Strategian versio 0.2. Raahe 11.9.2017
Strategiakehikon luonnos Kansainvälistyminen Digitalisaatio Kestävä kehitys (sosiaalinen, taloudellinen, ympäristöllinen) Tehhää kaikki yhesä Strategia on meidän kaikkien sen tekee ja toteuttaa kaupungin henkilöstö, sidosryhmät ja kansalaiset tiivistyvä vuoropuhelu yritysten ja ihmisten kanssa 1. Raahe flakkaa - Elinvoimainen ekosysteemi yrityksille, yrittäjäystävällinen, monipuolistuva elinkeinorakenne - Elinvoimatoimijat ovat yksi voittava joukkue 4. Ossaava Raahe - Koulutusyhteistyötä maailman parhaiden kumppaneiden kanssa, jotka voivat olla lähellä tai kaukana - Monipuolinen 2. aste, korkeakoulutettujen aivokierto 5. Yksi meijän Raahe Meidän yhteinen merellinen, historialtaan rikas ja teollisuudeltaan vireä pikkukaupunki, jota ympäröi upea maaseutu 2. Evväät ja avvaimet hyvvään elämään Raahesa - lapsiystävällinen Raahe Luodaan puitteet niin ihanalle lapsuudelle, että koulutuksen perässä lähteneet palaavat aikuisena takaisin kasvattamaan omat lapsensa Suomen lapsiystävällisimmässä kaupungissa 3. Ouvosti houkutteleva kaupunki - Raahella on huippumahdollisuus profiloitua matkailukaupungiksi, jossa on idyllinen meren äärellä oleva puutalomiljöö, huiput matkailun palvelut sekä teollisuusmatkailua - Matkailun pitkäjänteinen kehittäminen Millä erottua muista? Taloudellinen realismi Paikat ja vyöhykkeet Kokeilukulttuuri
1. Elinvoimainen ekosysteemi Yrittäjäystävällinen Raahe, jonka elinkeinorakenne monipuolistuu; Elinvoimatoimijat ovat yksi voittava joukkue: "Yhden luukun" periaate yrityksille on toimii, palveluasenne on kunnossa, yrittäjiä opastetaan kasvun polulla Kriittisin kysymys on kaavoitus ja strateginen maankäyttö
1. teemaan henkilöstöpäivästä nostoja Keskustan kehittäminen (kauppakeskus - ranta) Paikallinen palvelutarjonta, lähihankinnat Kutsuliikenteen kehittäminen Asennemuutosohjelma PILOTTIEHDOTUS keskustan kehittäminen, jossa myös multisuperpark, joka yhdistää eri ikäisten aktiviteetteja, toimien samalla paikkana, jossa näytetään raahelaista osaamista miniteräshenkilötehdas jokainen Raahessa käynyt on oman elämänsä teräsmies
2. Lapsiystävällinen Raahe Luodaan puitteet niin ihanalle lapsuudelle, että koulutuksen perässä lähteneet palaavat aikuisena takaisin kasvattamaan omat lapsensa Suomen lapsiystävällisimmässä kaupungissa Suomen lapsiystävällisin kaupunki (laatupalkintokilpailulla mitattuna) Keskeisin kysymys perheiden hyvinvoinnin turvaaminen ja tukeminen; varhaiskasvatus, koulutus ja harrastustoiminta ytimessä
2. teemaan henkilöstöpäivästä nostoja Lapsella on ehjä koulupäivä nuorisotoimi läsnä jo koulupäivän aikana Koulut ja päiväkodit terveellisiä ja turvallisia Harrastamisen kirjo (myös ei kilpailullinen) näkyviin myös harrastuspuolella eri toimijat pistävät hynttyyt yhteen, yhteissuunnittelu, tietoa toiminnasta PILOTTIEHDOTUS: Antinkankaan koulu
3. Houkutteleva matkailukaupunki Raahella on huippumahdollisuus profiloitua matkailukaupungiksi, jossa on idyllinen meren äärellä oleva puutalomiljöö, kiinnostavat kylät, huiput matkailun palvelut sekä teollisuusmatkailua Matkailun kehitetään pitkäjänteisesti, kehitetään ja paketoidaan matkailutuotteita ja -palveluita, tarinallistetaan historiaa, tehdään näkyväksi produktioilla Erottuva ja ennakkoluuloton viestintä ja markkinointi kaikki kanavat käytössä
3. teemaan nostoja henkilöstöltä Raahe on jälleen viehko ja vireä matkailukaupunki, jossa on elävä vanha Raahe ja houkuttelevat rannat, rantabulevardi ja saaristot. Yhteys keskustan kehittämiseen - yritysten kannustaminen jatkamaan aukioloja, joka mahdollistaa kaupungin elävöitymisen iltaisin; siisti ja viihtyisä kaupunki Puitteet tapahtumille kuntoon Vuoden vanha matkailunkehittämissuunnitelma olemassa. Olemassa oleva tieto käyttöön. Verkostoidutaan: Tehdään yhteistyötä lähialueiden eri matkailun toimijoiden kanssa. Esim. Kalajoki, Oulu. PILOTTIEHDOTUS: Paloasema - vuonna 2021 Raahessa on Vanhalla Paloasemalla ravintola, leffateatteri ja muuta mukavaa.
4. Osaava Raahe Alueen työvoima- ja osaamistarpeet tunnistetaan ja koulutustarjonta vastaa näihin tarpeisiin, samalla kasvatetaan kykyä reagoida muutostilanteisiin Monipuolinen toisen asteen koulutus, vahvistetaan monimuotoisuutta, oppilaitosverkoston sekä yritysten ja oppilaitosten yhteistyö tiivistyy Koulutusyhteistyötä tehdään maailman parhaiden kumppaneiden kanssa, jotka voivat olla lähellä tai kaukana, korkeakoulutettujen aivokiertoa houkutellaan osaajia takaisin
4. teemaan henkilöstön nostoja Vuonna 2021 Raahe on jälleen vireä opiskelukaupunki. Raahessa on monipuolinen tarjonta suorittaa korkeakouluopintoja yhteistyössä kotimaisten kuin kansainvälisten korkeakoulujen kanssa. Verkko-opintojen hyödyntäminen ja lisääminen, opiskelu ei enää paikkakunnasta kiinni. Oppilaitokset yhteistyössä yritysten kanssa luovat uusia kouluttautumismahdollisuuksia yritysten tarpeisiin. Tarpeiden kartoittamisen jatkaminen ja niihin vastaaminen, koulutusten järjestäjien tiivis yhteistyö, ketterät monimuotoratkaisut.
5. Yksi yhteinen Raahe Meidän yhteinen merellinen, historialtaan rikas ja teollisuudeltaan vireä pikkukaupunki, jota ympäröi upea maaseutu Samassa laivassa - ei kyläpolitikointia (termiä kritisoitu kommenteissa) Pienten teollisuuskaupunkien joukossa parhaiten kehittyvien kaupunkiseutujen joukossa
5. teemaan henkilöstön nostoja Raahe on meijän yhteinen kaupunki, josta raahelaiset puhuvat positiivisesti. Asenne muuttuu. Vuonna 2021 raahelaiset ovat ylpeitä kotiseudustaan ja uskaltavat myös julistaa sen Yhteisöllisyyttä ja yhteistyötä eri toimijoiden kesken. Esim. järjestöt ja urheiluseurat voisivat tekevät yhä enemmän yhteistyötä. Risut ja ruusut uskalletaan esittää omalla nimellä kaikkialla somessa. Jokainen osallistuu ja kantaa vastuuta ympäristöstä, lapsista ja itsestään. Lisää lähidemokratiaa. Vastikkeellisia avustuksia epäpoliittisille yhdistyksille ja järjestöille, jotka järjestävät yleishyödyllistä toimintaa kaikille raahelaisille. PILOTTIEHDOTUS: Pattijoen lähidemokratia
Kaikissa asioissa mukana Kansainvälistyminen Digitalisaatio Kestävä kehitys (sosiaalinen, taloudellinen, ympäristöllinen) Strategia on kaikkien raahelaisten strategia sen tekee ja toteuttaa koko henkilöstö -> henkilöstöpäivä 11.9., tarinallistaminen keskeisessä roolissa
Kehittämisen tapa ja kulttuuri Strategialla on erotuttava kaikista muista - Millä Raahe erottuu muista? -> tätä vielä työstetään Kuntatalous huomioita - taloudellinen realismi -> käsittelyssä 18.9. Vuoropuhelua sekä yritysten että kansalaisten kanssa tiivistetään, aktivoidaan aktiivisesti eri tahoja jo valmisteluvaiheessa Paikat ja vyöhykkeet -> strategiassa annetaan suuntaa strategiselle kehittämiselle ja yhteistyön suunnille Kokeilukulttuuri, mahdollistetaan aktivismi, tehdään nopeita kokeiluja
Keskustelua, kommentteja, pohdittavaa Useampi kommentteja: valokuitu / kuituverkko / langaton verkko koko Raahen alueelle?
Villejä ideoita outoja nostoja Vanha Herra ja Kummitukset Raahe - aavekaupunki iltaisin. Tuu kahtoon! Vanha purjelaiva Museonrantaan ravintolalaivaksi. Korkeita kerrostaloja (min 12 kerrosta, sinne kattoravintoloita ja näköalaterasseja Raahe - teräsmiesten kaupunki Sympaattinen PIKKUKAUPUNKI Teollisuuskaupunki luontomatkailulla Keskustan pyörätieverkosto uusiksi
Strategia teoiksi Valtuusto sitoutuu ja antaa myös resursseja, kun halutaan strategian mukaista toimintaa. Talousarvion tavoitteet asetetaan strategian pohjalta Strategiasta johdetaan toimintasuunnitelmat, resursointi, niiden toteuttaminen ja seuranta. Valtuuston hyväksymän strategian jalkauttaminen hallituksen ja lautakuntien kautta eri yksiköihin - vastuuttaminen ja osaamispotentiaalin hyödyntäminen. Jokaiselle tulee kehityskeskustelun yhteydessä kertoa, mitä ne tarkoittaa hänen työnsä kannalta. Seuranta ja väliarviointi.
Strategian valmistelu 18.9. klo 16-20 -2. käsittely, strategian valmistelu striimataan HUOM. Klo 18.9. klo 17-19 kaikelle kansalle, henkilöstölle ja sidosryhmille avoin on-line joukkoistettu strategiasessio (kokeilukulttuurin hengessä) 21.9. klo 16-19 lopullisen strategiaesityksen muotoilu Käsittely: 2.10. kaupunginhallitus 30.10. kaupunginvaltuusto
www.mdi.fi MDIfriends @MDIfriends Aluekehittämisen konsulttitoimisto MDI