OSALLISTUMISEN TOIMINTAMALLI: OHJELMIEN TYÖSUUNNITELMA
|
|
- Sakari Koskinen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 OSALLISUUSVERKOSTO Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå OSALLISTUMISEN TOIMINTAMALLI: OHJELMIEN TYÖSUUNNITELMA
2 MIKSI TOIMINTAMALLIOHJE? Porvoon kaupungin strategiaan nousi yhdeksi tavoitteeksi asukkaiden osallistumismahdollisuuksien lisääntyminen. Kaupungin ohjelmien laadinnassa pyritään saamaan asukkaat, yritykset ja yhdistykset sekä muut kolmannen sektorin toimijat mukaan valmistelutyöhön. Toimintamallissa ohjelman laadinta pilkotaan osiin, jolloin nähdään paremmin ohjelman laadinnassa mukana olevat osapuolet, tehtävät, vastuut ja viestintä, sekä miten ne ovat suhteessa toisiinsa. Tällä mallilla ovat tähän mennessä toteutettu kaupunkistrategia, henkilöstöohjelma sekä elinkeino- ja kilpailukykyohjelma ja parhaillaan laadittava suunnitelma ikääntyneen väestön tukemiseksi. Mallia on myös esitelty sivistystoimessa Porvoon opetussuunnitelmaprosessi 2016 osallisuussuunnitelman laatimisessa. Työllisyysohjelman laadintaprosessin aikana on hyödynnetty kokemuksia ja käytännön tietoa raatien järjestämisestä. Osallisuusverkosto
3 TOIMINTAMALLIOHJEEN SISÄLTÖ Ohjeosa: Varsinainen toimintamalli sisältää kuusi vaihetta Ohjelman laadinnan esittely Työryhmät ja muut ohjelman laatimiseen osallistuvat sidosryhmät Organisointi, roolit ja vastuu Ohjelman päävaiheet, työtavat ja -välineet Aikataulu Viestintäsuunnitelma ja vastuut Esimerkkiosa: Jokaisen vaiheohjeen jälkeen on esimerkki, joka avaa ohjetta. Esimerkit ovat kaupunkistrategian, henkilöstö- sekä elinkeino- ja kilpailukykyohjelman laadintaprosesseista. Esimerkkiä voidaan käyttää sellaisenaan tai muokata valmisteltavaan ohjelmaan sopivaksi Lopussa kerrotaan erilaisista osallistumisen keinoista: raadit, otakantaa.fi, Webropol- ja Harava-kyselyt. Osallisuusverkosto 3
4 1) OHJELMAN LAADINNAN ESITTELY Kerro lyhyesti, miten ohjelma laaditaan, millaisia osia ohjelman laadintaprosessissa on ja miten pitkään prosessi kestää. Mikäli ohjelma vaatii hyväksynnän, kerro myös missä ja milloin ohjelma olisi tarkoitus hyväksyä. Osallisuusverkosto 4
5 Ohjelman sisältö ja hankkeen kesto 1) OHJELMAN LAADINNAN ESITTELY (esimerkki: elinkeino- ja kilpailukykyohjelma) Elinkeino- ja kilpailukykyohjelma laaditaan kaupungin strategiaan pohjautuen siten, että toimintaympäristön analyysin perusteella määritellään kaupungin keskeisimmät tavoitteet ja toimenpiteet elinkeinoelämän toimintaedellytysten kehittämiseksi vuosille Uusi elinkeino- ja kilpailukykyohjelma on tarkoitus hyväksyä kaupunginhallituksessa toukokuussa Ohjelman hyväksyntä Osallisuusverkosto 5
6 2) TYÖRYHMÄT JA MUUT OHJELMAN LAATIMISEEN OSALLISTUVAT SIDOSRYHMÄT Mieti ensin, ketkä osallistuvat ohjelman laadintaan ja miten. Ohjelmatyötä eri tavoin valmistelevat ryhmät voivat esim. olla projektiryhmä, työryhmä, ohjausryhmä, asiantuntijaryhmä jne. Asukkaat ja muut sidosryhmät voivat osallistua ohjelman valmisteluun esim. raatien, otakantaa.fi-keskustelun ja kyselyiden kautta. Muita osallistumisen tapoja voivat olla esim. työpajat, kävelytilaisuudet ja kommentointi- /palautelomakkeet. Mikä rooli on luottamushenkilöillä? Esittele kaikki ohjelman laadinnassa mukana olevat ryhmät ja kerro lyhyesti ryhmien tehtävät. Kerro miten ohjelmassa otetaan huomioon osallisuus, miten eri ryhmät osallistuvat ohjelman laadintaan. Osallisuusverkosto 6
7 Osallisuuden huomioiminen 2) TYÖRYHMÄT JA MUUT OHJELMAN LAATIMISEEN OSALLISTUVAT SIDOSRYHMÄT (esimerkki: elinkeino- ja kilpailukykyohjelma) Elinkeino- ja kilpailukykyohjelma laaditaan tiiviissä yhteistyössä yritysten, yrittäjäjärjestöjen ja oppilaitosten edustajien sekä muiden elinkeinoelämän kehittämisestä kiinnostuneiden kanssa. Työtä suunnitellaan ja ohjataan projektiryhmässä. Työtä valmistellaan työryhmässä, johon kuuluu jäseniä kaupungin kaikilta toimialoilta. Työryhmän valmistelun pohjalta ohjelmaa työstetään kahdessa asiantuntijaraadissa, joka koostuu yritysten, yrittäjäjärjestöjen ja oppilaitosten edustajista sekä muista elinkeinoelämän kehittämisestä kiinnostuneista. Raadit kokoontuvat helmi- ja maaliskuussa. Jokainen kuntalainen voi halutessaan kommentoida työn tuloksia ja ohjelman väliversioita ohjelman laadinnan aikana sähköisen lomakkeen avulla. Myös kaupungin työntekijöillä on mahdollisuus tutustua työhön ja kommentoida ohjelmaluonnosta. Elinkeino- ja kilpailukykyohjelma hyväksytään kaupunginhallituksessa. Ryhmät ja tehtävät Osallisuusverkosto 7
8 3) ORGANISOINTI, ROOLIT JA VASTUU Tämä on tarkempi taso edellisestä vaiheesta Kuvaa tarkemmin ohjelman laadinnassa mukana olevat tärkeimmät ryhmät. Jos mahdollista, kirjoita ryhmien jäsenten nimet näkyviin ja ryhmän tehtävät mahdollisimman tarkasti. Osallisuusverkosto 8
9 3) ORGANISOINTI, ROOLIT JA VASTUU (esimerkki henkilöstöohjelman laadinnasta) Jäsenet: Anu Kalliosaari Heli Wilkman Christina Sani Projektiryhmä Työryhmä Henkilöstö Suunnittelee, ohjaa ja koordinoi. Työstää aineistoa työryhmätapaamisiin. Vastaa työryhmätapaamisten suunnittelusta ja dokumentoinnista. Huolehtii sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä (Sani yhdessä viestintäpäällikön kanssa). Vastaa työryhmätapaamisten käytännön järjestelyistä (Sani). Viimeistelee asiakirjan (Sani). Jäsenet: Kalliosaari Anu Wilkman Heli Juvakka Leena Sune Forss Uljas Marjut Pajari Eija Saarvo Anne Suhonen Irja Toikkanen Elina Öberg Tuija Schröder Carita Malms-Tepponen Annika Partanen Soili Sani Christina Osallistuu aineiston työstämiseen. Analysoi henkilöstökyselyn tulokset. Osallistuu henkilöstökyselyyn Kommentoi ja keskustelee Intrassa ohjelman väliversioista. Muita ryhmiä voivat olla esim. ohjausryhmä, teemaryhmä, asiantuntijaryhmä Osallisuusverkosto 9
10 4) OHJELMAN PÄÄVAIHEET, TYÖTAVAT JA -VÄLINEET Kuvaa ohjelman kaikki vaiheet. Taulukko- tai muu kuvamuoto havainnollistaa asian parhaiten. Päävaiheeseen merkitään viikot/kuukaudet, jonka päävaihe kestää. Vaiheen kuvauksessa kannattaa pyrkiä mahdollisimman tarkkaan kuvaukseen siitä, mitä kyseisessä vaiheessa tehdään. Työtavat ja -välineet -vaiheessa kerrotaan, miten kyseinen päävaihe toteutetaan. Todennäköisesti ohjelman eri työryhmät toteuttavat ohjelman laadintaa eri tavoin. Kerro siis mahdollisimman tarkasti, mikä ryhmä tekee mitä ja millä tavoin. Tuloksissa pyri edelleen mahdollisimman tarkkaan kuvaukseen päävaiheen lopputuloksesta. Osallisuusverkosto 10
11 4) OHJELMAN PÄÄVAIHEET, TYÖTAVAT JA VÄLINEET JA TULOKSET (esimerkki: henkilöstöohjelman laadinta) Päävaiheet Vaiheen kuvaus Työtapa/-väline Tulokset Nykytilan kuvaus 10/2013 1/2014 Kuvaus nykytilasta Kirjataan asiat, joihin puututtava sekä asiat, jotka hyvin. Työryhmävalmistelu Tsekkaus mahdollisesti muiden kuntien ohjelmista. Erilaisia ryhmätyömenetelmiä Työryhmän näkemys nykytilasta Tavoitteet, toimenpiteet, mittarit 2 3/2014 Määritetään strategian mukaiset tavoitteet ja mittarit (KT). Proosan tuottaminen Työryhmävalmistelu Erilaisia ryhmätyömenetelmiä Alustava sisällys (runko) Työryhmän näkemys tavoitteista, toimenpiteistä ja mittareista. Henkilöstön keskustelujen ja kommenttien tulokset väliversioista. Ohjelman laadinta, dokumentointi 1 5/2014 Tulosten kokoaminen henkilöstöohjelmaksi. Kuvataan proosana, kirjataan toimenpiteet ja mittarit (pyritään siihen, että ei tehdä joka kohdasta ohjeita). Projektiryhmä Työryhmä Ohjelmakoordinaattori Esitys ohjelmaksi: Kaupunkistrategian näköinen ja kaupunkistrategiaa mukailevaa ohjelma. Taitettu/painettu? Viestintä ja osallistaminen 1 5/2014 Ohjelmakoordinaattori laatii (yhdessä projektiryhmän kanssa) ja toteuttaa (yhdessä viestintäpäällikön kanssa) viestintäsuunnitelman Intra Kaupungin internet-sivut Työpaikkakokoukset Yhteistyöryhmät Tiedotusvälineet? Henkilöstön näkemys ja ehdotukset (Intran keskustelujen ja kommentointien sekä henkilöstökyselyn pohjalta). Tietoisuus ohjelmasta ja organisaation sitoutuminen ohjelmaan Osallisuusverkosto 11
12 5) AIKATAULU Kuvaa ohjelman kaikki tapahtumat aikataulumuodossa. Aikataulussa on hyvä olla omat osiot vaiheiden kuvaukseen, työ- ja sidosryhmien tapahtumille, viestinnälle ja osallistamiselle. Osallisuusverkosto 12
13 5) AIKATAULU (esimerkki: strategian laadinta) Joulu Tammi Helmi Maalis Huhti Touko Kesä Elo TYÖVAIHEET Strategian laadinta Dokumentointi RYHMÄT Aikataulussa omat osiot vaihekuvaukselle, ryhmille ja viestinnälle Valtuusto (päättää ja linjaa) Hallitus (linjaa) Johtoryhmä (ohjaa, koordinoi) Kokous Seminaari Kokoukset Projektiryhmä (suunnittelee prosessia) Asiantuntijoiden Teemaryhmät (valmistelee) VIESTINTÄ JA OSALLISTAMINEN Henkilöstö Luottamushenkilöt Asukkaat Osallisuusverkosto Sidosryhmät Toimintaympäristöanalyysi Tulevaisuuskysely Vaikuttajaraadit Viestintä asukkaille, sidosryhmille, luottamushenkilöille ja henkilöstölle 13
14 6) VIESTINTÄSUUNNITELMA JA VASTUU Kuvaa kaikki ne kohderyhmät, joille ohjelman laadinnan aikana viestitään. Kuvaa myös ne työryhmien ulkopuoliset tahot, jotka osallistuvat esim. ohjelmaluonnoksen kommentointiin tms. Määrittele, miten kohderyhmille viestitään, mitkä ovat viestinnän keinot ja miten heidän osallistetaan eli mitkä ovat viestinnän kanavat. Kirjoita myös näkyviin, kuka on vastuussa viestinnästä/osallistamisesta. Aikatauluta viestinnän toimenpiteet (ks. myös edellisen dian esimerkki: Aikataulu). Osallisuusverkosto 14
15 6) VIESTINTÄSUUNNITELMA JA VASTUUT (esimerkki: henkilöstöohjelma) Muita: raadit, kävelyt, sidosryhmätapaamiset jne. Esimiesinfot Ajankohtaiskatsaus jokaisessa infotilaisuudessa Henkilöstöjohtaja Intra Sisäiset tiedotteet Ohjelman väliversiot Kommentointi Ohjelmakoordinaattori YTTK, Ajankohtaiskatsaus jokaisessa kokouksessa Henkilöstöjohtaja Työsuojelupäällikkö Toimialojen ja liikelaitosten joryt Keskustelu ja kommentit ohjelmasta prosessin aikana. Erikseen sovittava Laajennettu jory Ajankohtaiskatsaus jokaisessa kokouksessa Henkilöstöjohtaja Osallisuusverkosto 15
16 OSALLISTUMISEN KEINOJA: RAADIT esim. asiantuntija- ja vaikuttajaraadit Mieti sopiva paikka raadille ja varaa se riittävän ajoissa. Varaa myös mahdolliset tarjoilut. Riittävän iso yhteinen tila, johon kaikki kutsuttavat mahtuvat. Tehdäänkö ryhmätöitä? Tarvitaanko ryhmille omat työtilat vai työskennelläänkö yhteisessä tilassa? Tee lista kutsuttavista. Kutsutaanko sidosryhmän edustajia, kaupunkilaisia ja media? Kirjoita ja lähetä kutsut kutsuttaville. Kirjoita ja laita kutsu internetsivuille, mikäli haluatte kutsua myös halukkaat kaupunkilaiset. Tee myös tiedote ja lähetä se medialle. Ilmoittautumisajan jälkeen lähetä vielä tervetuloviesti osallistujille. Kerro viestissä aloitusajankohta ja raadin ohjelma (keskusteluna aihealueita ei tarvitse tarkasti kertoa). Osallisuusverkosto 16
17 OSALLISTUMISEN KEINOJA: RAADIT esim. asiantuntija- ja vaikuttajaraadit Työryhmän on hyvä miettiä keskusteltavat aiheet tarkkaan rajatuiksi. Näin ryhmä saa parhaiten ehdotuksia/vastauksia kysymyksiinsä, eikä keskustelu pääse karkaamaan käsistä. Mieti raadin kulku ja aikatauluta: Tee ohjelma: aloitus, teeman esittely, ryhmätyöt, yhteenveto, lopetus Ryhmätöissä jokaisessa ryhmässä olisi hyvä olla fasilitaattori ja kirjuri (työryhmän jäseniä). Osallistujat voidaan jakaa valmiiksi ryhmiin. Osallisuusverkosto 17
18 OSALLISTUMISEN KEINOJA: RAADIT esim. asiantuntija- ja vaikuttajaraadit Raadin aikana: Aiheen esittelyn lisäksi esittele työryhmä jäsenet ja kerro ohjelman laadinnan että tapahtuman (= raadin) aikataulusta Pidä huolta, että ryhmätöiden vaihdot sujuvat ajallaan ja hallitusti Lopussa kerro osallistujille, mitä seuraavaksi: - Onko keskustelujen yhteenveto luettavissa/kommentoitavissa? Missä ja koska? - Jatkuuko keskustelu esim. Otakantaa.fi:ssä? - Jatkuuko raatitoiminta? - Miten ohjelma etenee hyväksyttäväksi? Tietoa erilaisista tiedonhankintaan sopivista ryhmätyötavoista: Osallisuusverkosto 18
19 OSALLISTUMISEN KEINOJA: OTAKANTAA.FI Otakantaa.fi-foorumilla keskustelijat voivat ottaa kantaa ja vaikuttaa yhteisiin päätöksiin jo valmisteluvaiheessa. Kaikille avoin kansalaisten, hallinnon ja päätöksentekijöiden kohtauspaikka. Otakantaa.fi:ssä voi esim. jatkaa raadin keskustelua tai siellä voi aloittaa pelkän keskustelun sellaisen aihepiirin ympärillä, johon halutaan keskustelua kansalaisilta. Keskustelu toimii parhaiten valmisteluvaiheen alussa ja selkeästi rajattuna. Ennen keskustelun avaamista tutustu foorumin ohjeisiin: Ohjevalikosta löytyy ohjeet mm. hankkeen avaajalle ja osallistujalle. Osallisuusverkosto 19
20 OSALLISTUMISEN KEINOJA: OTAKANTAA.FI Hankkeen avaaja on joku työryhmän jäsenistä, jonka vastuulla on keskustelun avaaminen ja materiaalin vieminen foorumiin. Hankkeen avaajan täytyy rekisteröityä työsähköpostilla ja sen jälkeen tunnistautua vahvasti esim. pankkitunnuksilla. Kaikki työryhmän jäsenet jotka tulevat käymään keskustelua foorumilla, tunnistautuvat myös vahvasti, eli jokaisella on keskustelussa virkamiesstatus. Avoimuuden nimessä he käyvät keskustelua omalla nimellään. Työryhmän ulkopuoliset (esim. raatiin kutsuttavat voivat halutessaan rekisteröityä ja tunnistautua, jolloin he käyvät keskustelua omalla nimellään tai he voivat keskustella nimimerkillä. Nimimerkillä osallistuvien keskustelijoiden kommentit käyvät sivuston oman moderaattorin tarkistuksen läpi, jolloin moderaattori poistaa asiattomat viestit. Osallisuusverkosto 20
21 OSALLISTUMISEN KEINOJA: OTAKANTAA.FI Rekisteröitymisen ja virkamiestatuksen pyytämisen jälkeen hanke avataan palvelussa. Hankkeen avaaminen ei vielä julkista hanketta näkyviin. Keskustelun aukioloaikaa ei kannata pitkittää turhaan. Keskustelijat saattavat muuten kyllästyä ja virkamiesten pitää varata pitkä aika keskustelulle. Sopiva aika on n. 2 viikkoa. Luonnollisesti keskustelun aukioloon vaikuttaa ohjelman vaihe ja keskustelun aihe. Osallisuusverkosto 21
22 OSALLISTUMISEN KEINOJA: OTAKANTAA.FI Keskusteluun ulkopuliset osallistujat voivat ottaa osaa keskusteluun haluamallaan kielellä. Koska on tärkeää, että kaikki keskusteluun osallistujat näkevät kaikki viestit, niin hanke avataan foorumiin suomen- ja ruotsinkieliselle puolelle samanlaisina, eli tekstit kirjoitetaan eri kielillä peräkkäin. Näin teksti näkyy suomenkieliselle keskustelijalle. Eli tekstit viedään hankkeeseen siten, että teksti kirjoitetaan kaksikielisenä. Jotta teksti näkyy toisella kielellä, lisää kieliversio. Osallisuusverkosto 22
23 OSALLISTUMISEN KEINOJA: OTAKANTAA.FI Hankkeen avaamisen jälkeen keskustelun käydessä on tärkeää, että virkamiehet käyvät katsomassa riittävän usein foorumilla, onko siellä kommentoitavaa tai vastattavaa. Virkamiesten tulee näkyä foorumilla käytävässä keskustelussa. Hankkeen sulkeuduttua hanke jää näkyviin foorumille, mutta keskusteluun ei voi enää ottaa osaa. Sulkeutumisen jälkeen hankkeesta saa yhteenvedon. Lue otakantaa.fi ohjeista ohjeet. Voit käydä tutustumassa (suljettuun) Porvoon kaupunkistrategia keskusteluun: FI/Selaa_hankkeita/Porvoon_kaupunkistrategia_ Strategi_for_Borga_stad_ Osallisuusverkosto 23
24 OSALLISTUMISEN KEINOJA: WEBROPOL-KYSELY Webropol-kyselylla voit tehdä esim. asiakaskyselyjä, organisaation sisäisiä kyselyjä, projektikyselyjä, mainontakyselyjä ja koulutuskyselyjä. Porvoon kaupungilla Webropolia on käytetty paljon asiakastyytyväisyyskyselyihin. Käyttöoikeudet Webropoliin saat Camilla Nordströmiltä hallintojohdosta tai Eeva Pulkkiselta henkilöstöjohdosta. He toimivat myös ohjelman pääkäyttäjinä. Camilla toimittaa uudelle käyttäjälle myös paperiset ohjeet. Jokaisella toimialalla on Webropol-koulutuksen käyneitä (yht. n. 20), joilta voi kysyä apua. Huomioi, että suomen- ja ruotsinkielinen kysely tehdään omina kyselyinä. Jos kyseessä on kuitenkin lyhyt kysely, kysymykset ja vastaukset voidaan laittaa allekkain/peräkkäin molemmin kielin, samoin vastausvaihtoehdot, samaan kyselyyn. Pidemmissä kyselyissä on kuitenkin syytä tehdä molemmilla (kaikilla) kielillä omat kyselyt. Kyselyä suunniteltaessa on tärkeä miettiä: Miksi kysely tehdään on tärkeää olla tietoinen kyselyn tarkoituksesta ja toivotusta vastaajakohderyhmästä. Millainen on hyvä kysymys Kysymysten tulee olla selkeitä ja helposti sekä yksiselitteisesti ymmärrettäviä. Kysy yhdessä kysymyksessä vain yhtä asiaa. Kysymysten asettelussa ei tule olettaa, johdatella eikä provosoida vastaajaa. Pyri neutraaliin ilmaisuun. Osallisuusverkosto 24
25 OSALLISTUMISEN KEINOJA: WEBROPOL-KYSELY Kysymysten asettelu Kyselyn tyylin ja kielen tulisi vastata sisältöä ja kohderyhmää: onko kyseessä asiakastyytyväisyyskysely vai pikkujoulukutsu. Lomakkeen rakenne Kyselyn pituus tulee miettiä huolella. Liian lyhyt kysely ei välttämättä tuota riittävää tulosta ja liian pitkä kysely saattaa karkottaa mahdollisia vastaajia. Muista kertoa kyselyn alussa, kuinka kauan kyselyn vastaaminen vie aikaa. Aloita kysely mielenkiintoisilla kysymyksillä ja aseta vaikeat kysymykset kyselyn loppupuolelle kuitenkin muistaen, että kyselyn tulisi edetä loogisessa järjestyksessä. Vältä liian avoimia kysymyksiä, sillä niiden tulkinta saattaa olla hankalaa. Määritä tärkeäksi pidetyt asiat pakollisiksi vastata. Punnitse, onko tarpeen laittaa vastausehdotukseksi en osaa sanoa. Huomioi kuitenkin, että vastaajalle ei tulisi syntyä tilannetta, että hänellä ei ole yhtään sopivaa vastausvaihtoehtoa. Vastausprosentin nostaminen Suurin osa kyselyyn vastaajista vastaa noin viikon kuluessa kyselyn avaamisesta. Kyselyyn vastaamattomille kannattaa lähettää muistutusviesti. Lomakkeen ulkoasu Pyri visuaalisesti houkuttelevaan kyselyyn, sillä silmä hakeutuu mieluummin väriin kuin mustavalkoiseen ja kuvaan mieluummin kuin tekstiin. Jos kysely on ulkopuolisille, muista kaupungin graafinen ohjeistus. Osallisuusverkosto 25
26 OSALLISTUMISEN KEINOJA: WEBROPOL-KYSELY Webropolin kysymystyypit ovat: Valinnat: valinta/monivalinta (kuvalla tai ilman) Matriisi: asteikko/monivalinta-asteikko/positio Teksti: avoin kysymys / tekstikenttä/yhteystietolomake Muut: hierarkia/nelikenttä/numeerinen/kalenteri Drag and drop: järjestä kuvat (paremmuusjärjestykseen) / arvioi kuvat Tee kyselyn saatekirjeestä lyhyt ja ytimekäs. Kerro kirjeessä, mikä on kyselyn tavoite, miten kohderyhmä on valittu, kauanko vastaamiseen kuluu aikaa, onko kysely anonyymi ja käsitelläänkö tulokset luottamuksellisesti. Kirjeen otsikon on herätettävä kiinnostus kyselyyn. Muista myös ohjeistaa teknisistä asioista. Raportointi: Kokonaisvastaajamäärä, vastausten jakauma kokonaislukuna tai prosentteina, vastausten keskiarvo ja mahdolliset avoimet vastaukset. Vastaukset saa Excel-, PDF-, PowerPoint ja/tai Word-tiedostoina. Raporttiin voi esim. valita, mitkä kysymykset tai vastaajaryhmät näytetään. Osallisuusverkosto 26
27 OSALLISTUMISEN KEINOJA: HARAVA-KYSELY Harava on karttapohjainen kyselypalvelu, jonka avulla esim. kaupunkilainen voi vaikuttaa omaan elinympäristöönsä liittyvässä suunnittelussa ja rakentamisessa. Palvelun avulla esimerkiksi kunta voi kysellä asukkaidensa mielipiteitä uuden liikenneympyrän sijainnista, keskustan kehittämiskohteista tai vaikka tehdä kyselyn kunnan alueella esiintyvistä vieraslajihavainnoista. Harava toimii myös vaikkapa asiakaspalautteen keräämisen ja käsittelyn apuna sekä palautekanavana. Kyseisellä sivulla pohditaan yleisesti Harava-kyselyn tekemistä: mitä tulee miettiä jo ennen kyselyn rakentamista miten hyvä kysely luodaan tulosten raportointi Saat tunnukset Haravan käyttöön Maija-Riitta Kontiolta kaupunkisuunnittelusta, joka on Haravan pääkäyttäjä. Kaupunkisuunnittelussa on myös tottuneita käyttäjiä, joilta voit kysyä neuvoa, esim. Riikka Rossi kaupunkisuunnitelusta on taitava Haravan käyttäjä. Osallisuusverkosto 27
28 OSALLISTUMISEN KEINOJA: HARAVA-KYSELY Tässä muutamia käyttäjien hyväksi havaitsemia huomioita: Käytä selaimena jotain muuta kuin Internet Exploreria. Explorerilla kyselyn rakentaminen ei toimi kunnolla, se ei lataudu kunnolla, mm. käyttöohjeet jäävät näkymättä monessa paikassa eikä oma karttaa ei saa vietyä sinne. Kyselyyn voi vastata Internet Explorerilla. Ohjelmaa on yllättävän helppo käyttää raahaa ja pudota -tekniikalla. Teksti kannattaa olla word-muotoisena, kun sen vie Haravaan. Kysely kannattaa tehdä valmiiksi ensin yhdellä kielellä, koska sen jälkeen toisen kielen voi vaan täydentää valmiiseen runkoon. Kyselyn raportointi tapahtuu helposti itse Haravassa, mutta tulokset voi tuoda myös omiin ohjelmiin jatkoanalysointia varten. Haravan toimittajalla on toimiva käyttäjätuki, jolta saan nopeasti ja hyviä neuvoja. Osallisuusverkosto 28
Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMAN VALMISTELU
Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMAN VALMISTELU Elinkeino- ja kilpailukykyohjelma laaditaan kaupungin strategiaan pohjautuen siten, että toimintaympäristön analyysin
LisätiedotPORVOON UUSI KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 OSALLISTAMINEN: TULEVAISUUSKYSELY JA VAIKUTTAJARAADIT KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENTAJINA
VIESTINTÄPÄÄLLIKKÖ AINO-MARJA KONTIO Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON UUSI KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 OSALLISTAMINEN: TULEVAISUUSKYSELY JA VAIKUTTAJARAADIT KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENTAJINA
LisätiedotSTRATEGIAN LAADINTAPROSESSI
PORVOON KAUPUNKI KAUPUNKISTRATEGIA 2014-2017 Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå STRATEGIAN LAADINTAPROSESSI Kaupunkistrategia kuvaa kaupungin toiminnan ja talouden kehittämisen keskeisimmät suuntaviivat
LisätiedotSTRATEGIAN LAADINTAPROSESSI
PORVOON KAUPUNKI KAUPUNKISTRATEGIA 2014-2017 Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå STRATEGIAN LAADINTAPROSESSI Kaupunkistrategia kuvaa kaupungin toiminnan ja talouden kehittämisen keskeisimmät suuntaviivat
Lisätiedot15 askelta kohti. Parempia kyselyitä ja tutkimuksia
15 askelta kohti Parempia kyselyitä ja tutkimuksia Onnittelut! Lataamalla Webropol-tutkimusoppaan olet ottanut ensimmäisen askeleen kohti entistä parempien kyselyiden ja tutkimusten tekoa. Tämä opas tarjoaa
LisätiedotPORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017
TIEDOTUSTILAISUUS Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 LUONNOS Ohjelmaa valmisteltiin tiiviissä yhteistyössä Henkilöstö Asukkaat Asiantuntijaraadit
LisätiedotPerheraati - toimintaohjeet
Perheraati - toimintaohjeet SISÄLLYS 1 Mitä perheraati tarkoittaa 2 Ohjeita perheraadin järjestämiseen 3 Mauri Mäyräkoiran perheraati- mainos ja sanomat 2 1 Mitä perheraati tarkoittaa Perheraati on vuorovaikutuksellinen
LisätiedotSuvi Junes Tampereen yliopisto / Tietohallinto 2012
Palaute Palaute työkalulla opettaja voi rakentaa kyselyn, johon opiskelijat vastaavat joko anonyymisti tai nimellään. Opettaja voi tarkastella vastauksia koosteena tai yksitellen. Asetukset Nimeä palaute
LisätiedotSuvi Junes Tampereen yliopisto / Tietohallinto 2013
Palaute Palaute työkalulla opettaja voi rakentaa kyselyn, johon opiskelijat vastaavat joko anonyymisti tai nimellään. Opettaja voi tarkastella vastauksia koosteena tai yksitellen. Asetukset Nimeä palaute
LisätiedotUusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus
Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma Elinvoimalautakunta 22.8.2017 Kaupunginhallitus 11.9.2017 Uusi kuntalaki: kuntastrategia johtamisen välineenä Kunnassa on oltava kuntastrategia,
LisätiedotIisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi
Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi 2017 10.8.2017 1 Kuntastrategia kuntalaki 37 Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista.
LisätiedotUrheiluseuran viestintä 18.2.2015
Urheiluseuran viestintä 18.2.2015 Sisältö Seuraviestintä (sisäinen viestintä) Mediaviestintä Kriisiviestintä Seuraviestintä sisäinen viestintä Seuraviestintä (sisäinen viestintä) Hyvä sisäinen viestintä
LisätiedotStrategisten päämäärien toimeenpano-ohjelma Prosessikuvaus Hämeenlinnan kaupungille
Strategisten päämäärien toimeenpano-ohjelma Prosessikuvaus Hämeenlinnan kaupungille Hiilineutraali Hämeenlinna ohjelmatyö 1. Ymmärrys 2. Valinnat 3. Toteutus Budjetti: Työaikaa: Ostopalvelut: 30 000 TP-ohjelmat:
LisätiedotIkääntyneiden hyvinvointisuunnitelma
Ikääntyneiden hyvinvointisuunnitelma 2018-2019 Suunnitelman lähtökohdat ja laadinta Laadinnan vastuuhenkilö Koti- ja erityisasumisen johtaja Johanna Sinkkonen Ikääntyneiden hyvinvointisuunnitelma lainsäädännössä
LisätiedotORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.
Viestintäsuunnitelma Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää. Tiedottamisessa noudatetaan hyvän kunnallisen tiedottamisen periaatteita. Kuntalain
LisätiedotWebropol-kyselyt. Tarja Heikkilä
Webropol-kyselyt Tarja Heikkilä Internet-kyselyt Soveltuvat kyselyihin, joissa kaikilla perusjoukon jäsenillä on mahdollisuus internetin käyttöön, toisin sanoen on mahdollisuus edustavan aineiston saamiseen.
LisätiedotAsukkaiden ja sidosryhmien osallistaminen osana kestävän kaupunkiliikenteen suunnittelua. Sara Lukkarinen, Motiva Oy
Asukkaiden ja sidosryhmien osallistaminen osana kestävän kaupunkiliikenteen suunnittelua Sara Lukkarinen, Motiva Oy Alustuksen sisältö Kestävän kaupunkiliikenteen suunnitelmat eli SUMPit, mistä kyse? Mitä
LisätiedotValmisteluajan viestintä. POPmaakunta
Valmisteluajan viestintä Valtakunnalliset viestinnän periaatteet Maakuntahallinnosta tulee antaa selkeä kuvaus, mikä muuttuu ja miksi. Valmistelun ja toimeenpanon oltava mahdollisimman avointa Asioista
LisätiedotSatakunnan maakuntauudistuksen esiselvitysvaihe SatLi/TV, JM Taulukko 1/5 Työryhmä:
21.9.2016 SatLi/TV, JM Taulukko 1/5 Esiselvitystä valmisteleva tr A. Järjestäytyminen ja valmisteluprosessi sekä toimintaympäristö Varmistaa ryhmän toiminnan käynnistyminen, riittävä vuorovaikutus ja viestintä
LisätiedotPalaute. Asetukset: Nimeä palaute ja kirjoita kuvaus tai ohjeet.
Palaute Palaute -työkalulla opettaja voi rakentaa kyselyn, johon opiskelijat vastaavat joko anonyymisti tai nimellään. Opettaja voi tarkastella vastauksia koosteena tai yksitellen. Asetukset: Nimeä palaute
LisätiedotMittariston laatiminen laatutyöhön
Mittariston laatiminen laatutyöhön Perusopetuksen laatukriteerityö Vaasa 18.9.2012 Tommi Karjalainen Opetus- ja kulttuuriministeriö Millainen on hyvä mittaristo? Kyselylomaketutkimuksen vaiheet: Aiheen
LisätiedotAsukkaiden osallisuus, kuuleminen ja vapaa valinta. Tehtävän yhteenvetoa
Asukkaiden osallisuus, kuuleminen ja vapaa valinta Tehtävän yhteenvetoa Työryhmän tehtävät Asukaslähtöisyys Sote-integraatio Kustannustehokkuus 1. Suunnitelma asukkaiden osallistamisesta, kuulemisesta
LisätiedotText Mining. Käyttöopas
Text Mining Käyttöopas Webropol Analytics: Text Mining Mitä tarkoittaa kun asiakkaat tai henkilöstö antavat arvosanan 3.1 Keskiarvoa informatiivisempaa ovat taustalla olevat syyt Onko sinulla aikaa lukea
LisätiedotOSALLISUUS HYVINKÄÄLLÄ
OSALLISUUS HYVINKÄÄLLÄ Työkalun tarkoitus Pitelet käsissäsi Hyvinkään osallisuusmallia. Esitteen kääntöpuolelta löydät Osallisuuden Pelikentän, joka kertoo mitä osallisuus Hyvinkäällä tarkoittaa. Tältä
LisätiedotKOTKA2025 -työsuunnitelma. Terhi Lindholm, kehitysjohtaja
KOTKA2025 -työsuunnitelma Terhi Lindholm, kehitysjohtaja 13.2.2018 Kotkan kaupunkistrategian tavoitteet Hyväksytty kaupunginhallituksessa 110917 visio vuoteen 2025, varsinainen strategiakausi 2019-2022
LisätiedotKYSELY- JA INVENTAARIOPALVELU HARAVA
KYSELY- JA INVENTAARIOPALVELU HARAVA Juuso Salmu Dimenteq Oy MIKÄ IHMEEN HARAVA? Karttapohjainen kysely- ja inventaariotyökalu Tiedonhankinta kansalaisilta, sidosryhmiltä, ympäristöstä jne. Kyselyt sekä
LisätiedotKeski-Suomen vaikuttavat järjestöt
Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt Hyvä kuntatoimija, Kartoitamme tällä kyselyllä Keski-Suomen kuntien ja järjestöjen välistä yhteistyötä sekä siihen liittyviä toiveita. Kyselyn toteuttavat yhteistyössä
LisätiedotPÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI
PÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI 24.10.2017 25.10.2017 Pöytyä tulevaisuusmatkalla Pöytyän strategian rakentaminen: missä haluamme tulevaisuudessa olla ja miten sinne pääsemme? Valtakunnalliset faktat:
LisätiedotLark työpaja
Lark työpaja 21.11.2016 Osallistaminen Palautejärjestelmän kehittäminen jaksopalaute Tuuli Ovaska Hanna-Liisa Ollila Kerätyn tiedon läpikäynti KEHITTÄMISKOHTA JA OSATAVOITTEET 3.3.2015 Mitä tietoa pitäisi
LisätiedotOSALLISUUSKARTOITUS JOHDOLLE VUONNA 2011 OSALLISUUSKARTOITUS ASUKKAILLE VUONNA 2013
OSALLISUUSKARTOITUS JOHDOLLE VUONNA 2011 OSALLISUUSKARTOITUS ASUKKAILLE VUONNA 2013 1 KUOPION OSALLISUUSKYSELY ASUKKAILLE 2013 Kaikille Kuopion asukkaille suunnattu Kuopion osallisuuskysely toteutettiin
LisätiedotOsallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017
Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017 Maakuntauudistuksella luodaan maahamme nykyaikainen ja kustannustehokas, kaikkia
LisätiedotNuortenideat.fi Vaikuttamispalvelu
Nuortenideat.fi Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi Palvelun tuottavat yhteistyössä Oikeusministeriö teknisen kehittämisen koordinointi kaikki demokratiapalvelut www.demokratia.fi Opetus-
LisätiedotLaukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA
Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA 2 SISÄLTÖ 1 VIESTINNÄN PERUSTA...4 2 VIESTINNÄN SÄÄNNÖT...4 2.1 Viestintäsuunnitelman muutoksenhallinta...5 3 SISÄINEN VIESTINTÄ...5
LisätiedotOsallistavan suunnittelun kyselytyökalu
Osallistavan suunnittelun kyselytyökalu Käyttöohje ARFM- hankkeessa jatkokehitetylle SoftGIS-työkalulle Dokumentti sisältää ohjeistuksen osallistavan suunnittelun työkalun käyttöön. Työkalu on käytettävissä
LisätiedotVinkkejä viestintään yhdistystoimijoille VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA 2016 1
VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) Vinkkejä viestintään yhdistystoimijoille SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA 2016 1 VIESTINTÄ Sanomien lähettämistä ja vastaanottamista Yhteisöjen välistä monimuotoista
LisätiedotUnelmien Porvoo 2030 P O R V O O N K A U P U N K I S T R AT E G I A P R O S E S S I
Unelmien Porvoo 2030 P O R V O O N K A U P U N K I S T R AT E G I A P R O S E S S I Monta samanaikaista hanketta Kaupunkistrategia Uusi keskeisten alueiden osayleiskaava Kunta hyvinvoinnin edistäjänä -hanke
LisätiedotKelan ja palveluntuottajien yhteistyö. Anneli Louhenperä Suunnittelija Palveluntuottajien koulutuspäivät 30.1.2014 ja 2.4.2014
Kelan ja palveluntuottajien yhteistyö Anneli Louhenperä Suunnittelija Palveluntuottajien koulutuspäivät 30.1.2014 ja 2.4.2014 Esityksen sisältö Kuntoutusryhmän ja palveluntuottajan yhteistyö Kurssien toimeenpano
LisätiedotKiteen hyvinvointikertomuksen tilannekatsaus ja yhdistysten osallisuus hyvinvointikertomuksen valmistelussa - vaikuttamisen paikat -
Kiteen hyvinvointikertomuksen tilannekatsaus ja yhdistysten osallisuus hyvinvointikertomuksen valmistelussa - vaikuttamisen paikat - Arja Janhonen Kiteen kaupunki/perusturvakeskus Terveyden edistämisen
LisätiedotPositiivinen vaikutus. Kettukin verkostopäivä Elisa Lientola
Positiivinen vaikutus Kettukin verkostopäivä 2.11.2017 Elisa Lientola Mikä on se muutos mikä halutaan Mikä on epäkohta ja miksi se on ongelma? Mihin tarvitaan parannus? Selkeä viesti Onko ratkaisu olemassa
LisätiedotKuntien viestinnän. kehityskohteet. tärkeimmät. Kuntamarkkinat Juha Mäkinen & Kimmo Sasi, Viestintätoimisto Pohjoisranta
Kuntien viestinnän tärkeimmät kehityskohteet Kuntamarkkinat 13.9.2018 Juha Mäkinen & Kimmo Sasi, Viestintätoimisto Pohjoisranta 1 Viestintätoimisto Pohjoisranta kysyi paikallistoimittajilta, miten heidän
LisätiedotGreen Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit Motiva 1
Green Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit 7.9.2018 Motiva 1 Toimintamalli 1. ryhmien kokoaminen ja sitouttaminen 8. Viestintä ja vertaistuki 2. Green Deal sopimuksen solmiminen 7. Sopimuskauden aikainen
LisätiedotAvoimen hallinnon toteutuminen virastoissa -kysely 2015
Avoimen hallinnon toteutuminen virastoissa -kysely 2015 Kyselyyn vastanneiden määrä oli 49. 1. Avoimen hallinnon periaatteita on esitelty virastossamme. Vastaajien määrä: 46 Avoimet vastaukset: Jollain
LisätiedotKeski-Suomen liikennejärjestelmäsuunnitelma
22.2.2019 Hanna Kunttu Keski-Suomen liikennejärjestelmäsuunnitelma Päivitysprosessi 2019-2020 1 Keski-Suomen liikennejärjestelmätyön taustaa Keski-Suomen liikennejärjestelmäsuunnitelma valmistui vuoden
LisätiedotKeskeiset teemat Kysymysten laatiminen vertaisarviointikäynnille ja kysymys- ja haastattelutekniikat Johdatus aiheeseen ennakkotehtävän pohjalta
Koulutuspäivä: VERTAISARVIOINTI JA VERTAISARVIOIJANA TOIMIMINEN Koulutuspäivä 13.2.2012, klo 09.00 16.00 Keskeiset teemat Kysymysten laatiminen vertaisarviointikäynnille ja kysymys- ja haastattelutekniikat
LisätiedotViesti kulkee! Aikku Eskelinen, Anne Sorko, Jyväskylän Yliopisto. Kuva:
Viesti kulkee! Viestinnällä luodaan vetovoimaa, yhteisöllisyyttä ja vuorovaikutusta, rekrytoidaan, motivoidaan, palkitaan, markkinoidaan ja hoidetaan yhteisöä sisäisesti. - Anne Sorko, Jyväskylän Yliopisto
LisätiedotViitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi. Ohje. v.0.7
Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi Ohje v.0.7 Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi XX.XX.201X 2 (13) Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessin vaiheet... 3 2.1. Vaihe
LisätiedotYRITYSVUOROVAIKUTUKSEN KONSEPTIT JA TOTEUTUS MAL-SUUNNITTELUSSA
Liite 1 YRITYSVUOROVAIKUTUKSEN KONSEPTIT JA TOTEUTUS MAL-SUUNNITTELUSSA Tehtävän määrittelyä ja sparrauskohteiden kuvausta Kati-Jasmin Kosonen, Kimmo Kurunmäki www.mal-verkosto.fi Hankkeen taustaa Selvitys:
LisätiedotHNH toimenpideohjelman seuranta Sonja-Maria Ignatius Kaupunkiympäristön toimiala
HNH2035 - toimenpideohjelman seuranta Kaupunkiympäristön toimiala #hiilineutraalihelsinki @stadinilmasto Ohjelma 8:30 Kahvi 9:00 Tervetuloa / Hiilineutraali Helsinki 2035 -toimenpideohjelman esittely /
LisätiedotYmpäristön turvallisuus, luonnonvarat ja alkutuotannon edistäminen teemaryhmä
Ympäristön turvallisuus, luonnonvarat ja alkutuotannon edistäminen teemaryhmä Työsuunnitelma 27.10.2016 31.10.2016 1 www.pirkanmaa2019.fi Järjestäytyminen: 1. kokous pidetään 27.10.2016 ja siitä lähtien
LisätiedotFINNSECURITY RY JÄSENKYSELY (7) Hallitus
FINNSECURITY RY JÄSENKYSELY 2015 1 (7) YRITYSSUOJELUYHDISTYS RY:N JÄSENKYSELY 2017 Hyvä jäsen, Yhdistyksen hallitus on päättänyt toteuttaa jäsenkyselyn toiminnan kehittämiseksi, jäsenten tarpeita ja toiveita
LisätiedotUuden koodiston julkaisu
Uuden koodiston julkaisu Luokka Prosessin tarkoitus Prosessin omistaja Prosessin lähtötilanne Prosessin lopputilanne Prosessin asiakkaat ja sidosryhmät Asiakkaiden tarpeet ja vaatimukset Prosessin keskeiset
LisätiedotA B C. Avoimen hallinnon ja LOGO
Kokei le!?! A B C Avoimen hallinnon ja vuoropuhelun edistäjä LOGO Otakantaa.fi on oikeusministeriön kehittämä avoimen valmistelun vuorovaikutuskanava. Ota käyttöön päätöksenteon valmistelun ja johtamisen
LisätiedotHaloo - Kuuleeko kukaan? Innostu viestinnästä!
Haloo - Kuuleeko kukaan? Innostu viestinnästä! Innostu ja innosta viestintä on kivaa! Viestintä ei ole pakollinen paha, vaan huikea mahdollisuus. Pienillä askelilla eteenpäin, hyvä viestintä sujuvoittaa
LisätiedotHankkeen viestintä ja tuloksista kertominen
Hankkeen viestintä ja tuloksista kertominen Koonti Näkyy, kuuluu ja vaikuttaa! -tulosviestinnän koulutuksen (Tampere 8.12.2016) materiaaleista. Kaikki päivän materiaalit löydät: https://1drv.ms/f/s!anjvcgvt_x1ehddqn-tspw6v2x_ffg
LisätiedotKeravan vanhusneuvosto
Keravan vanhusneuvosto Iiris Laukkanen 14.12.2018 Vanhusneuvoston tehtävät ja toiminta Kuntalaki 27 Ikääntyneen väestön osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien varmistamiseksi kunnanhallituksen on
LisätiedotOsallistavan suunnittelun kyselytyökalu
Osallistavan suunnittelun kyselytyökalu Käyttöohje InnoGIS- hankkeen aikana kehitetylle pilottiversiolle Dokumentti sisältää pilottiversiona toimivan kyselyn laatimiseen ja vastaamiseen liittyvän ohjeistuksen.
Lisätiedot2.12.2015 KOKO TOTUUS. Sisäilmahankkeen tiedottaminen. 2.12.2015 Toimitusjohtaja Miika Natunen
KOKO TOTUUS Sisäilmahankkeen tiedottaminen Toimitusjohtaja 1 Viestintä Mitä? Oikean tiedon välittäminen, oikea-aikaisesti, oikeaan paikkaan. Tärkeät kysymykset: 1. MITÄ? ( oleellinen tieto, aikataulut
LisätiedotUudenlaista osallisuutta ja aitoa kuulemista: kansalaispaneelista sosiaaliseen mediaan
PANEELIKESKUSTELU Uudenlaista osallisuutta ja aitoa kuulemista: kansalaispaneelista sosiaaliseen mediaan Kuntamarkkinat 11.9.2012 24.9.2013 Page 1 KESKUSTELIJAT Dekaani Hannu Katajamäki, Vaasan yliopiston
LisätiedotLOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1
LOIMAAN JUTTU 2020 + Strategian uudistaminen / päivitys 2017- Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1 Strategia-uudistaminen/päivitys 2017- Uusi valtuustokausi 1.6.2017 2020 Sote-uudistus
Lisätiedotmtuutori Opettajan ohje v 2.0-1.2.2011
mtuutori Opettajan ohje v 2.0-1.2.2011 1 Sisältö Mobiiliominaisuuksien käyttöönotto Mobiilikeskus Mobiilikyselyjen ylläpito ja uuden kyselyn lisääminen Kysymystyypit Mobiilimateriaalit Mobiilimateriaalin
LisätiedotPIRKANMAAN YHTEISEN VIESTINTÄSTRATEGIAN JA BRÄNDIN RAKENTAMINEN PROJEKTIN TYÖPAKETIT VIESTINTÄTOIMISTO TAMMISTO KNUUTILA TAMMISTO OY
PIRKANMAAN YHTEISEN VIESTINTÄSTRATEGIAN JA BRÄNDIN RAKENTAMINEN PROJEKTIN TYÖPAKETIT VIESTINTÄTOIMISTO TAMMISTO KNUUTILA TAMMISTO OY D I F F E R O O Y 28.6.2010 Työpaketti 1 SUUNNITTELU, ORGANISOINTI JA
LisätiedotAMO prosessin osallistuneiden näkemys ihanneprosessista
AMO prosessin osallistuneiden näkemys ihanneprosessista Ninni Saarinen, Annika Kangas & Heli Saarikoski Oulu 13.-14.3. Metsävarojen käytön laitos, Metsäntutkimuslaitos Q menetelmä Menetelmän idea on tutkia
LisätiedotMiten vielä pitäisi edistää Avointa hallintoa? Johanna Nurmi
Miten vielä pitäisi edistää Avointa hallintoa? Johanna Nurmi Toisen Avoimen hallinnon toimintaohjelman (heinäkuu 2015-heinäkuu 2017) Suunnittelu käynnistyi työpajalla 28.8.2014 1. Ideoi uuden toimintaohjelman
LisätiedotKansallisen vaarallisia kemikaaleja koskevan ohjelman arviointi (KELO-arviointi) Työsuunnitelman esittely Piia Pessala
Kansallisen vaarallisia kemikaaleja koskevan ohjelman arviointi (KELO-arviointi) Työsuunnitelman esittely Piia Pessala 11.1.2012 Työryhmän työn tavoitteet Arvioidaan kansallisen vaarallisia kemikaaleja
LisätiedotTarja Nordman 2013. HUS Savuton sairaala -viestintäsuunnitelma
HUS Savuton sairaala -viestintäsuunnitelma. Viestintä Ohjausryhmän tiedottaja Tarja Nordman toimii viestinnän suunnittelun koordinaattorina toimii Savuton sairaala viestintätiimin puheenjohtajana tuottaa
LisätiedotKurssipalaute Webropolissa syksy Terhi Skaniakos Strateginen kehittäminen
Kurssipalaute Webropolissa syksy 2016 Terhi Skaniakos Strateginen kehittäminen terhi.skaniakos@jyu.fi 040-8053374 KURSSIPALAUTTEEN OHJEET VERKOSSA www.jyu.fi/kurssipalaute Koulutuksen kehittämisen sivu:
LisätiedotLAPSIVAIKUTUSTEN ARVIOINTI SIVISTYSTOIMEN TOIMINTA- JA TOIMITILAVERKKOSELVITYKSEN YHTEYDESSÄ
LAPSIVAIKUTUSTEN ARVIOINTI SIVISTYSTOIMEN TOIMINTA- JA TOIMITILAVERKKOSELVITYKSEN YHTEYDESSÄ Etelä-Pohjanmaan sivistystoimenjohtajat / LAPE 10.4.2018 Taustaa Alajärven kaupunginvaltuusto on vuoden 2018
LisätiedotPORVOON KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 LUONNOS
PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 LUONNOS Strategia tarkoittaa valintojen tekemistä. Mitkä ovat kaikkein suurimmat haasteet porvoolaisten hyvinvoinnille vuosina 2013-2017? STRATEGIA RAKENNETTIIN YHDESSÄ
LisätiedotJyväskylän strategiapäivitys. Kaupunginvaltuuston seminaari Kehitysjohtaja Harri Hyvönen
Jyväskylän strategiapäivitys Kaupunginvaltuuston seminaari 13.3.2017 Kehitysjohtaja Harri Hyvönen Lähtökohtana nykyinen strategia 8.3.2017 2 Kaupunkistrategian taustaa ja tavoitteet TAUSTAA; Rohkeasti
LisätiedotKISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010
KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010 Yhteenveto: Kouvola 22.11.2010 Sari Koski KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010 KYSELY KAUPUNGIN VIESTINNÄSTÄ Kyselytutkimukseen osallistuivat seuraavat kaupungit:
LisätiedotTietokannan luominen:
Moodle 2 Tietokanta: Tietokanta on työkalu, jolla opettaja ja opiskelijat voivat julkaista tiedostoja, tekstejä, kuvia, linkkejä alueella. Opettaja määrittelee lomakkeen muotoon kentät, joiden kautta opiskelijat,
LisätiedotKunnanjohtajana somessa. Alustus kuntajohtajapäivillä Lappeenrannassa 27.8.2015
Kunnanjohtajana somessa Alustus kuntajohtajapäivillä Lappeenrannassa 27.8.2015 Tausta Virkaura kunnallishallinnossa Kuntien keskushallinnon tehtävissä 80 luvulta saakka Jämsän hallintojohtajana 2001-2012
LisätiedotTietotekniikan kandidaattiseminaari
Tietotekniikan kandidaattiseminaari Luento 1 14.9.2011 1 Luennon sisältö Seminaarin tavoitteet Seminaarin suoritus (tehtävät) Kandidaatintutkielman aiheen valinta Seminaarin aikataulu 2 2011 Timo Männikkö
LisätiedotKISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010
KISA Kysely kaupungin viestinnästä 21 Yhteenveto: Nokia 221121 Sari Koski KISA Kysely kaupungin viestinnästä 21 KYSELY KAUPUNGIN VIESTINNÄSTÄ Kyselytutkimukseen osallistuivat seuraavat kaupungit: Espoo,
LisätiedotKaupunkistrategian valmistelu ja vuorovaikutus
Kaupunkistrategian valmistelu ja vuorovaikutus Strategiapäällikkö Marko Karvinen 2.5.2017 asukasilta 1 Kaupunkistrategia Helsingissä Uusi kuntalaki määrää kuntastrategiasta Johtamisjärjestelmän uudistamisessa
LisätiedotKuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2018
Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 18 Taustaa Kysely toteutettiin maalis-huhtikuussa 18 Kysely lähetettiin kirjaamojen kautta kuntien verkkoviestinnästä vastaaville Vastaajia 170,
LisätiedotJyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,
LisätiedotOPISKELIJAN MUISTILISTA
Kuvataiteen lukiodiplomin tukimateriaali opiskelijalle OPISKELIJAN MUISTILISTA Kuvataiteen lukiodiplomi muodostuu teoksesta sekä työskentelyprosessia, itsearviointia ja kuvataiteen tuntemusta kuvaavasta
LisätiedotVIESTINTÄSUUNNITELMA 2015
1 (5) VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 Viestintästrategian tarkoitus on tukea Konsulttinuorten toimintastrategiaa. Viestintästrategia laaditaan kolmeksi (3) vuodeksi kerrallaan. Viestintästrategiassa määritellään
LisätiedotKuntasektorin yhteineset viitearkkitehtuurit Tiedon- ja asianhallinta Johtamisjärjestelmä
Kuntasektorin yhteineset viitearkkitehtuurit Tiedon- ja asianhallinta Johtamisjärjestelmä Kurttu-seminaari 2013 18.4.2013 Helsinki Heini Holopainen, Sari Valli Sisältö Tiedon- ja asianhallinnan viitearkkitehtuuri
LisätiedotVuosikellot: kunnan talouden ja toiminnan suunnittelu ja hyvinvointikertomusprosessi Suvi Helanen, hankesuunnittelija, TerPS2
Vuosikellot: kunnan talouden ja toiminnan suunnittelu ja hyvinvointikertomusprosessi Suvi Helanen, hankesuunnittelija, TerPS2 TerPS2 - SH - 2013-2014 1 Kuinka edetään Osio 1. Osio 2. Osio 3. taustoitusta,
LisätiedotSuvi Junes Tampereen yliopisto / tietohallinto 2013
Keskustelualue Keskustelualue soveltuu eriaikaisen viestinnän välineeksi. Keskustelualueelle voidaan lähettää viestejä toisten luettavaksi, ja sitä voidaan käyttää alueena myös ryhmätöiden tekemiseen,
LisätiedotTyöhakemuksen täyttäminen Näin haet työtä Seurelta
Työhakemuksen täyttäminen Näin haet työtä Seurelta 1. Selaa työpaikkoja Löydät Seuren avoimet työpaikat kotisivultamme seure.fi kohdasta HAE TYÖTÄ Voit hakea työpaikkoja toimialan, kaupungin ja työn luonteen
LisätiedotVälineitä osallistumisen arviointiin ja mittaamiseen
Välineitä osallistumisen arviointiin ja mittaamiseen Työryhmätyön esittelyä kuntademokratiaverkostolle Katja Syvärinen @KSyvarinen 13.3.2019 Toimeksianto kuntademokratiaverkostolta Kuntademokratiaverkoston
LisätiedotAsikkala Valtuustoseminaari
Asikkala Valtuustoseminaari 25.9.2017 Valtuustoseminaarin ohjelma Maanantai 25.9.2017 klo 16.30 Valtuustoseminaarin avaus Valtuuston puheenjohtaja Hilkka Kemppi Uuden strategian valmistelu ja kunnan oma
LisätiedotAseta kaupunginosanne identiteetin kannalta annetut vaihtoehdot tärkeysjärjestykseen 26 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 %
Kaupunginosakyselyn vastaukset: Kyselyjä lähetettiin 74 kpl ja vastauksia saatiin 44 kpl. Kyselyn vastausprosentiksi muodostui 59%. Kyselyt lähetettiin Tampereen asukas- ja omakotiyhdistysten puheenjohtajille.
LisätiedotSähköinen hyvinvointikertomus johtamisen välineenä
Sähköinen hyvinvointikertomus johtamisen välineenä Kuntamarkkinat 2014 Sanna Salmela ja Suvi Helanen PPSHP/ TerPS2 hanke www.hyvinvointikertomus.fi Kuntalaki 1 ja Kuntalakiluonnos 1 Kunta pyrkii edistämään
LisätiedotMatkalla uuteen maakuntaan
1 Matkalla uuteen maakuntaan LAPIN MAAKUNTAUUDISTUKSEN ESIVALMISTELUN OHJAUSRYHMÄN KOKOUS Projektisuunnitelman toteutuminen ja tarkennukset Budjetti vuodelle 2017 ja muut rahoitushakemukset Valmistelutoimielin,
LisätiedotTiina Tuurnala Merenkulkulaitos. Paikkatietomarkkinat Helsingin Messukeskus
Tiina Tuurnala Merenkulkulaitos Paikkatietomarkkinat 3.11.2009 Helsingin Messukeskus 9.11.2009 on paikkatietoinfrastruktuurin toteuttamiseen ja hyödyntämiseen liittyvän tiedon ja kokemusten vaihdon foorumi.
LisätiedotRAUMAN TARINA alkaa! Johdatus strategiatyöhön eli Rauman tulevaisuuden tarinaan
RAUMAN TARINA alkaa! Johdatus strategiatyöhön eli Rauman tulevaisuuden tarinaan Koko kaupunki mukaan Rauman tulevaisuuden tarinaan Tavoitteena Kehittää Raumaa asukkaiden, yritysten, yhteisöjen ja kaupunkiorganisaation
LisätiedotTIEDOTTEEN JA VIESTINTÄSUUNNITELMAN TEKO
TIEDOTTEEN JA VIESTINTÄSUUNNITELMAN TEKO Katja Reinikainen Kansalaisareena 2016 Taustaa Tiedotteen kirjoittaminen lähtee tarpeesta tiedottaa yhteisöä/organisaatiota koskevasta asiasta. Tiedotteen tarkoitus
LisätiedotLapuan kaupunginhallituksen itsearviointi 2018
Lapuan kaupunginhallituksen itsearviointi 2018 1 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 2 2 Tulokset... 3 2.1 Kaupunginhallituksen onnistuminen tehtävässään... 3 2.2 Päätöksentekoprosessi... 2.3 Kaupunginhallituksen
LisätiedotJyväskylän kaupungin ja Jyväskylän maalaiskunnan kuntajakoselvityksen viestintäsuunnitelma
Jyväskylän kaupungin ja Jyväskylän maalaiskunnan kuntajakoselvityksen viestintäsuunnitelma Käsitelty työvaliokunnassa 28.8.2007 ja ohjausryhmässä 17.9.2007 Laatijat: viestintäpäällikkö Helinä Mäenpää ja
LisätiedotJyväskylän strategiapäivitys
Jyväskylän strategiapäivitys Valtuustoseminaari Laukaa 23.05.2017 Harri Hyvönen Kehitysjohtaja Sisältö Aktiivinen ja hyvinvoiva kuntalainen Taustaa strategialle Muutoksen ajurit Nykyinen strategia Sidosryhmät
LisätiedotSUOMEN MONIKKOPERHEET RY:N TIEDOTUKSET 5/2012, JULKISET TIEDOTUKSET
SUOMEN MONIKKOPERHEET RY:N TIEDOTUKSET 5/2012, JULKISET TIEDOTUKSET SUOMEN MONIKKOPERHEET RY:N TIEDOTUKSIA SUOMEN MONIKKOPERHEET RY:N YHTEYSTIEDOT Suomen Monikkoperheet ry, Ilmarisenkatu 17 A, 40100 Jyväskylä
LisätiedotTilaliikelaitos TILALIIKELAITOKSEN VIESTINTÄSUUNNITELMA
TILALIIKELAITOKSEN VIESTINTÄSUUNNITELMA 22.11.2017 1 Sisällys 1. Johdanto... 2 2. Tilaliikelaitoksen strategia... 2 3. Viestinnän pääpainopisteet... 2 4. Viestinnän tavoitteet... 2 5. Kriisiviestintä...
LisätiedotJyväskylän kaupunkistrategia 2014-
Jyväskylän kaupunkistrategia 2014- Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja Kaupungin johtoryhmä 29.1.2014 Talpo 17.2.2014 Kaupungin johtoryhmä 13.3.2014 Yhteistyötoimikunta 14.3.2014 Kaupunginhallitus 17.3.2014
LisätiedotOhjeita peda.net palvelun Luo uusi osioon
Ohjeita peda.net palvelun Luo uusi osioon - Elikkä tuo kyseinen kohta löytyy omalta sivultasi oikeasta ylä-laidasta, kuten alla näkyvästä kuvasta näkyy. Sekä tuo kyseinen kohta näkyy luokkien sivuilla
Lisätiedotkokonaisuudesta alkuvuodeksi 2018.
Helsingin kaupunki Pöytäkirja 30/2017 1 (5) 769 V 13.9.2017, Helsingin kaupunkistrategia 2017-2021 HEL 2017-009006 T 00 01 01 Päätös Käsittely esitti kaupunginvaltuustolle seuraavaa: Kaupunginvaltuusto
Lisätiedot