Just Add VESIPULA SINISEN VENÄJÄ PLANEETAN ULOTTUVUUS KEMIRA OYJ:N SIDOSRYHMÄLEHTI 1/ Just Add 1

Transkriptio

1 Just Add KEMIRA OYJ:N SIDOSRYHMÄLEHTI 1/2008 MAALIN uusi ULOTTUVUUS SINISEN PLANEETAN VESIPULA Vihreän KULLAN VENÄJÄ Just Add 1

2 SISÄLLYS 4 JUURI NYT Ajankohtaista Kemirasta. 11 PROFIILI Jacques Cousteau avasi silmät vesistöjen merkitykselle SINISEN PLANEETAN VESIPULA Vedentarve lisääntyy, mutta haasteet ovat voitettavissa. 19 BRASILIASSA TARVITAAN KASTELU- JA JUOMAVETTÄ Brasilian vedenkulutuksesta maatalous vie kolmanneksen. 20 KAIKKI ALKAA ASIAKKAASTA Kemiran toimitusjohtaja Harri Kerminen viihtyy etulinjassa. 24 NANOKOSMETIIKKA NÄYTTÄÄ KASVONSA Nanoteknologia muuttaa kosmetiikan. 26 VIHREÄN KULLAN VENÄJÄ Paperituotteiden kysyntä kasvaa Venäjällä voimakkaasti. 31 KOLUMNI Vesi on myös pääomaa, muistuttaa Dan Steinbock. 32 VALMIINA REACHIIN Tuleeko Helsingistä kemian uusi keskus? 20 RAMI LAPPALAINEN MAALIN UUSI ULOTTUVUUS Elävää pintaa & herkkää helmiäistä. 38 NUMEROT Kemiran tunnusluvut ja kurssikehitys. 42 KEMIAA Näin syntyy hohtavan valoista pesuainetta, pitkä hiihtokausi ja puhdasta vettä miljoonille. 2 Just Add

3 PÄÄKIRJOITUS JUST ADD JUHA SALMINEN Helpottava ajatus, paljon luvattu! Just Add:iin kiteytyy Kemiran tahto olla osa ratkaisua. Vesi puhdistuu, paperikone pyörii, seinä saa kauniin pinnan ja meikkivoide suojaa UV-säteilyltä. Mukana on Kemira. Kemira-brändin ydin on Just Add Kemira. Se sisältää ajatuksen ainut laatuisuudesta kilpailijoihimme nähden. Ainutlaatuisuudesta asiakkaidemme mielissä. Just Add on myös täysin uudistuneen Kemira-lehden uusi nimi. Ulko asu, rakenne ja sisältö heijastavat entistä paremmin Kemiran tavoitetta olla toimialoillaan johtava maailmanlaajuinen kemianyhtiö, jonka liiketoiminnoilla on ainutlaatuinen kilpailuasema valituissa asiakassegmenteissä. Lehti on tehty erityisesti Kemiran asiakkaille ja päättäjille; heille, jotka sitovat rahaansa, aikaansa ja muita voimavarojaan Kemiraan. Kutsumme myös muut Kemirasta ja kemian alasta kiinnostuneet lukijat viihtymään leh - den seurassa. Antoisia lukuhetkiä! Susanna Aaltonen päätoimittaja TIMO JÄRVINEN JUST ADD Kemira Oyj:n asiakas- ja sidosryhmälehti. Ilmestyy neljä kertaa vuodessa englanniksi ja suomeksi. JULKAISIJA Kemira Oyj Päätoimittaja Susanna Aaltonen puh KUSTANTAJA Sanoma Magazines Finland Yritysjulkaisut Toimituspäällikkö Harri Lindfors Tuottaja Kati Heikinheimo Ulkoasu Hanna-Maija Matikainen PAINOPAIKKA Forssan Kirjapaino Oy ISSN PAPERI Lehden paperi on Galerie Art Silk 115 ja 200 g/m 2. Kannen kuva: Rami Lappalainen Terveiset toimitukseen: susanna.aaltonen@kemira.com Lehtitilaukset ja osoitteenmuutokset: Just Add 3

4 JUURI NYT HUIKEITA KEKSINTÖJÄ Vuonna 2007 Kemiran työpaikoilla ympäri maailman oli käynnissä todellinen kuhina. Keksintöilmoitusten määrä kasvoi kovaa vauhtia; se oli edelliseen vuoteen verrattuna lähes nelinkertainen. Patentointilupien suuri määrä vahvistaa, että keksinnöt olivat hyvin korkealuokkaisia. Tuotteliain ajatushautomo oli Pulp&Paper -liiketoimintayksikkö, josta tuli peräti noin puolet kaikista keksintöilmoituksista ja patenteista. Kemira pyrkii jatkuvasti edistämään innovatiivisuutta ja ratkaisukeskeisyyttä kaikessa toiminnassaan. Keksintöaktiivisuuden lisääminen entisestään olikin yksi Kemiran T&K -organisaatioiden tärkeimmistä tavoitteista kuluneena vuonna. Vaikuttaviin tuloksiin päästiin yrityksen kahden sisäisen ohjelman myötä. Kemiran keksintökilpailu oli ensimmäinen laatuaan. Sen tarkoitus oli rohkaista uutta luovaa aktiivisuutta koko henkilöstössä. Tutkimus- ja teknologiajohtaja Hannu Toivosen mukaan monissa Kemiran toimintamaissa työntekijöillä ei ole lain mukaan vaatimusta ilmoittaa tekemiään keksintöjä. Kilpailun avulla asia saatiin nostettua valokeilaan niin, että Suomenkin ulkopuolella osallistuttiin innokkaasti, hän sanoo. Keksintökilpailun lisäksi käynnistettiin myös Great Idea! -hanke. Sen tarkoitus on rohkaista Kemiran työntekijöitä esittämään uusia ehdotuksia, joilla parannetaan yrityksen toimintaa euron arvoinen keksintöpalkinto jaetaan myöhemmin tänä keväänä. Palkinnon saa työntekijä tai ryhmä, jonka keksinnöllä on erittäin vaativien arviointikriteerien perusteella eniten mahdollisuuksia menestyä. Lisäksi palkitaan aktiivisimmat liiketoiminta-alueet ja strategiset liiketoiminta yksiköt. ıı Patentointilupien suuri määrä vahvistaa, että keksinnöt olivat hyvin korkealuokkaisia. 4 Just Add

5 RAMI LAPPALAINEN Vanhempi tutkija Rosa Carceller painottaa tiimityöskentelyn merkitystä tutkimustyössä. Pelkästään viime vuoden aikana hän osallistui yhdeksän innovaation kehittämiseen yhdessä kemiralaisten kollegoiden ja partneriyliopistojen kanssa Just Add 5

6 JUURI NYT VESIKYSYMYKSEN ÄÄRELLÄ Kemira Waterin tuore johtaja Pekka Ojanpää luottaa Kemiran ainutlaatuiseen asiantuntijuuteen vesikemikaaleissa. KYSYNTÄ KEMIALLISILLE vedenpuhdistusratkaisuille voimistuu väkiluvun kasvun ja teollistumisen myötä. On kannustavaa olla mukana ratkaisemassa maailmanlaajuisesti tärkeää vesikysymystä, Kemira Waterin liiketoiminta-alueesta vastaavaksi johtajaksi helmikuussa nimitetty Pekka Ojanpää sanoo. Maailman johtavana vesikemikaalien ja niihin liittyvien ratkaisujen tuottajana Kemiralla on Ojanpään mukaan paras asiantuntemus vesikemian käytännön sovelluksista. Vahva brändi avaa liiketoimintamahdollisuuksia myös uuden asiakaskunnan keskuudessa. Monipuolinen kokemuksemme vedenpuhdistusratkaisuista on auttanut meitä laajentamaan liiketoimintaamme juomaveden tuottamisesta ja jäteveden puhdistuksesta useille muille teollisuudenaloille. Vesi on keskeisessä roolissa esimerkiksi sellu- ja paperiteollisuuden prosesseissa, metalliteollisuudessa, kaivosteollisuudessa, öljynporauksessa ja elintarviketeollisuudessa. Koska menestyminen edellyttää osaamista kasvavalla alalla, Kemiran näkymät ovat Ojanpään mukaan erinomaiset. Perinteisessä vedenkäsittelyssä meillä on paljon uutta bisnestä tehtävänä niin Euroopassa, Amerikoissa kuin Aasiassakin. Vesikemikaaliliiketoiminta muodostaa suurimman osan Kemiran ympäristökemikaaliliiketoiminnasta, joka kattaa yli kolmanneksen konsernin liikevaihdosta. Pekka Ojanpää nimitettiin alkaen Kemira Waterin liiketoimintaalueesta vastaavaksi johtajaksi. Hän siirtyi tehtäväänsä Kemira Specialty liiketoimintaalueen johtajan paikalta. ıı JUHA SALMINEN STOPPI SINILEVÄLLE FOSFORI ON alkuaine, jota löytyy kaikista elävistä soluista. Kasvit käyttävät fosforiyhdisteitä ravinteenaan ja vesistöön päästessään fosfori saa aikaan rehevöitymistä. Maatalouden valumavesien lisäksi yksi merkittäviä fosforilähteitä on haja-asutusalueiden jätevesi. Pienpuhdistamoiden maasuodattamot eivät sido jäteveden fosforia riittävän tehokkaasti. Suomessa ongelma korostuu, sillä järvet ovat hyvin matalia ja rehevöityvät näin ollen helposti. Haasteeseen on vastattu tiukentamalla lainsäädäntöä. Muutama vuosi sitten voimaan astuneen jätevesiasetuksen myötä kesämökeille onkin asennettu erillisiä fosforinpoistokaivoja. Toksiinin sitomiseen soveltuu myös Kemiran suosittu PhosStop -suodatusjärjestelmä, joka sieppaa jätevedestä fosforin luotettavasti. Alhaiset käyttökustannukset tuovat Phos- Stopin kaikkien käyttäjäryhmien ulottuville. ıı 6 Just Add

7 KEMIRA HELPOTUSTA REMONTTIIN KYNNET PILALLA, veitsi vääntynyt käyttökelvottomaksi ja hiki maalarin otsalla. Jokainen lienee joskus tuskaillut kiinni kuivuneen maalipurkin kanssa. Maalaamisen pitäisi olla mahdollisimman helppoa ja vaivatonta. Niinpä Tikkurilan suurivolyymiset kuluttajatuotteet on pakattu uudenlaisiin, entistä kätevämmällä kannella varustettuihin purkkeihin. Kaikkien vesiohenteisten maalien kolmen litran purkkien kansi ulottuu yli reunojen ja se on varustettu avauskahvalla. ıı ISTOCKPHOTO LYHYET NIMITYKSIÄ KEMIRAN JOHTORYHMÄÄN Helmikuussa Pekka Ojanpää nimitettiin Kemira Water liiketoiminta-alueesta vastaavaksi johtajaksi; Hannu Virolainen Kemira Specialtyn liiketoiminta-alueesta vastaavaksi johtajaksi; Johan Grön teknologiajohtajaksi ja Matti Nenonen strategiajohtajaksi. Kemiran konsernitasoisiksi aluejohtajiksi nimitettiin Hannu Melarti (Pohjois-Amerikka), Hilton Casas de Almeida (Latinalainen Amerikka) sekä Ronald Kwan (Kaakkois-Aasia). KEMIRAN NIMITYSVALIOKUNNAN EHDOTUKSET HALLITUKSEN KOKOONPANOKSI Hallituksen seuraavalle toimikaudelle ehdotetaan valittavaksi nykyisistä jäsenistä Pekka Paasikivi, Elizabeth Armstrong, Juha Laaksonen, Ove Mattsson ja Kaija Pehu-Lehtonen. Hallituksen uusiksi jäseniksi ehdotetaan Jukka Viinasta ja Jarmo Väisästä. Nimitysvaliokunta ehdottaa lisäksi, että hallituksen puheenjohtajana jatkaa Pekka Paasikivi ja hallituksen varapuheenjohtajaksi nimitetään Jukka Viinanen. KATSE KAAKKOIS-AASIAAN KEMIRAN LIIKETOIMINTA Indonesiassa laajeni tammikuussa, kun Jakartaan perustettiin uusi Pulp&Paper -toimialan yhtiö. PT Kemira Indonesia tarjoaa asiakkailleen sellu- ja paperikemian ratkaisuja ja tuotteita. Toimiston lisäksi Jakartassa sijaitsee asiakaspalvelun tutkimuskeskus, kertoo Kemira Pulp&Paperin Aasian-johtaja Mats Rönnbäck. Myyntiorganisaatio on hajautettu eri puolille maata, lähelle asiakkaita. Paikallisten markkinoiden tuntemukseen nivoutuu vahva alakohtainen asiantuntemus, sillä PT Kemira Indonesia saa jatkuvaa taustatukea emoyh tiön taholta. Sellun kokonaistuotanto Indonesiassa on noin 8 miljoonaa tonnia vuodessa ja paperintuotanto noin 7,4 miljoonaa tonnia. Molemmille aloille ennustetaan vahvaa kasvua lähitulevaisuudessa. Myös vesitoimialan globaali kasvu näkyy Kaakkois-Aasiassa. Indonesia tuleekin tulevaisuudessa olemaan tärkeä toiminta-alue myös Kemira Waterille. ıı KEMIRA PIGMENTS OY:N PORIN TITAANI DIOKSIDITEHTAALLE UUSI YMPÄRISTÖLUPA Lupa koskee tehtaan nykyisen toiminnan jatkamista ja sen kapasiteetin nostamista nykyisestä tonnista tonniin pigmenttiä vuodessa. KEMIRAN VUOSIKERTOMUS ON ILMESTYNYT Julkaisu on tilattavissa osoitteesta: Media/Julkaisut/ Vuosikertomus Just Add 7

8 JUURI NYT ISTOCKPHOTO IHANA VALO LED-TEKNOLOGIAN monikäyttöisyys on hämmästyttävä. Energiapihi ja kestävä hohtodiodi soveltuu niin valokyltteihin, kaukosäätimiin kuin optiseen valaisuun, jota voidaan hyödyntää jopa veden steriloinnissa. Sinisen ja valkoisen ledin kehittäminen punaisten ja keltaisten ohelle mullisti teknologian käyttömahdollisuudet ja toi keksijälleen Shuji Nakamuralle vuoden 2006 Millenium-teknologiapalkinnon. Ledi on vaihtoehto myös kehitysmaiden valopulaan. Uutta valaistusmetodia maailman köyhimmille edistää Light Up The World Foundation, jolle Nakamura lahjoitti osan palkintosummastaan. Ledi on paitsi halpa ja ekologinen, myös turvallinen: kehitysmaissa valaistukseen käytetty kerosiini ja polttopuu aiheuttavat lukemattomia tulipaloja. Ledilamput mahdollistavat myös opetuksen ja opiskelun pimeän laskeuduttua. Esimerkiksi Pakistanissa on saatu hyviä oppimistuloksia valaistuksen parannuttua. Millenium Technology Prize on maailman suurin teknologiapalkinto. Seuraava Milleniumpalkinto jaetaan kesäkuussa Kemira on yksi palkintosäätiön pääkumppaneista. ıı Lisätietoa: KEMIRA TAPAHTUMISSA Lakáskultúra, Design, (Maalit), Budapest, Unkari FIC (Elintarvikkeet), Shanghai, Kiina Nordbygg 2008 (Maalit), Tukholma, Ruotsi Asian Paper, Bangkok, Thaimaa PaperCon 08, Dallas, Texas, Yhdysvallat IFAT (Vesikemikaalit), München, Saksa SPCI, Tukholma, Ruotsi ECWATEC 2008 (Vesikemikaalit), Moskova, Venäjä ACE AWWA National WATER, Atlanta, Georgia, Yhdysvallat ChemSpec (Kemia & Lääketeollisuus), München, Saksa HUIPPUOSAAMISTA URUGUAYHIN URUGUALAISESSA Montevideon kaupungissa joukko nuoria insinöörejä on hyvää vauhtia valmistumassa puunjalostustekniikan huippuasiantuntijoiksi. Universidad de la Repúblican (UDELAR) -yliopiston ja Teknillisen korkeakoulun (TKK) yhteinen sellu- ja paperitekniikan maisteriohjelma käynnistyi elokuussa 2007 Uruguayn valtion ja Finnpartnershiphankkeen tuella. Yrityssektorin puolelta mukana ovat Kemiran lisäksi Metsä-Botnia, Stora Enso, Andritz ja Pöyry Forest Industry. Kaksivuotisen koulutusohjelman tavoitteena on luoda korkeatasoista tietotaitoa sellun- ja paperinvalmistuksen alalle Uruguayhin. Opetus on käytännönläheistä: osan luennoista pitävät yhteistyöyritysten asiantuntijat. Kemira Pulp&Paperille Uruguay on merkittävä toimintamaa. Juuri valmistunut investointikohde löytyy Fray Bentosista läheltä Argentiinan rajaa, jonne Kemira on rakentanut neljä modernia, eurooppalaisten ympäristönormien mukaisesti toimivaa kemiantehdasta. Kemira toimittaa kaikki Botnian sellutehtaan tarvitsemat kemikaalit. Pääosa näistä valmistetaan Botnian sellutehtaiden yhteydessä toimivilla kemiantehtailla. ıı ISTOCKPHOTO 8 Just Add

9 MUUTOKSEN OHJAKSISSA KEMIRA PULP&PAPER tarjoaa asiakkailleen monipuolisia ratkaisuja, joiden avulla kasvatetaan kannattavuutta. Kehitämme jatkuvasti työtapojamme, organisaatiotamme sekä reaktiokykyämme. Markkinat muuttuvat nopeasti, joten meidänkin on muututtava, sanoo Jyrki Mäki-Kala, Kemira Pulp&Paper -liiketoiminta-alueen tuore johtaja. Maailmanlaajuisen markkinajohtajuutemme sekä monipuolisen tuote- ja palveluvalikoimamme vuoksi meillä on hyvät mahdollisuudet täyttää asiakkaidemme toiveet. Meidän on kuitenkin oltava jatkuvasti hereillä: kansainvälinen ja alueellinen kehitys on erilaista eri asiakassegmenteillämme, jotka ovat sellu, paino- ja kirjoituspaperit, pakkaukset ja kartongit sekä pehmopaperit. Mäki-Kalan mukaan Kemiran maailmanlaajuinen yritysrakenne on strategisten tavoitteiden kannalta hyvä erityisesti kehittyvillä markkinoilla, joilla kasvu on nopeinta. Seuraamme tarkkaan asiakkaidemme tilannetta Latinalaisessa Amerikassa, Venäjällä ja Aasiassa. Hajanaiset maailmanmarkkinat ovat Pulp&Paperin strategeille monimutkainen palapeli, jota kootessa on ehdottoman tärkeää pitää huolta myös yrityksen sisäisestä tehokkuudesta. Se auttaa meitä edistämään myös asiakkaidemme kannattavuutta, toteaa Mäki-Kala. Jyrki Mäki-Kala (46) nimitettiin Kemira Pulp&Paper -liiketoiminta-alueen johtajaksi sekä Kemiran johtoryhmän jäseneksi Aiemmin hän toimi kyseisen liiketoiminta-alueen talousjohtajana. Mäki-Kalalla on ollut monia kansainvälisiä tehtäviä Kemiralla sekä Finnish Chemicalsissa, joka toimittaa kemikaaleja ja niihin liittyviä palveluita kansainvälisille markkinoille. ıı Jyrki Mäki-Kala haluaa kasvattaa Pulp&Paperin asiakkaiden liiketoiminnan kannattavuutta. JUHA SALMINEN KEMIRA SUOJAA KAIKILLA SÄILLÄ Jättimäisen kaarisillan paikalleen - asennus oli haastava toimenpide. MASSIIVINEN KAARISILTA ylittää Tonavajoen lähellä Dunaújvárosin kaupunkia, 50 kilometriä Budapestistä alajuoksulle päin. Silta on lähes 1,7 kilometrin mittainen, betoninen ja teräksinen rakennelma. Se on uusi jatke Unkarin maantieverkostolle, muodostaen suoran yhteyden Itä-Euroopasta Keski-Euroopan reunalle Itävaltaan. Suuritöiset rakennustyöt saatiin päätökseen vuonna Tonavan jokiliikenne jouduttiin pysäyttämään, jotta yli 300 metriä pitkä teräskaari saatiin nostettua paikoilleen. Kemiran Tikkurila-maalit suojaavat valtavaa siltaa kulumiselta ja korroosiolta. Pinnoitteet kehitettiin alun perin uhmaamaan Pohjolan ankaria säitä, minkä vuoksi ne ovat erittäin kestäviä. Tikkurila kuuluu tunnetuimpiin maalimerkkeihin Euroopassa, ja sen tuotteilla on viime aikoina pinnoitettu useita Unkarin siltoja, niin vanhoja kuin uusiakin. ıı Just Add 9

10 JUURI NYT ISTOCKPHOTO OULUSSA OSATAAN VESI YMPÄRISTÖTOIMIALAN KESKUKSENA tunnettu Oulu on luonteva sijaintipaikka hiljattain käynnistetylle Centre of Excellence in Water Industry Clusters (Cewic) -tutkimusyksikölle. Elinkeinoelämän, kunnan ja koulutussektorin yhteistyön päämääränä on luoda Cewicistä kansainvälisesti huipputasoinen veden ja jäteveden käsittelyyn erikoistunut tutkimuskeskittymä. Myös alueelliset ja toimialakohtaiset tavoitteet ovat korkealla. Valtion tiede- ja teknologianeuvoston ohjelman mukaisesti vesisektorista rakennetaan Suomelle strategisen huippuosaamisen keskittymä, ja siitä tavoitellaan suomalaisille yrityksille merkittävää kansainvälistä liiketoiminnan aluetta. Oulun seutu puolestaan pyrkii yhdeksi maailman kärkikeskuksista veden ja jäteveden käsittelyn tutkimuksessa. Päärahoittajana toimivan Oulun kaupungin tuella Cewic saatetaan käyntiin kolmen vuoden projektihankkeen aikana, minkä jälkeen toiminta jatkuu omilla resursseilla. Kemira on tärkeä kumppani Cewicille. Yhteistyö täydentää jo olemassa olevaa tutkimustoimintaa, sillä Kemiralla on Oulussa vedenpuhdistukseen erikoistunut tutkimuskeskus ja vesialan osaamiskeskus sekä tuotantolaitos. Kemiran tutkimuskeskuksen toiminta on johtajansa Kaj Janssonin mukaan erittäin sovellusorientoitunutta ja lähellä liiketoimintaa. ıı PUOLA KEHITTYVÄ MARKKINA VANHALLA MANTEREELLA 4 FAKTAA PUOLASTA Asukasluku: 38 miljoonaa Pinta-ala: km 2, Euroopan yhdeksänneksi suurin maa Naapurimaat: Liettua, Saksa, Slovakia, Tshekki, Ukraina, Valkovenäjä, Venäjä (Kaliningradin alue) EU:hun liittymisvuosi: 2004 PUOLA ON KEMIRALLE merkittävä markkina-alue. Laajinta on rakennusbuumin vauhdittama maaliliiketoiminta. Erittäin kilpaillulla toimialalla Kemiran paikallisesti tunnetuimmilla brändeillä (Tikkurila, Beckers, Jedynka) on 15 prosentin osuus kuluttajamaalimarkkinoista. Kemira valmistaa Puolassa myös kemikaaleja paperiteollisuuden käyttöön. Uusin tuotantoyksikkö aloitti toimintansa joulukuussa 2007 Świecien kaupungissa. Ostrołękassa Kemiralla on yhteisyritys, joka valmistaa mäntyöljyä luvun alusta Kemiran asema Puolassa on vahvistunut muun muassa yritysostojen myötä. Tuotanto kattaa nykyisin myös vedenkäsittelykemikaalit. Työntekijöitä on lähes 600 seitsemässä toimipaikassa eri puolilla maata: Dębicassa, Łódźissa, Ostrołękassa, Policessa, Świeciessa, Varsovassa ja Wrocławissa. ıı 10 Just Add

11 PROFIILI VEDEN SUOJELIJA TEKSTI ARTTURI KRÖGER KUVA LEHTIKUVA Uteliaisuuteni johdatti minut vedenalaiseen maailmaan. Oivalsin veden ja elämän kietoutuvan toisiinsa, erottamattomasti. Päätin taistella tuon yhteyden suojelemiseksi. Sen täytyy säilyä myös tuleville sukupolville. Jacques Cousteau Jacques Cousteau omisti elämänsä vedelle. Hän johti lukemattomia tutkimusretkikuntia pinnanalaiseen maailmaan. Cousteau tunsi valtamerien syvänteet ja makean veden alueet. Le Commandant ryhmineen vietti kaksi vuotta sekä Amazonilla että Tonavalla ja tutki perusteellisesti myös Baikal-järveä Siperiassa. Lähes metrin paksuisen jään päällä oli 40 astetta pakkasta: sukeltajien laitteet jäätyivät silmänräpäyksessä heidän noustuaan avannosta. Cousteaun pioneerityö avasi kokonaisten sukupolvien silmät vesistöjen merkitykselle ja tilalle. Vaikka osa tutkijoista protestoi tieteen popularisointia, Cousteaun elokuvien menestys puhui puolestaan. Hänen luontodokumenttinsa kiinnostavat sukupolvesta toiseen ja ovat yhä ajankohtaisia. Tukialus Calypso on yksi maailman tunnetuimpia laivoja. Toisen maailmansodan tiimellyksessä miinanraivaajaksi valmistunut laiva kuljetti Cousteauta sukeltajineen miljoonia merimaileja. Calypso viettää ansaittuja eläkepäiviä Ranskassa. Cousteaun säätiön nykyiset laivat ovat tuulivoimaa hyödyntäviä erikoisaluksia, joiden kehittämisessä kapteenilla oli luonnollisesti sor - mensa pelissä. Oli aikoja, jolloin Cousteau näytti tulevan paremmin toimeen meduusojen ja mustekalojen kuin ihmisten kanssa. Palavasieluisesta ympäristönsuojelijasta ei koskaan tullut salonkikelpoista, mutta hänen ansionsa tunnustettiin. Cousteau kutsuttiin jäseneksi muun muassa Yhdysvaltojen tiedeakatemiaan ja Ranskan akatemiaan. Lisäksi hän sai korkeita kunnianosoituksia niin YK:lta kuin National Geographic Societyltakin. Jacques Cousteau menehtyi yksitoista vuotta sitten, 87-vuotiaana. Perinnökseen hän jätti 120 televisiodokumenttia, 50 kirjaa ja ympäristönsuojelusäätiön, jossa on yli jäsentä. ıı Lisätietoa: Just Add 11

12 12 Just Add

13 S INISEN PLANEETAN VESIPULA Maapallon vedestä vain prosentti on helposti hyödynnettävää makeaa vettä. Teollisuuden, maatalouden ja kasvavan väestön vedentarve lisääntyy jatkuvasti. Oikeiden ratkaisujen avulla haasteet ovat kuitenkin voitettavissa. TEKSTI HASSE HÄRKÖNEN KUVAT TIMO JÄRVINEN, HARRI LINDFORS, VASTAVALO JA ISTOCKPHOTO Just Add 13

14 Vesipulasta on tullut vitsaus, joka koettelee yhä suurempaa osaa maailman väestöstä. Vuonna 1995 hieman alle puoli miljardia ihmistä asui vesipulasta kärsivillä alueilla, mutta 2025 luvun arvioi- 30 SEKUNTIA Siellä, missä ihmisiä on paljon, vettä on daan olevan 2,8 miljardia ja vuosisadan yleensä vähän ja päinvastoin. Veden puolivälissä jo huimat neljä miljardia. saamiseen ja käyttöön liittyvät ongelmat kulminoituvat suurkaupungeissa. määrä lähes kaksinkertaistuu yli 50:een. Samalla vesipulasta kärsivien maiden Vesipula on eskaloitunut 20 vuodessa, ja Viime vuosikymmeninä kärjistyneen ongelmia on noussut lisää etenkin viimeksi kuluneen kymmenen vuoden aikana, vesipulan syitä ovat vesistöjen saastuminen, ilmastonmuutos ja jatkuva vesikysymyksiin erikoistunut professori kaupungistuminen. Hallvard Ødegaard sanoo. Hän työskentelee Norwegian University of Science and Makeaa vettä voidaan tuoda muualta, Technology NTNU:ssa Trondheimissa. valmistaa merivedestä tai jätevettä voidaan puhdistaa uudelleenkäyttöä varten. varojen saastumisen, ilmastonmuutoksen Vesipulan syiksi Ødegaard listaa vesi- ja jatkuvan kaupungistumisen. Erään arvion Vesikysymyksiin erikoistuneen professori mukaan vuoteen 2035 mennessä jo 60 Hallvard Ødegaardin mukaan jätevesien prosenttia ihmisistä asuu kaupungeissa. puhdistamiseen on panostettava entistä Kaupungistuminen on suurin haaste vesihuollon kannalta. Suurimmat kau- enemmän. Ødegaardin mukaan veteen liittyvät haasteet ovat voitettavissa. pungit sijaitsevat alueilla, joissa ei alun perinkään ole ollut kovin paljon vettä. Vesihuoltoon kytkeytyvä liiketoiminta Vesiongelma kulminoituu näissä megakaupungeissa, Ødegaard kertoo. kasvaa nopeasti. Veteen käytetään vuosittain yli 200 miljardia euroa, ja Suurten kaupunkien asukkaille on tuotettava ruokaa mielellään melko lähellä kau- alan kasvun odotetaan olevan yli kymmenen prosenttia vuodessa. punkeja, ja viljelysten kasteleminen kuluttaa paljon vettä. Samoin vettä kuluu teollisuudessa sekä kotitalouksissa juomiseen, ruo- Kemira on vahvasti mukana veden puhdistamisessa ja käsittelyssä. Yhtiö anlaittoon, peseytymiseen ja niin edelleen. on investoinut muun muassa Brasiliaan, Toimivan viemäröinnin järjestäminen jossa vedenpuhdistuspalvelujen kysyntä kulkee kaupungeissa käsi kädessä veden kasvaa nopeasti. saamisen kanssa. Jos viemäröinti ei toimi, ihmiset sairastuvat likaveden saastuttamasta juomavedestä. Hyvästä viemäröinnistä saatavat terveyshyödyt ovat erittäin suuret, Ødegaard sanoo. Arvioiden mukaan ripuli tappaa vuosittain neljä kertaa enemmän lapsia kuin HIV. PALJON IHMISIÄ, VÄHÄN VETTÄ Väestön lisäksi maailmanlaajuinen veden kulutus näyttää kasvavan jatkuvasti; sadassa vuodessa se on peräti kuusinkertaistunut. Veden ja ihmisten jakautuminen maapallolla ei kuitenkaan noudata samaa kaavaa. Siellä missä on eniten ihmisiä, on ikävä kyllä vähän makeaa vettä. Kaakkois-Aasia, Kiina, Intia ja monet kehitysmaat pullistelevat väestöstä vaikka vettä niiden alueella on rajallinen määrä. Pohjois-Euroopassa ja Amerikan mantereen pohjoisimmissa osissa taas väkeä on vähän mutta vettä ylenpalttisesti. Kaiken kaikkiaan vettä maailmassa on hyvin paljon, noin kaksi kolmasosaa pallon pinnasta on sen peitossa. Vesivaroista noin 97 prosenttia on kuitenkin suolaista merivettä. Jäljellä jäävästä alle kolmen prosentin makean veden osuudesta yli kaksi kolmasosaa on sitoutuneena jäätiköihin ja lähes neljännes on maa- tai kallioperässä. Helposti hyödynnettävää makeaa vettä on siis vain pieni murto-osa kokonaisuudesta. Viime vuosina valokeilaan noussut ilmastonmuutos hankaloittaa tilannetta entisestään. Ilmastonmuutos muuttaa veden jakautumista eri alueille. Esimerkiksi tietyillä alueilla Australiassa ei ole saatu sadetta moneen vuoteen, ja samaan aikaan toisilla seuduilla kärsitään tulvista, Ødegaard sanoo. Vedenpuute on ennen kaikkea juuri alueellinen ongelma. Maailmassa ei ole yleistä globaalia vesiongelmaa, mutta useilla alueilla on kova vesipula, hän kuvaa tilannetta. ÖLJYÄ TÄRKEÄMPÄÄ Sinänsä pula makeasta vedestä ei ole uusi ilmiö. Perinteisesti kuivilla seuduilla kuten Välimeren alueella ja useissa Lähiidän maissa veden niukkuus on ollut arkipäivää jo pitkään ja ihmiset ovat tottuneet käyttämään vettä säästeliäästi. Vesi on usein rinnastettu öljyyn maailman merkittävimpänä luonnonvarana. Ihmiskunnalle vesi on kuitenkin huomattavasti tärkeämpää kuin öljy, 14 Just Add

15 Vesi on maailman tärkein luonnonvara. Oikein käsiteltynä sitä voidaan kierrättää loputtomiin Just Add t 15

16 Suurkaupunkien kasvu pahentaa paikallista vesipulaa. Vuoteen 2035 mennessä jo 60 prosenttia ihmisistä asuu kaupungeissa. Ødegaard huomauttaa. Öljyyn verrattuna veden etuna on, että se voidaan käyttää uudelleen. Siinä mielessä vesi on uusiutuva luonnonvara. Yhteistä vedellä ja öljyllä on se, että niillä molemmilla on myös poliittinen ulottuvuutensa. Niukoista vesivaroista riippuvaiset valtiot ajautuvat helposti konfliktiin, jos yhteisiä pelisääntöjä veden käytöstä ei löydy. Veteen liittyvien selkkausten odotetaan lisääntyvän tulevaisuudessa. Kuilu vesivaroiltaan rikkaiden ja köyhien maiden välillä näyttää syvenevän, ja vesipulasta kärsivissä maissa köyhät ovat heikoimmassa asemassa myös veden suhteen. Tämänkin vuoksi ongelmien ratkaisu on tärkeää. KOLME RATKAISUA Palataan suurkaupunkeihin, jotka ovat vesikysymyksen kipupisteitä. Jos vettä on alueella vähän, sen hankkimiseksi on Ødegaardin mukaan kolme vaihtoehtoa: makeaa vettä voidaan tuoda muualta, sitä voidaan valmistaa merivedestä tai jätevettä voidaan puhdistaa uudelleenkäyttöä varten. Esimerkiksi Kaliforniassa merkittävä osa käytetystä vedestä tuodaan muualta. Veden juoksuttaminen kaukana olevista varannoista on harkittava tarkkaan. Niin kauan kuin vedenottoalueella on tarpeeksi vettä eikä sitä käytetä liikaa, muualle kuljettaminen on ok. Mutta jos vettä aletaan käyttää enemmän kuin varannot sietävät, systeemi ei enää ole kestävällä pohjalla, Ødegaard sanoo. Kiinan jättihankkeessa maan eteläosien makean veden varantoja hyödynnetään pohjoisen asutuilla alueilla. Kiinan väestöstä 47 prosenttia asuu maan pohjoisella puoliskolla, kun neljä viidesosaa maan vesivaroista löytyy eteläisistä osista. Veden tuominen muualta on kallista, koska siirtokanavien ja pumppujen rakentaminen ja ylläpito vaativat suuria investointeja. Lisäksi laajamittaisella vedenotolla on usein ympäristövaikutuksia, joiden tarkka arvioiminen voi olla vaikeaa. Uhkana on myös veden saastuminen siirtomatkan aikana. Ja kun vettä siirretään valtiosta toiseen, se saattaa aiheuttaa kansainvälisiä konflikteja. VAIHTOEHTONA UUDELLEENKÄYTTÖ Rannikkokaupunkien rantoja huuhteleva meri on yksi mahdollisuus paikata 16 Just Add

17 vedentarvetta, koska suolavedestä voidaan nykytekniikalla valmistaa makeaa vettä. Se on välttämätön ja jo käytössä oleva vaihtoehto monessa paikassa, jossa makeaa vettä ei muuten ole tarpeeksi. Tällaisia alueita ovat esimerkiksi Saudi-Arabia ja Australia, Ødegaard sanoo. Menetelmän hankaluutena on vielä toistaiseksi sen energiaintensiivisyys, mikä istuu huonosti nykyiseen, kasvihuonepäästöjen vähentämiseen tähtäävään ajatteluun ja tekee menetelmästä myös kalliin. Useat merialueet ovat melko saastuneita, minkä vuoksi vettä saatetaan joutua käsittelemään runsaasti ennen suolan poistamista. Se lisää kustannuksia entisestään. Kolmas ja Hallvard Ødegaardin mukaan ehdottomasti tärkein vaihtoehto on jätevesien puhdistaminen ja uudelleenkäyttö. Jos jossain on ihmisiä, siellä syntyy myös jätevettä heidän toimintansa seurauksena. Jätevedestä voidaan sitten puhdistaa uutta käyttövettä maatalouden, teollisuuden ja ihmisten tarpeisiin, professori tiivistää. Usein ratkaisu löytyy eri vaihtoehtoja yhdistelemällä. Osa tarvittavasta vedestä voidaan tuoda muualta, osa tehdä merivedestä ja osa käsitellä jätevesistä. Nykytekniikalla myös merivedestä voidaan valmistaa juomavettä. ERI VESILLE OMAT PUTKET Jäteveden mahdollisuudet on huomattu suurten kaupunkien päättäjien keskuudessa. Hiljattain tehdyssä kyselyssä maailman 25 suurimman kaupungin vesija viemäröintiasioista vastaavilta johtajilta kysyttiin, mistä heidän kaupunkinsa tulevaisuudessa saa vettä kasvaviin tarpeisiinsa. Yli puolet (55 prosenttia) vastaajista piti veden puhdistamista ja uudelleenkäyttöä tärkeimpänä vaihtoehtona. Tulos on mielestäni merkki siitä, että vesiongelmaan todella kiinnitetään huomiota suurkaupungeissa. Ainoa tapa ratkaista vesikysymys kestävästi on puhdistaa ja käyttää vettä uudelleen nykyistä tehokkaammin, Ødegaard sanoo. Luonnossa vedellä on oma kiertokulkunsa, johon ihminen puuttuu ottamalla vettä omiin tarpeisiinsa. Kun vesi palautetaan kiertokulkuun, sen on oltava puhdistettua tai saastunut vesi pilaa muutkin vesivarat. Ødegaard muistuttaa, että juoma- ja ruoanlaittoveden tarve on vain pieni osa veden kokonaiskulutuksesta alle 10 prosenttia julkisesta vedenjakelusta. Vettä käyttävät ennen kaikkea maatalouden kastelujärjestelmät ja teollisuus. Niiden laatuvaatimukset puhdistetulle vedelle poikkeavat juomavedestä Just Add 17

18 Vettä kuluttavat ennen kaikkea maatalous ja teollisuus. Yksi haaste on ihmisten asenteiden muokkaaminen: vaikka jätevesi olisi puhdistettu täysin käyttökelpoiseksi ja laadultaan erinomaiseksi, ajatus jäteveden juomisesta voi olla monelle hankala. Yksi mahdollisuus on toimia kuten Kaliforniassa, jossa puhdistettu vesi palautetaan takaisin maaperään pohjavedeksi ja pumpataan sieltä uudelleen käyttöön, jolloin mielikuva jätevedestä vältetään. Luultavasti tulevaisuudessa näemme tilanteen, jossa erilaatuisille vesille on omat putkistonsa. Yhdestä hanasta tulee juomiseen ja peseytymiseen sopivaa vettä, toisesta siivoamiseen ja pyykinpesuun kelpaavaa vettä, kolmannesta vaikkapa wc:n huuhteluun tarkoitettua vettä. Suuret, keskitetyt jätevesien käsittelylaitokset vaativat paljon tilaa, ja maa on suurkaupungeissa kallista. Pienempiin, hajautettuihin puhdistuslaitoksiin siirtyminen näyttää olevan tulevaisuuden trendi, ja esimerkiksi Pariisissa malli on jo käytössä. NOPEASTI KASVAVA ALA Loppujen lopuksi veden puhdistaminen, kierrättäminen ja uudelleenkäyttö ovat pitkälti kustannuskysymyksiä. Teknologian ja prosessien edelleenkehittäminen vaatii sekä poliittisia päätöksiä että laajoja investointeja. Olen vakuuttunut siitä, että veteen liittyvät haasteet ovat voitettavissa. Se ei tietenkään tapahdu hetkessä vaan kyseessä on pitkäjänteinen prosessi. Vesiongelmien ratkaisu vaatii karkeasti arvioiden noin kolminkertaisen määrän rahaa nykyiseen satsaukseen verrattuna, Ødegaard sanoo. Maailmanlaajuisesti veteen käyte - tään vuosittain yli 200 miljardia euroa, ja vesibisneksen arvioidaan kasvavan lähitulevaisuudessa yli kymmenen prosentin vuosivauhtia. Etenkin puhdistusteknologialle on kysyntää. Kemira on hyvässä lähtöasetelmassa kehityksen suhteen. Yhtiö kuuluu vedenpuhdistajien kärkiryhmään, se on maailman suurin epäorgaanisten saostuskemikaalien ja kolmanneksi suurin orgaanisten polymeerien valmistaja. Lisäpotkua markkinoille antavat tiukentuvat ympäristölait, joiden noudattamista vahditaan yhä tarkemmin eri puolilla maailmaa. Esimerkiksi uudet itäeurooppalaiset EU-maat joutuvat investoimaan miljardeja vesien käsittelyyn ja veden laadun seurantaan. Professori Ødegaardin mielestä haasteena on lakien soveltaminen. Perustasolla eri maiden ympäristölait ovat melko samanlaisia, mutta niiden vaikutuksessa käytännön toimintaan on suuria eroja. Esimerkiksi Kiinassa voimassa olevien ympäristölakien soveltaminen on hyvin vaativaa. ıı Globaalin vesibisneksen arvioidaan kasvavan lähitulevaisuudessa yli kymmenen prosentin vuosivauhtia. 18 Just Add

19 BRASILIASSA TARVITAAN K ASTELU- JA JUOMAVETTÄ TEKSTI HASSE HÄRKÖNEN KUVA ISTOCKPHOTO Brasiliassa vesihuollon haasteena ovat pitkät etäisyydet. Laajat alueet ovatkin vielä ilman juomavesiverkostoa. Avainasemassa on jätevesien puhdistaminen. Latinalaisessa Amerikassa veden puhdistamisen tärkeyteen on todella herätty viimeksi kuluneen parin vuosikymmenen aikana. Yleisen koulutustason noustua ihmiset ovat tulleet entistä tietoisemmiksi vesikysymyksistä, ja ruohonjuuritasolta tullut paine parantaa vesihuoltoa on heijastunut poliittiseen päätöksentekoon ja sitä kautta käytännön ratkaisuihin. Noin 185 miljoonan asukkaan Brasilia on hyvä esimerkki tästä kehityksestä. Kemira Waterin Latinalaisen Amerikan liiketoiminnoista vastaavan johtajan Fred Schuurmanin mukaan maan suurin haaste on puhtaan veden saaminen kaikille asukkaille. Etenkään maan pohjois- ja koillisosissa kaikki brasilialaiset eivät vielä ole juomavesihuollon piirissä, Schuurman kertoo. Keskimäärin vain noin 60 prosenttia maan jätevesistä käsitellään, ja suurin ongelma ovat yhteydet käsittelylaitoksiin. Näiden yhteyksien rakentaminen on kallista. Hyvän talouskehityksen myötä viemäröintiin kiinnitetään kuitenkin yhä enemmän huomiota, hän jatkaa. Brasilian talous on kasvanut viime vuosina ripeää, noin viiden prosentin vauhtia. Byrokraattisista ja tehottomista valtiollisista vesilaitoksista on siirrytty alueellisiin ja paikallisiin vesiyhtiöihin, joiden toimintaa johdetaan liiketoiminnallisin periaattein. KEMIRA MUKANA PUHDISTUSTYÖSSÄ Suurissa kaupungeissa ongelmana on ollut puhdistamattomien jätevesien laskeminen suoraan vesistöihin, minkä seurauksena joet ovat alkaneet muistuttaa avoviemäreitä. São Paulossa teollisuuden ja asutuksen jätevesien saastuttamaa Pinheiros-jokea puhdistetaan kemiallisella käsittelyllä suurten kellu- vien puhdistusyksiköiden avulla. Kemira toimit - taa projektissa tarvittavat kemikaalit. Yhä useammissa kaupungeissa on huomattu, että veden kemiallinen käsittely on kustannustehokasta. Biologinen käsittely vaatii suurempia investointeja, joihin kehittyvissä maissa ei välttämättä ole varaa, Schuurman sanoo. Brasilian vedenkulutuksesta maatalous vie kolmanneksen, ja kastelujärjestelmissä on Schuurmanin mukaan edelleen paljon kehittämistä. Ilmastonmuutos ja sen mahdollisesti aiheuttama kuivuus luo omat haasteensa maatalouden vedenkäytölle, hän muistuttaa. LUPAAVAT KASVUMAHDOLLISUUDET Kemira on investoinut Latinalaisen Amerikan nopeasti kasvaville vesimarkkinoille. Lokakuussa 2007 yhtiö kertoi allekirjoittaneensa ostosopimuksen Brasilian johtavasta vedenkäsittelykemikaalien valmistajasta, Nheel Química Ltda:sta. Schuurmanin mukaan kasvumahdollisuuksia on paljon. Kemira on vahvasti etabloitunut veden käsittelyyn liittyvien kemiallisten tuotteiden ja ratkaisujen tarjoajana Latinalaisen Amerikan markkinoilla, hän sanoo. Vahvuutenamme on luotettavuus: kyky palvella asiakkaitamme sopimuksen mukaisesti sekä tarjota heille kokonaisvaltaista palvelua. Koska suurin osa tuotteista myydään nestemäisessä muodossa, hyvin järjestetty logistiikka on keskeistä Kemiran kannalta. Logistiikan kohdalla kannattaa muistaa, että Brasilia on Euroopan kokoinen maa, Schuurman kuvaa haastetta. ıı Just Add 19

20 Laadusta on pidettävä kiinni. Huonoja autoja ei pitkään myydä edes loistavalla markkinoinnilla. Sama pätee kemikaaleihin. 20 Just Add

21 KAIKKI ALKAA ASIAKKAASTA Kemira sai Harri Kermisestä toimitusjohtajan, joka haluaa toimia etulinjassa tarjoamassa asiakkaille yhä parempia palveluja. Menestyksen edellytykset hän kiteyttää kahteen asiaan: entistä kattavammat ratkaisut ja toimivuudeltaan ainutlaatuiset tuotteet. TEKSTI MATTI REMES KUVAT RAMI LAPPALAINEN Sälekaihtimien välistä tulvivat kevätauringon ensimmäiset säteet, mutta Kemiran uudella toimitusjohtajalla Harri Kermisellä ei ole juuri aikaa ihailla työhuoneestaan avautuvia maisemia Helsingin Ruoholahdessa. Hänen johdollaan konsernissa viedään läpi strategiatarkastelu, jonka tavoitteena on parantaa yhtiön kannattavuutta, vahvistaa tasetta ja nostaa osakasarvoa. Varsinainen urakka alkaa tästä. Strategioiden laatiminen on helppoa, mutta niiden toteutuksessa yrityksen kyvyt mitataan, Kerminen painottaa. Jatkossa kunkin liiketoiminta-alueen erityispiirteet otetaan aiempaa paremmin huomioon liiketoiminnan ohjauksessa. Tarkoituksemme on myös hyödyntää eri liiketoiminta-alueiden välillä löytyvät synergiaedut. Eniten niitä löytyy vesi- ja paperikemikaalien välillä. Kerminen korostaa, ettei kyse ole ainoastaan yhtiön sisäisten toimintojen terävöittämisestä. Strategiatarkastelussa on oleellista katsoa toiminnan kehittämistä myös asiakkaiden, kilpailijoiden ja muuttuvan toimintaympäristön näkökulmasta. Kerminen muistuttaa, että kaikki liiketoiminta lähtee asiakkaista. Meidän on määriteltävä entistä tarkemmin ne asiakassegmentit, joissa Kemira on kilpailukykyinen ja joissa meillä on tarjota asiakasta aidosti hyödyttävää osaamista. Vanhojen asiakasryhmien lisäksi Kemira kartoittaa uusia aluevaltauksia. Esimerkiksi kaivos-, öljyja energiateollisuus ovat toimialoja, joilla emme juuri toimi mutta joille meillä on ratkaisuja tarjottavana. MONIPUOLISUUS LUO KETTERYYTTÄ Kermisen mielestä Kemiran päätöksenteko kaipaa lisää selkeyttä ja yksinkertaisuutta. Yritysostojen myötä konserni on kasvanut viime vuosina eri puolilla maailmaa. Juridisia kokonaisuuksia Kemirasta löytyy yli 130 kappaletta. Toiminnan yhtenäisyys on meille haaste. Yhtenäistäminen lähtee yhteisistä arvoista. Meidän on löydettävä ne arvot, jotka sitovat meitä kaikkia moni kulttuurisessa toimintaympäristössä. Yritysostojen myötä konserniin on tullut taustoiltaan hyvin erilaisia osia. Joukossa on perheyrityksiä ja kansainvälisiin suuryhtiöihin ennen kuuluneita kokonaisuuksia. Kerminen muistuttaa, että erilaisuus voi olla myös vahvuus. Vahvalla yrityksellä on monipuolista osaamista ja kulttuuriperintöä. Viime kädessä henkilöstön osaaminen ja into ratkaisevat menestyksen. Meidän on pystyttävä organisaationa toimimaan yhteen. Jokaisen kemiralaisen pitää tietää, miten itse kunkin työ liittyy yhtiön strategiaan. Etelä-Amerikka on Kermisen mielestä hyvä esimerkki toiminta-alueesta, jolla paperi- ja vesi Just Add 21

22 30 SEKUNTIA Uuden toimitusjohtajan Harri Kermisen johdolla Kemirassa viedään läpi strategiatarkastelu, jonka tavoitteena on parantaa yhtiön kannattavuutta, vahvistaa tasetta ja nostaa osakasarvoa. Tarkoitus on hyödyntää eri liiketoimintaalueiden välillä löytyvät synergiaedut. Eniten niitä löytyy vesi- ja paperikemikaalien välillä. Kevään aikana määritellään entistä tarkemmin asiakassegmentit, joissa yhtiö on kilpailukykyinen. Samalla kartoitetaan uusia asiakasryhmiä muun muassa kaivos-, öljy- ja energiateollisuudesta. Kemira siirtyy arvoketjussa entistä lähemmäs asiakasta tarjoamalla yksittäisten tuotteiden sijaan kokonaisia ratkaisuja. Palvelujen parantamisen ohella tutkimus- ja kehitystyön keskeinen tavoite on kehittää entistä kilpailukykyisempiä tuotteita. kemikaalien välillä on löydettävissä paljon synergiahyötyjä. Brasilian vesikemikaalitehtaista toimitetaan jo nyt tuotteita myös sikäläisiin paperi- ja sellutehtaisiin. Uruguayssa taas Botnian sellutehtaan yhteyteen rakentamamme kemiantehtaat aloittivat toimintansa viime vuonna. Sellukemian tuotanto laajenee tänä vuonna myös Argentiinaan. Läsnäolomme antaa hyvän pohjan katsoa myös vedenpuhdistuksen tarjoamia mahdollisuuksia näissä maissa. Kunnallisessa vedenpuhdistuksessa olemme johtavia toimijoita Brasiliassa, mutta muualla Etelä-Amerikassa emme ole yhtä vahvasti läsnä. Koko maanosassa on kuitenkin paljon potentiaalia. Liiketoimintamahdollisuuksia löytyy myös jätteiden käsittelystä. Euroopassa kehitettyjä liiketoimintamalleja voitaisiin hyödyntää esimerkiksi Brasiliassa. Myös kehittyvissä talouksissa tavoitteena on myydä muutakin kuin kemikaaleja ja siirtyä tuotteiden toimittajasta entistä enemmän ratkaisujen toimittajaksi. Kermisen mukaan kehittyvissä talouksissa on kuitenkin aloitettava selkeistä ja yksinkertaisista ratkaisuista. Asiakassuhteen syventyessä voidaan siirtyä entistä jalostuneempiin palveluihin. Esimerkiksi monilla eteläamerikkalaisilla sellunvalmistajilla olisi kiinnostusta ulkoistaa kokonaan tehtaidensa operatiivinen vedenpuhdistus. Kermisen mukaan Kemiralla on tarjota tarvittavat tuotteet ja osaaminen. Se olisi liiketoimintaa, jota emme ole vielä tehneet laajassa mittakaavassa. Kyse on isoista ja vaativista sopimuksista, joissa molemminpuolinen luottamus on oleellista. Metsäyhtiöillä on aitoa kiinnostusta tällaisiin kumppanuuksiin. Kermisen mielestä vedenpuhdistusratkaisuille on kysyntää myös muilla toimialoilla. Teollisuusvesien puhdistus on mielenkiintoinen liiketoiminta-alue Kemiran näkökulmasta. KIVIJALKANA LAATU Kemiran tavoin monet muut teollisuusyhtiöt ovat siirtymässä arvoketjussa lähemmäs asiakasta tarjoamalla yksittäisten tuotteiden sijaan kokonaisia ratkaisuja. Kerminen uskoo trendin jatkuvan. Samaan hengenvetoon hän kuitenkin muistuttaa, että palvelujen kehittämisen ohella on pidettävä kiin - ni perusasioista. Oman tuotannon pitää olla hyvä ja tehokas, ja valmistettavien tuotteiden pitää olla laadukkaita. Huonoja autoja ei pitkään myydä edes loistavalla markkinoinnilla. Sama pätee kemikaaleihin. Hyvä esimerkki laadun merkityksestä löytyy Kemira Coatingsilta. Tikkurila on Venäjällä johtava maaliyritys, joka kasvaa kannattavasti ja kilpailijoitaan nopeammin. Hyvä logistiikka, paikallinen läsnäolo ja asiakkaille tarjottavat ensiluokkaiset palvelut ovat menestyksen takana. Kaiken perustana ovat kuitenkin laadukkaat tuotteet. Monipuolinen tuotevalikoima on Kermisen mielestä Kemiran vahvuus. En usko, että ratkaisu on yhdessä tuotelinjassa. Liiketoiminta on suunniteltava niin, että tarvittaessa on valittavana useita teitä, jos toimintaympäristö tai asiakkaiden tarpeet muuttuvat. Kerminen aloitti Kemirassa vuonna Runsaassa kahdessa vuosikymmenessä yhtiössä on tapahtunut perusteellisia muutoksia. Liiketoiminnan kulmakivenä olleesta lannoitetuotannosta on nyt irtauduttu kokonaan. Tilalle on rakentunut kemianyhtiö, jonka asiakaskunta koostuu sellu- ja paperiteollisuudesta, vedenpuhdistuksesta, maaleista ja muusta kemianteollisuudesta. Olen päässyt näkemään yhtiön sisällä tapahtuneen evoluution. Samalla on vahvistunut käsitys, että hyvän yrityksen pitää olla valmis jatkuvaan muutokseen. Ennakointi mahdollistaa valintojen tekemisen itse, ei ulkoisten tekijöiden pakottamana. Kermisen mukaan oman talon ja toimialan perusteellisesta tuntemisesta on paljon hyötyä toimitusjohtajan työssä. Tunnen toimialan rakenteen, asiakkaat ja kilpailijat. Strategiatyössä on tärkeää olla perillä alan sisäisestä dynamiikasta. 22 Just Add

23 Jokaisen kemiralaisen pitää tietää, miten oma työ liittyy yhtiön strategiaan. Monipuolinen tuotevalikoima on Kemiran vahvuus, sanoo tuore toimitusjohtaja Harri Kerminen. HARRI KERMINEN Kemiran toimitusjohtaja 2008 alusta Syntynyt 1951 Koulutus: diplomi-insinööri ja MBA Aloitti Kemirassa vuonna 1985, toiminut muun muassa projektipäällikkönä, tehtaanjohtajana ja liiketoiminta-alueiden johtajana, viimeksi Kemira Pulp&Paperissa. Kerminen myöntää, että kemianteollisuutta ei pidetä kovin dynaami sena bisneksenä. Tehtaiden perustaminen ja pyörittäminen vaatii paljon pääomia, hän huomauttaa. Nopeat muutokset eivät ole helppoja. Hyvät kemianyritykset ovat muuttuneet paljon, mutta alalla on myös lähtökuoppiin jääneitä yrityksiä. Kermisen mukaan Kemira kuuluu jatkossakin uudistujien joukkoon. Kemiran kokoisen yrityksen elinehto on päästä arvo ketjussa eteenpäin. On keskityttävä asioihin, joissa olemme vahvoja. Yhtä lailla tärkeitä asioita ovat strateginen vikkelyys ja valmius tehdä uusia valintoja. Myös tutkimus ja tuotekehitys ovat keskeisiä. Meidän on jatkuvasti kehitettävä asioita, joita kilpailijoilla ei vielä ole. EDELLYTYKSENÄ JATKUVA PARANTAMINEN Huipputuotteiden lisäksi kehitystyö tarkoittaa koko toimitusketjua. Mitä täsmällisemmät toimitukset, sitä tyytyväisempi asiakas, Kerminen huomauttaa. Hänen mukaansa Kemiran asiakkaiden tarpeet ovat aiempaa moninaisemmat ja haastavammat. Vaatimustasoa lisää myös se, että asiakassuhde on entistä syvempi. Aiemmin oli yksi ostaja ja myyjä, nyt kosketuspinta organisaatioiden välillä on paljon syvempi. Jatkuva uudistuminen on välttämätöntä jo siksi, että kilpailu markkinoilla kovenee jatkuvasti. Asiakkaat olettavat, että parannamme palvelua ja toimitamme tuotteita koko ajan halvemmalla. Samaa mekin edellytämme omilta toimittajiltamme, Kerminen toteaa. Harri Kerminen sanoo viihtyvänsä tiukoissa paikoissa, siellä missä tapahtuu. Olen mielelläni neuvottelemassa kauppoja asiakkaiden kanssa. Hän luonnehtii itseään päättäväiseksi johtajaksi, joka pystyy tekemään tarvittaessa kipeitäkin päätöksiä. Toisaalta toimitusjohtajalta vaaditaan myös nöyrää asennetta. Kokemus antaa itseluottamusta. Johtajalle on tärkeää, että hän tuntee hyvin omat vahvuutensa ja heikkoutensa ja on sinut itsensä kanssa. ıı Just Add 23

24 NANOKOSMETIIKKA NÄYTTÄÄ KASVONSA Kemiran kosmetiikkatuotevalikoima on laajentunut ja nanoteknologiaan panostetaan entistä enemmän. Tuloksena on yhdistelmiä, joiden valmistus ei ole aiemmin ollut mahdollista. TEKSTI LAURA PALOTIE KUVA GETTY IMAGES Viimeisen kahden vuoden aikana Kemira on kohdistanut paljon huomiota kosmetiikkabisnekseen. Tavoitteena on laajentaa valikoimaa ja vastata yhä paremmin asiakkaiden tarpeisiin. Aiemmin ennen kaikkea titaanidioksidin tuottajana tunnetun Kemiran kosmetiikkasektorille suuntautuva liiketoiminta on vastikään monipuolistunut. Se tuottaa nykyisin huippuluokan nanoteknologiaa sekä räätälöityjä palveluita asiakkailleen Euroopassa, Amerikassa ja Aasiassa. Singaporen toimipiste keskittyy yhä enemmän kosmetiikkaan. Lisäksi Kemiran kansainväliseen tiimiin on hiljattain liittynyt kaksi teknologiakeskusta, yksi Euroopassa ja yksi Yhdysvalloissa. UUSIA YRITYSOSTOJA, UUSI SUUNTA Vuoden 2007 huhtikuussa Kemira julkisti ostaneensa New Jerseyssä, Yhdysvalloissa sijaitsevan TRI-K:n, minkä myötä Kemiran brändi virallisesti lanseerattiin Pohjois-Amerikan kosmetiikkamarkkinoille. Yrityksen nimi on nykyisin Kemira Specialty. Vuotta aiemmin Kemira oli yhdistänyt voimansa saksalaisen korkean teknologian ratkaisuhautomo Oberhausen Technology Centerin kanssa. Kumpikin näistä yrityksistä on mukana laajentamassa Kemiran tuotevalikoimaa sekä mahdollistamassa entistä vahvemman keskittymisen nanoteknologiaan. Taustalla oli Kemiran halu kehit - tää kosmetiikkatuotteitaan, sanoo Sebastian Dahms, uuden teknologian sovelluspäällikkö Oberhausen Technology Centerissä. Yhteistyöhön toimme osaamisemme erityistuotesektorilla. Kemiran ihon- ja hiustenhoitotuottesiin sovellettavien teknologisten prosessien valikoima on kasvanut voimak - kaasti sen jälkeen, kun TRI-K ja Oberhausen Technology Center tulivat osaksi Kemiran brändiä. Kemira on muuttumassa titaanidioksidin tuottajasta kosmetiikka-alan ratkaisujen tuottajaksi, Dahms visioi. Kemiran nanokantoaineet (engl. nanocarriers) ovat johtava nanobioteknologinen apuväline. Ne pystyvät suojaamaan tehoaineita ja kosmetiikkatuotteita, kuljettamaan aineet oikeisiin paikkoihin, ylläpitämään aineiden toimintakykyä sekä kontrolloimaan tehoaineiden vapautumista. Monipuolisuutensa ansiosta nanokantoaineiden tutkiminen on herättänyt viime vuosina suurta kiinnostusta. Kemira on investoinut voimakkaasti nanokantoaineteknologian tutkimukseen, keskittyen muun muassa valmistustapoihin, turvallisuuden ja toimivuuden arviointiin, reaktioihin biologisten yhdisteiden kanssa sekä nanokantoaineiden käyttämiseen kosmetiikassa ja jopa elintarviketeknologiassa. Tutkimuksen seurauksena on voitu kehittää ainutlaatuinen, patentoitu tapa valmistaa nanokantoaineita niin laboratorio- kuin tuotantomittakaavassa. Nanoteknologia on ikkuna tulevaisuuteen uutta teknologiaa, johon teollisuus on tarttumassa. Sen avulla luodaan tuotteisiin lisäarvoa, kertoo Lauren Del Dotto, Kemira Specialtyn kosmetiikkasegmentin markkinointipäällikkö. Ihonhoitotuotteissa valkoisena väripigmenttinä ja UV-suojana käytettävän titaanidioksidin rooli tulee jatkossakin olemaan merkittävä. Myöhemmin tänä vuonna Kemira Specialty suunnittelee tuovansa markkinoille muun muassa uuden titaanidioksidituotteen aurinkosuojaksi sekä titaanidioksidipigmentin kevyisiin meikkivoiteisiin. RÄÄTÄLÖITYJÄ RATKAISUJA Valikoiman laajentamisen lisäksi Kemira keskittyy tarjoamaan räätälöityjä tuotereseptejä ja prosesseja kosmetiikkayrityksille. Lars Fredriksson, ruotsalaisen kosmetiikkayritys Adderman toimitusjohtaja, kertoo Kemiran auttaneen kehit- 24 Just Add

25 tämään ainutlaatuista kemikaaliratkaisua yrityksen anti-aging -tuotesarjaan. Tarvittavien ainesosien valmistamisen lisäksi Kemira myös yhdisti ne luoden viimeistellyn koostumuksen. Olimme tehneet työtä hyvin herkän ja epävakaan aineen kanssa, joten meidän oli löydettävä järjestelmä, jonka avulla aineiden stabiiliutta voidaan seurata, Fredriksson kertoo. Kemiran tekemän nanoteknologisen tutkimuksen myötä Retinolin kaltaisen herkän ainesosan toimintakyky pystytään ylläpitämään. Kemira on auttanut meitä kehittämään ikääntymisen vaikutuksia hidastavan seerumin, joka tulee olemaan markkinoilla ensimmäinen lajissaan. Olemme saaneet aikaan yhdistelmiä, joiden valmistus ei ole aiemmin ollut mahdollisia, Fredriksson iloitsee. Tuotetta ei ehkä löydy valmiina hyllyltä ehkä sitä ei ole vielä edes olemassa mutta se ei estä meitä yrittämästä täyttää asiakkaan tarve. Tämä on meidän lähestymistapamme: pelkän tuotteen sijasta tarjoamme ideoita, jopa konsepteja tai tuotekaavoja. Mitä asiakas vain tarvitsee, lupaa Dahms. ıı

26 VIHREÄN KULLAN VENÄJÄ Paperituotteiden kysynnän voimakas kasvu on herättänyt Venäjän metsäteollisuuden investoimaan tuotantoon. Tämä on suuri mahdollisuus Kemiralle. TEKSTI JORMA LEPPÄNEN KUVAT ALEXANDER BELENKY JA ISTOCKPHOTO 26 Just Add

27 Kemira tavoitelee sellu- ja paperikemikaaleissa markkinajohtajuutta myös Venäjällä, sanoo Kemira HIMin pääjohtaja Alexander Titov Just Add 27

28 Metsäteollisuuden 30 SEKUNTIA Sellu- ja paperikemikaalien ja niihin liittyvien ratkaisujen kysyntä Venäjällä kasvaa. Taustalla ovat metsäteollisuuden odotettavissa olevat investoinnit uuteen kapasiteettiin sekä pyrkimys vähentää kuidun osuutta lopputuotteessa. Paperituotteiden kulutuksen arvioidaan kasvavan Venäjällä jopa yhdeksän prosenttia vuodessa pitkälläkin aikavälillä. Venäjän metsäteollisuuden suuri ongelma on konekanta, josta 95 prosenttia on vanhentunutta. Uusi metsälaki tuo selkeyttä pelisääntöihin, ja se sisältää myös ulkomaalaisille sijoittajille tervetulleita uudistuksia. Laki suo investoijalle muun muassa puun kantohintaan liittyviä kustannusetuisuuksia. Mikäli perustettavalla tehtaalla katsotaan olevan merkittävä vaikutus alueen yleiselle kehitykselle, valtio voi tulla mukaan esimerkiksi tieinvestointeihin. odotettavissa olevat investoinnit uuteen kapasiteettiin sekä pyrkimys vähentää kuidun osuutta lopputuotteessa kasvattavat sellu- ja paperikemikaalien kysyntää Venäjällä. Asiakkaat haluavat meiltä kemikaalien lisäksi myös prosessien suorituskykyä parantavia ratkaisuja, OOO Kemira HIMin pääjohtaja Alexander Titov sanoo. Kemira on sellu- ja paperikemikaaleissa globaali markkinajohtaja ja tavoittelee samaa asemaa myös Venäjällä. Titovin mukaan yhtiön asema on vahvistunut sitä mukaa kuin sen tuotepaletti on kasvanut. Kemira alkoi myydä kemikaaleja Venäjän metsäteollisuudelle jo luvun alussa. Kyse oli pienimuotoisesta vientikaupasta. Nykyisin pystymme tarjoamaan asiakkaan prosessin jokaiseen osaan kaikki tarvittavat kemikaalit ja teknologiat. Tämä on ainutlaatuista ja meille erityisen tärkeää niissä tilanteissa, joissa asiakas keskittää kaikki kemikaalitilauksensa yhdelle toimittajalle. Titov kertoo, että loputkin klooria käyttävistä sellutehtaista suunnittelevat luopumista sen käytöstä Venäjällä. Lainsäädäntö ohjaa metsäyhtiöitä luopumaan kloorin käytöstä valkaisussa ja ylipäänsä tehostamaan jätevedenpuhdistusta. Tämä on tietysti suuri mahdollisuus Kemiralle, koska se on myös johtava vesikemikaalien ja vedenkäsittelyyn liittyvien ratkaisujen tuottaja. PAALUPAIKKA Kemira HIM perustettiin Pietariin reilu vuosi sitten hoitamaan Kemiran sellu- ja paperikemikaalien myyntiä ja markkinointia Venäjällä. Aikaisemmin Kemira toimitti tuotteensa Venäjän metsäteollisuusasiakkaille yhteisyritys ZAO Kemira- Novon kautta. Uudella yhtiöllämme on paalupaikka lähtiessämme kilpailemaan osuuksista kasvavilla markkinoilla. Meillä on nyt toimistot Pietarissa, Moskovassa ja Arkangelissa, ja suunnittelemme verkoston laajentamista Karjalaan, Uralille ja Siperiaan, siis sinne missä asiakkaamme ovat, Titov kertoo. Kemiran sellu- ja paperikemikaaliliiketoiminnan pääasiakkaita Venäjällä ovat useat suuret alan yhtiöt kuten Ilim Group, International Paper/Svetogorsk, Arkhangelsk Pulp and Paper Mill ja Mondi Syktyvkar. Venäjällä toimii tällä hetkellä 14 suurta ja 148 pienempää sellu- ja paperiyhtiötä. Se, että asiakkaamme ovat hajallaan eri puolilla valtavaa Venäjää, on meille tietysti suuri logistinen haaste. Saamme kaikki sellukemikaalit ja osan paperi kemikaaleista Kemiran tuotantolaitoksilta Suomesta, ja osa paperikemikaaleista tulee Kemiran tehtailta Keski- Euroopasta, Titov sanoo. Kemiran pääkonttorissa Helsingissä työskentelevä vientitiimi huolehtii siitä, että toimitukset Venäjälle sujuvat kitkatta. Suurin osa sellu- ja paperikemikaaleista lähtee Suomesta rautateitse 25 tonnin konteissa, ja matkaa perille voi olla lähes kilometriä, kertoo Kemiran 28 Just Add