TEKES kylässä Neste Oil voittajakulttuuria luomassa Olli Oksanen 14.1.2015
Way Forward Organisaatiot eivät muutu. Ihmiset muuttuvat. Way Forward ei ole projekti, jolla on päätepiste. Se on jatkuva toimintatapa. Tärkeää on vain se miten me toimimme jokapäiväisessä työssä Way Forward on toimintaa ja tekemistä, ei puhetta eikä powerpoint-esityksiä 14.1.2015 2
Porvoon jalostamo
Naantalin jalostamo
Tuotanto Jukka Kanerva Assistentti Ulla Neiglick-Oja Tuotannonsuunnittelu ja -ohjaus Antti Joki Operointi Käyttö Logistiikka Kunnossapito Vesa Moilanen Käyttöhyödykkeet ja energiatehokkuus Jussi Hintikka Osaamiskeskus Matti Laakso Kehitys Eeva-Liisa Lindeman Olli Oksanen Naantali & Porvoo ISBL & OSBL Minna Kivelä Naantali & Porvoo ISBL & OSBL Elina Herrala Naantali & Porvoo Harbours & Terminals Pääluottamusmiehet Jouni Lappeteläinen, th Sami Ryynänen, tt Talous Juhani Jolkkinen HR Leena Perttu-Roiha HSEQ Jarno Skaffari Viestintä Marjaana Suominen 14.1.2015 5
Tuotanto - Operointiosasto Yhteensä 700 henkilöä Olli Oksanen Assistentti Tina Vainio Porvoon vuoropäälliköt Janne Lantto (1) Jari Luosujärvi (2) Kari Koivisto (3) Tapio Tamminen (4) Tero Eloranta (5) Kari Malila (6) Anssi Kolkka Jussi Rantala Porvoo & Naantali OSBL PVO valmistus ja TLY Anders Skog Porvoo & Naantali ISBL PVO TL1 & TL3 Kimmo Heikkinen PVO TL2 &TL4 Olli Pyylampi Porvoo & Naantali Palokunta PVO palokunta Timo Nurkkala Osaamisen varmistaminen Toni Sundström Marko Asujamaa Risto Kemi Antti Sinisaari Naantalin vuoropäälliköt Marco Murto (1) Riku Arama (2) Vesa Marjamäki (3) Matti Laitinen (4) Timo Puodinketo (5) NLI valmistus Jari Iisakkila NLI jalostus & KHY Jari Iisakkila NLI palokunta Timo Viitanen 14.1.2015 6
Operointiosasto Operointiosaston perusrooli miksi me olemme olemassa? Toteutamme tuotannonohjauksen tuotantosuunnitelmat turvallisesti, laadukkaasti ja tehokkaasti sekä halutuissa aikatauluissa käyttöosaston asettamien operointi-ikkunoiden sisällä Painopistealueet Johtaminen operointiosaston kaikilla tasoilla Osaamisen varmistaminen ja kehittäminen Tulokset Turvallisuus Käytettävyys Tuottavuus 24/7 Onnistumisen tunne ja työtyytyväisyys 14.1.2015 7
Minun Way Forward: Ole rohkea! Vastuu Tee päätöksiä Lopeta valittaminen asioista, joihin et pysty vaikuttamaan - toimi Uudistuminen Haasta perinteiset toiminta- ja ajattelutavat Ole konkreettinen, älä leiju pilvissä ja käsitteissä Yhteistyö Luota muihin ihmisiin ja anna heille vastuuta Riko raja-aitoja organisaatioiden ja organisaatiotasojen välillä Tuloksellisuus Arvosta hyviä tuloksia - kiitä ja anna palautetta Ole suora ja rehellinen 14.1.2015 8
Johtaminen Johtaminen on toimintaa, joka tähtää tulosten saavuttamiseen ihmisten avulla ja ihmisten kanssa Johtamisen perusajatus - Ihmiset ovat uskomattoman hienoja olentoja, joilla on keho, sydän, aivot ja tunteet Ihmisillä on paljon tietoa, taitoja ja voimavaroja. Johtamisen pitää mahdollistaa niiden käyttämisen myös työaikana Meille ei tapahdu asioita me johdamme asioita haluamaamme suuntaan Usein meidät täytyy pakottaa epämukavuusalueelle... Tuloksena onnistumisen tunne itselle, itsetunnon kasvu ja iso hyöty työnantajalle -> FLOW 14.1.2015 9
Johtaminen Millaista on hyvä johtaminen auktoriteetti ansaitaan kombinaatiolla ammatillinen osaaminen valmentaminen vaatiminen johdonmukaisuus, pitkäjänteisyys maalaisjärki uskallus haastaa esimiehet ja kollegat huumorintaju ja sopivan kokoinen ego ;) 14.1.2015 10
Maailmassa ei ole muuta mustavalkoista kuin pianon koskettimet Tuore lupaus WayForward - portaalissa Lupaan lopettaa uusien haasteiden ja tilanteiden pelkäämisen töissä 14.1.2015 11
14.1.2015 12
Porvoon jalostamo - huoltoseisokki 2015 meille ei tapahdu asioita seisokissa ja seisokin suunnittelussa me johdamme asioita haluamaamme suuntaan seisokki on positiivinen haaste, jossa pitää nostaa kissat pöydälle heti, kun niitä näkyy heikot signaalit ei pidä peitellä ongelmia niitä tulee joka tapauksessa ei pidä pelätä eripuraa sitä tulee joka tapauksessa kyky yhteistyöhön vaikeissakin tilanteissa ratkaisee onnistumisen ei ole tarvetta hosua - ehtii tehdä päätökset rauhassa ja harkiten ehtii pitää pään kylmänä pidetään tiukasti Nesteen hattu päässä 13