Puolustusministeriön tilinpäätös vuodelta 2009

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Puolustusministeriön tilinpäätös vuodelta 2009"

Transkriptio

1

2 2 Puolustusministeriön tilinpäätös vuodelta sivu 1. TOIMINTAKERTOMUS Johdon katsaus Puolustusministerin katsaus Kansliapäällikön katsaus Toiminnan vaikuttavuus Siirtomenojen vaikuttavuus Toiminnallinen tehokkuus Toiminnan tuottavuus Toiminnan taloudellisuus Maksullinen toiminta Tuotokset ja laadunhallinta Puolustuspolitiikan valmistelu Hallinnonalan ohjaus Kansallinen puolustus Yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen turvaaminen Osallistuminen sotilaalliseen kriisinhallintaan Ministeriön yhteiset tehtävät Henkisten voimavarojen hallinta ja kehittäminen Tilinpäätösanalyysi Rahoituksen rakenne Talousarvion toteutuminen Tuotto- ja kululaskelma Tase Sisäisen valvonnan arviointi- ja vahvistuslausuma Arviointien tulokset Yhteenveto havaituista väärinkäytöksistä TALOUSARVION TOTEUTUMALASKELMA TUOTTO- JA KULULASKELMA TASE LIITETIEDOT ALLEKIRJOITUS... 57

3 3 1. TOIMINTAKERTOMUS 1.1 Johdon katsaus Puolustusministerin katsaus Suomen turvallisuus- ja puolustuspoliittinen selonteko säilytti puolustuksemme peruslähtökohdat ennallaan. Puolustusjärjestelmämme perustuu alueellisiin joukkoihin ja valtakunnallisiin liikkuviin joukkoihin. Järjestelmä kattaa koko maamme. Perustana ovat yleinen asevelvollisuus ja laaja reservi. Tosin selonteossa ennakoitiin jo se tosiasia, että pitkällä aikavälillä joukkojen määrää joudutaan vähentämään ikäluokkien pienenemisen ja materiaalin vanhenemisen myötä. Jatkuva koulutus ja nykyaikainen välineistö nousevatkin yhä merkittävämpään asemaan. Selonteon edellyttämät jatkotehtävät käynnistyivät hallinnossa toimintavuoden aikana. Syyskuussa käynnistettiin selvitystehtävä puolustusvoimien organisaation, varuskuntarakenteen ja asevelvollisuuden kehittämisestä. Tarkasteluun sisältyvät myös asevelvollisten koulutusjärjestelmän ja kutsuntajärjestelmän kehittäminen. Lisäksi tarkastellaan asevelvollisuusjärjestelmän toimivuuden turvaamiseen vaikuttavia kehityskulkuja sekä järjestelmän yhteiskunnallista vaikuttavuutta. Hallitus on kehyskauden aikana paikannut edellisvuosien rahoituskuopat palauttamalla toiminnan tason ja tekemällä välttämättömiä materiaalihankintoja. Suorituskykyjen kehittämisen haasteita ovat muun hintakehityksen ylittävä puolustusmateriaalin kallistuminen sekä toiminnan ylläpitoon tarvittavien määrärahojen riittävyys. Puolustusmateriaalihankinnoista merkittävin oli pääkaupunkiseudun ilmatorjuntaohjusjärjestelmän sekä siihen liittyvän tutkakaluston hankinta. Hankkeen maksatukset ajoittuvat vuosille ja järjestelmän avulla saavutetaan operatiivinen kyky aina 2030-luvulle saakka. Hallinnonalan keskeisten hankkeiden ja elvytystoimien työllistämisvaikutuksen on arvioitu olevan yhteensä noin 2600 henkilötyövuotta seuraavien muutaman vuoden ajan. Erityisesti elvyttävinä toimina puolustushallinto aikaisti taantuman vuoksi maastokuorma-autohankintojaan tilaamalla 60 suojattua maastokuorma-autoa kotimaiselta teollisuudelta sekä aikaisti Rauma luokan ohjusveneiden peruskorjausta. Kotimaiselta teollisuudelta tilattiin ampumatarvikkeita yhteensä 121 miljoonan euron arvosta. Lisäksi tehtiin päätöksiä omasuojajärjestelmän tuotekehityksestä, naamioverkkojen ja suojanaamareiden hankinnoista. Kaikkiaan elvytysten työllistävä vaikutus on noin 1500 henkilötyövuotta. Suomi toimi vuoden ajan pohjoismaisen puolustusyhteistyön puheenjohtajamaana. Yhteistyömuodoissa saavutettiin merkittävää rationalisointia, kun aiemmin erillisinä rakenteina toimineet Nordsup, Nordac ja Nordcaps yhdistettiin yhdeksi Nordefco rakenteeksi. Marraskuussa isännöimme Pohjoismaiden ja Baltian maiden yhteistä puolustusministerikokousta Helsingissä. Kansainvälisessä kriisinhallintatyössä Suomen pääkohteet olivat Kosovossa, Afganistanissa ja Tsadissa. Rauhanturvaajien palvelussuhde-ehtoja on kehitetty vuoden aikana korottamalla palkkoja ja päivärahoja sekä parantamalla vakuutusturvaa. Rauhanturvatehtäviin hakeutuvien määrä onkin kohonnut selvästi toimintavuoden loppujakson aikana. Puolustushallinnossa valmistellaan parhaillaan strategiaa, joka ulottuu vuoteen Olemme tietoisia taloudellisen taantuman, yhteiskuntarakenteen muutoksen, pienenevien ikäluokkien sekä jatkuvasti kallistuvan aseteknologian meille asettamasta haasteesta. Kansainvälisen yhteistyön merkitys on näkynyt yhä selkeämmin kuluneen toimintavuoden aikana ja suuntauksen vahvistuminen on kansallinen etumme.

4 Kansliapäällikön katsaus Puolustusministeriölle asetetut vaikuttavuustavoitteet saavutettiin pääosin. Puolustusvoimien ruokahuollon (PURU) kehittämisen osalta tta ei saavutettu kokonaan, vaan työ jatkuu vuonna Tuottavuudelle ja taloudellisuudelle sekä henkisten voimavarojen hallinnalle ja kehittämiselle asetetut tulostavoitteet toteutuivat. Ministeriön kehittämistyötä on jatkettu ja ministeriön uuden organisaation mukainen työjärjestys vahvistettiin Kehittämistyöllä ja organisaatiomuutoksella on pyritty vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin vahvistamalla kokonaisuuden hallintaa ja strategista johtamista sekä tehostamalla ministeriön resurssien käyttöä. Puolustuspoliittisessa suunnittelussa jatkettiin uuden strategisen suunnitelman laatimista yhteistyössä puolustusvoimien kanssa. Toinen keskeinen osa-alue oli valtioneuvoston turvallisuus- ja puolustuspoliittisen selonteon (VNS) toimeenpanon ohjaus. Puolustushallinto jatkoi aktiivista osallistumistaan kansainväliseen puolustuspoliittiseen yhteistyöhön. Keskeisimpiä tehtäviä olivat osallistuminen Naton rauhankumppanuusyhteistyöhön (PfP) ja suunnittelu- ja arviointiprosessiin (PARP). Suomi toimi vuoden pohjoismaisen puolustusalan yhteistyön puheenjohtajana. Puheenjohtajuuskaudella uudistettiin yhteistyön rakenteet siirtymällä yhteen kokonaisvaltaiseen yhteistoimintarakenteeseen (NORDEFCO). ISAF-operaation strategisten kuljetusten ja logistiikan kustannustehokkuutta lisättiin yhteispohjoismaisilla järjestelyillä ja Afrikkaan perustettiin yhteispohjoismainen asiantuntijaryhmä (NACS) tukemaan kriisinhallintakykyjen. Vuoden aikana Suomi osallistui 11 sotilaalliseen kriisinhallintaoperaatioon. Vuoden lopulla suomalaisia rauhanturvaajia palveli sotilaallisissa kriisinhallintaoperaatioissa noin 500 sotilasta. Kriisinhallintatoiminnan painopisteinä olivat Länsi-Balkan ja Afganistan. Kertomusvuonna tarkistettiin merkittävillä taloudellisilla panostuksilla sotilaallisten kriisinhallintatehtävien palkkauksia, korotettiin kriisinhallintapäivärahoja sekä parannettiin kriisinhallintatehtävissä olevien vakuutusturvaa. Palvelussuhteen ehtojen tarkistuksilla tuettiin kriisinhallintahenkilöstön rekrytointia ja parannettiin palvelusmotivaatiota kriisinhallintatehtävissä. Aluevalvonnan kehittäminen kuuluu ministeriön painopistetoimintaan, joten ilmatilannekuvan vaihtamista koskevien yhteisymmärryspöytäkirjojen (ASDE) valmistelua Suomen, Ruotsin, Norjan, Baltian maiden ja Naton kesken edistettiin. Myös kansallisen merivalvonnan ulottuvuutta Itämerellä parannettiin edistämällä operatiivisen meritilannekuvan vaihtoon liittyvää yhteistyötä. Lisäksi suojelualan koordinaatiota kehitettiin sekä toimialan verkottumista niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Materiaalialalla oli keskeistä hankeohjauksen ohella puolustusmateriaalin vientivalvontaa sekä puolustus- ja turvallisuushankintoja koskeva lainsäädäntötyö, teollisuuden elvytyspaketin valmistelu sekä kansainvälinen materiaalialan yhteistyö. Maastavientilainsäädännön uudistamista sekä turvallisuus- ja puolustushankintoja koskevat hallituksen esitykset on tarkoitus saada eduskunnan käsittelyyn syysistuntokaudella Hankeohjauksessa korostuivat erityisesti keskipitkänkantaman ilmatorjuntahanke sekä keski- ja kaukovalvontatutkahankkeet. Heikentyneessä taloudellisessa tilanteessa kotimaisen teollisuuden asemaa parannettiin jossain määrin lisätalousarvioihin sisältyvillä elvytystoimilla sekä ministeriön sisäisin toimin. Yhdyskunta- ja ympäristöpoliittisen toiminnan painopisteitä olivat mm. tilahallinnan tehokkuuden ja taloudellisuuden kehittäminen, räjähdeturvallisuuden kehittäminen, kestävän kehityksen strategian laatiminen ja ampuma- ja harjoitustoiminnan haitallisten ympäristövaikutusten hallinta. Puolustusministeriön lainsäädäntöhankkeita vuonna olivat HE 25/ Suomen ja Amerikan Yhdysvaltojen välillä vastavuoroisista puolustushankinnoista tehdyn pöytäkirjan hyväksy-

5 5 misestä sekä laiksi mainitun pöytäkirjan lainsäädännön alaan kuuluvien määräysten voimaansaattamisesta, HE 79/ laeiksi asevelvollisuuslain sekä naisten vapaaehtoisesta asepalveluksesta annetun lain 2 ja 4 :n muuttamisesta, HE 96/ laiksi sotilaallisesta kriisinhallinnasta annetun lain 30 ja 37 :n muuttamisesta, HE 186/ Suomen, Amerikan yhdysvaltojen, Australian, Espanjan, Ison-Britannian ja Pohjois-Irlannin, Italian, Ranskan, Ruotsin ja Saksan välillä ohjelmistoradioteknologiaa koskevasta COALWNW-ohjelmasta tehdyn pöytäkirjan hyväksymisestä ja laiksi sen lainsäädännön alaan kuuluvien määräysten voimaansaattamisesta ja pöytäkirjan soveltamisesta ja HE 196/ vp laeiksi puolustusvoimista annetun lain sekä Maanpuolustuskorkeakoulusta annetun lain 13 ja 34 :n muuttamisesta. Tutkimuksen yhteiskuntapolitiikkoja tukevista hankkeista merkittävimmät ovat liittyneet valtioneuvoston sektoritutkimuksen kehittämiseen kuuluvan turvallisuustutkimuksen ohjaukseen. Ministeriö on ollut vastuussa kansallisen turvallisuustutkimuksen kokonaiskoordinaatiosta. Arviointia on toteutettu YETTS:n toimeenpanoon ja MTS:n kehittämiseen liittyen. Asevelvollisuuden yhteiskunnalliseen vaikuttavuuteen liittyvillä tutkimuksilla on tuettu ns. Siilasmaan työryhmää. Keskeisiä kumppanuus- ja palvelukeskushankkeita olivat puolustusvoimien ruokahuoltoa ja vaatetushuollon järjestelyjä koskevat selvitystyöt. Tämän ohella painopisteenä on ollut valtionhallinnon tuottavuusohjelman toimeenpanon ohjaus- ja koordinointi hallinnonalalla. Hallinnon toiminnan yksittäisiä kehittämiskohteita ovat olleet mm. MATINE, MTS, sekä sotilasmuseotoiminta. Vuosi oli MILLOG:n ensimmäinen toimintavuosi ja toiminnasta saadut kokemukset ovat olleet pääosin myönteisiä. Puolustusministeriön vastuulla olevaa turvallisuusverkkohanketta (TUVE) on toteutettu suunnitelmallisesti ottaen huomioon puolen vuoden viivästyminen hankkeen aloittamisessa. Hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon kokonaiskehittämiseen pyrkivä TAHKO-hankkeen määräaikaa jatkettiin vuoden 2011 loppuun saakka. Ministeriön henkilöstö-, talous- ja tietoteknisten tukipalvelujen siirtämistä valtion yhteisissä palvelukeskuksissa tuotettaviksi on jatkettu, mihin liittyen ministeriön omia työprosesseja on kehitetty muuttuvia palveluntuotantorakenteita vastaavaksi. Puolustusministeriö on osallistunut aktiivisesti valtiovarainministeriö asettaman sähköisen asioinnin ja demokratian vauhdittamisohjelman (SADe-ohjelman) toteuttamiseen. Sähköisen asioinnin palvelut asevelvollisille ja reserviläisille on asetettu ehdolle SADe-ohjelmasta keskitetysti rahoitettavien palvelukokonaisuuksien joukkoon. Turvallisuus- ja puolustusasiain komitean sihteeristön toimintavuoden keskeisinä tehtävinä on käynnistetty YETT-strategian päivitystyö hallitusohjelman sekä turvallisuus- ja puolustuspoliittisen selonteon perusteiden mukaisesti. VALHA-harjoituksen valmistelua on jatkettu ja luotu edellytykset toteuttaa harjoitus vuonna Puolustusministeriö on osallistunut toimitilojensa käynnissä olevien perusparannustöiden aikaiseen jatkosuunnitteluun ja valmistellut vuonna 2010 tapahtuvaa tilojen käyttöönottoa. Ministeriön toiminnan väliaikainen hajaantuminen neljään toimipisteeseen on kuormittanut sisäistä toimintaa. Puolustusministeriön henkilöstön työtyytyväisyyttä on selvitetty säännöllisesti. Vuonna kyselyyn vastasi noin 68 % henkilöstöstä työtyytyväisyyttä osoittavan keskiarvon ollessa 3,48. Koko valtioneuvoston keskiarvoon verrattuna PLM:n tulos oli 0,10 yksikköä parempi ja parannusta vuoteen 2008 verrattuna tapahtui 0,02 yksikköä. Tulosta voidaan pitää varsin hyvänä. Tuottavuusohjelman edellyttämä henkilötyövuosikatto ja todennäköisesti jatkuvat toimintamenoleikkaukset edellyttävät ministeriön toiminnan kehittämistä edelleen. Siirtymisen prosessilähtöiseen toimintatapaan vuoden alusta ja ministeriön tulosjohtamisen terävöittämisen uskotaan osaltaan edesauttavan tehtävien ja resurssien välisen tasapainon löytymistä.

6 6 1.2 Vaikuttavuus Puolustusministeriön hallinnonalan tulosasiakirjassa vuodelle on puolustusministeriölle asetettu vaikuttavuustavoitteet puolustuspolitiikalle, kansalliselle puolustukselle, yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen turvaamiselle sekä osallistumiselle sotilaalliseen kriisinhallintaan Toiminnan vaikuttavuus 1 Puolustuspolitiikka Puolustuspolitiikan valmistelu Vaikuttavuus 2008 Puolustushallinnolla on ennakoiva, ajantasainen strategia, jolla varmistetaan turvallisuusympäristön kehityksen, maanpuolustusta koskevan päätöksenteon ja tehtävien, suorituskykyjen sekä resurssien välinen tasapaino. Puolustushallinto osallistuu aktiivisesti Suomen ulko- ja turvallisuuspoliittisten kantojen laatimiseen. Puolustuspolitiikan valmistelulle asetettu vaikuttavuustulos toteutui. Puolustusministeriön strategisen suunnitelman laadintaa jatkettiin. Strateginen suunnitelma viimeistellään vuoden 2010 alussa, mutta sen toimeenpano ja jalkauttaminen on käynnistetty jo vuoden aikana. Kehitettiin puolustusministeriön keskipitkän aikavälin suunnittelua. Kehittämisen vaikutukset konkretisoituivat ministeriön organisaation uudistamisessa ja konserniohjauksen kehittämisessä. Puolustushallinto osallistui täysipainoisesti Euroopan unionin yhteisen turvallisuus- ja puolustuspolitiikan kehittämiseen ja jatkoi osallistumistaan unionin kriisinhallintaoperaatioihin. Osana turvallisuus- ja puolustuspoliittisen selonteon toimeenpanoa puolustusministeriö perusti työryhmän arvioimaan EU:n avunantovelvoitteen ja yhteisvastuulausekkeen vaikutuksia puolustushallinnon näkökulmasta. Selvityksen on määrä valmistua toukokuussa Puolustusministeriö osallistui Suomen ja Naton väliseen rauhankumppanuusyhteistyöhön (PfP) liittyvien kantojen valmisteluun sekä ohjasi puolustusvoimia ja Nato-edustustoa hallinnonalan asioissa. Tiedonvaihtoa Nato-edustuston, ulkoasiainministeriön, puolustusministeriön ja Pääesikunnan välillä tehostettiin aloittamalla säännölliset videoneuvottelut. Suomi toimi vuoden pohjoismaisen puolustusalan yhteistyön puheenjohtajana. Puheenjohtajuuskaudella uudistettiin yhteistyön rakenteet siirtymällä yhteen kokonaisvaltaiseen yhteistoimintarakenteeseen (NORDEFCO). Nairobiin Keniaan perustettiin yhteispohjoismainen asiantuntijaryhmä (NACS) tukemaan kriisinhallintakykyjen kehittämistä Itä-Afrikassa. Asevalvontayhteistyöhön puolustushallinto osallistui yhdessä ulkoasiainministeriön kanssa. Valmistelut liittymiseksi jalkaväkimiinat kieltävään Ottawan sopimukseen keväällä 2012 päätettiin käynnistää. Puolustushallinto osallistui YK:n alaisen CCW-sopimuksen puitteissa käytäviin rypäleaseiden rajoittamista koskeviin neuvotteluihin. Lisäksi puolustushallinto osallistui asevalvontayhteistyön kehittämiseen joukkotuhoaseiden, -materiaalien sekä niihin liittyvän 1 Vaikuttavuutta on arvioitu sen perusteella, miten vaikuttavuustavoitteiden saavuttamiseksi asetetut keskeiset toiminnalliset tulostavoitteet ovat toteutuneet. Arvioinnissa on käytetty valtion yleistä asteikkoa 1-5, jossa 5=Erinomainen, 4=Hyvä, 3=Tyydyttävä, 2=Välttävä ja 1=Heikko.

7 7 tietotaidon leviämisen estämiseksi. Asevientipolitiikkaa ja vientivalvontatoimintaa hoidettiin hallitusohjelman ja hyvän hallintotavan mukaisesti. Suomi on noudattanut puolustustarvikkeiden viennissä Euroopan unionin asevientiä koskevaa yhteistä kantaa. Vientilupapäätöksissä otettiin huomioon pyrkimys EU:n yhteisen ulko- ja turvallisuuspolitiikan vahvistamiseen myös puolustustarvikkeiden viennissä. Hallinnonalan ohjaus Vaikuttavuus 2008 Hallinnonalan ohjauksella varmistetaan puolustuspoliittisten 3,6 4 3,9 linjausten, kokonaismaanpuolustusta koskevien vel- voitteiden ja sotilaallisen kriisinhallinnan asettamien vaatimusten siirtyminen käytännöksi puolustusministeriön hallinnonalalla sekä vapaaehtoisen maanpuolustusjärjestelmän kehittäminen. Hallinnonalan ohjaukselle asetettua tulostta ei aivan saavutettu asetun tason mukaisesti. Hallinnonalan lainsäädäntöhankkeet toteutuivat suunnitelman mukaisesti lukuun ottamatta Jehovan todistajien asepalveluksesta vapauttamisesta annetun lain tarkistamista. Mahdollinen lain tarkastamiseen tai kumoamiseen liittyvä jatkovalmistelu jäi odottamaan poliittista linjausta. Uskottavan ja ajanmukaisen suorituskyvyn varmistamiseksi noin kolmannes puolustusbudjetista käytettiin materiaalihankintoihin. Puolustusmateriaalihankinnoissa oli keskeisimpinä tavoitteina strategisen iskun ennaltaehkäisy- ja torjuntakyky sekä eurooppalaisen kriisinhallinnan mahdollistava yhteistoimintakyky. Puolustusmateriaalihankkeita toteutettiin puolustusselonteon linjausten pohjalta kiinnittäen huomiota hankittavan materiaalin kansainväliseen yhteensopivuuteen, riittävän kotimaisen ylläpito- ja ajanmukaistamiskyvyn luomiseen sekä kansainvälisiin yhteistoimintamahdollisuuksiin erityisesti Pohjoismaiden ja EU-maiden kanssa. Ministeriön puolustusmateriaali hankintoja koskevaa uusittua ohjeistusta valmisteltiin vuoden aikana ja se saadaan valmiiksi vuonna Puolustusministeriö varmisti virka- ja työehtosopimusneuvotteluissa osaltaan sen, että palkkausmenojen kokonaismäärä kasvoi ainoastaan budjettirahoituksen puitteissa säännönmukaisesti toteutettavilla valtion palvelussuhteen ehtojen yleisillä tarkistuksilla. Puolustusministeriö varmisti osaltaan toimintatapamalleja kehitettäessä, että puolustushallinnossa toimitaan hyvän työnantajan ja työyhteisön tavoin. Toimintatapamallien muutostilanteissa, kuten maavoimien materiaalin kunnossapidon kumppanuushankkeen toteuttamisen yhteydessä, muutoksen kohteena olleen henkilöstön asema pyrittiin turvaamaan mahdollisimman hyvin. Tutkimuksen ja kehittämisen yhteiskuntapolitiikkoja tukevista hankkeista merkittävimmät ovat liittyneet valtioneuvoston sektoritutkimuksen kehittämiseen kuuluvan turvallisuustutkimuksen ohjaukseen ja siinä erityisesti kansallisen turvallisuustutkimuksen strategian koordinointiin yhdessä sisäministeriön kanssa. Siihen liittyen ministeriö on ollut vastuussa myös kansallisen turvallisuustutkimuksen kokonaiskoordinaatiosta. Lisäksi on tuettu Siilasmaan asevelvollisuustyöryhmää ja toteutettu puolustusministeriön kehityshanketta (PUKE) ja siihen liittyvää konserniohjauksen vahvistamista. Tarkastelujaksolla toteutettiin valtioneuvoston tuottavuusohjelmaan ja kumppanointiin liittyviä sekä muita talouden ja toiminnan tasapainottamiseen kuuluvia kehittämistoimia. Tilaaja-tuottajamallin käyttöä hallinnossa edistävät kumppanuus- ja palvelukeskushankkeita olivat Puolustusvoimien ruokahuoltoa ja vaatetushuollon järjestelyjä

8 8 koskevat selvitystyöt. Puolustusvoimien ruokahuollon kehittämisen osalta tta ei saavutettu kokonaan, vaan työ jatkuu vuonna Lisäksi sotamuseotoiminnan kehittämiseksi pyydettiin pääesikunnalta selvitys sotilasmuseotoiminnan kehittämissuunnitelman laatimiseksi. Hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon kokonaiskehittämishankkeessa (TAHKO) jatkettiin Valtiokonttorin Kieku-ohjelmassa yhdenmukaistettavien valtion talous- ja henkilöstöhallinnon prosessien kehittämistä ja käyttöön ottamista puolustushallinnossa. Hankkeen puitteissa toteutettiin hallinnonalalla talous- ja henkilöstöhallinnon työmäärää todentava henkilötyövuosikysely, joka osoitti, että asetettuja tuottavuustavoitteita ei ole vielä saavutettu. Hallinnonalan yhdyskunta- ja ympäristöalan kehittämistä jatkettiin suunnitelmien mukaisesti. Erityistä huomiota kiinnitettiin tehokkuuden ja taloudellisuuden sekä kestävän kehityksen edistämiseen ja ampuma- ja harjoitustoiminnasta aiheutuvien ympäristöhaittojen hallintaan. Ampuma- ja harjoitustoiminnan haitallisten ympäristövaikutusten hallintaa koskeva kokonaissuunnitelma ja sotilasalueisiin liittyvää kansainvälistä sotilaallista ja kaupallista yhteistoimintaa koskevat selvitykset valmistuvat vuoden 2010 keväällä. Puolustushallinnon rakennuslaitoksen kehittämisessä painopisteenä oli PURAKE hankkeen mukaisen kehittämisen jatkaminen ja laitosta koskevien valtioneuvoston tuottavuus- ja alueellistamishankkeiden toimeenpano. Vapaaehtoisesta maanpuolustuksesta annetun uuden lain (556/2007) voimaan tullessa annetun ohjauksen tavoitteet on saavutettu hyvin ja toiminta on vakiintunut eri toimijoiden kesken. Vapaaehtoisen maanpuolustuksen rahoitus on saatu tyydyttävälle tasolle. Vapaaehtoisen maanpuolustuksen neuvottelukunta jatkoi aktiivista työskentelyä antamalla kehittämisesityksiä muun muassa selontekoprosessissa ja YETTS:n päivittämisprosessissa. Kansallinen puolustus Vaikuttavuus 2008 Ylläpidetään puolustusministeriön operatiivisen johtamisen edellyttämää johtamis- ja päätöksentekokykyä sekä hallinnonalan tilannekuva. Puolustusministeriön operatiivisen johtamisen edellyttämälle johtamis- ja päätöksentekokyvylle sekä hallinnonalan tilannekuvan ylläpitämiselle asetettu vaikuttavuus saavutettiin. Puolustusministeriön operatiivisen johtamisen edellyttämää johtamis- ja päätöksentekokykyä varmistettiin luomalla edellytykset puolustusvoimien operatiivisen tilannekuvan käytölle puolustusministeriössä mm. harjoittelemalla tilannekuvajärjestelmän käyttöä. Puolustuspoliittisen tilannetietoisuuden kehittämistyötä jatkettiin puolustusministeriön ja pääesikunnan yhteistyöllä. Ensimmäinen versio uudesta toimintamallista on hahmotelmatasolla. Lisäksi puolustusministeriö osallistui aktiivisesti valtioneuvoston ennakointiverkoston toimintaan, valtioneuvoston kanslian tilannekuvatyöhön sekä elinkeinoelämän ja valtioneuvoston tilannekuvatyön kehittämiseen. Aluevalvontaviranomaisten yhteistoiminnan vakiinnuttamiseksi käynnistettiin puolustusministeriön johdolla aluevalvontaviranomaisten yhteistoimintaa kansainvälisistä harjoituksista annetun puolustusministeriön määräyksen päivittäminen. Lisäksi tehtiin sopimus Ilmavoimien ja Finavia Oyj:n välillä vuodelle 2010, jossa on määritelty sopimusosapuolten keskinäiset palvelut sekä niihin liittyvät kustannukset. Vuoden aikana jatkettiin ilmatilannekuvan vaihtamista koskevien yhteisymmärryspöytäkirjojen (ASDE) valmistelua Suomen, Ruotsin, Norjan, Baltian maiden ja Naton kesken. Myös kansallisen merivalvonnan ulottuvuutta Itämerellä parannettiin edistämällä operatiivisen meritilanne-

9 9 kuvan vaihtoon liittyvää yhteistyötä. Lisäksi valmisteltiin osallistumista Euroopan laajuiseen MARSUR -tilannekuvajärjestelmään. Vaikuttavuus 2008 Sotilaallinen huoltovarmuus on turvattu kaikissa tilanteissa Puolustushallinnon toimenpitein turvataan materiaalin yhteensopivuus ja kotimainen integrointi- ja ylläpitokyky sekä kriisiajan vauriokorjauskyky. Sotilaalliselle huoltovarmuuden turvaamiselle asetettu vaikuttavuus saavutettiin. Sotilaallista huoltovarmuutta turvattiin kansallisesti sekä osana kansainvälistä yhteistyötä. Suomalaista puolustus- ja turvallisuusteollisuutta sekä sen teknologisen osaamisen kehittämistä ja työllistymistä edistettiin mm. ulkomaisiin sopimuksiin sisällytetyllä teollisen yhteistyön vaateella sekä kotimaisilla tilauksilla. Yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen turvaaminen Vaikuttavuus 2008 Puolustusministeriö sovittaa turvallisuus- ja puolustusasiain komitean avustamana yhteen yhteiskunnan elintärkei- den toimintojen turvaamiseen liittyvät valtioneuvostotason toiminnot väestön elinmahdollisuuksien sekä yhteiskunnan turvallisuuden ja valtion itsenäisyyden turvaamiseksi. Yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen turvaamiselle (YETT) asetettu vaikuttavuus saavutettiin. On ylläpidetty laadukkaat edellytykset turvallisuus- ja puolustusasiain komitealle sekä valmiuspäällikkö- ja valmiussihteerikokouksille yhteen sovittaa kokonaismaanpuolustusta ja toteuttaa YETT-strategian toimeenpanoa. Strategian toimeenpanon yhteinen ja poikkihallinnollinen seuranta on edennyt suunnitelmien ja asetettujen tavoitteiden mukaisesti. Lisäksi on käynnistetty suunnitelmien mukaisesti strategian päivitystyö. Puolustusministeriö on osallistunut valtion turvallisuuden kannalta tärkeiden viranomaisten yhteistoimintaan tarkoitetun tietoliikenneverkko-hankkeen (TUVE hanke) valmisteluun ja toteuttamiseen. Kokonaishankkeen ja puolustusministeriön hallinnonalan osahankkeen organisaatio ja toimintamallit on suunniteltu ja otettu käyttöön. Osallistuminen sotilaalliseen kriisinhallintaan Vaikuttavuus 2008 Kyky osallistua sotilaalliseen kriisinhallintaan. Siihen osallistuminen ja sen kehittäminen perustuvat laaja-alaiseen kansainväliseen yhteistyöhön sekä EU:n että muiden puolustushallinnon alan toimijoiden kanssa, jossa korostuu sotilas- ja siviilikriisinhallinnan muodostama kokonaisuus. Kansallisella tasolla tavoitteena on rakentaa sellaiset sotilaallisen kriisinhallinnan toimintaedellytykset, yleisjärjestelyt ja keskeiset toimintaperiaatteet, jotka mahdollistavat Suomen osallistumisen kriisinhallintaan. Kyvylle osallistua sotilaalliseen kriisinhallintaan asetettu vaikuttavuus saavutettiin. Kertomusvuoden aikana puolustusministeriö varmisti osaltaan sotilaallisen kriisinhallinnan

10 10 kannalta keskeiset kansallisen tason toimintaedellytykset ja periaatteet sekä yleisjärjestelyt. Kriisinhallintatoiminnan painopisteinä olivat Afganistan ja Länsi-Balkan. Naton nopean toiminnan joukkojen (NATO Response Force, NRF) osalta seurattiin konseptin uudistusta Natossa. Lisäksi käynnistettiin valmistelut osallistumiseksi kahteen EU:n taisteluosaston valmiusvuoroon vuoden 2011 alkupuoliskolla (Pohjoismainen taisteluosasto ja Alankomaiden johtama taisteluosasto). Kansallisesti puolustusministeriö osallistui muun muassa Suomen kokonaisvaltaisen kriisinhallintastrategian valmisteluun. Strategia julkaistiin marraskuussa. Puolustusministeriö kehitti sotilaallisten kriisinhallintatehtävien palvelussuhteen ehtoja ja kriisinhallintahenkilöstön asemaa rekrytoinnin ja palvelusmotivaation edistämiseksi. Vuonna aikana parannettiin kriisinhallintatehtävien palkkakilpailukykyä suhteessa muuhun palkkauskehitykseen. Henkilöstön rekrytoinnin varmistamiseksi korotettiin kriisinhallintaoperaatioiden päivärahoja merkittävästi ottamalla huomioon palvelusolosuhteiden vaativuudet. Myös kriisinhallintahenkilöstön vakuutusturvaa parannettiin ottamalla erityisesti huomioon perheiden asema. Puolustusministeriö kiinnitti puolustusvoimien erityistä huomiota myös muihin kriisinhallintatehtävien houkuttelevuutta lisääviin keinoihin, kuten palkatun henkilöstön irrotettavuuden edistämiseen ja palvelusturvallisuuden ja viihtyvyyden parantamiseen. Puolustusministeriö edellytti puolustusvoimilta omia toimenpiteitä kriisinhallintatehtäviin hakeutumisen kannustamiseen niistä saatavan ammattitaidon ja osaamisen kehittymisen vuoksi. Puolustusvoimat toteuttikin vuonna kriisinhallintatehtävien rekrytointikampanjan, jonka vaikutuksista on saatu hyviä kokemuksia. Puolustusministeriö vastasi Multinational Experiment (MNE) 5/6 kansallisesta koordinaatiosta. Toiminta lisäsi sekä kriisinhallinnan kehittämistyön kansainvälisyyttä että kansallista poikkihallinnollisuutta. Toiminta vaikutti osaltaan kokonaisvaltaisen kriisinhallintastrategian laatimiseen Siirtomenojen vaikuttavuus Puolustusministeriö jakoi vuoden talousarviossa momentille (Maanpuolustusjärjestöjen toiminnan tukeminen) myönnettyä määrärahaa yhteensä euroa. Määrärahaa saa käyttää: 1) Maanpuolustusjärjestöjen toiminnan tukemiseen 2) Maanpuolustuskoulutusyhdistykselle (MPK) myönnettävään valtionavustukseen sille laissa vapaaehtoisesta maanpuolustuskoulutuksesta (556/2007) säädettyjen julkisten hallintotehtävien hoitamisesta aiheutuviin toimintamenoihin ja 3) kaatuneiden muiston vaalimistyöstä aiheutuviin menoihin. Puolustusministeriö on myöntänyt Maanpuolustuskoulutusyhdistykselle vuodelle yhteensä milj. euron valtionavustuksen. Puolustusministeriön myöntämään valtionapuun liittyen on Maanpuolustuskoulutusyhdistykselle asetettu seuraavat tulostavoitteet:

11 11 Toiminnallinen tehokkuus Taloudellisuus Julkisten hallintotehtävien vuosikustannukset (pl. puolustusvoimien tilaama sotilaallinen koulutu ) / ko. toiminnan koulutusvuorokausimäärä (pl. puolustusvoimien tilaama sotilaallinen koulutus) ( /vrk) Tuottavuus Julkisen hallintotehtävän mukaisen koulutuksen koulutusvuorokausimäärä (pl. puolustusvoimien tilaama sotilaallinen koulutus) / toimintaan kohdistettu MPK:n palkatun henkilöstön henkilötyövuosimäärä (pl. puolustusvoimien tilaama sotilaallinen koulutus) (vrk/htv) Tuotokset ja laadunhallinta Julkisen hallintotehtävän mukaisen koulutuksen koulutusvuorokausimäärä (pl. puolustusvoimien tilaama sotilaallinen koulutus) (vrk) Koulutuksen laadun parantamiseksi annettavan kouluttajakoulutuksen määrä koulutuspäivinä (vrk) Laadunhallinta Kurssityytyväisyys (oppilastyytyväisyys) (asteikolla 1-5) 4,48 4,3 4,39 Henkisten voimavarojen hallinta ja kehittäminen Työtyytyväisyys (asteikolla 1-5) - 3,9 4,0 Toiminnan taloudellisuudelle ja tuottavuudelle asetetut tavoitteet toteutuivat. Tuotokset ja laadunhallinnalle asetetut koulutuksen tavoitteet ylittyivät. Julkisen hallintotehtävän mukainen koulutusvuorokausimäärä ylittyi 30,9 %. Koulutusvuorokausista sotilaallisia valmiuksia palvelevaa koulutusta oli vrk, siviilikoulutusta ja muuta koulutusta (mm. messut ja esitelmätilaisuudet) vrk. Koulutuksen laadun parantamiseksi annettavan kouluttajakoulutuksen määrä koulutuspäivinä oli lähes kolminkertainen asetettuun tavoitteeseen verrattuna. Kurssi- sekä työtyytyväisyydelle asetetut tavoitteet ylittyivät hieman, joskin kurssityytyväisyys laski vuoden 2008 tasosta. Maanpuolustuskoulutusyhdistyksen henkilötyövuosimäärälle vuodelle asetettu 44 henkilötyövuotta ylittyi kahdella henkilötyövuodella. Tämä aiheutui lähinnä suoritepalkkaisten koulutuspäälliköiden työmäärän kasvusta.

12 Toiminnallinen tehokkuus Toiminnan tuottavuus Puolustusministeriön hallinnonalan tulosasiakirjassa vuodelle on puolustusministeriön tuottavuudelle asetettu tulos, joka perustuu ministeriön henkilötyövuosien (pl. harjoittelijat) kokonaismäärään kertomusvuonna sekä niiden jakautumaan ministeriön tulosalueille. Henkilötyövuodet ( pl. harjoittelijat) tulosalueittain vuosina Tulosalue Puolustuspolitiikka Kansallinen puolustus Yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen turvaaminen Osallistuminen sotilaalliseen kriisinhallintaan Yhteensä Asetettua tuottavuus saavutettiin. Toteutuneet henkilötyövuodet alittivat asetetun tavoitteen yhteensä 4 henkilötyövuodella. Ministeriön henkilötyövuosimäärän sopeuttaminen vuodelle 2010 asetettuun 135 henkilötyövuoden tavoitteeseen aloitettiin kertomusvuonna. Suurin vähennys on tapahtunut hallintoyksikössä, jossa vähennys oli 3 henkilötyövuotta. Muita merkittäviä vähennyksiä olivat turvallisuus- ja puolustusasiain komitean sihteeristön ja puolustuspoliittisen osaston noin 1 henkilötyövuoden vähennykset Toiminnan taloudellisuus Puolustusministeriön taloudellisuudelle on hallinnonalan tulosasiakirjassa asetettu tulos, joka perustuu ministeriön toimintamäärärahan käyttöön ja sen jakautumiselle ministeriön tulosalueille. Menot tulosalueittain vuosina (1 000 euroa) Tulosalue Puolustuspolitiikka Kansallinen puolustus Yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen turvaaminen Osallistuminen sotilaalliseen kriisinhallintaan Yhteensä Asetettu taloudellisuus saavutettiin, kun huomioidaan Julkisen hallinnon verkkoturvallisuutta (TUVE) 2 edistäviin menoihin käytetty määräraha yhteensä 0,162 milj. euroa, jolloin ministeriön toimintamenomäärärahan käyttö vuonna oli yhteensä 15, 081 milj. euroa. Puolustusministeriön tulosalueille asetetut tavoitteet toimintamenomäärärahan käytölle toteutuivat hyvin. Toteutumien poikkeamat olivat muiden kuin sotilaallisen kriisinhallinnan osalta alle 8,5 %. 2 Vuodelle taloudellisuustta asetettaessa ministeriön toimintamenoihin myönnetty määräraha ei sisältänyt edellisvuodesta poiketen määrärahaa Julkisen hallinnon verkkoturvallisuutta (TUVE) edistäviin menoihin, joka vuonna oli siirretty omalle momentille

13 13 Kuluerien osuus % toimintamäärärahan käytöstä vuosina Aineet, tarvikkeet ja tavarat Henkilöstökulut 40 Vuokrat % Palvelujen ostot Vuosi Käyttöomaisuus ja muut pitkäaikaiset sijoitukset Muut kulut Toimintamäärärahan käyttö kuluerittäin vuosina (1 000 ) Euroa (1 000) Aineet, tarvikkeet ja tavarat Henkilöstökulut Vuokrat Palvelujen ostot Käyttöomaisuus ja muut pitkäaikaiset sijoitukset Muut kulut Vuosi Henkilöstömenojen ovat hieman pienemmät (0,8 %) kuin edellisvuonna. Tämä johtuu pääosin henkilötyövuosimäärän pienenemisestä (5 htv) ja myös muutaman viran pitkäaikaisesta aukiolosta. Palvelujen ostot pienenivät yhteensä 0,84 milj. euroa. Vähennyksestä noin 0,60 milj. euroa on vuodelle 2008 kohdistunut puolustusministeriön väistötilojen kunnostuksesta sekä itse muutosta aiheutuvien menojen poistuminen. Lisäksi asiantuntija- ja tutkimuspalvelut pienenivät noin 0,35 milj. euroa, joka pääosin aiheutui puolustusministeriön tutkimussuunnitelmassa olleiden hankkeiden perumisesta määrärahaleikkausten johdosta sekä julkisen hallinnon verkko-

14 14 turvallisuutta edistävän hankkeen asiantuntija- ja tutkimuspalvelujen ostojen pienenemisestä edellisvuodesta noin 0,1 milj. euroa. Atk:n käyttöpalvelujen sekä talous- ja henkilöstöpalvelujen ostojen menot ovat sen sijaan kasvaneet edellisvuoteen verrattuna yhteensä noin 0,147 milj. euroa (39,7 %), joka aiheutuu puolustusministeriön talous- ja henkilöstöhallinnon sekä ICT toimintojen siirtämisestä valtion konserniohjauksen mukaisesti palvelukeskuksien hoidettavaksi. Ministeriön päärakennuksen perusparannuksen ajaksi vuokraamat Kaartin Korttelin ulkopuolisten toimitilojen vuokramenot ovat lisänneet vuokramenoja vuonna. Muut kulut ovat pienentyneet 0,216 milj. euroa, mikä johtuu matkakulujen pienenemisestä noin 0,239 milj. eurolla. Matkakulujen vähentymiseen vaikuttivat lentohintojen alentuminen, Hanselin matkahallintoon liittyvät edulliset puitesopimukset ja edullisempien matkustusvaihtoehtojen käyttäminen esim. pääsääntöisesti edullisempien lentoluokkien käyttö. Palvelujen ostojen ja matkakulujen väheneminen näkyy kaikkien yksiköiden toimintamäärärahan käytön pienenemisenä vuoteen 2008 verrattuna. Pääosa matkakulujen vähennyksestä kohdistuu puolustus- ja resurssipoliittisten osastojen määrärahan käyttöön. Hallintopoliittisen osaston osalta pieneneminen johtuu lisäksi tutkimus ja kehittämistoimintaan liittyvien asiantuntija palveluiden ostojen vähenemisestä noin 0,084 milj. euroa. Toimintamäärärahan käyttö toimintayksiköittäin vuosina Turvallisuus-ja puolustusasian komitean sihteeristö Tarkastusyksikkö 386,4 414,3 346,0 303,1 392,5 423,2 361,2 351,4 Tiedotusyksikkö Hallintoyksikkö Resurssipoliittinen osasto Hallintopoliittinen osasto Puolustuspoliittinen osasto Puolustusministeriön ylin johto 500,3 526,0 398,1 425,2 282,4 268,3 251,5 212, , , , , , , , , , , , , , , , , euroa Hallintoyksikön määrärahan käytön pieneneminen yhteensä 0,711 milj. euroa aiheutuu pääosin aikaisemmin mainituista vuodelle 2008 kohdistuneista puolustusministeriön väistötilojen kunnostukseen sekä itse muuttoon kohdistuneista menoista. Lisäksi hallintoyksikön henkilöstökulut ovat henkilötyövuosien vähennyksestä (3 htv) johtuen vähentyneet noin 0,07 milj. euroa.

15 15 Toiminnan kustannukset Ministeriön toimintojen kulut ml. pääoman korkokustannukset (1 000 ) Toiminto Muutos (%) Yhteiskuntapolitiikan strategiat ja seuranta + osuus ministeriön yhteiset tehtävät kustannuksista Yhteensä 2 993, , , , , , , ,5-2,2 Hallinnonalan ohjaus ja toiminta- ja taloussuunnittelu + osuus ministeriön yhteiset tehtävät kustannuksista Yhteensä 2 583, , , , , , , , ,5-8,1 Lainsäädäntöhankkeiden valmistelu ja seuranta + osuus ministeriön yhteiset tehtävät kustannuksista Yhteensä 742,1 429, ,5 956,0 648, , ,6 594, ,6 8,7 EU- ja kansainväliset asiat + osuus ministeriön yhteiset tehtävät kustannuksista Yhteensä 2 001, , , , , , , , ,8-1,1 Muut miniteriökohtaiset erityistehtävät + osuus ministeriön yhteiset tehtävät kustannuksista Yhteensä 248,5 251,0 499,5 266,2 298,1 564,3 224,3 213,9 438,2-15,7 Ministeriön yhteiset tehtävät (kustannukset vyörytetty em. toiminnoille) 5 431, , ,3-12,0 Yhteensä , , ,6-6,9 Puolustusministeriön toiminnan kulut pienenivät edellisvuoteen verrattuna 6,9 % (1,16 milj. euroa) ollen yhteensä 15,61 milj. euroa. Kulujen vähenemisestä pääosa kertyi toimintojen Ministeriön yhteiset tehtävät (0,89 milj. euroa) sekä Hallinnonalan ohjaus ja toiminta- ja taloussuunnittelu (0,22 milj. euroa) kulujen pienenemisestä Maksullinen toiminta Puolustusministeriön maksullisen toiminnan tuotot olivat yhteensä 0,033 milj. euroa. Tuotot kertyivät lähes kokonaan puolustustarvikkeiden maastaviennistä ja kauttakuljetuksesta annetussa laissa (242/1990) 2 :ssä tarkoitetusta puolustusministeriön myöntämästä maastavientiluvasta perityistä maksusta. Tuottojen väheneminen maksuperustelain mukaisista julkisoikeudellisista suoritteista johtuu myönnettyjen vientivalvontapäätösten lukumäärän pienenemisestä (-24,0 %). Vientivalvontapäätökset muutos % Vireille tulleet maastavientilupa-asiat (kpl) ,9 Myönnetyt luvat (kpl) ,0 Puolustusministeriön maksullisen toiminnan tuotot vuosina (euroa) muutos % Tuotot maksuperustelain mukaisista liiketaloudellisista suoritteista 443,75 708,55 343,15 264,10-23,0 Tuotot maksuperustelain mukaisista julkisoikeudellisista suoritteista , , , ,00-7,8 Yhteensä , , , ,10-8,0

16 Tuotokset ja laadunhallinta Puolustusministeriölle asetettujen vaikuttavuustavoitteiden saavuttamiseksi on puolustusministeriön osastoille ja erillisille toimintayksiköille asetettu seuraavat keskeiset tuotoksia ja laadunhallintaa koskevat toiminnalliset tulostavoitteet vuodelle Puolustuspolitiikan valmistelu Tulos mittari 1. Strateginen suunnittelu koko Tavoitetilan julkaisu 2. Ennakointijärjestelmän rakentaminen 3. Strategisen suunnitelman 2030 edellyttämä ohjaus puolustusvoimille 4. Strategisen suunnitelman jalkauttamisen käynnistäminenaisarvio asteikolla Puolustusministeriön strategisen suunnitelman 2030 laadintaa jatkettiin. Suunnitelma viimeistellään vuoden 2010 alussa, mutta sen toimeenpano ja jalkauttaminen käynnistettiin jo vuoden aikana. Valmisteluprosessin aikana tiettyjä vuodelle asetettuja tavoitteita täsmennettiin tai niitä koskevat päätökset siirrettiin myöhempään ajankohtaan. Hallinnonalan sisäinen suunnitteluyhteistyö mahdollisti strategiselle suunnittelulle asetettujen tavoitteiden saavuttamisen. Tavoitetilan julkaisun osalta ei toteutunut. Päätös strategisen suunnitelman mahdollisesta julkisesta versiosta tehdään vuoden 2010 aikana. Ennakointijärjestelmän rakentamiselle asetettu saavutettiin osittain. Tilannetietoisuuteen liittyvän toimintatapamallin rakentaminen on kesken. Indikaattorijärjestelmän rakentaminen ei toteutunut johtuen suunnittelun keskeneräisyydestä ja rajallisista resursseista. Strategisen suunnitelman ohjaus annettiin alaiselle hallinnolle osallistumalla puolustusvoimien suunnittelutyöhön. Virallinen ohjaus jäi kuitenkin toteuttamatta suunnittelutyön pitkittyessä. Tavoitetaso saavutettiin osittain. Strategisen suunnitelman jalkauttamisen käynnistäminen toteutui ja osittain ylittyi. Puolustusministeriö on osallistunut puolustusvoimien suunnittelutyöhön ja osastrategiatyövaiheen valmistelu on käynnistetty. Tulos mittari 2. Valtioneuvoston turvallisuus- ja puolustuspoliittinen selonteko VNS 1) Toimeenpanon ohjaus sekä linjausten sisällyttäminen toimenpi- toimintasuunnitelma prosessiin teet tehty, /ei 2) Tutkimus- ja selvitystehtävien käynnistäminen toimenpiteet tehty, /ei 3 Tulostavoitteiden toteutumista on arvioitu valtion yleisellä asteikolla 1-5, jossa 5=Erinomainen, 4=Hyvä, 3=Tyydyttävä, 2=Välttävä ja 1=Heikko.

17 17 Asetetut tulostavoitteet saavutettiin. Puolustusministeriö käynnisti Valtioneuvoston turvallisuus- ja puolustuspoliittisen selonteon toimeenpanon ohjauksen heti selonteon tultua hyväksytyksi hallituksen ulko- ja turvallisuuspoliittisessa valiokunnassa. Selonteon keskeisimmät toimintalinjaukset ja tavoitteet kirjattiin kattavasti hallinnonalan toimintasuunnitelmaan Selonteon edellyttämät tutkimus- ja selvitystehtävät sisällytettiin toimintasuunnitelmaan erillisenä liitteenä. Kertomusvuoden aikana käynnistettiin puolustusministeriön johtovastuulla olevat tutkimusja selvitystehtävät, valmisteltiin perusteet puolustusvoimien johtamille selvityksille sekä nimettiin puolustusministeriön edustajat puolustusvoimien työryhmiin. Syyskuussa käynnistettiin selvitystehtävä puolustusvoimien organisaation, varuskuntarakenteen ja asevelvollisuuden kehittämisestä. Tutkimus- ja selvitystehtävät valmistuvat pääsääntöisesti vuoden 2010 syksyyn mennessä, jolloin niiden tulokset ovat käytettävissä seuraavan hallitusohjelman ja mahdollisen selonteon laadinnassa. Lisäksi ne tukevat puolustusministeriön ja puolustusvoimien strategista suunnittelua. Selonteon tutkimus- ja selvitystehtävien toteuttamista on seurattu järjestämällä koottuja tilannekatsauksia. Eduskunnan selontekopalautteessaan esittämät näkemykset on otettu huomioon tutkimusten ja selvitysten laadinnassa. Alueellisten sotilasläänien esikuntien muuttamisesta aluetoimistoiksi on annettu erillinen ohjauskirje. Tulos mittari 3. Vaikuttaminen kansainväliseen yhteistyöhön puolustuspoliittisten linjausten mukaisesti ja puolustuskykyä tukevalla tavalla 1) Hallinnonalan YTPP -toimenpiteiden suunnittelu, toimenpi- koordinointi ja toteuttaminen (ml. keskinäiteet tehty, sen avunannon velvoite ja yhteisvastuulauseke) /ei 2) Rauhankumppanuusohjelman suunnittelu ja toimenpiteet arviointiprosessiin (PARP) ohjauksen toimeenpano tehty, sekä uusien kumppanuustavoitteiden /ei valmistelu puolustusvoimien kehitysohjelmiin perustuen 3) Pohjoismainen puolustusalan yhteistyö Suomen arvio 4 puheenjohtajuuskaudella: asetettujen ta- asteikolla voitteiden saavuttaminen sekä pohjoismaisen yhteistyön tiivistäminen Afrikan rauhanturvakyvyn tukemisen ja kokonaisvaltaisen kriisinhallinnan osalta monikansallisesti ja kansallisesti. 4 Asetetut tulostavoitteet toteutuivat. Puolustushallinto osallistui täysipainoisesti Euroopan unionin yhteisen turvallisuus- ja puolustuspolitiikan kehittämiseen ja jatkoi osallistumistaan unionin kriisinhallintaoperaatioihin. Osana turvallisuus- ja puolustuspoliittisen selonteon toimeenpanoa puolustusministeriö perusti työryhmän arvioimaan EU:n avunantovelvoitteen ja yhteisvastuulausekkeen vaikutuksia puolustushallinnon näkökulmasta. Selvityksen on määrä valmistua toukokuussa Puolustusministeriö osallistui Suomen ja Naton väliseen rauhankumppanuusyhteistyöhön liittyvien kantojen valmisteluun sekä ohjasi puolustusvoimia ja Nato-edustustoa hallin- 4 Tulostavoitteiden toteutumista on arvioitu valtion yleisellä asteikolla 1-5, jossa 5=Erinomainen, 4=Hyvä, 3=Tyydyttävä, 2=Välttävä ja 1=Heikko.

18 18 nonalan asioissa. Tiedonvaihtoa Nato-edustuston, ulkoasiainministeriön, puolustusministeriön ja Pääesikunnan välillä tehostettiin aloittamalla säännölliset videoneuvottelut. Suunnittelu- ja arviointiprosessissa (Planning and Review Process, PARP) saavutettiin asetetut kumppanuustavoitteet. Lisäksi jatkettiin vuonna 2008 käynnistettyä puolustusvoimien kehittämisohjelman ja kumppanuustavoitteiden integrointia. Naton nopean toiminnan joukkojen (NATO Response Force, NRF) osalta Suomi seurasi konseptin uudistusta Natossa. Jatkettiin kriisinhallintajoukkojen suoritus- ja yhteistoimintakyvyn arviointia Naton neliportaisen OCCarviointiprosessin mukaisesti. Tähän liittyen arvioitiin mm. ilmavoimien kansainvälinen valmiusjoukko. Ilmatilannekuvan vaihtamista koskevien yhteisymmärryspöytäkirjojen (ASDE) valmistelua jatkettiin Suomen, Ruotsin, Norjan, Baltian maiden ja Naton kesken. Lisäksi sovittiin yhteistyön käynnistämisestä Tallinnassa sijaitsevan Naton Cyber Defence - osaamiskeskuksen kanssa sekä jatkettiin osallistumista strategisen ilmakuljetuskyvyn vahvistamista koskevaan hankkeeseen (SAC), jonka toiminta käynnistyi varsinaisesti vuonna. Suomi toimi vuoden pohjoismaisen puolustusalan yhteistyön puheenjohtajana. Puheenjohtajuuskaudella uudistettiin yhteistyön rakenteet siirtymällä yhteen kokonaisvaltaiseen yhteistoimintarakenteeseen (NORDEFCO). ISAF-operaation strategisten kuljetusten ja logistiikan kustannustehokkuutta lisättiin yhteispohjoismaisilla järjestelyillä. Nairobiin Keniaan perustettiin yhteispohjoismainen asiantuntijaryhmä (NACS) tukemaan kriisinhallintakykyjen kehittämistä Itä-Afrikassa. Tulos mittari 4. CBRN/-suojelualan ja asevalvonnan toimialan puolustuspoliittinen ohjaus: 1) Suojelualan koordinaation kehittäminen hallinnonalalla, toimenpi- toimialan verkottumisen edistämiteet tehty, nen puolustuskykyä ja Suomen sotilaallista /ei puolustamista tukevalla tavalla 2) Osallistuminen kansainvälisiin asevalvontaprosesseihin toimenpi- ja niihin liittyvien linjausten valmisteet tehty, telu sekä asevalvontamekanismien käytön ohjaus /ei hallinnonalalla Asetetut tulostavoitteet toteutuivat. Puolustusministeriö antoi Pääesikunnalle suojelu- ja asevalvonta-aloja koskevan ohjauskirjeen huhtikuussa. Linjausten toimeenpanoa seurataan toiminnanohjausprosessin sekä koordinaatiokokousten kautta. Verkottumista kansallisten ja kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa on edistetty, muun muassa EDA-yhteistyön puitteissa. Puolustushallinto on myös kehittänyt suojelualan suorituskykyjä, esimerkkinä Suojelun erikoisosaston (SEO) kehittäminen. Asevalvontayhteistyöhön puolustushallinto osallistui yhdessä ulkoasiainministeriön kanssa. Valmistelut liittymiseksi jalkaväkimiinat kieltävään Ottawan sopimukseen keväällä 2012 päätettiin käynnistää. Puolustushallinto osallistui YK:n alaisen CCW-sopimuksen puitteissa käytäviin rypäleaseiden rajoittamista koskeviin neuvotteluihin. Lisäksi puolustushallinto osallistui asevalvontayhteistyön kehittämiseen joukkotuhoaseiden, -materiaalien sekä niihin liittyvän tietotaidon leviämisen estämiseksi.

19 19 Tulos mittari 5. Hallitusohjelman mukainen puolustustarvikkeiden Arvio toiminnasta 4 4 vientivalvonta. ja - Hoidetaan maastavientilupa-asiat hallitusohjelman ja hyvän hallintotavan mukaisesti. sitä koskevien linjausten toteutumisesta Vientilupa-asiat on hoidettu hallitusohjelman ja hyvän hallintotavan mukaisesti Hallinnonalan ohjaus Tulos mittari 1. Turvallisuustoiminta 1) Puolustushallinnon turvallisuustoiminnan strategian päivityksen käynnistäminen: tehtävänanto työryhmän perustamisesta ja suunnitelma työn toteuttamisesta laadittu. 2) Industrial Security Handbookin (ISHB) laadinta yhteisöturvallisuuden alalla: tuotteen julkaisu sähköisesti ja painotuotteena vuoden aikana. 3) Puolustushallinnon intressien turvaaminen vaikuttamalla aktiivisesti EU:n ja sen 27 jäsenmaan välisen tietoturvallisuussopimuksen ja EU:n neuvoston turvallisuussäännöstön sisältöön osana kansallista turvallisuusviranomaistoimintaa (NSA-DSA): osallistuttu ja vaikutettu aktiivisesti sopimuksen ja turvallisuusnormiston valmisteluun puolustushallinnon intressien varmistamiseksi. 4) Komiteatason yhteistyön aloittaminen NATOn turvallisuuselimien kanssa: tehtävänanto komiteatyöskentelyn aloittamisesta annettu. Turvallisuustoiminnalle asetettu taso saavutettiin. kokonaisarvio asteikolla Puolustushallinnon turvallisuuden strategian uudistustyö käynnistettiin aloituskokouksella syyskuussa. Samassa yhteydessä esiteltiin ja hyväksyttiin esitys työn toteuttamisesta aikatauluineen. Industrial Security Handbookin (ISHB) laadinta yhteisöturvallisuuden alalla käynnistyi keväällä. Johtuen EU:n neuvoston turvallisuussäännöstötyön aikataulun pitkittymisestä ja valtioneuvoston tietoturvallisuusasetuksen sekä lain kansainvälisistä tietoturvallisuusvelvoitteista viivästymisestä jouduttiin ISHB:n aikataulua tarkentamaan syyskuussa ja julkaisua täten siirtämään vuodelle EU:n ja sen 27 jäsenmaan välinen tietoturvallisuussopimusluonnos jäädytettiin Suomen esityksestä siihen saakka kunnes EU:n neuvoston turvallisuussäännöstötyö valmistuisi. Jää- 5 Tulostavoitteiden toteutumista on arvioitu valtion yleisellä asteikolla 1-5, jossa 5=Erinomainen, 4=Hyvä, 3=Tyydyttävä, 2=Välttävä ja 1=Heikko.

20 20 dyttämisellä vältettiin sitoutumasta sellaiseen sopimukseen, jonka tarkasta sisällöstä ja vaikuttavuudesta ei ollut vielä siinä vaiheessa selkeää tietoa. EU:n neuvoston turvallisuussäännöstön Suomelle tärkeisiin kohtiin, kuten säännöstön kansalliseen velvoittavuuteen, vaikutettiin aktiivisesti siten, että EU:n laajuiset vähimmäisvaatimukset saatiin syntymään ilman ristiriitaa kansallisen lainsäädännön kanssa. Komiteatason yhteistyön aloittaminen NATON:n turvallisuuselimien kanssa ei toteutunut. Neuvottelut on käynnistetty virallisella tasolla, mutta asia on poliittisen ulottuvuutensa vuoksi vielä Naton komitearakenteen käsittelyssä. Tulos mittari Tavoite 2. Puolustushallinnon henkilöstöjärjestelmän kehittäminen arvio 4 4 henkilöstöpoliittisen strategian mukaisesti. asteikolla - Puolustushallinnon henkilöstöjärjestelmää kehitetään henkilöstöpoliittisen strategian mukaisesti vastaamaan osaamisen ja väestön ikääntymisen työmarkkinoille asettamia vaatimuksia Asetettu tulos toteutui. Puolustusministerin ja puolustusvoimain komentajan välisellä tulossopimuksella puolustusvoimien henkilöstöjärjestelmän kehittämissuunnitelman laatiminen on sovittu vuodelle Puolustushallinnon henkilöstöjärjestelmän kehittämistoimien vuoden osatavoitteet saavutettiin hyvin: aliupseeriston muodostamista jatkettiin, ja sitä tuettiin palkkausjärjestelmätarkistuksilla SAH-sopimusalalla. Osaamiseen tukeutuvan henkilöstöjärjestelmän kehittämistä tuettiin yleisesti paikallisesti toteutettavina olleilla palkkauserillä. Kustannuslaskennan raportointia parannettiin, mutta raportointi ei ole vielä hyvällä tasolla johtuen TAHTIjärjestelmän käyttöönoton osittaisesta viivästymisestä. Tulos mittari 3. Toiminta työnantajana tuottavuusohjelman tavoitteet kokonaisarvio 4 4 huomioon ottaen. 1) Varmistetaan, että hallinnonalalle asetetut tuottavuusohjelman henkilöstövähennystavoitteet on otettu huomioon virastojen suunnitelmissa, ja säästöt kohdennetaan hyväksytyllä tavalla puolustuksen kehittämiseen. 2) Hallinnonalan henkilöstövähennykset, rakennemuutokset ja toimintatapamallien uudistukset toteutetaan noudattaen hyvän työnantajan menettelytapoja. asteikolla Kyseessä on useammalle vuodelle ajoittuva, mutta vuoden osalta saavutettiin. Henkilöstövähennystavoitteet otettiin huomioon hallinnonalan ja siihen kuuluvien virastojen taloussuunnitteluasiakirjoissa ja virastojen henkilöstövoimavarasuunnitelmissa. Hyvän työnantajan ja työyhteisön menettelytapoja on sovellettu hyvin hallinnonalan virastojen toimintatapojen muutostilanteissa/muutostilanteita suunniteltaessa. Puolustusvoimien toimintamenoihin ei kohdistettu valtion tuottavuusohjelmaan perustuvia euromääräisiä vähennyksiä. 6 Tulostavoitteiden toteutumista on arvioitu valtion yleisellä asteikolla 1-5, jossa 5=Erinomainen, 4=Hyvä, 3=Tyydyttävä, 2=Välttävä ja 1=Heikko.

PUOLUSTUSMINISTERIÖN TILINPÄÄTÖS VUODELTA 2011

PUOLUSTUSMINISTERIÖN TILINPÄÄTÖS VUODELTA 2011 PUOLUSTUSMINISTERIÖN TILINPÄÄTÖS VUODELTA FI.PLM.2012-119 1178/20.05.00/ 2 Puolustusministeriön tilinpäätös vuodelta sivu 1. TOIMINTAKERTOMUS... 3 1.1 Johdon katsaus 3 1.1.1 Puolustusministerin katsaus...

Lisätiedot

Puolustusvoimien kansainvälinen toiminta

Puolustusvoimien kansainvälinen toiminta Puolustusvoimien kansainvälinen toiminta - missio ja kyky - Kansainvälisen toiminnan perusmotiivit - missio - Ennaltaehkäistä ja rajoittaa kriisejä sekä estää niiden vaikutusten ulottuminen Suomeen. Parantaa

Lisätiedot

PUOLUSTUSMINISTERIÖ OHJE 1 (9) Puolustuspoliittinen osasto FI.PLM.5182 Helsinki 29.9.2004 10945/2010/2003

PUOLUSTUSMINISTERIÖ OHJE 1 (9) Puolustuspoliittinen osasto FI.PLM.5182 Helsinki 29.9.2004 10945/2010/2003 PUOLUSTUSMINISTERIÖ OHJE 1 (9) PLM ak 10945/2010/2003-24.3.2004 Vuosien 2006-2009 toiminta- ja taloussuunnitelmien laadinta LISÄOHJE VUOSIEN 2006-2009 TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMIEN LAADIN- NALLE Ohessa

Lisätiedot

Suomen turvallisuus- ja puolustuspolitiikka 2009 Valtioneuvoston selonteko

Suomen turvallisuus- ja puolustuspolitiikka 2009 Valtioneuvoston selonteko Suomen turvallisuus- ja puolustuspolitiikka 2009 Valtioneuvoston selonteko STETEn seminaari 20.2.2009 Erityisasiantuntija Karoliina Honkanen Puolustuspoliittinen osasto Esityksen sisältö Toimintaympäristö

Lisätiedot

Katsaus pohjoismaiseen sotilaalliseen puolustusyhteistyöhön

Katsaus pohjoismaiseen sotilaalliseen puolustusyhteistyöhön Katsaus pohjoismaiseen sotilaalliseen puolustusyhteistyöhön Puolustusvoimien operaatiopäällikkö, NORDEFCON sotilaskomitean puheenjohtaja, kenraaliluutnantti Mika Peltonen, Pääesikunta 26. maaliskuuta 2013

Lisätiedot

Globaalien toimintaympäristöjen käytettävyyden turvaaminen

Globaalien toimintaympäristöjen käytettävyyden turvaaminen Globaalien toimintaympäristöjen käytettävyyden turvaaminen Yhteiskunnan kokonaisturvallisuus Yhteiskunnan turvallisuudesta huolehtiminen on valtiovallan keskeisimpiä tehtäviä ja yhteiskunnan elintärkeät

Lisätiedot

1. TOIMINTAKERTOMUS. 1.1 Johdon katsaus. 1.1.1 Puolustusministerin katsaus

1. TOIMINTAKERTOMUS. 1.1 Johdon katsaus. 1.1.1 Puolustusministerin katsaus 1 1. TOIMINTAKERTOMUS 1.1 Johdon katsaus 1.1.1 Puolustusministerin katsaus Pääministeri Matti Vanhasen huhtikuussa 2007 aloittaneen toisen hallituksen ohjelmassa oli tavanomaista enemmän viittauksia turvallisuus-

Lisätiedot

Puolustusministeriön ja Puolustushallinnon Palvelukeskuksen välinen tulossopimus vuodelle 2008. LIITE 5 s. 1 (6)

Puolustusministeriön ja Puolustushallinnon Palvelukeskuksen välinen tulossopimus vuodelle 2008. LIITE 5 s. 1 (6) Puolustusministeriön ja Puolustushallinnon Palvelukeskuksen välinen tulossopimus vuodelle 2008 LIITE 5 s. 1 (6) s. 2 (6) Puolustusministeriön resurssipoliittisen osaston päällikön ja Puolustushallinnon

Lisätiedot

Puolustusministeriön ja Puolustushallinnon rakennuslaitoksen välinen tulossopimus vuodelle 2008 LIITE 4

Puolustusministeriön ja Puolustushallinnon rakennuslaitoksen välinen tulossopimus vuodelle 2008 LIITE 4 Puolustusministeriön ja Puolustushallinnon rakennuslaitoksen välinen tulossopimus vuodelle 2008 LIITE 4 2 TULOSSOPIMUS Puolustusministeriön resurssipoliittisen osaston päällikön ja Puolustushallinnon rakennuslaitoksen

Lisätiedot

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 139/53/01 30.5.2001 LIIKENNE- JA VIESTINTÄMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2000

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 139/53/01 30.5.2001 LIIKENNE- JA VIESTINTÄMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2000 VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 139/53/01 30.5.2001 Liikenne- ja viestintäministeriö LIIKENNE- JA VIESTINTÄMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2000 Valtiontalouden tarkastusvirasto on tänään päättänyt

Lisätiedot

11. Lääkelaitos ja Lääkehoidon kehittämiskeskus

11. Lääkelaitos ja Lääkehoidon kehittämiskeskus 11. Lääkelaitos ja Lääkehoidon kehittämiskeskus S e l v i t y s o s a : Lääkelaitoksen tehtävänä on ylläpitää ja edistää lääkkeiden, terveydenhuollon laitteiden ja tarvikkeiden sekä verivalmisteiden käytön

Lisätiedot

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 75/53/01 11.6.2001 SISÄASIAINMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2000

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 75/53/01 11.6.2001 SISÄASIAINMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2000 VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 75/53/01 11.6.2001 Sisäasiainministeriö SISÄASIAINMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2000 Valtiontalo uden tarkastusvirasto on tänään päättänyt antaa sisäasiainministeriön

Lisätiedot

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 37/53/03 10.6.2003 OPETUSMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2002

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 37/53/03 10.6.2003 OPETUSMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2002 VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 37/53/03 9.4A 10.6.2003 Opetusministeriö OPETUSMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2002 Valtiontalouden tarkastusvirasto on tänään päättänyt antaa opetusministeriön

Lisätiedot

LIITTYY PUOLUSTUSMINISTERIÖN HALLINNONALAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMAAN 2009-2012 LIITE 1

LIITTYY PUOLUSTUSMINISTERIÖN HALLINNONALAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMAAN 2009-2012 LIITE 1 LIITTYY PUOLUSTUSMINISTERIÖN HALLINNONALAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMAAN 2009-2012 LIITE 1 PUOLUSTUSMINISTERIÖN TÄRKEIMMÄT TULOSTAVOITTEET JA KEHITTÄMISHANKKEET VUOSILLE 2009-2012 Toiminnalliset tulostavoitteet

Lisätiedot

Turvallisuus. Käytettävyys. Yhteistyö. Hallinnon turvallisuusverkkohanke Hankkeen esittely

Turvallisuus. Käytettävyys. Yhteistyö. Hallinnon turvallisuusverkkohanke Hankkeen esittely Turvallisuus. Käytettävyys. Yhteistyö. Hallinnon turvallisuusverkkohanke Hankkeen esittely Valtiovarainministeriö TUVE-hanke 03/2012 TUVE - esityksen sisältö 1. Mitä hallinnon turvallisuusverkolla tarkoitetaan

Lisätiedot

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 139/53/02 10.6.2002

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 139/53/02 10.6.2002 VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 139/53/02 10.6.2002 Liikenne- ja viestintäministeriö LIIKENNE- JA VIESTINTÄMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2001 Valtiontalouden tarkastusvirasto on tänään päättänyt

Lisätiedot

PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma

PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma PIRKKALAN KUNTA TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma VALTUUSTON HYVÄKSYMÄ 20.2.2011 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kuntastrategiaa toteuttava hanke... 4

Lisätiedot

Tietosuojavaltuutetun toimisto

Tietosuojavaltuutetun toimisto Tietosuojavaltuutetun toimisto TIETOSUOJAVALTUUTETUN TOIMISTON TULOSTAVOITEASIAKIRJA Aika 27.9.2005 Paikka Osallistujat Oikeusministeriö OM:n edustajat: Hallintojohtaja Olli Muttilainen (pj) Ylitarkastaja

Lisätiedot

PUOLUSTUSMINISTERIÖN PALAUTE PUOLUSTUSVOIMIEN VUODEN 2007 OSAVUOSIRAPORTISTA

PUOLUSTUSMINISTERIÖN PALAUTE PUOLUSTUSVOIMIEN VUODEN 2007 OSAVUOSIRAPORTISTA 1 (5) Pääesikunta PUOLUSTUSMINISTERIÖN PALAUTE PUOLUSTUSVOIMIEN VUODEN 2007 OSAVUOSIRAPORTISTA 1. Puolustusministeriön palaute osana tulosohjausprosessia Puolustusministerin ja puolustusvoimain komentajan

Lisätiedot

Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi vuodelle 2016 ja Valtioneuvoston selonteko julkisen talouden suunnitelmasta vuosille 2016 2019

Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi vuodelle 2016 ja Valtioneuvoston selonteko julkisen talouden suunnitelmasta vuosille 2016 2019 Muistio 1 (5) Puolustusvaliokunta 22.10.2015 Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi vuodelle 2016 ja Valtioneuvoston selonteko julkisen talouden suunnitelmasta vuosille 2016 2019 1 Puolustusvoimien

Lisätiedot

Turvallisempi vai turvattomampi tulevaisuus

Turvallisempi vai turvattomampi tulevaisuus Kuva Turvallisempi vai turvattomampi tulevaisuus "Jos ajattelette nykyistä maailmantilaa kokonaisuutena, niin uskotteko Suomen ja suomalaisten elävän seuraavien viiden vuoden aikana turvallisemmassa vai

Lisätiedot

KEHU JA MUITA TURVALLISUUTEEN

KEHU JA MUITA TURVALLISUUTEEN KEHU JA MUITA TURVALLISUUTEEN VAIKUTTAVIA HANKKEITA Turvallisuusjohtaja Rauli Parmes Liikenne- ja viestintäministeriö Keskushallinnon uudistushanke Nykyisen hallituksen ohjelmassa on linjattu, että hallitus

Lisätiedot

TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖSLASKELMAT

TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖSLASKELMAT TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖSLASKELMAT 2005 SISÄLLYSLUETTELO... JOHDON KATSAUS TOIMINTAAN.1 PUOLUSTUSMINISTERIÖN TILIVIRASTON ORGANISAATIO...4 TULOKSELLISUUDEN KUVAUS...6 Toiminnan vaikuttavuus...6 Toiminnallinen

Lisätiedot

Puolustusvoimien johtamisjärjestelmä muutoksessa

Puolustusvoimien johtamisjärjestelmä muutoksessa johtamisjärjestelmä muutoksessa PUOLUSTUSVOIMIEN JOHTAMISJÄRJESTELMÄPÄÄLLIKKÖ PRIKAATIKENRAALI ILKKA KORKIAMÄKI Mihin maailmaan olemme menossa JULK-ICT TORI-palvelukeskus SA - johtaminen PV (PVJJK) TORI

Lisätiedot

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA 02 04 05 06 08 09 12 Visio, tehtävä ja toiminta-ajatus Palvelulupaukset Strategiset tavoitteet Karvin tuloskortti

Lisätiedot

Puolustusvoimat kohti 2020-lukua. Katse eteenpäin Suomen puolustuksen näkymät MTS-seminaari 18.9.2012

Puolustusvoimat kohti 2020-lukua. Katse eteenpäin Suomen puolustuksen näkymät MTS-seminaari 18.9.2012 Puolustusvoimat kohti 2020-lukua Katse eteenpäin Suomen puolustuksen näkymät MTS-seminaari 18.9.2012 Puolustusvoimien nykytilanne Suunnittelupäällikkö 1 Puolustusratkaisun suuntalinjat 2010-luvulla Kansallinen

Lisätiedot

Syyrian tilanne. Kyllä Ei osaa sanoa Ei. Suomen tulisi lisätä humanitaarista apua alueelle

Syyrian tilanne. Kyllä Ei osaa sanoa Ei. Suomen tulisi lisätä humanitaarista apua alueelle Syyrian tilanne "Syyriassa on käyty sisällissotaa jo parin vuoden ajan. Miten kansainvälisen yhteisön ja Suomen tulisi mielestänne toimia tilanteen ratkaisemiseksi?" Kyllä Ei Kuva Suomen tulisi lisätä

Lisätiedot

HE 66/2007 vp. on tarkoitus siirtää vuoden 2008 alusta lukien arkistolaitoksen yhteyteen. Lakiin ehdotetaan tehtäväksi lisäksi tekninen muutos,

HE 66/2007 vp. on tarkoitus siirtää vuoden 2008 alusta lukien arkistolaitoksen yhteyteen. Lakiin ehdotetaan tehtäväksi lisäksi tekninen muutos, HE 66/2007 vp Hallituksen esitys Eduskunnalle laiksi arkistolain 1 ja :n muuttamisesta ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ Esityksessä ehdotetaan arkistolakia muutettavaksi siten, että siitä poistettaisiin

Lisätiedot

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 174/53/02 3.06.2002 SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2001

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 174/53/02 3.06.2002 SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2001 VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 174/53/02 3.06.2002 Sosiaali- ja terveysministeriö SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2001 Valtiontalouden tarkastusvirasto on tänään päättänyt

Lisätiedot

Teollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa

Teollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa Teollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa Asiakkuusjohtaja Heikki Härtsiä Millog Oy 17.3.2015 17.3.2015 1 Strateginen kumppanuus Puolustushallinnon kumppanuusstrategia (Puolustusministeriön

Lisätiedot

PUOLUSTUSMINISTERIÖN TILINPÄÄTÖS VUODELTA 2014

PUOLUSTUSMINISTERIÖN TILINPÄÄTÖS VUODELTA 2014 PUOLUSTUSMINISTERIÖN TILINPÄÄTÖS VUODELTA FI.PLM.2015-1271 1063/20.05.00/ 1 Sisällysluettelo 1 TOIMINTAKERTOMUS... 2 1.1 JOHDON KATSAUS... 2 1.2 VAIKUTTAVUUS... 3 1.2.1 Toiminnan vaikuttavuus... 4 1.2.2

Lisätiedot

Espoon kaupunki Pöytäkirja 176. Rakennuslautakunta 21.11.2013 Sivu 1 / 1

Espoon kaupunki Pöytäkirja 176. Rakennuslautakunta 21.11.2013 Sivu 1 / 1 Rakennuslautakunta 21.11.2013 Sivu 1 / 1 176 Rakennuslautakunnan seurantaraportti 10/2013 (kh-asia) Valmistelijat / lisätiedot: Tuija Nyyssönen, puh. (09) 816 24811 Veronica Rehn-Kivi, puh. 09 816 26600

Lisätiedot

Metsäalan strateginen ohjelma MSO

Metsäalan strateginen ohjelma MSO Metsäalan strateginen ohjelma MSO Metsäalan strategisen ohjelman tavoitteet: MSO:n tavoitteena on: ennakoida ja seurata metsäalan rakennemuutosta, koordinoida metsäteollisuuden ja metsäsektorin toimintaedellytystyöryhmän

Lisätiedot

Sisäasiainministeriön hallinnonalan tutkimusstrategia 2014-

Sisäasiainministeriön hallinnonalan tutkimusstrategia 2014- Tutkimuksen painopistealueet sisäasiainministeriön hallinnonalalla Sisäasiainministeriön hallinnonalan tutkimusstrategia 2014- Tiina Ranta-Lassila, sisäasiainministeriö Kuopio 27.9.2013 27.9.2013 Tausta

Lisätiedot

LISÄÄ PALVELUJA, TOIMINTAYMPÄRISTÖ JA ROOLI MUUTTUU. Kimmo Manni

LISÄÄ PALVELUJA, TOIMINTAYMPÄRISTÖ JA ROOLI MUUTTUU. Kimmo Manni LISÄÄ PALVELUJA, TOIMINTAYMPÄRISTÖ JA ROOLI MUUTTUU Kimmo Manni SUOMEN ERILLISVERKOT OY:N PERINTEISET TOIMINNOT - Viranomaisradioverkko VIRVEn operaattori - Yksittäisten turvallisuusviranomaisten erillisjärjestelmien

Lisätiedot

Valtiovarainministeriö Kirjaamo. VM/13/02.02.01.01/2009, ohje 5.2.2009. Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2010

Valtiovarainministeriö Kirjaamo. VM/13/02.02.01.01/2009, ohje 5.2.2009. Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2010 1(5) Pvm Datum 342009 Dnro Dnr TK-21-893-08 Vastaanottaja Mottagare Valtiovarainministeriö Kirjaamo Viite Ref Asia Ärende VM/13/02020101/2009, ohje 522009 Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2010

Lisätiedot

Sosten arviointifoorumi 4.6.2015. Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY

Sosten arviointifoorumi 4.6.2015. Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY Sosten arviointifoorumi 4.6.2015 Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY 1 Mistä on kysymys? Arviointi = tiedon tuottamista toiminnasta, siihen liittyvistä kehittämistarpeista sekä toiminnan vaikuttavuudesta

Lisätiedot

70. Viestintävirasto

70. Viestintävirasto 70. Viestintävirasto S e l v i t y s o s a : Viestintäviraston toiminnan tavoitteena ovat monipuoliset, toimivat ja turvalliset viestintäyhteydet kaikille Suomessa. Viraston vuoden painopisteitä ovat tietoturvallinen

Lisätiedot

Suorituskykyjen kehittäminen 2015+

Suorituskykyjen kehittäminen 2015+ PE Suorituskykyjen kehittäminen 2015+ Puolustusvoimien hankepäivä 25.9.2012 1 Suorituskykyperusteisuus Suomen sotilaallisen puolustamisen toteuttaminen edellyttää turvallisuus-ympäristön sotilaalliseen

Lisätiedot

VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys

VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys Valtioneuvoston periaatepäätös 16.12.2010 VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN Väestön elinmahdollisuudet Yhteiskunnan turvallisuus Valtion itsenäisyys Talouden ja infrastruktuurin

Lisätiedot

MUISTIO 12.10.2015. 1. Johdanto

MUISTIO 12.10.2015. 1. Johdanto MUISTIO 12.10.2015 1. Johdanto Strateginen tutkimus on pitkäjänteistä, horisontaalista, ratkaisuhakuista ja tieteellisesti korkeatasoista tutkimusta, jonka tarkoituksena on löytää ratkaisuja merkittäviin

Lisätiedot

Strategian yhteys tulossopimuksiin. Neuvotteleva virkamies Mikko Saarinen

Strategian yhteys tulossopimuksiin. Neuvotteleva virkamies Mikko Saarinen Strategian yhteys tulossopimuksiin Neuvotteleva virkamies Mikko Saarinen Voimavaralähtökohdat Toimintamenomomentin henkilötyövuodet sopeutetaan vuoden 2015 tasolta 783 henkilötyövuotta tasolle 726 henkilötyövuotta

Lisätiedot

Kauppa- ja teollisuusministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen välinen tulossopimus vuodelle 2005

Kauppa- ja teollisuusministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen välinen tulossopimus vuodelle 2005 Kauppa- ja teollisuusministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen välinen tulossopimus vuodelle 2005 1. Yleistä Toiminta-ajatus Patentti- ja rekisterihallitus (PRH) toimii kauppa- ja teollisuusministeriön

Lisätiedot

Kansainvälisen puolustuspolitiikan strategia 2007-2025

Kansainvälisen puolustuspolitiikan strategia 2007-2025 Kansainvälisen puolustuspolitiikan strategia 2007-2025 strategia 2007-2025 Eteläinen Makasiinikatu 8 PL 31, 00131 HELSINKI www.defmin.fi Kansikuva: Puolustusvoimat/Porin Prikaari/Matti Vihurila Muut kuvalähteet:

Lisätiedot

Porvoon kaupungin sisäisen tarkastuksen toiminta- ja arviointisuunnitelma vuodelle 2015

Porvoon kaupungin sisäisen tarkastuksen toiminta- ja arviointisuunnitelma vuodelle 2015 1 (6) Porvoon kaupungin sisäisen tarkastuksen toiminta- ja arviointisuunnitelma vuodelle 2015 1. Toimintasuunnitelman tausta Kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan tavoitteena on varmistaa strategisten tavoitteiden

Lisätiedot

PUOLUSTUSMINISTERIÖN HALLINNONALAN TALOUSARVION TOIMEENPANO- ASIAKIRJA VUODELLE 2010

PUOLUSTUSMINISTERIÖN HALLINNONALAN TALOUSARVION TOIMEENPANO- ASIAKIRJA VUODELLE 2010 1 (10) JAKELU Puolustusministeriön päätös nro FI.PLM.2010-140 19/20.01.01/2009-13.1.2010 ja ulkoasiainministeriön päätös nro HEL7498-1 14.1.2010 PUOLUSTUSMINISTERIÖN HALLINNONALAN TALOUSARVION TOIMEENPANO-

Lisätiedot

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä

Lisätiedot

Johdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun. Kehittämisneuvos Harri Martikainen

Johdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun. Kehittämisneuvos Harri Martikainen Johdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun Kehittämisneuvos Harri Martikainen Sisäisen turvallisuuden strategian laadinta Hankkeen toimikausi jakautuu kahteen osaan: 20.1.2015-31.3.2015,

Lisätiedot

Valtiovarainvaliokunnalle

Valtiovarainvaliokunnalle PUOLUSTUSVALIOKUNNAN LAUSUNTO 7/2005 vp Hallituksen esitys valtion talousarvioksi vuodelle 2006 Valtiovarainvaliokunnalle JOHDANTO Vireilletulo Eduskunta on 22 päivänä syyskuuta lähettäessään hallituksen

Lisätiedot

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN JA VARASTOKIRJASTON VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUOSILLE 2013-2016 JA VOIMAVARAT VUODELLE 2013

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN JA VARASTOKIRJASTON VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUOSILLE 2013-2016 JA VOIMAVARAT VUODELLE 2013 OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN JA VARASTOKIRJASTON VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUOSILLE 2013-2016 JA VOIMAVARAT VUODELLE 2013 Opetus- ja kulttuuriministeriö ja Varastokirjasto ovat sopineet Varastokirjaston

Lisätiedot

PUOLUSTUSMINISTERIÖN HALLINNONALAN TALOUSARVION TOIMEENPANO- ASIAKIRJA VUODELLE 2009

PUOLUSTUSMINISTERIÖN HALLINNONALAN TALOUSARVION TOIMEENPANO- ASIAKIRJA VUODELLE 2009 1 (14) JAKELU Puolustusministeriön päätös nro FI.PLM.2009 1351/20.01.01/2008-15.1.2009 PUOLUSTUSMINISTERIÖN HALLINNONALAN TALOUSARVION TOIMEENPANO- ASIAKIRJA VUODELLE 2009 1. MÄÄRÄRAHAJAKO JA TULOSTAVOITTEET

Lisätiedot

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 182/53/01

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 182/53/01 VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 182/53/01 11.06.2001 Työministeriö TYÖMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2000 Valtiontalouden tarkastusvirasto on tänään päättänyt antaa työministeriön tilintarkastuksesta

Lisätiedot

Valtioneuvoston selonteko eduskunnalle

Valtioneuvoston selonteko eduskunnalle Valtioneuvoston selonteko eduskunnalle Sotilasosaston asettaminen korkeaan valmiuteen osana Ison-Britannian, Irlannin, Latvian, Liettuan, Ruotsin ja Suomen muodostaman EU:n taisteluosaston valmiusvuoroa

Lisätiedot

Kriteeristön esittely

Kriteeristön esittely Laadunhallintajärjestelmien itsearvioinnin aikataulu ja käytännön järjestelyt Kriteeristön esittely Sari Mikkola Koulutuskeskus Salpaus Laadunhallintajärjestelmien itsearviointi 2015 Lähtökohta Itsearviointi

Lisätiedot

Muutosten vuosi 2013. Johtajan terveiset

Muutosten vuosi 2013. Johtajan terveiset Vuosikatsaus 2013 Muutosten vuosi 2013 Johtajan terveiset HALTIKin kuudes toimintavuosi oli työntäyteinen. Muun muassa hallinnon turvallisuusverkkohanke (TUVE) saatiin onnistuneesti maaliin ja samalla

Lisätiedot

KULUTTAJAVIRASTON TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2012

KULUTTAJAVIRASTON TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2012 KULUTTAJAVIRASTON TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2012 KUV/1543/21/2011 01. Kuluttajaviraston toimintamenot (siirtomäärärahat 2 v) Momentille myönnetään nettomäärärahaa 4 838 000 euroa. Määrärahaa saa käyttää

Lisätiedot

Strategiatyön toimintasuunnitelma 2013

Strategiatyön toimintasuunnitelma 2013 Strategiatyön toimintasuunnitelma 2013 Strategiatyöryhmä 18.2.2013 HUOM! Tämän toimintasuunnitelman on tarkoitus kuvata strategiatyöryhmän työtä ja tavoitteita, ei vielä itse strategiaprosessin yksityiskohtia.

Lisätiedot

PUOLUSTUSMINISTERIÖ 1 (7) FI.PLM.4555 Helsinki 23.6.2004 38/2520/2004

PUOLUSTUSMINISTERIÖ 1 (7) FI.PLM.4555 Helsinki 23.6.2004 38/2520/2004 PUOLUSTUSMINISTERIÖ 1 (7) Pääesikunta Puolustusvoimat-tiliviraston toimintakertomus ja tilinpäätöslaskelmat 1.1.2003-31.12.2003 PUOLUSTUSMINISTERIÖN KANNANOTTO PUOLUSTUSVOIMIEN VUODEN 2003 TILINPÄÄTÖKSESTÄ

Lisätiedot

Pääluokka 29 OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN HALLINNONALA

Pääluokka 29 OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN HALLINNONALA Pääluokka 29 OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN HALLINNONALA 01. Hallinto, kirkollisasiat ja toimialan yhteiset menot 01. Opetus- ja kulttuuriministeriön toimintamenot (siirtomääräraha 2 v) Momentille myönnetään

Lisätiedot

Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta

Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta Aluehallintovirastojen strateginen ohjaus ja tulosohjaus HAUS 15.6.2010 Neuvotteleva virkamies Anu Nousiainen ALUEHALLINTOVIRASTOJEN OHJAUS, AVI-laki

Lisätiedot

HELSINGIN KAUPUNKI 10.12.2014 Taloushallintopalvelu Kaupunki- ja konsernilaskenta

HELSINGIN KAUPUNKI 10.12.2014 Taloushallintopalvelu Kaupunki- ja konsernilaskenta HELSINGIN KAUPUNKI 10.12.2014 Taloushallintopalvelu Kaupunki- ja konsernilaskenta 2 08 Hankintakeskus (Keskuskirjanpidontaulukot, ei tarvitse täyttää) (1 000 euroa) Talousarvio TA-muutokset Yhteensä Toteutunut

Lisätiedot

CAF mallin rakenne ja sisältö. 22.8.2007 Johanna Nurmi VM/HKO johanna.nurmi@vm.fi caf@vm.fi

CAF mallin rakenne ja sisältö. 22.8.2007 Johanna Nurmi VM/HKO johanna.nurmi@vm.fi caf@vm.fi CAF mallin rakenne ja sisältö 22.8.2007 Johanna Nurmi VM/HKO johanna.nurmi@vm.fi caf@vm.fi Toimintatapojen ja tulosten arviointi TOIMINTA TULOKSET Henkilöstö Henkilöstötulokset Johtajuus Strategiat ja

Lisätiedot

LIIKETOIMINNAN JOHTOKUNTA. Vastuuhenkilö: Teknisen keskuksen johtaja

LIIKETOIMINNAN JOHTOKUNTA. Vastuuhenkilö: Teknisen keskuksen johtaja LIIKETOIMINNAN JOHTOKUNTA Vastuuhenkilö: Teknisen keskuksen johtaja Teknisen keskuksen tavoitteena on tuottaa kaupungin sisäiset tuki- ja muut palvelut laadukkaasti, tehokkaasti ja kilpailukykyisesti.

Lisätiedot

RATAHALLINTOKESKUKSEN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2006

RATAHALLINTOKESKUKSEN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2006 186/53/06 Liikenne- ja viestintäministeriö Ratahallintokeskus 14.5.2007 RATAHALLINTOKESKUKSEN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2006 Valtiontalouden tarkastusvirasto antaa Ratahallintokeskuksen tilintarkastuksesta

Lisätiedot

SUOMEN OSALLISTUMINEN KANSAINVÄLISEEN KRIISINHALLINTAAN. Apulaisosastopäällikkö Anu Laamanen 19.5.2011

SUOMEN OSALLISTUMINEN KANSAINVÄLISEEN KRIISINHALLINTAAN. Apulaisosastopäällikkö Anu Laamanen 19.5.2011 SUOMEN OSALLISTUMINEN KANSAINVÄLISEEN KRIISINHALLINTAAN Apulaisosastopäällikkö Anu Laamanen EU:n turvallisuus- ja puolustuspolitiikka (CSDP) Ns. Petersbergin tehtävät osaksi EU:n yhteistä ulko- ja turvallisuuspolitiikkaa

Lisätiedot

Puolustusvoimien kansainvälisen yhteistyön linjaaminen julkisuudessa

Puolustusvoimien kansainvälisen yhteistyön linjaaminen julkisuudessa Puolustusvoimien kansainvälisen yhteistyön linjaaminen julkisuudessa Euroopan Unionin turvallisuusstrategian ja Valtioneuvoston selonteko, Suomen turvallisuus- ja puolustuspolitiikka 2012, linjaamassa

Lisätiedot

Valtiovarainministeriö. Kirjaamo. Liitteenä on Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2012.

Valtiovarainministeriö. Kirjaamo. Liitteenä on Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2012. SAATE TK-21-837-10 7.4.2011 Valtiovarainministeriö Kirjaamo Liitteenä on Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2012. Ehdotuksen liitteenä on peruslaskelma. Tilastokeskus ei esitä erillistä kehittämisvaihtoehtoa

Lisätiedot

Varautumisseminaarin arvoisat osanottajat, hyvät naiset ja herrat,

Varautumisseminaarin arvoisat osanottajat, hyvät naiset ja herrat, PUOLUSTUSMINISTERI JYRI HÄKÄMIES 1 (7) FÖRSVARSMINISTER JYRI HÄKÄMIES Pelastusalan varautumisseminaari/ritarihuone Puhe 2.12.2009 Varautumisseminaarin arvoisat osanottajat, hyvät naiset ja herrat, Talouskriisi

Lisätiedot

PUOLUSTUSMINISTERIÖ 1 (7) FI.PLM.5542 Helsinki 19.10.2004 10953/2030/2003

PUOLUSTUSMINISTERIÖ 1 (7) FI.PLM.5542 Helsinki 19.10.2004 10953/2030/2003 PUOLUSTUSMINISTERIÖ 1 (7) Pääesikunta Puolustusvoimien tulosraportti 2004 ajalta 1.1.-31.7.2004 PUOLUSTUSMINISTERIÖN PALAUTE PUOLUSTUSVOIMIEN VUODEN 2004 OSAVUOSIRAPORTISTA 1. YLEISTÄ 1.1 Puolustusministeriön

Lisätiedot

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 74/53/03 4.6.2003

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 74/53/03 4.6.2003 VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 74/53/03 9.4A 4.6.2003 Liikenne- ja viestintäministeriö LIIKENNE- JA VIESTINTÄMINISTERIÖN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2002 Valtiontalouden tarkastusvirasto on tänään

Lisätiedot

Työ- ja elinkeinoministeriön strategisten hankkeiden arviointi

Työ- ja elinkeinoministeriön strategisten hankkeiden arviointi Työ- ja elinkeinoministeriön strategisten hankkeiden arviointi Alustavia tuloksia HYVÄ hankkeen arvioinnista HYVÄ- hankkeen neuvottelukunta 18.2.2011, Toni Riipinen Arviointityön luonteesta Arviointityön

Lisätiedot

Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Hyväksytty: kaupunginvaltuusto xx.xx.2014 xx

Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Hyväksytty: kaupunginvaltuusto xx.xx.2014 xx Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Hyväksytty: kaupunginvaltuusto xx.xx.2014 xx 2 1. Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala Kuntalain 13 :n mukaan valtuuston tulee päättää kunnan ja kuntakonsernin

Lisätiedot

KULUTTAJAVIRASTON TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2011

KULUTTAJAVIRASTON TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2011 KULUTTAJAVIRASTON TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE KUV/1071/21/ 01. Kuluttajaviraston toimintamenot (siirtomäärärahat 2 v) Momentille myönnetään nettomäärärahaa 4 789 000 euroa. Määrärahaa saa käyttää Kuluttaja-lehden

Lisätiedot

YHTEISKUNNAN TURVALLISUUDEN STANDARDOINTI. Pertti Woitsch 6.10.2015

YHTEISKUNNAN TURVALLISUUDEN STANDARDOINTI. Pertti Woitsch 6.10.2015 YHTEISKUNNAN TURVALLISUUDEN STANDARDOINTI Pertti Woitsch 6.10.2015 1 Pertti Woitsch Security and Defense Industry Executive Senior Advisor, Geowise Oy Chairman, Surma Ltd. Director (non-exec), Temet Oy

Lisätiedot

Puolustusvoimien erityiskysymyksiä. Tiedusteluosasto PÄÄESIKUNTA

Puolustusvoimien erityiskysymyksiä. Tiedusteluosasto PÄÄESIKUNTA Puolustusvoimien erityiskysymyksiä Henkilöturvallisuusselvitykset puolustusvoimissa Turvallisuusselvitykset Vuosittainen määrä kasvanut tasaisesti 2013 käsiteltiin 21 825 hakemusta, joista suppeita 10

Lisätiedot

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013 SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013 Valmistelija: Henkilöstöpäällikkö Hyväksyjä: Kuntayhtymän johtaja Hall 20.11.2012 Valt 28.11.2012 Voimaantulo 1.1.2013 1 1. Strategiset tavoitteet

Lisätiedot

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 106/53/2002 7.5.2002 JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2001

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 106/53/2002 7.5.2002 JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2001 VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 106/53/2002 7.5.2002 Opetusministeriö Jyväskylän yliopisto JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2001 Valtiontalouden tarkastusvirasto on tänään päättänyt

Lisätiedot

Kauppa- ja teollisuusministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen välinen tulossopimus vuodelle 2006

Kauppa- ja teollisuusministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen välinen tulossopimus vuodelle 2006 Kauppa- ja teollisuusministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen välinen tulossopimus vuodelle 2006 1. Yleistä Patentti- ja rekisterihallitus (PRH) toimii kauppa- ja teollisuusministeriön (KTM) hallinnonalalla

Lisätiedot

PUOLUSTUSMINISTERIÖN HALLINNONALAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITEL- MA 2009 2012 (TTS 2009 2012)

PUOLUSTUSMINISTERIÖN HALLINNONALAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITEL- MA 2009 2012 (TTS 2009 2012) 1 (35) Valtiovarainministeriö Budjettiosasto PUOLUSTUSMINISTERIÖN HALLINNONALAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITEL- MA 2009 2012 (TTS 2009 2012) Puolustusministeriö lähettää ohessa valtiovarainministeriölle

Lisätiedot

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET 1.1.2014

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET 1.1.2014 1 Parikkalan kunta SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET 1.1.2014 1. Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala Kuntalain 13 :n mukaan valtuuston tulee päättää kunnan ja kuntakonsernin sisäisen valvonnan

Lisätiedot

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,

Lisätiedot

Puolustushallinnon VIESTINTÄSTRATEGIA PUOLUSTUSMINISTERIÖ PUOLUSTUSVOIMAT PUOLUSTUSHALLINNON RAKENNUSLAITOS

Puolustushallinnon VIESTINTÄSTRATEGIA PUOLUSTUSMINISTERIÖ PUOLUSTUSVOIMAT PUOLUSTUSHALLINNON RAKENNUSLAITOS Puolustushallinnon VIESTINTÄSTRATEGIA PUOLUSTUSMINISTERIÖ PUOLUSTUSVOIMAT PUOLUSTUSHALLINNON RAKENNUSLAITOS Sisällysluettelo 1 Viestinnän strateginen rooli 2 Puolustushallinnon visio, arvot ja perustoiminnot

Lisätiedot

VIESTINTÄVIRASTON PUOLIVUOTISRAPORTTI 2012

VIESTINTÄVIRASTON PUOLIVUOTISRAPORTTI 2012 Puolivuotisraportointi 1(6) ( tavoitteiden : = saavutetaan, = ehkä, = ei saavuteta) VIESTINTÄVIRASTON PUOLIVUOTISRAPORTTI 1. Tulostavoitteet: 1.1 Viestinnän peruspalvelut Viestintäverkot ja -palvelut toimivat

Lisätiedot

Maanpuolustuskoulutusyhdistys MPK

Maanpuolustuskoulutusyhdistys MPK Maanpuolustuskoulutusyhdistys MPK Isänmaallisuus Vapaaehtoisuus Osaaminen Kuva Joonas Pehkonen Maanpuolustuskoulutusyhdistys Perustettiin vuonna 1993 valtakunnalliseksi organisaatioksi, joka kouluttaa

Lisätiedot

PUOLUSTUSVOIMIEN KESKEISET MATERIAALIHANKKEET KOTIMAISEN PUOLUSTUSTEOLLISUUDEN KANNALTA LOGISTIIKKAYHTEISTYÖ RUOTSIN, NORJAN JA VIRON KANSSA

PUOLUSTUSVOIMIEN KESKEISET MATERIAALIHANKKEET KOTIMAISEN PUOLUSTUSTEOLLISUUDEN KANNALTA LOGISTIIKKAYHTEISTYÖ RUOTSIN, NORJAN JA VIRON KANSSA PUOLUSTUSVOIMIEN KESKEISET MATERIAALIHANKKEET KOTIMAISEN PUOLUSTUSTEOLLISUUDEN KANNALTA LOGISTIIKKAYHTEISTYÖ RUOTSIN, NORJAN JA VIRON KANSSA Patrian esitys Puolustusvaliokunnalle 8.10.2015 / Jukka Holkeri

Lisätiedot

Puolustusministeriön strateginen suunnitelma

Puolustusministeriön strateginen suunnitelma Puolustusministeriön strateginen suunnitelma 1 Sisällysluettelo Tiivistelmä... 1 Arvot... 2 Strateginen visio... 3 Skenaariot... 4 Strategia... 7 Puolustuskyvyn kehittäminen... 8 Puolustuskyvyn käyttö...

Lisätiedot

Liikennepoliittisen selonteon hankkeiden toteuttaminen. Liikenneministeri Merja Kyllösen selvitys eduskunnalle 20.11.2012

Liikennepoliittisen selonteon hankkeiden toteuttaminen. Liikenneministeri Merja Kyllösen selvitys eduskunnalle 20.11.2012 Liikennepoliittisen selonteon hankkeiden toteuttaminen Liikenneministeri Merja Kyllösen selvitys eduskunnalle 20.11.2012 1. Liikennepoliittinen selonteko: hallituksen ja eduskunnan mandaatti uudelle liikennepolitiikalle

Lisätiedot

Puolustushallinnon VIESTINTÄSTRATEGIA

Puolustushallinnon VIESTINTÄSTRATEGIA PUOLUSTUSMINISTERIÖ PUOLUSTUSVOIMAT PUOLUSTUSHALLINNON RAKENNUSLAITOS Puolustushallinnon VIESTINTÄSTRATEGIA 1 Sisällysluettelo Viestinnän strateginen rooli...1 Puolustushallinnon visio, arvot ja perustoiminnot...1

Lisätiedot

hallintokeskus (KEHA) Laadukkaat, asiantuntevat ja tehokkaat kehittämis- ja hallintopalvelut helposti käytettävissä

hallintokeskus (KEHA) Laadukkaat, asiantuntevat ja tehokkaat kehittämis- ja hallintopalvelut helposti käytettävissä ELY-keskusten ja TEtoimistojen yhteinen kehittämisja hallintokeskus (KEHA) Laadukkaat, asiantuntevat ja tehokkaat kehittämis- ja hallintopalvelut helposti käytettävissä Aluehallinto käännekohdassa 10.9.2014

Lisätiedot

Kuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta. 9.9.2015 Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015

Kuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta. 9.9.2015 Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015 Kuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta 9.9.2015 Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015 Tuottavuustyön historiaa valtio kunta -yhteistyössä Peruspalveluohjelmassa

Lisätiedot

10.4.2012 E/77/223/2012. Geologian tutkimuskeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2013

10.4.2012 E/77/223/2012. Geologian tutkimuskeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2013 E/77/223/2012 Geologian tutkimuskeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2013 LIITEMUISTIO 1 32.20.01 Geologian tutkimuskeskuksen toimintamenot (siirtomääräraha 2 v) 2011 2012 2013 toteutuma arvio arvio Henkilöstökulut

Lisätiedot

RAJAVARTIOLAITOKSEN TALOUDEN SOPEUTTAMISOHJELMA. Tiedotustilaisuus 23.1.2013

RAJAVARTIOLAITOKSEN TALOUDEN SOPEUTTAMISOHJELMA. Tiedotustilaisuus 23.1.2013 RAJAVARTIOLAITOKSEN TALOUDEN SOPEUTTAMISOHJELMA Tiedotustilaisuus 23.1.2013 RAJAVARTIOLAITOKSEN TALOUDEN SOPEUTTAMISOHJELMA 2013 2017 Säästöpäätös 28,0 milj. ~19 milj. palkoista ~ 9 milj. muista tnta.menoista

Lisätiedot

TEKNISEN KESKUKSEN RAKENNEMUUTOSSELVITYKSEN TOIMEENPANOSUUNNITELMA SISÄLLYSLUETTELO

TEKNISEN KESKUKSEN RAKENNEMUUTOSSELVITYKSEN TOIMEENPANOSUUNNITELMA SISÄLLYSLUETTELO TEKNISEN KESKUKSEN RAKENNEMUUTOSSELVITYKSEN TOIMEENPANOSUUNNITELMA SISÄLLYSLUETTELO 1. Toiminnalliset muutokset... 1 2. Hallinnolliset - ja sopimusmuutokset... 1 3. Henkilöstöä koskevat muutokset... 1

Lisätiedot

1.1 Johdon katsaus...1 1.1.1 Puolustusministerin katsaus...1 1.1.2 Kansliapäällikön katsaus...2

1.1 Johdon katsaus...1 1.1.1 Puolustusministerin katsaus...1 1.1.2 Kansliapäällikön katsaus...2 PUOLUSTUSMINISTERIÖN TILINPÄÄTÖS VUODELTA 2006 FI.PLM. 167341 1361/2520/2006 Puolustusministeriön tilinpäätös vuodelta 2006 sivu 1. TOIMINTAKERTOMUS... 1 1.1 Johdon katsaus...1 1.1.1 Puolustusministerin

Lisätiedot

Pöytäkirja Lissabonin sopimusta koskevista Irlannin kansan huolenaiheista

Pöytäkirja Lissabonin sopimusta koskevista Irlannin kansan huolenaiheista JÄSENVALTIOIDEN HALLITUSTEN EDUSTAJIEN KONFERENSSI Bryssel, 14. toukokuuta 2012 (OR. en) CIG 1/12 Asia: Pöytäkirja Lissabonin sopimusta koskevista Irlannin kansan huolenaiheista CIG 1/12 HKE/phk PÖYTÄKIRJA

Lisätiedot

ELINTARVIKEHUOLTOSEKTORIN POOLIT Valmiuspäällikkö Aili Kähkönen. Elintarvikehuoltosektorin poolit

ELINTARVIKEHUOLTOSEKTORIN POOLIT Valmiuspäällikkö Aili Kähkönen. Elintarvikehuoltosektorin poolit ELINTARVIKEHUOLTOSEKTORIN POOLIT Valmiuspäällikkö Aili Kähkönen Elintarvikehuoltosektorin poolit Alkutuotanto pooli Kauppa- ja jakelupooli Elintarviketeollisuuspooli KOVAtoimikunta 14 aluetta Toimikunta

Lisätiedot

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 29/53/03 7.5.2003 PUOLUSTUSVOIMIEN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2002

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 29/53/03 7.5.2003 PUOLUSTUSVOIMIEN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2002 VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO 29/53/03 7.5.2003 Puolustusministeriö Puolustusvoimat PUOLUSTUSVOIMIEN TILINTARKASTUSKERTOMUS VUODELTA 2002 Valtiontalouden tarkastusvirasto on tänään päättänyt antaa Puolustusvoimien

Lisätiedot

HE 108/2015 vp. Hallituksen esitys eduskunnalle laiksi Suomen metsäkeskuksesta annetun lain 39 :n muuttamisesta

HE 108/2015 vp. Hallituksen esitys eduskunnalle laiksi Suomen metsäkeskuksesta annetun lain 39 :n muuttamisesta Hallituksen esitys eduskunnalle laiksi Suomen metsäkeskuksesta annetun lain 39 :n muuttamisesta ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ Esityksessä ehdotetaan muutettavaksi Suomen metsäkeskuksesta annetun lain

Lisätiedot

Sotilaallinen liittoutumattomuus vai liittoutuminen

Sotilaallinen liittoutumattomuus vai liittoutuminen Sotilaallinen liittoutumattomuus vai liittoutuminen "Pitäisikö Suomen mielestänne pysyä sotilaallisesti liittoutumattomana vai pyrkiä liittoutumaan sotilaallisesti?" Koko väestö Pysyä liittoutumattomana

Lisätiedot

MEP Sirpa Pietikäinen. Julkiset hankinnat

MEP Sirpa Pietikäinen. Julkiset hankinnat MEP Sirpa Pietikäinen Julkiset hankinnat Julkiset hankinnat - taustaa EU2020-strategia edellyttää entistä voimakkaampaa panostusta osaamis- ja innovaatiotalouteen, vähähiiliseen ja resurssitehokkaaseen

Lisätiedot