätervearki ja #kärkihanke p