1. Edustamani kunta. Elinvoimakehittäjä-kampanja(1) (Kotka) :22 100,0% 100% 90% 80% 70% 60% Prosentti 50% 40% 30% 20% 10% 0,0%

Transkriptio

1 1. Edustamani kunta 100% 100,0% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Hamina Kotka Miehikkälä Pyhtää Virolahti

2 1. Edustamani kunta Nimi Hamina 0,0% Kotka 100,0% Miehikkälä 0,0% Pyhtää 0,0% Virolahti 0,0% N 87

3 2. Olen 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 39,1% 42,5% 30% 20% 18,4% 10% 0% virkamies poliittinen päättäjä kunnan työntekijä

4 2. Olen Nimi virkamies 18,4% poliittinen päättäjä 39,1% kunnan työntekijä 42,5% N 87

5 3. Koetko toimivasi 100% 90% 89,5% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 10,5% 0% hallinnoivasti mahdollistavasti

6 3. Koetko toimivasi Nimi hallinnoivasti 10,5% mahdollistavasti 89,5% N 86

7 4. Arvioi seuraavia teemoja asteikolla 1 (huono) - 5 (kiitettävä) Minkä arvosanan antaisit kunnallesi yrittäjämyönteisyydestä? 3,20 Minkä arvosanan antaisit kunnallesi elinvoimaa edistävästä viestinnästä? 3,21 Minkä arvosanan antaisit itsellesi asiakaspalvelusta? 3, Keskiarvo

8 4. Arvioi seuraavia teemoja asteikolla 1 (huono) - 5 (kiitettävä) Kysymys Keskiarvo N Minkä arvosanan antaisit kunnallesi yrittäjämyönteisyydestä? Minkä arvosanan antaisit kunnallesi elinvoimaa edistävästä viestinnästä? Minkä arvosanan antaisit itsellesi asiakaspalvelusta? 3, , ,90 87

9 5. Minkä arvosanan antaisit kunnallesi yrittäjämyönteisyydestä? huono 1,2% välttävä 18,6% kohtalainen 39,5% hyvä 40,7% kiitettävä 0,0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

10 5. Minkä arvosanan antaisit kunnallesi yrittäjämyönteisyydestä? Nimi huono 1,2% välttävä 18,6% kohtalainen 39,5% hyvä 40,7% kiitettävä 0,0% N 86

11 6. Minkä arvosanan antaisit kunnallesi elinvoimaa edistävästä viestinnästä? huono 1,1% välttävä 21,8% kohtalainen 36,8% hyvä 35,6% kiitettävä 4,6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

12 6. Minkä arvosanan antaisit kunnallesi elinvoimaa edistävästä viestinnästä? Nimi huono 1,1% välttävä 21,8% kohtalainen 36,8% hyvä 35,6% kiitettävä 4,6% N 87

13 7. Minkä arvosanan antaisit itsellesi asiakaspalvelusta? huono 0,0% välttävä 3,4% kohtalainen 20,7% hyvä 58,6% kiitettävä 17,2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

14 7. Minkä arvosanan antaisit itsellesi asiakaspalvelusta? Nimi huono 0,0% välttävä 3,4% kohtalainen 20,7% hyvä 58,6% kiitettävä 17,2% N 87

15 8. Arvioi seuraava teema asteikolla 1 (en ollenkaan) - 5 (aina) Arvioitko päätöksiä tehdessäsi niiden yritysvaikutuksia? 3, Keskiarvo

16 8. Arvioi seuraava teema asteikolla 1 (en ollenkaan) - 5 (aina) Kysymys Keskiarvo N Arvioitko päätöksiä tehdessäsi niiden yritysvaikutuksia? 3,33 85

17 9. Arvioitko päätöksiä tehdessäsi niiden yritysvaikutuksia? en ollenkaan 4,7% vähän 17,6% jonkin verran 27,1% usein 41,2% aina 9,4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

18 9. Arvioitko päätöksiä tehdessäsi niiden yritysvaikutuksia? Nimi en ollenkaan 4,7% vähän 17,6% jonkin verran 27,1% usein 41,2% aina 9,4% N 85

19 10. Arvioi alla oleva teema asteikolla 1 (en ollenkaan) - 5 (jatkuvasti) Oletko aktiivisesti yhteydessä kuntasi yrityksiin? 2, Keskiarvo

20 10. Arvioi alla oleva teema asteikolla 1 (en ollenkaan) - 5 (jatkuvasti) Kysymys Keskiarvo N Oletko aktiivisesti yhteydessä kuntasi yrityksiin? 2,91 86

21 11. Oletko aktiivisesti yhteydessä kuntasi yrityksiin? en ollenkaan 7,0% harvoin 30,2% jonkin verran 34,9% usein 20,9% jatkuvasti 7,0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

22 11. Oletko aktiivisesti yhteydessä kuntasi yrityksiin? Nimi en ollenkaan 7,0% harvoin 30,2% jonkin verran 34,9% usein 20,9% jatkuvasti 7,0% N 86

23 12. Arvioi alla oleva teema asteikolla 1 (en ollenkaan) - 5 (erittäin hyvin) Tunnetko kuntasi tarjoamat palvelut yrityksille? 2, Keskiarvo

24 12. Arvioi alla oleva teema asteikolla 1 (en ollenkaan) - 5 (erittäin hyvin) Kysymys Keskiarvo N Tunnetko kuntasi tarjoamat palvelut yrityksille? 2,84 87

25 13. Tunnetko kuntasi tarjoamat palvelut yrityksille? en ollenkaan 3,4% heikosti 32,2% jonkin verran 42,5% hyvin 20,7% erittäin hyvin 1,1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

26 13. Tunnetko kuntasi tarjoamat palvelut yrityksille? Nimi en ollenkaan 3,4% heikosti 32,2% jonkin verran 42,5% hyvin 20,7% erittäin hyvin 1,1% N 87

27 14. Miten kunnassasi tuetaan yritysten elinvoimaa? 100% 90% 80% 70% 64,6% 60% 50% 40% 30% 40,5% 34,2% 35,4% 31,6% 35,4% 49,4% 43,0% 27,8% 20% 19,0% 10% 0% 1,3%

28 14. Miten kunnassasi tuetaan yritysten elinvoimaa? Nimi paikallisilla hankinnoilla 40,5% nopealla päätöksenteolla 19,0% ketterällä kaavoituksella 34,2% kehittämisyhtiön yritys- ja kehittämispalveluilla 64,6% aktiivisella vuoropuhelulla 35,4% yrittäjyysmyönteisellä viestinnällä 31,6% osaavalla työvoimalla 35,4% yrittäjyyskasvatuksella kouluissa 49,4% yritystonttien tarjontalla 43,0% sujuvilla liikenneyhteyksillä 27,8% Muuten, miten? 1,3% N 79

29 14. Miten kunnassasi tuetaan yritysten elinvoimaa? En tiedä

30 15. Mikä on mielestäsi sopiva tavoite julkisten hankintojen paikallisuusasteeksi? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 44,6% 47,0% 40% 30% 20% 10% 6,0% 2,4% 0% 40 % 60 % 80 % 100 %

31 15. Mikä on mielestäsi sopiva tavoite julkisten hankintojen paikallisuusasteeksi? Nimi 40 % 6,0% 60 % 44,6% 80 % 47,0% 100 % 2,4% N 83

32 16. Miten voit vaikuttaa kuntasi yrittäjämyönteisyyteen? Lisäämällä mahdollisuuksia Yrittäjämyönteisyydessä totta toinen sana. Vähän urbaanilegenda. Erilaisissa yhteyksissä ottamalla asiaa esille. Saada Kotkaa tunnetuksi laajemmalti. Enemmän suoraa vuorovaikutusta. Asioin paikallisesti. Äänestämällä yrittäjiä valtuustoon. Olen itse yrittäjämyönteinen ja kyselen yrittäjiltä päättäjien vaikutuspiiriin kuuluvia, yrittäjän arkea koskevia asioita ja vien niitä eteenpäin. Sikäli, kun kyse on asenteesta ei kunnassa tai valtiovallan tai EU:n piirissä ole yritysvastaisia asenteita. Päin vastoin, viranhaltijat pyrkivät edistämään yritystoimintaa ja se kuuluu usein heidän virkavelvollisuuksiinsa. Olen koettanut asettaa yhteyksiinsä vuosittaista kyselyä, jossa yrittäjät nimeävät Kotkan ja Kouvolan "vähiten yritysmyönteisiksi" kunniksi. (Tämä kysely on metodisesti ongelmallinen, mutta ei sitä pystytä julkisuudessa arvioimaan. Kyse ei ole tutkimuksesta tai katsauksesta vaan yksniittisestä sosiaalisesta edunpyynnistä, joka monissa kohdissa kääntyy itseäänkin vastaan.) Tätä sitten "uutisoidaan" ja siitä tulee jonkinlainen sosiaalinen tosiasia. Tällä on tietenkin vaikutuksensa myös yrittäjien mielipiteisiin kunnasta ja niin rulla pyörähtää samaan asentoon myös seuraavana vuonna. Pahaa kierrettä on vaikea saada poikki. Olisi yrittäjien oma asia perata mielpiteensä ja vakavasti arvoida, mikä niiden suhde on reaalimaailmaan. Olen itse toiminut sekä virkamiehenä että yrittäjänä ja omakohtaisesti tiedän, millaiset ovat virkamihen ja yrittäjän haasteet. Pienyrittäjän ongelma ovat usein suuret yritykset, joiden alihankkija hän saattaa olla. Pikkuyrittäjä ei uskalla kritisoida oikeaa ongelmaansa ja se saattaa olla jopa sopimuksella erikseen kielletty sekä sanktioitu. Helpompaa on kohdistaa turhautuminen "kuntaan" ja "poliitikkoihin". olemalla aktiivinen kuntapäättäjiin, kaavoitus, lkiikenneyhteydet, koulutus Omalla myönteisellä suhtautumisellani ja asenteellani voin vaikuttaa ympärilläni oleviin ihmisiin yrittäjämyönteisyyttä lisäävällä tavalla. Ennakkoluuloton ja avoin suhtautuminen sekä asioihin perehtyminen lisäävät myönteistä ajattelua. Omalla aktiivisuudella järjestöissä ja politiikassa. Nostamalla epäkohtia esille jolloin niihin voidaan puuttua ja kehittää parempaan suuntaan. Jakamalla tietoa yrittäjyydestä virkamiehille. Päätöksenteossa ottaa joka kerta asiaksi pohtia vaikutukset paikalliseen yrityselämään. Ajatella ja puhua positiivisesti paikallisesta yrittämisestä. Käyttämällä kotkalaisia palveluja.

33 16. Miten voit vaikuttaa kuntasi yrittäjämyönteisyyteen? Markkinointi ja mainonta. Tietoiskuja paikallisista toimijoista esim. Ankkuriin. Käytän paikallisia palveluja. Mahdollistamalla yrittäjille mahdollisuuden joustavaan työskentelyyn, tarjoamalla perheelle sopivaa varhaiskasvatusta. Ostamalla tuotteita paikallisilta yrityksiltä mahdollisuuksien mukaan. Olen omalta osaltani pyrkinyt jo vuosia vaikuttamaan asiaan. Turhaan. Negatiiviset ajattelijat jyräävät kehityksen ja ovat kaikessa keppinä rattaissa. Huomioimalla paikallisuuden työssäni/päätöksenteossani ja työajan ulkopuolella tukemalla paikallista liiketoimintaa hankinnoissani/ostoksissani ym. rahan käytössä. Uusille Kotkaan muuttamista harkitseville yrittäjille tulisi markkinoida Kotkassa hyvin toimivia palveluja, esim. varhaiskasvatuspalveluja. Yrittäjäperheiden lasten on Kotkassa hyvä olla. 15 vuoden kokemuksella, en mitenkään. Aina löytyy joku tekosyy miksi kotkalainen ei Kotkalle kelpaa. En osaa sanoa muista asioista, mutta olen ollut mukana monessa yhteistyöhankkeessa tai kehittämisryhmässä, joissa ovat yksityiset toimijat olleet mukana. Yhteistyö on ollut hyvää ja kehittämistyötä on tehty hyvässä hengessä. Huomioimalla aina paikalliset yrittäjät heidän omissa hankkeissaan, kaavoituksen tarpeet, liikenneyhteydet ja hankintojen kilpailutus. Tämä huomio koskee lähinnä pienyrittäjiä / PK yrityksiä. On huomioitava myös suuryritysten tarpeet ja tehtävä heidän kanssa yhteisprojekteja, markkinointia. Käytävä koko ajan vuoropuhelua eri hankkeista ja niiden vaikutuksista. Myös päättäjien kanssa, olisi hyvä järjestää päättäjäiltoja esim. KotkaMils, Sunila, Kymsote iltoja, jossa otetaan päättäjät mukaan ja kerrotaan yrityksen tilanteesta ja tavoitteista. Mennään yrittäjän luo. Käyttämällä ja mainostamalla paikallisten yrittäjien palveluita ja tuotteita. Huolehtimalla siitä, että yrittäjiä koskevat päätökset viedään ilman turhaa viivyttelyä maaliin. kuntalaisten pitäisi asioida enemmän pienyritysten kanssa. "Markkinoimalla" yirtysystävällistä kuntaa eri yhteyksissä. Ottamalla yrittäjyys mukaan vahvemmin päätöksenteossa, joustavoittaa päätöksentekoa asioissa jotka edistää yrittäjyyttä. Kilpailutuksia pitää avata ja lanseerata mm. laatu yhdeksi kriteeriksi. Pelkkä hinta ei saisi ratkaista asiaa. Viestimällä onnistumisista ja menestyneistä yrityksistä ja niiden merkityksestä työllisyyden parantamiseen Edistää lain antamissa puitteissa lupa- asioiden jouhevaa käsittelyä. Informoimalla ja opastamalla yrityksiä esim. lupamenettelyistä ja niihin liittyvistä vaatimuksista ja mahdollisuuksista.

34 16. Miten voit vaikuttaa kuntasi yrittäjämyönteisyyteen? Valitsemalla paikallisten yrittäjien tarjoamia palveluita Kunnan työntekijänä ostan esisijaisesti oman kunnan ja lähikuntien yrityksistä tavarat ja palvelut. Olen suunnitelut päätyöni sisällöt niin, että ne ovat vain kotkalaisia. Neuvottelen palveluntuottajien kanssa hintatason kannustavaksi, Ajattelen, että kunnan työntekijänä tehtäväni on kehittää omaa alaani, palvelun tarjoajien ammatillistaosaamista ja tarjota työtilaisuuksia. Olen kulttuurialalla ja ostoillani ei ole merkitystä kunnan taloudelle. Pyytämllä tarjouksia paikallisilta, jos se suinkin on mahdollista. Valtuuston kautta tonttien ja maankäytön edistämiseen. Kotkan ja muidenkin kuntien viestintä pääkaupunkiseudulle on varsin avutonta. Panos pitäisi moni kymmenkertaistaa. Sieltä tulee yrityksiä ja veronmaksajia! Arvioimalla päätösten vaikutuksia paikalliseen yritystoimintaan. Organisaation sisällä tuomalla jatkuvasti esiin yrittäjämyönteistä otetta asioiden hoitamisessa. Tekemällä hankintoja usealta toimijalta, silloin kuin mahdollista. Osallistumalla yhteistilaisuuksiin, keskustelemalla. - menemällä vastaan yrittäjiä avaamalla kunnan toimintaa ja sen tarjoamia mahdollisuuksia yritystoiminnan kehittämisen tueksi. heikosti! Kunnan pääasiallinen tehtävä on mahdollistaa. Kotkakin voisi entistä huokeammalla tarjota liiketilaa, mutta ensiaskeleita on jo otettu mm. paikallisuuden lisäämisellä hankinnoissa josta on poliittinen yksimielisyys. * olemalla yrittäjämyönteinen * ymmärtämällä yrittäjien arkea sekä sen haasteita * tekemällä nopeasti yrittäjiä ja yritystoimintaa koskettavia päätöksiä Osallistamalla yrittäjiä näkymään yhdessä, suunnittelemaan yhdessä toteuttamaan yhdessä. (Tapahtumat kaavoitus, erilaiset suunnitelmat, koordinoitu toteutus. Aktiivisella vuorovaikutuksella. Tiedon jakaminen, osaamisen nostaminen (esim. yrittäjien yhteisen tarjouksen jättö kilpailutuksiin. Yhdessä tekemisessä on positiivista voimaa.

35 17. Mitä terveisiä lähettäisit yrittäjille yhteistyön kehittämiseksi? Aina kannattaa yrittää koska muuten ei voi onnistua ja menestyä Olkaa aktiivisempia, tehkää yhdessä enemmän ja älkää olettako mitään. Tämmöiset yrittäjämyönteisyysjutut kannattaa "unohtaa". Aloitteellisuutta myös kuntaan ja sen kanssa tehtävään yhteistyöhön myös yrittäjiltä. Ottakaa rohkeasti yhteyttä! Rohkeita yhteydenottoja. Yrittäjien kannattaa tehdä yhteistyötä keskenään ja yhdessä kaupungin kanssa. Yrittäjien kannattaa ottaa yrityksiin tet harjoittelijoita tutustjmaan oikean yrittäjän työhön ja kesätyöhön opiskelijoita. Näin nuoriso pääsee itse näkemään läheltä vilauksen yrittäjän arjesta. Innostavan kuvan antaminen yrittäjyydestä voi kannustaa tulevaisuuteen uusia yrittäjiä. Esimerkkiä tulisi kaikkien yrittäjien näyttää suosimalla paikallisten yritysten tuotteita ja palveluita. Osallistukaa yhteistyöelimiin ja -taphtumiin, joissa edustettuna kaupunki, yrittäjät ja kolmas sektori! Olkaa aktiivisia päättäjien suuntaan! Tehkää kuntalaisaloitteita!

36 17. Mitä terveisiä lähettäisit yrittäjille yhteistyön kehittämiseksi? Alueen yrittäjät ovat yhteistoiminnassa passiivisia. Esim. kansallisiin kehittämistoimiin osallistuntaan vähemmän kuin muissa maakunnissa. Tämä on fakta. Omatkin kokemukset yrittäjistä ja elinkeinojen kehittämisestä olivat nuivat, kun työtehtäviini tämäkin asia alueella kuului ja olin tietysti muutenkin kiinnostunut. Pienillä yrityksillä ei ole pelivaraa eikä uskallusta edes valmiisiin ja riskittömiin hankkesiin. Suuremmilla ei useinkaan - valitettavasti - ole ymmärrystä ja käsitystä liiketoiminnan kehittämisen mahdollisuuksista. Sattui jopa, ettei esityksiin vastattu lainkaan, mikä antoi jo "varsin huonon" kuvan tehtävien hoidosta ympäristöön. Yrityksiltä ja niiden järjestöiltä näyttää puuttuvan (tietysti akateeminen liiketaloudellinen, mutta myös omaan päivittäiseen toimintaan liittyvä) kriittinen ymmärrys lisäarvoverkostoista ja osapuolten paikoista ja mahdollisista paikoissa näissä lisäarvoverkostoissa. Toiminta ja ajattelu on usein lyhytnäkäistä ja jopa 0-summapeleihin viittaavaa. Paikallista amk:ta arvostetaan liian vähän eikä sitä juurikaan käytetä liiketoiminnan kehittämisessä millään tasolla. AMK "työntää narulla" yrityksille yhtä jos toista, mutta ei se usein johda mihinkään. Aloituksen videoissa puhuttiin yritysmyönteisiyydestä ja tilauksista, mikä tietysti on ok. Jäin miettimään onko yrittäjillä ja yrittäjien järjestöillä itsellään kirkkaana mielessä yritystoiminnan oikeutuksen peuste: Lisäarvon tuottaminen asiakkaalle (tai asiakkaan asiakkaalle)? Tämä periaate on yhtenevä virkamiehen tehtävän kanssa. Jos tämä palveluorientaatio tuotaisiin keskusteluun ja ryhdyttäisiin yhdessä miettimään kuinka, missä asioissa ja millä joukkueella jne. virkakunta ja yritykset entistä paremmin palvelevat asiakkaita, niin tilauksetkin menevät luonnostaan oikeisiin osoitteisiin. Bisnes voi hyvin, kun asiakkaat ovat tyytyväisiä. Olen politiikassa koettanut etsiä ja katsoa orgaanisen yritystoiminnan kehittämisen tilaisuuksia. Pienyritysten osalta näitä tilaisuuksia on harvassa. Nykyisellään kunnan ja alueen politiikka suuntautuu suuryritysten projektetihin ja jättihankkeiden toteuttamiseen. Osa näistä on ok, osa on seurausvaikutuksiltaan kyseenalaisia. Maakunnan "kehittämistoiminta" näyttää keskittyvän pääosin maa- ja vesirakentamiseen. Missä ovat muiden toimialojen ja muiden yritysten esitykset alueen kehittämiseksi? yhteistyö on valttia, yhdessä tekemällä, asiat hoituvat, yksin nurkassa istuminen ei tuota tulosta. Jaa osaamistasi, ei se ole Sinulta pois, saat enemmän kuin annat. Usko yrittämiseen, ei se aina ole helppoa, mutta mielenkiintoinen elämäntapa! Yhteistyöllä toistemme kanssa pääsemme pitkälle. Verkostoituminen kannatta, yhdessä saadaan enemmän aikaiseksi. Tehdään yhdessä! Yhdessä olemme enemmän! Sitoudutaan positiivisuuteen, kehutaan ja kannustetaan toisiamme! Olemme itse esimerkkejä ja vastuullisia itsestämme. Kampanjointia. Lähemmäs kuluttajia.

37 17. Mitä terveisiä lähettäisit yrittäjille yhteistyön kehittämiseksi? Yritykset kaipaavat enemmän näkyvyyttä. Positiivista ja palvelevaa toimintaa. Ei tyrkyttämistä tai pakkomyyntiä. Esim. kodin huoltoa tekevät firmat ovat liian aggressiivisia. Eivät kyllä edes aina ole paikallisia. Jaksaa, jaksaa yrittää. Positiivista asennetta virkamiesneuvotteluihin ja viestintään. Toivoisin enemmän yhteistyötä paikallisten yrittäjien ja kunnan peruspalvelujen kesken. Toivoisin etteivät yrittäjät aina niin nihkeästi suhtautuisi kuntaan ja että he huomioisivat kritiikissään sen että kuntaa sitoo monet säädökset ja lait, jotka tulevat kunnan ulkopuolelta. Yrittäjien suhtautuminen työntekijöihin vaikuttaa myös siihen kuinka yrittäjämyönteinen päättäjä on - jos yrittäjä ei noudata lakeja, säädöksi, maksa sovittuja palkkoja ja muita maksuja niin tällaista yrittäjää on kunnan päättäjän kovin vaikea tukea! Yrittäjät, niin järjestönä kuin yksityisestikin, voisivat olla aktiivisempia kaupungin suuntaan. Tähän minulla on aika huonot eväät: Rohkeutta ja hiukan röyhkeyttäkin tuoda omaa asiantuntemustaan esille. Se kuuluisa "kissan häntä" ei tässä asiassa nouse nostamatta. Pitäkää lippunne näkyvissä, mainostakaa, olkaa mukana kaikissa mahdollisissa yhteistyökuvioissa jne. Kun osallistutaan paikallisiin / kunnan kilpailutuksiin, annetaan laatutakuu kunnalle. Kilpailu tulee olla aitoa. Toimitaan kunnan sääntöjen mukaisesti, näin myös luottamus kasvaa kaikilla osapuolilla. Pidän, että yrittäjät tukevat kuntaa ja kunta yrittäjää. Tähän auttaa vahva vuorovaikutus. Olkaa rohkeasti yhteydessä meihin päättäjiin ja esittäkää huolenne ja toivomuksenne. Ottakaa enemmän yhteyttä päättäjiin, pistäkää Cursor lujille eli vaatikaa tarpeeksi, kertokaa ideoistanne kuntahallinnolle ja mediassa! Kutsukaa päättäjiä tutustumaan toimintaanne! Ottakaa rohkeasti yhteyttä päättäjiin jotta oma ääni saadaan kuuluviiin. Yrityksiltätarvitaan lisääntyvää luottamusta kuntien aitoon haluun edistää ja kehittää paikallisten yritysten menestymistä valtakunnallisessa sekä kansainvälisessä kilpailussa Yrittäjiltä ymmärrystä lakisääteisten lupa- ym. menettelyjen vaatimuksiin. Asioiden käsittelyä helpottaa ja nopeuttaa laadukas valmistelutyö myös yrityksen puolelta. Yhteydenottoa virkamiehiin ennen sellaisten tehtävien aikaansaantia, joiden toteuttamiseen voi lainsäädäntö vaikuttaa Yksittäisten omasta toiminnasta lähtevien vaatimusten lisäksi rakentavaa yhteistyötä ja myös toisten yrittäjien näkökulmien huomioimista. Siis kaikilta osapuolilta ratkaisuhakuista yhteistyötä seudun elinvoiman kehittämiseksi.

38 17. Mitä terveisiä lähettäisit yrittäjille yhteistyön kehittämiseksi? Itse en kilpailuta mitän, mutta kuulen ihmisiltä ja mediasta ihmellisiä tarinoita. Monet hoivapalvelujen epäonnistumiset hävettää. Kilpailutuksessa kokonaisuutena on jotakin vialla. Voisivatko pieni-, keskikokoiset ja isot yrittäjät, viranhaltijat ja päättäjät tehdä yhdessä asialle jotakin. Pelisääntöjä, osaamisen kehittämistä. Videot olivat brezhneviläistä liturgiaa. Olkaa myös te kaupunkimyönteisiä, älkää aina moittiko ja valittako! Varsin passiivista tietoa markkinointia; enemmän panostusta asiakkaisiin - "hei, me tarjoamme seuraavaa" Yhteistyöhenkeä tarvitaan molemmilta osapuolilta ja keskustellen asiat etenevät parhaiten. Olkaa yhteydessä. Hankintamääräykset ohjaavat varsin pitkälti sitä, mihin lopullinen valinta kohdentuu. Ei siis ole välttämättä kyse siitä, etteikö haluttaisi suosia paikallista, vaan valitettavasti monet valintakriteerit voivat ajaa siitä ohi. Tietoisuutta eri alojen yrityksistä olisi hyvä kasvattaa, etenkin uusista toimijoista voi olla vaikea saada tietoa. - rohkeita kyselyjä jo varhaisessa vaiheessa esim. maankäyttöä ja sen kehittämistä koskevissa asioissa myös neuvonnan hyväksikäyttöä esim. rakennusvalvonnan palvelut jotka ovat lupamaksuun kuuluvaa asiantuntijakonsultaatiota joka auttaa yrittäjää hankkeiden sujuvassa läpiviennissä. eli mahdollisimman varhaisia yhteydenottoja ja kyselyjä, että oikeasti voidaan löytää paras ratkaisu ja vaihtoehto. samalla säästyy myös usein turhaa työtä. Kunta ei ole pelkästään yrittäjiä varten eivätkä yrittäjät pelkästään kuntaa varten, mutta molemmat tarvitsevat toisiaan ja ainoastaan yhteiseen hiileen puhaltamalla menestyksen liekki palaa roihuten. Kehittämishankkeita ja parempaa yheteistä interssin hakemista. Myös yrittäjät voivat osaltaan auttaa yritysmyönteisyydessä ja viestiä niistä hyvistä asioista joita kunta hoitaa. Kotkan yrittäjyysvastaisuus on hyvin pitkälti leimallista, eikä moneltakaan osin vastaa todellisuutta. * olkaa aktiivisia verkostoissa, jossa myös päättäjiä mukana * pitäkää yhteyttä päättäjiin * kertokaa tarpeistanne päättäjille * nostakaa esille yrittäjyyttä hankaloittavia esteitä ja teille tärkeitä kehittämisehdotuksia Em. Olkaa itse myös aktiivisia. Ehdottakaa asioita myös kaupungin suuntaan.