Terveyttä ja hyvinvointia edistävän taide- ja kulttuuritoiminnan tavoitteet

Transkriptio

1 Terveyttä ja hyvinvointia edistävän taide- ja kulttuuritoiminnan tavoitteet Osastopäällikkö Veli-Mikko Sosiaali- ja terveysministeriö

2 Taiteen osallisuushankkeet ja niiden kytkennät Prosenttiperiaatteen suositus ja sen edistäminen Selvitystyö OPM Liikanen Taiteesta ja kulttuuri hyvinvointia (Taiku) - toimintaohjelma OKM:n erillisrahoitus hyte hankkeisiin / Taiken ohjelma Taiteen osallisuuden kärkihanke ja sen %-periaate toimenpide - asiantuntijaryhmä OKM valmistelua Terveyttä ja hyvinvointia edistävän kulttuuri ja taidetoiminnan yhteistyöryhmä - yhdessä OKM ja STM Tutkimusta, ESR-hankkeita, Kultuurirahaston rahoitus jne. ARTS EQUAL Akatemia strategisen tutk. hanke

3 Taiteesta ja kulttuurista hyvinvointia - toimintaohjelma, Taiku1 1. kulttuuri osallisuuden, yhteisöllisyyden, arjen toimintojen ja ympäristöjen edistäjänä 2. taide ja kulttuuri osana sosiaali- ja terveydenhuoltoa 3. työhyvinvoinnin tukeminen taiteen ja kulttuurin keinoin. 3

4 Sipilän hallitusohjelman kärkihanke HO, luku 5: Osaaminen ja koulutus Parannetaan taiteen ja kulttuurin saavutettavuutta Vahvistetaan lasten ja nuorten luovuutta. Lisätään taiteen perusopetusta ja kulttuuritoimintaa. Tunnistetaan kulttuurin hyvinvointimahdollisuudet aiempaa paremmin. Tuodaan kulttuuri lähemmäs jokaista suomalaista edistämällä julkisissa tiloissa ja laitoksissa esillä olevaa taidetta. Parannetaan epätasaisesti jakautunutta taiteen perusopetuksen ja lastenkulttuurin saatavuutta taiteenalakohtaisesti maan eri osissa. Laajennetaan prosenttitaiteen periaatetta yhteistyössä sosiaalija terveydenhuollon kanssa taiteen hyvinvointivaikutusten tukemiseksi. 4

5 Miksi prosenttitaiteen periaatteen laajentamisen kärkihanke Taiteen ja kulttuurin saavutettavuus kaikilla on oikeus taiteeseen ja kulttuuriin Taiteella ja kulttuurilla on myönteisiä vaikutuksia ihmisen hyvinvointiin, ne tukevat paranemista ja toimivat ennaltaehkäisevän työn tukena Taide on investointi sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaiden, heidän omaistensa ja työyhteisön hyvinvointiin Toiminta lisää taiteen ja kulttuurialan ammattilaisten työtilaisuuksia 5

6 Mihin tarvitaan prosenttitaiteen periaatteen laajentamisen kärkihanketta Tavoitteena lisätä eri taiteenalojen ja kulttuuripalveluiden tarjontaa ja käyttöä sosiaali- ja terveydenhuollossa taide- ja kulttuuripalveluiden hankkimisesta vakiintunut osa sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteita Kohderyhmänä kunnat, kuntayhtymät, muut toimijat Haetaan uusia toiminta- ja rahoitusmalleja Miten prosenttiperiaatetta laajennetaan: kuvataiteen eri muodot ja muotoilu -> myös muut taiteenalat ja kulttuuripalvelut rahoituspohjan laajentaminen 6

7 Prosenttitaiteen periaatteen laajentamisen kärkihanke, yhteistyö ja rahoitus Toteutetaan yhteistyössä STM:n kanssa Yhteys myös kokeilukulttuurin kärkihankkeeseen Kärkihankkeen rahoitus 2 milj. euroa : : :

8 Prosenttitaiteen periaatteen laajentamisen kärkihanke käytännöt kaksi linjaa 1. kehittämishankkeet (Taike) sote- ja kulttuurialan toimijoiden omat kehittämishankkeet 1. hakukierros keväällä hakukierros lokakuussa > päätökset tammikuussa ohjatut kokeilut (OKM) voidaan testata uusia toimintamalleja käytännössä kokeiluosion valmistelu käynnistynyt syksyllä (Demos Helsinki ry) kevyet kokeilut (n. 5 kpl) 2017 vahvistavat kokeilut (1-2 kpl)

9 I kierroksella avustus viidelle toimijalle, joiden verkostot ulottuvat 12 maakunnan ja 32 kunnan alueelle 1) Kolmannen sektorin kulttuuri- ja sote-toimijoiden verkoston toiminnallinen yhteistyö 2) Kaupunkien välinen kulttuurisen vanhustyön verkostomalli yhteistyössä kaupunkien kulttuuri- ja sote-palvelut. 3) Taiteilijat osana rakenteita kuntaorganisaatiossa ratkaisuna taiteen saavutettavuuteen ja saatavuuteen 4) Ratkaisujen etsiminen niihin kriittisiin kohtiin, jotka estävät taiteilijoiden työllistymistä sosiaali- ja terveyssektorille 5) Sairaanhoitopiirin malli taiteen saavutettavuuden parantamiseksi ja taidetoiminnan juurruttamiseksi osaksi hoitolaitosten toimintaa

10 Prosenttiperiaatteen II hakukierros toi viisi uutta toimijaa 1. Läsnäoloklovneria-työmuodon kehittämiseen ja juurruttamiseen osaksi lasten leikkaustoimintaa yliopistollisissa sairaaloissa, HYKS; TAYS; TYKS 2. Toimintakyvyiltään heikossa asemassa olevien ihmisten kulttuuriset oikeudet turvaavan sosiaali- ja terveystoimijoiden yhteistyömallin ja maakunnan palveluintegraation kehittämiseen, Tampereen kaupunki 3. Kulttuurisen hyvinvointityön suunnitelmalliseen edistämiseen ja sen juurruttamiseen osaksi uuden Etelä-Savon maakunnan ja kuntien toimintoja 4. Taiteen hyvinvointivaikutusten juurruttamiseen osaksi sosiaali- ja terveydenhuollon monisairaiden ja sosiaalisesti moniongelmaisten asiakkaiden arkea, Helsingin diakonissalaitos 5. Taidepalvelujen ostoprosessin koordinointiin ja rahoitusmallien testauksen ostajana toimivan sote-sektorin näkökulmasta, Amusa Suomi Oy 10

11 Prosenttitaiteen periaatteen laajentamisen kärkihankkeen organisointi toimijat: OKM, STM, Taike, Taikusydän, Suomen taiteilijaseura asiantuntijaryhmä hankkeen tueksi Viestintä yhdessä, viestintäsuunnitelma ja visuaalinen ilme, viestintäkampanja Recommended Oy Kokeilusta vastaa Demos Helsinki ry arvioinnista vastaa Cupore seuraa hankkeen toteutumista alusta asti 11

12 Terveyttä ja hyvinvointia edistävän taide- ja kulttuuritoiminnan yhteistyöryhmä aloitti toimintansa 12/2016 jatkaa siitä mihin Taiku-toimintaohjelma päättyi tukee kärkihanketta, mutta laajempi näkökulma - ei vain sote-sektori vaan kokonaisuutena terveyden edistäminen taide- ja kulttuuritoiminnalla Taiku1:n ja aiempien toimien vaikutus näkyy Kärkihankkeen hankehauissa laadukkaita hakemuksia esimerkillisiä yhteistyökuvioita nämä kokemukset pitää saada leviäämään enää ei kysytä mitä tai miksi vaan miten 12

13 Taiku2 yhteistyöryhmän tehtävät 1) Analysoida ja tehdä johtopäätöksiä terveyttä ja hyvinvointia edistävän taide- ja kulttuuritoiminnan saavutettavuudesta väestötasolla sekä tunnistaa keskeiset kehittämisen alueet hallinnonaloilla erityisesti tulevissa sosiaali-ja terveydenhuollon ratkaisuissa. 2) Tehdä aloitteita terveyttä ja hyvinvointia edistävän taide- ja kulttuuritoiminnan kehittämiseksi työelämässä innovatiivisuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseksi. 13

14 Taiku2 yhteistyöryhmän tehtävät jatkuu 3) Edistää uusien toimivien käytäntöjen käyttöönottoa valtionhallinnossa sekä kuntien, järjestöjen toiminnassa ja työelämässä yleisemminkin. Tämä vaatii vahvaa yhteistoimintaa eri ministeriöiden sekä muiden tahojen välillä. 4) Seurata taiteen ja kulttuurin hyvinvointivaikutuksia koskevaa tutkimusta ja tehdä aloitteita tutkimuksen ja alan koulutuksen kehittämiseksi. Rohkaista kulttuurin hyvinvointivaikutusten tutkimuksen ja opetuksen verkoston luomista ja kehittämistä. 5) Seurata ja tukea prosentti-periaatteen laajentamiseen tähtäävän toimenpiteen (Osaaminen ja koulutus, kärkihanke 4, toimenpide 2) ja terveyden ja hyvinvoinnin kärkihankkeen (Hyvinvointi ja terveys, kärkihanke 2) toteutusta ja toimia em. Hankkeiden yhteistyöfoorumina. 14

15 Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Mihin sillä pyritään? kavennetaan väestöryhmien välisiä hyvinvointi- ja terveyseroja ylläpidetään ja parannetaan hyvinvointia, terveyttä, osallisuutta sekä työ- ja toimintakykyä vahvistetaan mielenterveyttä ehkäistään sairauksia, tapaturmia, syrjäytymistä ja osattomuutta Mitä se on? Laaja-alaista kaikkia hallinnonaloja velvoittavaa terveyteen ja hyvinvointiin sekä niiden taustatekijöihin vaikuttamista Suunnitelmallista voimavarojen kohdentamista Keneen se kohdistuu? Yksilöön Väestöön Yhteisöihin Elinympäristöön 1

16 16 Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen kunnassa HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISEN JOHTAMINEN Vastuut, työnjako, osaamisen ja prosessien johtaminen TIETO Terveyden, hyvinvoinnin ja terveyserojen seuranta, arviointi ja raportointi - Hyvinvointikertomus ja indikaattorit KUNTASTRATEGIA Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen tavoitteet osana kuntastrategiaa ja toimialojen suunnitelmia RESURSSIT - Henkilöstövoimavarat - Muut voimavarat OSAAMINEN, KOULUTUS - Ammatillinen - Strateginen TOIMEENPANO JA TOTEUTUS Johtoryhmä ja HV & TE työryhmä - Koordinaatio ja yhteistyö HYVIEN KÄYTÄNTÖJEN TYÖKALUPAKKI - Toimintamallit ja käytännöt - Työvälineet ja käytännöt TOIMIALA- KOHTAISET tavoitteet ja tehtävät MONI- AMMATILLISET TYÖRYHMÄT - hankkeet (Perttilä 2010) Yhteistyö- ja toimeenpanorakenteet Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen maakunnassa 1. Kuntien asiantuntijatuki ja yhteistyö 2. Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen osana maakunnan johtamista 3. Ehkäisevät sosiaali- ja terveyspalvelut 4. Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen osana korjaavia sote-palveluita

17 Kiitos! 17