SINIKKA BOTS TERVEYDEN EDISTÄMISEN YLILÄÄKÄRI, HUS PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJA, STESO

Transkriptio

1 SINIKKA BOTS TERVEYDEN EDISTÄMISEN YLILÄÄKÄRI, HUS PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJA, STESO 1

2 KOHTI TAVOITTEELLISTA TERVEYDEN EDISTÄMISTÄ 1) Alueellinen yhteistyö Yleistä HUS:ista Terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen alueellinen laatusuositus 2) HPH-standardien mukainen ja muu terveyshyötyä lisäävä kehittäminen 2

3 HUS TÄNÄÄN (Uudenmaan shp + Helsingin shp + HYKS = HUS ) 1,6 milj. asukasta 24 kuntaa Vastaa monien vaativien ja harvinaisten tautien hoidosta koko Suomen alueella: mm. elinsiirrot, vaikeiden palovammojen, trooppisten sairauksien ja lasten avosydänkirurgian hoito. Jopa maailman parhaimpiin kuuluvaa hoitoa: mm. aivoinfarktin liuotushoito Meilahden Stroke Unityksikössä, neurokirurginen leikkaushoito Töölön sairaalassa, Hyksin Syöpäkeskus (kuudentena eurooppalaisen sairaalana saanut Comprehensive Cancer Center eli CCC -statuksen osoituksena korkeimmasta mahdollisesta syöpäosaamisesta) 5 sairaanhoitoaluetta 22 sairaalaa Kansainvälisesti korkeatasoista tutkimustyötä: Helsinki Academic Medical Center HAMC (HUS työntekijää HY) sijoittuu Euroopan kymmenen ja maailman potilasta / v. parhaan kliinisen lääketieteen tutkimusta tekevän yhteisön joukkoon. 3

4 TOIMINNALLINEN ORGANISAATIO 2015 Toimitusjohtaja Johtajaylilääkäri Perusterveydenhuollon yksikkö Tutkimus ja kehittäminen Koulutustoiminta Terveyden edistäminen Socca Järjestämissuunnitelma, muut lakisääteiset tehtävät 4

5 HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISEN KOKONAISUUS LAATUSUOSITUS Lapset ja nuoret Työikäiset Ikääntyneet ALUEELLINEN HYVINVOINTIKERTOMUS MIKSI? PALVELUJÄRJESTELMÄ Terveyttä edistävä sairaala / organisaatio Organisaatio Henkilökunta Potilaat Omaiset - Väestö alueellinen tilannekuva tiedolla Prevention johtaminen, eri tiedon tasot jäsentäminen tavoitteellisuus, Toimintamallit resurssien kohdentaminen Työkalut tutkimusnäytön Yhdenmukaiset hyödyntäminen, seulonnat kerättävän tiedon laadun Yhtenäiset kehittäminen hoito- ja palveluketjut poikkitoiminnallisuuden vahvistaminen toimijatasojen välisen tiedonkulun ja hyte- PROMOOTIO, kokonaisuuden vahvistaminen TERVEYSSUUNNITTELU systemaattisuuden vahvistaminen MUU TIETOPOHJA EVA UUDISTUVAT SOTE-RAKENTEET 5

6 ALUEELLINEN LAATUSUOSITUS TYÖNJAKO HUS Perusterveydenhuollon yksikkö UML, terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen työryhmä HUS-HYTE-verkosto Muut yhteistyötahot 6

7 STESON JÄSENENÄ HUS ON SITOUTUNUT HPH-STANDARDIEN MUKAISEEN TOIMINTAAN Savuton sairaanhoitopiiri vuodesta 2004 STESOn jäsen vuodesta 2011 Potilastukipiste OLKA Kliinisen ja hoitotyön johdon valtuutus HPH-kehittämisohjelman laatimiselle v Luonnos laadittu yhteistyössä yhtymähallinnon kehittämisyksikön kanssa 7

8 HPH-KEHITTÄMISOHJELMA HPH standardi/tehtävä Vastuutaho Aikataulu Lähtötilanteen kartoittaminen: Digium-kysely pilottiyksiköissä Haastattelut Kyselyn tulosten viestintä Standardi 1: Virallinen toimintasuunnitelma Linjakas viestintä Koulutuksen järjestäminen Itsearviointikysely HPH-ohjeiden mukaisesti Terveyden edistämisen tiimi, Laatupäälliköt, HUS viestintä HUS viestintä, TE-tiimi, laatupäälliköt? Kevät 2015 Alkaen kevät

9 HPH-KEHITTÄMISOHJELMA HPH standardi/tehtävä Vastuutaho Aikataulu Standardi 2: Potilaan tilanteen arviointi Potilaan hoidon, hoitoennusteen sekä terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen yhteistyössä potilaan kanssa TE-tiimi, pilottiyksiköt Toteutus alkaen syksy 2015 Standardi 3: Potilaan informointi ja interventiot (osallistaminen) Terveyden edistämisen toiminnan integroiminen yksikön toimintaprosesseihin Osaksi henkilöstön perehdytysohjelmaa TE-tiimi, Henkilöstöhallinto, Operatiiviset yksiköt Alkaen

10 HPH-KEHITTÄMISOHJELMA HPH standardi/tehtävä Vastuutaho Aikataulu Standardi 4: Terveellisen työympäristön edistäminen Oman terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen osaksi kehityskeskusteluja ja perehdytysohjetta Terveys- ja hyvinvointikysely TE-tiimi, henkilöstöhallinto Syksy 2015 Standardi 5: Jatkuvuus ja yhteistyö Sydänpotilaan hoitopolun kuvaaminen ja jatkokehittäminen Hankkeessa tunnistetut mittarit TE-tiimi, kliiniset yksiköt, hankkeen muut toimijat, potilasjärjestöt Käynnissä 10

11 VAIKUTUSTEN SYNTY KAKSI LÄHESTYMISTAPAA YKSILÖ / POTILAS / ASIAKAS Elämänrytmin ylläpitäminen Ongelman havaitseminen, avun etsiminen Ongelman ymmärtäminen Hyväksyntä, hoitoon sitoutuminen Arjessa pärjääminen, kuntoutuminen Paraneminen Asiakkuustyökalut PALVELUJÄRJESTELMÄ Ennaltaehkäisy Tuki tutkimuksiin hakeutumiselle Diagnosointi Hoito Kuntoutus, arjessa pärjäämisen tukeminen Paraneminen

12 TERVEYTTÄ EDISTÄVÄ SAIRAALA Kustannusten kasvun hallitseminen Laatu (HPH, LEAN jne) Hoitotulokset Potilasturvallisuus Potilas Omaiset Väestö