tavoitteena toiminnallinen erinomaisuus

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "tavoitteena toiminnallinen erinomaisuus"

Transkriptio

1 tavoitteena toiminnallinen erinomaisuus vuosikertomus 2012

2 STRATEGINEN KULMAKIVI: ASIAKKAIdEN ENSISIjAINEN VAIhTOEhTO LUOTETTAVA KUMPPANI Emporia, yksi Skandinavian suurimmista ostoskeskuksista, avattiin Malmössä lokakuussa Kolmikerroksisessa rakennuksessa on m² ravintolapalveluita, ostosmahdollisuuksia sekä design ja taide elämyksiä. Lisäksi m² on varattu toimisto käyttöön. Emporiassa käy päivittäin noin asiakasta, ja siellä työsken telee työntekijää. Se on ensimmäinen ostos keskus Ruotsissa, jolle on myönnetty BREEAM sertifikaatti.* *Building Research Establishment Environmental Assessment Method

3 Meillä rakentaminen on melko kansainvälistä toimintaa, sillä teemme yhteistyötä useiden alihankkijoiden kanssa. Onkin siis tärkeää, että vuokrausasioissa meillä on yksi kumppani, joka huolehtii siitä, että kaikki sujuu mutkattomasti, yhteistyösuhde toimii ja kussakin työssä hyödynnetään juuri oikeaa osaamista ja oikeita resursseja. Tässä vaiheessa kuvaan astuu Cramo. Stefan Olsson, Advansian projektipäällikkö, vastuussa Emporian rakennusprojektin johtamisesta Tyytyväiset asiakkaat ovat kaiken menestyvän liiketoiminnan kulmakivi. Teemme aina parhaamme auttaaksemme asiakkaita löytämään kuhunkin tilanteeseen sopivimman ratkaisun. Emporian tarpeet vaihtelivat suuresti projektin aikana. Fredrik Wihlborg, Cramo Ruotsin projektipäällikkö Vuosina Cramo toimitti Advansialle kattavan palvelu kokonaisuuden, jonka projektitoimipiste palveli myös muita lähiseudun asiakkaita. Cramo rakensi yli 200 tilaelementistä asuintilat 700 työntekijälle ja projekti toimiston 35 alihankkijalle. Sopimukseen sisältyi työkalujen, rakennuskoneiden, nostinkaluston ja parhaimmillaan 456 hissin vuokraus sekä työmaapalveluita. Lisäksi toteutettiin turvallisuusohjelma, johon sisältyi putoamissuojaus, hissinkäyttöja ensiapukoulutusta.

4 SISÄLTÖ STRATEGIA ja TÄRKEIMMÄT TAPAhTUMAT 6 Cramo lyhyesti 8 Vuosi 2012 lyhyesti 10 Toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan haastattelu 13 Kasvusta toiminnalliseen erinomaisuuteen 14 Strategia 16 Menestys pitkällä aikavälillä 18 Voitettavat taistelut 24 Cramo Care 26 Vuokrauksen kasvutekijät 27 Asiantuntijoiden näkemyksiä 28 Markkinaolosuhteet LIIKETOIMINTAKATSAUS 32 Suomi 33 Ruotsi 34 Norja 35 Tanska 36 Keski Eurooppa 37 Itä Eurooppa CRAMO LUO LISÄARVOA SIdOSRYhMILLEEN koska Cramosta on tullut yksi Euroopan suurimmista kone- ja laitevuokraus palveluyrityksistä, yhtiö on siirtänyt painopisteen kasvusta toiminnalliseen erin omaisuuteen. tässä vuosikertomuksessa kuvataan, mitä hyötyjä toiminnallisesta erin omaisuudesta syntyy eri sidosryhmille ja Cramolle yhtiönä. hallinto 40 Hallinnointi ja ohjaus 44 Hallitus 46 Johtoryhmä TALOUSTIEdOT 50 Sisältö 51 Hallituksen toimintakertomus 56 Liiketoiminnan keskeiset tunnusluvut 57 Konsernitilinpäätös 96 Emoyhtiön tilinpäätös 104 Tietoja osakkeenomistajille YLEisLAusEkE tietyt lausunnot tässä vuosikertomuksessa ovat tulevaisuuteen kohdistuvia ja perustuvat johdon tämänhetkisiin näkemyksiin. Luonteensa vuoksi ne sisältävät riskiä ja epävarmuutta ja ovat alttiita yleisen taloudellisen ja toimialan tilanteen muutoksille. CRAMON VAhVUUdET KOKONAISRATKAISUN TARjOAjA Cramo Vuokrauskonseptin ansiosta yhtiöllä on laaja ja tasapainoinen yli yksiköstä koostuva kalustovalikoima, joka kattaa neljä tuotealuetta. Lisäksi Cramo tarjoaa laajan valikoiman vuokraukseen liittyviä palveluita. VAhVA MARKKINA-ASEMA Pohjois, Keski ja Itä Euroopassa. Euroopan kolmanneksi suurin vuokrausratkaisujen tarjoaja, hyvät asemat kasvavilla vuokrausmarkkinoilla. TEhOKASTA TOIMINTAA Kehittynyt kalustonhallinta ja toimintasovellukset kaikilla markkinoilla. SIIRTOKELPOISTEN TILOjEN MAhdOLLISUUdET Pohjoismaissa siirtokelpoisten tilaratkaisujen johtava toimittaja niin rakennus teollisuudelle kuin muillekin teollisuudenaloille. Hyvät mahdollisuudet kasvaa olemassa olevilla ja uusilla markkinoilla. VAhVA brändi Vahva, tunnettu brändi. Cramo tunnetaan luotettavana toimittajana, jolla on vahvaa näyttöä pitkän ja lyhyen aikavälin vuokrauksesta sekä projektija ulkoistussopimuksista. joustava LIIKETOIMINTAMALLI Joustavuutta on parannettu kaikessa toiminnassa. Siirtokelpoiset tilat, ulkoistus sopimukset ja laaja maantieteellinen kattavuus lisäävät liiketoiminnan vakautta. Vuokratyövoiman käyttö, franchising konseptin käyttöönotto ja kaluston tehokkuuden parantaminen lisäävät konsernin ketteryyttä. 4 CRAMo vuosikertomus 2012

5 ASIAKKAIdEMME NÄKEMYKSIÄ LUOTETTAVA KUMPPANI Sivu 2 PARASTA PALVELUA Sivu 30 huippu- LAATUA Sivu 18 INNOVAA- TIOITA YhTENÄINEN TUOTE- ja PALVELU- VALIKOIMA Sivu 19 Sivu38 PARhAITA KÄYTÄNTÖjÄ VAhVA TYÖ- MOTIVAATIO Sivu 21 TULOKSIA PAIKALLISELLA PÄÄTÖKSEN- TEOLLA Sivu KETTERÄ 106 Sivu Sivu LUPAUKSET PIdETÄÄN Sivu 23 KORKEAT STANdARdIT Sivu 25 CRAMo vuosikertomus 2012 SISÄLTÖ 5

6 CRAMO KOKONAISRATKAISUjEN TARjOAjA Cramo oyj on palveluyritys, joka tarjoaa kone- ja laitevuokrauspalveluja sekä vuokraa siirtokelpoisia tilaratkaisuja. kone- ja laitevuokraus koostuu rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokrauksesta sekä vuokraukseen liittyvistä palveluista, kuten työmaa- ja asennuspalveluista. Cramo on toimialansa johtavia palveluntarjoajia Pohjoismaissa ja keski- ja itä-euroopassa. vuonna 2012 Cramolla oli 376 toimipistettä ja yli vuokrakonetta ja -laitetta. Yhtiön työntekijää palveli yli asiakasta 14 maassa. Yhtiö listautui Helsingin pörssiin vuonna 1988, ja sen osakkeet ovat olleet pörssin päälistalla vuodesta 1998 lähtien. KONSERNIN LIIKEVAIHTO ASIAKASRYHMITTÄIN 2012 (2011) % KONSERNIN LIIKEVAIHDOSTA LIIKETOIMINTASEGMENTIT 2012 SUOMI RUOTSI PALVELUVERKOSTO 55 (55) toimipistettä, joista 19 on franchising toimipisteitä Logistiikkakeskusrakenne valmis 124 (128) toimipistettä, joista 38 on franchising toimipisteitä Logistiikkakeskusrakenne valmis RAKENNUS TEOLLISUUS 57 (57) MUU TEOLLISUUS 22 (21) JULKINEN SEKTORI 15 (14) KOTITALOUDET 3 (3) MUUT 4 (4) VUOKRAUSMARKKINAN KOKO, M 1 KONE JA LAITEVUOKRAUS ENNUSTE (440) (1 327) Laskua 1,0 % Kasvua 2,5 % 858 (786) KONSERNIN LIIKEVAIHTO TUOTERYHMITTÄIN 2012 (2011) % KONSERNIN LIIKEVAIHDOSTA ARVIOITU RAKENTAMISEN KASVU Laskua 2,3 %, koska sekä asuinettä toimitilarakentamisen markkinat supistuvat 2 4 % Kasvua 0,2 %, asuinrakentamisen maltillisen kasvun odotetaan tasapainottavan hieman negatiivista trendiä, joka vallitsee toimitila, maa ja vesirakentamisessa ARVIOITU MARKKINA ASEMA Kone ja laitevuokrauksessa vahva asema markkinoiden toiseksi suurimpana toimijana, siirtokelpoisissa tiloissa markkinajohtaja Vahva markkinajohtaja sekä kone ja laitevuokrauksessa että siirtokelpoisissa tiloissa TYÖKALUT 28 (28) MAAN RAKENNUS KONEET 15 (16) NOSTINKALUSTO 22 (22) SIIRTOKELPOISET TILAT 27 (26) VUOKRAUKSEEN LIITTYVÄT PALVELUT JA MUUT 9 (8) OSUUS KONSERNIN LIIKEVAIHDOSTA, % KILPAILUYMPÄRISTÖ 16,2 (18,5) Kaksi vahvaa toimijaa sekä joukko paikallisia ja erikoistuneita kilpailijoita. Siirtokelpoisten tilojen tuotealuetta hallitsee muutama vahva toimija. 46,4 (44,9) Kaksi vahvaa toimijaa sekä joukko paikallisia ja erikoistuneita kilpailijoita. Siirtokelpoisten tilojen tuotealuetta hallitsee muutama vahva toimija. HENKILÖMÄÄRÄ (HTV), % 19,2 (24,3) 30,2 (28,3) 6 CRAMo vuosikertomus 2012

7 KONSERNIN LIIKEVAIhTO +1,3 % 688,4 M KONSERNIN EbITA +9,8 % 78,0 M NORjA TANSKA KESKI-EUROOPPA 4 ITÄ-EUROOPPA 5 31 (34) toimipistettä, joista 1 on franchising toimipiste Logistiikkakeskusrakenne valmis 7 (20) toimipistettä, ei franchising toimipisteitä Logistiikkakeskusrakenne valmis 88 (96) toimipistettä, ei franchising toimipisteitä Logistiikkakeskusrakenteen käyttöönotto aloitettu, osittain valmis 71 (76) toimipistettä, joista 11 on franchising toimipisteitä Logistiikkakeskusrakenne lähes valmis 427 (420) (3 600) (1 000) Kasvua 4,0 % Kasvua 2,8 % Kasvua 3,0 %, kasvun taustalla Saksan markkinat Kasvua Baltian maissa 7 %, Venäjällä 7 10 % ja Tsekin tasavallassa 1 %; laskua Puolassa 4,1 % ja Slovakiassa 2 % Kasvua 5,6 %, kaikkien rakentamisen osa alueiden odotetaan vauhdittavan kasvua Kasvua 2,2 %, kaikkien rakentamisen osa alueiden odotetaan vauhdittavan kasvua Kasvua Saksassa 2,5 % (maaja vesirakentamisessa kasvua 2,4 %); maltillista kasvua Itävallassa 0,6 % ja Unkarissa 0,9 % Kasvua Virossa 2 %, Latviassa 4 %, Liettuassa 3 %, Venäjällä 4 %; laskua Puolassa 3,4 %, Tsekin tasavallassa 1,9 % ja Slovakiassa 1 % Kone ja laitevuokrauksessa kolmanneksi suurin toimija, siirtokelpoisissa tiloissa markkinajohtaja Kone ja laitevuokrauksessa kolmanneksi suurin toimija, siirtokelpoisissa tiloissa toiseksi suurin toimija Saksassa kolmanneksi suurin toimija, Itävallassa markkinajohtaja Markkinajohtaja Baltian maissa, toiseksi suurin toimija Venäjällä ja Puolassa. Tsekin tasavallassa ja Slovakiassa johtava markkina asema nostinkaluston vuokrauksessa ja kolmanneksi suurin toimija yleisessä vuokraustoiminnassa 12,1 (11,5) 5,4 (5,1) 9,6 (10,3) 10,1 (9,7) Kolme vahvaa toimijaa sekä joukko paikallisia ja erikoistuneita kilpailijoita. Suhteellisen hyvä markkinatilanne toi markkinoille uusia paikallisia toimijoita. Siirtokelpoisten tilojen tuotealueella muutamia toimijoita. Sirpaleiset, yhdentymistä odottavat markkinat. Siirtokelpoisten tilojen tuotealueella muutamia pieniä toimijoita. Sirpaleiset, yhdentymässä olevat markkinat: Saksassa neljä vahvaa toimijaa sekä joukko pienempiä paikallisia ja erikoistuneita kilpailijoita. Lähinnä pieniä kansallisia ja paikallisia toimijoita sekä muutama länsieurooppalainen kilpailija. Yksi länsieurooppalainen toimija poistui Baltian maiden markkinoilta. Siirtokelpoisten tilojen tuotealueen markkinat vasta kehittymässä. 8,3 (8,1) 4,6 (4,8) 11,7 (10,1) 23,6 (21,9) 1,2) suomi, Ruotsi, Norja ja tanska: ERA European Rental industry raportti, syksy 2012 sekä suomen koneja laitevuokrausennuste 2013: vtt joulukuu 2012; keski- ja itä-eurooppa: ERA, Cramon johdon arvio. 3) Euroconstructin maaraportti, marraskuu 2012; Baltian maat ja venäjä: vtt, joulukuu ) saksa, itävalta ja unkari. Arvio, sveitsin liiketoiminnot lopetettiin vuoden 2012 toisella neljänneksellä. 5) viro, Latvia, Liettua, venäjä, Puola, tsekin tasavalta ja slovakia. Arvio venäjän vuokrausmarkkinan koosta ei sisällä vuokrausmarkkinoita, joissa vuokraukseen sisältyy koneenkäyttäjän palvelut. CRAMo vuosikertomus 2012 CRAMO LYHYESTI 7

8 hyvä TULOS MARKKINATILANNE huomioiden vuonna 2012 Cramo uudisti pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteensa. vuosien vahvan kasvun (vuosittainen kasvu 43,8 %) jälkeen yhtiö keskittyy toiminnalliseen erinomaisuuteen, kannattavuuteen ja vakaaseen voitonjakoon. Haastavasta toimintaympäristöstä huolimatta Cramo onnistui parantamaan EBitA-liikevoittomarginaaliaan vuodesta Hallitus esittää uuden voitonjakopolitiikan mukaisesti vuoden 2012 osingoksi 0,42 euroa osakkeelta. LIIKEVAIhTO M LIIKEVAIhdON KASVU % TAVOITE: Liikevaihdon kasvu markkinoita nopeammin SAAVUTETTU TASO: Liikevaihtotavoite saavutettiin. Liikevaihdon kasvu oli 1,3 %, ilman myytyjä liiketoimintoja 3,3 %. Cramo myi siirtokelpoisten tilojen valmistuksen ja räätälöityjen tilojen vuokrausliiketoiminnan Suomessa. Lisäksi kasvava taloudellinen epä varmuus heikensi liikevaihtoa. -23 EbITA M EbITA % TAVOITE: Yli 15 % EBITA liikevoittomarginaali liikevaihdosta yli suhdannejakson SAAVUTETTU TASO: EBITA liikevoittomarginaali parani 11,3 %:iin toisella neljänneksellä aloitettujen kustannusleikkausten ja muiden kehittämistoimien ansiosta. EBITA liikevoittomarginaali jäi kuitenkin tavoitetason alle. 15 OMAN PÄÄOMAN TUOTTO % TAVOITE: Yli 12 % oman pääoman tuotto (ROE) yli suhdannejakson SAAVUTETTU TASO: Oman pääoman tuotto oli 7,5 %. Oman pääoman tuotto kasvoi kohentuneen kannattavuuden ja pääomarakenteen muutosten ansiosta, mutta jäi edelleen tavoitetason alle. NETTOVELKAAN- TUMISASTE % TAVOITE: Korkeintaan 100 % nettovelkaantumisaste SAAVUTETTU TASO: Konsernin nettovelkaantumisaste laski suunnitellusti ja oli 65,1 %. Nettovelkaantumisasteen laskua tuki parantunut kannattavuus ja vahva rahavirta, joka syntyi erityisesti investointien ja nettokäyttöpääoman vähenemisen ansiosta ,4 OSAKEKOhTAINEN OSINKO ja TULOS (EPS) 0, ,1 10-0,1 0,3 11 0,9 0,6 0, TAVOITE: Vakaa voitonjakopolitiikka, noin 40 % tilikauden osakekohtaisesta tuloksesta (EPS) maksetaan osinkoina SAAVUTETTU TASO: Voitonjakopolitiikan mukaisesti hallitus esittää, että tilikaudelta 2012 maksetaan osinkoa 0,42 euroa osakkeelta eli 45,1 % osakekohtaisesta tuloksesta. -1,2 1) Hallituksen esitys 8 CRAMo vuosikertomus 2012

9 KESKEISET TUNNUSLUVUT MUUTOS, % Tuloslaskelma Liikevaihto, M 688,4 679,9 1,3 EBITA, M 78,0 71,1 9,8 EBITA, % 11,3 10,5 Liikevoitto/ tappio (EBIT), M 64,4 54,3 18,6 Voitto/tappio ennen veroja (EBT), M 44,0 32,2 36,9 Tilikauden tulos, M 38,5 23,5 64,0 Tase Nettovelkaantumisaste, % 65,1 78,7 Omavaraisuusaste, % 48,6 44,4 Korolliset nettovelat, M 346,9 389,4 10,9 Taseen loppusumma, M 1 108, ,8 1,7 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma, M 483,0 444,2 8,7 Osakekohtaiset ja muut tunnusluvut Henkilöstö tilikauden lopussa (HTV) ,6 Toimipisteiden määrä ,1 Oman pääoman tuotto (ROE), % 7,5 5,4 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % 7,3 6,6 Bruttoinvestoinnit pitkäaikaisiin varoihin, M 125,1 262,5 52,4 josta liiketoimintahankinnat, M 0,8 115,4 99,3 Liiketoiminnan rahavirta, M 146,0 138,5 5,4 Tulos/osake (EPS), laimentamaton, 0,93 0,60 55,0 Tulos/osake (EPS), laimennettu, 0,93 0,60 55,3 Osakekohtainen osinko, 0,42 1 0,30 40,0 Oma pääoma/osake, 11,58 10,83 6,9 Markkina arvo, M 332,8 327,8 1,5 1) Hallituksen esitys Lisätietoja keskeisistä tunnusluvuista on sivulla 56 ja tunnuslukujen laskentakaavoista sivulla 93. KEhITTÄMISTOIMET KANTAVAT hedelmää SUORAT KULUT % KONSERNIN LIIKEVAIHDOSTA EPÄSUORAT KULUT % KONSERNIN LIIKEVAIHDOSTA PÄÄOMAKULUT (POISTOT) % KONSERNIN LIIKEVAIHDOSTA NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA M % KONSERNIN LIIKEVAIHDOSTA TYÖSUHDE-ETUUKSISTA AIHEUTUVAT KULUT LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT VAIHTO-OMAISUUS SAAMISET VELAT CRAMo vuosikertomus 2012 VUOSI 2012 LYHYESTI 9

10 TAVOITTEENA TOIMINNALLINEN ERINOMAISUUS Painopisteen siirtäminen kasvusta toiminnalliseen erinomaisuuteen tuotti tuloksia jo vuonna Cramo saavutti hyvän tuloksen markkinatilanteeseen nähden. kannattavuus parani ja nettovelkaantumisaste laski. Cramo on osoittanut, että sillä on hyvät lähtökohdat luoda arvoa myös vähemmän suotuisassa liiketoimintaympäristössä. Miksi siirsitte strategisen painopisteen kasvusta toiminnalliseen erinomaisuuteen? Vesa Koivula: Cramo on kasvanut voimakkaasti vuodesta 2005 lähtien. Olemme muuttuneet kotimaisesta yhtiöstä yhdeksi Euroopan suurimmista kone ja laitevuokrauspalveluyrityksistä. Uskomme, että paras tapa lisätä omistaja arvoa on keskittyä toiminnalliseen erinomaisuuteen eli kannattavuuteen ja vakaaseen voitonjakoon. Lisäksi pyrimme edelleen kasvamaan markkinoita nopeammin, mutta kasvu ei ole itsetarkoitus. Stig Gustavson: Havaitsimme jo varhain, mikä merkitys yrityksen koolla on: tarpeeksi suuri koko luo mittakaavaetuja niin meidän alallamme kuin muillakin toimialoilla. Cramolle tämä tarkoittaa kaluston tehokkaampaa käyttöä, ja suurempi vuokrauskalusto mahdollistaa paremman asiakaspalvelun. Tarpeeksi suuri koko antaa meille paremman aseman toimittajien kanssa käytävissä ostosopimusneuvotteluissa. Toinen näkökulma liittyy kansainväliseen kasvuumme. Vaikka Eurooppa on yhä selkeämmin yksi markkina, talouden ilmapiirissä ja liiketoiminnassa on maiden välillä vielä suuria eroja. Ideaalitilanteessa laajempi maantieteellinen kattavuus tasapainottaa liiketoimintaa. Nyt kun Cramo on yksi pääsponsoreista EBitA kasvoi vuoden loppuun mennessä. tehostamistoimien vaikutus alkoi näkyä tuloksissa kolmannella neljänneksellä Q Q2 17 Q3 12 Q4 EbITA M ja EbITA % TAVOITE >15% LIIKEVAIHDOSTA 10

11 LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA M JA RAHAVIRTA INVESTOINTIEN JÄLKEEN M PAINOPISTEENÄ 1. kannattavuus 2. vakaa voitonjako Sekä liiketoiminnan rahavirta että rahavirta investointien jälkeen nousivat rahoituskriisiä edeltävälle tasolle koko Eurooppa vaikuttaa olevan taantumassa, nämä asiat on jätetty hautumaan ja olemme pystyneet keskittymään toimintojen kehittämiseen. Mitä strateginen siirtymä tarkoittaa käytännössä? Vesa Koivula: Olemme edistyneet hyvin sisäisen tehokkuuden parantamisessa ja Paikallisesti paras strategian käyttöönotossa. Olemme parantaneet kalustonhallinnan prosesseja ja kehittäneet toimipisteverkostoamme. Strategisella siirtymällä pyrimme optimoimaan toimintojamme kaikilla markkinoilla. Tämä vaatii Cramo Vuokrauskonseptin käyttöönoton jatkamista ja yhdenmukaistettuja prosesseja sekä Siirtokelpoiset tilat liiketoiminnan entistä vahvempaa laajentamista Ruotsin ja Suomen ulkopuolelle. Koska haluamme säilyttää asemamme vuokraustoimialan kehityksen edistäjänä, varmistamme, että Cramo Vuokrauskonseptia kehitetään jatkuvasti. Stig Gustavson: Monet toimipisteemme ovat ennen olleet itsenäisiä yrityksiä omine toimintatapoineen. Yrityskauppojen yhteydessä olemme toki pyrkineet tekemään integroinnista nopeaa ja sujuvaa. On kuitenkin selvää, että meillä on vielä tehtävää tullaksemme aidosti virtaviivaiseksi ja tehokkaaksi yhtiöksi, jossa noudatetaan moderneja vakioituja toimintatapoja. Millaisia etuja eri sidosryhmät saavat tästä siirtymästä? Vesa Koivula: Uskomme, että toiminnallinen erinomaisuus ja ketteryys näkyvät parempana asiakaspalveluna. Yhdessä tehokkaampien sisäisten toimintojen ja pääoman käytön kanssa tämä kohentaa myös kannattavuutta. Sitoutumisemme YK:n Global Compact hankkeeseen tarkoittaa, että noudatamme YK:n ihmisoikeuksia, työntekijän oikeuksia, ympäristöllistä kestävyyttä ja korruption torjuntaa koskevia perusperiaatteita. Sivu 24. Stig Gustavson: Tehokkuus on aina hyväksi. Toivottavasti asiakkaidemme saamat edut ovat ilmeisiä: tehokas ja mutkaton palvelu sekä modernit, tehokkaat koneet ja laitteet kilpailukykyiseen hintaan. Vaikka tästä saattaa seurata henkilöstövähennyksiä, lopputuloksena on yritys, joka on hyvä ja turvallinen työnantaja. Vuokrausasiakkaamme arvostavat tehokkuutta. Koska vuokrausliiketoiminta on pääomavaltaista, meidän on jatkuvasti ylläpidettävä hyviä suhteita kaikkiin rahoittajiimme. Lisäksi osakkeenomistajilla on oikeus odottaa hyvää, tasaista osinkotuottoa. Sitä ei ole pystytty takaamaan viime vuosien myllerryksessä. Tällä hetkellä perimmäinen tavoitteemme on omistaja arvon tuottaminen. Vuosi 2012 kului taloudellisen epävarmuuden merkeissä. Miten se vaikutti teidän liiketoimintaanne? Vesa Koivula: Vuosi alkoi hyvin. Kone ja laitevuokrauspalveluiden kysyntä pysyi hyvänä useimmilla markkina alueistamme, vaikka ankara talvi hidasti rakentamista monissa Keski ja Itä Euroopan maissa. Kevään kuluessa Etelä Euroopan ongelmat vaikuttivat talouden ilmapiiriin koko Euroopassa ja myös markkina alueillamme. Joillakin markkinoilla, erityisesti Norjassa, Baltian maissa ja Venäjällä, kysyntä kuitenkin jatkoi kasvuaan. Taloudellinen epävarmuus jatkui toisella vuosipuoliskolla, mikä näkyi investointipäätöksien lykkäämisenä ja kone ja laitevuokrauspalveluiden kysynnän hidastumisena useimmilla markkinoillamme. Samaan aikaan markkinakohtaiset kysyntäerot kasvoivat. Päämarkkinoillamme kysyntä pysyi kuitenkin tyydyttävällä tasolla. Stig Gustavson: Emme ole odotelleet parempia aikoja toimettomina. Edellä mainitut tehostamisohjelmat ovat olleet välttämättömiä. Strategiasta haluan mainita uuden lähestymistapamme Venäjällä. Venäjän markkinaolosuhteet eroavat merkittävästi länsimaista. Totesimme, että olemme liian pieni toimija vastataksemme Venäjän liiketoimintaan liittyvistä riskeistä, joten päädyimme epätavalliseen ratkaisuun: perustimme yhteisyrityksen kilpailijamme Ramirentin kanssa. Näin loimme hyvät edellytykset kasvulle Venäjän kiinnostavilla mutta vaikeilla markkinoilla. Miten arvioitte Cramon vuoden 2012 taloudellista tulosta? Vesa Koivula: Ilokseni voin todeta, että Cramo saavutti hyvän tuloksen vallitsevaan markkinatilanteeseen nähden. Vaikka taloudellinen epävarmuus lisääntyi ja siirtokelpoisten tilojen valmistus ja räätälöityjen tilojen vuokrausliiketoiminta Suomessa myytiin, konsernin liikevaihto pysyi noin vuoden 2011 tasolla. EBITAliikevoittomarginaalimme parani vuodesta 2011, ja nettovelkaantumisaste laski positiivisen rahavirran tuloksena. Lisäksi olemme onnistuneet lyhyen aikavälin kehittämistoimissamme, jotka aloitettiin vuoden toisella neljänneksellä. On hienoa, että olemme yksi niistä yhtiöistä, jotka ovat pystyneet parantamaan tulostaan vuosi toisensa jälkeen näinkin haastavassa ympäristössä. Stig Gustavson: On totta, että 2012 oli jälleen hankala vuosi. On kuitenkin palkitsevaa nähdä, että suoriuduimme vaikeuksista. Tulokset eli hyvä rahavirta ja koheneva kannattavuus ovat osoitus eteenpäin menosta. CRAMo vuosikertomus 2012 TOIMITUSJOHTAJAN JA HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJAN HAASTATTELU 11

12 Hallitus on täysin sitoutunut jatkamaan merkittäviä kehittämistoimia myös tästä eteenpäin. Vuonna 2013 Cramo täyttää 60 vuotta. Millaiset lähtökohdat yhtiöllä on vuodelle 2013 ja seuraaville 60 vuodelle? Vesa Koivula: Uudistetun strategiamme käyttöönotto on edennyt hyvin. Keski Euroopan liiketoimintojen yhtenäistäminen muun konsernin kanssa ja vuonna 2011 aloitettu Norjan toimintojen muutos ovat edenneet suunnitellusti. Olemme saavuttaneet hyviä tuloksia Baltian maissa, erityisesti Virossa. Sveitsin liiketoiminnot lopetettiin. Yhdenmukaiste tun tavoitejohtamisen käyttöönotto, jolla pyritään tehostamaan toimipistetason toimintaa, on myös alkanut hyvin. Samalla jatkoimme työtä alan johtoaseman saavuttamiseksi vastuullisuudessa ja asiakaspalvelussa, mistä Ruotsin ja Suomen toiminnoillemme myönnetyt sertifikaatit ovat hyvä esimerkki. Maaliskuussa tehty siirtokelpoisten tilojen valmistusliiketoiminnan myynti vapautti hallintoresursseja ja pääomaa siirtokelpoisten tilojen ydintoimintoihin sekä siirtokelpoisten tilojen standardoidun liiketoiminnan jatkokehittämiseen ja maantieteelliseen laajentamiseen. Hyödyntääksemme Venäjän ja Ukrainan markkinoiden kasvumahdollisuuksia perustimme yhteisyrityksen. Uskon, että olemme vahvistaneet kilpailukykyämme viime vuosina konsernin strategiaan perustuvien kehityshankkeiden ja yrityskauppojen ansiosta. Olemme ketterämpiä kuin koskaan, ja meillä on valmiussuunnitelmat markkinoiden hiipumisen varalle. Stig Gustavson: Liiketoiminnallamme on tiivis yhteys rakennusalaan ja teolliseen tuotantoon. Vanhan mantereen infrastruktuurissa, asuntokannassa ja toimitiloissa on vielä kehittämisen varaa. Koska monilla aloilla päädytään käyttämään muualta saatavaa halvempaa työvoimaa, Euroopan teollisuuden on uudistuttava uusien tuotteiden, uudenlaisen tehokkuuden ja paremman kilpailukyvyn kautta. Vuokraaminen on urakoitsijalle tai teollisuusyritykselle helppo tapa saada käyttöönsä moderneja, tehokkaita laitteita ja koneita ilman omistajuuden tuomia velvoitteita. Tämänhetkisillä edellytyksillämme kattavuus, palvelu, hyvä verkosto ja nopeat prosessit pystymme takaamaan yhtiölle kohtuullisen, kasvavan osuuden tulevastakin vuokraustoiminnasta Vuosi 2012 oli vaikea. Mikä on viestinne Cramon työntekijöille? Vesa Koivula: Valitettavasti näinä epävarmoina aikoina tehostamistoimiin on liittynyt myös henkilöstövähennyksiä. On hienoa, että niistä huolimatta Cramohenki on säilynyt hyvänä. Haluaisinkin kiittää teitä kaikkia vahvasta sitoutumisesta. Meillä todella on sitoutuneita ja asiantuntevia vuokraustoimialan ammattilaisia. Epävarmuuden jatkuessa on syytä pysyä valppaana. On ilahduttavaa, että lähes neljännes henkilöstöstämme on ilmoittautunut tänä vuonna käynnistetyn One Cramo Osakeohjelman ensimmäiseen vaiheeseen. Ohjelma on yksi tapa palkita tavoitteiden saavuttamiseksi tehty työ. Stig Gustavson: Haluamme pitää hyvää huolta henkilökunnastamme. Vuoden aikana käynnistimme koko henkilöstölle suunnatun osakesäästöohjelman. Työntekijä sijoittaa ohjelmaan tietyn prosenttiosuuden kuukausipalkastaan, ja sillä ostetaan yhtiön osakkeita työntekijän osaketilille. Kolmen vuoden säästämisen ja sijoittamisen jälkeen yhtiö antaa työntekijälle yhden maksuttoman bonusosakkeen kahta työntekijän omistamaa osaketta kohti. Henkilöstössämme on nyt noin 520 uutta osakkeenomistajaa. Uskomme vahvasti siihen, että henkilöstön omistajuuden tunteen vahvistamisesta on hyötyä. Yritys perustettu 1953 Entä mikä on viestinne osakkeenomistajille ja sijoittajille? Vesa Koivula: Strategian uudistamisen seurauksena keskitymme nyt enemmän osakkeenomistajiimme. Tavoitteenamme on vakaa voitonjakopolitiikka ja aiempaa suuremmat osingot. Pääomarakenteemme on vakaa ja taseemme vahva. Kiitos yhtiötä kohtaan osoittamastanne jatkuvasta luottamuksesta. Jatkamme strategiamme toteutusta tarmokkaasti, panostamme toiminnalliseen erinomaisuuteen, sopeudumme ketterästi haasteisiin ja pyrimme luomaan lisäarvoa meille kaikille. Stig Gustavson: Emme valitettavasti voi luvata parempaa markkinatilannetta lähitulevaisuudessa. Uutteran työn tulokset näkyvät kuitenkin pian, ja olemme matkalla kohti kannattavaa kasvua. Haluaisin kiittää kaikkia uskollisia osakkeenomistajiamme ja toivottaa uudet osakkeenomistajat tervetulleiksi. Asiantuntevan henkilöstömme ansiosta Cramolla on edessään valoisa tulevaisuus. Parhain terveisin, Vesa Koivula toimitusjohtaja Stig Gustavson hallituksen puheenjohtaja KOTIMAINEN KASVU 12 TOIMITUSJOHTAJAN JA HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJAN HAASTATTELU CRAMo vuosikertomus 2012

13 kasvusta TOImINNAllISEEN ErINOmAISuuTEEN Theisen yrityskauppa (2011) M 688 Cramo AB:n yrityskauppa (2006) KONSERNIN LIIKEVAIHTO M 77 M KANSAINVÄLISTYMINEN ALKAA KANSAINVÄLINEN KASVU TOIMINNALLINEN ERINOMAISUUS Rahoituskriisi Euroopan valtionvelkakriisi CRAMo vuosikertomus 2012 KASVUSTA TOIMINNALLISEEN ERINOMAISUUTEEN 13

14 KONSERNIN UUdISTETTU STRATEGIA syksyllä 2012 Cramo uudisti strategiset kulmakivensä ja pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteensa. Yhtiö jatkaa Cramo vuokrauskonseptin käyttöönottoa yhdessä Cramo Prosessien ja Cramo Henkilöstön kanssa. 14 CRAMo vuosikertomus 2012

15 VISIO mitä haluamme olla Vuokraustoimialan esikuva TALOUDELLISET TAVOITTEET mihin pyrimme KANNATTAVUUS Yli 15 % EBITA liikevoitto liikevaihdosta yli suhdannejakson PÄÄOMARAKENNE Vakaa pääomarakenne sekä korkeintaan 100 % nettovelkaantumisaste LIIKEVAIhdON KASVU Kasvu markkinoita nopeammin OMAN PÄÄOMAN TUOTTO Yli 12 % oman pääoman tuotto (ROE) yli suhdannejakson VOITONjAKO Vakaa voitonjakopolitiikka; noin 40 % tilikauden osakekohtaisesta tuloksesta (EPS) maksetaan osinkoina VOITETTAVAT TAISTELUT tämän hetken strategiset toimet, joilla pyrimme saavuttamaan tavoitteemme CRAMO VUOKRAUSKONSEPTIN KÄYTTÖÖNOTTO Uudistetun Cramo Vuokrauskonseptin käyttöönotto kaikissa toimintamaissa käyttäen tukena Paikallisesti paras työryhmiä Sivu 18 CRAMO PROSESSIEN TOTEUTUS Prosessiorganisaation, Cramo liiketoimintasovellusten ja ydinprosessien käyttöönotto valituissa toimintamaissa Sivu 19 CRAMO henkilöstön KEhITTÄMINEN Henkilöstön kehittäminen sitoutuneiksi ja asiantunteviksi vuokraustoimialan ammattilaisiksi Sivut CRAMON TAVOITEjOhTAMINEN Cramon tavoitejohtamisen mallin käyttöönotto kaikissa toimipisteissä Sivu 22 SIIRTOKELPOISET TILAT -TUOTEALUEEN KANNATTAVAN KASVUN EdISTÄMINEN Siirtokelpoiset tilat tuotealueen kannattavan kasvun edistäminen Tanskassa ja Norjassa Sivu 23 STRATEGISET KULMAKIVET perusasiat, joita tavoittelemme pitkällä aikavälillä ASIAKKAIdEN ENSISIjAINEN VAIhTOEhTO Tyytyväiset asiakkaat ovat kaiken menestyvän liiketoiminnan kulmakivi: asiakkaamme arvioivat kilpailukykyämme aina asioidessaan kanssamme Sivut 2 3 PAIKALLISESTI PARAS Vuokrausliiketoiminta on paikallista; vahva paikallinen markkina asema mahdollistaa terveen kannattavuuden Sivut VUOKRAUSTOIMIALAN KEhITYKSEN EdISTÄMINEN Yksikään yritys ei voi jäädä lepäämään laakereillaan; menestyminen myös tulevaisuudessa vaatii jatkuvaa innovointia Sivut VAKIINTUNEIdEN MARKKINOIdEN ja KASVUMARKKINOIdEN YhdISTÄMINEN LIIKETOIMINNASSA Hyödynnämme asiantuntemustamme ja parhaita käytäntöjämme sekä kehittyneillä että kasvavilla markkinoilla Sivut TOIMINNALLINEN KETTERYYS Vuokrausliiketoiminta on luonteeltaan syklistä: reagoimme uhkiin ja mahdollisuuksiin nopeasti Sivut STRATEGIA miten kilpailemme ja saavutamme tavoitteemme Cramo Vuokrauskonseptin käyttöönotto yhdessä Cramo Prosessien ja Cramo Henkilöstön kanssa MISSIO miksi olemme olemassa ja millaisella toimialalla toimimme Luomme joustavuutta ja tehokkuutta vuokrausratkaisujen avulla ARVOT mihin uskomme ja mitkä periaatteet ohjaavat meitä LUOTETTAVUUS Olemme eettisiä, ammattimaisia ja luotettavia sekä omistaudumme laadulle ja turvallisuudelle LUOVUUS Olemme ennakkoluulottomia, ennakoivia, innovatiivisia ja yrittäjähenkisiä LOjAALISUUS Osoitamme sitoutumista asiakkaita, henkilöstöä, osakkeenomistajia ja yhteiskuntaa kohtaan CRAMo vuosikertomus 2012 STRATEGIA 15

16 STRATEGIAN TOTEUTTAMINEN VOITETTAVIEN TAISTELUIdEN AVULLA Cramon uuden strategian toteuttaminen on edistynyt hyvin voitettavien taisteluiden avulla. tämän seurauksena yhtiön kilpailukyky on vahvistunut ja ketteryys on parantunut entisestään. VOITETTAVAT TAISTELUT 2012 Cramo Vuokrauskonseptin käyttöönotto VUOSINA SAAVUTETUN KEhITYKSEN ARVIOINTI Cramo Vuokrauskonsepti uudistettiin Koko konsernin laajuista koulutusta sekä myynti ja koulutusmateriaalia kehitettiin Konseptin käyttöönotto aloitettiin vaiheittain TAVOITTEET KAUdELLE Uudistetun Cramo Vuokrauskonseptin käyttöönotto kaikissa toimintamaissa käyttäen tukena Paikallisesti paras -työryhmiä Cramo Prosessien toteutus Määriteltiin yhdenmukaiset prosessit Vuokraussovellus ja toiminnanohjausjärjestelmä yhdenmukaistettiin ja otettiin käyttöön Suomessa ja Ruotsissa Kehitettiin uusia Business Intelligence järjestelmiä, joihin sisältyy mm. liiketoiminnan ohjaus, hinnoittelu ja kalustonhallinta Toimenpiteet laatu, turvallisuus ja ympäristönäkökulmien huomioon ottamiseksi tunnistettiin ja aloitettiin Prosessiorganisaation, Cramo-liiketoimintasovellusten ja ydinprosessien käyttöönotto valituissa maissa Cramo henkilöstön kehittäminen Cramon tavoitejohtaminen Cramopol, strategian ja arvojen jakamiseen suunniteltu viestintätyökalu kehitettiin ja otettiin käyttöön Cramo Dialogi prosessia ja sitä tukevia työkaluja ja mallipohjia kehitettiin Cramo Osaamisen siirtäminen toimintamalli ja kotiuttamisprosessi määriteltiin ja käyttöönotto aloitettiin Cramo Akatemia, johtamisen koulutusohjelma, järjestettiin toista kertaa Cramo Osaamisen kehittäminen, uusi henkilöstön kehittämistä tukeva malli määriteltiin Cramon tavoitejohtaminen strategiseksi painopisteeksi syksyllä 2012 Tavoitteena sitoutuneet ja asiantuntevat vuokraustoimialan ammattilaiset Cramon tavoitejohtamismallin käyttöönotto kaikissa toimipisteissä Siirtokelpoiset tilat -tuotealueen kannattavan kasvun edistäminen Kehitettiin Optimized Space konsepti, jolla luodaan yhtenäinen toimintamalli myynnille ja markkinoinnille kaikilla markkinoilla Tuotevalikoiman standardointi valmistui Uusia kaluston optimointimenetelmiä käyttöön Rajat ylittäviä tukitiimejä perustettiin, logistiikkakeskusrakenne valmistui Pohjoismaissa, resursseja määriteltiin ja valikoimaa laajennettiin Keski ja Itä Euroopassa Ensimmäiset julkisen sektorin projektit Baltian maissa Uudet energiatehokkaat tilaelementit käyttöön Siirtokelpoiset tilat -tuotealueen kannattavan kasvun edistäminen Tanskassa ja Norjassa 16 CRAMo vuosikertomus 2012

17 VUONNA 2012 SAAVUTETUN KEhITYKSEN ARVIOINTI PAINOPISTEET VUOdELLE 2013 Käyttöönotto Suomessa ja Ruotsissa miltei valmis Norjassa ja Saksassa käyttöönotto edistyi merkittävästi Käyttöönotto aloitettiin muissa toimintamaissa, vuodelle 2012 asetetut tavoitteet saavutettiin Cramo Vuokrauskonseptin käyttöönoton jatkaminen kaikissa maissa aiempaa korkeammin tavoittein, erityisesti Norjassa ja Saksassa Uuden tuote ja palveluvalikoiman jatkuva kehittäminen Cramo liiketoimintasovellukset ja ydinprosessit käyttöön Norjassa Pitkän aikavälin vuokrausliiketoiminnan prosessit käyttöön siirtokelpoisten tilojen liiketoiminnassa Suomessa ja Norjassa Uusi Business Intelligence järjestelmä käyttöön Pohjoismaissa Laatu, turvallisuus ja ympäristönäkökulmat osaksi normaalia liiketoimintaa kaikissa toimintamaissa Yhdenmukaistettujen ydinprosessien ja Cramo liiketoimintasovellusten käyttöönotto Keski Euroopassa Uusien pitkän aikavälin vuokrausliiketoiminnan prosessien käyttöönotto siirtokelpoisten tilojen liiketoiminnassa Ruotsissa Cramon Speed Rental konseptin käyttöönotto kaikissa Ruotsin toimipisteissä Cramon yhtenäisen koulutus ja urakehitysohjelman käyttöön otto aloitettiin Suomessa, Ruotsissa, Liettuassa ja Latviassa Henkilöstölle suunnattu One Cramo Osakeohjelma aloitettiin Cramopol toteutettiin kaikissa toimintamaissa Cramo Dialogi prosessin käyttöönotto miltei valmis Cramo Osaamisen siirtäminen toimintamalli käyttöön Henkilöstötutkimus kaikissa maissa Yhtenäinen koulutus ja urakehitysohjelma käytössä Suomessa, Ruotsissa, Liettuassa ja Latviassa Urasuunnittelun sisällyttäminen koulutus ja urakehitysohjelmaan Uusien HR mallien käyttöönoton loppuunsaattaminen toimintamaissa, painopisteinä henkilöstön kehittyminen, työnkierto ja parhaiden käytäntöjen jakaminen Luotiin yhdenmukainen Cramon tavoitejohtamisen malli ja koulutus ja tukimateriaalit sekä kaikille toimintamaille käyttöönottosuunnitelma Malli otettiin käyttöön Suomessa Käyttöönotto aloitettiin Norjassa ja Saksassa Vaiheittainen käyttöönotto kaikissa Cramon toimintamaissa Siirtokelpoisten tilojen valmistuksen ja räätälöityjen tilojen vuokrausliiketoiminnan myynti Suomessa Kasvun edellytykset valmiina Tanskassa ja Norjassa Kaluston käyttö tehostui Myynnin, markkinoinnin, toimitusten ja kalustonhallinnan prosessien yhdenmukaistaminen alkoi Pohjoismaissa Painopistealueina erityisesti Norja ja Tanska Markkinakysynnän edistäminen Itä Euroopassa Mahdollisuuksien arviointi Saksassa Kalustoon liittyvien synergioiden optimointi Pohjoismaissa Yhdenmukaisten prosessien käyttöönotto Pohjoismaissa CRAMo vuosikertomus 2012 STRATEGIA / MENESTYS PITKÄLLÄ AIKAVÄLILLÄ 17

18 ASIAKAShYÖTYjÄ CRAMO VUOKRAUSKONSEPTISTA uudistettu Cramo vuokrauskonsepti takaa yhtenäisen asiakaskokemuksen, yhdenmukaisen ja laadukkaan valikoiman sekä tehokkaat ja turvalliset toimitukset. Lisäksi se tuottaa mittakaavaetuja ja tehostaa toimintaa. TAATUSTI NOPEAA PALVELUA Cramo Express on täysin uudenlainen toimipiste, joka takaa asiantuntijapalvelut ja hyvän kaluston saatavuuden kaupunkien keskusta alueilla tehtävien rakennushankkeiden urakoitsijoille, alan ammattilaisille, isännöitsijöille ja yksityishenkilöille. Lisäksi kuljetuskustannukset pienenevät merkittävästi, mikä vaikuttaa ympäristöönkin positiivisesti, sanoo Anna Lena Berg, Cramo Ruotsin liiketoiminnan kehitysjohtaja. Tämä uusi konsepti on täydellinen ratkaisu meille, joiden työ on pääasiassa korjausrakentamista kaupunkien keskusta alueilla. Toimipisteeseen on helppo poiketa, ja kaluston vuokraaminen käy nopeasti. Tuotevalikoima on aina tarpeeksi kattava, eikä saatavuudesta tarvitse kantaa huolta. Ostamme myös melko paljon rakennustyöhön liittyvää kulutustavaraa, kuten sahanteriä ja kattomateriaaleja, kertoo toimitusjohtaja Jon Magnérus asuntojen korjausrakentamisprojekteja Tukholman alueella tekevästä Stor Jon Byggistä. Vuonna 2012 Cramo avasi yhden Cramo Express toimipisteen Tukholmaan ja kaksi Malmöön. Express toimipisteessä on vuokrattavissa noin sata eniten vuokrattua pienlaitetta, joiden saatavuus on aina taattu. Lisäksi tarjolla on myytäviä tuotteita. Asiakkaat voivat myös tilata Cramo Express valikoimaan sisältymättömiä tuotteita, ja ne toimitetaan suoraan työmaalle. Cramo Vuokrauskonseptin käyttöönotto MERKITTÄVIÄ EdISTYSASKELEITA Cramo Vuokrauskonseptin uudistaminen saatiin päätökseen vuonna Painopiste siirrettiin uudistetun konseptin käyttöönottoon kaikissa toimintamaissa Paikallisesti paras työryhmien tukemana. Erityistä huomiota kiinnitettiin vuonna 2011 hankittuihin Saksan toimintoihin ja Norjaan. Vuoden 2012 loppuun mennessä konsepti oli käytössä lähes kokonaan Suomessa ja Ruotsissa. Toiminnan yhdenmukaistaminen konseptin mukaiseksi edistyi merkittävästi Norjassa ja Saksassa. Kaikilla markkina alueilla toteutettiin arviointi toiminnan ja konseptin yhdenmukaisuudesta liiketoiminnan kehittämisen painopisteiden määrittämiseksi. huippulaatua Cramo Vuokrauskonseptin käyttöönotto Keski Euroopassa alkoi Münchenin alueelta. Saan asiakaspalvelun ja teknisten palveluiden asiantuntijoilta entistä parempia neuvoja nopeammin. Lisäksi koneiden laatu on parempi ja tasaisempi kaikissa toimipisteissä, toteaa Jürgen Kreutzer, Bauer Spezialtiefbau GmbH, Schrobenhausen. 18 CRAMo vuosikertomus 2012

19 TEhOKKAAN TOIMINNAN PERUSTEET Prosesseja yhdenmukaistamalla Cramo vahvistaa koko konsernin asiakaspalvelun yhtenäisyyttä, kaluston korkeaa laatua ja luotettavuutta sekä asiakastoimitusten oikea-aikaisuutta. Cramo Prosessien toteutus YhdENMUKAINEN TUOTEjA PALVELUVALIKOIMA Monet kansalliset ja kansainväliset asiakkaat kiinnittävät huomioita vuokrauskumppania valitessaan siihen, että kumppanit toimivat tehokkaasti ja kautta linjan laadukkaasti ja ovat läsnä asiakkaiden markkinoilla. Kun yhdenmukaistamme valikoimaamme, prosessejamme ja työtapojamme, asiakkaat tietävät mitä odottaa riippumatta siitä, minkä toimipisteemme puoleen he kääntyvät. Lisäksi uusi vuokraussovelluksemme parantaa kaluston läpinäkyvyyttä, kertoo Per Lundquist, johtaja, yhtenäiset toiminnot, Cramo. Siirtokelpoisiin tiloihin liittyvän pitkän aikavälin toiminnallisuuden lisääminen vuokraussovellukseen parantaa myös siirtokelpoisten tilojen kaluston näkyvyyttä. Asiakkaille tämä tarkoittaa esimerkiksi entistä parempaa ja nopeampaa tiedonsaantia kaluston saatavuudesta ja laadusta sekä parempaa toimitusten oikea aikaisuutta ja asiakaspalvelua. Samalla optimointi ja kalustosiirrot tehostavat toimintaamme, toteaa Juha Antola, Cramon siirtokelpoisten tilojen johtaja Suomessa. KOhTI jatkuvaa KEhITYSTÄ Cramo liiketoimintasovellusten ja yhdenmukaistettujen prosessien käyttöönotto on sujunut hyvin. Vuoden 2012 loppuun mennessä noin 75 % konsernin liikevaihdosta on syntynyt niiden avulla. Syksyllä 2012 painopiste siirrettiin Cramo liiketoimintasovellusten käyttöönotosta kaikkien liiketoimintaprosessien parantamiseen ja viimeistelemiseen. CRAMo vuosikertomus 2012 STRATEGIA / VOITETTAVAT TAISTELUT 19

20 CRAMO henkilöstö ERINOMAISUUdEN AVAINTEKIjÄ Cramon henkilöstö on avainasemassa, kun puhutaan toiminnallisesta erinomaisuudesta Cramon ja asiakkaiden näkökulmasta. CRAMO YMMÄRTÄÄ LIIKETOIMINNAN TARPEITA Meillä on hyvä ja pitkäaikainen suhde Cramoon. He ymmärtävät tarpeitamme, ja liiketoimintamme on selvästi heille sydämenasia. Lisäksi Cramolla on ehdottomasti paras valikoima tuotteita eniten tarvitsemassamme tuoteryhmässä eli nostimissa, toteaa projektipäällikkö Ivan Bezak rakennusyhtiö INGSTEEL, spol. s.r.o:sta, joka vastaa uuden meistauslaitoksen rakentamisesta Volkswagen Slovakian Bratislavassa sijaitsevalla ajoneuvojen kokoonpanotehtaalla. OIKEAT henkilöt OIKEASSA PAIKASSA Uskon, että palkinnon mahdollistama täydennyskoulutus auttaa minua kehittämään esimiestaitojani ja löytämään sekä Cramoa että asiakkaitamme hyödyttäviä entistä innovatiivisempia ideoita olipa sitten kyse prosesseistamme, palveluistamme, ratkaisuistamme tai niiden käyttöönotosta. Lisäksi toivon voivani jakaa saamani opit ja kokemukset kollegoideni kanssa ja näin parantaa tiimimme osaamista ja kilpailukykyä, kertoo Mindaugas Silobritas, Cramo Liettua, Latvia, Kaliningradin kalustonhallintapäällikkö, jolle myönnettiin euron arvoinen Gunnar Glifberg palkinto vuonna Yhtenäinen koulutus ja urakehitysohjelma on erinomainen työkalu, jolla voidaan kehittää sitoutuneita ja asiantuntevia vuokraustoimialan ammattilaisia, parantaa motivaatiota ja kohentaa palveluasennetta entisestään. Sen avulla voimme lisäksi varmistaa, että meillä on oikeat osaajat juuri oikeassa paikassa ja kehitämme osaamista tarvittavalla tavalla sekä rekrytoimme oikeat henkilöt toiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi ja laadukkaan asiakaspalvelun varmistamiseksi, toteaa Gunta Špīse, Cramo Liettua, Latvia, Kaliningradin HR päällikkö. HENKILÖSTÖ MAITTAIN (HTV) (2011) SUOMI 452 (647) RUOTSI 832 (830) NORJA 223 (221) TANSKA 97 (124) KESKI-EUROOPPA 327 (295) SAKSA 295 (256) ITÄVALTA 29 (30) UNKARI 3 (2) SVEITSI 0 (7) ITÄ-EUROOPPA 623 (589) VIRO 138 (127) LATVIA 44 (37) LIETTUA 51 (48) VENÄJÄ 191 (136) PUOLA 150 (179) TSEKIN TASAVALTA 39 (50) SLOVAKIA 10 (13) BELGIA 1 (1) SYVÄLLISEMPÄÄ NÄKEMYSTÄ Tämä on hieno hanke, jolla työstämme saa entistä syvällisemmän näkemyksen ja toiminta tehostuu, Peabin projektipäällikkö Henrik Geber kommentoi hanketta, jossa Cramon työntekijät työskentelevät harjoittelijoina yhden Pohjoismaiden johtavien kiinteistö, maa ja vesirakennusyhtiöiden työmaalla. 20 CRAMo vuosikertomus 2012

Q3/2009 Osavuosikatsaus. 11.11. 2009 Toimitusjohtaja Magnus Rosén

Q3/2009 Osavuosikatsaus. 11.11. 2009 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Q3/29 Osavuosikatsaus 11.11. 29 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Tammi-syyskuu lyhyesti Liikevaihto aleni -29, % 376,3 (53,1) :oon; -22,4 % paikallisessa valuutassa Liikevoitto 32,4 (99,4) ; liikevoittomarginaali

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2005

Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2005 Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2005 Kari Kallio, toimitusjohtaja Ramirent-konserni lyhyesti Ramirent on yksi Euroopan johtava konevuokraamo. Tällä hetkellä Ramirentillä on 270 (223) toimipistettä yhdessätoista

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 13.8.2014 Toimintaympäristö 4-6/2014 Teknisten suunnittelupalveluiden ja teknisen dokumentoinnin ensimmäisen vuosineljänneksen lopussa alkanut

Lisätiedot

MAGNUS ROSÉN, TOIMITUSJOHTAJA YHTIÖKOKOUS

MAGNUS ROSÉN, TOIMITUSJOHTAJA YHTIÖKOKOUS MAGNUS ROSÉN, TOIMITUSJOHTAJA YHTIÖKOKOUS 17.3.2016 Liikevaihto kasvoi 635,6 milj. euroon, kasvua 3,6 % tai 6,0 % vertailukelpoisilla valuuttakursseilla EBITA 66,8 (65,8) milj. EUR tai 10,5 % (10,7 %)

Lisätiedot

Q3/2009 Osavuosikatsaus Sijoittajaesitys. 11.11.2009 Franciska Janzon Viestintäjohtaja

Q3/2009 Osavuosikatsaus Sijoittajaesitys. 11.11.2009 Franciska Janzon Viestintäjohtaja Q3/2009 Osavuosikatsaus Sijoittajaesitys 11.11.2009 Franciska Janzon Viestintäjohtaja Ramirent lyhyesti Johtava laitevuokrausyritys Pohjoismaissa, Keski- ja Itä-Euroopassa Symbolimme Toiseksi suurin yritys

Lisätiedot

KESKO OSTAA ONNISEN 1

KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN Velaton kauppahinta noin 369 milj. euroa Ostettavan liiketoiminnan liikevaihto 10/2014-9/2015 1,4 mrd euroa, käyttökate 39 milj. euroa Onninen toimii Suomessa,

Lisätiedot

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Tilikausi 2014 Yhtiökokous, 12.3.2015 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Kehitys 2014 Talouskasvu oli useimmilla markkinoilla heikkoa. Toisaalta talouden matalasuhdanne käynnisti useissa organisaatioissa

Lisätiedot

Etteplan Oyj. Liiketoimintakatsaus 2009

Etteplan Oyj. Liiketoimintakatsaus 2009 Etteplan Oyj Liiketoimintakatsaus 2009 Sisältö Taloudellinen kehitys Toimintaympäristö Yhtiön kehitys Taloudelliset tunnusluvut Näkymät 2010 Taloudellinen kehitys* Milj. euroa 2009 2008 Muutos Liikevaihto

Lisätiedot

konevuokraus kasvaa tuomalla tehokkuutta työmaille

konevuokraus kasvaa tuomalla tehokkuutta työmaille Sijoitusmessut 2016 konevuokraus kasvaa tuomalla tehokkuutta työmaille Tapio Kolunsarka, toimitusjohtaja, Ramirent oyj Ramirent on johtava konevuokrausratkaisujen tarjoaja Markkinajohtaja kahdeksassa maassa

Lisätiedot

Yhtiökokous Magnus Rosén, toimitusjohtaja

Yhtiökokous Magnus Rosén, toimitusjohtaja Yhtiökokous 2014 26.3.2014 Magnus Rosén, toimitusjohtaja @ Ramirent 2014 2013: Vahva rahavirtojen kasvu tuki vahvaa tasetta Liikevaihto oli 647,3 (714,1) milj. euroa, laskua 9,4 % EBITA 92,1 (100,6) milj.

Lisätiedot

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Exel Compositesin tuloskehitys Q1-Q3 2013 Exel Compositesin strategia Hallituksen ehdotus ylimääräisestä pääomanpalautuksesta

Lisätiedot

Martela. Tilinpäätös

Martela. Tilinpäätös Martela Tilinpäätös 3.2.2017 1 TAMMI-JOULUKUU YHTEENVETO 2 Konsernin neljännen neljänneksen liikevaihto laski 8,6 % edellisvuodesta. Konsernin tammi-joulukuun liikevaihto laski 2,8 %, johtuen erityisesti

Lisätiedot

Tilinpäätös Tammi joulukuu

Tilinpäätös Tammi joulukuu Tilinpäätös Tammi joulukuu 10.2.2010 Tammi joulukuu Toimistokalustekysyntä laski selvästi viime vuoteen verrattuna. Konsernin tammi-joulukuun liikevaihto oli 95,3 milj. euroa (141,2), jossa oli laskua

Lisätiedot

E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa. Juha Näkki

E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa. Juha Näkki E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa Juha Näkki 31.10.2012 K es keis et as iat Q3/2012 Liikevaihto kasvoi 9,5 % ja oli 28,9 (7-9/2011: 26,4) miljoonaa euroa. Orgaaninen kasvu

Lisätiedot

YIT:n maantieteellinen laajentuminen

YIT:n maantieteellinen laajentuminen 1 YIT:n maantieteellinen laajentuminen Hannu Leinonen Toimitusjohtaja Tilaisuus, analyytikoille, sijoittajille ja medialle 30.5.2008 2 Sisältö Maantieteellisen laajentumisen strategian toteuttaminen YIT:n

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui

Smart way to smart products. Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui Toimitusjohtaja Juha Näkki 12.8.2015 Markkinakatsaus Suunnittelupalveluiden kysyntä oli alkuvuonna 2015 keskimäärin viime vuoden kysyntää paremmalla tasolla. Tammi-maaliskuussa

Lisätiedot

Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014

Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014 Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 23.10.2014 Oriola-KD tammi-syyskuu 2014 Konsernin liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 12,9 (16,6) miljoonaa euroa Ruotsin tukkukaupan

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu

Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu 29 29.4.29 Tammi maaliskuu 29 Tammi-maaliskuun liikevaihto oli 24, milj. euroa (36,1), jossa oli laskua 33,4 prosenttia. Liikevaihdon laskuun vaikuttavat osaltaan viime

Lisätiedot

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj Tulos Q1 2013 Helsinki, 19.4.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 19.4.2013 1 Sisältö Suomisen Q1 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q1 2013 Strategian

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2015 23. helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja 2014: Kannattava kasvu jatkui 2014 2013 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset Me 6 812,6 6 151,0

Lisätiedot

L ä n n e n Te h t a a t O s a v u o s i k a t s a u s 1. 1. - 3 0. 4. 2 0 0 0

L ä n n e n Te h t a a t O s a v u o s i k a t s a u s 1. 1. - 3 0. 4. 2 0 0 0 Lännen Tehtaat Osavuosikatsaus 1.1.-30.4.2000 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.4.2000 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-huhtikuun liikevaihto oli 491,7 miljoonaa markkaa (1999: 382,0 Mmk). Liikevaihto kasvoi 29

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Katsaus vuoden 2015 keskeisiin teemoihin Informaation arvo kasvaa Oikea-aikaisen tiedon hyödyntäminen elintärkeää jokaisella toimialalla Fyysisen ja digitaalisen maailman yhdistyminen

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja

Lisätiedot

MARIMEKKO OYJ. Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008

MARIMEKKO OYJ. Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008 MARIMEKKO OYJ Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008 5.11.2008 LIIKETOIMINNAN KEHITYS 1-9/2008 Liikevaihto kasvoi ja tulos parani ennakoidun mukaisesti. Suomessa merkittävä osa kasvusta kertyi kertaluonteisista

Lisätiedot

Timo Kohtamäki. Toimitusjohtajan katsaus

Timo Kohtamäki. Toimitusjohtajan katsaus Timo Kohtamäki Toimitusjohtajan katsaus Kannattavasti kasvava Lemminkäinen 2 2 Katsauksen sisältö Vuosi 2011 lyhyesti Lemminkäisen strategia Vuoden 2012 näkymät 3 Vuoden 2011 pääkohdat Kilpailukyky vahvistui:

Lisätiedot

Etteplan vuonna. Kannattavan kasvun vuosi. Toimitusjohtaja Juha Näkki

Etteplan vuonna. Kannattavan kasvun vuosi. Toimitusjohtaja Juha Näkki Etteplan vuonna Kannattavan kasvun vuosi Toimitusjohtaja Juha Näkki 11.2.2016 Markkinakatsaus Talouden kehityksen epävarmuus oli tunnusomaista koko vuodelle. Kysynnässä oli huomattavia markkina- ja asiakastoimialakohtaisia

Lisätiedot

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 %

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digia Oyj Tilinpäätöstiedote 2016 Timo Levoranta 3.2.2017 Kasvustrategian vaiheet toteutus vaatii muutosta ja tuo mahdollisuuksia

Lisätiedot

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö Yhtiökokous 13.3.2014 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Liiketoiminnan kehitys vuonna 2013 Haastava taloudellinen toimintaympäristö läpi koko vuoden. Kilpailu kiristyi

Lisätiedot

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 Hannu Leinonen Konsernijohtaja Analyytikko- ja sijoittajatilaisuus 25.7.2008 1 Sisältö Osavuosikatsaus 1-6/2008 Strategisia askeleita kaudella Näkymät vuodelle 2008

Lisätiedot

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton]

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton] Vuosikatsaus 1.1. 31..20 [tilintarkastamaton] Vahvaa etenemistä laajalla rintamalla Neljännen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.8m (EUR 4.7m /20)

Lisätiedot

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012 Atria Oyj Tilinpäätös 1.1. 31.12. Toimitusjohtaja Juha Gröhn Atria-konserni Katsaus 1.1.-31.12. Milj. *Kertaluonteiset erät, jotka sisältyvät raportoituun liikevoittoon Q1- Q1- Liikevaihto 360,6 360,6

Lisätiedot

HONKARAKENNE OYJ PÖRSSITIEDOTE KLO 9.00

HONKARAKENNE OYJ PÖRSSITIEDOTE KLO 9.00 HONKARAKENNE OYJ PÖRSSITIEDOTE 9.8.2006 KLO 9.00 OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.06.2006 Honkarakenne-konsernin kuluvan vuoden tammi-kesäkuun liikevaihto oli 35,7 miljoonaa euroa, kun se edellisenä vuonna vastaavaan

Lisätiedot

MARTELA OSAVUOSI- KATSAUS /

MARTELA OSAVUOSI- KATSAUS / MARTELA OSAVUOSI- KATSAUS 01-03 / 2011 27.04.2011 TAMMI MAALISKUU 2011 Toimistokalustekysynnässä ei ole 2011 alussa tapahtunut merkittävää muutosta päämarkkinoillamme. Konsernin tammi-maaliskuun liikevaihto

Lisätiedot

Fortum Oyj Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu

Fortum Oyj Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu Fortum Oyj Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2011 20.10.2011 Päätapahtumia kolmannella vuosineljänneksellä Tulos viime vuoden tasolla Vesi- ja ydinvoimatuotannon volyymit kasvoivat Venäjän investointiohjelma

Lisätiedot

Kannattavasti kasvava YIT

Kannattavasti kasvava YIT 1 14.11. 2007 YIT OYJ Kannattavasti kasvava YIT Sijoitus - Invest 14.11.2007 klo 11.30-11.50 Konsernijohtaja Hannu Leinonen 15.11.2007 klo 15.30-15.50 Varatoimitusjohtaja Sakari Toikkanen 2 14.11. 2007

Lisätiedot

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 14.8.2003, klo 9.15 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2003 Beltton konserni kasvatti sekä liikevaihtoaan että liikevoittoaan. Konsernin liikevaihto kasvoi

Lisätiedot

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-syyskuussa 10,2 prosenttia

Lisätiedot

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013 26.3.2014 Johanna Lamminen Gasum lyhyesti Gasum on suomalainen luonnonkaasujen osaaja. Yhtiö tuo Suomeen maakaasua, ja siirtää ja toimittaa sitä energiantuotantoon, teollisuudelle,

Lisätiedot

CRAMON VuOkRAus- konsepti käyttöön

CRAMON VuOkRAus- konsepti käyttöön CRAMON Vuokrauskonsepti käyttöön VUOSIKERTOMUS 2011 Lisätehoa yrityksenne toimintaan Hankkeesta ei koskaan pidä kieltäytyä kaluston puutteen takia. Cramo tarjoaa vuokrausratkaisut talonrakentamiseen, maa-

Lisätiedot

- Liikevaihto katsauskaudella 1-6/2005 oli 11,2 meur (9,5 meur 1-6/2004), jossa kasvua edellisestä vuodesta oli 17,2 %.

- Liikevaihto katsauskaudella 1-6/2005 oli 11,2 meur (9,5 meur 1-6/2004), jossa kasvua edellisestä vuodesta oli 17,2 %. Done Solutions Oyj Pörssitiedote 10.8.2005 klo 09.00 DONE SOLUTIONS OYJ:N LIIKEVAIHTO JA -TULOS KASVUSSA Osavuosikatsaus 1-6/2005 - Liikevaihto katsauskaudella 1-6/2005 oli 11,2 meur (9,5 meur 1-6/2004),

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 LIIKETOIMINTARYHMÄT

OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 LIIKETOIMINTARYHMÄT OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-kesäkuun liikevaihto oli 749,6 miljoonaa markkaa (2000: 764,3 Mmk). Elintarvikeryhmän liikevaihto aleni 327,8 miljoonaan markkaan (339,0

Lisätiedot

Oriola-KD Oyj Tammi-joulukuu 2013

Oriola-KD Oyj Tammi-joulukuu 2013 Oriola-KD Oyj Tammi-joulukuu 2013 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 7.2.2014 Oriola-KD tammi-joulukuu 2013 Ruotsissa kannattavuus vahvistui molemmissa liiketoiminnoissa Venäjän tukkukaupan liiketappio heikensi

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous Riku Kytömäki toimitusjohtaja

Varsinainen yhtiökokous Riku Kytömäki toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 27.3.2014 Riku Kytömäki toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Tilinpäätös 2013 Markkinakatsaus Kilpailuasema Tavoitteet ja strategia Näkymät vuodelle 2014-2 - Vuonna 2013 liikevaihto oli

Lisätiedot

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola Turvatiimi lyhyesti Liikevaihto 27,6 meuroa, henkilöstöä 750, toimintaa yli 20 paikkakunnalla Atine Group Oy:n tytäryhtiö (n

Lisätiedot

Ramirentin vuosi Kari Kallio, toimitusjohtaja Yhtiökokous , Pörssisali

Ramirentin vuosi Kari Kallio, toimitusjohtaja Yhtiökokous , Pörssisali Ramirentin vuosi 2007 Kari Kallio, toimitusjohtaja Yhtiökokous 9.4.2008, Pörssisali Ramirent lyhyesti Pohjoismaiden sekä Keski- ja Itä- Euroopan johtava konevuokraamo Liikevaihto 634 Me (2007) Yli 3.600

Lisätiedot

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER 3.2.2016 1 KESKEISET ASIAT VUONNA 2015 Päivittäistavarakaupassa vakaa markkina-asema ja hyvä kannattavuus Rauta- ja sisustuskaupan kannattavuus parani selvästi Keskon uusi

Lisätiedot

Ennakkotietoja Componenta Oyj:n tilinpäätöksestä 1.1. - 31.12.2013

Ennakkotietoja Componenta Oyj:n tilinpäätöksestä 1.1. - 31.12.2013 Ennakkotietoja Componenta Oyj:n tilinpäätöksestä 1.1. - 31.12.2013 Heikki Lehtonen Toimitusjohtaja 10.2.2014 Componenta Tuloslaskelma Me Q4 2013 Q4 2012 Muutos Q1-Q4 2013 Q1-Q4 2012 Muutos Tilauskanta

Lisätiedot

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016 MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ 9. elokuuta 1 Työympäristöasiantuntija Martela on yksi Pohjoismaiden johtavista käyttäjälähtöisiä työ- ja oppimisympäristöjä toteuttavista yrityksistä. Tarjoamme asiakkaillemme

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q3/2008. Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies

Osavuosikatsaus Q3/2008. Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies 30.10.2008 Q1-Q3/2008 ja Q3/2008 lyhyesti Q1-Q3/2008 lyhyesti Konsernin toimintojen uudelleenjärjestely on saatu pääosin päätökseen ja keskitymme pääliiketoimintamme

Lisätiedot

Oriola-KD Oyj Tammi-maaliskuu 2014

Oriola-KD Oyj Tammi-maaliskuu 2014 Oriola-KD Oyj Tammi-maaliskuu 2014 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 24.4.2014 Oriola-KD tammi-maaliskuu 2014 Konsernin liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä oli 8,1 (2,3) miljoonaa euroa Kannattavuus vahvistui

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2014 25.7.2014 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja

Lisätiedot

TAMMI-KESÄKUU 2013 OSAVUOSIKATSAUS

TAMMI-KESÄKUU 2013 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 213 OSAVUOSIKATSAUS 24.7.213 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, CFO ESITYKSEN PÄÄKOHDAT 213 Q1-Q2 lyhyesti Tammi-kesäkuu 213 Liitteet Alexis Fries Toimitusjohtaja Q2/213 PRESENTATION

Lisätiedot

Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-6 / 2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki

Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-6 / 2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki Lemminkäinen Oyj Osavuosikatsaus 1-6 / 211 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki Keskeistä vuoden 211 toisella neljänneksellä Tilauskanta oli ennätyskorkea: 1,7 mrd euroa Infrarakentamisessa hyvä tuloskehitys,

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus 29.7.2014 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 Markkinat Liiketoimintaympäristö Asiakasteollisuuksien markkinatilanteessa ei merkittäviä muutoksia epävarmuus kehityksestä jatkui.

Lisätiedot

MARTELA OSAV OSA UOSIKA

MARTELA OSAV OSA UOSIKA OSAVUOSIKATSAUS 01-09 / 20.10. TAMMI SYYSKUU SYYSKUU Toimistokalustekysyntä nousi hieman viime vuoteen verrattuna. Konsernin tammi-syyskuun liikevaihto oli 74,4 milj. euroa (71,1), jossa oli kasvua edelliseen

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous

Varsinainen yhtiökokous Varsinainen yhtiökokous 29.3.2012 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Keskeiset tapahtumat vuonna 2011 Sisältö Keskeiset tapahtumat vuonna 2011 Tilinpäätös 2011 Markkinat ja markkina-asema Tavoitteet

Lisätiedot

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset SijoitusInvest 08 Sari Tulander Neomarkka Oyj, Aleksanterinkatu 48 A, 00100 Helsinki Neomarkka lyhyesti Neomarkka Oyj:n on sijoitusyhtiö, joka sijoittaa

Lisätiedot

CRAMO OYJ KAUPPA 2010 SEMINAARI Vesa Koivula Toimitusjohtaja POWERING YOUR BUSINESS

CRAMO OYJ KAUPPA 2010 SEMINAARI Vesa Koivula Toimitusjohtaja POWERING YOUR BUSINESS CRAMO OYJ KAUPPA 2010 SEMINAARI 30.9.2009 Vesa Koivula Toimitusjohtaja POWERING YOUR BUSINESS 1 Sisältö Cramo-konserni lyhyesti Liiketoimintaympäristön muutokset Toimenpiteet kilpailukyvyn turvaamiseksi

Lisätiedot

HUOLENPITÄVÄ JA SELKOKIELINEN. Suomen huolenpitävin ja selkokielisin tilitoimisto, joka tekee perinteiset asiat uudella tavalla.

HUOLENPITÄVÄ JA SELKOKIELINEN. Suomen huolenpitävin ja selkokielisin tilitoimisto, joka tekee perinteiset asiat uudella tavalla. TILINPÄÄTÖS 2016 HUOLENPITÄVÄ JA SELKOKIELINEN Suomen huolenpitävin ja selkokielisin tilitoimisto, joka tekee perinteiset asiat uudella tavalla. TEKNOLOGINEN EDELLÄKÄVIJÄ Monipuoliset taloushallinnon ohjelmistot

Lisätiedot

KONEen tilinpäätös 2013

KONEen tilinpäätös 2013 KONEen käyttäjälähtöistä suunnittelua. KONEen tilinpäätös 2013 Uudella ja intuitiivisella kosketusnäytöllä ohjaat nyt helposti myös hissiä. 28. tammikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Q4 2013:

Lisätiedot

KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN

KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN 1 KESKO Q2/2016 RULLAAVA 12 KK Liikevaihto 8 993 milj. Liikevoitto* 253 milj. Sidotun pääoman tuotto* 12,6 % Henkilöstö 30 000 Osakkeenomistajia

Lisätiedot

Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja

Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Tulostiedote 1.1. - 31.12.27 Esitys 11.2. Toimintakatsaus Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Suominen yhteensä Milj. EUR Q4/27 Q4/26 27 26 Liikevaihto 54,1 54,2 215,2 22,6 Liikevoitto ennen arvonalennuksia

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria-konserni Katsaus Q2 Konsernin liikevaihto kasvoi 1,6 % ja liikevoitto jäi edellisvuoden tasosta Kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto kasvoi 7,8

Lisätiedot

MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-9 / lokakuuta 2012

MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-9 / lokakuuta 2012 MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-9 / 26. lokakuuta TAMMI SYYSKUU Konsernin tammi-syyskuun liikevaihto oli 101,9 milj. euroa (91,7), jossa oli kasvua edelliseen vuoteen 11,1 prosenttia. Liikevaihtoa kasvatti vuoden

Lisätiedot

Liiketoimintakatsaus 2007

Liiketoimintakatsaus 2007 Liiketoimintakatsaus 27 Matti Alahuhta, pääjohtaja 1 KONE Corporation Sisältö 1. Liiketoimintakatsaus 27 2. Liiketoimintaa ohjaavat megatrendit 3. Visio ja strategia 4. Uudet kehitysohjelmat 5. Näkymät

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖS Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj

TILINPÄÄTÖS Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj TILINPÄÄTÖS 2009 Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj 11.2.2010 Raisiokonserni: vuosi 2009 Jatkuvat toiminnot Liikevaihto 375,9 milj. euroa (463,2 ) Liiketulos ilman kertaeriä 20,5 milj. euroa (20,2

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

KONE Pörssi-ilta , Espoo Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONE Pörssi-ilta , Espoo Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONE Pörssi-ilta 25.3.2013, Espoo Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Vuosi 2012 lyhyesti KONE lyhyesti myynnin ja henkilöstön jakautuminen vuonna 2012 Liikevaihto liiketoiminnoittain, yhteensä 6,3 miljadia

Lisätiedot

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006 Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006 Jukka Moisio, toimitusjohtaja Jari Mäntylä, talousjohtaja Helsingissä 28.4.2006 1 Liikevaihto kasvoi 10,6 % ja myyntimäärät 3,6 %* ) Taloudellinen kehitys Q1/2006

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2016 27.7.2016 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja 1 6 2016 lyhyesti Liiketoimintaympäristö Ei merkittäviä muutoksia Rauten tai Rauten asiakaskunnan kannalta Asiakaskunnan markkinatilanne

Lisätiedot

Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani

Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus Liikevoittomarginaali parani Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Mikko Puolakka, talous- ja rahoitusjohtaja 25. lokakuuta 2016 Keskeistä kolmannella vuosineljänneksellä

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus 14.3.2005 Sisällys Vuosi 2004 Näkymät vuodelle 2005 Strategiset valinnat Vuosi 2004 Tietoliikennemarkkinat Elisa säilytti asemansa kovassa kilpailussa Kokonaismarkkinan kasvu pieni

Lisätiedot

Metsä Board Financial 2015 Tilinpäätöstiedote 2015

Metsä Board Financial 2015 Tilinpäätöstiedote 2015 Metsä Board Financial 215 Tilinpäätöstiedote statements review 215 Vuoden 215 kohokohdat Kartonkien toimitusmäärät kasvoivat 12 % verrattuna vuoteen 214 Liikevoitto parani 32 % Vahva liiketoiminnan kassavirta

Lisätiedot

Sanoma 1 3/2009. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen 8.5.2009

Sanoma 1 3/2009. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen 8.5.2009 Sanoma 1 3/29 Toimitusjohtaja 8.5.29 Vahvat markkina-asemat auttavat taantumassa Fokuksessa tehokkuuden parantaminen ja kustannussäästöt kaikissa liiketoimintaryhmissä Aktiivinen tuotevalikoiman kehittäminen

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Heikki Malinen 1 Strategia ja toimintatapa Viisi toiminnan ydinaluetta Investointien elinkaaren kattava konsepti Teknologian ja paikallisten olosuhteiden hyvä tuntemus Vahva markkina-asema

Lisätiedot

Cargotec Varsinainen yhtiökokous

Cargotec Varsinainen yhtiökokous Cargotec Varsinainen yhtiökokous 22.3.2016 Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen 22.3.2016 2 Yhtiökokous Cargotecin vuosi 2015 Onnistumiset Selkeä kannattavuuden paraneminen Kalmarissa ja Hiabissa Kannattavin

Lisätiedot

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen,

Lisätiedot

YIT-konsernin tilinpäätös 2007

YIT-konsernin tilinpäätös 2007 YIT-konsernin tilinpäätös 2007 Hannu Leinonen Toimitusjohtaja Analyytikko- ja sijoittajatilaisuus 8.2.2008 1 Sisältö YIT-konsernin tilinpäätös 2007 Katsaus vuoteen 2007 Tulevaisuuden näkymät 2 YIT-konsernin

Lisätiedot

Korottomat velat (sis. lask.verovelat) milj. euroa 217,2 222,3 225,6 Sijoitettu pääoma milj. euroa 284,2 355,2 368,6

Korottomat velat (sis. lask.verovelat) milj. euroa 217,2 222,3 225,6 Sijoitettu pääoma milj. euroa 284,2 355,2 368,6 2014 2013 2012 KONSERNIN TUNNUSLUVUT Liikevaihto milj. euroa 426,3 475,8 483,3 Liikevoitto/ -tappio milj. euroa -18,6 0,7 29,3 (% liikevaihdosta) % -4,4 0,1 6,1 Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä milj.

Lisätiedot

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016 Q3 Detection Technology Oyj LIIKETOIMINTAKATSAUS Tammi-Syyskuu 2016 DETECTION TECHNOLOGY OYJ:N LIIKETOIMINTAKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2016 Detection Technology Q3: Myynti kaksinkertaistui Heinä-syyskuu 2016

Lisätiedot

SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-3/2014

SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-3/2014 1 SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-3/2014 Erkka Valkila Sisältö 2 1. SATO lyhyesti 2. Toimintaympäristö 3. Strategia 4. Osavuosikatsaus 1-3/2014 1 3 SATO lyhyesti SATO lyhyesti 4 2 5 Toimintaympäristö Toimintaympäristö

Lisätiedot

Vuoden neljänneksen tulos

Vuoden neljänneksen tulos Vuoden 2010 1. neljänneksen tulos 28.5.2010 Vastuunrajoitus Tässä presentaatiossa oleva informaatio on Ruukki Group Oyj:n omaisuutta ( Yhtiö ), ja informaatio on tarkoitettu vain niille tahoille, joille

Lisätiedot

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton]

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton] Vuosikatsaus 1.1. 31.12.2013 [tilintarkastamaton] Vahva vire jatkuu Neljännen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 23.5% edellisvuodesta ja olivat EUR 4.7m (EUR 3.8m Q4/2012). Vuoden alusta

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Q1 lyhyesti Liikevaihto 24,1 (28,8) miljoonaa euroa Liikevoitto 1,4 (3,5) miljoonaa euroa Exel Compositesin liikevoitto 2,9 (4,3) miljoonaa euroa Exel Sports Brandsin

Lisätiedot

Tuhatta euroa Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 - Q4. Liikevaihto

Tuhatta euroa Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 - Q4. Liikevaihto 1 (6) Asiakastieto Group Oyj, pörssitiedotteen liite 5.5.2015 klo 16.00 HISTORIALLISET TALOUDELLISET TIEDOT 1.1. - 31.12.2014 Tässä liitteessä esitetyt Asiakastieto Group Oyj:n ( Yhtiö ) historialliset

Lisätiedot

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote 7.11.2002 klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.9.2002 - Elektroniikka-alan taantuma jatkunut Suomessa - Liikevaihto 17,7 milj. euroa 1-9/02

Lisätiedot

TIEDOTE Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 4,4 (4,3) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 22,1 %.

TIEDOTE Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 4,4 (4,3) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 22,1 %. 1 (5) Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-MAALISKUU 2012 Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 19,8 milj. euroa (vuonna 2011 vastaavalla jaksolla

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Vuosi 2015 lyhyesti Loimme aidosti pohjoismaisen kiertotalousyhtiön Otimme käyttöön uuden tavan johtaa organisaatiota Haastavat markkinaolosuhteet käynnistimme tehokkuusohjelman

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2016 26.10.2016 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Liiketoimintaympäristö 1 9 2016 lyhyesti Ei merkittäviä muutoksia Rauten tai Rauten asiakaskunnan kannalta Asiakaskunnan markkinatilanne

Lisätiedot

Osavuosikatsaus [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 3.9.216 [tilintarkastamaton] OPR-Vakuus konserni Kolmannen vuosineljänneksen antolainaus kasvoi 3.5% edellisvuodesta ollen EUR 4.9m (EUR 31.4m Q3/2). Kolmannen vuosineljänneksen liiketoiminnan

Lisätiedot

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT 1 6/2016 1 6/2015 1 12/2015 Liikevaihto, 1000 EUR 10 370 17 218 27 442 Liikevoitto ( tappio), 1000 EUR 647 5 205 6 471 Liikevoitto, % liikevaihdosta 6,2 % 30,2 % 23,6 %

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q3: Liikevaihto kasvoi selvästi

Smart way to smart products. Etteplan Q3: Liikevaihto kasvoi selvästi Etteplan Q3: Liikevaihto kasvoi selvästi Toimitusjohtaja Juha Näkki 29.10.2015 Markkinakatsaus Suunnittelupalveluiden kysyntä oli alkuvuonna 2015 keskimäärin viime vuoden kysyntää paremmalla tasolla. Tammi-maaliskuussa

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2016 Vuosi 2015 lyhyesti Hyvä vuosi Tiedolle IT-palveluissa markkinoita nopeampi kasvu Lisääntyneet investoinnit sekä yritysostot kasvun ja innovaatioiden

Lisätiedot

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT 07-12/2016 7-12/2015 1-12/2016 1-12/2015 Liikevaihto, 1000 EUR 9 743 10 223 20 113 27 442 Käyttökate, 1000 EUR 1672 1563 2750 6935 Käyttökate, % liikevaihdosta 17,2 % 15,3

Lisätiedot

KONSERNIN TUNNUSLUVUT

KONSERNIN TUNNUSLUVUT KONSERNIN TUNNUSLUVUT 2011 2010 2009 Liikevaihto milj. euroa 524,8 487,9 407,3 Liikevoitto " 34,4 32,6 15,6 (% liikevaihdosta) % 6,6 6,7 3,8 Rahoitusnetto milj. euroa -4,9-3,1-6,6 (% liikevaihdosta) %

Lisätiedot

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 10.8.2012 KLO 09:15

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 10.8.2012 KLO 09:15 Yleiselektroniikka Oyj - Osavuosikatsaus YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-3.6.212 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-3.6.212 1.8.212 KLO 9:15 - Liikevaihto 2,6 miljoonaa euroa (18,8

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 215 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND 23.1.215 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q3 Toimenpiteet päivittäistavarakaupan kilpailukyvyn vahvistamiseksi ovat edenneet suunnitellusti

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2015

KONEen osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2015 Elämyksellisiä kauppakeskuksia. Miellyttävä ostosympäristö on avain sekä kauppakeskusten asiakkaiden että kauppiaiden tyytyväisyyteen. Kun liikkuminen keskuksessa on vaivatonta, kävijät viihtyvät ostoksilla

Lisätiedot

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 3.9.23 ESITYS 22.1.23 Liikevaihdon jakautuma 1-9/23 Joustopakkaukset 51,4 milj. euroa 42,8 % Nauhatuotteet 9,5 milj. euroa 7,9 % 12,3 milj. euroa Kuitukankaat

Lisätiedot