Näyttö suljettuna, silti aina verkossa. Yritysesittely 2013

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Näyttö suljettuna, silti aina verkossa. Yritysesittely 2013"

Transkriptio

1 Näyttö suljettuna, silti aina verkossa Yritysesittely 2013

2 Sisältö TeliaSonera lyhyesti 4 Vuosi lyhyesti 6 Missio, visio ja strategia 8 Yritysvastuu 10 Trendit 12 Osake 14 Markkinat ja brändit 15 Liiketoimintamme 18 Liiketoimintamme Mobility Services 20 Liiketoimintamme Broadband Services 23 Liiketoimintamme Eurasia 26 Yhteystiedot 29 2 Huhtikuu Yhtiökokous 2014 Tukholmassa Kalenteri 23 Huhtikuu Osavuosikatsaus tammi maaliskuu Heinäkuu Osavuosikatsaus tammi kesäkuu Lokakuu Osavuosikatsaus tammi syyskuu Tammikuu Tilinpäätöstiedote

3 Sisältö Missio, visio ja strategia Yritysvastuu Liiketoimintamme Yritys- ja yksityisasiakkaat arvostavat laadukkaiden internetyhteyksien ja viestintäjärjestelmien tarjoamaa vapautta ja joustavuutta. TeliaSonera tarjoaa verkkoyhteyksiä ja televiestintäpalveluja, joiden avulla ihmiset ja yritykset voivat tehdä tärkeinä pitämiään asioita. Kokonaisuuden näkeminen on elintärkeää, mutta pienet yksityiskohdat ovat aivan yhtä olennaisia, kun halutaan vastata asiakkaiden tarpeisiin. Televiestintäalan yritysvastuupainotukset ovat viime vuosina muuttuneet merkittävästi. Ihmisoikeuksiin ja sananvapauteen panostetaan nyt voimakkaasti, ja TeliaSoneraa on kritisoitu Ruotsin mediassa Euraasian markkinoilla toimimi sesta. TeliaSoneran yritysvastuutyössä otetaan huomioon yhtiön toiminnan kaikki osaalueet olipa kyse sitten talous-, ympäristö- tai yhteiskunnallisista asioista. TeliaSonera tarjoaa verkkoyhteyksiä ja televiestintäpalveluja, joiden avulla ihmiset ja yritykset voivat viestiä helposti, tehokkaasti ja ympäristöystävällisesti. Kannattavan kasvun ja maiden rajat ylittävien synergiaetujen varmistamiseksi TeliaSonera on organisoitu kolmeen kansainväliseen liiketoiminta-alueeseen. Lue lisää sivulta 8 Lue lisää sivulta 10 Lue lisää sivulta 18 3

4 TeliaSonera lyhyesti Viestintää helpolla tavalla TeliaSoneran juuret ovat Pohjoismaiden televiestintämarkkinoilla, ja yhtiöllä on vahva asema Pohjoismaissa, Baltian maissa, Euraasiassa ja Espanjassa. Ydinliiketoimintaamme on parempien viestintämahdollisuuksien luominen ihmisille ja yrityksille matkaviestinja laajakaista palvelujen avulla. Haluamme auttaa asiakkaitamme pysymään yhteyksien päässä Tarjoamme korkealaatuisia palveluja kuten laajakaista palveluja 4G-verkossa, digitaalisen kodin palveluja ja kuitupohjaisia palveluja voidaksemme vastata tulevaisuuden tarpeisiin. 4

5 TeliaSonera lyhyesti TeliaSonera luo parempien mahdollisuuksien maailmaa Autamme ihmisiä viestimään sukulaisten, ystävien ja liike - tuttavien kanssa helposti, tehokkaasti ja ympäristöystävällisesti. Teemme tämän tarjoamalla korkealaatuisia televiestintäpalveluja Pohjoismaissa ja Baltian maissa, Euraasian kehittyvillä markkinoilla Venäjä ja Turkki mukaan lukien sekä Espanjassa. Yhtiön tavoitteena on olla kaikilla markkinoillaan johtava operaattori, joka tarjoaa parhaan asiakaskokemuksen ja korkealaatuiset verkot ja toimii kustannustehokkaasti. TeliaSonera on kansainvälinen konserni Meillä on tytäryhtiöitä Pohjoismaista Nepaliin asti, ja näiden toimintojen liittymämäärä oli vuoden 2013 lopussa 72,5 miljoonaa. Osakkuusyhtiöidemme liittymämäärä, lähinnä Venäjällä ja Turkissa, oli 116,5 miljoonaa. TeliaSonera on myös Euroopan johtava tukkumyyntitoimittaja kokonaan omistamansa kansainvälisen verkon kautta. Toimintamme on organisoitu kolmeen liiketoimintaalueeseen Kolme liiketoiminta-aluettamme ovat Mobility Services, Broadband Services ja Eurasia. Pohjoismaissa ja Baltian maissa tarjoamme matka viestinpalveluja ja kiinteän verkon palveluja, TV-palvelut mukaan lukien. Euraasiassa ja Espanjassa tarjoamme matkaviestinpalveluja. Mobility Services Broadband Services Eurasia työntekijää vuoden lopussa. 5

6 Vuosi lyhyesti Taloudellisia tunnuslukuja MSEK, paitsi suhdeluvut, osakekohtainen tulos ja käyttökateprosentti Liikevaihto Käyttökate ennen kertaluonteisia eriä Käyttökate-% 35,0 34,5 35,5 Liiketulos Liiketulos ennen kertaluonteisia eriä Nettotulos josta emoyhtiön omistajille kuuluva osuus Tulos/osake (kruunua) 3,46 4,59 4,21 Oman pääoman tuotto (%, rullaava 12 kk) 15,9 20,5 17,1 Käyttöomaisuusinvestoinnit suhteessa liikevaihtoon (%) 16,1 15,0 16,6 Vapaa kassavirta Ei oikaistu laskentaperiaatteiden muutoksen johdosta, lisätietoja vuosikertomuksessa, konsernitilinpäätöksen liitetiedossa K1. Liikevaihto ja käyttökateprosentti ennen kertaluonteisia eriä, n Liikevaihto n Käyttökateprosentti Tulos/osake ja osingot, n Tulos/osake n Tavanomainen osinko n Ehdotettu osinko mrd. SEK % SEK/osake

7 Vuosi lyhyesti Tapahtumarikas vuosi l Helmikuun alkupuolella ruotsalainen asianajotoimisto Mannheimer Swartling julkaisi raporttinsa TeliaSoneran investoinneista Uzbekistanissa. Selvityksessä ei voitu osoittaa, että lahjontaa tai rahanpesua olisi tapahtunut, mutta siinä ei myöskään voitu kumota Ruotsin syyttäjä viranomaisen esittämiä rikosepäilyjä. TeliaSoneraa kritisoitiin voimakkaasti investointiprosessin puutteista, minkä seurauksena Lars Nyberg lähti yhtiöstä ja uusi hallitus valittiin huhtikuussa pidetyssä yhtiö kokouksessa. Hallitus käynnisti välittömästi Norton Rose Fulbrightin tekemän selvityksen Euraasian alueen liiketoimista ja nimitti kesäkuussa Johan Dennelindin yhtiön toimitusjohtajaksi. Dennelind aloitti tehtävässä 1.9. l Maaliskuussa otimme tärkeän askeleen Ruotsin markkinoilla. Yhtenä ensimmäisistä operaattoreista Euroopassa tarjosimme kuluttajille mahdollisuuden liittää useita matkaviestinlaitteita yhteen liittymään, jossa puhelujen ja tekstiviestien määrää ei ole rajoitettu ja johon sisältyvän tiedonsiirtomäärän voi jakaa laitteiden käyttäjien kesken. Datapainotteinen hinnoittelu on nyt otettu käyttöön Ruotsissa, Tanskassa, Norjassa, Liettuassa ja Suomessa. l Maaliskuussa TeliaSonera ja muut Telecommunication Industry Dialogue -yhteenliittymän jäsenet allekirjoittivat televiestintää, sananvapautta ja tietosuojaa koskevat periaatteet. Aloitimme myös kaksivuotisen yhteistyön Global Network Initiative (GNI) -järjestön kanssa hankkeen kehittämiseksi ja laajentamiseksi. l Kaikkien IP-pohjaisten palvelujen asiakasmäärät jatkoivat kasvuaan ja kuituverkkoa laajennettiin taas vauhdilla. Noin 28 prosentilla asiakkaistamme Pohjoismaissa ja Baltian maissa on nykyään kuituyhteys. TV-asiakkaiden määrä ylitti kesällä rajan Ruotsissa, ja yhtiöstä tuli toiseksi suurin toimija Ruotsin TV-markkinoilla. l 4G on nyt tuotu markkinoille kaikissa Pohjoismaissa ja Baltian maissa sekä Espanjassa, Azerbaidžanissa, Moldovassa, Tadžikistanissa ja Uzbekistanissa (pilottivaihe). l Joulukuussa ilmoitettiin, että TeliaSoneran toimintamallin muutosta koskevan päätöksen seurauksena konsernille muodostetaan uusi johtoryhmä, joka aloittaa l TeliaSoneran taloudellinen asema on vakaa, ja yhtiöllä on vakaa vapaa kassavirta ja vankka pääomarakenne. TeliaSoneran taloudellinen asema on vahva, ja yhtiöllä on vakaa vapaa kassavirta ja vankka pääomarakenne. 7

8 Missio, visio ja strategia Huippulaatuista viestintää Yritys- ja yksityisasiakkaat arvostavat laadukkaiden internetyhteyksien ja viestintäjärjestelmien tarjoamaa vapautta ja joustavuutta. Telia Sonera tarjoaa verkkoyhteyksiä ja televiestintäpalveluja, joiden avulla ihmiset ja yritykset voivat tehdä tärkeinä pitämiään asioita. Kokonaisuuden näkeminen on elintärkeää, mutta pienet yksityiskohdat ovat aivan yhtä olennaisia, kun halutaan vastata asiakkaiden tarpeisiin. Missio: Verkkoyhteyksien ja televiestintäpalvelujen tarjoaminen Visio: Kohti parempien mahdollisuuksien maailmaa Strategia: Syvälliseen ymmärrykseen perustuvat ratkaisut TeliaSoneran missio on auttaa ihmisiä ja yrityksiä viestimään helposti, tehokkaasti ja ympäristöystävällisesti yhtiön tarjoamien verkkoyhteyksien ja televiestintäpalvelujen avulla. Panostamme ensiluokkaiseen asiakaskokemukseen, laadukkaisiin verkkoihin ja tehokkaaseen kustannusrakenteeseen. TeliaSonera on kansainvälinen konserni, jolla on globaali strategia mutta joka toimii kaikkialla paikallisena yhtiönä. TeliaSonera on maailmanluokan palveluyritys ja alansa johtava toimija. Olemme ylpeitä televiestintäalan edelläkävijän asemastamme, jonka olemme saavuttaneet innovatiivisuudella, luotettavuudella ja asiakasystävällisyydellä. Toimintamme on kaikkialla vastuullista ja perustuu vankkoihin arvoihin ja liiketoimintaperiaatteisiin. Palveluillamme on merkittävä rooli ihmisten jokapäiväisessä elämässä niin työssä ja opiskelussa kuin vapaa-ajallakin. Laajalti saatavilla olevista ja luotettavista viestintäpalveluista on tullut keskeinen osa arkea niin kotona kuin työssäkin. Älypuhelinten ja tablettien tultua markkinoille käytämme digitaalista tiedonsiirtoa yhä enemmän sekä sosiaalisessa kanssakäymisessä että yritysviestinnässä. Uudet hinnoittelumallit ovat osaltaan tehneet viestintäpalveluista tehokkaita, läpinäkyviä ja henkilökohtaisia. Odotamme, että tämä trendi kasvaa ja kehittyy tulevina vuosina. TeliaSoneran strategiana on räätälöityjen tuotteiden ja palvelujen toimittaminen, jotta pystyisimme mahdollisimman hyvin täyttämään yhtiön eri asiakassegmenttien tärkeimmät vaatimukset. Tarjoamme ratkaisuja, jotka perustuvat yhtiön asiakkaiden tämänhetkisten ja tulevien tarpeiden syvälliseen ymmärtämiseen. Kasvatamme omistaja-arvoa tarjoamalla palveluja kustannustehokkaasti ja kestävästi, mikä parantaa kannattavuutta ja vahvistaa kassavirtaa. 8

9 Missio, visio ja strategia Kolme keskeistä haastetta Tiedon nopea digitalisoituminen yhteiskunnassa on vaikuttanut asiakkaidemme käyttäytymiseen. Käytöstä on tullut dynaamisempaa, ja videot, vuorovaikutteinen viihde sekä sosiaaliset verkostot parantavat käyttökokemusta. Tämä kehitys huomioon ottaen alalla on näkemyksemme mukaan kolme välitöntä haastetta: 1. Datahinnoittelun saaminen vielä paremmin tasapainoon nykyisten liiketoimintamallien kanssa. 2. Kiinteiden ja matkaviestinpalvelujen lähentyminen ja palvelupaketit. 3. Ydinliiketoimintaan liittyvien lisäarvopalvelujen, kuten pilvitallennuksen ja virtuaalisten kokousten, kehittäminen. Asiakkaamme luottavat siihen, että asetamme etusijalle lupauksemme tarjota heille yhteyksiä se on TeliaSoneran tärkein tehtävä. Lisäksi lupaamme tuottaa lisäarvoa verkkoyhteyksiin liittyvillä sovelluksilla asiakasvaihtuvuuden vähentämiseksi ja lisätä tiedonsiirtonopeutta sekä datakapasiteettia. Alan johtava toimija Yritykset ja asiakkaat arvostavat laatua, joustavaa yritystuotteiden valikoimaa, huipputason asiakaspalvelua ja nopeaa käyttöönottoa. Mobiili-internet on mullistanut liiketoimintaympäristön. Me TeliaSonerassa ymmärrämme asiakkaiden tarpeita, joihin kuuluvat: Korkealaatuiset verkot Tarjoamamme palvelut ovat peittoalueeltaan, nopeudeltaan ja käytettävyydeltään luotettavia. Maailmanluokan asiakaskokemus Pyrimme tarjoamaan palveluita, joita on helppo ja mukava käyttää. Yritysasiakkaiden (B2B) tuotevalikoima Varmistamme integroiduilla yritysratkaisuilla, että asiakkaiden tarpeisiin vastataan. Nopea käyttöönotto Tuomme uuden tekniikan ja palvelut nopeammin asiakkaille. Kilpailukykyinen hinnoittelu Hyödynnämme mittakaavaetuja. Yhteinen brändi Ihmiset luottavat brändiin, jonka he tuntevat. Yhteinen brändi vahvistaa entisestään TeliaSoneran kansainvälistä asemaa ja ilmentää kykyämme yhdistää ainutlaatuisella tavalla globaali kattavuus ja paikalliset yhteydet. Tavoitteenamme on olla kullakin markkina-alueella alan houkuttelevin brändi, joka tarjoaa parhaan asiakaskokemuksen. Haluamme myös, että meidät nähdään fiksuna, innovatiivisena ja paikallisena toimijana kaikilla yhtiön toiminta-alueilla. 9

10 Yritysvastuu Yritysvastuuasioihin panostetaan nyt vahvasti Yritysvastuun merkitys telealalla on viime vuosina huomattavasti kasvanut, kun tieto- ja viestintätekniikan käyttö yhteiskunnassa on lisääntynyt. Ihmisoikeuksia ja sananvapautta painotetaan nyt voimakkaasti, ja TeliaSoneraa on myös kritisoitu Ruotsin mediassa Euraasian markkinoilla toimimisesta. Vaikka olemme pyrkineet hallitsemaan riskejä ja minimoimaan toimintamme kielteisiä vaikutuksia, meillä on vielä paljon töitä. Yritysvastuun painopistealueet Sananvapaus ja yksityisyydensuoja Asiakkaiden tietosuoja Korruptionvastaisuus Yritysvastuu toimitusketjussa Ympäristöasioiden hallinta Työturvallisuus Vuoden 2013 huhtikuussa Telia- Soneran hallitus perusti uuden yritysvastuu- ja etiikkavaliokunnan, joka valvoo konsernin sisäistä ja ulkoista raportointia, politiikkoja, toimintasuunnitelmia sekä riskinhallintajärjestelmiä yritysvastuu- ja eettisissä asioissa. Perustimme myös uuden Ethics and Compliance Office -yksikön, jonka tehtävänä on edistää lainsäädännön ja yhtiön eettisten lupausten noudattamista ja varmistaa, että työmme näillä alueilla on järjestelmällistä ja johdonmukaista. Yritysvastuuasiat olivat tänä vuonna kaiken kaikkiaan tärkein kohta johtoryhmän ja hallituksen asialistalla. Olemme tehneet kovasti töitä, jotta riskit varmasti tunnistetaan ja saadaan hallintaan. Yhtiön toimitusjohtaja on myös ilmoittanut, että yritysvastuu ja erityisesti eettiset asiat ja sääntöjen noudattaminen ovat yhtiön tärkeimpiä painopistealueita. Yritysvastuussa ei ole kyse vain eettisyydestä ja sääntöjen noudattamisesta. Pyrimme integroimaan yritysvastuun osaksi yhtiön liiketoimintastrategiaa ja tekemään siitä luonnollisen osan yhtiön päivittäistä toimintaa. TeliaSonerassa yritysvastuun tärkeimpiä painopistealueita ovat sananvapaus ja yksityisyydensuoja, asiakkaiden tietosuoja, korruptionvastaisuus, yritysvastuu toimitusketjussa ja ympäristöasioiden hallinta. Vuodesta 2014 alkaen painotamme näiden lisäksi myös työturvallisuutta. Sananvapaus ja ihmisoikeudet TeliaSoneran asiakkaiden oikeus etsiä, vastaanottaa ja välittää tietoa toteutuu yhtiön verkkojen ja palveluiden kautta. Ihmisoikeudet ja etenkin sananvapaus ja yksityisyydensuoja ovat meille teliasoneralaisille ensiarvoisen tärkeitä. On yhä olennaisempaa, että operaattorit kunnioittavat näitä oikeuksia tilanteissa, joissa kansalliset viranomaiset asettavat vaatimuksia televiestinnän ja internetliikenteen valvomiseksi kansallisen turvallisuuden ja rikosten torjunnan nimissä. Suurten ihmisjoukkojen valvonnalla, verkkojen sulkemisella sekä niiden käytön estämisellä tai rajoittamisella voidaan merkittävästi haitata sananvapauden toteutumista. 10

11 Yritysvastuu Pyrimme ymmärtämään omat vaikutuksemme sananvapauteen ja tietosuojaan, ja sen vuoksi olemme yhdessä muiden teleyritysten kanssa perustaneet Industry Dialogue -yhteenliittymän. Vuonna 2013 yhteenliittymä julkaisi toimintaperiaatteet sellaisia tilanteita varten, joissa yhtiön toimintoja saatetaan väärinkäyttää niin, että sananvapaus ja tietosuoja vaarantuvat. TeliaSonerassa otettiin vuoden aikana myös käyttöön yhtiön oma sananvapauspolitiikka ja sisäiset ohjeet sen panemiseksi täytäntöön. Vuonna 2014 panostamme politiikan täytäntöönpanoon. Asiakkaiden tietosuoja Pyrimme turvaamaan asiakkaidemme tietosuojan. Teemme edelleen työtä sellaisten työkalujen aikaansaamiseksi, joita voidaan sopeuttaa niin teknisen ja liiketoiminnallisen kehityksen kuin käyttäjien odotustenkin mukaan. Vaikka tietosuoja on ollut konsernin painopistealue, edistyminen on toistaiseksi ollut hidasta. Korruptionvastaiset politiikat Jotta tunnistaisimme yhtiön toiminnoissa esiintyvän korruption ja lahjonnan ja saisimme ne torjuttua, olemme käynnistäneet laajan korruptionvastaisen ohjelman, joka heijastaa yhtiön etiikkaan ja sääntöjen noudattamiseen liittyviä periaatteita. Olemme myös käynnistäneet hankkeen, jolla pyritään lisäämään TeliaSoneran työntekijöiden tietoisuutta konsernin eettisistä toimintaperiaatteista. Hankkeeseen kuuluu verkko-oppimistyökalu sekä koulutusta niistä kansainvälisistä eettisistä säännöistä, joihin olemme sitoutuneet, sekä siitä, miten voi parhaiten noudattaa yhtiön yritysvastuuseen liittyviä politiikkoja ja ohjeistuksia. Liiketoimintayksiköiden johtoryhmissä pidettiin lisäksi workshopeja kehityskohteiden tunnistamiseksi. Olemme tietoisia siitä, ettemme ole tehneet tarpeeksi töitä korruption ja lahjonnan torjumiseksi, ja nyt olemme lisänneet panostuksia ja resursseja tällä tärkeällä alueella. Toimitusketju Vuonna 2013 otimme käyttöön EcoVadis-työkalun, jolla arvioidaan yhtiön toimittajien yritysvastuuseen liittyviä käytäntöjä. Näin voimme tunnistaa korkean riskin toimittajat ja auttaa niitä ymmärtämään Telia- Soneran yritysvastuuvaatimuksia. Jatkoimme myös paikallisten toimittajien kanssa tehtävää työtä erityisesti Euraasiassa, jotta nämä toimittajat täyttäisivät konsernin yritysvastuuseen liittyvät vaatimukset. Vaikka yritysvastuu on näissä maissa monille toimittajille uusi käsite ja keskeisiä haasteita on vielä, koulutuksemme ansiosta edistys on ollut lupaavaa ja ihmiset ovat osoittaneet halukkuutta käytäntöjen parantamiseen. Ympäristövaikutukset Suurin osa yhtiön ekologisesta jalanjäljestä syntyy energiankulutuksesta, jonka avulla TeliaSoneran verkot ja palvelut pidetään käytettävissä ympäri vuorokauden. Energiatehokkuus ja kasvihuonekaasupäästöt ovat siksi meille tärkeitä painopistealueita. Tämän vuoksi olemme ottaneet käyttöön konsernitasoiset ympäristötavoitteet, joissa sitoudumme vähentämään hiilidioksidipäästöjä 20 prosenttia ja lisäämään energiatehokkuutta 20 prosenttia vuoteen 2020 mennessä. Vuonna 2013 emme onnistuneet pääsemään lähemmäksi yhtiön ympäristötavoitteita, mikä johtui pääasiassa pyrkimyksestämme parantaa raportoitujen tietojen laatua. Vuonna 2014 meidän on pyrittävä tehokkaammin löytämään ja toteuttamaan energiatehokkuutta parantavia ja hiilijalanjälkeä pienentäviä ratkaisuja, jotta kehitys saadaan käännettyä oikeaan suuntaan. Sidosryhmien osallistaminen Vuonna 2013 teimme olennaisuusanalyysin sen varmistamiseksi, että yhtiön yritysvastuutyö keskittyy asioihin, jotka ovat sen liiketoiminnalle ja sidosryhmille kaikkein tärkeimpiä. Olennaisuusanalyysin tulokset osoittivat, että tekemämme työ ja yritysvastuun painopistealueet ovat linjassa yhtiön sidosryhmien näkemysten kanssa. Marraskuussa pidettiin yhtiön puolivuosittainen tapahtuma, jossa kerroimme suurimmille sidosryhmille, missä vaiheessa yritysvastuutyömme tällä hetkellä on. Kutsuimme paikalle myös maanpaossa elävän uzbekistanilaisen oppositiopoliitikon Pulat Ahunovin. Tämä säännöllisesti järjestettävä tapaaminen on varsin arvostettu, ja sitä pidetään merkittävänä edistysaskeleena yhtiön tavassa viestiä avoimesti sen kohtaamista yritysvastuuseen liittyvistä haasteista. 11

12 Trendit Aina yhteyden päässä Nykyisin verkossa ollaan jatkuvasti. Tämä on trendi, josta on nopeasti tulossa todellisuutta. Olemme verkossa itse asiassa silloinkin kun emme aktiivisesti käytä sosiaalista mediaa, kuuntele musiikkia tai katso elokuvia suoratoistona, varaa lippuja tai haasta ystäviä koukuttaviin peleihin. Myös lepotilassa älypuhelimet, tabletit ja tietokoneet vastaanottavat jatkuvasti signaaleja. Nykyisin yhteyttä ei enää katkaista ainoastaan laitteen näyttö suljetaan. Oikeaa elämää verkossa Oikean ja virtuaalisen elämän raja on hämärtymässä. Nykyisin yhä suurempi osa päivittäisistä toimista nivoutuu internetiin ja verkkopalveluihin. Älypuhelimet ja tabletit ovat tulleet taskuihin ja käsilaukkuihin ja luoneet verkottuneen elämäntavan, joka ei enää ole sidoksissa pöytäkoneisiin. Vapaus olla verkossa myös tien päällä asettaa kasvavia vaatimuksia datakapasiteetille ja on keskeinen syy 4G-verkon laajennuksille. Strategisia kumppanuuksia Viihteestä on tullut tärkeä osa niin mobiili- kuin laajakaistakäyttöäkin. Käyttäjät etsivät jatkuvasti vaihtoehtoja, jotka sopivat parem min heidän makuunsa ja elämäntapaansa. TeliaSoneran kumppanuudet johtavien viihdepalvelujen tarjoajien, kuten HBO:n ja Spotifyn, kanssa mahdol listavat sen, että asiakkaamme voivat valita kaikkein laadukkaimmista vaihtoehdoista. Vaihtoehtojen määrä myös kasvaa jatkossa, koska uusia viihteen suoratoistopalvelujen tarjoajia tulee jatkuvasti markkinoille sekä täysin uusien yritysten että olemassa olevien palveluntarjoajien oheisyritysten muodossa. Mitä enemmän vaihtoehtoja on tarjolla, sitä enemmän niitä kaivataan. Sisältöpalvelujen kasvava suosio on syynä siihen, että kuituverkkoa laajennetaan kiihtyvällä tahdilla. 12

13 Trendit Oikean ja virtuaalisen elämän raja on hämärtymässä. Dataa ilman rajoja Meistä on tullut yhä liikkuvampia. Liikkuvuudesta seuraa, että odotamme yhä enemmän pääsevämme verkkoon alueiden rajoista riippumatta ja vaadimme datapalveluilta samanlaista katkeamatonta verkkoyhteyttä, jollaiseen olemme tottuneet puhepalveluissa. Dataverkkovierailujen korkea hinta on kuitenkin edelleen merkittävä este. Kohtuuhintaisille päivähinnoitelluille verkkovierailupaketeille on suuri kysyntä. Virtuaalikokoukset lisäävät yritysten dataliikennettä. Vaikka kokouksiin matkustetaan nyt harvemmin, matkoilla oltaessa tarkistetaan kuitenkin sähköposteja ja etsitään verkosta tietoa. Tämä tarkoittaa, että verkkopalveluihin luotetaan tietoja jaettaessa tai käytettäessä. Pilvipalvelut Asiakirjat, kuvat, elokuvat, sähköpostit, puhelinnumerot ja kalenterimerkinnät ovat digitaalisia tietoja, joihin käyttäjät haluavat päästä käsiksi millä tahansa laitteella ajankohdasta ja olinpaikasta riippumatta. Vaikka tallennuskapasiteetti kasvaa, tarve ylittää silti älypuhelinten ja tablettien rajallisen tallennustilan. Pilvipalvelut kuitenkin mahdollistavat sen, että verkkopohjaisen käyttöliittymän kautta voi synkronoida, hakea, muokata ja jakaa valtavia tietomääriä. Pienemmät teknologiakustannukset Sekä suuret että pienet yritykset käyttävät pilvipalveluita joustavuuden lisäämiseksi ja teknisten ratkaisujen kustannusten pienentämiseksi. Pilvipalvelut vähentävät yrityksen omien IThenkilöstön ja -resurssien tarvetta. Pilvipalvelut ja virtuaaliset kokoukset ovat tätä nykyä yritysten liikennemäärien merkittävimpiä kasvattajia. Yritykset haluavat yhä useammin tarjota työntekijöille helpon pääsyn tärkeisiin tietoihin olinpaikasta ja ajankohdasta riippumatta. Todellinen elämä virtuaalisessa maailmassa ja ajatukset pilvissä ei ole enää pelkkää tieteiskirjallisuutta. Se on TeliaSoneran maailmaa. 13

14 Osake Ulkomainen omistus on kasvanut TeliaSoneran osake noteerataan Tukholman ja Helsingin pörsseissä (NASDAQ OMX Stockholm ja NASDAQ OMX Helsinki). Vuonna 2013 osakkeen hinta nousi 21,5 prosenttia 53,55 kruunuun. Samana ajanjaksona OMX Stockholm 30 -indeksi nousi 20,7 prosenttia ja STOXX 600 Telecommunications -indeksi nousi 32,1 prosenttia. TeliaSoneran markkina-arvo oli vuoden 2013 lopussa 231,9 mrd. kruunua. Tukholman ja Helsingin pörssien lisäksi osakkeella käytiin kauppaa myös muilla markkina paikoilla, joista kaupankäyntivolyymeilla mitattuna tärkeimmät olivat BATS Chi-X ja BOAT xoff. Omistusrakenne Ruotsin ja Suomen ulkopuolinen omistus kasvoi 22,4 prosentista 25,6 prosenttiin, ja vuoden lopussa osakkeenomistajia oli Osinko Hallitus esittää vuodelta 2013 maksettavaksi osingoksi 3,00 (2,85) kruunua osakkeelta. SUURIMMAT OSAKKEENOMISTAJAT Ulkona olevien Osuus ulkona osakkeiden olevista osakkeista/äänistä Osakkeenomistaja määrä Ruotsin valtio ,3 Suomen valtio ,1 Capital Group Funds ,5 Swedbank Robur Funds ,1 AMF Insurance and Funds ,9 Alecta ,7 Nordea Funds ,5 SEB Funds ,3 SHB Funds ,2 BNY Mellon Investment Fund ,1 Muut osakkeenomistajat yhteensä ,3 Ulkona olevat osakkeet yhteensä ,0 OSAKETTA KOSKEVAT TIEDOT OMISTUSRAKENNE Osakkeenomistajien määrä Osakkeiden määrä Osuus ulkona olevista osakkeista/äänistä , , , , , , ,97 Yhteensä , Kurssi vuoden lopussa (SEK) 53,55 44,06 Vuoden ylin kurssi (SEK) 54,90 49,33 Vuoden alin kurssi (SEK) 41,80 41,43 Osakkeita vuoden lopussa (milj.) 4 330, ,1 Osakkeenomistajia vuoden lopussa Tulos/osake (SEK) 3,46 4,59 Osinko/osake (SEK) 3,00* 2,85 Osinko/tulos (%) 87* 62 Oma pääoma / osake (SEK) 25,02 25,27 *Hallituksen esityksen mukaan Lähteet: Euroclear Sweden ja SIS Ägarservice OMISTUS MAITTAIN OSAKEMÄÄRIEN PERUSTEELLA n Ruotsi, 59,3 % n Suomi, 15,1% n Britannia, 11,1 % n Yhdysvallat, 7,3 % n Luxemburg, 2,5 % n Sveitsi, 0,7 % n Belgia, 0,6 % n Tanska, 0,6 % n Saksa, 0,5 % n Irlanti, 0,5 % n Muut yhteensä, 1,8 % Osakkeenomistajien määrä vuoden lopussa. 14

15 Markkinat ja brändit Vahvat markkina-asemat Asiakkaat tunnistavat TeliaSoneran eri markkina-alueilla yhteisestä brändiidentiteetistä. Logossa yhdistyvät TeliaSoneran kansainvälinen vahvuus ja vahva paikallinen läsnäolo, jota kuvaavat tunnetut brändinimet. Tämän lisäksi meillä on useimmilla markkina-alueilla myös erilaista markkinointistrategiaa käyttäviä halpabrändejä. Meillä on tytäryhtiöitä Pohjois maissa, Baltian maissa, Euraasiassa ja Espanjassa sekä osakkuusyhtiöitä Venäjällä, Turkissa ja Latviassa. TeliaSoneran tavoitteena on olla kaikilla markkinoillaan johtavan toimijan asemassa. Tytäryhtiöt Maa Tuotemerkki Omistusosuus Konsolidoitu 1 osuus 2 Ruotsi Palvelut Markkinaasema Markkinaosuus 3 Telia, Halebop 100 % 100 % Matkaviestintä 1 39 % Telia 100 % 100 % Laajakaista 1 39 % Telia 100 % 100 % Kiinteä puhe, ml. VoIP 1 62 % Telia 100 % 100 % TV 3 14 % Suomi Sonera, Tele Finland 100 % 100 % Matkaviestintä 2 34 % Sonera 100 % 100 % Laajakaista 2 31 % Sonera 100 % 100 % Kiinteä puhe 2 23 % Sonera 100 % 100 % TV 2 21 % Norja NetCom, Chess 100 % 100 % Matkaviestintä 2 23 % Tanska Telia, Call me, DLG Tele % 100 %, 50 % 4 Matkaviestintä 3 18 % Telia, DLG Tele % 100 %, 50 % 4 Laajakaista 5 5 % Telia, Call me, DLG Tele % 100 %, 50 % 4 Kiinteä puhe, ml. VoIP 2 7 % Telia 100 % 100 % TV >5 <5 % 15

16 Markkinat ja brändit Tytäryhtiöt Maa Tuotemerkki Omistusosuus 1 osuus 2 Konsolidoitu Liettua Latvia Palvelut Markkinaasema Markkinaosuus 3 Omnitel, Ezys 100 % 100 % Matkaviestintä 1 36 % TEO 88,2 % 88,2 % Laajakaista 1 51 % TEO 88,2 % 88,2 % Kiinteä puhe 1 90 % TEO 88,2 % 88,2 % TV 1 23 % LMT Okarte, Amigo 60,3 % 60,3 % Matkaviestintä 1 41 % Viro Espanja Kazakstan Azerbaidžan Uzbekistan Tadžikistan Georgia EMT, Diil 100 % 100 % Matkaviestintä 1 44 % Elion 100 % 100 % Laajakaista 1 59 % Elion 100 % 100 % Kiinteä puhe, ml. VoIP 1 78 % Elion 100 % 100 % TV 2 35 % Yoigo 76,6 % 100 % Matkaviestintä 4 7 % Kcell, Activ 61,9 % 61,9 % Matkaviestintä 1 46 % Azercell 38,1 % 69,5 % Matkaviestintä 1 51 % Ucell 94,0 % 100 % Matkaviestintä 2 44 % Tcell 60,0 % 60,0 % Matkaviestintä 1 37 % Geocell, Lailai 74,3 % 74,3 % Matkaviestintä 2 35 % Moldova Nepal Moldcell 74,3 % 74,3 % Matkaviestintä 2 30 % Ncell 60,4 % 80,4 % Matkaviestintä 1 56 % 16

17 Markkinat ja brändit Osakkuusyhtiöt Maa Tuotemerkki Konsolidoitu Omistusosuus 1 osuus 2 Latvia Venäjä Palvelut Markkinaasema Markkinaosuus 3 Lattelecom 49,0 % 49,0 % Laajakaista 1 55 % Lattelecom 49,0 % 49,0 % Kiinteä puhe, ml. VoIP 1 94 % Lattelecom 49,0 % 49,0 % TV 1 35 % MegaFon 25,2 % 27,2 % Matkaviestintä 2 28 % Turkki Turkcell 38,0 % 38,0 % Matkaviestintä 1 51 % 1 Omistusosuus määritellään suorana ja välillisenä omistusosuutena eli efektiivisenä omistusosuutena. ² Konsolidoidussa osuudessa on mukana sitoumukset määräysvallattomien omistajien osuuden ostamisesta (määräysvallattomille omistajille myönnetyt myyntioptiot). 3 Laajakaistapalveluissa sekä kiinteän verkon puhepalveluissa TeliaSoneran arvio markkinaosuudesta perustuu liikevaihtoosuuteen, jos tämä tieto on saatavilla. Muussa tapauksessa se perustuu liittymämäärään. Matkaviestinnässä markkinaosuus perustuu liittymämäärään, paitsi Euraasian tytäryhtiöissä, missä se perustuu yhdysliikenteeseen. TV-palveluissa markkinaosuus perustuu kaapeli-, satelliitti-, antenni- ja IP-television maksu- TV-liittymien määrään. Venäjän toiminnoissa markkinaosuus perustuu ACM Consultingilta saatuihin tietoihin. Turkin toiminnoissa markkinaosuus perustuu ICTA:lta saatuihin tietoihin. 4 TeliaSonera omistaa 50 prosenttia DLG Telestä, ja sillä on yhtiössä määräysvalta sopimusperusteisesti. 17

18 Liiketoimintamme Liiketoimintamme TeliaSonera tarjoaa verkkoyhteyksiä ja televiestintäpalveluja, joiden avulla ihmiset ja yritykset voivat työskennellä, pelata ja viestiä. Kannattavan kasvun ja maiden rajat ylittävien synergiaetujen varmistamiseksi TeliaSonera on organisoitu kolmeen kansainväliseen liiketoiminta-alueeseen. 18

19 Liiketoimintamme Mobility Services Broadband Services Eurasia Mobility Services tarjoaa viestintäpalveluja kuluttajille ja yrityksille. Sen palveluja ovat langattomat puhe-, data- ja sisältöpalvelut, WLAN-palvelualueet, liikkuva laajakaista ja Wireless Office. Liiketoiminta-alueeseen kuuluu matkaviestinliiketoiminta Ruotsissa, Suomessa, Norjassa, Tanskassa, Liettuassa, Latviassa, Virossa ja Espanjassa. Broadband Services tarjoaa viestintä- ja viihdepalveluja kotitalouksille ja yrityksille Pohjoismaissa ja Baltian maissa. Liiketoiminta-alue vastaa konsernin yhteisestä runkoverkosta ja kansainvälisen verkkokapasiteettiliiketoiminnan tukkumyyntiverkosta. Sen palveluihin kuuluvat kupari-, kuitu- ja kaapeliyhteyksillä tarjottavat laajakaistapalvelut, TV-palvelut, internetpuhelut, kodin viestintäpalvelut, IP-VPN / Business Internet, vuokrajohdot ja perinteiset puhepalvelut. Eurasia-liiketoiminta-alue tarjoaa matkaviestinpohjaisia puhepalveluja ja on mobiiliinternetyhteyksien johtava tarjoaja Kazakstanissa, Azerbaidžanissa, Uzbekistanissa, Tadžikistanissa, Georgiassa, Moldovassa ja Nepalissa. Liiketoiminta-alueeseen kuuluu myös TeliaSoneran osakeomistus venäläisessä MegaFonissa ja turkkilaisessa Turkcellissa. Lue lisää sivulta 20 Lue lisää sivulta 23 Lue lisää sivulta 26 19

20 Liiketoimintamme Mobility Services Verkossa missä ja milloin vain Kiinnostus suorien lähetysten katsomiseen matkaviestimillä kasvaa tasaisesti. Ihmiset haluavat olla keskellä tapahtumia silloinkin, kun se ei ole mahdollista fyysisesti tai kun he eivät voi olla television ääressä katsomassa suoraa lähetystä. Aina käytettävissä oleva verkkoyhteys tarjoaa eturivin paikat ja pitää käyttäjän ajan tasalla paikasta riippumatta. 4G veneessä, tapahtumien keskellä 4G on mullistanut tavan, jolla suorat lähetykset tavoittavat katsojia. Nopeammat ja kapasiteetiltaan suuremmat yhteydet tarjoavat kustannustehokkaan vaihtoehdon kalliille satelliittilähetyksille. 4Gverkon ansiosta Båstadissa käytävä Mästarnas mästare -purjehduskilpailu ja Ruotsin ammattilaisten M32 Cup -purjehduskilpailusarja voidaan lähettää reaaliaikaisesti netti-tv:stä. Match race -purjehdus ei ole katsojaystävällinen laji, kos ka kilpailut käydään niin kauka na merellä, ettei niitä voi katsella rannalta. Vuonna 2013 purjehduksen ystävät pääsivät kuitenkin askelen lähemmäksi tapahtumia ilman, että he joutuivat uhmaamaan säätä. Suora lähetys purjeveneen kannelta edellytti ainoastaan GoPro-kameraa ja Telia - Soneran 4G-verkkoon kytkettyä matkaviestinlaitetta. Purjehduskilpailuja pääsi näin seuraa maan suorana miltä tahansa näytöltä. 4G-lähetyksistä hyötyvät kaikki, mukaan lukien sponsorit, jotka ovat innoissaan suuremmista katsojaluvuista. 20

71 miljoonaa. Yritysesittely 2012. Puhepalveluista datapalveluihin

71 miljoonaa. Yritysesittely 2012. Puhepalveluista datapalveluihin Yritysesittely 2012 Puhepalveluista datapalveluihin Televiestintäala muuttuu. Mobiilikäytössä ei enää ole niinkään kyse puheluista ja tekstiviesteistä kuin yhteydestä verkkoon. 71 miljoonaa TeliaSoneran

Lisätiedot

+50 % Sisällysluettelo. Visio ja strategia maailmanluokan. Trendit dataliikenteen määrä kasvaa voimakkaasti

+50 % Sisällysluettelo. Visio ja strategia maailmanluokan. Trendit dataliikenteen määrä kasvaa voimakkaasti Yritysesittely 2011 TeliaSoneran yritysesittely 2011 2 Sisällysluettelo Maailma nyt 3 TeliaSonera lyhyesti 5 Vuosi lyhyesti 6 Visio ja strategia 7 Yksi yhtiö 10 TeliaSoneran osake 11 Trendit 12 Markkinat

Lisätiedot

TeliaSonera Oyj, Yritysesittely. Hämeen osakesäästäjien sijoituskerho Jarno Lönnqvist 29.11.2012

TeliaSonera Oyj, Yritysesittely. Hämeen osakesäästäjien sijoituskerho Jarno Lönnqvist 29.11.2012 TeliaSonera Oyj, Yritysesittely Hämeen osakesäästäjien sijoituskerho Jarno Lönnqvist 29.11.2012 Kaikki tässä esityksessä sekä myös puheessani olevat viittaukset tulevaisuuteen ovat vain minun omia mielipiteitäni.

Lisätiedot

Vakaa taloudellinen asema ja vankka pääomarakenne. Vuosikertomus 2013

Vakaa taloudellinen asema ja vankka pääomarakenne. Vuosikertomus 2013 Vakaa taloudellinen asema ja vankka pääomarakenne Vuosikertomus 2013 Sisällysluettelo Sisällysluettelo TeliaSonera lyhyesti 3 Vuosi lyhyesti 4 Toimitusjohtajan kirje 5 Markkinat ja brändit 7 Hallituksen

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved. YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 1 Teleste lyhyesti 2 Vuosi 2014 keskeiset

Lisätiedot

TeliaSoneran yritysesittely 2010. Liikevaihto mrd. SEK 110

TeliaSoneran yritysesittely 2010. Liikevaihto mrd. SEK 110 Yritysesittely 2010 Sisällysluettelo Sisällysluettelo TeliaSonera lyhyesti 3 Vuosi lyhyesti 4 Toimitusjohtajan kirje 5 Visio ja strategia 7 TeliaSoneran osake 9 Trendit 10 Markkinat ja brändit 13 Liiketoimintamme

Lisätiedot

Welhon liiketoiminta osaksi DNA:ta 31.5.2010

Welhon liiketoiminta osaksi DNA:ta 31.5.2010 Welhon liiketoiminta osaksi DNA:ta 31.5.2010 Welhon liiketoiminta osaksi DNA:ta Perustiedot (1/2) Sanoma myy Suomen suurimman kaapelitelevisio-operaattori Welhon liiketoiminnan tietoliikennekonserni DNA:lle

Lisätiedot

71 miljoonaa. Vuosikertomus 2012. Haluamme auttaa asiakkaitamme pysymään yhteyksien päässä

71 miljoonaa. Vuosikertomus 2012. Haluamme auttaa asiakkaitamme pysymään yhteyksien päässä Vuosikertomus 2012 Haluamme auttaa asiakkaitamme pysymään yhteyksien päässä Tarjoamme korkealaatuisia palveluja kuten langattomia laajakaistapalveluja 4G-verkossa, digitaalisen kodin palveluja ja kuitupohjaisia

Lisätiedot

TeliaSonera tammi kesäkuu 2011

TeliaSonera tammi kesäkuu 2011 Osavuosikatsaus tammi kuu. TeliaSonera AB (publ), rek.nro 556103-4249, kotipaikka: Tukholma TeliaSonera tammi kuu Yhtenäisen TeliaSoneran kannattavuus vahvistui Toinen vuosineljännes Liikevaihto paikallisissa

Lisätiedot

Sisällysluettelo. TeliaSoneran vuosikertomus 2011 Johdanto 2

Sisällysluettelo. TeliaSoneran vuosikertomus 2011 Johdanto 2 Vuosikertomus 2011 TeliaSoneran vuosikertomus 2011 Johdanto 2 Sisällysluettelo TeliaSonera lyhyesti 3 Vuosi lyhyesti 4 Toimitusjohtajan kirje 5 Markkinat ja brändit 7 Hallituksen toimintakertomus 10 Corporate

Lisätiedot

TeliaSonera tammi kesäkuu 2012

TeliaSonera tammi kesäkuu 2012 Osavuosikatsaus tammi kuu 2012. TeliaSonera AB (publ), rek.nro 556103-4249, kotipaikka: Tukholma TeliaSonera tammi kuu 2012 MegaFon-kauppa paransi vapaata kassavirtaa Toinen vuosineljännes Liikevaihto

Lisätiedot

Sähköisten viestintäpalvelujen. Päällikkö Joonas Orkola, Asiakkuudet, Viestintävirasto 23.6.2015

Sähköisten viestintäpalvelujen. Päällikkö Joonas Orkola, Asiakkuudet, Viestintävirasto 23.6.2015 Sähköisten viestintäpalvelujen käyttö Päällikkö Joonas Orkola, Asiakkuudet, Viestintävirasto 23.6. julkaistavat tulokset Kuluttajatutkimustiedot suomalaisten viestintäpalvelujen käyttötottumuksista» Toteutettu

Lisätiedot

Liikevaihto kasvoi orgaanisesti ja käyttökateprosentti parani

Liikevaihto kasvoi orgaanisesti ja käyttökateprosentti parani Osavuosikatsaus tammi kuu Liikevaihto kasvoi orgaanisesti ja käyttökateprosentti parani Yhteenveto toisesta vuosineljänneksestä Liikevaihto paikallisissa valuutoissa ilman yritysostoja ja -myyntejä laskettuna

Lisätiedot

DNA OY VUONNA 2013 YLEISTÄ TALOUDELLINEN KEHITYS HALLINTO TULEVAISUUDENNÄKYMÄT. Sivu 7/28

DNA OY VUONNA 2013 YLEISTÄ TALOUDELLINEN KEHITYS HALLINTO TULEVAISUUDENNÄKYMÄT. Sivu 7/28 DNA OY VUONNA 2013 YLEISTÄ Yleinen taloustilanne oli koko katsauskauden haasteellinen, mikä lisäsi epävarmuutta markkinoilla. Suomen tietoliikennemarkkinoiden kilpailutilanne jatkui vuonna 2013 kireänä.

Lisätiedot

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009. Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009. Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009 F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009 Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009 Sisältö Markkinakatsaus 2008 kasvun ja kannattavuuden vuosi Tulevaisuuden näkymät Varsinainen yhtiökokous 26.3.2009 Sivu

Lisätiedot

Uponorin ja KWH-yhtymän yhdyskuntateknisen liiketoiminnan suunniteltu fuusio. Jyri Luomakoski, Uponor Oyj Peter Höglund, KWH-yhtymä Oy

Uponorin ja KWH-yhtymän yhdyskuntateknisen liiketoiminnan suunniteltu fuusio. Jyri Luomakoski, Uponor Oyj Peter Höglund, KWH-yhtymä Oy Uponorin ja KWH-yhtymän yhdyskuntateknisen liiketoiminnan suunniteltu fuusio Jyri Luomakoski, Uponor Oyj Peter Höglund, KWH-yhtymä Oy Sopimuksen pääkohdat Uponor ja KWH-yhtymä ovat julkistaneet aikeensa

Lisätiedot

Sisällys. Katsaus vuoteen 2013 Q4 2013 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät vuodelle 2014

Sisällys. Katsaus vuoteen 2013 Q4 2013 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät vuodelle 2014 Sisällys Katsaus vuoteen 2013 Q4 2013 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät vuodelle 2014 2 Vuosi 2013 Liikevaihto edellisen vuoden tasolla Käyttökate

Lisätiedot

Sisällys. Q3 2012 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Loppuvuoden näkymät

Sisällys. Q3 2012 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Loppuvuoden näkymät Sisällys Q3 2012 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Loppuvuoden näkymät 2 Q3 2012 keskeiset tapahtumat Vahva, odotustemme mukainen neljännes Kannattavuus

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1.2008 31.3.2008

Osavuosikatsaus 1.1.2008 31.3.2008 Osavuosikatsaus 1.1.2008 31.3.2008 Elisan Q1 2008 Taloudellinen ja operatiivinen katsaus Katsaus matkaviestinnän ja kiinteän verkon liiketoimintaan Strategian toteutus Palveluiden ja 3G:n eteneminen Näkymät

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 1 Elisan kasvu jatkui ja taloudellinen asema säilyi hyvänä Valitun strategian mukainen ohjelma eteni Osakevaihtotarjous Soonin osakkeenomistajille toteutui, Elisan omistus

Lisätiedot

Sisällys. Q2 2014 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät ja ohjeistus vuodelle 2014

Sisällys. Q2 2014 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät ja ohjeistus vuodelle 2014 Sisällys Q2 2014 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät ja ohjeistus vuodelle 2014 2 Q2 2014 keskeiset tapahtumat Tulos kasvoi Kireästä kilpailusta

Lisätiedot

TeliaSonera tammi syyskuu 2011

TeliaSonera tammi syyskuu 2011 Osavuosikatsaus tammi kuu. TeliaSonera AB (publ), rek.nro: 556103-4249, kotipaikka: Tukholma TeliaSonera tammi kuu Käyttökateprosentti parani edelleen ja kassavirta oli vahva Kolmas vuosineljännes Liikevaihto

Lisätiedot

TERVETULOA. Yhtiökokous 1.4.2014. Digitaalisuuden edistäjä. Teleste Proprietary. All rights reserved.

TERVETULOA. Yhtiökokous 1.4.2014. Digitaalisuuden edistäjä. Teleste Proprietary. All rights reserved. Digitaalisuuden edistäjä TERVETULOA Yhtiökokous 1.4.2014 1. Teleste lyhyesti VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 2.Tilinpäätös

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.4.2006 30.6.2006

Osavuosikatsaus 1.4.2006 30.6.2006 Osavuosikatsaus 1.4.2006 30.6.2006 1 Elisan Q2 2006 Q2 2006 ja taloudellinen tilanne Katsaus matkaviestintään ja kiinteän verkon liiketoimintaan Strategian toteuttaminen ja 3G-palvelupaketit Näkymät vuodelle

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja 18.5.2005 Ramirent - konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen,

Lisätiedot

Sisällys. Katsaus vuoteen 2012 Q4 2012 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät vuodelle 2013

Sisällys. Katsaus vuoteen 2012 Q4 2012 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät vuodelle 2013 Sisällys Katsaus vuoteen 2012 Q4 2012 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät vuodelle 2013 2 Vuosi 2012 Liikevaihdon kasvu ylitti jälleen toimialan

Lisätiedot

DNA TV AVAIN UUTEEN TELEVISIOON

DNA TV AVAIN UUTEEN TELEVISIOON DNA TV AVAIN UUTEEN TELEVISIOON Mikko Saarentaus Cable Days 23.4.2015 Hanasaari, Espoo Julkinen 1 SISÄLTÖ Uudistunut DNA DNA TV avain uuteen televisioon Ajankohtaista antenniverkosta uusi antennitelevisio

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2014 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja 2013: Vahvaa kokonaiskehitystä 2013 2012 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset M 6 151,0 5 496,2 11,9

Lisätiedot

TeliaSoneran yritysesittely 2009

TeliaSoneran yritysesittely 2009 Yritysesittely 2009 Sisällysluettelo Sisällysluettelo TeliaSonera lyhyesti 3 Toimitusjohtajan kirje 4 Visio ja strategia 6 TeliaSoneran osake 8 Trendit 9 Markkinat ja brändit 13 Liiketoimintamme 14 Yritysvastuu

Lisätiedot

Pörssi-illat maaliskuu 2011 Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä

Pörssi-illat maaliskuu 2011 Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä 1 Stockmann-konserni lyhyesti Kansainvälinen vähittäiskaupan yritys, joka on perustettu vuonna 1862 Kolme liiketoimintayksikköä: tavarataloryhmä, Lindex

Lisätiedot

Sisällysluettelo. TeliaSonera lyhyesti 3 Vuosi lyhyesti 4 Toimitusjohtajan kirje 5 Markkinat ja brändit 7

Sisällysluettelo. TeliaSonera lyhyesti 3 Vuosi lyhyesti 4 Toimitusjohtajan kirje 5 Markkinat ja brändit 7 Vuosikertomus Sisällysluettelol Sisällysluettelo TeliaSonera lyhyesti 3 Vuosi lyhyesti 4 Toimitusjohtajan kirje 5 Markkinat ja brändit 7 Hallituksen toimintakertomus 9 Corporate Governance -selostus 22

Lisätiedot

Vakaa käyttökateprosentti ja kassavirta

Vakaa käyttökateprosentti ja kassavirta Osavuosikatsaus kuu 2014 Vakaa käyttökateprosentti ja kassavirta Yhteenveto ensimmäisestä vuosineljänneksestä Liikevaihto paikallisissa valuutoissa ilman yritysostoja ja -myyntejä laskettuna laski 1,8

Lisätiedot

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Sakari Ahdekivi Talousjohtaja Rahapäivä 2015 17.9.2015 Ahlstrom tänään Korkealaatuisia kuitupohjaisia materiaaleja valmistava yritys Noin 3 400 työntekijää 22

Lisätiedot

Sisällys. Q2 2010 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Katsaus liiketoimintoihin

Sisällys. Q2 2010 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Katsaus liiketoimintoihin Sisällys Q2 2010 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Katsaus liiketoimintoihin Henkilöasiakkaat Yritysasiakkaat Strategian toteutus Uusien palveluiden eteneminen Näkymät vuodelle 2010 2 Q2 2010 keskeiset

Lisätiedot

Yhtiökokous 19.4.2011

Yhtiökokous 19.4.2011 Yhtiökokous 19.4.2011 Toimitusjohtajan katsaus Visio Marimekko on maailman arvostetuin kuviosuunnittelija ja yksi kiehtovimmista designbrändeistä. Strategian kulmakivet 1-12/2010 8.2.2011 Marimekon kangaspainon

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015 Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015 1 Keskeiset tapahtumat Päivittäistavarakaupan myynti kasvoi hieman ja kannattavuus säilyi hyvällä tasolla Rauta- ja

Lisätiedot

Miltä näyttää Watsonin tulevaisuus?

Miltä näyttää Watsonin tulevaisuus? Miltä näyttää Watsonin tulevaisuus? Cable Days 18.11.2014 Jaakko Harno, Watson Nordic Oy Watson lyhyesti Watson Nordic on Anvia Oyj:n ja Makuuni Oy:n omistama yhtiö Watson Nordic operoi, myy ja markkinoi

Lisätiedot

Soneran Assitiimi 03/09/2010

Soneran Assitiimi 03/09/2010 Soneran Assitiimi TeliaSonera Telia Ab ja Sonera Oyj fuusioituivat joulukuussa 2002 Pääkonttori Tukholmassa 2009 liikevaihto 109 161 milj. SEK Henkilöstöä noin 29 700 Osakkeet listattu Nasdaq OMX Stockholm

Lisätiedot

Kannattavuus parani ja orgaaninen liikevaihto säilyi ennallaan

Kannattavuus parani ja orgaaninen liikevaihto säilyi ennallaan Osavuosikatsaus kuu Kannattavuus parani ja orgaaninen liikevaihto säilyi ennallaan Yhteenveto kolmannesta vuosineljänneksestä Liikevaihto paikallisissa valuutoissa ilman yritysostoja ja -myyntejä laskettuna

Lisätiedot

Kohti kevyempää sääntelyä

Kohti kevyempää sääntelyä Kohti kevyempää sääntelyä Viestintäviraston näkemyksiä komission 6.5.2015 tiedonantoon Pääjohtaja Asta Sihvonen-Punkka Mediainfo, Asta Sihvonen-Punkka 1 Euroopan komission Digitaaliset sisämarkkinat tiedonanto

Lisätiedot

Sisällys. Q1 2015 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät ja ohjeistus vuodelle 2015

Sisällys. Q1 2015 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät ja ohjeistus vuodelle 2015 Sisällys Q1 2015 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät ja ohjeistus vuodelle 2015 2 Q1 2015 keskeiset tapahtumat Liikevaihto edellisen vuoden

Lisätiedot

TeliaSonera tammi syyskuu 2012

TeliaSonera tammi syyskuu 2012 Osavuosikatsaus tammi kuu. TeliaSonera AB (publ), rek.nro 556103-4249, kotipaikka: Tukholma TeliaSonera tammi kuu Osakekohtainen tulos säilyi vakaana ja näkymät pysyvät ennallaan Kolmas vuosineljännes

Lisätiedot

DNA:n huhti-kesäkuu 2012. Osavuosikatsaus 20.7.2012

DNA:n huhti-kesäkuu 2012. Osavuosikatsaus 20.7.2012 DNA:n huhti-kesäkuu 2012 Osavuosikatsaus 20.7.2012 Sisältö Taloudellinen kehitys Tärkeimmät tapahtumat Markkinatilanne Tulevaisuuden näkymät 2 20.7.2012 Julkinen Yhteenveto Q2 Liikevaihto kasvoi 7,2 %

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q1 2015

Osavuosikatsaus Q1 2015 Osavuosikatsaus Q1 2015 Enabling digital evolution Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja Unclassified Edistämme Company restricted Jokapäiväisen elämäsi sujuvuutta, turvallisuutta ja tehokkuutta. Company restricted

Lisätiedot

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö Kare Laukkanen Pörssi-ilta Maaliskuu 2007 SanomaWSOY Agenda SanomaWSOY lyhyesti Mediamarkkinat Liiketoiminta Strategiset tavoitteet Kare Laukkanen Maaliskuu

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q2 2012 13.7.2012

Osavuosikatsaus Q2 2012 13.7.2012 Osavuosikatsaus Q2 2012 13.7.2012 Sisällys Q2 2012 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Mobiilidatan ja älypuhelinmarkkinan kehitys Uusien palveluiden

Lisätiedot

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Sisällysluettelo. TeliaSonera lyhyesti 3. Toimitusjohtajan kirje 4. Markkinat ja brändit 6. Hallituksen toimintakertomus 7

Sisällysluettelo. TeliaSonera lyhyesti 3. Toimitusjohtajan kirje 4. Markkinat ja brändit 6. Hallituksen toimintakertomus 7 Vuosikertomus Sisällysluettelo Sisällysluettelo TeliaSonera lyhyesti 3 Toimitusjohtajan kirje 4 Markkinat ja brändit 6 Hallituksen toimintakertomus 7 Laaja konsernituloslaskelma 18 Konsernitase 19 Konsernin

Lisätiedot

TeliaSoneran osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2015

TeliaSoneran osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2015 Vakaata ydinliiketoimintaa YHTEENVETO KOLMANNESTA VUOSINELJÄNNEKSESTÄ Liikevaihto kasvoi 6,3 prosenttia ja oli 27 029 milj. Ruotsin kruunua (25 417). Liikevaihto paikallisissa valuutoissa ilman yritysostoja

Lisätiedot

DNA YHDISTÄÄ IHMISET, ASIAT JA TEKNOLOGIAN

DNA YHDISTÄÄ IHMISET, ASIAT JA TEKNOLOGIAN DNA YHDISTÄÄ IHMISET, ASIAT JA TEKNOLOGIAN Elämä on. Tässä ja nyt. Siitä pitää ottaa kaikki irti. Tämän mahdollistaa DNA. Tarjoamme yhteydenpitoon, viihtymiseen ja työntekoon laadukkaita puhe-, data- ja

Lisätiedot

Käyttökateprosentti ja kassavirta paranivat

Käyttökateprosentti ja kassavirta paranivat Osavuosikatsaus kuu 2013 Käyttökateprosentti ja kassavirta paranivat Yhteenveto ensimmäisestä vuosineljänneksestä Liikevaihto paikallisissa valuutoissa ja ilman yritysostoja laskettuna laski 0,9 prosenttia.

Lisätiedot

TeliaSonera tammi maaliskuu 2012

TeliaSonera tammi maaliskuu 2012 Osavuosikatsaus tammi kuu. TeliaSonera AB (publ), rek.nro 556103-4249, kotipaikka: Tukholma TeliaSonera tammi kuu Ydinliiketoiminta pysyi vakaana hintakilpailusta huolimatta Liikevaihto paikallisissa valuutoissa

Lisätiedot

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2010 Toimitusjohtajan katsaus

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2010 Toimitusjohtajan katsaus F-Secure Oyj Yhtiökokous 2010 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Protecting the irreplaceable f-secure.com Mahdollistamme miljoonien ihmisten turvallisen Internet elämän We enable millions of people

Lisätiedot

Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja

Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi Matti Alahuhta Toimitusjohtaja Sisältö Vuosi on alkanut hyvin KONEen kilpailukyvyn kehittäminen Miten KONE on kehittynyt

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q3 2015

Osavuosikatsaus Q3 2015 Osavuosikatsaus Q3 2015 Enabling digital evolution Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja Edistämme Company restricted Jokapäiväisen elämäsi sujuvuutta, turvallisuutta ja tehokkuutta. Company restricted Liiketoiminta-alueet

Lisätiedot

Liikevaihto 378 milj. (363) Käyttökate 135 milj. (127), 36 % liikevaihdosta (35) Liikevoitto 82 milj. (73)

Liikevaihto 378 milj. (363) Käyttökate 135 milj. (127), 36 % liikevaihdosta (35) Liikevoitto 82 milj. (73) Sisällys Q3 2011 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Uusien palveluiden ja älypuhelinmarkkinan eteneminen Näkymät loppuvuodelle 2011 2 Q3 2011 taloudellinen

Lisätiedot

Sisällys. Q1 2014 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät vuodelle 2014

Sisällys. Q1 2014 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät vuodelle 2014 Sisällys Q1 2014 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät vuodelle 2014 2 Q1 2014 keskeiset tapahtumat Liikevaihto ja tulos kasvoivat Kilpailu oli

Lisätiedot

TeliaSoneran osavuosikatsaus Tammi kesäkuu 2015

TeliaSoneran osavuosikatsaus Tammi kesäkuu 2015 kuu kuu Strategisten tavoitteiden viitoittamalla tiellä YHTEENVETO TOISESTA VUOSINELJÄNNEKSESTÄ Liikevaihto kasvoi 8,5 prosenttia ja oli 27 115 milj. Ruotsin kruunua (24 985). Liikevaihto paikallisissa

Lisätiedot

Sisällys. Q1 2013 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät vuodelle 2013

Sisällys. Q1 2013 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät vuodelle 2013 Sisällys Q1 2013 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät vuodelle 2013 2 Q1 2013 keskeiset tapahtumat Kireä mobiilikilpailu jatkui Mobiililiittymäkannan

Lisätiedot

Sisällys. 2009 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Katsaus liiketoimintoihin

Sisällys. 2009 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Katsaus liiketoimintoihin Sisällys 2009 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Katsaus liiketoimintoihin Henkilöasiakkaat Yritysasiakkaat Palveluiden ja 3G:n eteneminen Strategian toteutus Voitonjako Näkymät vuodelle 2010 2 Vuosi

Lisätiedot

Vuosi 2010. Haetaan valtuutusta 0,40 euron lisäosinkoon ja 5 milj. oman osakkeen hankintaan

Vuosi 2010. Haetaan valtuutusta 0,40 euron lisäosinkoon ja 5 milj. oman osakkeen hankintaan Sisällys Katsaus vuoteen 2010 Q4 2010 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Uusien palveluiden ja älypuhelinmarkkinan eteneminen Näkymät vuodelle 2011

Lisätiedot

KOHTI KAUPAN ALAN PARASTA ASIAKASKOKEMUSTA TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND 17.9.2015

KOHTI KAUPAN ALAN PARASTA ASIAKASKOKEMUSTA TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND 17.9.2015 KOHTI KAUPAN ALAN PARASTA ASIAKASKOKEMUSTA TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND 17.9.2015 KESKON AVAINLUVUT 2014 Liikevaihto Liikevoitto* 9 071 M 233 M Omavaraisuusaste Likvidit varat Sidotun pääoman

Lisätiedot

Finda Vuosikertomus 2014

Finda Vuosikertomus 2014 DNA OY VUONNA 2014 YLEISTÄ Yleinen taloustilanne säilyi koko vuoden 2014 haasteellisena, mikä lisäsi epävarmuutta myös tietoliikennealalla. Kuluttajien ostovoiman ja taloudellisen luottamuksen heikentyminen

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.4.2007 30.6.2007

Osavuosikatsaus 1.4.2007 30.6.2007 Osavuosikatsaus 1.4.2007 30.6.2007 Elisan Q2 2007 Q2 2007 ja taloudellinen tilanne Katsaus matkaviestintään ja kiinteän verkon liiketoimintaan Strategian toteutus Matkaviestintäpalveluiden ja 3G:n eteneminen

Lisätiedot

Q2 2011 keskeiset tapahtumat

Q2 2011 keskeiset tapahtumat Sisällys Q2 2011 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Uusien palveluiden ja älypuhelinmarkkinan eteneminen Näkymät loppuvuodelle 2011 2 Q2 2011 keskeiset

Lisätiedot

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja yleistä

Lisätiedot

Pörssisäätiön Pörssi-ilta. Maaliskuu 2012

Pörssisäätiön Pörssi-ilta. Maaliskuu 2012 Pörssisäätiön Pörssi-ilta Maaliskuu 2012 Elisa lyhyesti Suomen suurin teleoperaattori Kattava tietoliikennepalveluvalikoima ja kasvavat uudet palvelut Päämarkkinat Suomi ja Viro Liiketoimintaa vain kehittyneillä

Lisätiedot

Sisällys. Q3 2015 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät ja ohjeistus vuodelle 2015

Sisällys. Q3 2015 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät ja ohjeistus vuodelle 2015 Sisällys Q3 2015 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät ja ohjeistus vuodelle 2015 2 Q3 2015 keskeiset tapahtumat Liikevaihto nousi 3 %, käyttökate

Lisätiedot

Helsingin Osakesäästäjät. Veli-Matti Mattila, toimitusjohtaja Lokakuu 2015

Helsingin Osakesäästäjät. Veli-Matti Mattila, toimitusjohtaja Lokakuu 2015 Helsingin Osakesäästäjät Veli-Matti Mattila, toimitusjohtaja Lokakuu 2015 Elisa lyhyesti Päämarkkinat Suomi ja Viro Liiketoimintaa vain kehittyneissä maissa Johtava markkina-asema Uudet palvelut kasvussa

Lisätiedot

Hallituksen toimintakertomus

Hallituksen toimintakertomus Hallituksen toimintakertomus Taloudellisen tuloksensa raportoinnissa TeliaSonera käyttää kolmea liiketoiminta-aluetta Mobility Services, Broadband Services ja Eurasia sekä Muut toiminnot segmenttiä. Liiketoiminta-alueet

Lisätiedot

Mediamaailma muuttuu onko Sanoma valmis? Pörssi-ilta, maaliskuu 2011

Mediamaailma muuttuu onko Sanoma valmis? Pörssi-ilta, maaliskuu 2011 Mediamaailma muuttuu onko Sanoma valmis? Pörssi-ilta, maaliskuu 2011 Sanoma pähkinänkuoressa Yksi Euroopan johtavista mediayhtiöistä, painopistealueina kestävä kasvu ja kannattavuus Markkinajohtaja valituissa

Lisätiedot

Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja

Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja Sisältö Metso yrityksenä Strategiamme Taloudellinen kehitys 2 Metso Pörssi-ilta 28.3.2014 Terveys-, turvallisuus-

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2015 Vuosi 2014 kohti kasvua Strategian toteutus jatkuu suunnitellusti Hyvä kehitys IT-palveluissa Vakaa kehitys kohti 10 %:n liikevoittomarginaalia Palveluja

Lisätiedot

DVB- ja internet-palvelut saman vastaanottimen kautta

DVB- ja internet-palvelut saman vastaanottimen kautta DVB- ja internet-palvelut saman vastaanottimen kautta Timo Santi 8.11.2012 Termiviidakko Epäviralliset tulkinnat Termi OTT (Over The Top) Connected TV IPTV Internet TV Web TV Cord Cutters Tulkinta Internetin

Lisätiedot

Fiskars Oyj Abp. Varsinainen yhtiökokous 16.3.2010

Fiskars Oyj Abp. Varsinainen yhtiökokous 16.3.2010 Fiskars Oyj Abp Varsinainen yhtiökokous 16.3.2010 Fiskarsin yritysarvo (EV) MEUR 1600 1400 1200 1000 800 600 Fiskarsin operations liiketoiminta Wärtsilän shares osakkeet 400 200 0 Fiskarsin liiketoimintojen

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki 2.3.214 Olemme sitoutuneet kehittämään yrityksiä ja yhteiskuntaa informaatioteknologian avulla Palvelumme tukevat

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 29.4.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen. #SoneraB2D

Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen. #SoneraB2D Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen Sonera perustaa Suomen suurimman avoimen datakeskuksen Perustamme Suomen suurimman kaikille yrityksille palveluja tarjoavan datakeskuksen

Lisätiedot

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala -konsernin tilinpäätöstiedote 2011 Hyvä liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä 2011 ja tilauskanta vuoden 2011 lopussa. Koko vuoden 2011 liikevaihto

Lisätiedot

Laajakaistaverkot kaikille. Juha Parantainen

Laajakaistaverkot kaikille. Juha Parantainen Laajakaistaverkot kaikille Juha Parantainen Liittymät Laajakaistaliittymät Suomessa 4 000 000 3 000 000 2 000 000 Mobiili (3G / 4G) Langaton (@450, WiMax) Kaapelimodeemi Kiinteistöliittymä DSL Valokuitu

Lisätiedot

Alla olevat tiedot täydentävät Munksjön 2014 vuosikertomuksessa annettuja tietoja.

Alla olevat tiedot täydentävät Munksjön 2014 vuosikertomuksessa annettuja tietoja. Global Reporting Initiative (GRI) Global Reporting Initiative (GRI) on riippumaton, verkostopohjainen organisaatio, joka on kehittänyt kestävän kehityksen raportointiviitekehyksen. GRI on vapaaehtoinen

Lisätiedot

Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander

Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Liite 5 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2015 Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Keskeiset tapahtumat 2014 Kannattavuus pysyi vahvalla tasolla Ruokakaupassa

Lisätiedot

Vuosi 2015. Haetaan valtuutusta 5 milj. oman osakkeen hankintaan. * Raportoidut: 2 % ja 8 %

Vuosi 2015. Haetaan valtuutusta 5 milj. oman osakkeen hankintaan. * Raportoidut: 2 % ja 8 % 1 Sisällys Katsaus vuoteen 2015 Q4 2015 taloudellinen ja operatiivinen katsaus Liiketoimintojen menestyminen Strategian toteutus Näkymät ja ohjeistus vuodelle 2016 2 Vuosi 2015 Kaikkien aikojen paras tulos

Lisätiedot

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Sijoittajasuhdepäällikkö Riikka Toivonen 24.3.2015

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Sijoittajasuhdepäällikkö Riikka Toivonen 24.3.2015 Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa Sijoittajasuhdepäällikkö Kesko Liikevaihto 9,1 mrd - K-ryhmän myynti 11,3 mrd Liikevaihto 2014 9 071 milj. 2 000 kauppaa kahdeksassa maassa Yli 1,3 milj. asiakaskäyntiä

Lisätiedot

Q3/2009 Osavuosikatsaus. 11.11. 2009 Toimitusjohtaja Magnus Rosén

Q3/2009 Osavuosikatsaus. 11.11. 2009 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Q3/29 Osavuosikatsaus 11.11. 29 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Tammi-syyskuu lyhyesti Liikevaihto aleni -29, % 376,3 (53,1) :oon; -22,4 % paikallisessa valuutassa Liikevoitto 32,4 (99,4) ; liikevoittomarginaali

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2016 Vuosi 2015 lyhyesti Hyvä vuosi Tiedolle IT-palveluissa markkinoita nopeampi kasvu Lisääntyneet investoinnit sekä yritysostot kasvun ja innovaatioiden

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous 30.3.2005. Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Varsinainen yhtiökokous 30.3.2005. Pääjohtaja Matti Halmesmäki Varsinainen yhtiökokous 30.3.2005 Pääjohtaja Matti Halmesmäki Keskon osakasarvo Sivu 2 Kesko sijoituskohteena Vahva tase ja hyvä kannattavuus investointi- ja kilpailukykyinen Hyvä markkina-asema Suomessa

Lisätiedot

01 June 2015. Subject/Place/Occasion

01 June 2015. Subject/Place/Occasion Palveluyritys Missiomme on tukea asiakkaitamme ja toimittajatehtaitamme ja tuottaa niille lisäarvoa Välitämme ihmisistä Enemmän kuin laajan tuotevalikoiman toimittaminen: Tukea jokapäiväiseen työhön Yksinkertaiset

Lisätiedot

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Oyj sijoituskohteena

Smart way to smart products. Etteplan Oyj sijoituskohteena Etteplan Oyj sijoituskohteena Sijoitus Invest 2014 -tapahtuma 12.-13.11.2014 Etteplan suunnittelualan edelläkävijä yli 30 vuotta Suomen suurin kone- ja laitesuunnitteluun erikoistunut yritys ja suurimpien

Lisätiedot

mikä sen merkitys on liikkuvalle ammattilaiselle?

mikä sen merkitys on liikkuvalle ammattilaiselle? artikkeli WWAN-verkko WWAN-verkko: mikä sen merkitys on liikkuvalle ammattilaiselle? Nopeiden, saumattomien yhteyksien merkitys minkä tahansa yrityksen menestykseen sekä liikkuvan ammattilaisen tehokkuuteen

Lisätiedot

ASCOM MIRATEL YHDESSÄ VAHVEMPI

ASCOM MIRATEL YHDESSÄ VAHVEMPI ASCOM MIRATEL YHDESSÄ VAHVEMPI ASCOM MIRATEL YHDESSÄ VAHVEMPI ASCOM MIRATEL LUONTEVA YHDISTYMINEN Suomalaisen terveydenhuollon alalla nimi Miratel tarkoittaa samaa kuin laadukkaat viestintätuotteet, -ratkaisut

Lisätiedot

Kaupan rakennemuutos Jari Kuosmanen Aluejohtaja, Järvi-Suomen alue 8.10.2014

Kaupan rakennemuutos Jari Kuosmanen Aluejohtaja, Järvi-Suomen alue 8.10.2014 Kaupan rakennemuutos Aluejohtaja, Järvi-Suomen alue 8.10.2014 1 Arja Talma Kesko Liikevaihto 9,2 mrd - K-ryhmän myynti 11,5 mrd 2 000 kauppaa kahdeksassa maassa Yli 1,3 milj. asiakaskäyntiä joka päivä

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.10.2015

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.10.2015 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 215 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.1.215 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q3 Toimenpiteet päivittäistavarakaupan kilpailukyvyn vahvistamiseksi ovat edenneet suunnitellusti ja toimialan

Lisätiedot

Fortumin Suomen sähkönsiirtoliiketoiminnan myynti 12.12.2013

Fortumin Suomen sähkönsiirtoliiketoiminnan myynti 12.12.2013 Fortumin Suomen sähkönsiirtoliiketoiminnan myynti 12.12.2013 Huomautukset Tämä esitys ei muodosta kehotusta ostaa, merkitä tai muutoin hankkia Fortumin osakkeita. Aiemmat tulokset eivät ole tae tulevaisuuden

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2015 [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2015 [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 3.6.2 [tilintarkastamaton] OPR-Vakuus konserni Toisen vuosineljänneksen antolainaus kasvoi 6.7% edellisvuodesta ja oli EUR 31.3m (EUR 19.5m /2) Toisen vuosineljänneksen liiketoiminnan

Lisätiedot

FISKARS OYJ ABP Varsinainen yhtiökokous 16.3.2011

FISKARS OYJ ABP Varsinainen yhtiökokous 16.3.2011 FISKARS OYJ ABP Varsinainen yhtiökokous 16.3.2011 FISKARSIN VUOSI 2010 Toimitusjohtaja Kari Kauniskangas Fiskars vuonna 2010 Liikevaihto 716 miljoonaa euroa 3 600 työntekijää yli 20 maassa Tuotteita myydään

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki 25.3.2013 Sisältö Tieto lyhyesti Markkinat Vuosi 2012 Strategian toteutus 2012 2016 Vuosi 2013 2 2 Olemme sitoutuneet

Lisätiedot