Äijä-vatu välittämisen välineenä. Työkykyä lisää!

Samankaltaiset tiedostot
Työkyvyn tuen toimintamallin hiominen yhteistyössä - Miten sovitetaan yhteistyön käytännöt erikoistilanteissa

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa

TYÖKYVYN TUKEMISEN TOIMINTAMALLI. Työpaikan nimi: Yhteystiedot Osoite: Puhelin: Sähköposti:

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Alueellisella yhteistyöllä tukea työkykyyn Verkostoseminaari

Työkykykoordinaattori työterveyshuollossa

Mitä lisäarvoa työterveyspalveluista on asiakkaan työkyvylle? Työeläkepäivä 2012 Tiina Pohjonen työterveysjohtaja

Masennuksesta toipuvan paluu töihin työterveyshuollon tuella

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu

TYÖTERVEYSHUOLLON JÄRJESTÄMINEN HENKILÖKOHTAISEN AVUSTAJAN TYÖNANTAJALLE

Työelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen

Työntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työterveyshuolto työkyvyn tukena: Tanja Vuorela, ylilääkäri

Johtoryhmä Työsuojelutoimikunta Yhteistyötoimikunta Henkilöstöjaosto

Varhainen tuki, VaTu. - Toimintamalli työkyvyn heiketessä

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

Työterve yshuollon ennakoiva rooli: tukeeko työterveyshuolto tule - tule sairauksissa työkykyä vai

Verkostot ja palvelut esimiehen tukena työhyvinvoinnin johtamisessa. Jengoilleen hankkeen verkostopäivä Merja Koivuniemi, lehtori, SAMK

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi

Työterveyshuollon järjestäminen. Henkilökohtaisen avustajan työnantajalle Työterveyshoitaja Jaana Niemi ja Suvi Pöyry- Mannari

Masennuksen hyvä hoitokäytäntö Luonnos työterveyshenkilöstön käyttöön

Työkyvyn palauttaminen ja työhön paluu. Mervi Viljamaa LT, työterveyshuollon erikoislääkäri Dextra Työterveys, Pihlajalinna Oy

AKTIIVINEN VÄLITTÄMINEN - TYÖKYVYN TUKEMINEN

Miten rakentaa varhaisen tuen malli? Askeleet kohti sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden hallintaa

Ennakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA

Työhyvinvointia työpaikoille

Työterveyttä yhdessä tekemällä Helsingin kaupunki

Uudista ja uudistu 2011

Khall liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

AKTIIVISEN AIKAISEN PUUTTUMISEN MALLI - VÄLINPITÄMÄTTÖMYYDESTÄ VÄLITTÄMISEEN KÄYTÄNNÖSSÄ-

Työntekijän työkyvyn tukeminen ja käytännön ratkaisut. Tanja Rokkanen, asiantuntijalääkäri

Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Osatyökykyisen tukeminen työpaikalla. Tehy, Työsuojelun teemaseminaari , Tuija Merkel, työkykykoordinaattori Espoon kaupunki

Varhainen välittäminen Valossa

Työhyvinvointi yhtymässä 2013

Prosessin nimi Varhaisen tuen prosessi

Valon varhaisen välittämisen malli

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa

MASKUN KUNNAN VARHAISEN TUEN TOIMINTAMALLI

Työpaikan keinot työkyvyn tukemisessa maatilalla

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

Päihteet puheeksi yhteistyöllä työkykyä tukemaan

Miten työpaikan esimiestä voidaan tukea kohtaamaan osatyökykyinen työntekijä

Työterveysyhteistyö. Työkyvyn suunnitelmallista johtamista

Tutkittua tietoa korvaavasta työstä kunta-alalla

Työhyvinvointi työterveyslääkärin näkökulmasta

Etusivun ratkaisuja työhyvinvointiin: Hyvinvointianalyysi osana Mehiläisen Työelämäpalveluita

Työhönpaluun tuki. Itella-konsernin työhyvinvointisäätiö PL 105, itella Y-tunnus:

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Henkinen työsuojelu Pelastuslaitoksissa

Innovatiivinen työhyvinvointijohtaminen

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK P

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

SAIRAUSLOMA. Sari Anetjärvi

KANSAINVÄLINEN TYÖTURVALLISUUSPÄIVÄ

Tunnista työstressi etsi ratkaisu ongelmaan. Lyhytohjeet työpaikalle.

Työhyvinvointi keskiössä Hallituksen seminaari

VARHAINEN TUKI. Sari Anetjärvi

Ohjeet korvaavan työn tekemisestä Raision kaupungissa

Rovaniemen seurakunta. AKTIIVINEN TUKI Rovaniemen seurakunnan toimintatapa työkyvyn turvaamiseksi

Työkyvyn kestävä kehitys - case Turun kaupungin hyvinvointitoimiala

Marita Pirttijärvi Työterveyslääkäri Oulun Työterveys

Kilpailukykyä työhyvinvoinnista

Käytännön malleja Case Aalto Työkyvyn arviointi Työterveys Aallossa

Välittävä työyhteisö VARHAISEN VÄLITTÄMISEN TOIMINTAMALLI. Hyväksytty Inarin kunnanhallituksessa

TYÖSTÄ TERVEYTTÄ JA ELINVOIMAA - SEMINAARI

AMMATILLINEN KUNTOUTUS

Työohjeita esimiehille ja työntekijöille. - korvaava työ - työterveysneuvottelu

Työsuojelutoiminta Eviran arjessa

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

Varhainen reagointi ja kuntoutuspalveluohjaus

Mitä prosesseja työhönkuntoutukseen liittyy, mitä on meneillään? Yksilön ja työyhteisön keinot työssä pysymisen tukena

Tavoitteena nolla tapaturmaa 2020 seminaari. Työkyky ja terveysjohtaminen. Työhyvinvointiyksikön päällikkö Tarja Kostiainen

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri

CASE KONECRANES. Jenni Talja

Masentuneen henkilön tarina toimistotyössä Vantaalla

Hyvän työilmapiirin perusta on välittävä ja kannustava työyhteisö ja johon kaikki työyhteisön jäsenet osaltaan vaikuttavat.

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS

Siilinjärven seurakunta Varhaisen tuen toimintamalli

Hyvinvointianalyysi MediBeat Työterveyshuollossa

Lakimuutokset sisältävät seuraavia määräaikoja:

Työterveysyhteistyö kunta- ja seurakuntaorganisaatioissa

Miten tuloksiin työterveys- /työkykyneuvotteluissa?

SOVITTELIJAT APUNA TYÖPAIKAN KONFLIKTEISSA

Tutkimus itseohjautuvuudesta suomalaisessa työelämässä. Yli 1000 vastaajaa - eri toimialoilta, tehtävistä ja organisaatiotasoilta

Virallinen nimi: Osatyökykyiset työyhteisössä käytännöllinen opas ja koulutusta lähiesimiehille

Työhönpaluu onnistuu parhaiten tuettuna

Transkriptio:

Äijä-vatu välittämisen välineenä Peter Andersen, Stara /Helsingin kaupunki Työkykyä lisää! Valtiokonttori 11.09.2014 11.9.2014 peter.andersen@hel.fi p. 040 334 1699

Varhaisen tuen kehitystyön vaiheita Staralla: Stydi, työhyvinvointihanke Staralla 2011-2014 - työ- ja toimintakykyosahanke 2011-2013 sairauspoissaolot, vatu, - yhteistyössä Stara/Tyke/Keva/Liv-henkilöstöliikunta - työparina Staran tiimistä vast. tt-hoitaja Marja Poikonen - pilottiyhteisönä konepaja n. 100 työtekijää, - 20 tuettua vatu-keskustelua PalSta, yhteinen tyhyhanke Palmia-Stara; hyvinvointikäytännöt työnteon arjessa - työhyvinvointia yhteistyöllä, keskustelut käyttöön - raportointi työhyvinvoinnin johtamisen tukena - pilottiyhteisöinä Stara KTY hoito 3 n. 100 työntekijää, - n. 20 tuettua vatu-keskustelua Palmia Catering, koulut- ja päiväkodit alueet 3 ja 5 yht 200 työntekijää

Tulos- ja kehityskeskustelu Varhainen tuki Suunnataan energia ennakkohuoltoon Hyvinvointikeskustelu Työterveyshuollon tuki Kuntoutussuunnitelma Kuntoutusarvio 5x tai 20pv 10x tai 30pv 60 pv 90 pv Palaute Tavoitteet toimenpiteet, seuranta Esimies kutsuu työntekijän keskustelemaan kanssaan. Keskustelun tukena tarvittaessa asiantuntija, jonka tehtävänä on tukea keskustelua ja havainnoida sen sujumista Mietitään yhdessä keskustelua helpottavia apuvälineitä Esimies sopii uuden keskustelun ja infoaa työterveyshuoltoa ja sopii tarvittaessa työterveysneuvottelusta. Selvitellään tarkemmin mahdollisia tuki-tarpeita. Tarvittaessa mukana lääkäri, terv.hoitaja työfysioterapeutti tai kuntoutussuunnittelija Työterveyshuolto on yhteydessä työntekijään. Arvio jäljellä olevasta työkyvystä ja kuntoutustarpeesta. Työterveys-huollon tiimi miettii tarvittaessa ratkaisuja Kevan asiantuntijoitten kanssa. Paluun tuki Työterveyshuolto laatii kuntoutussuunnitelman ja toimittaa sen Kelaan. Kuntoutus, siirto toisiin tehtäviin tai koulutus Työhön palattaessa Paluun tuki. Työntekijä voi itse ottaa puheeksi jos työn sujumisessa, osaamisessa, jaksamisessa tai motivaatiossa on ongelmia

La Clairvoyance, 1936 by Rene Magritte

4 kysymystä työstä: Lähde: Helsingin kaupunki, Työterveyskeskus, työterveyspsykologi Vesa Talvitie

kunnossa tietääkö osaako Kykeneekö haluaako kehitettävää Stara työhyvinvointi Peter Andersen 2012-13, pohjautuu Tyke/ Vesa Talvitien Vatu-malliin.

kunnossa 10 10 10 10 8 8 tavoite 8 8 6 6 tietääkö osaako Kykeneekö haluaako 6 6 4 4 4 4 2 2 2 2 0 0 0 0 kehitettävää Stara työhyvinvointi Peter Andersen 2012-13, pohjautuu Tyke/ Vesa Talvitien Vatu-malliin.

Vatu-asteikon käyttö Ojenna asteikko työntekijälle ja pyydä häntä hetken miettimään työtään näistä 4:stä näkökulmasta: Mitä kaikkea hänen työhönsä sisältyy? Mitkä ovat hänen työnsä tavoitteet? Miten selkeätä työ on hänelle? Miksi tätä työtä tehdään? Miten asiakas hyötyy hänen tekemästään työstä? Miten hän osaa työnsä, minkä hän osaa hyvin, mikä on vaikeampaa? Miten hän on omaa osaamistaan lisännyt? Mitä osaamista hän tarvitsee lisää? Miten hän selviytyy työstään fyysisesti ja henkisesti? Mikä työssä tuntuu kevyeltä ja sujuvalta? Mikä tuntuu raskaalta ja vaikealta tehdä? Miten hän huolehtii työkyvystään? Mitä keinoja hänellä itsellään on työssä? Mitä hän kaipaa lisää? Mitä hän ajattelee työstään? Miten hän voi vaikuttaa työntekoonsa? Millaisessa työyhteisössä hän tekee työtään? Millaisissa tilanteissa hän kaipaa palautetta, tukea tai apua? -Esimieheltä -Työkavereilta Helsingin kaupunki/työterveyskeskus/ Varhaisen tuen malli 2004/ työterveyspsykologi Vesa Talvitie, Vatu-mallin 4 keskeistä kysymystä. Vatu-asteikko esimiehen työkaluna ja työntekijän itsearvioinnin välineenä: Stara työhyvinvointi, Peter Andersen peter.andersen@hel.fi

Vatu-asteikon käyttö Käy yhdessä työntekijän kanssa hänen tekemänsä arvio, osoita että olet kiinnostunut siitä, vahvista sitä jossa olet samaa mieltä, kysy lisää siitä joka herättää sinussa ajatuksia ja kysymyksiä. Jos työ ja sen tavoitteet ovat hänelle selviä, niin toista se mitä hän sinulle kertoo ja vahvista osaltasi sitä. Jos osaaminen on kunnossa, niin toista se mitä hän sinulle kertoo ja vahvista osaltasi sitä. Jos työkyky on hyvä, niin toista se mitä hän sinulle kertoo ja vahvista osaltasi sitä. Jos hän on työhönsä ja yhteisöönsä tyytyväinen, niin toista se mitä hän sinulle kertoo ja vahvista osaltasi sitä. Jos arvio on alhainen, niin miettikää yhdessä missä sen tulisi olla. Miettikää myös yhdessä välitöntä keinoa tai asiaa, joka parantaisi tilannetta tällä istumalla, eli pyydä häntä nostamaan arviotaan vähän ja miettimään mitä tekemällä arvio paranisi? Miettikää yhdessä muita toimenpiteitä tavoitetilaan pääsemiseksi, kirjatkaa ne neuvottelumuistioon ja sopikaa aikatauluista: milloin kunnossa ja miten seurataan Helsingin kaupunki/työterveyskeskus/ Varhaisen tuen malli 2004/ työterveyspsykologi Vesa Talvitie, Vatu-mallin 4 keskeistä kysymystä. Vatu-asteikko esimiehen työkaluna ja työntekijän itsearvioinnin välineenä: Stara työhyvinvointi, Peter Andersen peter.andersen@hel.fi

Kiitos!