Johtaminen uutisbusineksessä. Mikael Pentikäinen

Transkriptio

1 Johtaminen uutisbusineksessä Mikael Pentikäinen

2 Tämän vuosisadan johtajuuden kuva? Copyright: Reuters 2

3 Miksi Obaman voitto oli niin iso merkitys? Unelmasta tuli totta. Obama edustaa poikkeuksellisen vahvaa uutta johtajuutta, johon kohdistuu nälkä läpi maailman. Vahva näkemys: Muutos. Erittäin vahva integriteetti. Suuri älykkyys ja energiataso. Poikkeuksellinen karisma. Lupaus toivosta ja kehityksestä. Kuitenkin ihminen. Minulla on unelma, että neljä lastani saavat joskus elää maassa, jossa heitä ei arvioida heidän ihonvärinsä perusteella vaan sen mukaan, mitä he ovat. (Martin Luther King, 1963) 3

4 Sisältö Mikä on Sanoma News? Päähaasteemme Havaintoja johtajuudesta

5 Sanoma News

6 Tarkoitus kirkkaana mielessä Yhtiön lehdet syntyivät aikanaan muuttamaan maailmaa. Tämä tehtävä on edelleen ajankohtainen. Haluamme parantaa maailmaa kertomalla asiat halki käyttämällä vastuullisesti sekä journalistista että kaupallista sananvapautta. Journalistinen sananvapaus on mahdollisuutta raportoida asioista muiden estämättä. Kaupallinen sananvapaus on mahdollisuutta tarjota mainostajille kanava välittää heidän haluamansa viesti, jotta he voisivat luoda hyvinvointia. Istumassa vasemmalta: Santeri Ivalo, E.O. Sjöberg, Eero Erkko ja Filip Warén. Vapauteen liittyy aina vastuu. Seisomassa vasemmalta: Kasimir Leino, Reinhold Roine, Juhani Aho, Arvid Järnefelt ja Erkki Reijonen. 6

7 Sanoma News on osa Sanoma-konsernia Liikevaihto milj. Liikevoitto 236 milj. Henkilöstö Liikevaihto milj. Liikevoitto 86 milj. Henkilöstö Aikakauslehdet Kuluttaja-aikakauslehdet Erikoiskustantaminen Yritysjulkaisut Verkkoliiketoiminta Liikevaihto 475 milj. Liikevoitto 57 milj. Henkilöstö Sanomalehdet Helsingin Sanomat Ilta-Sanomat Taloussanomat.fi Maakunta- ja paikallislehdet Kaupunkilehdet Verkkoliiketoiminta Liikevaihto 157 milj. Liikevoitto 17 milj. Henkilöstö 526 Tv ja radio Nelonen Jim Liv Radio Rock Radio Aalto Maksu-tv ja laajakaistainternet Welho Verkkoliiketoiminta Liikevaihto 390 milj. Liikevoitto 46 milj. Henkilöstö Oppiminen Malmberg Nowa Era NTK Perfekt WSOY Oppimateriaalit Van In Young Digital Planet Kielipalvelut AAC Global Kustantaminen Yleinen kirjallisuus Bertmark WS Bookwell Kirjakeskus Liikevaihto 867 milj. Liikevoitto 45 milj. Henkilöstö Kioskikauppa Suomessa, Virossa, Latviassa, Liettuassa, Romaniassa ja Venäjällä Lehtijakelu Hollannissa, Suomessa, Virossa, Latviassa, Liettuassa, Romaniassa ja Venäjällä Kirjakauppa Suomalainen Kirjakauppa Elokuvatoiminnot Työsuhteessa oleva henkilöstö keskimäärin. 7

8 Sanoma Newsin kotimarkkina on Suomi ja Baltia Esmerkillä toimintaa myös muualla Euroopassa Yli 98% Sanoma Newsin liikevaihdosta tulee Suomesta. Magazines News Learning & Literature Entertainment Trade 8

9 Päähaasteemme

10 Media kohtaa kaksi murrosvoimaa Voimien yhteisvaikutusta voi toistaiseksi vain arvailla Mediassa tapahtuva konvergenssi verkkovyöry vaikuttaa liiketoiminnan rakenteisiin. Talouden murros vaikuttaa erityisesti mediatuottoihin, mutta voi vaikuttaa ajan kanssa myös levikkituottoihin. Molemmat murrosvoimat avaavat myös mahdollisuuksia. 10

11 Muutoksen symboliikkaa? Summan paperitehdas perustettiin vuonna Stora Enso sulki sen vuonna 2008 sen tuotettua yli 50 vuotta sanoma- ja aikakauslehtipaperia. Helmikuussa 2009 globaali hakukonejätti Google osti tehdaskiinteistön 40M :lla. Google aikoo investoida siihen n. 200M ja perustaa sinne palvelinkeskuksen. 11

12 Murros ja johtaminen Riskejä: Epävarmuus tulevasta lisääntyy. Johdon paineet kasvavat. Johtoryhmän jäsenet reagoivat eri tavoin. Sisäisten konfliktien määrä uhkaa lisääntyä. Kasvava fokus kollegoiden liiketoimintaan. Kasvava into osaoptimoida. Mieliala ja taistelutahto saattavat heiketä. Johtopäätös: Johtamiseen enemmän huomiota. Asenne ja tahto erittäin tärkeitä. 12

13 Mottoja Strategia ei ole vain suunnitelma tai idea; siinä kiteytyy yrityksen tapa elää. Se ei vain asemoi yritystä ympäristöönsä; se kuvaa, mitä yritys haluaa olla. Cynthia Montgomery, HBR 1/08 Strategia auttaa pitämään pään fokuksessa. Olli-Pekka Salovaara, Pomo, 2/09 13

14 Meillä on historiallinen tehtävä Viemme uutiset uuteen aikakauteen. 14

15 Sanoma Newsin strategia Strategisen ajattelumme kokonaiskuva UUTISET UUTEEN AIKAKAUTEEN PAINETTU MEDIA MARKKINAN KOKO NYT n M M KASVAA VUOSITTAIN 0-2% 0 TAVOITTEET Näissä meidän on onnistuttava. VOIMAVARAT Näiden varaan menestyksemme perustuu. DIGITAALINEN MEDIA MARKKINAN KOKO NYT M M KASVAA VUOSITTAIN 20-30% 15

16 Havaintoja johtajuudesta

17 Modernin uutisjohtamisen erityispiirteitä Vahvaa hetken ja tilanteen johtamista Nopeus keskeistä; resurssit pitää kyetä valjastamaan nopeasti johonkin Kanavahallinta keskeistä Kyky innostaa ratkaisevaa Jatkuva paine toimia vähemmillä voimavaroilla Jatkuva laatupaine; virheellä voi olla kova hinta Sama tilanne monella muullakin työpaikalla Copyright: Markus Pentikäinen, SK 17

18 Havainto 1: Tunne itsesi 1) Aika ajatella ja arvioida omia tekemisiä, arvoja ja uskomuksia on hyvin olennaista jokaiselle johtajalle. 2) Omat vahvuudet, heikkoudet ja innostuksen lähteet on tärkeää tuntea. 3) Innostaminen tapahtuu näyttämällä jotain itsestäsi. 4) Jokaisella meistä on varjomme, mutta ne ovat pääasiassa hyvää tavaraa. Kun etenemme, emme yleensä näe varjojamme, mutta seuraajamme näkevät ne erittäin hyvin. 5) Myös organisaatioilla on varjonsa. 6) Sopiva määrä epämukavuutta ja tuskaa tekee hyvää, koska silloin voimme oppia. Matias, 1, on kuopukseni. Hän muistuttaa minua työmme tärkeydestä. Rakennamme parempaa maailmaa. Teemme sitä kertomalla asioita halki ja lisäämällä siten ymmärrystä nopeasti muuttuvasta maailmasta. 18

19 Havainto 2: Huolehdi integriteetistäsi Integriteetti on enemmän kuin rehellisyyttä. It is walking your talk. Se on sanan pitämistä, sisällä ja ulkona. Integriteetti on rohkeutta toimia omien arvojen ja vakaumuksen mukaisesti. I look for three things in hiring people. The first is personal integrity, the second is intelligence, and the third is the high energy level. But, if you don t have the first, the other two will kill you. - Warren Buffett Source: The Speed of Trust,

20 Havainto 3: Ole oikeudenmukainen Oikeudenmukaisuus on paitsi arvo myös tärkeä liiketoiminnan lähtökohta, koska se rakentaa luottamusta. R = (S X E)T Results = (Strategy X Execution) multiplied by Trust Luottamuksella ja epäluottamuksella on valtava ero. Ilman luottamusta ei ole nopeutta. Ilman integriteettiä ei ole luottamusta. 20

21 Hyvän johtajuuden puolesta kannattaa taistella prosenttia henkilökunnasta organisaatiosta, henkilöstöryhmästä ja sijainnista riippumatta arvioi, että pahin tai stressaavin näkökulma omassa työssä on lähin esimies. - - Tutkimus toisensa jälkeen osoittaa, että huonot johtajat tuhoavat alaistensa terveyden, ilon, lojaalisuuden ja tuottavuuden.. Claudio Fernandez Araoz siteeraa Jeffrey Pfefferiä ja Robert Suttonia kirjassaan Great people decisions 21

22 Kiitos!