MATKAILUN HANKETOIMINTA OHJELMAKAUSI 2000 2006 MATKATOIMIALA Matkailun edellinen ohjelmakausi käytettiin eripuolilla maakuntaa erilaisten perusmatkailupalvelujen kehittämiseen. Kehittämistoiminnan tuloksena maakuntaan on syntynyt uusia matkailualan yrityksiä, joiden palvelujen ja tuotteiden saaminen kaupalliseen toimintaan on ehdottaman tärkeää matkailun tuloksellisuuden onnistumiselle. Jotta tuloksen teko saadaan onnistumaan on koko matkailun rakennetta uskallettava tarkastella ja tehtävä tarvittavat kehitystoimenpiteet. Hanke toiminnalla tehtäviä kehittämistoimenpiteitä varten rahoittajat ovat muodostaneet johtoryhmän, joka toimi-alavetäjän laatiman ehdotuksen pohjalta on sopinut hanketoiminnan yhteisistä toimintamenetelmistä ja tavoitteista. JOHTORYHMÄ Ryhmän tehtävänä on matkailun kehittämisen päälinjojen luominen (MYR:n toimintalogiikan mukaisesti). Matkailun johtoryhmän jäsenet ovat: Jaakko Ryymin, T&E-keskus, maaseutukeskus Paula Kerttunen, T&E-keskus, yritysosasto Eija Haatanen, T&E-keskus, työvoimahallinto Matti Kaipainen, Finnvera Oyj Tuula Paananen, Nordia Oy Tapani Mattila, Keski-Suomen liitto Kari Suoranta, Keski-Suomen liitto, matkatoimiala Tehtävät: Kukin edustaja tuo oman osaamisalueensa tietämyksen (EUsäännöstöt, rahoitussäännöstöt, mahdolliset julkiset rahoitus tahot; matkailun pääsisällön osaaminen ja hallinnoinnin osaaminen) ja näin vaikuttaa toimialan kehittämiseen. 1
HANKETOIMINTA 2 Tapa toimia - Kukin edustaja on nimetty omassa yksikössään matkahankkeiden käsittelijäksi. - Johtoryhmä käsittele periaatteita, ei kaikkia hankkeita. - Kukin edustaja viestittää omassa yksikössään sovituista asioista. - Kukin edustaja edellyttää matkahankkeilta sovittuja kriteereitä. - Toimialavetäjä saa vaikuttaa muihin kuin yrityskohtaisiin hankkeisiin (T&E-K:n yritysosasto, Finnvera, Nordia). - T&E-K:n hankeryhmän käsittelyn jälkeen jokainen rahoittaja tekee itsenäiset päätökset. - Johtoryhmä kokoontuu toimialavetäjän kutsusta 3 4 x vuodessa - Finnvera ja Nordia ova tietoisia paikallisen julkishallinnon kehittämisperiaatteista. Rahoitukset täydentävät toisiaan. Johtoryhmätyöskentelyn vahvuudet/etuisuudet - Yhtenäinen politiikka selkiyttää rahoituspäätösten tekoa. - Yrittäjille samanlainen vastaus eri rahoittajilta (=samat vaateet) - Ristiveto pienenee. - Rahoituspäällekkäisyydet vähenevät. - Toimialapäällikkö toimii T&E-K:n ja liiton asiantuntijana - Ohjaa yrittäjiä ja asiantuntijaorganisaatioita jo suunnitteluvaiheessa 2
HANKETOIMINTA 3 HANKETOIMINTA HANKETOIMINNAN TAVOITE Hanketoiminnan tavoite on edesauttaa kaupallisia yrityksiä kehittymään ja kehittämään itseään, tuotteitaan ja henkilökuntaansa yhdessä muiden yritysten kanssa pääasiassa ulkomaiden markkinoille Keski-Suomen matkailuelinkeinon strategian tavoitteiden toteuttamiseksi. Hankkeiden lopullisena tavoitteena on, että hankkeen toiminta jatkuu hankkeen päättymisen jälkeen kannattavana kaupallisena toimintana INVESTOINNIT Investointipäätöksissä (myös yrityskohtaisissa) tarkastellaan sitä, että onko investointi tarpeellinen jonkin hankekokonaisuuden toteuttamiseksi tai että investointi tukee yrityksen kykyä osallistua johonkin matkailun hanke-kokonaisuuteen.
HANKEKÄSITTELY 1. Aloite Aloitteet voivat saada alkunsa yrityksestä (-istä), seutuvastaavalta, rahoittajaorganisaatiosta tai toimialavetäjältä. Toimialavetäjä auttaa ja opastaa aloitteen tekijää hankeaiheen ydinsisällön jalostamisessa siten, että hankkeessa mukanaolijat ja päättäjät (rahoittajat) saavat selvän kuvan hankkeen sisällöstä ja tavoitteista. 2. Hankejalostuksen periaatteet (osat?) 2.1. Hanke noudattaa MYR:n luomaa toimintalogiikkaa 2.2. Hankekuvauksessa on yksilöity seuraavat asiat (EUmääräysten lisäksi): 2.2.1 Taustaa (kysyntä- ja tarjontaselvitys) 2.2.2. Asiakasryhmät 2.2.3 Markkina-alueet 2.2.4. Myyntikanavat 2.2.5. Toimenpiteet 2.2.6. Mitattavat tavoitteet 2.2.7. Kustannuslaskelma toimenpiteittäin 2.2.8. Hankkeen toimenpiteiden vaikutukset kestävän kehityksen kannalta. 2.2.9. Rahoitussuunnitelma siten, että ainakin yritysten rahoitusosuudet on määritelty. (Rahoittajat suunnittelevat julkisen rahoituksen). 2.2.10. Luettelo osallistuvista yrityksistä maksuosuuksin 2.2.11. Hankevetäjä ja hallinnoija (organisaatio) 2.2.12. Raportointi menettely ja osat Nämä osat tulee olla kaikissa hanketyypeissä, myös koulutushankkeissa. 3. Jalostetun hanke-ehdotuksen esittelijät vievät päätettäväksi. 4. Päätös ilmoitetaan hallinnoijalle ja toimialavetäjälle. 5. Hankkeen toteutumista ohjaa ohjausryhmä ja valvoo rahoittajan nimeämä valvoja. 6. Toimialapääll. osallistuu tarvittaessa ohjausryhmätyöskentelyyn. KaSu/K:hankkeet:strategia:matkailun hanketoiminta 140502 4