Selvitys Oulun Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Samankaltaiset tiedostot
Selvitys Halsua-Ylipään Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Perhon Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Lehtimäen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Petäjäveden Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Artjärven Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Halsuan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Kerimäen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Merimaskun Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Perhon Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Kaustisen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Punkalaitumen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Kurun Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Simpeleen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Siikalatvan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Posion Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Kärkölän Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Kangasniemen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Humppilan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Siikajoen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Kerimäen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Tervolan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Hailuodon Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Oulun Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Heinäveden Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Jokioisten Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Askolan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Vehmersalmen Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Rääkkylän Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Vampulan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Osuuspankki Kantrisalo hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Mellilän Seudun Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Kiikoisten Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Ylitornion Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Korpilahden Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Haapamäen Seudun Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Posion Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Himangan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Oripään Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Multian Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Pielaveden Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Maaningan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Sonkajärven Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Kihniön Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Tuusniemen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Akaan Seudun Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Oripään Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Kiikoisten Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Miehikkälän Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Nilakan Seudun Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Alastaron Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Savitaipaleen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Luhangan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Rääkkylän Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Pulkkilan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Perhonjokilaakson Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Punkalaitumen Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015, tarkastusvaliokunnan käsittely

Selvitys Honkilahden Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Hallituksen jäsenen vahingonkorvausvastuusta säädetään laissa.

Selvitys Sallan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Himangan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Utajärven Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

1 Sovellettavat säännökset. Tämä selvitys on luottolaitostoiminnasta annetun lain mukainen selvitys Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä

Selvitys Vehmersalmen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Simpeleen Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Rautalammin Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Oripään Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Riistaveden Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Rautalammin Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Utajärven Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Metsämaan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Oulun Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Sallan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Lokalahden Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Mouhijärven Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Oulun Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Säkylän Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Haapamäen Seudun Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Pulkkilan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Kuusamon Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Selvitys Ullavan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Polvijärven Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Sonkajärven Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Alavieskan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Tyrnävän Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Niinijoen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Sallan Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Mellilän Seudun Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Liperin Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Luopioisten Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Kuortaneen Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Vesannon Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Köyliön Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Vimpelin Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Osuuspankki Kantrisalon hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017

Selvitys Kihniön Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Puolangan Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Selvitys Alavieskan Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Polvijärven Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2016

Selvitys Kurun Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018

Selvitys Polvijärven Osuuspankin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2015

Transkriptio:

Selvitys Oulun Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017 1

Sisällys 1 Sovellettavat säännökset... 3 2 OP Ryhmän rakenne... 3 3 Edustajiston kokous... 4 4 Hallintoneuvosto... 6 Nimitysvaliokunta... 8 Tarkastusvaliokunta... 9 5 Hallitus... 10 6 Toimitusjohtaja ja johtoryhmä... 15 7 Sisäinen ja ulkoinen valvonta... 18 8 Taloudellinen raportointiprosessi... 19 9 Palkitseminen... 19 10 Sisäpiirihallinto... 19 11 Yhteiskuntavastuu... 19 12 Hallinto- ja ohjausjärjestelmää koskevan selvityksen päivitys ja nähtävilläpito... 19 2

1 Sovellettavat säännökset 2 OP Ryhmän rakenne Tämä selvitys on luottolaitostoiminnasta annetun lain 7 luvun 1 5 :ssä ja 7 :ssä tarkoitettu selvitys Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä. Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä annetaan toimintakertomuksesta erillisenä. Osuuspankin hallintoneuvoston tarkastusvaliokunta käsittelee vuosittain tämän hallinto- ja ohjausjärjestelmää koskevan selvityksen. Tämä selvitys Osuuspankin hallinto ja ohjausjärjestelmästä, tilinpäätös, hallituksen toimintakertomus ja tilintarkastuskertomus sekä Osuuspankin säännöt ovat saatavilla Osuuspankin internetsivuilla www.op.fi. Osuuspankin toiminta perustuu voimassa olevien Suomen lakien ja niiden nojalla annettujen normien noudattamiseen. Osuuspankki noudattaa osuuskuntalain ja talletuspankkien yhteenliittymästä annetun lain lisäksi muita finanssialan yrityksiä koskevia säännöksiä, osuuspankin sääntöjä ja osuuspankkien yhteenliittymän keskusyhteisön OP Osuuskunnan ohjeita. Osuuspankki kuuluu talletuspankkien yhteenliittymään, jonka keskusyhteisö on OP Osuuskunta. Osuuspankin ja OP Ryhmän muiden yksiköiden välillä on kiinteä yhteistoimintasuhde. Osuuspankki kuuluu toiminnallisesti ja omistuksellisesti kiinteästi pankki-, vakuutus- ja muita finanssipalveluja tarjoavaan OP Ryhmään. OP Ryhmä muodostuu 31.12.2017 tilanteessa 167 osuuspankista (mukaan lukien Helsingin Seudun Osuuspankki) ja niiden keskusyhteisöstä OP Osuuskunnasta tytäryhtiöineen. Ryhmää valvotaan yhtenä kokonaisuutena. Osuuspankit ovat omistaja-asiakkaidensa (jäsentensä) omistamia ja harjoittavat paikallista vähittäispankkitoimintaa. Ne tarjoavat kotitalous- ja pkyritysasiakkaille, maa- ja metsätalousasiakkaille sekä julkiselle sektorille nykyaikaiset ja kilpailukykyiset pankkipalvelut. Osuuspankit toimivat ryhmän yhteisen strategian ja toimintalinjausten mukaan, mutta ovat itsenäisiä omassa päätöksenteossaan. OP Osuuskunta toimii OP Ryhmän keskusyhteisönä ja strategisena omistusyhteisönä. Keskusyhteisö on velvollinen tukemaan jäsenluottolaitosta määrällä, joka on tarpeen jäsenluottolaitoksen selvitystilan estämiseksi. Keskusyhteisö vastaa niistä veloista, joita ei saada suoritetuksi jäsenluottolaitoksen varoista. Jäsenluottolaitos on velvollinen suorittamaan keskusyhteisölle osuutensa märästä, jonka keskusyhteisö on suorittanut joko toiselle jäsenluottolaitokselle tukitoimena taikka toisen jäsenluottolaitoksen velkojalle maksuna erääntyneestä velasta, johon velkoja ei ole saanut suoritusta jäsenluottolaitokselta. Jäsenluottolaitoksella, jonka vakavaraisuus vaarantuisi em. toimenpiteiden johdosta, ei ole velvollisuutta osallistua niihin, vaan sen osuus jaetaan muille jäsenluottolaitoksille. Jos jäsenluottolaitos on erotettu tai eroaa ryhmästä, em. velvoitteet koskevat sitä vielä 5 vuotta sen kalenterivuoden päättymisestä, jolloin ero on toteutunut. Keskusyhteisön maksukyvyttömyystilanteessa jäsenluottolaitoksilla on osuuskuntalain mukainen rajaton lisämaksuvelvollisuus keskusyhteisön veloista. Yritysmuodoltaan osuuspankit ovat osuuskuntia, joissa päätöksenteon perusarvoihin kuuluu jäsen ja ääni -periaate. Osuuspankeissa omistajaasiakkaiden päätösvaltaa käyttää edustajisto tai osuuskunnan kokous, joka 3

valitsee pankille hallintoneuvoston. Hallinto-neuvosto puolestaan valitsee pankille hallituksen. 3 Edustajiston kokous Osuuspankin omistaja-asiakkaat valitsevat edustajansa pankin edustajistoon joka neljäs vuosi pidettävillä vaaleilla. Edustajisto käyttää päätösvaltaa pankin sääntöjen ja osuuskuntalain mukaan sille kuuluvissa asioissa. Varsinainen edustajiston kokous on pidettävä kerran vuodessa ennen toukokuun loppua. Kokouksessa käsitellään Osuuspankin sääntöjen mukaan varsinaiselle edustajiston kokoukselle kuuluvat asiat sekä mahdolliset muut kokouskutsussa erikseen mainitut asiat. Ylimääräinen edustajiston kokous kutsutaan tarvittaessa koolle käsittelemään tiettyä edustajistolle kuuluvaa asiaa. Merkittävimpiä edustajistossa käsiteltäviä asioita ovat muun muassa: tilinpäätöksen vahvistaminen hallituksen ja hallintoneuvoston jäsenten sekä toimitusjohtajan vastuuvapaudesta päättäminen hallintoneuvoston jäsenten lukumäärästä päättäminen ja hallintoneuvoston jäsenten valinta sekä palkkioista päättäminen tilintarkastajan tai tilintarkastajien valinta ja palkkioista päättäminen sääntöjen muuttaminen Osuuspankille valittiin edustajisto marraskuussa 2017 pidetyissä edustajiston vaaleissa. Edustajiston toimikausi päättyy vuonna 2021 pidettäviin vaaleihin. Osuuspankin edustajiston kokoonpano toimikaudelle 2017-2021: Nimi Ammatti Kotipaikka Jäsenalue 01 Oulu Jasmin Al Amir Diplomi-insinööri Oulu Anneli Alasalmi-Husso Opettaja (KM), psykoterapeutti Oulu Kyösti Asikainen RI Oulu Pasi Sakari Backman Toimitusjohtaja Oulu Pirjo Bastman Luk Oulu Markku Tapani Eilola-Jokivirta Prosessityöntekijä Oulu Annemari Enojärvi Henkilökohtainen avustaja Kello Jarmo Fiskari Rahoituspäällikkö, eläkeläinen Oulu Pertti Haipola Dir.mus., muusikko Oulu Paula Halonen Perushoitaja, eläkeläinen Oulu Niilo Heinonen Opiskelija Oulu Miina-Anniina Heiskanen Tanssinopettaja AMK, Kauppatieteiden ylioppilas Oulu Rauno Elias Hekkala Varastoesimies Oulunsalo Suvi Helanen Projektipäällikkö, säätiöasiamies Oulu, Oulunsalo Antti Huttu-Hiltunen Opettaja, yrittäjä Oulu/Ylikiiminki Raimo Hämeenniemi Asiakkuuspäällikkö Oulu 4

Juha Hänninen Kaupunginvaltuuston pj., teologian maisteri. Oulu Marja Irjala KM (väit.) ekonomi Oulu Seppo Isohookana Yrittäjä Oulu/Kello Päivi Jussila Hammaslääkäri Oulu Vaili Jämsä-Uusitalo Opintosihteeri, OP edustajiston jäsen Oulu Lauri Olavi Kauppila Myyntineuvottelija Martinniemi Jukka Kolmonen Seurakuntapastori, yrittäjä Oulu Arto Samuli Kouri Rovasti Kiiminki Esko Kurvinen Insinööri yrittäjä Oulu Pentti Kuukasjärvi Rehtori eläkkeellä Oulu Latekoe Ahoo Lawson Hellu Tietoliikenneinsinööri Oulunsalo Anna-Kaisa Lepistö Kotiäiti, myyjä Oulunsalo Tuomas Iisakki Lääkkö Maanviljelijä Oulunsalo Aino-Kaisa Manninen DI, pääsihteeri Oulu Karin Mariola Toimittaja Oulu Kari Myllyniemi Poliisimestari h.c., ex-kansanedustaja Oulu Esa Tapani Nikkinen Sähköasentaja Haukipudas Anneli Näppä Varapääluottamusmies, sairaanhoitaja Kiiminki Sari Pahkala Perhepäivähoitaja, yrittäjä Yli-Ii Kaarina Pajulampi Palveluesimies, eläkkeellä Oulu Malla Poukkanen KM yhteiskuntatieteiden yo Rovaniemi Miikka Saukko Tietoturva-asiantuntija, Filosofian maisteri Oulu Mauno Sipola Kirvesmies Haukipudas Eija Säilynoja Sosiaalisen hyvinvoinnin palveluesimies Oulu Jari-Pekka Teurajärvi Insinööri, kyberturvallisuusasiantuntija Oulu Kaarina Torro Kirjastovirkailija Martinniemi Matti Tyhtilä Toiminnanjohtaja Oulu Sebastian Tynkkynen Kaupunginvaltuuston varapuheenjohtaja, opiskelija Oulu Maria Viitasaari Musiikkiluokanopettaja, KM Oulu Jäsenalue 02 Pohjoinen Anne Riepula Kirjastosihteeri Ii Markku Aukusti Veijovaara Mkt, eläkeläinen Ii Jäsenalue 03 Itäinen Jouni Heikkinen Kirkkoherra Muhos Raija Anneli Rissanen Farmaseutti, eläkeläinen Muhos Jäsenalue 04 Eteläinen Jouko Oiva Eemeli Etelä Kiinteistökoordinaattori Kempele Olli Hintsala Yrittäjä Kempele Sisko Holma Eläkeläinen, pankkitoimihenkilö Kempele Pasi Jarva Palveluesimies Kempele Pekka Kemppainen Maanviljelijä, yrittäjä Tavastkenkä Ilmari Ojakoski Yrittäjä eläkeläinen Siikalatva 5

4 Hallintoneuvosto Hallintoneuvoston valinta Osuuspankin hallintoneuvostoon kuuluu pankin säännöissä määritelty määrä edustajiston/osuuskunnan kokouksen valitsemia jäseniä. Hallintoneuvoston jäsenen yläikäraja on 68 vuotta. Osuuspankin nimitysvaliokunta valmistelee hallintoneuvoston jäsenten valintaa ja palkkioita koskevat kysymykset. Hallintoneuvoston jäsenten perehdyttämisen ja osaamisen kehittämisen osalta osuuspankin tukena on OP Ryhmän hallintohenkilöiden osaamisen kehittämisohjelma. Hallintoneuvoston kokoonpano: Hallintoneuvoston puheenjohtaja Rajala Tiina, Kempele s. 1963 Hallintotieteiden maisteri Päätoimi: kehitysjohtaja (Pohjois-Pohjanmaan liitto) Oulun Osuuspankki: edustajiston jäsen 2010-2012 hallintoneuvoston jäsen 2012-2013 hallintoneuvoston puheenjohtaja 2013 - Kehitysjohtaja, Pohjois-Pohjanmaan liitto 2014 - Aluejohtaja, Työterveyslaitos (Oulun toimipiste) 2008-2014 Eri tehtäviä, Pohjois-Pohjanmaan TE-keskus, 2008-2008 Keskeiset samanaikaiset luottamustoimet: Kempeleen Energiaosuuskunnan hallitus 2013 - Pohjois-Pohjanmaan partiosäätiön valtuuskunta 2007 - Suomen Kasvupalvelut Oy hallitus 2017 - Hallintoneuvoston varapuheenjohtaja Sutela Kaarlo, Lumijoki s. 1956 Ylioppilas Päätoimi: maanviljelijä Oulun Osuuspankki: edustajiston varajäsen 1988-1991 edustajiston jäsen 1991-2005 hallintoneuvoston jäsen 2005-2013 hallintoneuvoston varapuheenjohtaja 2013 - Yrittäjä 1979 - Keskeiset samanaikaiset luottamustoimet: MTK-Lumijoki, johtokunnan puheenjohtaja 2012 6

Muut jäsenet Haapalainen Antti 1967 yhteiskuntat. maisteri, asiantuntija Kello Hallikainen Pekka 1973 maanviljelijä Ylikiiminki Huikari Juha 1960 laskentatoimen yliopisto-opettaja Jääli Härö Jonna- Marleena 1975 tiedekeskuksen johtaja Oulu Jokelainen Martti 1957 toimitusjohtaja Kempele Kaleva Oili 1968 suuhygienisti, hammashoitaja Ii Leipälä Pasi 1973 toimitusjohtaja Oulu Marttila Arto 1962 toimitusjohtaja Oulunsalo Niemelä-Pentti Saija 1967 vararehtori Haukipudas Ojala Oili 1960 työhyvinvointipäällikkö Kempele Poukkanen Päivi 1959 osastosihteeri Haukipudas Päkkilä Risto 1962 AMK insinööri, koulutussuunnittelija Yli-Ii Saaranen Anne 1976 tuotepäällikkö Pyhäntä Salmi Mikko 1975 pastori, päätoimittaja Oulu Siljander Mervi 1970 myyntineuvottelija Oulu Säilynoja Perttu 1958 osastonhoitaja Oulu Vehkaperä Mirja 1976 luokanopettaja, kansanedustaja Haukipudas Hallintoneuvoston tehtävät Hallintoneuvoston tehtävänä on osuuskuntalain ja pankin sääntöjen mukaan valvoa hallituksen ja toimitusjohtajan hoitamaa osuuskunnan hallintoa. Osuuspankin sääntöjen mukaan hallintoneuvostolle kuuluvat erityiset tehtävät ovat seuraavat: päättää hallituksen jäsenten lukumäärästä ja valitsee tarvittavan määrän jäseniä hallitukseen sekä määrää heidän palkkionsa valitsee ja vapauttaa osuuspankin toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen kuultuaan hallitusta ja hankittuaan valinnasta keskusyhteisön lausunnon vahvistaa osuuspankin toimintaa koskevan ohjesäännön merkitsee tiedoksi keskusyhteisön ohjeistuksen mukaisesti hallintoneuvostossa käsiteltävät ohjeet valitsee keskuudestaan riippumattoman tarkastusvaliokunnan jäsenet antaa varsinaiselle edustajiston/osuuskunnan kokoukselle lausunnon tilinpäätöksestä ja toimintakertomuksesta edustajistopankeissa määrää vaalivuonna edustajiston jäsenten lukumäärän sekä nimeää edustajat vaalilautakuntaan. Hallintoneuvoston riippumattomuus Hallintoneuvoston valvontaroolin luotettavuuden takaamiseksi laissa määriteltyjä esteellisyys- ja riippumattomuusvaatimuksia on täydennetty osuuspankin säännöissä. Aikaisemmin hallituksen jäsenenä ja toimitusjohtajana toimineiden henkilöiden valintaa hallintoneuvostoon on rajoitettu viiden vuoden ajan tehtävän päättymisestä lukien. Osuuspankin sääntöjen mukaan Osuuspankin 7

hallintoon kuuluva ei voi samanaikaisesti toimia OP Ryhmän kanssa kilpailevan liikeyrityksen hallinnossa. Koska OP Ryhmän eri yhteisöt toimivat kiinteässä yhteistyösuhteessa, muualla OP Ryhmässä työskentelevän henkilön sopivuutta hallintoneuvoston jäseneksi tulee arvioida ottaen huomioon kyseisen henkilön asema ja työtehtävät. Hallintoneuvoston monimuotoisuus Tehokas työskentely edellyttää, että hallintoneuvostossa on riittävästi monipuolista asiantuntemusta, osaamista ja kokemusta. Hallintoneuvoston jäsenten valintaa valmisteltaessa kiinnitetään huomiota henkilön hallintoneuvoston kokoonpanolle tuottamaan lisäarvoon mm. riittävän monimuotoisuuden ylläpitämisessä ja kehittämisessä. Monimuotoisuutta ylläpidetään ja kehitetään varmistamalla valittavien henkilöiden monipuolinen osaaminen ja kokemus, alueellinen edustavuus ja sukupuolten ja eri ikäryhmien riittävä edustus hallintoneuvostossa. Tavoitteena on, että osuuspankin hallintoneuvostossa molemmat sukupuolet ovat edustettuina suhteessa 60/40 %. Tavoitteeseen pyritään pitkäjänteisesti varmistamalla, että ehdolla olevista, osaamiseltaan ja kokemukseltaan tasavahvoista henkilöistä ehdolle hallintoneuvoston jäseneksi asetetaan se, joka edustaa hallintoneuvostossa vähemmistönä olevaa sukupuolta. Nimitysvaliokunta Nimitysvaliokunnan tehtävänä on valmistella hallintoneuvostolle ja edustajistolle henkilövalintoja koskevat esitykset. Nimitysvaliokunta on keskeisessä roolissa sen varmistamiseksi, että osuuspankin hallintoon valitaan luotettavia, sopivia ja ammattitaitoisia henkilöitä ja että hallintohenkilöiden valinnassa huomioidaan eturistiriitojen välttäminen. Hallintoneuvosto vahvistaa nimitysvaliokunnan toimintaa koskevan työjärjestyksen. Valiokuntaan kuuluvat pankin hallintoneuvoston ja hallituksen puheenjohtajat ja varapuheenjohtajat. Edustajistopankeissa edustajisto valitsee valiokuntaan keskuudestaan kahdesta neljään jäsentä edustajiston toimikaudeksi. Oulun Osuuspankissa päätettiin valita neljä jäsentä. Hallintoneuvoston puheenjohtaja toimii valiokunnan puheenjohtajana. Toimitusjohtajalla on oikeus olla läsnä toimikunnan kokouksissa ja käyttää siellä puhevaltaa. Valiokunta tekee edustajistolle sekä hallintoneuvostolle esitykset niiden päätösvaltaan kuuluvista henkilövalinnoista. Valiokunnan on varmistettava, että esitettävien henkilöiden luotettavuus, sopivuus, ammattitaito ja riittävä ajankäyttö tehtävään arvioitu sekä se, että esitettävät henkilöt on arvioitu riippumattomiksi tehtävän edellyttämällä tavalla. Lisäksi valiokunta valmistelee esitykset eri hallintoelinten jäsenten vuosi-, kuukausi- ja kokouspalkkioista sekä kulukorvausten perusteista. Valiokunta tekee edustajistolle esityksen: hallintoneuvoston jäsenten lukumäärästä hallintoneuvostoon valittavista henkilöistä 8

hallintoneuvoston puheenjohtajan, varapuheenjohtajan ja jäsenten palkkiosta edustajiston jäsenten palkkiosta edustajiston kokouksen puheenjohtajasta. Valiokunta tekee hallintoneuvostolle esityksen hallintoneuvoston puheenjohtajasta ja varapuheenjohtajasta hallituksen jäsenten lukumäärästä hallitukseen valittavista jäsenistä tarkastusvaliokuntaan valittavista jäsenistä hallituksen puheenjohtajan, varapuheenjohtajan ja jäsenen palkkiosta vaalivuonna edustajiston jäsenten lukumäärästä ja vaalilautakuntaan nimettävistä jäsenistä sekä heidän palkkioistaan Valiokunta voi myös tehdä esityksiä muista kokouksissa esille tulevista asioista, joita hallintoneuvosto tai hallitus on esittänyt valmisteltavaksi. Nimitysvaliokunnan kokoonpano 12/2017 alkaen: Rajala Tiina Sutela Kaarlo Tarvainen Pertti Sahlström Petri Halonen Paula Hänninen Juha Kemppainen Pekka Torro Kaarina hallintoneuvoston puheenjohtaja hallintoneuvoston varapuheenjohtaja hallituksen puheenjohtaja hallituksen varapuheenjohtaja edustajiston valitsema jäsen edustajiston valitsema jäsen edustajiston valitsema jäsen edustajiston valitsema jäsen Tarkastusvaliokunta Nimitysvaliokunta on kokoontunut 6 kertaa vuonna 2017. Tarkastusvaliokunnan tehtävänä on avustaa hallintoneuvostoa valvomaan hallituksen ja toimitusjohtajan hoitamaa pankin hallintoa. Lisäksi valiokunta auttaa hallintoneuvostoa varmistumaan, että pankkia ja sen konsernia hoidetaan asiantuntevasti ja tavalla, joka edistää pankin kilpailukykyä ja menestystä. Hallintoneuvosto valitsee keskuudestaan vuosittain valiokuntaan vähintään kaksi ja enintään neljä jäsentä ja nimeää valiokunnalle puheenjohtajan. Oulun Osuuspankissa päätettiin valita neljä jäsentä. Valiokunnan jäsenillä tulee olla pankin koko huomioiden riittävä asiantuntemus laskentatoimesta, kirjanpidosta, taloudellisesta raportoinnista, tilinpäätöskäytännöistä ja sisäisestä tarkastuksesta sekä riittävä sisäisen valvonnan periaatteiden tuntemus ja pankin toimialan ja ansaintalogiikan ymmärrys. Kaikkien valiokunnan jäsenten tulee olla pankista riippumattomia. Hallintoneuvoston vahvistaman työjärjestyksen mukaan tarkastusvaliokunnan tehtävänä on muun muassa: perehtyä pankin tarkastuksiin liittyviin raportteihin ja valvoa, että pankin johto reagoi asianmukaisesti annettuihin suosituksiin arvioida osaltaan pankin sisäisen valvonnan riittävyyttä ja toimivuutta seuraamalla ja valvomalla sisäisen valvonnan periaatteiden noudattamista 9

arvioida pankin riskiasemaa ja riskienhallinnan tehokkuutta valvoa osaltaan hyvän liiketavan periaatteiden noudattamista käsitellä ja arvioida pankin tilintarkastukseen liittyvät asiat ja valmistella tilintarkastajan valintaesitys sekä esitys tilintarkastajan palkkiosta. Hallintoneuvoston tarkastusvaliokunta arvioi vuosittain tilintarkastajan toiminnan ja oheispalveluiden laatua sekä tilintarkastajien riippumattomuuden ja selvityksen oheispalveluista. Valiokunnan on myös määriteltävä tilintarkastajalta hankittavat oheispalvelut sekä niissä noudatettavat menettelytavat. Tarkastusvaliokunnan kokoonpano: Päivi Poukkanen, pj Pekka Hallikainen Saija Niemelä-Pentti Perttu Säilynoja Tarkastusvaliokunta on kokoontunut 4 kertaa vuonna 2017. 5 Hallitus Hallituksen valinta Osuuspankin hallitukseen kuuluu pankin säännöissä määritelty määrä jäseniä. Hallituksen jäsenen yläikäraja on 68 vuotta. Osuuspankin nimitysvaliokunta valmistelee hallituksen jäsenten valintaa ja palkkioita koskevat asiat. Luottolaitoksen hallituksen jäsenen on oltava luotettava ja hyvämaineinen henkilö. Hallituksella on oltava tarpeellinen osaaminen ja kokemus pankin liiketoiminnasta, siihen liittyvistä keskeisistä riskeistä ja johtamisesta. Uudet hallituksen jäsenet perehdytetään tehtäväänsä. Perehdyttämisestä vastaavat hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja. Hallintohenkilöiden perehdyttämisen ja osaamisen kehittämisen tukena on OP Ryhmän hallintohenkilöiden osaamisen kehittämisohjelma. Hallituksen kokoonpano Pertti Tarvainen s. 1953 Taloustieteiden maisteri Oulun Osuuspankin hallituksen jäsen 2005- Oulun Osuuspankin hallituksen puheenjohtaja 2012- Tilintarkastuskokemusta 1983-2015 Osakkuuksia ja hallitusten jäsenyyksiä eri yrityksissä JOT Automation entinen talousjohtaja ja toimitusjohtaja Elektrobit group entinen liiketoimintajohtaja Keskeiset samanaikaiset luottamustoimet: Maustaja Oy ja Mecanova Oy hallituksen puheenjohtaja 10

Earth Pac Oy hallituksen puheenjohtaja Helena Talo Oy ja Rahjan Huolinta Oy hallituksen jäsen Wetteri yhtiöt Oy hallituksen jäsen Petri Sahlström s. 1971 Kauppatieteiden tohtori Päätoimi: professori (Oulun yliopisto) Oulun Osuuspankin hallituksen varapuheenjohtaja 2012- Oulun Osuuspankin hallituksen jäsen 2011- Oulun Osuuspankin hallintoneuvoston jäsen 2010-2011 Oulun yliopisto: professori (2005- ), yksikön johtaja (2008-2011), koulutusdekaani (2010-2011), dekaani (2011-2017) Vaasan yliopisto: professori, laitoksen johtaja (2003-2005), ma. professori (1999-2003) Keskeiset samanaikaiset luottamustoimet: Oulun kauppakamari, talous- ja lakivaliokunnan varajäsen 2016 - Oulun kauppakamari, tilintarkastusvaliokunnan varajäsen 2010-2015 Osakesäästäjien keskusliitto, hallituksen jäsen 2010- Sirkka-Liisa Mikkonen s. 1955 KTM Päätoimi: toimitusjohtaja (Ektakompus Oy) Oulun Osuuspankki, hallituksen jäsen 2013- Ektakompus Oy, toimitusjohtaja 2011- Oulun kaupungin keskushallinto projektiasiantuntija 2010-2011 Hp-Steel Oy myyntipäällikkö 2004-2010 Tradeka Oy myyntipäällikkö ja tavaratalojohtaja 1989-2003 Oulun lääninverovirasto työnantajasuoritusten tarkastaja 1982-1988 Oulun Osuuspankki kassatoimihenkilö 1976-1977 Keskeiset samanaikaiset luottamustoimet: Oulun Konttori liikelaitos, johtokunnan varapuheenjohtaja 2013-2016 Antti Turkka s. 1971 Diplomi-insinööri/ tuotantotalous, maanviljelijän ammattipätevyys Päätoimi: yrittäjä, maanviljelijä Oulun Osuuspankin hallituksen jäsen 2016 - Oulun Osuuspankin edustajiston jäsen 1998-2005 Oulun Osuuspankin hallintoneuvoston jäsen 2005-2016 Oulun Osuuspankin hallintoneuvoston tarkastusvaliokunnan pj 2015-2016 Nokia Oyj 1996-2012 Aksnit Oy 2014-11

Keskeiset samanaikaiset luottamustoimet: MTK Oulunseutu, johtokunta 2011 - Kiint. Oy Saaruanaho Kuusamo, hallitus 2012 - Jussi Vimpari s. 1953 Luokanopettaja/opinto-ohjauksen lehtori Oulun Osuuspankin hallituksen jäsen 1998- Ylikiimingin Osuuspankin johtokunta 1982-1991 Ylikiimingin kunnanvaltuuston jäsen 1981-1996 Ylikiimingin kunnanvaltuuston puheenjohtaja 1989-1992 Ylikiimingin kunnanhallituksen puheenjohtaja 1993-1996 Pohjois-Pohjanmaan maakuntahallituksen jäsen 1993-1996 Pellervo-Seura ry:n valtuuskunnan jäsen 2012-20 vuotta opettajana, 18 vuotta rehtorina Rehtori 1996-2014 (Ylikiimingin koulu) Ei merkittäviä keskeisiä samanaikaisia luottamustoimia Mari Vähäsarja s. 1968 Taloustieteen yo., toimitusjohtaja Päätoimi: toimitusjohtaja Veli Mark Oy 2002 - Oulun Osuuspankin hallituksen jäsen 2015 - Oulun Osuuspankin hallintoneuvoston jäsen 2010-2015 Veli Mark Oy toimitusjohtaja 2002 - Veli Mark Oy varatoimitusjohtaja 1992-2002 Ei merkittäviä keskeisiä samanaikaisia luottamustoimia Lisäksi hallitukseen kuuluu Osuuspankin sääntöjen mukaan pankin toimitusjohtaja. Toimitusjohtajaa koskevat tiedot ovat kohdassa 6. Hallituksen tehtävät Osuuskuntalain mukaisen yleistoimivallan ja osuuspankin sääntöjen perusteella osuuspankin hallinnon ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä huolehtii ja osuuspankin toimintaa johtaa hallitus. Hallitus vastaa pankin strategisesta johtamisesta sekä ohjaa ja valvoo pankin toimivaa johtoa. Hallituksen toimivaltaan kuuluvat asiat, jotka eivät lain ja sääntöjen mukaan kuulu toimitusjohtajalle, hallintoneuvostolle tai edustajistolle taikka osuuskunnan kokoukselle. Hallituksen on johdettava osuuspankin toimintaa lainsäädännön, osuuspankin sääntöjen, osuuspankin ohjesäännön ja keskusyhteisön vahvistamien ohjeiden mukaisesti. Hallituksen on huolehdittava: pankin liiketoiminnan jatkuvan menestymisen turvaamiseksi suunnitelmallisuudesta, tehokkuudesta ja kannattavuudesta, toimintaympäristön muutoksiin sopeutumisesta ja riskien hallinnasta 12

pankin sisäisen valvonnan ja valvontajärjestelmien riittävyydestä ja luotettavuudesta luottolaitostoimintaa koskevan sääntelyn, OP Ryhmän yhteisten toimintaperiaatteiden sekä keskusyhteisön antamien ohjeiden noudattamisesta hallituksen jäsenten riittävästä perehdyttämisestä tehtäväänsä ja osaamisen jatkuvasta ylläpitämisestä. Tehtävänsä toteuttamiseksi hallitus muun muassa: vahvistaa pankin arvot, OP Ryhmän strategiasta johdetun strategian ja toimintasuunnitelmat sekä pankin lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteet ja seuraa säännöllisesti niiden toteutumista vahvistaa palkitsemisperiaatteet OP Ryhmän yhteisten periaatteiden mukaisesti merkitsee tiedoksi talletuspankkien yhteenliittymästä annetun lain mukaiset pankkia sitovat ohjeet ja muut keskusyhteisön antamat ohjeet sekä saattaa tarvittavat ohjeet myös pankin hallintoneuvostolle tiedoksi vahvistaa pankin pääomasuunnitelman, joka sisältää vakavaraisuus- ja puskuritavoitteet sekä varautumissuunnitelman merkitsee tiedoksi keskusyhteisön vahvistaman pankin riskiluokan ja toteuttaa siitä aiheutuvat toimenpiteet vahvistaa pankin riskienhallinnan ohjeistuksen ja riskilimiitit sekä tilinpäätösperiaatteet keskusyhteisön ohjeiden mukaisesti päättää sisäisen tarkastuksen ja compliance toiminnan organisoimisesta ja toteuttamistavasta sekä päättää tarkastuskertomusten ja huomautusten edellyttämistä toimenpiteistä tunnistaa mahdolliset eturistiriitatilanteet ja päättää niiden hallittavuuteen liittyvistä menettelytavoista keskusyhteisön vahvistamien ohjeiden mukaisesti huolehtii siitä, että pankille on tehty jatkuvuussuunnittelu OP Ryhmän käytäntöjen mukaisesti, jatkuvuussuunnitelma on ajantasainen ja että sitä testataan vuosittain vahvistaa pankin johtamisjärjestelmän ja organisaation sekä päättää tarvittavien toimikuntien perustamisesta ja lakkauttamisesta sekä vahvistaa näiden toimenkuvat ja kokoonpanot ja nimeää pankin johtoryhmän jäsenet päättää pankin jäsenhakemusten hyväksymisestä tai hyväksymismenettelystä ja hyväksymisen edellytyksistä sekä jäsenen erottamisesta päättää toimitusjohtajan palkkaeduista ja toimisopimuksen muista ehdoista päättää pankin toimipaikkojen perustamisesta ja lakkauttamisesta Hallituksen kokouksia koskevat menettelytavat 13

Hallituksen puheenjohtaja vastaa siitä, että hallitus kokoontuu tarvittaessa. Kokous on kutsuttava koolle, jos hallituksen jäsen tai toimitusjohtaja sitä vaatii. Hallitus on päätösvaltainen, kun paikalla on yli puolet jäsenistä. Hallitus nimittää itselleen sihteerin, jonka ei tarvitse olla hallituksen jäsen. Sihteeri osallistuu hallituksen kokouksiin ja laatii pöytäkirjan. Kokouksissa käsiteltäviin asioihin liittyvä materiaali lähetetään hallituksen jäsenille hyvissä ajoin ennen kokousta, jotta hallituksen jäsenille jää riittävästi aikaa perehtyä kokouksessa käsiteltäviin asioihin. Hallituksen kokous voidaan asian kiireellisyyden tai muun syyn vuoksi pitää sähköisesti tai puhelimitse edellyttäen, että hallituksen jäsenille varataan mahdollisuus päätöksenteon aikana keskinäiseen yhteydenpitoon. Hallitus voi päättää, että muukin henkilö kuin hallituksen jäsen saa olla läsnä kokouksissa. Kun hallitus käsittelee osuuspankin kannalta tärkeitä tai laajakantoisia asioita, hallintoneuvoston puheenjohtaja voi valvontatehtävänsä toteuttamiseksi olla läsnä kokouksessa tällaisen asian käsittelyn ajan osallistumatta kuitenkaan päätöksentekoon. Hallituksessa käsiteltävät asiat esittelee toimitusjohtaja tai joku muu hänen osoittamansa henkilö. Toimitusjohtaja vastaa siitä, että hallituksen jäsenet saavat riittävät tiedot pankin toiminnan, taloudellisen tilanteen ja muiden käsiteltävien asioiden arvioimiseksi. Hallituksen kokouksesta laaditaan pöytäkirja, jonka allekirjoittaa hallituksen puheenjohtaja, sihteeri ja vähintään yksi hallituksen siihen valitsema jäsen. Hallituksen työskentelyn ja kokoonpanon arviointi Hallitus arvioi hallitustyön kehittämiseksi vuosittain toimintaansa ja työskentelytapojaan sisäisenä itsearviointina. Hallituksen tehokkaan ja ammattitaitoisen työskentelyn turvaamiseksi hallituksen kokoonpanoa on suunniteltava pitkäjänteisesti. Suunnittelu toteutetaan vähintään vuosittain tapahtuvana hallituksen kokoonpanon arviointina. Arvioinnissa on erityisesti huomioitava, että hallituksessa on kollektiivisesti edustettava osuuspankin toiminnan näkökulmasta riittävä ammattitaito ja monipuolinen osaaminen ja että erityyppiset intressiristiriitatilanteet vältetään. Hallituksen riippumattomuus Hallituksen jäsen ei ole riippumaton, jos hallituksen jäsenen itsenäiseen päätöksentekoon voi kokonaisuutena arvioiden vaikuttaa esimerkiksi merkittävä asiakkuus, yhteistyösuhde, taikka voimassa oleva tai aikaisempi työ- tai toimisuhde. Vähintään puolet hallituksen jäsenistä tulee olla riippumattomia. Osuuspankin sääntöjen mukaan Osuuspankin hallintoon kuuluva ei voi samanaikaisesti toimia OP Ryhmän kanssa kilpailevan liikeyrityksen hallinnossa. Hallitukseen ei voi myöskään valita muuta Osuuspankin tai sen konsernin palveluksessa olevaa henkilöä kuin toimitusjohtajaa. Koska OP Ryhmän eri yhteisöt toimivat kiinteässä yhteistyösuhteessa, muualla OP Ryhmässä työskentelevän henkilön sopivuutta hallituksen jäseneksi tulee arvioida ottaen huomioon kyseisen henkilön asema ja työtehtävät. 14

Hallituksen riippumattomuuden arvioi hallintoneuvoston puheenjohtajisto. Hallituksen jäsenistä riippumattomia ovat: Pertti Tarvainen Petri Sahlström Sirkka-Liisa Mikkonen Jussi Vimpari Mari Vähäsarja Antti Turkka Hallituksen monimuotoisuus Tehokas työskentely edellyttää, että hallituksessa on riittävästi monipuolista asiantuntemusta, osaamista ja kokemusta. Hallituksen jäsenten valintaa valmisteltaessa kiinnitetään huomiota henkilön hallituksen kokoonpanolle tuottamaan lisäarvoon mm. riittävän monimuotoisuuden ylläpitämisessä ja kehittämisessä. Monimuotoisuutta ylläpidetään ja kehitetään varmistamalla valittavien henkilöiden monipuolinen osaaminen ja kokemus, alueellinen edustavuus ja sukupuolten ja eri ikäryhmien riittävä edustus hallituksessa. Tavoitteena on, että osuuspankin hallituksessa molemmat sukupuolet ovat edustettuina suhteessa 60/40 %. Tavoitteeseen pyritään pitkäjänteisesti varmistamalla, että ehdolla olevista, osaamiseltaan ja kokemukseltaan tasavahvoista henkilöistä ehdolle hallituksen jäseneksi asetetaan se, joka edustaa hallituksessa vähemmistönä olevaa sukupuolta. Hallituksen toiminta 6 Toimitusjohtaja ja johtoryhmä Hallitus kokoontui vuoden aikana 14 kertaa. Jäsenten keskimääräinen osallistumisprosentti oli 88 %. Pertti Tarvainen, pj. 13 Petri Sahlström, vpj 10 Sirkka-Liisa Mikkonen 11 Antti Turkka 13 Jussi Vimpari 12 Mari Vähäsarja 13 Timo Levo 14 Toimitusjohtaja Osuuspankin toimitusjohtajan on edistettävä osuuspankin etua huolellisesti ja hoidettava pankin päivittäistä hallintoa lainsäädännön, viranomaismääräysten, keskusyhteisön ohjeiden sekä hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti. Toimitusjohtaja vastaa siitä, että pankin toiminta on hallituksen vahvistaman strategian, toimintasuunnitelman ja ohjeiden mukaisesti tehokasta ja kannattavaa, toimintaympäristön muutoksiin sopeutuvaa ja riskeiltään hallittua. Osuuspankin toimitusjohtaja: Timo Levo 15

s. 1956 DI, KTM, emba, kauppaneuvos Päätoimi: toimitusjohtaja (Oulun Osuuspankki) Oulun Osuuspankki, toimitusjohtaja 1996 - Varkauden Osuuspankki, toimitusjohtaja 1988-1996 Tampereen Seudun Osuuspankki, aluejohtaja 1983-1988 Keskeiset samanaikaiset luottamustehtävät: Oulun Osuuspankki, hallituksen jäsen 1996 - Oulun Osuuspankin tytäryhtiöissä hallituksen puheenjohtaja 1996 - OP-Pohjola osk., hallintoneuvoston jäsen 2004-2015, työvaliokunnan jäsen 2006-2015 Pohjois-Pohjanmaan OP-liitto ry, suunnittelutoimikunnan jäsen 1996 - Latvian tasavalta, kunniakonsuli 2007 - Keskuskauppakamari, valtuuskunnan jäsen 2012 - Kärppä-säätiö, hallituksen jäsen 2005-2017, hallituksen varapuheenjohtaja 2013-2014, hallituksen puheenjohtaja 2014-2017 Oulun Ammattikorkeakoulu Oy, hallituksen puheenjohtaja 2012 - Oulun kauppakamari, hallituksen jäsen 2009 -, varapuheenjohtaja 2013-2015, puheenjohtaja 2016 - Oulun Seudun Luistelun tuki ry, hallituksen jäsen 2008 - Pohjois-Pohjanmaan partiosäätiö, valtuuskunnan jäsen 2006 - Potna Pekka säätiö, hallituksen jäsen 1999 -, varapuheenjohtaja 2014 - Suomen Kulttuurirahasto, Pohjois-Pohjanmaan rahaston hoitokunta, varapuheenjohtaja 2014 2017, puheenjohtaja 2017 Jari Anttila pankinjohtaja s. 1967 Kauppatieteiden maisteri johtoryhmän jäsen 2016 - toimitusjohtajan sijainen 1.7.2017 alkaen Keskeinen työkokemus Oulun Osuuspankki, pankinjohtaja, vastuualueena varallisuudenhoito- ja lakipalvelut. Kemin Seudun Osuuspankki, toimitusjohtaja 2014 2016 Oulaisten Osuuspankki, toimitusjohtaja 2003 2014 Keskeiset samanaikaiset ja päättyneet luottamustehtävät OP Osuuskunta, hallintoneuvoston jäsen, 2015 2016 OP osk, Riskienhallintavaliokunnan asiantuntijajäsen, 2015 2016 Kemin Seudun Osuuspankin, hallituksen jäsen 2014 2016 Kemin Op-Kiinteistökeskus Oy, hallituksen puheenjohtaja 2014 2016 Kiinteistö Oy Kemin Osuuspankkitalo, hallituksen jäsen 2014 2016 Kiinteistö Oy Möllärintalo, hallituksen puheenjohtaja 2014 2016 Kiinteistö Oy Rytinkarin Osuuspankkitalo, hallituksen puheenjohtaja 2014 2016 Miekojärvi Oy, hallituksen puheenjohtaja 2014 2016 Op-Pohjola-ryhmä: Identiteetin- ja viestinnän ohjausryhmän jäsen 2013-2014 Op-Pohjola osk; nimitysvaliokunnan jäsen 2011 2013 Pohjois-Pohjanmaan Op-liitto; liiton ehdokas Op-Pohjola osk:n hallintoneuvoston toimitusjohtajajäseneksi vuosille 2015 2018 16

Pohjois-Pohjanmaan Op-liitto; hallituksen varapuheenjohtaja 2011 2013 Pohjois-Pohjanmaan Op-liitto; hallituksen jäsen 2010 2013 Pohjois-Pohjanmaan Op-liitto; suunnittelutoimikunnan puheenjohtaja 2007 2008 Pohjois-Pohjanmaan Op-liitto; suunnittelutoimikunnan varapuheenjohtaja 2005 2006 Laaksojen Opkk hallituksen puheenjohtaja 2006 2007 Laaksojen Opkk hallituksen jäsen 2003 2014 Oulaisten Osuuspankin hallituksen jäsen 2003 2014 Oulaisten Huima ry, hallituksen jäsen 2013 2014 Oulaisten Kehitys ry, hallituksen jäsen 2007 2014 Oulaisten Kehitys ry, puheenjohtaja 2010 Johtoryhmä Johtoryhmän tehtävänä on toimia Osuuspankin toimitusjohtajan tukena Osuuspankkiin ja sen konserniin liittyvien strategisten kysymysten valmistelussa, pankin toiminnan koordinoinnissa, merkittävien tai luonteeltaan periaatteellisten operatiivisten asioiden valmistelussa ja toimeenpanossa sekä sisäisen valvonnan ja riskien- ja vakavaraisuuden hallinnan toimivuuden samoin kuin sisäisen yhteistoiminnan ja tiedon varmistamisessa. Hallitus vahvistaa johtoryhmän kokoonpanon. Timo Levo Jari Anttila Timo Kaksonen pankinjohtaja s. 1963 VT, emba Johtoryhmän jäsen 2001- Vastuualue: riskienhallinta Oulun Osuuspankki, pankinjohtaja 2001 - Oulun Osuuspankki osastopäällikkö 1998 2000 Oulun Osuuspankki perintäpäällikkö 1996 1997 Oulun Osuuspankki rahoituspäällikkö 1995 1996 Oulun Osuuspankki pankkilakimies 1991 1995 Kainuun Osuuspankki pankkilakimies 1990 1991 Keskeiset samanaikaiset luottamustehtävät: Oulun Kauppakamarin tilintarkastusvaliokunnan puheenjohtaja 2007 2015 Oulun Kauppakamarin talous- ja lakivaliokunnan puheenjohtaja 2016 - Juha Karjalainen pankinjohtaja s. 1963 KTM, HHJ Johtoryhmän jäsen 2008 - Vastuualue: yritysasiakasliiketoiminta Oulun Osuuspankki, pankinjohtaja 2004-17

Oulun Osuuspankki, yrityskonttorin konttorinjohtaja 1999 2004 Oulun Osuuspankki, yritysrahoituspäällikkö, 1990 1999 Oulun Osuuspankki, esimiesharjoittelija, perhepankinjohtaja, konttorinjohtaja, 1989 1990 K-Yhtiöt Oy Vaasan Citymarket, talouspäällikkö 1988 1989 Keskeiset samanaikaiset luottamustoimet: - Juhani Korhonen pankinjohtaja s. 1967 KTM, LKV Johtoryhmän jäsen 2015 - Vastuualue: henkilöasiakkaat Oulun Osuuspankki, pankinjohtaja 2015- Oulun Osuuspankki, Isokadun konttorin ja konttoriryhmän myyntijohtaja 2007 2015 Oulun Osuuspankki, Oulun kaupunkialueen myyntijohtaja 2006 2007 Oulun Osuuspankki, palvelupisteiden ja myyntiryhmän johtaja 1999 2006 Holiday Club Finland myyntijohtaja 1999 SKOP-Kiinteistöt Oy ja Katinkulta Oy, myyntijohtaja ja myyntipäällikkö, LKV 1992 1999 Keskeiset samanaikaiset luottamustoimet: Pohjolan Hevosystävät ry, hallituksen jäsen 7 Sisäinen ja ulkoinen valvonta Teija Mäenpää pankinjohtaja s. 1963 Kauppatieteiden maisteri Johtoryhmän jäsen 2015 - Vastuualue: laskentatoimi ja tasehallinta, henkilöstöasiat, kiinteistöt Oulun Sivakka Oy, talousjohtaja 2006 2015 Oulun Osuuspankin hallituksen jäsen 2012 2015 Oulun Osuuspankin hallintoneuvoston varapuheenjohtaja 2011 2012 Oulun Osuuspankin hallintoneuvoston jäsen 2010 2012 Oulun Osuuspankki, laskentapäällikkö 2002 2006 PSOAS, talouspäällikkö 1992 2002 Keskeiset samanaikaiset luottamustoimet: - Sisäisen valvonnan periaatteet OP Ryhmässä vahvistaa keskusyhteisön hallintoneuvosto. KHT-yhteisö KPMG Oy on toiminut yhdeksänkymmentä luvun alusta osuuspankin tilintarkastajana ja KHT Antti Kääriäinen päävastuullisena tilintarkastajana vuodesta 2014 alkaen. 18

8 Taloudellinen raportointiprosessi 9 Palkitseminen 10 Sisäpiirihallinto 11 Yhteiskuntavastuu Sisäisen ja ulkoisen valvonnan periaatteet OP Ryhmän tasolla ovat kuvattuna tarkemmin OP Ryhmän hallinto- ja ohjausjärjestelmästä annetussa selvityksessä. Osuuspankin hallitus vastaa siitä, että kirjanpidon ja varainhoidon valvonta on asianmukaisesti järjestetty. Osuuspankin hallintoneuvoston tehtävänä on valvoa osuuspankin hallituksen toimintaa. Hallintoneuvoston tarkastusvaliokunta avustaa hallintoneuvostoa valvomaan hallituksen ja toimitusjohtajan hoitamaa pankin hallintoa. Osuuspankki noudattaa soveltuvin osin OP Ryhmän hallinto- ja ohjausjärjestelmästä annetussa selvityksessä kuvattuja taloudellisen raportointiprosessin periaatteita. Osuuspankin hallintoelinten ja edustajiston jäsenille on maksettu palkkiota seuraavasti: Hallituksen puheenjohtajan kuukausipalkkio on 3.500 / kk, hallituksen varapuheenjohtajan kuukausipalkkio on 1.750 / kk. Hallituksen jäsenille maksetaan 1.000 / kk. Hallituksen jäsenille ei makseta kokouspalkkiota eikä erilliskorvauksia osallistumisesta pankin muiden hallintoelinten kokouksiin eikä muustakaan edustamisesta. Matka- ja majoituskulut korvataan laskua vastaan noudattaen verohallituksen vuosittaista päätöstä matkakustannusten korvauksista. Hallintoneuvoston puheenjohtajalle maksetaan kuukausipalkkiona 880 / kk, jonka lisäksi maksetaan kokouspalkkiota 385 / kokous. Hallintoneuvoston varapuheenjohtajalle maksetaan kuukausipalkkiona 440 / kk, jonka lisäksi maksetaan kokouspalkkiota 385 / kokous. Hallintoneuvoston ja edustajiston jäsenille maksetaan kokouspalkkiota 385 / kokous. Matka- ja majoituskulut korvataan verohallinnon vuosittaisen päätöksen mukaisesti laskua vastaan. Nimitysvaliokunnan jäsenille maksetaan kokouspalkkio ja matkakustannusten korvaus samojen perusteiden mukaan, mitä edustajiston kokous on päättänyt maksaa vastaavia korvauksia hallintoneuvoston jäsenille. Osuuspankki noudattaa soveltuvin osin OP Ryhmän palkitsemisperiaatteita, joita on tarkemmin kuvattu OP Ryhmän hallinto- ja ohjausjärjestelmää koskevassa selvityksessä. Osuuspankki noudattaa OP Ryhmän hallinto- ja ohjausjärjestelmää koskevasta selvityksestä ilmeneviä sisäpiirihallinnon periaatteita. Osuuspankki noudattaa soveltuvin osin OP Ryhmän hallinto- ja ohjausjärjestelmää koskevassa selvityksessä kuvattuja yhteiskuntavastuun periaatteita. 12 Hallinto- ja ohjausjärjestelmää koskevan selvityksen päivitys ja nähtävilläpito Osuuspankin hallinto- ja ohjausjärjestelmää koskeva selvitys annetaan lähtökohtaisesti vuosittain ja se on nähtävillä op.fi -sivuilla. 19