BMP Liikkeenjohdon valmennusohjelma alkaa

Transkriptio

1 BMP Liikkeenjohdon valmennusohjelma alkaa Business Management Programme Osallistujien palautteita Liikkeenjohdon valmennu Osallistujen palautteita valmennusohjelmasta Valmennusohjelma ylitti odotukseni! Tarvitsin jonkilaista hieman laajempaa yritystoiminnan johdon koulutusta. Pian huomasin, että kysymyksessä onkin erittäin korkeatasoinen ja laaja-alainen paketti. Luennoitsijat olivat alansa kärkeä ja erilaiset oppimisympäristöt tukivat oppimista erinomaisesti. Valmennus tarjosi laaja-alaisesti näkökulmia niin yrityksen strategian, talouden kuin johtamisen parempaan hahmottamiseen. Työkalupakissani on nyt uusia menetelmiä sekä tietämystä, mitä olen voinut hyödyntää työssäni. Valmennus on auttanut minua hahmottamaan yrityksen liiketoimintaympäristöä sekä kasvumahdollisuuksia uudesta perspektiivistä. Se on antanut omaan esimiestyöhön syvyyttä. Erinomaisten luennoitsijoiden sekä ulkomaan jaksojen avulla olen laajentanut omaa osaamista merkittävästi.

2 Liikkeenjohdon valmennusohjelmaan, BMP2016 Liiketoiminnan johtaminen on kokonaisuus, joka lähtee liiketoimintaympäristön ja markkinoiden ymmärryksestä, kyvystä nähdä ja asettaa strategiset suuntaviivat ja tavoitteet. Yhtälailla liiketoiminnallinen ajattelu vaatii taloudellisen ymmärryksen päätöksen teon taustalle. Asiakaskentän tuntemus, asiakkuuksien hallinta ja asiakkaiden tarpeisiin vastaaminen ovat menestyneiden organisaatioiden kilpailuetuja. Jokainen johtaa ja vie toimintaa eteenpäin omalla persoonallaan, johon Nordic Leadership Camp tarjoaa työkaluja. Liikkeenjohdon ammattilaisten on nähtävä yhä selkeämmin tulevaisuuteen. Globaalit talouden muutokset ovat yhä vahvempia, muutos on jatkuvaa ja teknologinen kehitys nopeampaa. San Diegon seminaarin aikana pääsemme kuulemaan viimeisimpiä tutkimustuloksia mm. strategisesta- ja innovaatiojohtamisesta, digitalisaation ja uusien teknologioiden tuomista mahdollisuuksista mm. robotiikasta, IoT:stä ja keinoälystä sekä niiden soveltamisesta liiketoimintaan. Tervetuloa mukaan! Liiketoimintajohtaja Jaana Ritola, Pohto Oy Jaana Ritola on erikoistunut yritysten ja organisaatioiden liiketoiminnan ja henkilöstön kehittämiseen. Hänen erityisalueitaan ovat liiketoiminnan johtaminen ja kehittäminen sekä johdon valmennus. Valmennuksen asiantuntijat: Johtaja Mika Aaltonen, Aalto-yliopisto Ennakoinnin ja kompleksisuuden dosentti. Kansainvälisesti arvostettu tulevaisuuden tutkija, joka tekee yhteistyötä kansainvälisten suuryritysten ja poliittisten päättäjien kanssa. Kehittämispäällikkö Pertti Kortejärvi, Pohto Oy Pertti Kortejärvi on toiminut pitkään turvallisuusalan kehittämis- ja koulutustehtävissä eri toimialoilla. Kortejärvi on erikoistunut riskienhallintaan ja kriisi- ja poikkeustilanteiden ennaltaehkäisyyn ja onnettomuustilanteiden mallintamiseen sekä pelastusharjoituksiin. Partner, Board member Matti Jaakola Matti Jaakola on toiminut yli 30 vuotta kotimaisten ja ulkomaisten yritysten johtotehtävissä. Jaakola on ollut toteuttamassa yritysjärjestelyitä ja hän on toteuttanut yritysten muutos- ja kehitysprosesseja. Jaakola on johtanut monikulttuurisia organisaatioita kansainvälisissä yrityksissä. Jaakolalla on kokemus myös hallitustyöskentelystä koti- ja ulkomailla. Kehittämisjohtaja Erkki Peltola, Pohto Oy Erkki Peltolalla on vankka kokemus esimiestyön ja työyhteisöjen kehittämisestä. Hän on erikoistunut erityisesti liiketoiminnan ja organisaation toiminnan kehittämiseen, strategiaprosesseihin sekä liiketoiminnan simulaatioihin. Hallituksen puheenjohtaja Seppo Laine, Bittium Seppo Laine on vahva talouden johtamisen ammattilainen, joka on toiminut teollisuusyritysten talousjohdossa, kansainvälisen tilintarkastustoimiston International Partnerina sekä Oulun aluekonttorin johtajana, Elektrobit Oyj:ssä CFO:na sekä uransa viimeiset vuodet hallitusammattilaisena mm. Bittium Oyj:n hallituksen puheenjohtajana. Professor Vish Krisnan Vish Krishnan is an accomplished scholar and an award-winning educator with substantial industrial and academic experience. For over two decades, he has worked with the senior leadership at cutting-edge global firms, served in editorial positions at the top academic journals, and has been named the Most Valuable Professor multiple times by his students. Besides working in software and automotive companies, he has consulted with senior managers and executives at multi-national companies such as 3M, Dell, HP, Qualcomm, Sony, Ford, Nissan, Zeiss, and Microsoft. He has also been a visiting Professor at the Harvard Business School, and has been invited to deliver seminars at many major Universities including MIT, Harvard, Stanford, INSEAD, University of Chicago and UCLA. Professor Terry August Associate Professor of Innovation, Technology and Operations August s research broadly spans information systems and operations management with current interests in the economics of network software, production and service management, pricing and policy associated with network goods, and the interaction of digital piracy and security risk. Currently, he is investigating the control of information security risk using economic incentives. He has consulted for example Honeywell, GlaxoSmithKline, Herbalife and Time Warner Cable. ford, INSEAD, University of Chicago and UCLA. Toimitusjohtaja Reijo Mylläri, Rementor Oy Reijo on kokenut myynnin ja asiakkuuksien kehittämisen ammattilainen, joka on toiminut yli 30 vuotta myyntityön ja myyntijohtajan tehtävissä. Nykyisin hän toimii pääasiasssa johdon ja asiantuntijoiden coachina ja on monien menestyneiden yritysten myynnin ja johdon tuloksekas kehittäjä. Toimitusjohtaja, ekonomi-seikkailujuoksija Jukka Viljanen, Sportman Jukka Viljanen on kokenut johdon valmentaja. Hän juoksi mm. vuonna 2010 ensimmäisenä henkilönä maailmassa Kalaharin autiomaan halki ja kaksi vuotta myöhemmin Saharan autiomaan halki. Leadership Campin aikana pääsemme kuulemaan mielenkiintoisia tarinoita ja havaintoja matkojen varrelta, johtamiseen sovellettuna. Professor Del Foit Del Foit is a familiar face to many around The Rady School, bringing his wealth of industry experience to his operations and innovation courses. He is 4 time Most Valuable Professor awardee. What motivates Del is feeling that what he is doing could make a difference to mankind. When he worked in the biotech/medical device industry, he managed operations for companies that developed and produced products that saved lives and improved the quality of people s lives. Now, as an educator, his hope is that he can make a difference for the next generation of business men and women.

3 1. seminaarijakso Liiketoiminnan strateginen johtaminen , Oulu Johtaja Mika Aaltonen, Aalto-Yliopisto Kansainvälinen liiketoimintaympäristö - Johtamisen haasteet ja mahdollisuudet tulevaisuudessa - Tulevaisuuden ennakointi - Maailmantalouden tulevaisuuden trendit Partner, Board member Matti Jaakola Kansainvälinen liiketoiminta ja strateginen johtaminen Kehittämisjohtaja Erkki Peltola, liiketoimintajohtaja Jaana Ritola, Pohto Oy Pohton uniikissa liiketoimintasimulaatiossa osallistujat johtavat ja kehittävät yritystä - Mikä on yrityksemme missio, visio ja arvot? - Mikä on strategiamme ja miten viemme sen käytäntöön? - Mitä resursseja meillä on käytössä ja miten ne resursoidaan? - Mitkä ovat markkinamme ja miten asiakkuudet on segmentoitu? - Miten optimoida varaston koko ja saada tuotteet nopeasti asiakkaalle? - Miten kommunikointi vaikuttaa yrityksen toimintaan? - Miten pitää homma hanskassa eli johtaa koko yritystä ja sen prosesseja nyt ja tulevaisuudessa? 2. seminaarijakso Strategic Management and new Business Innovations , Rady School of Management, UC San Diego Professor Vish Krisnan Strategic Innovation in the Global Environment Turbulent Economic Environment and Robust Growth Value Chain Position and Growth Dynamics: Interactive Simulation Growth and Technology-Enabled Value Creation: Opportunities and Challenges Sustainable Growth from Technology-Driven Solutions Managing and Leading Lean Innovation Innovation strategies through market linkages Integrating AI (=artificial intelligence) technology to form scalable solutions. Vertical and horizontal market opportunities Internet of Things and AI Strategies for Growth Lean Innovation/Operations Explanation of Projects by Prof. Vish Krishnan Professor Del Foit Market/Product Strategy for Innovation Market driven products versus market leading products: empathetic innovation and product development Crisp product development cycle execution Business model canvas Scenario Analysis and Planning Professor Terry August Intelligent Operations Designing and Managing World-Class Operations Big-Data Driven Operational Excellence Managing Uncertainty, Variability, and Global Turbulence Preview of Artificial Intelligence, Machine learning, Cybersecurity technologies Professor Vish Krisnan/ Professor Del Foit Risk Management for Technology-Enabled Growth Managing Project and Business Risk Dealing with Disruptions: An Advanced Introduction Lean and Agile Response to Disruptions Preview of Wireless Health and Life Sciences Technologies Professor Vish Krisnan and Industry Experts Success Through Execution of Strategy and Innovation Leveraged Digital Innovation and Transformation Developing Go to Market Strategies for New Technologies Leveraged Innovation: Spotting New Business Opportunities from Technology Licensing Developing New Businesses from Sustainable Technologies and Nature Action Learning Team Presentations Executive Summary Pohto and The Rady School of Management is pleased to bring award-winning faculty with deep industry experience, and immersion in the California innovation ecosystem for this customized program on strategic innovation and technology management. The program will include the cutting-edge understanding of various disruptive technologies including artificial intelligence, robotics, the ubiquitous internet ( Internet of Everything ), Wireless health, bio-inspiration, and data-driven marketplaces. Faculty, including Senior Professors and Industry Executives will cover cutting-edge topics on strategic innovation and business success in an interactive format. Program will include site visits to explore technology and their implications for business and industry. The program will also involve a significant group work component to internalize the implications of tech changes and identify innovation opportunities.

4 3. seminaarijakso Talouden johtaminen , Oulu Hallituksen puheenjohtaja Seppo Laine, Bittium Oyj Jakson tarkoituksena on antaa osallistujille työkaluja talouden johtamiseen sekä käytännönläheinen näkemys yrityksen talouden rakenteesta ja talouden johtamisen mahdollisuuksista sekä organisaatiotasolla että omassa työssä. Tuloslaskelma, tase ja kassavirta - rakenne ja muodostuminen sekä keskinäinen yhteys Taloudelliset tunnusluvut ja niiden hyödyntäminen päätöksenteossa Talouden johtamisen merkitys yrityksen kannattavuudessa ja kilpailukyvyssä 4. seminaarijakso Nordic Leadership Camp , Ivalo Toimitusjohtaja, ekonomi-seikkailujuoksija Jukka Viljanen, Sportman Liiketoimintajohtaja Jaana Ritola, Pohto Oy Kehittämispäällikkö Pertti Kortejärvi, Pohto Oy POHTOn leadership and safety -maastoharjoitus Oman johtajuuden kehittäminen / vahvuudet ja kehittämisen kohteet. Omien vahvuuksien tunnistaminen on johtamisen perusta. Vahvuuksien lisäksi on hyvä tunnistaa myös omat kehittymiskohteet. Fyysinen ja henkinen hyvinvointi Osion aikana käydään läpi fyysisen ja henkisen hyvinvoinnin merkitys työelämässä. Tavoitteellisuus ja kurinalaisuus matkalla kohti menestystä. Ihmisten sitouttaminen tavoitteisiin Ihmisten sitouttaminen tavoitteisiin on yksi johtajan tärkeimmistä tehtävistä. Miten valmistautua muutoksiin? Avoimuuden merkitys organisaatiossa. Asenne, uudistuminen ja optimistinen ajattelu organisaation voimavarana. Turvallisuusjohtaminen Ihmisten sitouttaminen yrityksen turvallisuusajatteluun on erittäin tärkeää. Kokonaisturvallisuuden hallinta yrityksissä sekä kriisitilanteiden hallinta ja johtaminen (Crisis Management). 5. seminaarijakso Myynnin ja asiakkuuksien johtaminen , Helsinkiminen 30.- Toimitusjohtaja Reijo Mylläri, Rementor Oy Asiakaskentän tuntemus, asiakkuuksien hallinta ja hyvä myyntityö ovat menestyneiden organisaatioiden kilpailuetuja. Liiketoiminnan johtajan on tunnettava asiakkaat ja heidän tarpeensa sekä pystyttävä vastaamaan niihin oman organisaation osaamisella ja asiantuntemuksella. - Yrityksen myynnin strategiset tavoitteet - Erilaiset myyntistrategiat - Asiakkuuksien johtaminen - Myynnin rooli, tavoitteet, toiminnot - Asiakasstrategiat ja asiakkuuksien hallinta 6. seminaarijakso Päätösseminaari , Bryssel Valmennusohjelma huipentuu päätösseminaariin, joka järjestetään Brysselissä. Seminaarin aikana esitellään ja arvioidaan valmennusohjelman aikana valmistellut projektityöt. Seminaarin yhteydessä europarlamentaarikko Henna Virkkunen esittelee EU:n toimintaa, sen päätöksentekoprosessia sekä vaikutuksia ja mahdollisuuksia suomalaisille/eurooppalaisille yrityksille. Valmennusohjelman kokonaisaikataulu 1. seminaarijakso Liiketoiminnan strateginen johtaminen Oulu 2. seminarijakso Strategic Management and new Business Innovations San Diego 3. seminaarijakso Talouden johtaminen Oulu 4. seminaarijakso Nordic Leadership Camp Ivalo 5. seminaarijakso Myynnin ja asiakkuuksien johtaminen Helsinki 6. seminaarijakso Päätösseminaari Bryssel Pidätämme oikeuden ohjelmamuutoksiin

5 Osallistujien palautteita Liikkeenjohdon valmennusohjelmasta Valmennus auttoi hahmottamaan liiketoiminnan kokonaisuutta ja yrityksen eri funktioiden yhteispelin tärkeyttä. Valmennus piti sisällään keskeisiä liiketoiminnan kehittämiseen tarvittavia tietoja, joista erityisesti mieleen jäivät myynnin ja talouden johtamiseen sekä liiketoimintaympäristöön keskittyneet osiot. Kurssin sisältö ei ollut ainut anti, vaan samalla pääsi keskustelemaan muiden kurssille osallistuneiden henkilöiden edustamien yritysten haasteista, hyvistä toimintamalleista ja ratkaisuista. Yllättävää oli se, että alasta riippumatta ajankohtaiset asiat ja haasteet ovat samantyyppisiä. Valmennus antoi minulle käytännönläheistä tietoa liiketoiminnan johtamisen keskeisistä elementeistä, joita pääsimme soveltamaan liiketoimintasimulaatiossa. Eri teemoihin liittyvät jaksot olivat mielenkiintoisia ja korkeatasoisia, erityisesti mieleen jäi Rady School of Management, San Diego. Talouden jakso antoi työkaluja, sillä talousasiat jäävät monesti etäisiksi tuotannossa työskennellessä. Kävin valmennuksessa mielenkiintoisia keskusteluja ja sain uusia kontakteja muilta teollisuuden aloilta. Huomasin miten tärkeää on ymmärtää koko liiketoiminnan kokonaisuus, vaikka itse työskenteleekin sen yhdellä osa-alueella. Valmennus auttoi minua hahmottamaan paremmin liiketoimintaa kokonaisuutena. Se on opettanut yhtiön strategian rakentumista ja sen seuraamisen merkitystä niin oman toimintoni kuin koko liiketoiminnan näkökulmasta. Olen pystynyt jo hyödyntämään saamiani oppeja omassa työssäni, varsinkin talouden hallinnan ymmärtämisestä on ollut erityistä hyötyä. Arvokas lisä ohjelmalle tulee eri teollisuuden aloja edustavista kurssilaisista ja muilta on saanut sparrausta niin harjoitustyön tekemiseen kuin oman johtamistavan analysointiinkin. Huippuhetkinä mainittakoon itsensä johtamisen Leadership Camp ja strategisen johtamisen sekä innovaatioiden jakso San Diegossa. Sain myös tutustua uusiin mahtaviin, lahjakkaisiin ihmisiin eri toimialoilta ja oppia uusia asioita ja näkökulmia heidän kanssaan. Voin suositella POHTO BMP -valmennusta kaikille yritystoiminnan johtotehtävissä oleville. Kurssin aikana tehtävä projektityö antaa mahdollisuuden tarkastella organisaatiossa käynnissä olevaa muutos- tai johtamisprosessia strukturoidulla tavalla. Voin vilpittömästi suositella kurssia yrityselämän palveluksessa työskenteleville henkilöille toimialaan katsomatta. POHTOn jatkuvasti kehittyvät valmennusohjelmat ovat toimineet yritysten ja organisaatioiden henkilöstön osaamisen ja liiketoiminnan kehittämisen väylänä jo 40 vuoden ajan. - Liikkeenjohdon valmennusohjelma, BMP - Business Management Programme - Operatiivisen johdon valmennusohjelma OMP - Operative Management Programme - Esimiesten valmennusohjelma LMP - Leader Management Programme

6 Valmennusohjelma on tarkoitettu päällikkö- ja johtotehtävissä toimiville tai näihin tehtäviin lähiaikoina siirtyville henkilöille sekä kokeneille asiantuntijoille. Hinta Valmennusohjelman hinta 1 erässä: alv 3 erässä: alv / tammikuu alv / toukokuu alv / elokuu Mikäli yrityksestä osallistuu 3 tai useampi henkilö, kysy ryhmähinta. Hinta sisältää valmennusohjelman sekä sähköisen materiaalin. Hinta ei sisällä matka-, majoitus- ja ruokailukustannuksia. Osallistumismaksu laskutetaan vahvistuksen yhteydessä. Peruutusehdot Mikäli peruutus tapahtuu viimeistään 2 viikkoa ennen valmennusohjelman alkamista, palautetaan hinnasta 50 %. Tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista ei maksua palauteta. Paikan voi tarvittaessa luovuttaa toiselle henkilölle. Ilmoittautuminen mennessä irja.kellokoski@pohto.fi tai puh Valmennuksen järjestäjä POHTO Oy Vellamontie 12, Oulu Majoitus Osallistuja voi varata majoituksen POHTOn Kortteeri-hotellista, puh tai s-posti asiakaspalvelu@pohto.fi. Hinnat (sis. alvin ja aamiaisen) 1 hh 79 /hlö/vrk 2 hh 51 /hlö/vrk Majoitusvarausten peruutuksista tulee ilmoittaa vastaanottoon viimeistään vuorokausi ennen saapumista klo mennessä, puh tai s-posti luotsi@pohto.fi. Peruuttamatta jätetyistä varauksista veloitamme yhden vuorokauden huonehinnan. Lisätietoja: Yhteyspäällikkö Irja Kellokoski irja.kellokoski@pohto.fi puh Pidätämme oikeuden ohjelmamuutoksiin Liiketoimintajohtaja Jaana Ritola jaana.ritola@pohto.fi puh