Toimitusjohtajan katsaus Metso Oyj:n varsinainen yhtiökokous Pekka Vauramo Toimitusjohtaja

Transkriptio

1 Toimitusjohtajan katsaus Metso Oyj:n varsinainen yhtiökokous Pekka Vauramo Toimitusjohtaja

2 Kestävää tuottavuutta asiakkaillemme Kaivosteollisuudessa Kivenmurskauksessa Prosessiteollisuudessa Kierrätysteollisuudessa toiminnan tehostamiseksi, riskien pienentämiseksi ja kannattavuuden sekä turvallisuuden parantamiseksi

3 Myynnin jakauma Kaivosteollisuus 51 % Kivenmurskaus 26 % Prosessiteollisuus 19 % Kierrätys 4 % Eurooppa 27 % Pohjois-Amerikka 19 % Etelä- ja Väli- Amerikka 19 % Aasian ja Tyynenmeren alue 27 % Afrikka ja Lähi-itä 8 %

4 Ihmiset ovat tärkein resurssimme Henkilöstö palvelusajan mukaan työntekijää < 1 vuosi 20 % 1-4 vuotta 23 % 5-10 vuotta 27 % > 10 vuotta 30 %

5 Ihmiset ovat tärkein resurssimme Henkilöstö palvelusajan mukaan uutta työntekijää vuonna 2018 < 1 vuosi 20 % 1-4 vuotta 23 % 5-10 vuotta 27 % > 10 vuotta 30 %

6 Ihmiset ovat tärkein resurssimme Henkilöstö palvelusajan mukaan 89 kansallisuutta < 1 vuosi 20 % 1-4 vuotta 23 % 5-10 vuotta 27 % > 10 vuotta 30 %

7 Ihmiset ovat tärkein resurssimme Henkilöstö palvelusajan mukaan osallistujaa johtamisen kehittämisohjelmissa < 1 vuosi 20 % 1-4 vuotta 23 % 5-10 vuotta 27 % > 10 vuotta 30 %

8 Ihmiset ovat tärkein resurssimme Henkilöstö palvelusajan mukaan 52 toimintamaata < 1 vuosi 20 % 1-4 vuotta 23 % 5-10 vuotta 27 % > 10 vuotta 30 %

9 Ihmiset ovat tärkein resurssimme Henkilöstö palvelusajan mukaan 176 toimipaikkaa < 1 vuosi 20 % 1-4 vuotta 23 % 5-10 vuotta 27 % > 10 vuotta 30 %

10 Metson johtoryhmä Toimitusjohtaja Pekka Vauramo Talous- ja rahoitusjohtaja, toimitusjohtajan sijainen Eeva Sipilä Mining Equipment Victor Tapia Aggregates Equipment Markku Simula Minerals Services ja Pumps Mikko Keto Minerals Consumables Sami Takaluoma Recycling Uffe Hansen Valves John Quinlivan Digitalisaatiojohtaja Jani Puroranta

11 Megatrendit vaikuttavat asiakkaisiimme ja liiketoimintaamme Kaupungistuminen Keskiluokan kasvu Ilmastonmuutos Luonnonvarojen niukkuus Kiertotalous Digitalisaatio

12 Roolimme kestävässä tulevaisuudessa Omien toimintojen ympäristötehokkuus Energiaa ja vettä säästävä tuoteportfolio Kestävän kehityksen tavoitteet kaikille T&K-projekteille

13 Positiivisia ilmastovaikutuksia Omissa toiminnoissa vuodesta 2010 alkaen Metson Vertimill TM -teknologioilla vuonna 2018 Energiaa on säästetty henkilöauton vuotuisia ajokilometrejä vastaava määrä ja hiilidioksidipäästöjä vähennetty tynnyrillistä öljyä vastaava määrä Energiaa on säästetty henkilöauton vuotuisia ajokilometrejä vastaava määrä ja hiilidioksidipäästöjä vähennetty junavaunullista hiiltä vastaava määrä

14 Taloudellinen tulos

15 Vuoden 2018 kohokohdat Uusi toimintamalli Lisääntynyt markkina-aktiviteetti Kasvu ja kannattavuus

16 Saadut tilaukset kasvaneet voimakkaasti Tilaukset Milj. euroa +17 % Milj. euroa Q1/18 Q1/ % Minerals Flow Control

17 Liikevaihto kehittynyt hyvin Liikevaihto Milj. euroa +18 % Milj. euroa Q1/18 Q1/ % Minerals Flow Control

18 Tulos parantunut huomattavasti EBITA Milj. euroa +41 % Milj. euroa Q1/18 Q1/ % Minerals Flow Control

19 Osakekohtainen tulos yli kaksinkertaistui vuonna 2018 EPS 1,60 1,40 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0 Euroa +125 % Euroa 1,60 1,40 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0, Q1/18 Q1/ %

20 Vakaa tase ja kassavirta Sitoutuneen pääoman tuotto (ROCE) ennen veroja, %* Oman pääoman tuotto, %* Omavaraisuusaste, % Nettovelkaantuneisuusaste, % Taseen loppusumma, milj. euroa Vapaa kassavirta, milj. euroa *Q1/2019 annualisoitu ,3 7,3 44,5 1, Q1/ ,9 18,9 16,5 17,7 47,7 46,6 11,7 15,

21 Hallituksen osinkoehdotus 1,20 euroa 3,0 euroa Ehdotettu osinko yhteensä 2,5 180 miljoonaa euroa 2,0 1,5 1,0 * Osakekohtainen tulos 78 % osakekohtaisesta tuloksesta 0, Osinko * Hallituksen ehdotus

22 Markkinanäkymät Sekä Minerals- että Flow Control -segmentissä markkina-aktiviteetin odotetaan jatkuvan nykyisellä korkealla tasolla sekä laitteissa että palveluissa. Metson markkinanäkymissä kuvataan oletettua markkina-aktiviteetin kehitystä seuraavan kuuden kuukauden ajanjaksolla edelliseen kuuteen kuukauteen verrattuna käyttäen termejä: kasvaa, jatkuu nykyisellä tasolla tai hidastuu.

23 Panostukset kasvuun

24 Tuotekehityksellä haetaan pysyvää kilpailuetua 1,2 % (Vuonna 2018) 2,0-2,5 % Keksintöilmoitukset tuplaantuivat ja patenttihakemukset lisääntyivät

25 Yritysostot tukevat kasvua Kolme yritysostoa vuonna 2018 Tammikuussa 2019 sopimus chileläisen palveluliiketoiminnan ostamisesta

26 Painopistealueemme Yhtenäinen laadukas asiakaskokemus Sisäinen toiminta ja tehokkuus Kasvuhakuisuus ja kannattavuus