Vaikuttavuusinvestointihanke Tulosperusteiset työllistämispalvelut
|
|
- Emma Lahtinen
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Vaikuttavuusinvestointihanke Tulosperusteiset työllistämispalvelut Tilaaja: Työ- ja elinkeinoministeriö PROJEKTISUUNNITELMA Tarjoaja: Epiqus Oy (Y-tunnus: )
2 SISÄLLYSLUETTELO Sisa llysluettelo Suunnitelma rahaston perustamisesta ja hallinnoinnista 1 Varainhankintasuunnitelma 4 Suunnitelma palveluntuotannon sisa llo ksi 6 Suunnitelma palveluntuotannon ja rjesta misesta 9 Suunnitelma tyo paikkojen hankkimiseksi 12 Kuvat Kuva 1: ohjelman tyo kokonaisuuksien aikataulutus. 1 Kuva 2: alkukartoitus. 6 Kuva 3: ohjelman alueellinen kattavuus (alustava suunnitelma). 9
3 SUUNNITELMA RAHASTON PERUSTAMISESTA JA HALLINNOINNISTA Suunnitelma rahaston perustamisesta ja hallinnoinnista Hankkeen aikataulu Hankkeen aikataulua ohjaa Tilaajan ma a rittelema toimintajakso, jolloin tyo llista mista edista va t interventiot toteutetaan ja aikaan saadut tulokset mitataan. Ta ma n viitekehyksen puitteissa ohjelman toteutus etenee ao. kuvassa esitetyissa ja sen alla ja sennetyissa tyo kokonaisuuksissa. Kuva 1: ohjelman työkokonaisuuksien aikataulutus. SIB-rahasto: Rahaston perustaminen tapahtuu la hes va litto ma sti sopimuksen allekirjoittamisen ja lkeen. Varainhankinta alkaa heti kun Finanssivalvonta myo nta a markkinointiluvan, mihin yleensa menee noin 3-4 kuukautta mukaan luettuna markkinointimateriaalien tuottaminen Tarjoajan toimesta ja tarkastaminen Finanssivalvonnan toimesta. Tarjoaja uskoo tekeva nsa rahaston ensimma isen sulkemisen noin 2-4 kuukauden kuluttua markkinointiluvan myo nta misesta, ja sen viimeisen sulkemisen vuoden 2019 lopussa. Rahaston hallinnointi jatkuu tyo kokonaisuutena hankkeen loppuun asti. TE-yhteistyö: Ohjelman ka yta nno n toteutus edellytta a la heista yhteistyo ta alueellisten TEtoimistojen kanssa. Tarjoaja tekee yhdessa Tilaajan kanssa alueelliset sopimukset TEtoimistojen kanssa ohjelmaan osallistumisesta ja asiakasohjauksen toteutuksesta. Sopimukset pyrita a n tekema a n mahdollisimman aikaisessa vaiheessa ohjelman alussa. Uusia alueita voidaan kuitenkin ottaa ohjelmaan mukaan 2021 loppuun saakka. Asiakasohjauksen koordinointi tapahtuu yhteistyo ssa TE-toimistojen kanssa. Se sisa lta a uusien asiakkaiden ohjaamisen ohjelmaan, mutta myo s ohjelmassa olevien asiakkaiden tilannepa ivitykset TEtoimistoille viranomaispa a to sten tms. tueksi. Interventiot: Ohjelman palvelutuotanto organisoidaan niin, etta Tarjoaja hankkii varsinaiset interventiot ulkopuolisilta palveluntuottajilta. Interventioiden hallinnointi kattaa palvelujen hankinnan ja allokoinnin, toiminnan valvonnan, ohjauksen ja raportoinnin seka sidosryhmien hallinnan. Ta ma n osan tyo sta tekee Tarjoaja pa a sa a nto isesti itse ja se kesta a koko Sivu 1
4 SUUNNITELMA RAHASTON PERUSTAMISESTA JA HALLINNOINNISTA toimintajakson ajan. Asiakkaiden kartoitusjaksot ja interventioiden koulutus- ja tyo llista misjaksot tekeva t palveluntuottajat. Kartoitusjaksoilta otetaan aloittajia ohjelmaan arviolta viimeisen mittauskauden alkuun saakka. Aloituksen nopeuttamiseksi Tarjoaja on valmis aloittamaan interventiot heti kun ensimma iset sopimukset alueellisten TE-toimistojen kanssa on solmittu, vaikka rahaston ensimma ista sulkemista ei viela silloin olisi tehty. Palveluntuottajien valmiutta samaan Tarjoaja ei voi taata, mutta esim. vastaavanlaista Epiqus Kotouttaminen I Ky 1 -rahastoa aloittaessa ta ma onnistui, ja Tarjoaja pita a siksi aikaistetun aloituksen onnistumisen todenna ko isyytta Rahaston yhteydessa korkeana. Rahaston perustaminen Tarjoaja tulee perustamaan Epiqus Tyo llista minen I Ky -nimisen kommandiittiyhtio -muotoisen ja AIFMD 2 -rekistero idyn 3 seka mahdollisuuksien mukaan myo s EuSEF 4 -rekistero idyn rahaston ( Rahasto ) hankkeen rahoitusinstrumentiksi. Tarjoaja itse on jo Finanssivalvonnan valvoma seka AIMFD- etta EuSEF-rekistero ityna, ja on jo aiemmin perustanut kaksi vastaava SIB rahastoa. Tarjoajalla on hyvia kokemuksia SIB rahaston rakenteen ja rahastosopimuksen pa a piirteiden tekemisesta mahdollisimman samanlaisiksi pa a omasijoitusrahastojen kanssa, ja Tarjoaja tulee ka ytta ma a n ta ta samaa kaavaa myo s Rahastossa. Koska Rahasto sijoittaa useiden alueellisten TE-toimistojen kanssa tehtyjen sopimusten rahoittamiseen Tilaajan kanssa tehdyn hankintasopimuksen toimiessa puitesopimuksena, voitaisiin kunkin ta llaisen sopimuksen ympa rille perustaa yksitta inen SIB johon Rahasto sijoittaisi. Mm. kustannustehokkuussyista Tarjoaja pyrkii kuitenkin siihen, etta na ma yksitta iset SIBit eiva t olisi erillisia oikeushenkilo ita, vaan ne pyrita a n toteuttamaan pelka sta a n kunkin relevantin alueellisen TE-toimiston ja Rahaston va lisella sopimuksella. Rahasto tulee solmimaan: Toteutuskumppanisopimuksen kunkin osallistuvan alueellisen TE-toimiston kanssa. Na ma tulevat olemaan mahdollisimman samanlaisia reiluuden vuoksi, mutta eiva t identtisia, koska on odotettavissa, etta mm. kohderyhmien halutussa koostumuksessa voi olla eroavaisuuksia eri alueiden va lilla. Tarjoaja on tarpeen mukaan osapuolena na issa sopimuksissa. Palveluntuotantosopimuksen kunkin osallistuvan palveluntuottajan kanssa. Na ma kin 1 Huom: Tarjoaja on lupautunut ohjaamaan asti Epiqus Kotouttaminen I Ky:o o n asiakkaiksi kaikki sellaiset oleskeluluvan saaneet maahanmuuttajat, jotka eiva t ole Suomen kansalaisia. Ta ha n asiakasryhma a n kuuluvat pitka aikaistyo tto ma t eiva t siis vuoden 2019 aikana voi tulla ta ssa projektisuunnitelmassa kuvatun ohjelman asiakkaaksi. 2 Direktiivi vaihtoehtoisten sijoitusrahastojen hoitajista. 3 Mika li toiminta-olosuhteiden tai sa a ntelyn muutoksen tai omistusja rjestelyn tai muun vastaavan muutoksen seurauksena toimiluvan ka ytto rekistero innin sijaan osoittautuu (myo hemmin) tarpeelliseksi, tuodaan ta ssa kuvattu rahoitusinstrumentti mahdollisuuksien mukaan Tarjoajan pa iva tyn osallistumispyynno n Liite 3 Alihankkijat -osiossa alihankkijaksi nimetyn FIM Pa a omasijoitus Oy:n toimiluvan piiriin. 4 Eurooppalaiset yhteiskunnalliseen yritta jyyteen erikoistuneet rahastot. Sivu 2
5 SUUNNITELMA RAHASTON PERUSTAMISESTA JA HALLINNOINNISTA tulevat olemaan mahdollisimman samanlaisia reiluuden vuoksi, mutta eiva t identtisia, koska mm. palvelusisa llo ssa on odotettavissa eroavaisuuksia eri palveluntuottajien va lilla. Tilaajan ja Tarjoajan va lista sopimusta ta ydenta va n sopimuksen era iden hallinnointiin ja maksuliikenteeseen liittyvien asioiden suhteen. Rahasto tullaan normaalista pa a omasijoitusrahastosta poiketen rekistero ima a n arvonlisa verovelvolliseksi, ja siihen liiteta a n tarvittaessa syo tto rahasto kotimaisten sa a tio iden ja julkisen sektorin toimijoiden sijoittamisen helpottamiseksi. Rahaston hallinnoin Pa a omasijoitusalalla vallitsevien ka yta nto jen mukaisesti Tarjoaja tulee tekema a n sijoituspa a to kset, salkunhoidon ja riskienhallinnan itse ilman ulkoistuksia. Ta ma n lisa ksi Tarjoaja tuottaa myo s Rahaston administraatiopalvelut sisa isesti ainakin Rahaston alkuvaiheessa. SIB-markkinoiden aikaisesta kehitysvaiheesta johtuen Tarjoaja on kehitta nyt omat seuranta- hallinnointi- ja raportointisysteeminsa seka sisa iseen ka ytto o n etta myo s sijoittajiin (kotimaisiin ja ulkomaisiin), Suomen Pankkiin, Finanssivalvontaan ja Verohallintoon pa in. Na ma on havaittu toimiviksi ja todistettu yhteensopiviksi raporttien saajien omien systeemeiden kanssa Tarjoajan jo hallinnoimissa SIBeissa. Tarjoaja pyrkii toteuttamaan reaaliaikaista tulosten seurantaa ja analytiikkaa, joka toimii seka Ohjausryhma tyo skentelyn etta palveluntuottajien ja toteutuskumppanien kanssa tehta va n operatiivisen yhteistyo n pohjana. Ta ma numerojohtaminen on rahaston hallinnoijan ta rkein osallistumistapa interventiohallinnointiin/palvelutuotantoon ja ta rkein linkki rahaston ja palveluohjelman va lilla. Rahaston ammatillisten palveluiden tuottajiksi on alustavasti valittu: Lakiasiat: HPP Asianajotoimisto Oy. Tilintarkastus: Ernst & Young Oy. Varainhankintatuki: FIM Pa a omasijoitus Oy. Hyva n hallinnointitavan mukaisesti Rahastossa tulee olemaan alkuvaiheessa kvartaaleittain kokoontuva sijoittajaneuvosto, joka vaalii sijoittajien etua rahaston hoidossa. Sivu 3
6 VARAINHANKINTASUUNNITELMA Varainhankintasuunnitelma Pääomatarve Tarjoaja on arvioinut tarjouspyynno n mukaisen ohjelman pa a omatarpeet ka ytta en mallinnuksessa seuraavia oletuksia: Kohderyhmän jakauma: neutraali 5 Asiakasmäärä: Työllistämistulos: (45%) Palvelutuotannon kustannukset: 13M Pääoman kierrätys: 1,63x Rahastonhoidon kustannus: /v asiakashankintajaksolla, /v sen ja lkeen Rahaston pa a omatarpeen odotusarvoksi saatiin 8M. Ta sta tulisi kutsua Rahastoon 25% vuoden 2019 kuluessa, 45% vuoden 2020 kuluessa, ja 30% vuoden 2021 loppuun mennessa. Pa a omatarve on herkka monille muuttujille, joihin liittyy etuka teen arvioituna huomattavaa epa varmuutta (esim. asiakasma a ra ja tyo llista mistulos). Ta ma n epa varmuuden edellytta ma kontingenssi huomioon ottaen Tarjoaja asettaa Rahaston alustavaksi tavoitekooksi 11M. Tarjoaja arvioi 8 % vuosittaisen tavoitetuoton riitta va ksi, ja tulee mitoittamaan Rahaston parametrit ta ma n mukaisesti. Varainhankinta Tarjoaja on aiemmin nostanut onnistuneesti pa a oman mm. Euroopan suurimpaan SIBiin 6. Tarjoajan osakkaat Jussi Savukoski ja Jussi Nyka nen ovat vastanneet Tarjoajan aiempien SIBien varainhankinnasta, ja na ma samat resurssit tulevat vastaamaan myo s Rahaston varainhankinnasta. Lisa ta kseen entisesta a n Rahaston toimitusvarmuutta, Tarjoaja ka ytta a tarpeen mukaan FIM Pa a omasijoitus Oy:ta ( FIM ) alihankkijana varainhankinnassa. FIM on osa S-Pankki-konsernia, ja sen 100 ammattilaista vastaavat konsernin varainhoitoliiketoiminnasta. Rahaston koosta johtuen varainhankinta tullaan ulottamaan missiovetoisten sijoittajien lisa ksi myo s institutionaalisiin finanssisijoittajiin. Tarjoaja tulee hankkimaan tarvittavan pa a oman kuudesta la hteesta : Suomalaiset institutionaaliset sijoittajat: Tarjoaja on vuodesta 2014 esitellyt vaikuttavuusinvestointia suomalaisille ela kerahastoille, vakuutusyhtio ille, ammattiyhdistyksille, jne. Monet na ista tahoista tutustuivat vastaavaan sijoitustuotteeseen yksityiskohtaisesti Epiqus Kotouttaminen I Ky -sijoitusmahdollisuutta evaluoidessaan, ja ovat nyt valmiimpia tekema a n sijoituspa a to ksia. Suomalaiset yksityis- ja perhetoimisto-sijoittajat: Tarjoaja on oman verkostonsa kautta la hella useita Suomen johtavia yksityis- ja perhesijoittajia, ja on hankkinut jo 5 Samat riskiryhmien painotukset kuin valtakunnallisesti keskima a ra isessa tyo tto myyspopulaatiossa. 6 Epiqus Kotouttaminen I Ky, jonka sijoitussitoumukset ovat euroa. Sivu 4
7 VARAINHANKINTASUUNNITELMA aiempiin SIBeihinsa pa a omia na ista la hteista. Suomalaiset missiovetoiset sijoittajat: vaikka suomalaisten sa a tio iden ja ja rjesto jen missiotavoitteet suuntautuvatkin etupa a ssa kulttuuri- ja opetustoimeen, on Tarjoajan alustavien tiedusteluiden perusteella monilla niista vahva tahtotila sijoittaa Rahastoon varainhoitotoimintansa kautta. Tarjoajan viime vuosina Verohallinnolta saamat ennakkopa a to kset syo tto rahastojen ka yto sta SIB-sijoittamiseen helpottavat na iden sijoittajien mukaan tuloa. Suomalaiset julkisen sektorin sijoittajat: Tarjoaja ei ensisijaisesti pyri hankkimaan suomalaista julkista pa a omaa, koska se ei ole ta ysin SIBin hengen mukaista. Tarjoaja ka y kuitenkin esittelema ssa Rahaston myo s relevanteille kotimaisille julkisen sektorin rahoittajille. Ulkomaiset yksityisen sektorin sijoittajat: Tarjoajaa pideta a n yhtena Euroopan merkitta vimmista vaikuttavuusinvestointirahastonhoitajista. Ta sta johtuen Tarjoaja on saanut yhteydenottoja yksityisen sektorin sijoittajilta EU alueelta myo s vain Suomessa vaikuttavuutta tuottavien sijoituskohteiden suhteen. Ulkomaiset julkisen sektorin sijoittajat: mm. Euroopan Investointirahasto on jo ilmaissut alustavan mielenkiintonsa Rahastoa kohtaan, ja on jo sijoittajana Tarjoajan hallinnoimassa Epiqus Kotouttaminen I Ky -rahastossa. Rahaston EuSEF-rekistero inti mahdollistaisi pa a oman keruun vapaasti koko Euroopan Unionin alueella, seka myo s asiasta kiinnostuneiden ei-ammattimaisten sijoittajien mukaantulon, mika li sijoitettu summa on yli euroa. Sivu 5
8 SUUNNITELMA PALVELUNTUOTANNON SISÄLLÖKSI Suunnitelma palveluntuotannon sisa llo ksi Toimivan tyo llista miseen johtavan palvelun tulisi alkaa tyo nantajien etsimisesta, heida n tarpeidensa kartoittamisesta ja yhteistyo n sopimisesta. Ilman tyo paikkoja ei tapahdu tyo llistymisia. Palvelun ytimessa on tiivis alueellinen tyo nantajayhteistyo, jolla tuetaan seka yrityksia tyo voiman saatavuustarpeissa ja rekrytoinneissa, etta tyo nhakijoita tyo llistymisprosessissa. Palvelutuottajat etsiva t yhteistyo yrityksille ta sma rekrytoinnin kautta osaajia, seka valmentavat ja kouluttavat tyo voimaa ta ytta ma a n tyo nantajien tarpeita. Tyo nantajaa tuetaan paitsi rekry- ja tyo llista misprosesseissa, myo s tyo paikalla valmennuksellisin keinoin. Tavoitteena on joustavien työllistämiskynnystä madaltavien toimintamallien kehittäminen ja soveltaminen. Rekrykoulutuksia ja muita kohdennettuja koulutuksia ja rjesteta a n yhteistyo ssa tyo nantajien kanssa niille aloille, joilla tyo voiman tarve on suuri, ja joilla koulutukseen osallistujien edellytykset kehittya ja tyo llistya koulutuksen kautta ovat merkitta va t. Asiakkaan na ko kulmasta hankkeen palveluntuotanto ta hta a tyo llistymiseen avoimille tyo markkinoille. Toiminnan sisa lto ra a ta lo ida a n yksilo kohtaisesti riippuen siita, miten kaukana asiakas on tyo markkinoilta. Jokainen asiakas aloittaa palvelun osallistumalla alkukartoitukseen, jossa selviteta a n asiakkaan tilanne tyo llista misen na ko kulmasta. Alkukartoituksen tuloksena asiakas siirtyy joko varsinaiseen palveluun, tai ha nta autetaan ohjautumaan sopivalle koulutuspolulle. Vaihtoehtoisesti asiakkaille, joiden tyo kunto ei riita tyo skentelyn aloittamiseen, voidaan suositella jotain muuta tukipalvelua. Palveluun voi osallistua, jos edella mainittujen tukipalveluiden ja lkeen asiakkaan tila on parantunut ja tyo llistyminen on realistinen vaihtoehto. Alkukartoituksen pa a ma a ra on varmistaa, etta asiakasta palvellaan tarvela hto isesti, jolloin palvelun tarve ja tarjonta kohdentuvat oikein. Hyvin tehty alkukartoitus tuottaa asiakkaille parhaan mahdollisen suunnitelman yksilo llisesta tyo llistymispolusta. Kuva 2: alkukartoitus. Sivu 6
9 SUUNNITELMA PALVELUNTUOTANNON SISÄLLÖKSI Alkukartoituksen pa a tavoite on motivoida asiakasta la htema a n mukaan varsinaiseen palveluun. Kartoitusjakson aikana asiakas sitoutetaan osallistumaan ohjelman sisa lto o n ja pa a ma a ra a n eli tyo llistymiseen. Kartoitusjakso on innostava, motivoiva ja eteenpa in katsova, jotta mahdollisimman moni asiakas valitsee varsinaisessa palvelussa aloittamisen. Varsinaisen palvelun keskeinen la hestymistapa tyo llista miseen on yhdista a motivointia, aktivointia, sitouttamista seka valmiuksien kehittämistä tavoitteeseen pa a semiseksi. Palvelua toteutetaan yksilo llisten tarpeiden mukaan non-stop periaatteella, eli asiakas voi aloittaa palvelun mina hetkena hyva nsa. Palvelu on suunnitelmallinen ja tavoitteellinen prosessi, jonka avulla edisteta a n asiakkaan sijoittumista avoimille tyo markkinoille (ml. oppisopimus ja vuokratyo suhde), yritta jyyden, ammatillisen koulutuksen (ml. osatutkinnot ja muut lyhyet koulutukset) tai kuntoutuksen aloittaminen. Palvelutuotannon sisa lto ja painotukset vaihtelevat palvelutuottajittain, mutta se koostuu pa a osin seuraavista elementeista : yksilo keskeiset valmennukset (uravalmennus, tyo ho nvalmentajan ohjaukset, jne.); motivointivalmennukset; ryhma valmennukset ja -tyo pajat; rekrytilaisuudet; digitaaliset menetelma t (esim. online valmennusympa risto t); ammattiin kohdistetut pienryhma t; tukiverkostot ja -ryhma t (esim. vertaistukiryhma t); tuki tyo paikalla; tyo ssa oppimismahdollisuudet; seka avoimien markkinoiden tyo llista mismahdollisuuksien yhteistyo muotoinen kartoitus. Asiakkaille ra a ta lo ida a n heita parhaiten tukeva palvelukokonaisuus, ja palvelukokonaisuuden toteutumista seuraa mahdollisuuksien mukaisesti koko tyo llistymispolun ajan henkilo kohtainen valmentaja. Valmentajan antama yksilo ohjaus on aina tavoitteellista ja suunnitelmallista toimintaa, jonka pa a tavoitteena on tyo llistyminen ja toissijaisena tavoitteena koulutukseen tai muuhun palveluun hakeutuminen, tai tarvittavien taitojen oppiminen itsena isen tyo nhaun mahdollistamiseksi. Ohjaus on aina luottamuksellista keskustelua ohjattavan kanssa, ja siina korostuu hyva ksyva ilmapiiri, rohkaisu ja empatia. Yksilo ohjauksen menetelmina ka yteta a n mm. avointa ohjauskeskustelua, puolistrukturoituja haastatteluja, yhdessa osallistujan kanssa tehta via kartoittavia ja arvioivia tehta via, asiakkaan itse tekemia arviointitehta via, seka erilaisia seuloja. Osalle asiakkaista tarjotaan koulutusta tai uudelleenkoulutusta, jonka tavoitteena on tyo llistyminen hankkeen aikana. Erityisesti nuoret ilman ammattia olevat voivat saada ta sma koulutuksia haluamilleen aloille. Koulutuksissa suoritetaan tarpeen mukaan osatutkintoja aloilta, joilta tarjotaan opintojen pa a tteeksi to ita. Hankkeessa hyo dynneta a n onnistuneiden KEKO-, F.E.C-, Rekry- ja Ta sma koulutusten malleja. Sivu 7
10 SUUNNITELMA PALVELUNTUOTANNON SISÄLLÖKSI Koulutuksilla pyrita a n vastaamaan tyo ela ma n muutoksiin ja osaamistarpeiden monialaisuuteen. Koulutusta ja valmennusta vieda a n mahdollisimman paljon tyo paikoille ja niissa hyo dynneta a n huomattavassa ma a rin digitaalisia ratkaisuja. Osaamisen na ytto ihin perustuvia malleja, opinnollistamista, joustavia muuntokoulutuksia ja monialakoulutuksia korostetaan. Tyo nantajia tuetaan mm. oppisopimusten solmimisessa, palkkatuen monipuolisessa ka yto ssa ja omien tyo paikkavalmentajien kouluttamisessa. Asiakas tyo llisteta a n kohdeyritykseen heti kun ha n on siihen valmis. Tarvittaessa koulutus jatkuu tyo sopimuksen solmimisen ja lkeen. Yhdessa tyo nantajan kanssa arvioidaan asiakkaan suoriutuminen, osaaminen ja osaamisen kehittyminen ja muun tuen tarve 1-6 kuukauden mittaisella arviointijaksolla. Asiakkaalle laaditaan henkilo kohtainen tyo llista misen ja lkeinen osaamis- ja kehittymissuunnitelma, ja ma a ritella a n riitta va valmennuksellinen tuki. Sivu 8
11 SUUNNITELMA PALVELUNTUOTANNON JÄRJESTÄMISESTÄ Suunnitelma palveluntuotannon ja rjesta misesta Tarjoaja sitoutuu toteuttamaan interventioita viidella tai useammalla TE-toimisto-alueella. Palvelutuottajaverkoston koko mitoitetaan varmistamaan ta ma n tavoitteen toteutuminen. Toimittaja tavoittelee ekosysteemia, jossa on eri kokoisia palvelutuottajia. Osa palvelutuottajista on valtakunnallisia ja osa paikallisia. Na in saavutetaan riitta va peitto, mutta samaan aikaan varmistetaan paikallinen asiantuntijuus tyo markkinoiden tilanteesta seka myo s sujuva yhteistyo paikallisten TE-toimistojen kanssa. Palvelutuotannon odotetaan aluksi tapahtuvan ainakin Uudenmaan, Varsinais-Suomen, Pohjois-Pohjanmaan, Pirkanmaan, Ha meen ja Pohjois-Karjalan TE-toimistojen alueella. Mahdollisia muita alueita lisa ta a n hankkeen aikana. Kuva 3: ohjelman alueellinen kattavuus (alustava suunnitelma). Palvelutuottajilta vaaditaan kykya ja tahtoa tehda avointa yhteistyo ta toistensa kanssa. Avoimeen yhteistyo ho n kuuluu mm. tyo paikkojen tarjoaminen kaikille samalla alueella toimivien palvelutuottajien asiakkaille. Palveluntuottaja-yhteistyo n ytimessa on operaatiokeskus 7, jonka toimintaan kaikki kyseisella alueella toimivat palveluntuottajat osallistuvat. Operaatiokeskus seuraa hankkeen etenemista, jakaa parhaiten toimivia ka yta nto ja 7 Selvyyden vuoksi: operaatiokeskus ja Ohjausryhma ovat eri ka sitteita. Operaatiokeskus on operatiivinen nopean tapaamissyklin yhteistyo mekanismi pa ivitta isille palveluntuotantoasioille, kun taas Ohjausryhma on hallinnollinen hitaamman tapaamissyklin yhteistyo mekanismi ohjelmatason asioille. Sivu 9
12 SUUNNITELMA PALVELUNTUOTANNON JÄRJESTÄMISESTÄ palveluntuottajien kesken, hallinnoi yhteista tyo paikkapankkia, jota ka ytta en toimijat voivat ehdottaa omia asiakkaitaan toisen palvelutuottajan avoimiin tyo paikkoihin, arvioivat tarvetta hyo dynta a ns. Tyo kalupakissa olevien toimijoiden palveluita jne. Tavoitteena on saada palvelutuottajat oppimaan toisiltaan ja tuoda esiin toimivimmat palvelumallit. Kaikkien etu on, etta hanke onnistuu ja mahdollisimman moni asiakas tyo llistyy pysyva sti. Tavoitteen saavuttamiseksi on va ltta ma to nta, etta palvelutuottajat eiva t toimi vain omissa siiloissaan. Palvelutuottajat valitaan seuraavilla kriteereilla : referenssit onnistuneista pidempa a n tyo tto mina olleiden tyo llista misesta ; riitta va ma a ra tyo llista misvalmiita yritysasiakkuuksia; aktiivisuus ja halukkuus tyo llista a tulosperusteisesti; innovatiivisuus ja halukkuus kokeilla uusia tyo llistymismalleja; maantieteellinen kattavuus; yrityksen koko ja maine; halukkuus tehda yhteistyo ta muiden palvelutarjoajien kanssa; seka erikoistuminen erityisryhmiin, kuten korkeasti koulutetut, vaikeassa tyo llistymisasemassa olevat, yritta jyydesta kiinnostuneet ja nuoret. Palveluntuottajien valinnassa pyrita a n olemaan ennakkoluuloton ja luova. Palveluntuottajia rohkaistaan kokeilemaan uusia innovatiivisia tyo llista mismalleja ja jakamaan onnistuneita kokemuksiaan muiden palveluntuottajien kanssa. Palveluntuoajien vaihtuminen Tarjoajan kokemus aiemmista SIB-hankkeista on, etta palveluntuottajaverkosto ela a hankkeen aikana. Uusia palveluntuottajia tulee mukaan hankkeeseen koko toimintajakson ajan ja osa palveluntuottajista lopettaa omasta tai Tarjoajan aloitteesta. Luonnollinen rotaatio palveluntuottajaverkostossa na hda a n positiivisena asiana. Rotaatio mahdollistaa uusien palveluntuotantomallien kehittymisen ja takaa sen, etta palveluntuottajaverkosto kokonaisuutena saavuttaa parhaat mahdolliset tulokset. Tarjoaja vaatii palveluntuottajilta hyvia tuloksia, joita seurataan sa a nno llisesti. Ensisijaisesti Tarjoaja ka ytta a tulosohjaukseen asiakkaiden allokointia. Tarjoaja ohjaa suhteessa enemma n asiakkaita parhaiten suoriutuville palveluntuottajille, mutta a a rimma isissa tapauksissa yhteistyo huonosti suoriutuvan palveluntuottajan voidaan lopettaa kokonaan. Koska palveluntuotanto on suunniteltu olevan niin maantieteellisesti, kuin kohderyhmitta inkin kattava ja riitta va n pa a llekka inen, ei yhden palveluntuottajan lopettaminen useimmiten vaadi korvaavan palveluntuottajan etsimista. Joissain tapauksissa, kuten maantieteellisen kattavuuden heikentyessa, joudutaan turvautumaan korvaavaan palveluntuottajaan. Tarjoaja tavoittelee sopimuksen tekemista 2-3 valtakunnallisen palvelutuottajan kanssa, jotka voivat tarvittaessa korvata mahdollisen alueellisen palvelutuottajan lopettamisesta aiheutuvan katkoksen palvelutuotannossa. Tarjoajan kokemukset Epiqus Kotouttaminen I Ky:sta ovat osoittaneet, etta halukkaiden palveluntuottajien ma a ra on noin kolme kertaa suurempi, kuin mukaan otettavien palveluntuottajien ma a ra. Tarjoaja ka y koko ajan keskusteluja Sivu 10
13 SUUNNITELMA PALVELUNTUOTANNON JÄRJESTÄMISESTÄ potentiaalisten palveluntuottajien kanssa, jotta ylla tta viin muutoksiin voidaan varautua nopeasti. Tarjoajalla on jo olemassa selkea prosessi palveluntuottajien kartoittamisessa ja valinnassa. Uuden palveluntuottajan valinta, sopimusneuvottelut ja aloittaminen tapahtuu yleensa 2-3 kuukauden aikana. Palveluntuottajakoalition valinnassa ja hallinnoinnissa pideta a n tavoitteena kattavaa palvelutuottajaverkostoa, joka saavuttaisi seuraavat pa a ma a ra t: kyky toimia kaikilla alueilla, jotka on mainittu hankinnan kohteen kuvauksessa; kattava toimialapeitto, jolloin tyo llistymismahdollisuuksia voidaan tarjota mahdollisimman monelta eri toimialalta; palvelutuottajien erilaisuus palvelun sisa llo ssa, jotta Tarjoaja voi jatkuvasti analysoida, mitka tyo llista mismallit toimivat parhaiten; eri tyyppisten palvelutuottajien edustus (erikokoisia yrityksia, alalla pidempa a n toimineita ja uudempia, yksityisia ja julkisia toimijoita jne.); seka palvelutuottajien hyva yhteishenki ja toisiaan ta ydenta va t palvelukokonaisuudet. Sivu 11
14 SUUNNITELMA TYÖPAIKKOJEN HANKKIMISEKSI Suunnitelma tyo paikkojen hankkimiseksi Tarjoajalla on jo seka suoraan etta Epiqus Kotouttaminen I Ky:n laajan palveluntuottajaverkoston kautta saatuna valmiit kontaktit suureen joukkoon mahdollisia tyo nantajia, joista monien kanssa on onnistuneesti tyo llistetty pitka a nkin tyo tto ma na olleita. Valmiiden yrityskontaktien lisa ksi seka hankkeen palvelutuottajat, etta Tarjoaja itse tulevat etsima a n aktiivisesti uusia tyo llistymismahdollisuuksia mm. kontaktoimalla tyo nantajia positiivisen rakennemuutoksen alueilta ja aloilta, seka identifioimalla piilotyo paikkoja. Palveluiden tuottamisen tueksi tullaan laatimaan myo s alueellisia analyyseja tyo tto myydesta, tyo voiman tarpeesta ja kohtaanto-ongelmista. Palvelutuottajaverkosto ja Tarjoaja itse toimivat yritysmaailman rajapinnassa ja kykeneva t saamaan nopeasti oikeaa tietoa yritysten tarpeista. Tarjoaja tukee palveluntuottajia yrityskontaktoinnissa ja tyo paikkojen etsimisessa, mutta itse tyo llista mistoimet tapahtuvat palvelutuottajien toimesta. Suomessa on ta lla hetkella eritta in hyva tyo markkinatilanne. Usealla alueella kamppaillaan tyo voimapulan kanssa ja avoimia tyo paikkoja on tarjolla enemma n, kuin koskaan edellisen kymmenen vuoden aikaan. Onnistunut tyo llista minen vaatii kuitenkin molempien osapuolten tarpeiden yhteensovittamista, joten keskittyminen vain toisen osapuolen tarpeisiin ei riita. Tuloksia syntyy, kun molemmat osapuolet ovat tyytyva isia ja heida n toiveita on kuunneltu tasapuolisesti. Tarjoaja na kee tyo llistymistoimien kohdalla kaksi erilaista la hestymistapaa: push- ja pull-mallit. Push-malli on asiakkaan tarpeista ja toiveista la hteva toimintatapa. Siina pyrita a n kartoittamaan asiakkaan tyo llistymistoiveet mm. sijainnin ja toimialan suhteen. Sen ja lkeen asiakkaalle pyrita a n lo yta ma a n omia toiveita vastaava tyo paikka. Pull-mallin toimintatapa la htee yritysten tarpeiden ma a rittelyssa, joka ja lkeen pyrita a n luomaan tyo llista misputkia eli toimintamalleja, joilla ta yteta a n yritysten tyo voimatarpeet. Tarjoaja pyrkii tasapainottelemaan molempien toimintatapojen va lilla, jotta niin asiakkaiden kuin yritysasiakkaiden tarpeet tulisi ta ytetyksi. Mallit eiva t ole toisiaan poissulkevia, silla asiakkaalle voidaan tarjota jo olemassa olevia tyo paikkoja silla va lin, kuin ha nelle etsita a n tyo paikkaa toivealalta. Sivu 12
KuntoRitarit Oy Tietosuojaseloste
KuntoRitarit Oy Tietosuojaseloste Ta ma tietosuojaseloste sisa lta a myo s henkilo tietolain (523/1999) 10 :n mukaisen rekisteriselosteen tiedot. Ta ssa tietosuojaselosteessa kerromme, minka laisia henkilo
Lisätiedot1. Henkilötietojenkäsittely
1. Henkilötietojenkäsittely 1.1 Mitä henkilötietoja keräämme? Kera a mme na ita tietoja Nimi / yritys Puhelinnumero Sa hko postiosoite 1.2. Mistä henkilötietoja saamme? Henkilo tiedot saamme pa a asiassa
LisätiedotOpas kuntouttavaan tyo toimintaan
Opas kuntouttavaan tyo toimintaan Yleistä 2 Eurajoen kunta ja rjesta a kuntouttavaa tyo toimintaa pitkään työttömänä olleille ja sen tarkoituksena on parantaa asiakkaan ela ma nhallintaa, työelämävalmiuksia
LisätiedotLapuan kaupunginhallituksen itsearviointi 2018
Lapuan kaupunginhallituksen itsearviointi 2018 1 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 2 2 Tulokset... 3 2.1 Kaupunginhallituksen onnistuminen tehtävässään... 3 2.2 Päätöksentekoprosessi... 2.3 Kaupunginhallituksen
LisätiedotKotitalous vl luokka. Laaja-alainen osaaminen. Tavoitteisiin liittyvät sisältöalueet. Opetuksen tavoitteet
Kotitalous vl.7-9 7.luokka Opetuksen tavoitteet Käytännön toimintataidot T1 ohjata oppilasta suunnittelemaan, organisoimaan ja arvioimaan tyo ta ja toimintaa T2 ohjata oppilasta harjoittelemaan kotitalouden
LisätiedotHammastekniikka tutuksi
Hammastekniikka tutuksi Hammasteknikko on suun terveydenhuollon ammattilainen, joka suunnittelee ja valmistaa erilaisia hammasproteeseja ja -kojeita yhteistyössä hammaslääkärin kanssa. Hammasteknisessä
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2017
TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2017 POLIITTISEN TOIMINNAN PAINOPISTEET JÄRJESTÖLLINEN TOIMINTA VIESTINTÄ JA JULKAISUT HALLINTO JA TALOUS Toimintasuunnitelma ma a rittelee Eurooppanuorten peruslinjat vuodeksi
LisätiedotHAKO-kuntakokeiluhanke. Haminan Työnetsintä-pilotin loppuraportti 2015. Sari Kinnunen ja Kari Partanen. Johdanto
HAKO-kuntakokeiluhanke Haminan Työnetsintä-pilotin loppuraportti 2015 Sari Kinnunen ja Kari Partanen Johdanto Haminan tyo netsinta pilotin loppuraportin ovat laatineet Haminan tyo llisyyskoordinaattori
LisätiedotKunta HYTE -hanke. Toteutusaika Pohjois-Karjalan kansanterveys ry
Kunta HYTE -hanke Toteutusaika 1.2.2017-30.7.2019 Pohjois-Karjalan kansanterveys ry Sisä llys 1 Täustää... 3 2 Tävoitteet... 5 3 Toimintä vuonnä 2017... 5 4 Toimintä vuosinä 2018-2019... 7 5 Hänkkeen hyo
LisätiedotRAHOITUKSEN HAKEMINEN HENKILÖKOHTAISEN BUDJETIN KOKEILUUN
RAHOITUKSEN HAKEMINEN HENKILÖKOHTAISEN BUDJETIN KOKEILUUN Meneillään olevan Ylä-Savon SOTE:n palvelusetelikokeilun laajentaminen Pohjois- Savon maakunnassa JOHDANTO Sosiaali- ja terveysministeriö on julkaissut
LisätiedotYhdistyksen tarkoituksena on toimia sosiaalialalle soveltuvaa korkeakoulututkintoa opiskelevien ammatillisena yhdistyksena ja siina tarkoituksessa
SA A NNO T NIMI JA TOIMIALUE 1 Yhdistyksen nimi on. Yhdistyksesta ka yteta a n na issa sa a nno issa nimitysta yhdistys. Yhdistys on Sosiaalialan korkeakoulutettujen ammattija rjesto Talentia ry Fackorganisationen
LisätiedotEUROOPPANUORET RY. SÄÄNNÖT 1 YHDISTYKSEN NIMI, KOTIPAIKKA JA KIELI
SÄÄNNÖT 1 YHDISTYKSEN NIMI, KOTIPAIKKA JA KIELI Yhdistyksen nimi on Eurooppanuoret ry, Unga Europeer rf. Kansainva lisissa yhteyksissa liitosta voidaan ka ytta a nimitysta JEF Finland. Na issa sa a nno
LisätiedotStrategiapelit ja Nashin tasapaino. Esitta ja : Sebastian Siikavirta
Strategiapelit ja Nashin tasapaino. Esitta ja : Sebastian Siikavirta Johdantoa peliteoriaan - ka ytetyt termit Peliteoria tutkii pelaajien toimintaa peleissa. Mika on peli? Mika on pelaaja? Peli tarkasti
LisätiedotSote-valmistelun eteneminen Satakunnassa. Porin kaupunginjohtaja Aino-Maija Luukkonen Sote-muutosjohtajan Satakunnan maakuntatilaisuus 23.8.
Sote-valmistelun eteneminen Satakunnassa Porin kaupunginjohtaja Aino-Maija Luukkonen Sote-muutosjohtajan Satakunnan maakuntatilaisuus 23.8.2016 Muutosorganisaatio Valmistelua ohjaavat linjaukset projektisuunnitelman
LisätiedotKäytännön kokemuksia vaikuttavuussijoitusrahastoista
Käytännön kokemuksia vaikuttavuussijoitusrahastoista jussi.nykanen@epiqus.com 1 of 11 Epiqus Oy Vaikuttamissijoittamisen uranuurtaja Epiqus hallinnoi pääomaa (i) rahallisen tuoton ja (ii) mitattavien yhteiskunnallisten
LisätiedotSIB-hankkeet ratkaisuna työllisyydenhoitoon. Työttömien keskusjärjestön seminaari
SIB-hankkeet ratkaisuna työllisyydenhoitoon Työttömien keskusjärjestön seminaari Työttömien Kotouttamisen keskusjärjestön SIB -hanke seminaari 2018 Epiqus on yhteiskunnallinen yritys Epiqus on Pohjoismaiden
LisätiedotTuotantotalouden Kilta Prodeko ry. Talousohje- ja rahastosa a nno t
SIVU: 1 / 8 Tuotantotalouden Kilta Prodeko ry Talousohje- ja rahastosa a nno t SIVU: 2 / 8 Sisältö 1 Talousohjesääntö... 3 2 Rahastojen säännöt... 5 2.1 Sijoitusrahasto (Pysyväisrahasto)... 5 2.2 Skumpparahasto...
LisätiedotYleiset Palveluehdot
Yleiset Palveluehdot Talouskuutio Oy info@talouskuutio.fi talouskuutio.fi Korkeavuorenkatu 35 00130 Helsinki Talouskuution Palveluehdot Versio 1.0, 17.7.2018 Sisällysluettelo MA A RITELMA T... 1 1. YLEISET
LisätiedotFormula 18 Ranking 21.5., 28.5., Suomalainen Pursiseura ry ( SPS )
Formula 18 Ranking 21.5., 28.5., 4.6.2015 Suomalainen Pursiseura ry ( SPS ) Purjehdusohje 1. Säännöt 1.1. Kilpailussa noudatetaan Purjehduksen kilpailusa a nno issa ma a riteltyja sa a nto ja. 1.2. Kielten
LisätiedotSISÄLTÖ. 1. Yleista s Lataus s Ka ytto s Lisa tietoja s Lakka Pihakivet GDL ohjeet
SISÄLTÖ 1. Yleista s. 3 2. Lataus s. 3 3. Ka ytto s. 4 4. Lisa tietoja s. 7 2 Lakka Pihakivet GDL ohjeet 1. Yleistä Lakka Pihakivet GDL objekti toimii Archicad ohjelmistossa ja se on tehty helpottamaan
LisätiedotREKISTERISELOSTEET POTILASREKISTERIN TIETOSUOJASELOSTE. TIETOSUOJASELOSTE Henkilötietolaki (523/1999) 10 ja 24 Laatimispa iva 1.1.
REKISTERISELOSTEET Koulutettu Osteopaatti/hieroja terveydenhuollon ammattilaisena ja yritta ja na, kera a asiakkaistaan hoidon ja asiakassuhteen kannalta olennaiset tiedot. Ammatinharjoittaja on vastuussa
LisätiedotMAAHANMUUTTAJILLE KOHDENNETTU TYÖLLISTÄMISPROJEKTI MaMuPlus-projekti 2009-2011
Työvalmennussäätiö Tekevä Matarankatu 4 40100 Jyväskylä Keski-Suomen TE-keskus Cygnaeuksenkatu 1 40101 Jyväskylä MAAHANMUUTTAJILLE KOHDENNETTU TYÖLLISTÄMISPROJEKTI MaMuPlus-projekti 2009-2011 JATKOHAKEMUS
LisätiedotAlkeispelastuksen sa a nno t 2015 2015-01-13
Alkeispelastuksen sa a nno t 2015 2015-01-13 Oleelliset muutokset vuoden 2014 sa a nto ihin: 1.5 Hidasteet osa on päivitetty. 2.3 Rakentaminen osa on pa ivitetty. Muita muutoksia ei ole. Johdanto Alue
LisätiedotLastensuojelun sijaishuollon vaativan laitoshoidon kehittäminen ja vaikuttavuuden arviointi
Lastensuojelun sijaishuollon vaativan laitoshoidon kehittäminen ja vaikuttavuuden arviointi Lastensuojelun sijaishuollon vaativan laitoshoidon tavoitteet: Lapsen sosiaalisen lähiverkoston vahvistuminen
LisätiedotFINDRI REF- TECHNOLOGY. Findri Ref-Control. Lauhduttimien ja nesteja a hdyttimien puhaltimien seka pumppujen ohjauskeskus
Findri Ref-Control Lauhduttimien ja nesteja a hdyttimien puhaltimien seka pumppujen ohjauskeskus Kohteeseen kuin kohteeseen optimoitavat Findri Ref-Control -ohjauskeskukset Oy Yleiskylma -Findri tarjoaa
LisätiedotGOLFLIIGA 2019 KILPAILUSÄÄNNÖT
GOLFLIIGA 2019 KILPAILUSÄÄNNÖT OSALLISTUMISOIKEUS GOLF LIIGA 2019 (WAGC) on kaiken tasoisille mies- ja nais klubipelaajille suunnattu avoin golfkiertue. Kiertue koostuu ympa ri Suomen eri LIIGA paikkakunnilla
LisätiedotMINFO - Maahanmuuttajien alkuvaiheen neuvonnan ja ohjauksen kehittäminen 1.4.2010 31.12.2011
MINFO - Maahanmuuttajien alkuvaiheen neuvonnan ja ohjauksen kehittäminen 1.4.2010 31.12.2011 Projektin tavoitteet Projektin tavoitteet Toimiva alkuvaiheen neuvonta- ja ohjauspiste Kotkassa Maahanmuuttajien
LisätiedotEHDOTUS KOULUTUSSOPIMUKSEN KÄYTTÖÖN OTOSTA AMMATILLISESSA KOULUTUKSESSA
EHDOTUS KOULUTUSSOPIMUKSEN KÄYTTÖÖN OTOSTA AMMATILLISESSA KOULUTUKSESSA Raportin luovutus opetus- ja kulttuuriministeriölle 13.4.2016 Selvityshenkilöt Maija Aaltola ja Rauno Vanhanen KOULUTUSSOPIMUKSEN
LisätiedotYhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille
Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille Sidosryhmätyöpaja 4.9.2013 Koulutuspäällikkö Matti Tuusa 10.9.2013 1 Kyselyn tuloksia 10.9.2013 2 Taustatiedot Kysely lähetettiin 18 henkilölle, joista
LisätiedotEsikoulun itsearviointilomakkeiden täyttämisohjeet
Esikoulun itsearviointilomakkeiden täyttämisohjeet Ensimma inen keskustelu pideta a n lokakuussa (lapsen itsearviointi) ja toinen keskustelu maalis-huhtikuussa (siirtyminen esikoulusta kouluun). E S I
LisätiedotKotona Suomessa -hanke
Kotona Suomessa -hanke KOTONA SUOMESSA -hanke Uudenmaan ELY-keskuksen koordinaatiohanke HYVÄ ALKU -osahanke Kotoutumisen alkuvaiheen palvelukokonaisuuden ja palveluiden ulkopuolelle jääneiden kotoutumiskoulutuksen
LisätiedotRANKING KIERTUE
RANKING KIERTUE 2016-2017 Kiertueelle otetaan enintään 108 keilaajaa ja rjestyksessa seuraavalla tavalla: 1. 32 kauden 2015-2016 finaaliin selvinnytta keilaajaa 2. Naisten, miesten ja nuorten poikien maajoukkueryhma
LisätiedotSeuran kieli on suomi. Seuran toiminta-alueena on SLU:n Etela -Suomen Liikunta ja Urheilun alue.
TOIMINTASA A NNO T 1 Nimi, kotipaikka, perustamisaika ja kieli Yhdistyksen nimi on Alppilan Salamat ry. Yhdistyksen kotipaikka on Helsingin kaupunki Etela -Suomen la a nissa. Yhdistys on perustettu joulukuun
LisätiedotI L O S T U O Y T I E T O S U O J A S E L O S T E. Iida Kujanpää, Toimitusjohtaja ILOSTU, KOKKOKALLIONTIE 9 J 240, HELSINKI
I L O S T U O Y T I E T O S U O J A S E L O S T E Iida Kujanpää, Toimitusjohtaja ILOSTU, 2796272-8 KOKKOKALLIONTIE 9 J 240, 00370 HELSINKI PÄIVITETTY 25.5.2018 Sisa lto Yleista Rekisterinpita ja ja sen
Lisätiedot1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko
Kysymykset 1. 1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko OHJAUKSEN TOIMINTAPOLITIIKKA ALUEELLISELLA TASOLLA Alueellisesti tulisi määritellä tahot, joita tarvitaan alueellisten ohjauksen palvelujärjestelyjen
LisätiedotIkäneuvo hanke: Tilannekatsaus
Ikäneuvo hanke: Tilannekatsaus 24.3.2017 1 Ikäneuvon neuvonnan ja asiakasohjauksen rautalankamalli Asiakas tai omainen visualisoituna Maakunnallinen neuvontanumero neuvonnalle, ohjaukselle ja alustavalle
LisätiedotNuorten yhteiskuntatakuu eli nuorisotakuu 2013
Nuorten yhteiskuntatakuu eli nuorisotakuu 2013 24.10.2012 Turku Kjell Henrichson Yhteiskuntatakuun taustoja 110 000 perusasteen varassa olevaa alle 30-vuotiasta. 55 000 työtöntä alle 30-vuotiasta, joista
LisätiedotHenkilökierto alkaa än-yy-tee NYT!
Henkilökierto alkaa än-yy-tee NYT! Henkilökiertopilotti - Sisäisen liikkuvuuden edistämiseksi Taru Heiskala, VM:n saatesanoja henkilökierto-oppaassa Henkilökierto on näköaloja avaava ja avartava kokemus
LisätiedotOhjaamo Helsinki. Projektipäällikkö Sirkku Reponen
Ohjaamo Helsinki Projektipäällikkö Sirkku Reponen Kohtaanto-ongelma? 2 16.3.2016 Miksi Ohjaamo? Työmarkkinoiden muutos digitalisaatio, robotiikka Palvelut edelleen siiloissa / putkissa ei riitä muuttuneessa
LisätiedotOskari Uotinen. #opeverkossa
OPETTAJA VERKOSSA: Pedagoginen dokumentointi varhaiskasvatuksessa, yleistä 10.4.2017 Oskari Uotinen #opeverkossa OPETTAJA VERKOSSA: Pedagoginen dokumentointi varhaiskasvatuksessa, yleistä 10.4.2017 Oskari
LisätiedotTietoa, neuvontaa ja ohjausta työelämään 26.1.2011 Oulu
Tietoa, neuvontaa ja ohjausta työelämään 26.1.2011 Oulu Kai Koivumäki 1 Osaamistalkoot Valtioneuvoston tulevaisuuskatsaukset pohjana seuraavalle hallitusohjelmalle: TEM Haasteista mahdollisuuksia > työllisyysaste
LisätiedotOsaavaa työvoimaa yhteishankintakoulutuksella
Osaavaa työvoimaa yhteishankintakoulutuksella Rekry Täsmä Muutos 8.10.2014 1 RekryKoulutus Työnantaja tarvitsee uusia ammattitaitoisia työntekijöitä, eikä heitä ole tarjolla työnhakijoina tai lähiaikoina
LisätiedotHyvän johtamisen ja kehittämistoiminnan merkitys rekrytoinnin kannalta
Hyvän johtamisen ja kehittämistoiminnan merkitys rekrytoinnin kannalta Terveyskeskusjohdon päivät 10.2.2012 Eija Peltonen Johtava hoitaja, TtT 10.2.2012 1 Hyvä johtaminen ja henkilöstö? Hyvät johtamis-
LisätiedotLIITE 2: YAMK-OPINNÄYTETYÖN ARVIOINTIKRITEERIT. Arvioinnin osa-alueet ylempään AMK-tutkintoon johtavassa koulutuksessa
LIITE 2: YAMK-OPINNÄYTETYÖN ARVIOINTIKRITEERIT Arvioinnin osa-alueet ylempään AMK-tutkintoon johtavassa koulutuksessa I TEHTÄVÄN ASETTELU Työelämälähtöisyys: opinnäytetyö hyödyttää työelämää, kehittää
LisätiedotOhjaushenkilöstön Info Ajankohtaista Omniassa
2 Ohjaushenkilöstön Info 27.10.2017 Ajankohtaista Omniassa M aija Aaltola Rehtori E L I N I K Ä I S TÄ O P P I M I S TA PA LV E L E VA O M N I A N KO U LU T U S - JA PA LV E LU V E R KO S TO 3 Nuorten
LisätiedotREITTI AMMATTIIN hanke -tuettu oppisopimus 12.7.2010
REITTI AMMATTIIN hanke -tuettu oppisopimus 12.7.2010 Kuntoutuksen mahdollisuudet ja rooli syrjäytymisen ehkäisyssä 17.2.2011 Pirjo Kannisto Opetusministeriön linjauksia tulevaisuuden oppisopimuskoulutukseen
LisätiedotPohjois-Savon ELY. Valinnanvapauspilotti. Jussi Pyykkönen
Pohjois-Savon ELY Valinnanvapauspilotti Jussi Pyykkönen 4.9.2018 Tilaisuuden ohjelma Hankkeen tausta (Jan Blomberg) Hankintakokonaisuus (Jussi Pyykkönen) Pilotoinnista Kilpailutuskonsepti Hankintamalli
LisätiedotKOULUTUSSOPIMUKSEN KÄYTTÖÖNOTTO AMMATILLISESSA KOULUTUKSESSA Koulutussopimusmallin esittely
KOULUTUSSOPIMUKSEN KÄYTTÖÖNOTTO AMMATILLISESSA KOULUTUKSESSA Koulutussopimusmallin esittely Aamukahvi- ja keskustelutilaisuus Päijät-Häme10.6.2016 Maija Aaltola Selvityshenkilö OKM, rehtori Omnian ammattiopisto
LisätiedotHyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri
Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä
LisätiedotTavoitteena uusia työpaikkoja - yritysten kasvun ja menestyksen kautta
Tavoitteena uusia työpaikkoja - yritysten kasvun ja menestyksen kautta 12.05.2011 Juha Ala-Mursula, BusinessOulu Juha Ala-Mursula Tästä aion puhua Business Oulu Burning platform: työttömyys Kuntien sosilaalimenojen
LisätiedotHyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu
Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu Oheinen lomake on Hyvän johtamisen kriteereihin perustuva Arvioinnin tueksi työkalu. Voit arvioida sen avulla johtamista omassa organisaatiossasi/työpaikassasi.
LisätiedotAjankohtaista TEpalveluissa
Ajankohtaista TEpalveluissa 10.6.2016 Työllisyys- ja yrittäjyyspaketti 1 14.6.2016 Toimisto Otsikko Murroksen ja muutoksen keskellä Työmarkkinat; Maakuntauudistus; II-asteen koulutusuudistus; Kuntien rooli
LisätiedotMalleja valinnanvapauden lisäämiseksi
Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi VAHVAT VANHUSNEUVOSTO ääni kuuluviin ja osaaminen näkyväksi Tampere projektijohtaja Mari Patronen Tampereen hankkeet 1. Asiakas- ja palveluohjaus 2. Henkilökohtainen
LisätiedotJULKISHALLINNON TYÖPAIKKOIHIN VALMENTAVA KOULUTUS TYÖLLISTYMISEN TUKENA
Kotouttamisrahasto Integrationsfonden Integration fund JULKISHALLINNON TYÖPAIKKOIHIN VALMENTAVA KOULUTUS TYÖLLISTYMISEN TUKENA KOKEMUKSIA AFRO-HANKKEESTA AFRO Asenneilmapiiriin vaikuttaminen positiivisen
LisätiedotKunnista kuultua Varsinais- Suomen tunnistetut kehittämisen tarpeet
Kunnista kuultua Varsinais- Suomen tunnistetut kehittämisen tarpeet Varsinais-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus, www.vasso.fi Tapio Häyhtiö 15.1.2015 Vasso kehittäjäorganisaationa 11 lakisääteistä alueellista
LisätiedotTEHYN VIISI POINTTIA VAIN NÄIN SOTE-UUDISTUS VOI ONNISTUA!
TEHYN VIISI POINTTIA VAIN NÄIN SOTE-UUDISTUS VOI ONNISTUA! TEHYN VIISI SOTE-POINTTIA 1. Tavoitteet kirkkaina 2. Johtajuus ratkaisee 3. Rohkeammin digiaikaan 4. Hyva n hoidon ketju 5. Tekijaẗ ja asiakkaat
LisätiedotGreen Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit Motiva 1
Green Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit 7.9.2018 Motiva 1 Toimintamalli 1. ryhmien kokoaminen ja sitouttaminen 8. Viestintä ja vertaistuki 2. Green Deal sopimuksen solmiminen 7. Sopimuskauden aikainen
LisätiedotAmmatillinen erityisopetus ja sen toteutuminen yleisissä ammatillisissa oppilaitoksissa
Ammatillinen erityisopetus ja sen toteutuminen yleisissä ammatillisissa oppilaitoksissa Kaija Miettinen FT, johtaja Bovallius-ammattiopisto Opetushallitus 17.1.2012 Klo 10.20 11.30 16.1.2012 kaija.miettinen@bovallius.fi
LisätiedotJALKAPALLOGOLF - Virallisemmat säännöt
JALKAPALLOGOLF - Virallisemmat säännöt Na ma sa a nno t on sovellettu kansainva lisen Jalkapallogolfyhdistyksen virallisista sa a nno ista. 1. Peli Yleista : Futisgolfissa ideana on potkaista pallo aloitusalueelta
LisätiedotSIB-malli Social Impact Bond yksityisellä pääomalla mitattavaa yhteiskunnallista hyötyä
SIB-malli Social Impact Bond yksityisellä pääomalla mitattavaa yhteiskunnallista hyötyä Avainalueen vetäjä Mika Pyykkö Osaaminen esiin maahanmuuttajat työelämän voimavarana seminaari 30.3.2016 30.3.2016
LisätiedotVauhtia vaikuttavuusinvestoimiseen 2.0. Jari Pekuri Hämeenlinna
Vauhtia vaikuttavuusinvestoimiseen 2.0 Jari Pekuri Hämeenlinna 15.12.2015 Vaikuttavuusinvestointi (SIB) Poliittinen päätöksenteko Vaihe 1 Yhteistyö Tampere Hämeenlinna THL Sitra Potentiaalisten sijoittajien
LisätiedotTARJOUSPYYNTÖ DIAARINUMERO. Helsinki, 17.2.2016 CIMO/1/03.30.10/2016
DIAARINUMERO CIMO/1/03.30.10/2016 Helsinki, 17.2.2016 TARJOUSPYYNTÖ Kansainvälisen liikkuvuuden ja yhteistyön keskus CIMO pyytää tarjoustanne tämän tarjouspyynnön mukaisesti. Hankintamenettely on avoin.
LisätiedotLaki työllistymistä edistävästä monialaisesta yhteispalvelusta. Työmarkkinatuen rahoitusvastuun muutos
Laki työllistymistä edistävästä monialaisesta yhteispalvelusta Työmarkkinatuen rahoitusvastuun muutos Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto 05.12.2014 Marita Rimpeläinen-Karvonen Taustalla olevat hallituksen
LisätiedotKoulutuskysely esimiehille huhtikuu 2015 Koko Tervis- alue
Koulutuskysely esimiehille huhtikuu 2015 Koko Tervis- alue Vastaajien määrä maakunnittain (N=17) Pohjois- Savo 11, vastannut 8 (53 % oman alueen osalta) Pohjois- Karjala 17, vastannut 6 (35 % oman alueen
LisätiedotElinikäisen ohjauksen laadunhallinnan kehittäminen , VOKES tilannekatsaus
Elinikäisen ohjauksen laadunhallinnan kehittäminen 2017-18, VOKES tilannekatsaus Raimo Vuorinen, KT Projektipäällikkö Jyväskylän yliopisto, Koulutuksen tutkimuslaitos ELO-ryhmän kokous 8.6.2017 Helsinki
LisätiedotYhteiskuntatakuu OKM:n toimiala. Kirsi Kangaspunta johtaja
Yhteiskuntatakuu OKM:n toimiala Kirsi Kangaspunta johtaja Koulutustasotavoitteet Maailman osaavimmaksi kansaksi vuoteen 2020 mennessä Väestön koulutustaso vuonna 2020 perusasteen jälkeinen tutkinto 88%
LisätiedotYHTEISKUNNALLINEN YRITTÄJYYS MAASEUDULLA UUSIA TUULIA PALVELUTUOTANTOON?
YHTEISKUNNALLINEN YRITTÄJYYS MAASEUDULLA UUSIA TUULIA PALVELUTUOTANTOON? Kysely Etelä-Pohjanmaan kyläyhdistyksille Ruralia-instituutti 2018 1 OSA 4B: KYLÄYHDISTYS JA YRITTÄJYYS MIELIPIDEVÄITTÄMÄT Ruralia-instituutti
Lisätiedot1. Oppimisen ohjaamisen osaamisalue. o oppijaosaaminen o ohjausteoriaosaaminen o ohjausosaaminen. 2. Toimintaympäristöjen kehittämisen osaamisalue
Sivu 1 / 5 Tässä raportissa kuvaan Opintojen ohjaajan koulutuksessa oppimaani suhteessa koulutukselle asetettuihin tavoitteisiin ja osaamisalueisiin. Jokaisen osaamisalueen kohdalla pohdin, miten saavutin
LisätiedotToimijoiden rooli TYP -toiminnassa
Toimijoiden rooli TYP -toiminnassa Kuntien rooli on muuttunut ja muuttumassa Toiminnassa on suuria kuntakohtaisia eroja paikallisten olosuhteiden ja tarpeiden mukaan Kunnat tarvitsevat vastuulliseen työllisyydenhoitoon
LisätiedotSeudullinen rakennusjärjestysmalli. Kangasala, Lempäälä, Nokia, Pirkkala, Orivesi, Tampere, Ylöjärvi ja Vesilahti
Seudullinen rakennusjärjestysmalli Kangasala, Lempäälä, Nokia, Pirkkala, Orivesi, Tampere, Ylöjärvi ja Vesilahti Tampereen kaupunkiseutuun kuuluu kahdeksan kuntaa: Kangasala, Lempäälä, Orivesi, Pirkkala,
LisätiedotToimialakohtaiset työnantajakäynnit. työmarkkinavalmiuksiaan parantavien työnhakijoiden tueksi
Toimialakohtaiset työnantajakäynnit työmarkkinavalmiuksiaan parantavien työnhakijoiden tueksi Toimialakohtaisten työnantajakäyntien opas julkaistu 6/2011 1 Sisältö Toimialakohtaisten työnantajakäyntien
LisätiedotLinjaukset välityömarkkinatoimijoiden ja TE-toimiston välisestä yhteistyöstä Vintola Mauri
Linjaukset välityömarkkinatoimijoiden ja TE-toimiston välisestä yhteistyöstä 1 Linjaukset Palkkatuettu työ vähenee välityömarkkinoilla Tarkoituksena on tarjota työvälineitä paikallisen yhteistyön kehittämiselle
LisätiedotAsunto-ohjesääntö (hyväksytty 8/2018)
Asunto-ohjesääntö (hyväksytty 8/2018) 1 Asumisoikeuden myo nta misesta Keskisuomalaisen Osakunnan hallitsemiin asuntoihin seka ta ma n asumisoikeuden ka ytta misesta on voimassa olevien huoneenvuokralainsa
LisätiedotHankinnoilla työllistämisen malli Tampereella
Hankinnoilla työllistämisen malli Tampereella Työllisyyspalvelut 1 Ilona Sola Tampereen kaupungin hankintojen periaatteet määritellään talousarviossa Kaupungin hankintojen periaatteet koskevat palvelualueita,
LisätiedotVaikutusten ostaminen maakuntien strategisen johtamisen ytimessä
Vaikutusten ostaminen maakuntien strategisen johtamisen ytimessä Projektijohtaja Mika Pyykkö Kasvupalvelun markkinan rakentamisen ja ohjauksen seminaari 30.8.2017 Vaikuttavuusinvestoiminen (engl. impact
LisätiedotÄidinkielen opettajain liitto Lausunto 1 (3)
Äidinkielen opettajain liitto Lausunto 1 (3) Mariankatu 7 C 1 OPH-2043-2017 00170 Helsinki 5.10.2017 Lausunto ammatillisten perustutkintojen yhteisistä tutkinnon osista Lausuntoa pyydetään työelämälähtöisyydestä
LisätiedotNuorten ohjaus- ja palveluverkostojen ensiaskeleita
Nuorten ohjaus- ja palveluverkostojen ensiaskeleita Onnistuvat opit -hanke Hyvinvointipäivä, Rovaniemi 31.3.2011 Pirjo Oulasvirta-Niiranen Onnistuvat opit nuorten ohjaus- ja palveluverkostojen ensiaskeleilla
LisätiedotMyynnin ja markkinoinnin kehittäminen, Turku 2016
Myynnin ja markkinoinnin kehittäminen, Turku 2016 Koulutusten toteuttajat Tilaaja: Varsinais-Suomen ELY-keskus Valvoja: Varsinais-Suomen TE-toimisto Koulutuksen järjestäjä: Primetieto Oy Hakijat: Varsinaissuomalaiset
LisätiedotSOSIAALIASIAMIEHEN RAPORTTI VUODESTA 2018 KITTILÄN KUNNANHALLITUKSELLE
SOSIAALIASIAMIEHEN VUODESTA 2018 KITTILÄN KUNNANHALLITUKSELLE Viite: Laki sosiaalihuollon asiakkaan asemasta ja oikeuksista 22.9.2000/812 SISÄLLYSLUETTELO 1. LAKI... 3 1.1. Laki sosiaalihuollon asiakkaan
LisätiedotARKI SUJUVAKSI -TOIMINTA
ARKI SUJUVAKSI -TOIMINTA Päivi Känsälä, koordinaattori Valtakunnalliset työpajapäivät Lappeenranta 27.4.2016 Jäsenet 46 600 Yhdistykset 1 151 Toimintaryhmät 68 Marttapiirit 15 Marttaliitto Paikallinen
Lisätiedot1. Yleistä. Vastuunrajoitus
1. Yleistä Lakka Archicad projektipohja on tehty helpottamaan seka nopeuttamaan suunnittelijan tyo skentelya. Projektipohja sisa lta a yleisimma t Lakka seina tyypit, pilarit ja rappausva rit. Lakka seina
LisätiedotYleiset Palveluehdot
Yleiset Palveluehdot Talouskuutio Oy info@talouskuutio.fi talouskuutio.fi Korkeavuorenkatu 35 00130 Helsinki Talouskuution Palveluehdot Versio 1.0, 17.7.2018 Sisällysluettelo MA A RITELMA T... 1 1. YLEISET
LisätiedotTampereen kaupunki Hyvinvointipalvelut Päivähoito 30.9.2009. Ydinprosessi: KASVATUSKUMPPANUUDEN ALOITTAMINEN
Ydinprosessi: KASVATUSKUMPPANUUDEN ALOITTAMINEN Onnistuneen kasvatuskumppanuuden aloittamisen kannalta on tärkeää, että päivähoitoa koskevaa tietoa on saatavilla kun tarve lapsen päivähoidolle syntyy.
LisätiedotQuick Report. 1) Which DSC are you from? Text Responses. 2) Viestinta. Helsinki Finland Helsinki Helsinki Helsinki1 DSC
Quick Report ) Which DSC are you from? Helsinki Finland Helsinki Helsinki Helsinki DSC ) Viestinta 5 Standard Deviation Responses Weighted Average DiEM5:n ja senet saatetaan tietoisiksi ajankohtaisista
LisätiedotELY-keskukset ja yhteistyö ammatillisen koulutuksen kanssa
ELY-keskukset ja yhteistyö ammatillisen koulutuksen kanssa Maahanmuuttajat ammatillisessa koulutuksessa 15.3.2017 Maahanmuuttopäällikkö Lisbeth Mattsson Pohjois-Savon ELY-keskus Valtion ja kunnan roolit
LisätiedotMaakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM
Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa Erityisasiantuntija, STM Lähde: Maakuntakonsernin johtaminen kehittämisaloite, Kuntaliitto 2017 2 Maakunta järjestäjänä vastaa Palvelujen tuottaminen
LisätiedotKatsaus muuttuvaan työvoimakoulutukseen
Katsaus muuttuvaan työvoimakoulutukseen 14.10.2016 Ohjauksen ajankohtaisfoorumi Pohjois-Karjalan ELY-keskus, työllisyys ja osaaminen -yksikkö Työvoimapalveluasiantuntija Ulpu Järviluoto Pohjois-Karjalan
Lisätiedot! LAATUKÄSIKIRJA 2015
LAATUKÄSIKIRJA Sisällys 1. Yritys 2 1.1. Organisaatio ja vastuualueet 3 1.2. Laatupolitiikka 4 2. Laadunhallintajärjestelmä 5 2.1. Laadunhallintajärjestelmän rakenne 5 2.2. Laadunhallintajärjestelmän käyttö
LisätiedotKohti Kaakkois-Suomen Ohjaamoa Ritva Kaikkonen / Timo Hakala Kaakkois-Suomen ELY-keskus
Kohti Kaakkois-Suomen Ohjaamoa 23.9.2014 Ritva Kaikkonen / Timo Hakala Kaakkois-Suomen ELY-keskus Ohjaamo-toiminta osana nuorisotakuuta ja elinikäistä ohjausta Lähtökohdat ja tarpeet: Monialaiset ja kehittyvät
LisätiedotReformi puheesta nostettua
Reformi puheesta nostettua Ammatillisen koulutuksen tavoitteet Kohottaa ja ylläpitää väestön ammatillista osaamista Antaa mahdollisuus ammattitaidon osoittamiseen sen hankkimistavasta riippumatta Kehittää
Lisätiedot1000 uutta työpaikkaa alueellinen kokeilu
1000 uutta työpaikkaa alueellinen kokeilu Tuottava Pohjois-Karjala 13.6.2017 Mikä on kokeilu? 2 Mikko Annalan 17.2. esittelemien diojen pohjalta 13.6.2017 Mikko Annala/DemosHelsinki 17.2. Kick Off-tilaisuuden
LisätiedotTEEMA 3 Opintojen alkuvaihe. Kolme kierrosta Learning cafe ta aikataulut ja tilat
TEEMA 3 Opintojen alkuvaihe Kolme kierrosta Learning cafe ta aikataulut ja tilat - Kierros I klo 10.15-11.10 (55 min) - Kierros II klo 11.15 11.45 (35 min) - Kierros III klo 11.50 12.20 (30 min) - Yhteenveto
LisätiedotYhteiskehittämistä kilpailutuksissa: toimintamalleilla vauhtia alustojen ja apien käyttöön
Yhteiskehittämistä kilpailutuksissa: toimintamalleilla vauhtia alustojen ja apien käyttöön Alustat ja Apit tilaajaryhmä 29.8. Eriika Autio & Pekka Alahuhta 29.8.2018 1 Sisältö Yhteiskehittämistä kilpailutuksissa
LisätiedotValtakunnalliset sijaishuollon päivät 29.-30.9.15, Lahti Hankintatyöpaja
Valtakunnalliset sijaishuollon päivät 29.-30.9.15, Lahti Hankintatyöpaja Juha Jokinen, Asiakasohjausyksikön päällikkö Sijaishuollon asiakasohjaus HELSINKI Yleistä - Hki kilpailutti sijaishuollon palvelut
LisätiedotSEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU
SEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU Sopimuksen tausta Päijät-Hämeen seudullisen kehittämisyhtiörakenteen muuttuminen 1.1.2013 aiheuttaa muutoksia myös Seudullisten yrityspalvelujen
LisätiedotSOSIAALIASIAMIEHEN RAPORTTI VUODESTA 2018 NAANTALIN KAUPUNGINHALLITUKSELLE
SOSIAALIASIAMIEHEN VUODESTA 2018 NAANTALIN KAUPUNGINHALLITUKSELLE Viite: Laki sosiaalihuollon asiakkaan asemasta ja oikeuksista 22.9.2000/812 SISÄLLYSLUETTELO 1. LAKI... 3 1.1. Laki sosiaalihuollon asiakkaan
LisätiedotKirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy 5.2.2009
Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy 5.2.2009 Hankkeessa on lukuisia toimijoita: tutkimusorganisaatioita, rahoittajia ja välittäjäorganisaatioita, joiden roolit ja työn tulokset tulee saada sopivalla tavalla
LisätiedotAlueellisen elinikäisen ohjauksen yhteistyöryhmän tehtävät, alueellinen koordinointi ja rahoitus. Salmia 4.-5.11.2013
Alueellisen elinikäisen ohjauksen yhteistyöryhmän tehtävät, alueellinen koordinointi ja rahoitus Salmia 4.-5.11.2013 Elinikäinen ohjaus Elinikäiseen oppimiseen liittyvällä ohjauksella tarkoitetaan erilaisia
LisätiedotTeesit vaikuttavuusinvestoimisesta
Teesit vaikuttavuusinvestoimisesta 1 Ennakoivat ja pitkäjänteiset investoinnit luovat hyvinvointia ja kutistavat kestävyysvajetta. 2 Vaikuttavuuden perusta on kirkas tulostavoite. 3 Huolellinen mallinnus
LisätiedotPohjois-Karjalan hankintatoimi. Päiväys
1/6 Hankintayksikkö Mukana olevat muut yhteisöt: Joensuun Tiedepuisto Oy Joensuun Yrityskiinteistöt Oy Asia ja sen selvitys Tarjouspyyntö 138671 Joensuun GREEN PARK SMART ENERGY NET - Toteutettavuusselvitys
Lisätiedot