Selvitys Päijät-Hämeen Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015



Samankaltaiset tiedostot
Selvitys Kurun Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Rääkkylän Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Tuupovaaran Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Toholammin Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Lemin Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Jokioisten Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Jämsän Seudun Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Merimaskun Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Kärkölän Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Vehmersalmen Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Posion Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Pielaveden Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Punkalaitumen Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015, tarkastusvaliokunnan käsittely

Selvitys Honkilahden Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Simpeleen Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Hallituksen jäsenen vahingonkorvausvastuusta säädetään laissa.

Selvitys Kemin Seudun Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Osuuspankki Kantrisalon hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

1 Sovellettavat säännökset. Tämä selvitys on luottolaitostoiminnasta annetun lain mukainen selvitys Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä

Selvitys Sallan Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Polvijärven Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Suomussalmen Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Mellilän Seudun Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Päijät-Hämeen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Enon Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Kaustisen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Halsuan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Pulkkilan Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Ylitornion Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Puolangan Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Alavieskan Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Kerimäen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Limingan Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Säkylän Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Halsua-Ylipään Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Ypäjän Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Niinijoen Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Karjalan Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Perhon Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Heinäveden Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Siikajoen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Multian Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Posion Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Kerimäen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Askolan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Artjärven Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Lehtimäen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Päijät-Hämeen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Petäjäveden Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Miehikkälän Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Oripään Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Perhon Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Vampulan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Kangasniemen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Simpeleen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Punkalaitumen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Osuuspankki Kantrisalo hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Siikalatvan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Päijät-Hämeen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Keski-Uudenmaan Osuuspankin hallinnointija ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Rantasalmen Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Orimattilan Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Humppilan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Mouhijärven Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Nilakan Seudun Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Sonkajärven Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Rääkkylän Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Mellilän Seudun Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Utajärven Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Haapamäen Seudun Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Haapamäen Seudun Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Hailuodon Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Liperin Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Himangan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Metsämaan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Ylitornion Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Sallan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Tarvasjoen Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Tuusniemen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Korpilahden Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Pudasjärven Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Kuusamon Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Selvitys Vimpelin Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Tervolan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Maaningan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Tornion Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä

Selvitys Kiikoisten Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Köyliön Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Jokioisten Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Laihian Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä

Selvitys Rautalammin Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Oripään Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Sonkajärven Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Polvijärven Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Pulkkilan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Perhonjokilaakson Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Savitaipaleen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Utajärven Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Puolangan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Himangan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Transkriptio:

Selvitys Päijät-Hämeen Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015 1

Sisällys 1 Sovellettavat säännökset... 3 2 OP Ryhmän rakenne... 3 3 Edustajisto... 3 4 Osuuspankin edustajisto toimikaudelle 29.11.2013-2017:... 4 5 Hallintoneuvosto... 5 Nimitysvaliokunta... 6 Tarkastusvaliokunta... 7 6 Hallitus... 8 7 Toimitusjohtaja ja johtoryhmä... 13 8 Sisäinen ja ulkoinen valvonta... 15 9 Taloudellinen raportointiprosessi... 15 10 Palkitseminen... 16 11 Sisäpiirihallinto... 16 12 Yhteiskuntavastuu... 16 13 Hallinnointiperiaatteiden päivitys... 16 2

1 Sovellettavat säännökset 2 OP Ryhmän rakenne Tämä selvitys on luottolaitostoiminnasta annetun lain mukainen selvitys Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä Osuuspankin hallintoneuvoston tarkastusvaliokunta käsittelee vuosittain tämän hallinto- ja ohjausjärjestelmää koskevan selvityksen. Tämä selvitys Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä, tilinpäätös, hallituksen toimintakertomus ja tilintarkastuskertomus sekä Osuuspankin säännöt ovat saatavilla Osuuspankin internetsivuilla www.op.fi/paijat-hame. Osuuspankin toiminta perustuu voimassa olevien Suomen lakien ja niiden nojalla annettujen normien noudattamiseen. Osuuspankki noudattaa osuuskuntalain ja talletuspankkien yhteenliittymästä annetun lain lisäksi muita finanssialan yrityksiä koskevia säännöksiä, osuuspankin sääntöjä ja osuuspankkien yhteenliittymän keskusyhteisön OP Osuuskunnan ohjeita. Lisäksi Osuuspankki noudattaa OP Osuuskunnan hallintoneuvoston hyväksymiä Osuuspankin hyvän hallinnoinnin periaatteita, jotka on julkaistu Osuuspankin internet-sivuilla osoitteessa www.op.fi/paijat-hame. Osuuspankki kuuluu lakisääteiseen talletuspankkien yhteenliittymään, jonka keskusyhteisö on OP Osuuskunta. Osuuspankin ja OP Ryhmän muiden yksiköiden välillä on kiinteä yhteistoimintasuhde. Osuuspankki kuuluu toiminnallisesti ja omistuksellisesti kiinteästi pankki-, vakuutus- ja muita finanssipalveluja tarjoavaan OP Ryhmään. OP Ryhmä muodostuu noin 180 osuuspankista ja niiden keskusyhteisöstä OP osuuskunnasta tytäryhtiöineen. Ryhmää valvotaan yhtenä kokonaisuutena. Osuuspankit ovat jäsentensä omistamia ja harjoittavat vähittäispankkitoimintaa omilla toimialueillaan. Osuuspankit toimivat ryhmän yhteisen strategian ja toimintalinjausten mukaan, mutta ovat itsenäisiä omassa päätöksenteossaan. OP Osuuskunta toimii OP Ryhmän keskusyhteisönä ja strategisena omistusyhteisönä. Keskusyhteisö on velvollinen tukemaan jäsenluottolaitoksia ja vastaamaan jäsenluottolaitoksen veloista. Jäsenluottolaitokset ovat velvollisia osallistumaan toisen jäsenluottolaitoksen selvitystilan ehkäisemiseksi tarvittaviin tukitoimiin. Jäsenluottolaitokset ovat lisäksi keskinäisessä vastuussa sellaisen jäsenluottolaitoksen veloista, joka ei kykene suoriutumaan sitoumuksistaan. 3 Edustajisto Edustajisto on Osuuspankin ylin päättävä elin. Osuuspankin jäsenet valitsevat edustajansa pankin edustajistoon joka neljäs vuosi pidettävillä vaaleilla. Varsinainen edustajiston kokous on pidettävä kerran vuodessa ennen toukokuun loppua. Kokouksessa käsitellään Osuuspankin sääntöjen mukaan varsinaiselle edustajiston kokoukselle kuuluvat asiat sekä mahdolliset muut kokouskutsussa erikseen mainitut asiat. Ylimääräinen edustajiston kokous kutsutaan tarvittaessa koolle käsittelemään tiettyä edustajistolle kuuluvaa asiaa. 3

Merkittävimpiä edustajistossa käsiteltäviä asioita ovat: tilinpäätöksen vahvistaminen osuuksille maksettavasta korosta päättäminen hallituksen ja hallintoneuvoston jäsenten sekä toimitusjohtajan vastuuvapaudesta päättäminen hallintoneuvoston jäsenten lukumäärästä päättäminen ja hallintoneuvoston jäsenten valinta sekä palkkioista päättäminen tilintarkastajan tai tilintarkastajien valinta ja palkkioista päättäminen sääntöjen muuttaminen 4 Osuuspankin edustajisto toimikaudelle 29.11.2013-2017: Heinolan jäsenalue Hirvikoski Liisa Latvanen Marko Mäkelä Sari Patrakka Juha Turve Heli Voutilainen Hannu Hollolan jäsenalue Hakala Mervi Hämäläinen Kristiina Lampi Pentti Lampinen Rauno Petsalo Jyrki Siirola Matti Hämeenkosken jäsenalue Lampola Mika Nisula Janne Ruusunen Satu Iitin jäsenalue Finskas Antti Karjalainen Pia Peltola Anniina Lahden jäsenalue Bruneau Milla Engman Petri Erviä Riitta Kattainen Soile Keto Marja Kulmala Hannu Lempinen Kari Mäkelä Risto Niemelä Eini Nieminen Marja-Liisa Norjava Matti Papinniemi Antti Salmi Kari Satosalmi Jari-Matti Simola Juha Taavila Marja-Leena Vahter Merja Leena Vierumäki Marja-Leena Heinola Heinola Heinola Heinola Heinola Heinola Hollola Hollola Hollola Hollola Hollola Hollola Hämeenkoski Hämeenkoski Hämeenkoski Iitti Iitti Iitti Hollola Hollola 4

Viinikka Anneli Ylöstalo Seppo Nastolan jäsenalue Karjalainen Pasi Kärkkäinen Paavali Peltola Raimo Reentilä Juhani Suorajärvi Leena Nastola Nastola Nastola Nastola Nastola 5 Hallintoneuvosto Hallintoneuvoston valinta Osuuspankin hallintoneuvostoon kuuluu pankin säännöissä määritelty määrä edustajiston kokouksen valitsemia jäseniä. Hallintoneuvoston jäsenen yläikäraja on 68 vuotta. Osuuspankin nimitysvaliokunta valmistelee hallintoneuvoston jäsenten valintaa ja palkkioita koskevat kysymykset. Hallintoneuvoston jäsenten perehdyttämisen ja osaamisen kehittämisen osalta osuuspankin tukena on OP Ryhmän hallintohenkilöiden osaamisen kehittämisohjelma. Hallintoneuvoston kokoonpano: Kari Mika, kansanedustaja,, puheenjohtaja (2013 2016) Warpenius Tarja, työvoimaneuvoja, Heinola, varapuheenjohtaja (2014 2017) Alaluukas Essi, asiakkuusjohtaja, (2015 2018) Alinen Lasse, opettaja, Iitti (2014 2016) Forsman Raija, toimitusjohtaja, (2013 2016) Hyytiä Kari, työehtosihteeri, (2015 2018) Hämeenniemi Tiina, maanviljelijä, Heinola (2013-2016) Junnila Susanna, oik.kand., (2014 2017) Kauppinen Matti, johtaja, Heinola (2014 2017) Keskinen Matti, metsätal. insinööri, Nastola (2015 2017) Kivinen Kari, maanviljelijä, Hämeenkoski (2014 2017) Komu Pekka, kehittämispäällikkö, (2013 2016) nen Antti, kirkkoherra, Hollola (2015 2018) Metsola Jorma, myyntipäällikkö, Hämeenkoski (2015-2018) Mikkanen Anne, tietohallintosuunnittelija, Nastola (2014 2017) Mäki-Reinikka Pekka, Mmm johtaja, (2015 2018) Nokelainen Ari, yrittäjä, Heinola (2014 2017) Nordlund Jyrki, kirkkoherra, Iitti (2013 2016) Pietiläinen Pekka, liikkeenharjoittaja, Heinola (2014 2016) Rosendahl Risto, toimitusjohtaja, (2013 2016) Salo Anitta, toimistopäällikkö, Nastola (2013 2016) Siltanen Riitta, rehtori, Nastola (2015 2018) Sipilä Ilkka, maanviljelijä, Hollola (2013 2016) Suhonen Kaarina, sairaanhoitaja, (2013-2016) Söyrilä Tatu, maanviljelijä, Hollola (2015 2018) Tarula Matti, maanviljelijä, Iitti (2013 2016) 5

Hallintoneuvoston tehtävät Hallintoneuvoston tehtävänä on osuuskuntalain ja pankin sääntöjen mukaan valvoa hallituksen ja toimitusjohtajan hoitamaa osuuskunnan hallintoa. Osuuspankin sääntöjen mukaan hallintoneuvostolle kuuluvat erityiset tehtävät ovat seuraavat: päättää hallituksen jäsenten lukumäärästä ja valitsee tarvittavan määrän jäseniä hallitukseen sekä määrää heidän palkkionsa valitsee ja vapauttaa osuuspankin toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen kuultuaan hallitusta ja hankittuaan valinnasta keskusyhteisön lausunnon vahvistaa osuuspankin toimintaa koskevan ohjesäännön vahvistaa pankin riskien- ja vakavaraisuuden hallinnan ja muut keskusyhteisön hallintoneuvoston vahvistamat periaatteet keskusyhteisön antamien ohjeiden mukaisesti valitsee keskuudestaan riippumattoman tarkastusvaliokunnan jäsenet antaa varsinaiselle edustajiston/osuuskunnan kokoukselle lausunnon tilinpäätöksestä ja toimintakertomuksesta edustajistopankeissa määrää vaalivuonna edustajiston jäsenten lukumäärän sekä nimeää edustajat keskusvaalilautakuntaan Nimitysvaliokunta Hallintoneuvoston riippumattomuus Hallintoneuvoston valvontaroolin luotettavuuden takaamiseksi laissa määriteltyjä esteellisyys- ja riippumattomuusvaatimuksia on täydennetty osuuspankin säännöissä. Aikaisemmin hallituksen jäsenenä ja toimitusjohtajana toimineiden henkilöiden valintaa hallintoneuvostoon on rajoitettu viiden vuoden ajan tehtävän päättymisestä lukien. Osuuspankin sääntöjen mukaan Osuuspankin hallintoon kuuluva ei voi samanaikaisesti toimia OP Ryhmän kanssa kilpailevan liikeyrityksen hallinnossa. Koska OP Ryhmän eri yhteisöt toimivat kiinteässä yhteistyösuhteessa, Osuuspankin hyvän hallinnoinnin periaatteiden mukaan muualla OP Ryhmässä työskentelevän henkilön sopivuutta hallintoneuvoston jäseneksi tulee arvioida ottaen huomioon kyseisen henkilön asema ja työtehtävät. Nimitysvaliokunnan tehtävänä on valmistella hallintoneuvostolle ja edustajistolle henkilövalintoja koskevat esitykset. Nimitysvaliokunta on keskeisessä roolissa sen varmistamiseksi, että osuuspankin hallintoon valitaan luotettavia, sopivia ja ammattitaitoisia henkilöitä ja että hallintohenkilöiden valinnassa huomioidaan eturistiriitojen välttäminen. Hallintoneuvosto vahvistaa nimitysvaliokunnan toimintaa koskevan työjärjestyksen. Valiokuntaan kuuluvat pankin hallintoneuvoston ja hallituksen puheenjohtajat ja varapuheenjohtajat. Edustajistopankeissa edustajisto valitsee valiokuntaan keskuudestaan kahdesta neljään jäsentä edustajiston toimikaudeksi. Osuuskuntakokouspankeissa osuuskunnan kokous valitsee valiokuntaan kahdesta neljään jäsenistön edustajaa. Hallintoneuvoston puheenjohtaja toimii valiokunnan puheenjohtajana. Toimitusjohtajalla on oikeus olla läsnä toimikunnan kokouksissa ja käyttää siellä puhevaltaa. 6

Tarkastusvaliokunta Valiokunta tekee edustajistolle sekä hallintoneuvostolle esitykset niiden päätösvaltaan kuuluvista henkilövalinnoista. Lisäksi valiokunta valmistelee esitykset eri hallintoelinten jäsenten vuosi-, kuukausi- ja kokouspalkkioista sekä kulukorvausten perusteista. Valiokunta tekee edustajistolle esityksen: hallintoneuvoston jäsenten lukumäärästä hallintoneuvostoon valittavista henkilöistä hallintoneuvoston puheenjohtajan, varapuheenjohtajan ja jäsenten palkkiosta edustajiston jäsenten palkkiosta edustajiston kokouksen puheenjohtajasta. Valiokunta tekee hallintoneuvostolle esityksen hallintoneuvoston puheenjohtajasta ja varapuheenjohtajasta hallituksen jäsenten lukumäärästä hallitukseen valittavista jäsenistä hallituksen puheenjohtajan, varapuheenjohtajan ja jäsenen palkkiosta edustajistopankeissa vaalivuonna edustajiston jäsenten lukumäärästä ja keskusvaalilautakuntaan nimettävistä jäsenistä sekä heidän palkkioistaan. Valiokunta voi myös tehdä esityksiä muista kokouksissa esille tulevista asioista, joita hallintoneuvosto tai hallitus on esittänyt valmisteltavaksi. Nimitysvaliokunnan työjärjestys on nähtävillä osuuspankin internet-sivuilla linkki Nimitysvaliokunnan kokoonpano: Hyytiä Kari Kari Mika Kulmala Hannu Lempinen Kari Mäkelä Risto Pitkälä Jorma Salo Anitta Warpenius Tarja Nimitysvaliokunta on kokoontunut 2 kertaa vuonna 2015. Tarkastusvaliokunnan tehtävänä on avustaa hallintoneuvostoa valvomaan hallituksen ja toimitusjohtajan hoitamaa pankin hallintoa. Lisäksi valiokunta auttaa hallintoneuvostoa varmistumaan, että pankkia ja sen konsernia hoidetaan asiantuntevasti ja tavalla, joka edistää pankin kilpailukykyä ja menestystä. Hallintoneuvosto valitsee keskuudestaan vuosittain valiokuntaan vähintään kaksi ja enintään neljä jäsentä ja nimeää valiokunnalle puheenjohtajan. Valiokunnan jäsenillä tulee olla pankin koko huomioiden riittävä asiantuntemus laskentatoimesta, kirjanpidosta, taloudellisesta raportoinnista, tilinpäätöskäytännöistä ja sisäisestä tarkastuksesta sekä riittävä sisäisen valvonnan periaatteiden tuntemus ja pankin toimialan ja ansaintalogiikan ymmärrys. Kaikkien valiokunnan jäsenten tulee olla pankista riippumattomia. 7

Hallintoneuvoston ja hallituksen puheenjohtajilla ja toimitusjohtajalla on läsnäolo- ja puheoikeus tarkastusvaliokunnan kokouksessa. Hallintoneuvoston vahvistaman työjärjestyksen mukaan tarkastusvaliokunnan tehtävänä on muun muassa perehtyä pankin tarkastuksiin liittyviin raportteihin ja valvoa, että pankin johto reagoi asianmukaisesti tarkastuksen raporteissaan antamiin suosituksiin arvioida osaltaan pankin sisäisen valvonnan riittävyyttä ja toimivuutta seuraamalla ja valvomalla sisäisen valvonnan periaatteiden noudattamista arvioida pankin riskiasemaa ja riskienhallinnan tehokkuutta valvoa osaltaan hyvän liiketavan periaatteiden noudattamista käsitellä ja arvioida pankin tilintarkastukseen liittyvät asiat ja valmistella tilintarkastajan valintaesitys sekä esitys tilintarkastajan palkkiosta Tarkastusvaliokunnan työjärjestys on nähtävillä osuuspankin internet-sivuilla linkki Tarkastusvaliokunnan kokoonpano: Alaluukas Essi Hämeenniemi Tiina Mäki-Reinikka Pekka Junnila Susanna 6 Hallitus Tarkastusvaliokunta on kokoontunut 3 kertaa vuonna 2015. Hallituksen valinta Osuuspankin hallitukseen kuuluu pankin säännöissä määritelty määrä jäseniä. Hallituksen jäsenen yläikäraja on 68 vuotta. Osuuspankin nimitysvaliokunta valmistelee hallituksen jäsenten valintaa ja palkkioita koskevat asiat. Luottolaitoksen hallituksen jäsenen on oltava luotettava ja hyvämaineinen henkilö. Hallituksella on oltava tarpeellinen osaaminen ja kokemus pankin liiketoiminnasta, siihen liittyvistä keskeisistä riskeistä ja johtamisesta. Uudet hallituksen jäsenet perehdytetään tehtäväänsä. Perehdyttämisestä vastaavat hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja. Hallintohenkilöiden perehdyttämisen ja osaamisen kehittämisen tukena on OP Ryhmän hallintohenkilöiden osaamisen kehittämisohjelma. Hallituksen kokoonpano Puheenjohtaja Pitkälä Jorma, s. 1952 yo, maamieskoulu, maakuntaneuvos, maanviljelijä, Hämeenkoski Päijät-Hämeen Osuuspankin hallituksen jäsen 25.11.2011 alkaen 8

Hämeenkosken kunta: valtuutettu 1981-2008, valtuuston puheenjohtaja 1997-2004, valtuuston varapuheenjohtaja 1996-1999, 2005-2008 Päijät-Hämeen Maakuntavaltuusto: 1993-2008, puheenjohtaja 1997-2008 OP Osuuskunta: tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja 2008 Päijät-Hämeen Osuuspankki: hallintoneuvoston puheenjohtaja 2007-2011, hallituksen puheenjohtaja 2011- Kymenlaakson Sähkö Oy: hallintoneuvoston jäsen 2004-2011, varapuheenjohtaja 2011-2013 Varapuheenjohtaja Kinnunen Jukka, s. 1959 yo-merkonomi, talousjohtaja, Heinola Päijät-Hämeen Osuuspankin hallituksen jäsen 1996 alkaen, hallituksen varapuheenjohtaja 2008 alkaen Jyväsdata Oy: myyntipäällikkö 1983-1985 Rakennusliike Reponen Oy: talousjohtaja 1985- Laatutilit Oy: toimitusjohtaja 1985- Rakennusliike Reponen Oy: hallituksen jäsen LS Laatuseinä Oy: hallituksen jäsen Laatutilit Oy: hallituksen jäsen Inlook Oy: hallituksen jäsen Vuohelan Herkku Oy: hallituksen jäsen Kivikoski Kari, s. 1949 kauppateknikko, toimitusjohtaja, Päijät-Hämeen Osuuspankin hallituksen jäsen 1997 alkaen Soilituote Oy: toimitusjohtaja 1989- Soilituote Oy: hallituksen puheenjohtaja 2005- Päijät-Hämeen Yrittäjät ry: hallituksen jäsen 1997-2002 Lilja Mervi, s. 1954 libristi, yrittäjä, Nastola Päijät-Hämeen Osuuspankin hallituksen jäsen 13.11.2008 alkaen Nastolan Kirja ja Lelu: yksityisyrittäjä, 1998-2012 Nastolan kunta: valtuutettu 2009-, sivistyslautakunnan jäsen 2009- Päijät-Hämeen Koulutuskonserni: tarkastuslautakunnan jäsen 2013- Nastolan seurakunta: kirkkoneuvoston jäsen 2011-2014 Nastolan Yrityspalvelu Oy, hallituksen varapuheenjohtaja/jäsen 2010- Peltola Tuomo, s. 1957 asentaja-koneistaja, yrittäjä, Iitti Päijät-Hämeen Osuuspankin hallituksen jäsen 2005 alkaen 9

Iitin Kymppikoneistus Oy: yrittäjä, 1977- Pyysing Anssi, s. 1967 restonomi, yksityisyrittäjä, Päijät-Hämeen Osuuspankin hallituksen jäsen 25.11.2011 alkaen Teerenpeli Yhtiöt Oy: yrittäjä / toimitusjohtaja, 1994 Pienpanimoliitto ry: hallituksen jäsen, 2014- City (Lahden Keskustaeheytys ry): hallituksen jäsen As Oy Hämeennurkka: hallituksen puheenjohtaja Päijät-Hämeen Viljaklusteri: ohjausryhmän jäsen Valonen Kari, s. 1959 MMM, agronomi, mehiläistarhaaja, Hollola Päijät-Hämeen Osuuspankin hallituksen jäsen 17.11.2009 alkaen maaseutuyrittäjä, 1985- Lahden Suunnistajat -37 ry: hallituksen puheenjohtaja 2010-2013, hallituksen jäsen 2014- Lisäksi hallitukseen kuuluu Osuuspankin sääntöjen mukaan pankin toimitusjohtaja. Toimitusjohtajaa koskevat tiedot ovat kohdassa 7. Hallituksen tehtävät Osuuskuntalain mukaisen yleistoimivallan ja osuuspankin sääntöjen perusteella osuuspankin hallinnon ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä huolehtii ja osuuspankin toimintaa johtaa hallitus. Hallitus vastaa pankin strategisesta johtamisesta sekä ohjaa ja valvoo pankin toimivaa johtoa. Hallituksen toimivaltaan kuuluvat asiat, jotka eivät lain ja sääntöjen mukaan kuulu toimitusjohtajalle, hallintoneuvostolle tai edustajistolle taikka osuuskunnan kokoukselle. Hallituksen on johdettava osuuspankin toimintaa lainsäädännön, osuuspankin sääntöjen, osuuspankin ohjesäännön ja keskusyhteisön vahvistamien ohjeiden mukaisesti. Hallituksen on huolehdittava: pankin liiketoiminnan jatkuvan menestymisen turvaamiseksi suunnitelmallisuudesta, tehokkuudesta ja kannattavuudesta, toimintaympäristön muutoksiin sopeutumisesta ja riskien hallinnasta valvonnan ja valvontajärjestelmien riittävyydestä ja luotettavuudesta toimitusjohtajan ja pankin muun toimivan johdon osalta. luottolaitostoimintaa koskevan sääntelyn, sisäisten toimintaperiaatteiden sekä OP Ryhmän yhteisten toimintaperiaatteiden noudattamisesta. Tehtävänsä toteuttamiseksi hallitus muun muassa: 10

vahvistaa pankin arvot, OP Ryhmän strategiasta johdetun strategian ja toimintasuunnitelmat sekä pankin lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteet ja seuraa säännöllisesti niiden toteutumista vahvistaa palkitsemisperiaatteet OP Ryhmän yhteisten periaatteiden mukaisesti käsittelee pankin riskien- ja vakavaraisuuden hallinnan periaatteet keskusyhteisön antamien ohjeiden mukaisesti ja saattaa ne hallintoneuvoston vahvistettavaksi arvioi pääomapuskurin tarpeen sekä vahvistaa pankin pääomasuunnitelman ja omien varojen ennakoivan varautumissuunnitelman merkitsee tiedoksi keskusyhteisön vahvistaman pankin riskiluokan ja toteuttaa siitä aiheutuvat toimenpiteet päättää sisäisen tarkastuksen ja compliance toiminnan organisoimisesta ja toteuttamistavasta sekä päättää tarkastuskertomusten ja huomautusten edellyttämistä toimenpiteistä tunnistaa mahdolliset eturistiriitatilanteet ja päättää niiden hallittavuuteen liittyvistä menettelytavoista keskusyhteisön vahvistamien ohjeiden mukaisesti vahvistaa pankin jatkuvuus- ja valmiussuunnitelmat vahvistaa pankin johtamisjärjestelmän ja organisaation sekä tarvittavien toimikuntien toimenkuvat ja kokoonpanot ja nimeää pankin johtoryhmän jäsenet päättää toimitusjohtajan palkkaeduista ja toimisopimuksen muista ehdoista päättää pankin toimipaikkojen perustamisesta ja lakkauttamisesta Hallituksen kokouksia koskevat seuraavat menettelytavat Hallituksen puheenjohtaja vastaa siitä, että hallitus kokoontuu tarvittaessa. Kokous on kutsuttava koolle jos hallituksen jäsen tai toimitusjohtaja sitä vaatii. Hallitus on päätösvaltainen, kun paikalla on yli puolet jäsenistä. Hallitus nimittää itselleen sihteerin, jonka ei tarvitse olla hallituksen jäsen. Sihteeri osallistuu hallituksen kokouksiin ja laatii pöytäkirjan. Kokouksissa käsiteltäviin asioihin liittyvä materiaali lähetetään hallituksen jäsenille hyvissä ajoin ennen kokousta, jotta hallituksen jäsenille jää riittävästi aikaa perehtyä kokouksessa käsiteltäviin asioihin. Hallituksen kokous voidaan asian kiireellisyyden tai muun syyn vuoksi pitää sähköisesti tai puhelimitse edellyttäen, että hallituksen jäsenille varataan mahdollisuus päätöksenteon aikana keskinäiseen yhteydenpitoon. Hallitus voi päättää, että muukin henkilö kuin hallituksen jäsen saa olla läsnä kokouksissa. Kun hallitus käsittelee osuuspankin kannalta tärkeitä tai laajakantoisia asioita, hallintoneuvoston puheenjohtaja voi 11

valvontatehtävänsä toteuttamiseksi olla läsnä kokouksessa tällaisen asian käsittelyn ajan osallistumatta kuitenkaan päätöksentekoon. Hallituksessa käsiteltävät asiat esittelee toimitusjohtaja tai hänen joku muu hänen osoittamansa henkilö. Toimitusjohtaja vastaa siitä, että hallituksen jäsenet saavat riittävät tiedot pankin toiminnan, taloudellisen tilanteen ja muiden käsiteltävien asioiden arvioimiseksi. Hallituksen kokouksesta laaditaan pöytäkirja, jonka allekirjoittaa hallituksen puheenjohtaja, sihteeri ja vähintään yksi hallituksen siihen valitsema jäsen. Hallituksen työskentelyn ja kokoonpanon arviointi Hallitus arvioi hallitustyön kehittämiseksi vuosittain toimintaansa ja työskentelytapojaan sisäisenä itsearviointina. Hallituksen tehokkaan ja ammattitaitoisen työskentelyn turvaamiseksi hallituksen kokoonpanoa on suunniteltava pitkäjänteisesti. Suunnittelu toteutetaan vähintään vuosittain tapahtuvana hallituksen kokoonpanon arviointina. Arvioinnissa on erityisesti huomioitava, että hallituksessa on kollektiivisesti edustettava osuuspankin toiminnan näkökulmasta riittävä ammattitaito ja monipuolinen osaaminen ja että erityyppiset intressiristiriitatilanteet vältetään. Hallituksen riippumattomuus Hallitustyöskentelyn luotettavuuden takaamiseksi laissa määriteltyjä esteellisyys- ja riippumattomuusvaatimuksia on täydennetty OP Ryhmän Osuuspankin hyvän hallinnoinnin periaatteissa. Hallituksen jäsen ei ole riippumaton, jos hallituksen jäsenen itsenäiseen päätöksentekoon voi kokonaisuutena arvioiden vaikuttaa esimerkiksi merkittävä asiakkuus, yhteistyösuhde, taikka voimassa oleva tai aikaisempi työ- tai toimisuhde. Osuuspankin hyvän hallinnoinnin periaatteiden mukaan vähintään puolet hallituksen jäsenistä tulee olla riippumattomia. Osuuspankin sääntöjen mukaan Osuuspankin hallintoon kuuluva ei voi samanaikaisesti toimia OP Ryhmän kanssa kilpailevan liikeyrityksen hallinnossa. Hallitukseen ei voi myöskään valita muuta Osuuspankin tai sen konsernin palveluksessa olevaa henkilöä kuin toimitusjohtajaa. Koska OP Ryhmän eri yhteisöt toimivat kiinteässä yhteistyösuhteessa, Osuuspankin hyvän hallinnoinnin periaatteiden mukaan muualla OP Ryhmässä työskentelevän henkilön sopivuutta hallituksen jäseneksi tulee arvioida ottaen huomioon kyseisen henkilön asema ja työtehtävät. Hallitus arvioi riippumattomuutensa vuosittain. Seuraavat hallituksen jäsenet ovat riippumattomia: Pitkälä Jorma, Kivikoski Kari, Lilja Mervi, Peltola Tuomo ja Valonen Kari. Hallituksen toiminta Hallitus kokoontui vuoden aikana 10 kertaa. Jäsenten keskimääräinen osallistumisprosentti oli 92,7 %. Pitkälä Jorma, 10 kertaa Kinnunen Jukka, 9 kertaa Kivikoski Kari, 8 kertaa Lilja Mervi, 9 kertaa 12

Peltola Tuomo, 10 kertaa Pyysing Anssi, 9 kertaa Valonen Kari, 10 kertaa 7 Toimitusjohtaja ja johtoryhmä Toimitusjohtaja Osuuspankin toimitusjohtajan on edistettävä osuuspankin etua huolellisesti ja hoidettava pankin päivittäistä hallintoa lainsäädännön, viranomaismääräysten, keskusyhteisön ohjeiden sekä hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti. Toimitusjohtaja vastaa siitä, että pankin toiminta on hallituksen vahvistaman strategian, toimintasuunnitelman ja ohjeiden mukaisesti tehokasta ja kannattavaa, toimintaympäristön muutoksiin sopeutuvaa ja riskeiltään hallittua. Osuuspankin toimitusjohtaja: Laine Timo toimitusjohtaja,, s. 1959. Kauppaneuvos, varatuomari, emba. Johtoryhmän jäsen vuodesta 1997. Vastuualueena pankin yleisjohto. Postipankki: esimiesharjoittelija/lakimies 1985-1987 Turun Seudun Osuuspankki: konttorinjohtaja 1987-1988 Janakkalan Osuuspankki: pankinjohtaja 1988-1990 Tampereen Seudun Osuuspankki: aluejohtaja 1990-1994 Valkeakosken Osuuspankki: toimitusjohtaja 1994-1996 Päijät-Hämeen Osuuspankki: toimitusjohtaja 1997- Kiinteistö Oy Lahden Trio: hallituksen jäsen 1997-2015 Päijät-Hämeen OP-Kiinteistökeskus Oy: hallituksen puheenjohtaja 1999- Etelä-Suomen OP-liitto: hallituksen jäsen 2003-2008, varapuheenjohtaja 2011- OP-Henkivakuutus Oy: hallituksen jäsen 2009-2014 Lahden kauppakamari: hallituksen jäsen 2002-2006, 2013-, hallituksen puheenjohtaja 2003-2006 Hämeen kauppakamari: vaalivaliokunnan puheenjohtaja 2007-2013 Suomen Kulttuurirahasto: Päijät-Hämeen hoitokunnan jäsen, 2009- Lahden Seudun Kehitys Ladec Oy: hallituksen varapuheenjohtaja 2013- Wederhorn-Liiri Ulla varatoimitusjohtaja,, s. 1955. Ekonomi. Johtoryhmän jäsen vuodesta 2011. Vastuualueenaan varallisuudenhoitopalvelut, mukaan lukien lainopilliset palvelut, henkilöstön ja pankin kehittämiseen liittyvät tehtävät sekä markkinointi ja viestintä. Kansallis-Osake-Pankki: esimiesharjoittelija/kouluttaja 1980-1984, johtaja (Kouvola) 1984-1994 Merita: voimavarajohtaja (Itä-Suomen piiri) 1994-1996 13

Nordea: paikallisjohtaja () 1996-2008, Private Banking Management Partner 2008-2009, Head of Private Banking Risk Management, Credits and Administrative Support 2009-2011 Päijät-Hämeen Osuuspankki: pankinjohtaja/varatoimitusjohtaja 2011 - OP-Rahastoyhtiö: hallituksen jäsen, 2012 Johtoryhmä Johtoryhmän tehtävänä on toimia Osuuspankin toimitusjohtajan tukena Osuuspankkiin ja sen konserniin liittyvien strategisten kysymysten valmistelussa, pankin toiminnan koordinoinnissa, merkittävien tai luonteeltaan periaatteellisten operatiivisten asioiden valmistelussa ja toimeenpanossa sekä sisäisen valvonnan ja riskien- ja vakavaraisuuden hallinnan toimivuuden samoin kuin sisäisen yhteistoiminnan ja tiedon varmistamisessa. Hallitus vahvistaa johtoryhmän kokoonpanon. Aalto Sirpa pankinjohtaja, Iitti, s. 1966. Yo-merkonomi. Johtoryhmän jäsen vuodesta 2015. Vastuualueena pankin taloushallinto, tasehallinta/markkinariskit, maksuvalmius ja kiinteistöt. Päijät-Hämeen Osuuspankki: talouspäällikkö 2004-2009, hallintopäällikkö 2009-2012, pankinjohtaja 2012- Veikko ja Aune Peltolan Säätiö: hallituksen jäsen 2000- Kiinteistö Oy Heinolan Poppeli: hallituksen puheenjohtaja 2011 Kiinteistö Oy Nastolan Nappi: hallituksen jäsen 2013- Kiinteistö Oy Liiketalo: hallituksen jäsen 2013- Kiinteistö Oy Lahden Trio: hallituksen jäsen 2015- Päijät-Hämeen OP-Kiinteistökeskus Oy: hallituksen jäsen 2015- Hokkanen Petri pankinjohtaja, s. 1964. Hallintotieteiden maisteri, emba. Johtoryhmän jäsen vuodesta 2011. Vastuualueena pankin yrityspalvelut. Talousosuuspankki: työryhmän esimies 1991 Suomen Säästöpankki SSP Oy: pankinjohtaja, tulosyksikön johtaja 1991-1994 Omaisuudenhoitoyhtiö Arsenal Oyj: asiakasvastaava rahoituspäällikkö, luotto- ja kiinteistöryhmän jäsen 1994-1997 Hyvinkään - Riihimäen talousalueen yrityspalvelun kuntayhtymä: toimitusjohtaja 1997-2001 Kärkölän Osuuspankki: toimitusjohtaja 2001-2011 Päijät-Hämeen Osuuspankki: pankinjohtaja, johtoryhmän jäsen 2011- Lahden Hallituspartnerit ry: hallituksen jäsen 2011- Lahden alueen uusyrityskeskus ry: hallituksen jäsen 2011-2014 Hämeen kauppakamari: finanssivaliokunnan jäsen 2011- Päijät-Hämeen OP-Kiinteistökeskus Oy: hallituksen jäsen 2004-2011 14

Laine-Paajanen Raija pankinjohtaja,, s. 1962. Maatalous- ja metsätieteiden maisteri, emba. Johtoryhmän jäsen vuodesta 2005. Vastuualueena henkilöasiakaspalvelut, konttoriverkosto ja vahinkovakuutus. Osuuspankkien Keskusliitto: esimiesharjoittelija 1987-1988 Lohjan Seudun Osuuspankki: konttorinjohtaja 1988-1993 Länsi-Uudenmaan Osuuspankki: pankinjohtaja 1993-1999, johtoryhmän jäsen 1995-1999 Päijät-Hämeen Osuuspankki: pankinjohtaja 1999-, johtoryhmän jäsen 2005- Päijät-Hämeen OP-Kiinteistökeskus Oy: toimitusjohtaja, OTO 2015- OP- Asuntoluottopankki Oyj hallituksen jäsen v. 2000-2005 OP-Kotipankki Oyj hallituksen jäsen 2010-2014 Päijät-Hämeen OP-Kiinteistökeskus Oy: hallituksen jäsen: 2000-2015 Mannerheimin Lastensuojeluliiton Lahden yhdistys: hallituksen jäsen 2005-2010 Lindqvist Kai pankinjohtaja, s. 1984. Kauppatieteiden maisteri. Johtoryhmän jäsen vuodesta 2015. Vastuualueena pankin riskienhallinta. OP-Pohjola osk: yritystutkija 2008-2011 Päijät-Hämeen Osuuspankki: riskienhallintapäällikkö 2011-2013 Päijät-Hämeen Osuuspankki: pankinjohtaja 2013- Kiinteistö Oy Heinolan Poppeli: hallituksen jäsen 2013-8 Sisäinen ja ulkoinen valvonta 9 Taloudellinen raportointiprosessi Sisäisen valvonnan periaatteet OP Ryhmässä vahvistaa keskusyhteisön hallintoneuvosto. KHT-yhteisö Ernst & Young Oy on vuodesta 2013 toiminut osuuspankin tilintarkastajana ja KHT Jari Havukainen päävastuullisena tilintarkastajana vuodesta 2013 alkaen. Sisäisen ja ulkoisen valvonnan periaatteet OP Ryhmän tasolla ovat kuvattuna tarkemmin OP Ryhmän hallinnointi- ja ohjausjärjestelmää koskevassa selvityksessä. Osuuspankin hallitus vastaa siitä, että kirjanpidon ja varainhoidon valvonta on asianmukaisesti järjestetty. Osuuspankin hallintoneuvoston tehtävänä on valvoa osuuspankin hallituksen toimintaa. Hallintoneuvoston tarkastusvaliokunta avustaa hallintoneuvostoa valvomaan hallituksen ja toimitusjohtajan hoitamaa pankin hallintoa. Osuuspankki noudattaa soveltuvin osin OP Ryhmän hallinnointi- ja ohjausjärjestelmää koskevassa selvityksessä kuvattuja taloudellisen raportointiprosessin periaatteita. 15

10 Palkitseminen Osuuspankin hallintoelinten ja edustajiston jäsenille on maksettu palkkiota seuraavasti: Hallituksen puheenjohtajan kuukausipalkkio 1800,00 euroa. Hallituksen jäsenille (mukaan lukien puheenjohtajalle) on maksettu kokouspalkkiota 430,00 euroa kokoukselta. Hallintoneuvoston puheenjohtajan kuukausipalkkio 750,00.Hallintoneuvoston jäsenille (mukaan lukien puheenjohtajalle) on maksettu kokouspalkkiota 330,00 euroa kokoukselta. Nimitysvaliokunnan jäsenille maksetaan kokouspalkkio ja matkakustannusten korvaus samojen perusteiden mukaan, mitä edustajiston kokous on päättänyt maksaa vastaavia korvauksia hallintoneuvoston jäsenille. Osuuspankki noudattaa soveltuvin osin OP Ryhmän hallinnointi- ja ohjausjärjestelmää koskevassa selvityksessä kuvattuja palkitsemisperiaatteita. 11 Sisäpiirihallinto 12 Yhteiskuntavastuu 13 Hallinnointiperiaatteiden päivitys Osuuspankki noudattaa OP Ryhmän hallinnointi- ja ohjausjärjestelmää koskevassa selvityksessä kuvattuja sisäpiirihallinnon periaatteita. Osuuspankki noudattaa soveltuvin osin OP Ryhmän hallinnointi- ja ohjausjärjestelmää koskevassa selvityksessä kuvattuja yhteiskuntavastuun periaatteita. Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmää koskevaa kuvausta päivitetään lähtökohtaisesti vuosittain ja se on nähtävillä op.fi -sivuilla. Säännöllisesti päivitettävä OP Ryhmän hallinnointiperiaatteet -osio on nähtävillä op.fi -internet-sivuilla. 16