Tuotantoa tehostavia automaatioratkaisuja. vuosikertomus 2006

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Tuotantoa tehostavia automaatioratkaisuja. vuosikertomus 2006"

Transkriptio

1 Tuotantoa tehostavia automaatioratkaisuja vuosikertomus 2006

2 Sisällysluettelo 1 Vuosi 2006 lyhyesti 2 Cencorp lyhyesti 3 Toimitusjohtajan katsaus 5 Jyrsinsolut 7 Ladontasolut 9 Testaussolut 11 Lasersolut 13 Tutkimus- ja tuotekehitys 15 Henkilöstö ja osaaminen 17 Hallituksen toimintakertomus 26 Konsernin tulos 27 Konsernin tase 28 Konsernin rahoituslaskelma 29 Oman pääoman muutoslaskelma 30 Konsernin tilinpäätöksen liitetiedot 48 Viiden vuoden lukusarjat 49 Tunnuslukujen laskentaperiaatteet 50 Emoyhtiön tulos 51 Emoyhtiön tase 53 Emoyhtiön rahoituslaskelma 54 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 59 Hallituksen ehdotus tuloksen käsittelystä 60 Tilintarkastuskertomus 61 Hallinnointi ja ohjaus 65 Hallitus 66 Johtoryhmä 68 Osakkeet ja osakkeenomistajat 69 Yhteystiedot

3 Vuosi 2006 lyhyesti Cencorpin liikevaihto laski huomattavasti johtuen testausliiketoiminnan uusien tuotteiden markkinoille tulon viivästymisestä, ennakoitua kireämmästä markkinatilanteesta ja laserliiketoiminnan tuotekehitykseen liittyneistä teknisistä haasteista. Liikevaihdon jäätyä merkittävästi ennakoidusta myös konsernin kannattavuus laski voimakkaasti. Tilikauden aikana tehty tuotannon ja hallinnon keskittämi- nen tuo kustannussäästöjä 3,5 miljoonaa euroa. Vaikutus näkyy osittain tilivuoden toisella vuosipuoliskolla ja tulee vaikuttamaan kokonaisuudessaan vuonna Liikevaihto laski 43 % 20 milj. euroon Tilikauden tulos oli 4,9 milj. euroa Liiketulos (EBIT) oli 3,3 milj. euroa Omavaraisuusaste oli 12,7 % Henkilöstön määrä laski 156:een Muutoksilla tähdätään kannattavuuteen hallituksen puheenjohtaja jorma kielenniva Muutos on sana, joka kuvaa hyvin vuotta Cencorpin liiketoimintastrategia on pysynyt ennallaan, mutta yhtiössä tehtiin vuoden aikana monia sopeuttavia toimenpiteitä. Niiden tarkoituksena oli saada toiminnot muuttuneen markkinatilanteen mukaiseksi. Kilpailutilanteen kiristyminen automaatiolaitteiden markkinoilla, erityisesti telecom-teollisuudessa, heijastui koko tuotantoketjuun ja siitä myös sopimusvalmistajille, hallituksen puheenjohtaja Jorma Kielenniva kuvaa kertomusvuotta. Tärkeimmät sopeuttamistoimet olivat toimintojen keskittäminen Virkkalaan ja henkilöstön sopeuttaminen toimintoja vastaaviksi. Olen iloinen siitä, että tuotannon henkilöstövähennykset jäivät vähäisiksi. Uskon, että tehdyt toimenpiteet olivat sekä oikeita että riittäviä. Viime vuoden toimenpiteissä purettiin paljon myös aiempina vuosina kertynyttä painolastia. En usko, että sama muutosvauhti jatkuu kuluvana vuonna. Cencorp on nyt sopeutettu vallitsevaan tilanteeseen. Tietysti tilanteiden muuttuessa pitää tarkastelua aina jatkaa. Omistajien kannalta Cencorpissa on tehty se, mitä on pitänyt tehdä, johto on vastannut haasteisiin ja toiminut. Nyt on asetettu paino kannattavuuden parantamiselle ja tehdään rauhallisesti töitä sen eteen, Kielenniva painottaa. Cencorp on minusta oivaltava yhtiö, jossa nähdään hyvin mahdollisuuksia tarjota asiakkaille eri tuotesovelluksia ja innovaatioita. Kun painopisteenä on kannattavuuden parantaminen, jokaista innovaatio ja tuoteuudistushanketta on arvioitava ennalta erityisen tarkkaan myös kannattavuus mielessä pitäen hyvin tarkkaan. Kielenniva uskoo Singulasen laserteknologian tulevan markkinoille vielä kuluvan vuoden aikana. Lupailimme laserteknologiaa markkinoille jo viime vuonna, mutta teknologia ei ollut vielä riittävän kypsää. Uskon kuitenkin vahvasti Singulaseen ja sen tuotteisiin, sillä sen tarjoama laserteknologiajoka tarjoaa todellisia mahdollisuuksia tuotannon tehostamiseen. Cencorpin omistajat ovat olleet pitkämielisiä ja muutokset omistajakunnassa vähäisiä. Yrityksessä niin kuin monissa muissakin suomalaisissa pörssiyhtiössä on edelleen mukana yrityksen perustanut perhe. Minusta se on hyvä, se tuo jatkuvuutta ja osoittaa vahvaa uskoa yritykseen ja sen tulevaisuuteen. Tärkeää yritykselle on myös pitää osaaminen talossa. Henkilöstö on sitoutettu tulospalkkaus- ja optiojärjestelmillä. Vippaskonstien asemesta myös ne kannustavat kannattavuuteen ja osakkeen arvon aitoon kohottamiseen. vuosi lyhyesti CENCORP vuosikertomus

4 Cencorp tuotantoa tehostavia automaatioratkaisuja Cencorp suunnittelee, kehittää ja valmistaa kustannustehokkuutta ja tuottavuutta lisääviä automaatioratkaisuja elektroniikka- ja puolijohdeteollisuudelle maailmanlaajuisesti. Piirilevyjen jyrsintään, erikoiskomponenttien ladontaan ja elektroniikkatuotteiden testaukseen suunnitellut laitteet tehostavat asiakkaiden tuotantoa merkittävästi. Uusimmasta kuitulaserteknologiaan perustuvasta tuoteryhmästä yhtiö odottaa päänavausta puoljohdeteollisuuteen. Cencorpin osakkeet noteerataan Helsingin pörssissä. Visio Cencorp haluaa olla markkinoiden johtava tuotantoautomaatiojärjestelmiä ja testauslaitteistoja tietoliikenne-, teollisuuselektroniikka- ja autoelektroniikkateollisuudelle sekä puolijohdeteollisuudelle toimittava globaali yritys. Uudet markkinat tuovat yritykselle uusia haasteita, joihin se vastaa kehittämällä tuotteitaan, toimintaansa ja osaamistaan. Tavoitteet Toiminnallaan Cencorp tuo lisäarvoa asiakkaille, henkilöstölle ja osakkeenomistajille. Asiakkaat ja yhteistyökumppanimme arvostavat Cencorpin ratkaisujen luotettavuutta, helppokäyttöisyyttä ja yhteensopivuutta. Henkilöstömme on sitoutunutta ja toimintamme korkealaatuista. Organisaatiomme pystyy reagoimaan nopeasti markkinoiden muutoksiin. Osakkeenomistajille Cencorp haluaa olla tuottava ja turvallinen sijoitus. Strategia Cencorpin strateginen tahtotila on olla maailmanlaajuinen elektroniikkateollisuuden tuotantoautomaatiolaitteiden toimittaja, jonka vahvoja alueita ovat tuottavuuden parantaminen ja tuotteiden laatu. Keskitymme piirilevyleikkaukseen, erikoiskomponenttien ladontaan, testauskäsittelyyn sekä kuitulaserteknologiaan. Etsimme aktiivisesti uusia liiketoiminta-alueita ja liiketoimintamahdollisuuksia, joilla voimme hyödyntää avainosaamisalueitamme. Asiakkaitamme ovat johtavat autoelektroniikan, tietoliikenne-elektroniikan ja autoelektroniikan sopimusvalmistajat. Lasertuotteiden avulla laajennamme asiakaskuntaamme puolijohdeteollisuuteen. Arvot Asiakaslähtöisyys Asiakaslähtöinen ajattelutapa ohjaa kaikkea toimintaamme. Keskitymme ymmärtämään ja täyttämään asiakkaittemme tarpeet. Mittaamme asiakastyytyväisyyttämme jatkuvasti. Luovuus Meillä on kyky luoda ja toteuttaa uusia ja innovatiivisia ideoita, malleja ja työtapoja liiketoiminnan eri tilanteisiin. Myös omaa toimintaamme kehitämme jatkuvasti luovuutta edistävillä prosesseilla. Yhteistyö Kommunikaatiomme on avointa. Sekä sisäisen että ulkoisen toiminnan tehokkuus perustuu avoimeen tiedonkulkuun ja tiimityöskentelyyn. Vastuullisuus Otamme vastuun asiakkaille, yhteistyökumppaneille ja työtovereille tehdyistä lupauksista. Olemme valmiita hyväksymään virheidenkin mahdollisuuden toiminnassamme. Virheistä opimme. Cencorp lyhyesti CENCORP vuosikertomus

5 Jouni Suutarinen aloitti Cencorpin toimitusjohtajana 21. marraskuuta Hän on ollut Cencorpin palveluksessa vuodesta Hän jatkaa edelleen Cencorpin tytäryhtiön Singulasen toimitusjohtajana. Takana haasteellinen vuosi voimakkaat tehostamistoimet parantavat alkaneen vuoden kannattavuutta Vuosi 2006 oli Cencorpille haasteellinen. Yhtiön kannattavuus oli laskenut voimakkaasti edellisen vuoden lopussa, joten jouduimme aloittamaan vuoden voimakkain tehostamistoimin. Toimialamme ennustettavuden vaikeus nousi korostetusti esille ja korjasimme myös liikevaihtoennusteitamme useita kertoja vuoden aikana. Tilikauden liikevaihto laski 20 miljoonaan euroon (35,3 milj. euroa). Myös kannattavuus heikkeni voimakkaasti ja tilikauden tulos oli 4,9 miljoonaa euroa (1,9 milj. euroa). Kannattavuuden parantamiseksi yhtiö käynnisti helmikuussa tehostamistoimet tavoitteenaan karsia kuluja yli 2 miljoonalla eurolla vuositasolla. Helmikuussa aloitettujen yt-neuvotteluiden tuloksena henkilöstön määrä väheni 23:lla Suomessa. Kevään toimenpiteet eivät riittäneet kannattavuuden parantamiseen, joten syksyllä henkilöstöä vähennettiin edelleen noin 20 henkilöllä. Jyrsinlaitteiden valmistus siirrettiin USA: sta Suomeen ja alueen myynti- ja huoltotoiminnot siirrettiin Texasin osavaltioon MCAlleniin lähelle Mexicon rajaa. Vuoden aikana tehdyillä tehostamistoimilla saavutetaan noin 3,5 miljoonan euron kustannussäästöt vuositasolla. Niiden vaikutus näkyy kuitenkin kokonaisuudessaan vasta kuluvalla tilikaudella. Haasteellinen markkina Elektronisten lopputuotteiden valmistuksen ulkoistus on lisännyt epävarmuutta tuotantolaitteiden myynnin ennustettavuuteen. Erityisesti matkaviestinten, eli kännyköiden koventunut hintakilpailu heijastuu välillisesti myös laitevalmistajiin. Tämä on johtanut vaatimuksiin entistä lyhyemmistä toimitusajoista tuotantolaitteiden osalta, joka heijastuu laitevalmistajille tilauskannan supistumisena, koska toimitaan entistä lyhyemmällä syksillä. Kilpailukykyinen tuotevalikoima Laajensimme jälleenmyyjien kautta tapahtuvaa myyntitoimintaamme. Uusia jakelu- ja agenttiso- toimitusjohtajan katsaus CENCORP vuosikertomus

6 pimuksia tehtiin mm. Turkkiin ja Venäjälle. Pidemmän aikavälin tavoitteenamme on laajentaa jakelijoiden kautta tapahtuvaa myyntiä entisestään. Käynnistimme kehitysyhteistyön Philips Ligting Electronicsin kanssa. Tavoitteenamme on kehittää lyijyttömään juotokseen perustuva laserjuotosmenetelmä. Kehitystyötä tehdään pääasiassa Cencorpin Ruotsin yksikössä, jossa on jo ennestään vahvaa osaamista juotosprosessista. Laserliiketoiminnassa jouduimme ottamaan lisäaikaa kuitulaserteknologian kehityksen viiveistä johtuen. Varsinaisen työstölaitteen sovellusmahdollisuuksia kehitimme niin, että työstölaitteeseen voidaan integroida myös kolmansien osapuolien valmistamia laserlaitteita. Lisäksi käynnistimme kehitysyhteistyön ulkopuolisen tutkimuslaitoksen kanssa piirilevyjen laserleikkaukseen liittyen. Testauslaitetuoteperhettä laajensimme uudella MLT-4 tuotteella, joka on MLT-2000 laitteen pikkuveli, sekä kapasiteetin, että laitteen koon osalta. Molemmissa laitteissa voidaan käyttää samoja testausmoduleita. Erityisesti elektroniikan sopimusvalmistajilta saadun palautteen johdosta tuoteperheitä on jatkossa tarkoitus laajentaa edullisempien laitteiden suuntaan. Tämä ei vaadi mittavia tuotekehityspanostuksia, vaan pikemminkin valmiiden, olemassolevien laitteiden ominaisuuksien karsimista. Cencorpin laitteet ovat perinteisesti rakennettu hyvin joustaviksi ja helposti muokattaviksi uusille lopputuotteille, mutta kaikki asiakkaat eivät välttämättä tarvitse tällaisia ominaisuuksia. Tavoitteena ratkaisujen monistaminen Asiakaskunta on selkeästi jakautumassa muutamaan pääkategoriaan. OEM -valmistajat hakevat globaaleja ja yhtenäisiä tuotantoautomaatioratkaisuja, joilla saadaan merkittäviä etuja tuotantoprosessin kannalta. Sopimusvalmistuksessa painopiste on selkeästi joustavissa ja kustannustehokkaissa ratkaisuissa, joissa keskeisenä ostokriteerinä on hinta. Uutena ryhmänä mukaan ovat tulleet pienemmät sopimusvalmistajat, jotka hakevat automatisointia tiettyihin osaprosesseihin laadun ja kustannustehokkuuden parantamiseksi ja ovat ensisijainen ryhmä tehdaskunnostettujen robottien ostajina. Tuotekehityksen painopiste kuluvan vuoden aikana tulee olemaan tuoteperheen laajentaminen erityisesti halvemman hinaluokan laitteissa. Edelleen tuotekehitys tulee perustumaan vahvaan tuotealusta-ajatteluun ja ratkaisujen monistamiseen. Yksittäisten kertaluonteisten laitteiden valmistusta pyritään välttämään. Tavoitteena on julkistaa kuluvan vuoden aikana yksi uusi tuotealusta ja kymmenen uutta tuotealustoihin pohjautuvaa uutta tuotetta. Myyntiorganisaatiota tullaan vahvistamaan kuluvan vuoden aikana ja myynnissä siirrytään entistä enemmän jakelijapohjaiseen malliin, jolloin asiakaskunnan laajentamiselle saadaan paremmat edellytykset. Tuotteiden kysynnän odotetaan kasvavan ensimmäisen vuosineljänneksen jälkeen. Koko vuoden liikevaihdon odotetaan kasvavan vuodesta Liiketuloksen (EBIT) arvioidaan olevan positiivinen. Laserliiketoiminnan ensimmäiset kaupalliset sovellukset saadaan markkinoille vuoden toisella puoliskolla. Kiitän asiakkaitamme, osakkeenomistajiamme ja yhteistyökumppaneitamme hyvästä ja luottamuksellisesta yhteistyöstä. Lisäksi kiitän henkilöstöämme hyvästä työstä ja venymisestä vaikean vuoden aikana. Toivon alkaneen vuoden olevan jo selvästi valoisampi. toimitusjohtajan katsaus CENCORP vuosikertomus

7 Cencorpin jyrsinsolujen laaja tuotevalikoima joustaa tuotantoprosessien mukaan ja niillä voidaan käsitellä vakiomuotoisten piirilevyjen lisäksi epäsäännöllisiä piirilevyjä. Jyrsintää voidaan suorittaa jyrsinterällä tai sahalla sekä tarpeen mukaan piirilevyn ylä- tai alapuolelta. Jyrsinsolut Cencrpilla on monipuolinen valikoima jyrsinsoluja käytettäväksi erilaisissa tuotantoprosesseissa. Valikoimaa täydentävät asiakaskohtaisesti suunniteltavat ja valmistettavat lisälaitteet. Cencorpilla on neljä muunneltavaa jyrsinmallia. Jyrsinlaitteiden osuus Cencorpin liikevaihdosta oli merkittävä. Piirilevyjen käytön yleistyminen auto- ja elektroniikkateollisuudessa kasvattaa jyrsinlaitteiden markkinoita edelleen. Jyrsinlaitteiden hintataso on kuitenkin pysynyt alhaisena markkinoille tulleiden uusien laitevalmistajien ja kovan kilpailun seurauksena. Uudet laitevalmistajat tarjoavat erityisesti matalan hintatason volyymijyrsimiä. Cencorpin kilpailutekijöitä piirilevyjen jyrsinlaitemarkkinoilla ovat laaja laitevalikoima, tuotantoprosessin mukaan joustavat laitteet sekä asiakkaan tuotantoprosessia ymmärtävä asiakaspalvelu. Paikallinen tuotetuki ja toimiva jälkimarkkinointi ovat asiakkaille tärkeitä valintatekijöitä. Cencorpin laitteet prosessoivat mallista riippuen poralla tai sahalla piirilevyn pienemmiksi, yleensä elektroniikka- tai autoelektroniikkateollisuudessa käytettäviksi osiksi. Jyrsivillä malleilla voidaan käsitellä myös epäsäännöllisen muotoisia piirilevyjä. Sahaavat mallit sopivat parhaiten paljon pieniä tuotteita sisältäville piirilevyille. Cencorpin eniten myyty jyrsinlaite, piirilevyä alapuolelta jyrsivä 1000 BR, tuotiin markkinoille vuonna Laite soveltuu käytettäväksi useita tuotteita valmistavalla tuotantolinjalla, sillä laitteen tuotekohtaisten asetusten muuttaminen tapahtuu noin minuutissa. Laitetta voidaan käyttää myös tuotantolinjasta irrallisena yksikkönä. Multitarttuja-lisälaitteen avulla 1000 BR -jyrsinlaitteen teho nousee tehokkaan volyymijyrsin 1000 VR:n tasolle SR -mallin suunnittelussa lähtökohtana on ollut helppokäyttöisyys ja hyvä ergonomia. Ihmisen käyttämä SR-malli soveltuu erityisesti tuotantoon, jossa valmistetaan paljon erilaisia tuotteita lyhyissä jyrsinsolut CENCORP vuosikertomus 2006

8 sarjoissa. Monipuolisessa Datum-mallissa piirilevyä leikkaa jyrsinterä tai sahalaikka. Mallilla on vähän kilpailijoita markkinoilla. Datum-mallin käyttökohteet ovat pääasiassa autoelektroniikan valmistuksessa. VR on kustannustehokas ratkaisu sarjatuotantoon. Kustannustehokkuus mahdollistaa laadukkaamman automatisoidun tuotannon myös matalan palkkatason alueilla. Vuonna 2006 Cencorp esitteli uuden nopean, suurten tuotantomäärien jyrsintälaite 1000VR:n Hyvä maine antaa erinomaiset lähtökohdat Kent Dixon myyntijohtaja amerikka Cencorp tunnetaan luotettavuudestaan, ja hyvä maine antaa erinomaiset lähtökohdat myös tulevaisuudessa, toteaa Cencorp Americasin myyntijohtaja Kent Dixon. Hän on toiminut Cencorpissa yhdeksän vuotta ja vastaa sekä Pohjois- että Etelä- Amerikan myynnistä. Dixon kertoo, että Yhdysvalloissa autoteollisuus, matkapuhelinala ja lääketieteellinen teollisuus ovat Cencorpin jyrsintälaitteistojen suurimpia asiakkaita. Automaatioratkaisujen markkinat kasvavat samalla kuin laatu- ja tehokkuusvaatimukset kiristyvät. Automaattisessa jyrsinnässä koneenkäyttäjän osuus on hyvin pieni, mikä puolestaan vähentää mekaanista rasitusta ja kontaminaation mahdollisuutta. Samalla myös jäljitettävyys tulee mahdolliseksi. Cencorp tunnetaan Pohjois- ja Etelä- Amerikassa pääasiassa jyrsintälaitteistoistaan, eikä monikaan asiakas välttämättä tiedä, kuinka monipuolinen Cencorpin tuotevalikoima todellisuudessa on. Tämä antaa hyvät lähtökohdat kasvulle, kun toimintaa lähdetään laajentamaan komponenttien ladontaratkaisujen ja testauksen alueille. Yhdysvalloissa automaatiota käytetään verrattain vähän erikoiskomponenttien ladontaratkaisuissa, ja jyrsinnässä erilliskoneet ovat olleet yleisiä. Automaation todellinen merkitys on kuitenkin vasta selviämässä globalisaation kiristäessä jatkuvasti kilpailua. Automaatio saattaa jopa olla ratkaisu, jonka ansiosta tuotantoa ei tarvitse siirtää halvan työvoiman alueille, vaan se voidaan pitää kotimaassa. Cencorp tunnetaan myös innovatiivisesta ajattelusta. Meidän kilpailuvalttejamme ovat ensiluokkaiset tuotteet, jotka on varta vasten suunniteltu erilaisia tuotantolinjoja varten. Toki laitteita täytyy aina hieman mukauttaa, mutta kokemus ja asiantuntemus antavat Cencorpille kilpailuedun. Samalla täytyy kuitenkin pitää mielessä, että toimimme hyvin erikoistuneella ja kapealla markkinasektorilla. Esimerkiksi innovatiiviset testausratkaisut vaativat paljon myös tuotantoprosessilta. Innovatiivisuuden ja laadun välinen tasapaino täytyy aina muistaa säilyttää, Dixon huomauttaa. Asiakkaat haluavat ratkaisuistaan ennen kaikkea joustavia. Joustavuus lisää varmuutta ja luottamusta monellakin tavalla, koska konetta voi käyttää erilaisiin suurina sarjoina valmistettaviin tilaustöihin ja koska laitteita voi käyttää myös muissa tuotantolinjoissa. Tämä on ensiarvoisen tärkeää alihankintatöiden ja projektien vaihtuvuuden lisääntyessä. Kevyessä, joustavassa tuotannossa korostuu myös asianmukaisen huoltopalvelun tärkeys. Pohjois- ja Etelä-Amerikan myyntiä tukemassa on kaksi suoramyyntipäällikköä, jotka tekevät yhteistyötä alueellisten tuotantoyksiköiden edustajien kanssa. Monet edustajakumppanit ovat toimineet Cencorpin kanssa useita vuosia, koska Cencorpilla on vahva maine ensiluokkaisena yhteistyökumppanina. jyrsinsolut CENCORP vuosikertomus

9 Cencorpin erikoiskomponenttien ladontasolut ovat olleet markkinoilla jo vuodesta 1984 ja nykyään ne soveltuvat sekä erikoiskomponenttien ladontaan että niiden juottamiseen piirilevyille. Soluun on liitettävissä joustavasti erilaiset Cencorpin valmistamat erikoiskomponenettien syöttölaitteet, kuten aksiaali-, radiaali- ja putkisyöttölaitteet. Erikoiskomponenttien ladontasolut Cencorpin valmistamat automaatiolaitteet latovat piirilevyjen pinnalle erikoiskomponentteja. Laitteita käytetään erityisesti autoelektronikka- ja teollisuuselektroniikkateollisuudessa tehostamassa tuotantoa. Tuotannon tehostamisvaateet ovat kasvattaneet erikoiskomponenttien ladontalaitteiden markkinoita viime vuosina. Ladontalaitteet soveltuvat suuriin tuotantosarjoihin. Laitteiden markkinat ovat kasvaneet teollisuusmaissa ympäri maailmaa, mutta erityisesti Euroopassa. Laitevalmistajista vain osa valmistaa erikoiskomponenttien ladontaan soveltuvia laitteita. Cencorpin ladontasolut on suunniteltu käsittelemään vaihtelevan muotoisia, mallisia ja kokoisia komponentteja. Ladontasolut sopeutuvat automaattisesti asiakkaan vaihteleviin tuotantotarpeisiin ja tuotteisiin. Sopeutumiskyky on toteutettu edistyksellisillä toimilaitteilla, anturointijärjestelmillä ja ohjelmistoilla. Cencorpilla on kaksi ladontalaitesarjaa. Cencorp 1000OF -sarjan laitteet latovat komponentit piirilevylle ja käsittelevät komponentin jalat automaattisesti piirilevyn alta. Cencorp 1000LS -sarjan laitteet latovat komponentit piirilevylle ja juottavat ne lasersäteellä piirilevyn alapuolelta. Lyijytön laserjuotos soveltuu hyvin myös sellaisille komponenteille, jotka eivät siedä lyijyttömän aaltojuotoksen korkeita lämpötiloja. Cencorp valmistaa myös laitteisiin tarvittavat kuljettimet, komponenttien syöttölaitteet ja muut apu- erikoiskomponenttien ladontasolut CENCORP vuosikertomus 2006

10 laitteet. Myös laitteen asennus ja käyttökoulutus kuuluu toimituskokonaisuuteen. Jälkimarkkinoinnin merkitys ladontakonemarkkinoilla on kasvanut viime vuosina ja Cencorp on vahvistanut globaalia jälkimarkkinointia kumppaniverkoston avulla. Vuonna 2007 Cencorp on tuomassa markkinoille edullisemman ja vähemmän toimintoja sisältävän mallisarjan erikoiskomponenttien ladontaan. Tällaisille laitteille on kysyntää erityisesti Balttian ja Itä-Euroopan kasvavilla markkinoilla. Toimiva jälkimarkkinointi on meille tärkeää viggo andersen teknologiajohtaja kamstrup Skanderborgin tehtaalla on kuusi Cencorpin erikoiskomponenttien ladontasolua, jotka ovat osa täysin automatisoitua tuotantoprosessiamme, Kampsturpin teknologiapäällikkö Viggo Andersen kertoo. Kamstrup on johtavia eurooppalaisia lämpötilan mittalaitteisiin erikoistuneita valmistajia. Sen laitteet on kehitetty pitkäaikaisen kokemuksen pohjalta ja hyödyntäen innovatiivista tutkimusta ultraääniteknologiasta Meille tärkein ominaisuus erikoiskomponenttien ladontasoluissa on nopeus, luotettavuus ja tehokkuus. Tuotantokatkokset ovat meille hyvin kriittisiä, koska meillä ei ole varastoja lainkaan eli elämme tuotannon tahdissa. Siksi myös jälkimarkkinointipalvelut ovat meille tärkeitä huoltoaikaa mitataan ennenminkin tunneissa kuin päivissä tai viikoissa. Andersen on työskennellyt Kampstrupissa 1,5 vuotta ja lähes yhtä kauan tehtaassa on ollut Cencorp 1000 erikoiskomponenttien ladontasoluja. Alussa meillä oli joitain ongelmia kokonaistehokkuuden kanssa, joka oli 70 ja 80 prosentin välillä ensimmäisen kuuden kuukauden aikana. Etsimme Cencorpin kanssa ratkaisua yhteistyössä ja saimme parannettua solujen vakautta ja kokonaistehokkuus nousi 80 ja 90 proesentin välille. Tavoitteemme on saada tehokkuus nousemaan yli 90 %:iin. Jatkossa me luonnollisesti tarkistamme kaikki tarjolla olevat laitevaihtoehdot, mutta Cencorpin valinta olisi meille helpoin ratkaisu. Työvoiman kalleus pakottaa tanskalaisen elektroniikan valmistajat automatisoimaan tuotantoaan, joten uskon, että ladontasolujen markkinat kasvavat. Tanskassa elektroniikan valmistajat keskittyvät vaativaan loppupään kokoonpanoon suuren volyymin tuotannon kanssa emme voi kilpailla. Automaation käyttäminen on vaativassa tuotannossa hankalampaa, mutta jostain on löydettävä sopivat keinot. Erikokoisten komponenttien käsittelyn nopeus ja vakaus on ehdottoman tärkeää vaativassa kokoonpanssa. Nykyään on vaikeaa löytää automaatioratkaisu, joka täyttää kaikki korkeat edellytykset. Cencorp 1000 on erittäin luotettava normaalissa tuotannossa, mutta tehokkuus laskee vaikeiden komponenttien käsittelyssä. Kun saamme ratkaistua tämän ongelman, niin olemme lähellä unelmaani erikoiskomponenttien ladontakoneesta. erikoiskomponenttien ladontasolut CENCORP vuosikertomus 2006

11 Cencorpin kehittämillä ML-testaussoluilla pystytään testaamaan tuotteita jopa kahdeksassa eri testiadapterissa yhtäaikaisesti. Yhdessä adapterissa voi olla neljä eri tuotetta kerrallaan. Uutena tuotteena ML-tuoteperheeseen on tullut testausadapteri, jolla voidaan suorittaa RF testausta. Testaussolut Cencorp tarjoaa kappaleenkäsittelyautomaatiota komponenttien, piirilevyjen ja puolivalmisteiden testaukseen elektroniikka- ja autoteollisuudessa. Testaussolujen avulla Cencorpin asiakkaat lisäävät tuotannon kapasiteettia ja laatua vähentämällä samalla henkilöstökustannuksia ja testaukseen kuluvaa aikaa. Tuotannon tehostamisvaateet, laadun merkitys kilpailutekijänä ja kustannustehokkuuden tavoittelu ovat jo volyymituotannon kilpailutekijöitä Euroopassa ja ovat kasvattamassa testausautomaatiotuotteiden markkinoita erityisesti Aasiassa. Cencorp-testauskäsittelijöitä käytetään puolivalmisteiden tai piirilevyille ladattujen komponenttien sähköiseen tai toiminnalliseen tarkastamiseen, ohjelmistojen lataamiseen ja tuotteiden viritykseen. Testattavia tuotteita ovat matkapuhelimet ja niiden komponentit, kädessä pidettävät elektroniset laitteet, kaukosäätimet ja erilaiset hälytinlaitteet sekä autoteollisuuden erilaiset komponentit. Nelitasoinen testauslaite ML4 esiteltiin vuonna 2006 ja ensimmäiset laitetoimitukset asiakkaille käynnistyivät vuoden 2007 alkupuolella. Cencorpin edistyksellisin testauslaite, ML 2000, tuotiin markkinoille vuonna Lisäksi valikoimassa on yksitasoinen testauslaite Cencorp 500 SL sekä 500 VIC -malli tuotteiden visuaaliseen tarkastukseen. Laitteiden valmistuksen ja huollon lisäksi Cencorp valmistaa tarvittavia tuotekohtaisia adaptereita. Yleensä testausprosessissa testataan yhtä tuotetta kerrallaan, jolloin testaus muodostaa tuotantoon pullonkaulan. Cencorpin ML testauskäsittelijän kapasiteetti ja joustavuus on kehitetty huipputasolle, sillä yhdessä Cencorpin ML testauskäsittelijässä voidaan testata tuotteita kahdeksassa eri testiadapterissa yhtäaikaisesti. Yhdessä adapterissa testaussolut CENCORP vuosikertomus 2006

12 voi olla esimerkiksi 4 tuotetta kerrallaan. Eri testausvaiheita voidaan lisäksi yhdistää samaan yksikköön, jolloin saadaan tuotantoon joustavuutta. Cencorp on toteuttanut ratkaisun, jossa neljä eri testiä voidaan toteuttaa yhdessä ML 2000-yksikössä. Testauskäsittelijöiden markkinoilla kiinnostuksen odotetaan jatkossa kohdistuvan erityisesti tehokkaampiin ML 4 ja ML malleihin. Molemmat laitteet voidaan päivittää aina asiakkaan tuoteprosessin muutosten mukaisesti ja laitteiden testausyksiköt voidaan vaihtaa keskeyttämättä prosessia. Laitteen muuntaminen tuotantoprosessin muutosten mukaisesti käy minuuteissa, mikä tuo testaukseen ja koko tuotantoprosessiin tehoa ja joustavuutta. Asiakassuhteet testaustuotteiden markkinoilla kehittyvät hitaasti, sillä testaustuotteen toimittaminen asiakkaan prosessiin vaatii yhteistyötä jo tuotantoprosessin suunnittelussa ja toteutuksessa. Asiakassuhde vie tuotekehitystä eteenpäin avainasiakaspäällikkö arto timonen Asiakkaamme osaavat vaatia, avainasiakaspäällikkö Arto Timonen toteaa. Timonen viittaa asiakasprojektiin, jossa ML testauskäsittelijän ominaisuuksia jalostettiin ja kehitettiin asiakkaan toiveiden ja tuotantoprosessin mukaisesti. Vaativa ja edistyksellinen asiakas saa laitteesta ja laitevalmistajasta aina enemmän irti. Tässä esimerkkitapauksessamme asiakas esitti meille toiveita erityisesti käsittelijän joustavuudesta. Otimme haasteen vastaan ja veimme yhdessä laitteen kehitystä eteenpäin hyvässä vuorovaikutuksessa. Kun suunnitteluprosessia viedään näin eteenpäin, myös asiakas oppii väistämättä lisää omasta prosessistaan, Timonen kertoo. Projektin onnistumiseen vaikutti paljon asiakkaan avoin ja ennakkoluuloton asenne. Saimme alkuselvityksissä hyviä tuloksia testauskäsittelijämme toimivuudesta asiakkaan tuotantoprosessissa. Nämä vahvistivat selvästi yhteistä sitoutumista projektiin eikä asiakkaamme hakenut enää muita ratkaisuja. Cencorpin asiakkaat eivät osta pelkästään testauskäsittelijää vaan odottavat Timosen mukaan ratkaisuja omiin ongelmiinsa. Cencorpin rooli on perinteisen laitevalmistajan roolia selvästi laajempi. Jotta laitteemme pääsevät oikeuksiinsa tuotantolinjoilla, on parempi mitä aiemmin pääsemme mukaan suunnitteluprosessiin. Tässä piilee samalla myös riski: olemme kuitenkin laitevalmistaja, emme tuotantolinjoja suunnitteleva konsulttitalo. Kaiken hyvän tekemiseen eivät voimavarat riitä. Jos lähdemme rönsyilemään liikaa, kadotamme päälinjan ja suunnan. Meidän on pidettävä kirkkaasti mielessä oma osaamisemme ja toimintamme ja rajattava asiakkaiden ongelmista ne, joihin voimme lähteä mukaan. Rajanveto on vaikeaa, mutta sitä meidän on tehtävä lähes päivittäin. Asiakasyhteistyö ML 2000:n kanssa johti laiteominaisuuksien parantamiseen. Joustavuus lisääntyi merkittävästi, sillä kaksi testiä muuttui neljäksi testiksi yksikköä kohden. Tarina on myös saamassa jatkoa, Timonen kertoo lupaillen jatkokehitystä. Jokaisesta asiakkuudesta saa tärkeää oppia, Timonen summaa. Meille on oleellisen tärkeää saada kertynyttä tietoa ja kokemusta eteenpäin käytettäväksi omassa tuotekehityksessä ja sisäisissä prosesseissa. testaussolut CENCORP vuosikertomus

13 Cencorpin lasersolut palvelevat niitä asiakkaita, joiden tuotantoprosessit vaativat jopa 3 µ:n toisto- ja mittatarkkuutta toleranssien pienentyessä. Cencorpin lasersoluja voidaan käyttää sekä piikiekkojen uritukseen että piirilevyjen leikkaamiseen ja komponenttien juottamiseen piirilevyille. Lasersolut Cencorp on tehnyt mittavia panostuksia laserteknologian käyttöönottoon eri tuotteissa. Tuotteissa käytetään sekä perinteisiä diodilasereita että uudentyyppisiä, erittäin lyhyitä pulsseja tuottavaa kuitulaseria. Kuitulaseriin pohjautuvilla Singulase-tuotteilla Cencorp pyrkii saamaan jalansijaa myös puolijohdeteollisuudessa perinteisen elektroniikkateollisuuden rinnalle. Jatkuvatoimista diodilaseria hyödynnetään jo Cencorpin ladontalaitteissa, joissa jalallisen komponentin kiinnittäminen tapahtuu laserjuotoksella. Perinteisesti komponentin ladonta ja kiinnittäminen on tehty eri laitteissa, mutta Cencorp on tuonut ensimmäisenä markkinoille laseriin pohjautuvan yhdistelmälaitteen, joka latoo ja kiinnittää komponentit samanaikaisesti. Osana Cencorpin omaa prosessikehitystä on tehty melko mittavaa yhteistyötä Philipsin Lighting -yksikön kanssa. Tavoitteena on ollut kehittää uudenlainen menetelmä, jossa komponentin jalka katkaistaan niin, että se jää piirilevyn alapinnan yläpuolelle. Näin saadaan lähes tasainen pohja. Selektiivinen laserjuotos soveltuu erinomaisesti myös lyijyttömään juotokseen, koska lyijytön tina vaatii korkeamman lämpötilan toimiakseen ja laserin avulla lämpöenergia voidaan kohdentaa tarkemmin. Lisäksi jokainen juotospiste voidaan tehdä yksilöllisillä muuttujilla. Kuitulaserin osalta Cencorp on tehnyt tutkimus- ja kehitysyhteistyötä tamperelaisen Corelase OY:n kanssa. Kuitulaserin tehokkaampien versioiden kehittäminen on kuitenkin vienyt huomattavasti ennakoitua enemmän aikaa, mikä on hidastanut Singulasen tuotteiden markkinoille tuontia. lasersolut CENCORP vuosikertomus

14 Lasersovelluksia varten on kehitetty huomattavan tarkka robottisolu, joka hyödyntää lineaarimoottoriteknologiaa. Lisäksi laitteen tarkkuutta on parannettu ohjelmistopohjaisella virhekorjauksella. Singulase tuotealustan sovelluskohteiden laajentamiseksi käynnistettiin vuoden 2006 lopulla yhteistyö suomalaisen laserlaboratorion kanssa. Tarkoituksena on sovittaa myös muiden valmistajien laserteknologiaa Singulase-alustalle. Tähtäimessä ovat erityisesti ohuet ja taipuisat piirilevymateriaalit. Vuonna 2007 kehitysyhteistyötä jatketaan sekä prosessin että teknologiakumppaneiden kanssa ja tavoitteena on kaupallisten toimitusten käynnistäminen vuoden 2007 jälkimmäisellä puoliskolla. Selvä työnjako ja yhteinen intressi vievät eteenpäin jari sillanpää myyntijohtaja corelase Yhteistyö Cencorpin kanssa käynnistyi vuonna 2004, kun Cencorpin väki näki esityksemme uudesta lasermikrotyöstöteknologiastamme ja sen mahdollisista sovelluksista. Sovellukset ovat kokonaisuuksia, joissa tarvitaan laser- ja automaatiovalmistajien yhteistyötä ja Cencorp näki yhteistyössä mahdollisuuden laajentaa omaa tuotevalikoimaansa puolijohdeteollisuuden puolelle. Käynnistimme yhteistyön markkinaselvitysten jälkeen. Työtä on nyt tehty yhteisten intressien innoittamana, tamperelaisen Corelasen myyntijohtaja Jari Sillanpää kertoo. Työnjako on meillä selvä. Corelase kehittää laserteknologiaa ja prosessia laserin ja materiaalin vuorovaikutuksen osalta, Cencorp puolestaan automaatiota ja kokonaisprosessia. Yhdessä kehitetään laserin ja automaation integraatiota, Sillanpää selvittää. Tämä on ollut kaiken kaikkiaan haastava ja kiehtova projekti. Eteneminen on ollut odotettua hitaampaa. Etenimme alkuvaiheessa nopeasti, mutta loppuvaiheen yksityiskohtien viimeistely on vienyt oletettua enemmän aikaa. Teemme tätä kehitystyötä osittain asiakkaiden kanssa yhteistyössä, mikä lisää projektin monitahoisuutta ja valitettavasti myös pidentää osaltaan kehitysaikaa. Näin toimien opimme toisaalta samalla paremmin tuntemaan asiakkaamme ja heidän vaatimuksensa tuotantoprosessille ja lasertuotteille. Se tuo varmuutta tuotteen soveltuvuudesta asiakkaiden prosesseissa käytettäväksi. Meillä on ollut kaksi suurempaa haastetta, laserin säteen laadun parantaminen ja tehon lisääminen. Säteen laadun avulla voimme parantaa prosessin laatua ja tehon lisäämisellä mahdollistamme entistä laajemman kirjon sovellusalueita. Käytössä olevat resurssit asettavat vielä oman, erillisen haasteensa, sillä sekä Corelase että Cencorp ovat maailmanlaajuisesti tarkastellen varsin pieniä yrityksiä kehittämään näin isoa innovaatiota, Sillanpää pohtii. Työ on ollut jännittävää, sillä olemme luomassa jotain aivan uutta. Vastaavaa ei ole tehty missään, ainakaan kaupallista tuotantoa varten, kuten me olemme tekemässä. Se, mikä toimii tutkimuskammioissa, ei välttämättä toimi sellaisenaan teollisena sovelluksena. Laserprosessien määrä puolijohdeja elektroniikkateollisuudessa on hurjassa kasvussa. Uusia sovelluksia syntyy jatkuvasti. Yhteistyön jatkolle on siis hyvät edellytykset olemassa. lasersolut CENCORP vuosikertomus

15 Cencorpin tutkimus- ja kehitystoiminta painottui uuden edullisemman toiminta-alustan luomiseen sekä laserteknologian käyttöönottoon puolijohdeteollisuuteen ja perinteisen piirilevyteollisuuteen. Tutkimus & tuotekehitys Cencorp on valmistanut elektroniikkateollisuuden automaatioratkaisuja 1970-luvulta lähtien. Kokemuksen ja asiakasprosessien tuntemuksen avulla Cencorpin tuotekehitys on luonut uusia, asiakkaille merkittäviä prosessihyötyjä tuovia sovelluksia. Kertomusvuoden aikana kehitettiin ja laajennettiin jo esiteltyjä tuotelinjoja. Yhtiö toi markkinoille neljä tuoteuutuutta: volyymijyrsimen, lasermerkintälaitteen, ML4-tasotestauslaitteen ja ruuvausrobottisolun. Tutkimus- ja tuotekehitysmenojen osuus liikevaihdosta oli 2,6 %, eli noin 0,5 miljoonaa euroa. Toiminnoissa oli vuoden 2006 päättyessä noin 30 cencorpilaista. Cencorpin tuotelinjoista jyrsinten ja testauslaitteiden tuotekehitys on painottunut tietoliikennealan tuotannon tarpeisiin ja prosesseihin. Ladontalaitteita kehitetään erityisesti autoelektronikka- ja teollisuuselektroniikkateollisuuden tarpeisiin. Cencorpin ladontalaitteita voidaan muuntaa asiakkaan muuttuviin tuoteprosesseihin sopiviksi erilaisten vaihdettavien prosessilaitteiden avulla. Vuonna 2006 Cencorpin tutkimus- ja tuotekehitystoiminnan painopisteitä olivat uuden edullisemman toiminta-alustan kehittäminen elektroniikkateollisuuden piirilevytuotannon automatisointiin sekä laserjuotoksen edelleen kehittäminen piirilevyjen juottamiseen. Lisäksi tuotekehityksessä panostettiin käytössä olevien alustojen tuotesovellusten laaja-alaistamiseen ja tuotantoprosessin kustannustehokkuuden kehittämiseen. Tuotannon kustannustehokkuutta haetaan edullisempien komponenttien, tehokkaamman valmistusprosessin ja edullisemman valmistusteknologian hyödyntämisellä. Tätä työtä jatketaan ja sovelletaan käytäntöön vuonna Cencorpin kehittämän lyijyttömän laserjuotoksen avulla piirilevylle ladottavat tuotteet voidaan juot- tutkimus & tuotekehitys CENCORP vuosikertomus

16 taa ilman korkean lämpötilan vaativaa aaltojuotosta. Lasertekniikan avulla piirilevylle voidaan juottaa heikosti korkeita lämpätiloja kestäviä komponentteja, kuten LED:ejä. Huhtikuussa 2006 Cencorp solmi Philips Lightning BV:n kanssa lyijyttömän laserjuotoksen jatkokehittämistä koskevan yhteistyösopimuksen. Marraskuussa Cencorp osti elektroniikan testauslaitteiden tuotekehitykseen ja protolaitevalmistukseen erikoistuneen salolaisen TMD Test Mechanic & Design Oy:n osakekannan. Kauppa vahvisti Cencorpin testauslaiteosaamista, lisäsi testausratkaisujen tuotekehityksen joustavuutta ja syvensi asiakasprosessien osaamista. Uusi juotosmenetelmä yhteistyössä Philipsin kanssa onno van tertholen prosessi-insinööri philips Philips ja Cencorp ovat mukana yhteistyöprojektissa, jonka tavoitteena oli kehittää uusi laserjuotostekniikkaan perustuva juotosrakenne. Onnistunutta projektia viimeistellään Cencorpin laserjuotosprosessien tutkimuslaboratoriossa Ruotsin Boråsissa. Ihmisen aiheuttama ilmaston lämpeneminen, jonka syynä on pääasiassa fossiilisten polttoaineiden tehottoman käytön aiheuttamat hiilidioksidipäästöt (CO 2 ), pakottaa pian luopumaan tehottomista valonlähteistä, kuten perinteisistä hehkulampuista. Myös Philips on edelläkävijänä korvaamassa tehottomia lamppuja energiaa säästävillä vaihtoehdoilla. Philipsin ja Cencorpin yhteisprojektin lähtökohtana oli kehittää pitkään korkeita lämpötiloja kestävä juotosliitos virranrajoittimiin, jotka ovat energiansäästön kannalta olennaisen tärkeitä. Vaikka elektroniikassa pyritään nykyään käyttämään pieneen tilaan mahtuvia pinta-asennuskomponentteja, sähköelektroniikassa tarvitaan myös johtimilla liitettäviä komponentteja, joten juotosliitokset ovat edelleen välttämättömiä. Edistyneimmät nykyiset juotosmenetelmät, reflow- ja intrusiivinen juotos, ovat ongelmallisia monissa elektronisissa kohteissa, jotka eivät kestä kuumuutta. Projektissa onnistuttiin aikaansaamaan innovatiivinen juotosliitosanalyysi ja tekniikka, joka parantaa liitosten luotettavuutta ja kestävyyttä. Uuden tekniikan ansiosta lämpöherkät komponentit voidaan liittää juottamalla, koska vain johtimet kuumenevat ja komponentit pysyvät kylminä. Lisäksi komponentit voivat olla lähempänä toisiaan. Philipsille tekniikka mahdollistaa entistä pienempien virranrajoittimien ja siten myös pienempien, edullisempien ja houkuttelevampien valaisimien valmistamisen. Uudesta juotosmenetelmästä on hyötyä myös LED-valaisimien valmistuksessa, koska ne vaativat erityistä lämmönhallintaa ja sähköelektronisia ratkaisuja. Vuonna 2007 Cencorp ja Philips viimeistelevät uuden juotosmenetelmän muotoilusäännöt ja ohjeet painettujen piirilevyjen toimittajille ja valmistajille uuden sukupolven elektronisia virranrajoittimia varten. Näiden sääntöjen avulla virtapiirien suunnittelijat voivat saavuttaa mahdollisimman tehokkaat komponenttien ja liitosreikien yhdistelmät sekä yksipuolisilla että monikerroksisilla painetuilla piirilevyillä, tehostaa lämmönsiirtoa ohuiden ja paksujen kerrosten avulla ja käyttää tarvittavia viimeistelymenetelmiä ja materiaaleja kuparista, nikkeli-kultaseoksesta tai hopeasta valmistetuissa virtapiireissä. Tämä parantaa merkittävästi lämmönsiirtoa laserjuotosten yhteydessä. Lisäksi tuotantoinsinöörit voivat ohjeiden avulla optimoida laserlaitteiden prosessiasetukset. tutkimus & tuotekehitys CENCORP vuosikertomus

17 Osaamisen kehittäminen on Cencorpin toiminnassa keskeisellä sijalla. Kehityskeskustelut käydään jokaisen henkilön kanssa kaksi kertaa vuodessa. Niissä määritetään henkilökohtaiset tavoitteet ja tarkistetaan koulutussuunnitelma ottaen huomioon koko yrityksen tarpeet. Henkilöstö ja osaaminen Osaavan ja aikaansaavan henkilöstön arvostaminen on osa Cencorpin toimintaperiaatteita. Henkilöstön kehittämisen tavoitteena on muutokseen valmis, motivoitunut ja yhtiöön sitoutunut henkilöstö, jonka määrä ja koostumus vastaavat toimintaympäristön ja liiketoiminnan tarpeita. Vuonna 2006 henkilöstön määrää sopeutettiin liiketoimintaa vastaavaksi. Vuonna 2006 Cencorpin palveluksessa oli keskimäärin 185 (214) henkilöä ja vuoden lopussa 156 (205) henkilöä, mikä on 24 prosenttia vähemmän kuin edellisvuonna. Henkilöstöstä työskenteli vuoden 2006 lopussa Suomessa 113 (160) henkilöä eli 72 (78) prosenttia ja ulkomailla 43 (45) henkilöä. Miehiä oli 77 prosenttia ja naisia 23 prosenttia. Henkilöstöstä 49 prosenttia työskenteli tuotannossa, 17 tuotekehityksessä, 15 myynnissä ja markkinoinnissa, 18 taloudessa ja hallinnossa ja 1 laadunvarmistuksessa. Cencorpissa käytiin kertomusvuoden aikana kahdet yt-neuvottelut. Niiden tuloksena yhtiön henkilöstö Suomessa väheni yhteensä 44 henkilöllä ja USA: ssa 18 henkilöllä. Vähennykset toteutettiin pääosin irtisanomisilla. Neuvottelujen tuloksena tuotantoautomaatiolaitteiden valmistus ja hallinto keskitettiin Lohjalle Salon toimipisteen keskittyessä testauslaitteiden tuotekehitykseen ja asiakaskohtaisten testausadaptereiden valmistukseen. Tuotantotoiminta USA:ssa lopetettiin ja myynti- ja huoltotoiminnot keskitettiin Texasin McAlleniin. Henkilöstön määrä USA:ssa oli tilikauden lopussa 28 henkilöä ja tammikuun 2007 lopussa tuotannon keskittämisprojektin jälkeen henkilöitä oli 13. Toteutettujen tehostamistoimien yhteenlaskettu vuosittainen kustannusvaikutus on noin 3,5 miljoonaa euroa. Koko henkilöstö on yrityksen tulokseen ja kannattavuuteen sidotun tulospalkkausjärjestelmän piirissä. Yhtiöllä on lisäksi käytössä kaksi johto- ja henkilöstö ja osaaminen CENCORP vuosikertomus

18 avainhenkilöille suunnattua optiopohjaista pitkäaikaiseen työskentelyyn kannustavaa palkitsemisjärjestelmää. Järjestelmät korostavat ylimmän johdon osakeomistuksen merkitystä. Cencorpin tavoitteena on luoda terveellinen ja turvallinen työympäristö. Yhtiö huolehtii osaltaan työntekijöiden fyysisestä ja sosiaalisesta hyvinvoinnista. Henkilöstöllä on laaja työterveyshuolto ja mahdollisuus liittyä vapaaehtoisen sairauskuluvakuutuksen piiriin ilman omavastuuta. Henkilöstön hyvinvointia tuetaan myös liikuntaseteleillä. Osaamisen kehittäminen on Cencorpin toiminnassa keskeisellä sijalla. Cencorpissa käydään kehityskeskustelut jokaisen henkilön kanssa kaksi kertaa vuodessa. Kehityskeskusteluissa määritetään jokaiselle cencorpilaiselle tavoitteet ja tarkistetaan henkilökohtainen koulutussuunnitelma ottaen huomioon koko yrityksen tarpeet. Koulutuksessa painopiste on siirtynyt räätälöityyn yrityskohtaiseen koulutukseen, jota täydennetään tehtäväkohtaisella koulutuksella. Koulutuksen painopisteitä olivat vuonna 2006 esimiestoiminta sekä kieli- ja tietotekniikkakoulutus. Yhdessä mennään eteenpäin konesuunnittelija reima stigel Viime vuosi oli henkilöstölle vuosi muiden joukossa. Kun on riittävästi kokemusta, vähät eivät hätkäytä, vaan sitä osaa katsoa rauhallisesti eteenpäin, konesuunnittelija Reima Stigell Cencorpin Virkkalan tehtaalta kertoo. Mukaviahan muutokset eivät ole olleet, mutta olemme ymmärtäneet niiden välttämättömyyden. Siksi muutokset on helpompi myös hyväksyä, hän jatkaa. Pitkään talossa ollut henkilöstö, mitä meillä Cencorpissa on melko paljon, näkee todellisen tilanteen aika hyvin. Lattiatasolla käydään joka päivä ne kaikkein merkittävimmät kehittämiskeskustelut. Siksi yt-neuvottelut eivät tulleet yllätyksenä, vaan ne tavallaan jopa helpottivat henkilöstön oloa. Tuli tunne, että asioille tehdään jotain, haetaan muutosta ja uutta suuntaa, Stigell selittää. Yt-neuvotteluissa suurimmat muutokset kohdistuivat keskijohtoon, tuotannon puolelta ei henkilöstöä neuvotteluihin kutsuttu. Vuonna 2006 Cencorpissa vaihtui myös johto. Stigell näkee vaihdoksen positiivisena. Muutokset selkiyttivät tilannetta. Johto vaihtui meille jo ennestään tuttuihin ihmisiin. Tuntuu paremmalta, kun meitä johdetaan lähempää. Asioistakin on helpompi keskustella. Töitä ja tekemistä on riittänyt koko ajan, runsaastikin. Näihin hommiin oppiminen vie oman aikansa, konesuunnittelussa helposti vuosia ennen kuin koneet ja laitteet ovat tulleet tutuiksi ja pääsee oikeaan tekemiseen. Talon nuorista osaajista on pidettävä huolta, sillä kokeneita suunnittelijoita ei ole saatavilla, Stigell toteaa. Stigell kertoo, että viime vuonna henkilöstö ei odottanutkaan erityisempiä kehittämistoimia. Nyt kun tilanne on taas rauhoittunut, henkilöstö odottaa jälleen myös kehittämistoimia. Kehityskeskustelut, koulutus, panostus osaamiseen niitä kaikkia tarvitaan osaamisen ja tulevaisuuden varmistamiseksi. Näitä asioita ei voi venyttää liian pitkälle, vaan on ryhdyttävä rivakasti toimeen, Stigell sanoo. Kyllä henkilöstö on vahvasti mukana tekemässä yrityksen tulevaisuutta. Olen laatinut itselleni kahdeksan vuoden suunnitelman työntekoon ennen eläkeikää. Haluan olla mukana kehittämässä ja suunnittelemassa Cencorpin tuotteita mahdollisimman hyviksi. Uskon että suurimmalla osalla henkilöstöä on sama asenne, nyt tehdään mitä osataan ja voidaan. Välillä asioihin pitää suhtautua kriittisestikin, mutta kaikesta huolimatta yritetään katsoa tulevaisuuteen positiivisella mielellä, Stigell päättää. henkilöstö ja osaaminen CENCORP vuosikertomus

19 Hallituksen toimintakertomus Liikevaihdon ja tuloksen kehitys Markkinatilanteen kiristyminen elektronikkkateollisuuden tuotantoautomaatiossa on lisännyt hintakilpailua erityisesti telekommunikaatiosegmentissä, jonka osuus Cencorpin liikevaihdosta oli 64 % (53 %). Cencorpin tuotteiden kysyntä oli tasaista vuoden kahdella ensimmäisellä vuosineljänneksellä. Kysyntä tilivuoden toisella vuosipuoliskolla oli pieni ja johtui pääosin kiristyneestä kilpailutilanteesta ja alalle tyypillisestä kausivaihtelusta. Cencorpin liikevaihto ja kannattavuus laskivat tilivuonna huomattavasti. Liikevaihdon laskun pääasiallisina syinä olivat testausliiketoiminnan uusien tuotteiden markkinoille tulon viivästyminen, ennakoitua kireämmästä markkinatilanteesta aiheutunut myynnin pienentyminen sekä laserliiketoiminnan tuotekehitykseen liittyneet tekniset haasteet. Cencorpin liikevaihto maantieteellisesti jakaantui vuonna 2006 seuraavasti: Eurooppa 40 prosenttia (65 %), Amerikka 33 prosenttia (16 %) sekä Aasia ja Australia 27 prosenttia (19 %). Liikevaihto laski edelliseen vuoteen verrattuna 43 % ollen 20,0 milj. euroa (2005: 35,3 milj. euroa ja 2004: 32,5 milj. euroa). Liikevaihdon jäätyä merkittävästi ennakoidusta myös konsernin kannattavuus laski voimakkaasti. Tilikauden aikana tehdyn tuotannon ja hallinnon keskittämisen mukanaan tuomat 3,5 miljoonan euron kustannussäästöt vaikuttivat osittain tilivuoden toisella vuosipuoliskolla ja vaikuttavat kokonaisuudessaan tilikaudella Cencorpin liiketulos (EBIT) oli 3,3 milj. euroa, 16,8 % liikevaihdosta (2005: 0,8 milj. euroa, 2,2 % liikevaihdosta ja 2004: 0,5 milj. euroa, 1,7 % liikevaihdosta). Konsernin nettorahoituserät olivat 1,5 milj. euroa ( 0,5 milj. euroa). Tulos ennen veroja oli 4,9 milj. euroa (0,3 milj. euroa). Tilikauden tulos oli 4,9 milj. euroa (1,9 milj. euroa). Cencorp -konsernin liikevaihto muodostui pääosin yhdestä liiketoimintasegmentistä, automaatio- ja testausliiketoiminnasta. Cencorp Oyj:n tytäryhtiöön Singulase Oy:öön eriytetty laser -liiketoiminta ei tuottanut vuoden 2006 aikana liikevaihtoa yhtiön keskittyessä edelleen tuotteiden kehittämiseen. Tuotteiden kehittäminen on viivästynyt konsernin ulkopuolisten tekijöiden vuoksi lähes vuoden. Automaatio- ja testausliiketoiminnan liiketulos oli 3,0 milj. euroa (1,2 milj. euroa), tulos ennen veroja 4,6 milj. euroa (0,5 milj. euroa) sekä tilikauden tulos 4,6 milj. euroa (2,1 milj.euroa). Singulase Oy:n liiketulos, tulos ennen veroja ja tilikauden tulos olivat 0,3 ( 0,4) milj. euroa. tyminen vaikutti osaltaan liikevaihdon pienenemiseen. Lisäksi neljännen vuosineljänneksen tulokseen vaikuttavat tuotannon keskittämiseen liittyvät kertaluonteiset kustannukset. Loka-joulukuussa Cencorpin liikevaihto oli 4,2 milj. euroa (8,1 milj. euroa). Liiketulos (EBIT) oli 1,3 milj. euroa ( 1,5 milj. euroa). Katsauskauden tulos oli 1,9 milj. euroa (0,1 milj. euroa). Tase ja rahoitus Konsernin omavaraisuus laski 12,7%:iin (2005: 27,7 % ja 2004: 17,6 %). Oman pääoman tuottoprosentti oli 103,0 % (2005: 34,4 % ja 2004: 31,2 %). Osakekohtaiset tunnusluvut viideltä vuodelta on esitetty tilinpäätöksessä. Taseen loppusumma oli tilikauden lopussa 21,1 milj. euroa (25,1 milj. euroa). Yhtiön kassavirta investointien jälkeen oli 2,6 milj. euroa (0.5 milj.euroa). Bruttoinvestoinnit olivat 0,4 milj. euroa (1,8 milj euroa) ja olivat pääosin tuotekehitysinvestointeja. Myyntisaamiset pienenivät 5,6 milj. euroon (8,1 milj. euroa). Vaihto-omaisuus oli 5,2 milj euroa (5,7 milj. euroa). Vaihto-omaisuus oli toiminnan kokoon nähden liian suuri, ja tilikaudella 2007 tavoitteena on vaihto-omaisuuden arvon sopeuttaminen liiketoimintaa vastaavaksi. Cencorp Oyj:n omistama Kiinteistö Oy Salon Ratakatu 10 myi omistamansa tehdashallin ja siihen liittyvän maanvuokrasopimuksen. Kauppahinta oli 0,7 milj. euroa. Vapautuvilla varoilla (0,7 milj euroa) parannetaan Cencorp Oyj:n rahoitusasemaa. Koska kiinteistöyhtiön ainoa tarkoitus oli hallinnoida kaupan kohteena ollutta omaisuutta, kiinteistöyhtiö puretaan selvitystilan kautta, joka alkoi Syksyllä 2006 järjestettiin 5,7 milj. euron vaihdettava pääomalaina, jolloin konserniin saatiin lisää uutta pääomaa 2,6 milj. euroa. Merkittyihin lainaosuuksiin liittyy oikeus vaihtaa lainaosuudet yhtiön uuteen osakkeeseen. Vaihdettavaan pääomalainaa merkitsi Cencorp Oyj:n lähipiiriin kuuluvista tahoista hallituksen varapuheenjohtaja Markku Jokela ja hänen määräysvallassa oleva sijoitusyhtiö FT Capital Oy. Markku Jokela merkitsi Cencorp Oyj:n vaihdettavaa pääomalainaa ,50 euron arvosta, joka oikeuttaa merkitsemään Cencorp Oyj:n osaketta. FT Capital Oy merkitsi Cencorp Oyj:n vaihdettavaa pääomalainaa ,50 euron arvosta, joka oikeuttaa merkitsemään Cencorp Oyj:n osaketta. Vaihdettavaan pääomalainaan perustuvien merkintöjen seurauksena olettaen, että Markku Jokela ja FT Capital Oy merkitsevät aikanaan vaihdettavalla pääomalainalla osakkeita, Markku Jokelan omistusosuus on tuolloin n. 27,8 prosenttia Cencorp Oyj:n Loka-joulukuun 2006 tulos oli odotettua heikompi. Toimialalle tyypillinen tilausten ja toimitusten siirhallituksen toimintakertomus CENCORP vuosikertomus

20 kaupparekisteriin merkitystä osake- ja äänimäärästä. Mikäli Markku Jokelan alaikäisen pojan, Joni Jokelan, omistus lasketaan Markku Jokelan määräysvaltaan kuuluvaksi nousee Markku Jokelan, Joni Jokelan ja FT Capital Oy:n yhteenlaskettu omistusosuus n. 28,7 prosenttiin Cencorp Oyj:n kaupparekisteriin merkitystä osake- ja äänimäärästä. Samanaikaisesti vaihdettavan pääomalainan kanssa järjesteltiin konsernin velkarakennetta siten, että lyhytaikaisia luottolimiittejä muutettiin pitkäaikaiseksi lainaksi. Pitkäaikaisten velkojen osuus vieraasta pääomasta oli 58 % (34 %). Tilikauden jälkeen saatu 1,5 milj. euron Factoring-limiitti erääntyy ja vaatii uudelleenjärjestelyä. Vieraasta pääomasta korotonta oli 4,8 milj.euroa (5,6 milj. euroa). Edellä tässä kohdassa esitetyistä rahoitusratkaisuista huolimatta Cencorp -konsernin rahoitustilanne on edelleen vaikea. Yhtiö jatkaa neuvotteluja oman pääomansa vahvistamiseksi ja factoring-limiitin jatkamiseksi. Vaihdettavan pääomalainan 2006 pääasialliset ehdot ovat seuraavat: Lainaosuuden nimellisarvo on 0,70 euroa. Lainan emissiokurssi on 100 prosenttia. Laina päivätään Laina-aika on Laina maksetaan takaisin yhtenä eränä Lainan pääoma voidaan maksaa takaisin vain siltä osin, kuin Yhtiön vapaan oman pääoman ja kaikkien pääomalainojen määrä maksuhetkellä ylittää Yhtiön viimeksi päättyneeltä tilikaudelta vahvistettavan tai sitä uudempaan tilinpäätökseen sisältyvän taseen mukaisen tappion määrän. Lainan pääomalle maksetaan kiinteää vuotuista korkoa, joka on 6,75 %. Osinkoa voidaan jakaa vasta sen jälkeen, kun lainan erääntynyt pääoma ja lainalle maksettava korko sekä mahdollisesti maksamatta olevat korot ja niille kertynyt korko on huomioitu vapaan oman pääoman laskennallisena vähennyksenä. Mikäli Yhtiö asetetaan selvitystilaan, laina erääntyy maksettavaksi 90 päivää sen jälkeen, kun selvitystila on merkitty kaupparekisteriin. Laina on pääomalaina, jonka pääoma ja korko saadaan maksaa Yhtiön selvitystilassa ja Yhtiön konkurssissa vain kaikkia muita velkoja huonommalla etuoikeudella. Tämä laina on etuoikeusasemaltaan samassa asemassa kuin Yhtiön nykyiset ja tulevaisuudessa mahdollisesti liikkeeseenlaskemat pääomalainat tai vastaavantyyppiset instrumentit. Lainalla ei ole takausta eikä muuta vakuutta. Lainaan liittyy erityinen oikeus vaihtaa lainaosuudet Yhtiön uusiin osakkeisiin. Lainaosuuden haltijalla on oikeus merkitä lainaosuuksiensa perusteella uusia osakkeita siten, että osakkeiden merkintähinta maksetaan kuittaamalla lainaosuuteen liittyvä lainasaatava osakkeiden merkintähintaa vastaan. Kukin 0,70 euron lainaosuus oikeuttaa lainaosuuden haltijan vaihtamaan lainaosuuden yhteen osakkeeseen. Osakkeen vaihtokurssi on 0,70 euroa. Vaihtokurssi voi alentua tietyissä erityistapauksissa. Vaihtokurssi on kuitenkin aina vähintään 0,01 euroa. Lainan vaihtoaika alkaa ja päättyy Uudet osakkeet oikeuttavat osinkoon ensimmäisen kerran siltä tilikaudelta, jona vaihto on tapahtunut. Muut osakkeenomistajan oikeudet alkavat uusien osakkeiden rekisteröimisestä alkaen. Kun lainaosuus vaihdetaan osakkeisiin, lainaosuuden haltijalla ei ole oikeutta saada viimeksi alkaneen korkojakson alusta kertynyttä korkoa lainaosuuden pääomalle. Mikäli Yhtiö ennen vaihtoajan päättymistä päättää osakeannista tai uusien optio-oikeuksien tai muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta, on lainaosuuden haltijalla sama tai yhdenvertainen oikeus osakkeenomistajan kanssa. Yhdenvertaisuus toteutetaan hallituksen päättämällä tavalla siten, että a) vaihdossa saatavien osakkeiden määriä muutetaan tai b) lainaosuuden haltijalle tarjotaan vastaava merkintäoikeus kuin osakkeenomistajalla tai c) käytetään edellä kohdissa a) ja b) mainittujen tapojen yhdistelmää. Mikäli yhtiö jakaa osinkoa tai varoja vapaan oman pääoman rahastosta, vaihtokurssia alennetaan ennen osakevaihtoa päätettävien osinkojen tai jaettavan vapaan oman pääoman määrällä kunkin osingonjaon tai pääoman palautuksen täsmäytyspäivänä. Mikäli yhtiö alentaa osakepääomaansa jakamalla osakepääomaa osakkeenomistajille, vaihtokurssia alennetaan ennen osakevaihtoa päätettävän jaettavan osakepääoman määrällä osakepääoman palautuksen täsmäytyspäivänä. Yhtiön omien osakkeiden hankkiminen tai lunastaminen tai optio-oikeuksien tai muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien hankkiminen ei vaikuta lainaosuuden haltijan asemaan. Mikäli Yhtiö kuitenkin päättää hankkia tai lunastaa omia osakkeitaan kaikilta osakkeenomistajilta, lainaosuuden haltijalla on yhdenvertainen oikeus osakkeenomistajan kanssa. Mikäli Yhtiö ennen vaihtoajan päättymistä asetetaan selvitystilaan, lainaosuuden haltijalle varataan tilaisuus käyttää vaihto-oikeuttaan hallituksen asettamana määräaikana ennen selvitystilan alkamista. Mikäli yhtiö ennen osakevaihtoa poistetaan rekisteristä, lainaosuuden haltijalla on sama tai yhdenvertainen oikeus osakkeenomistajan kanssa. Mikäli ennen vaihtoajan päättymistä syntyy osakeyhtiölain 18. luvun 1 :n mukainen tilanne, jossa jollakin on yli 90 % Yhtiön osakkeista ja äänistä ja siten lunastusoikeus ja -velvollisuus loppuja osakkeita kohtaan, lainaosuuden haltijalle varataan tilaisuus käyttää hallituksen toimintakertomus CENCORP vuosikertomus

Tuotantoa tehostavia automaatioratkaisuja. vuosikertomus 2006

Tuotantoa tehostavia automaatioratkaisuja. vuosikertomus 2006 Tuotantoa tehostavia automaatioratkaisuja vuosikertomus 2006 Sisällysluettelo 1 Vuosi 2006 lyhyesti 2 Cencorp lyhyesti 3 Toimitusjohtajan katsaus 5 Jyrsinsolut 7 Ladontasolut 9 Testaussolut 11 Lasersolut

Lisätiedot

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj Heikki Vauhkonen 10.2.2011 Tulikivi Oyj Osavuosikatsaus 01-012/2010 Tulikivi-konsernin liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä oli 16,6 me (15,6 me 10-12/2009), liikevoitto 0,8 (0,3) me ja tulos ennen

Lisätiedot

Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010

Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010 Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010 15.2.2011 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Markkinoiden toipuminen alkoi Liiketoimintaympäristö: Maailmantalous toipui selvästi edellisestä vuodesta. Viilun, vanerin ja LVL:n

Lisätiedot

Glaston Oyj Abp Tammi-maaliskuun 2011 osavuosikatsaus. Arto Metsänen, toimitusjohtaja 4.5.2011

Glaston Oyj Abp Tammi-maaliskuun 2011 osavuosikatsaus. Arto Metsänen, toimitusjohtaja 4.5.2011 Glaston Oyj Abp Tammi-maaliskuun 2011 osavuosikatsaus Arto Metsänen, toimitusjohtaja 4.5.2011 Keskeistä tammi-maaliskuun 2011 katsauksessa Markkinoiden varovainen elpyminen jatkui kasvun painottuessa kehittyville

Lisätiedot

Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja

Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi Matti Alahuhta Toimitusjohtaja Sisältö Vuosi on alkanut hyvin KONEen kilpailukyvyn kehittäminen Miten KONE on kehittynyt

Lisätiedot

SOLTEQ OYJ? OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2. Solteq Oyj Pörssitiedote 24.4.2003 klo 9.00 SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2003

SOLTEQ OYJ? OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2. Solteq Oyj Pörssitiedote 24.4.2003 klo 9.00 SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2003 Julkaistu: 2003-04-24 07:01:11 CEST Solteq Oyj - neljännesvuosikatsaus SOLTEQ OYJ? OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2 Solteq Oyj Pörssitiedote 24.4.2003 klo 9.00 SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2003 Konsernin

Lisätiedot

Cencorp Oyj:n osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2007

Cencorp Oyj:n osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2007 Cencorp Oyj:n osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2007 Heinä-syyskuu 2007 Liikevaihto oli 6,1 milj. euroa (3,0 milj. euroa) Liiketulos (EBIT) oli 0,1 milj. euroa (-1,0 milj. euroa) Tulos ennen veroja oli 0,4 milj.

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Liite 4 Digia Oyj Toimitusjohtajan katsaus 16.3.2011 Juha Varelius Toimitusjohtaja Katsauskauden 2010 pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Liikevaihto kasvoi selvästi 130,8 (120,3) miljoonaa euroa, kasvua

Lisätiedot

SCANFIL OYJ PÖRSSITIEDOTE 31.07.2003 KLO 09.00 SCANFIL OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 01.01. 30.06.2003

SCANFIL OYJ PÖRSSITIEDOTE 31.07.2003 KLO 09.00 SCANFIL OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 01.01. 30.06.2003 SCANFIL OYJ PÖRSSITIEDOTE 31.07.2003 KLO 09.00 SCANFIL OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 01.01. 30.06.2003 Liikevaihto tammi-kesäkuussa oli 121,8 (121,2) milj. euroa, muutos edelliseen vuoteen + 0,5 %. Liikevoitto

Lisätiedot

Yhtiökokous 19.4.2011

Yhtiökokous 19.4.2011 Yhtiökokous 19.4.2011 Toimitusjohtajan katsaus Visio Marimekko on maailman arvostetuin kuviosuunnittelija ja yksi kiehtovimmista designbrändeistä. Strategian kulmakivet 1-12/2010 8.2.2011 Marimekon kangaspainon

Lisätiedot

Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015

Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015 Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-kesäkuussa 8,9

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9.

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9. Julkaistu: 2003-11-12 08:00:20 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1.

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009

Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 1. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2008-31.1.2009

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 TAMMI-MAALISKUU 2009 Toimitusjohtaja Mika Ihamuotila: Vuoden ensimmäinen neljännes oli erittäin haasteellinen vaikean markkinatilanteen vuoksi. Liikevaihto laski ja tulos heikkeni

Lisätiedot

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4)

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4) OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4) OLVI-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.9.2004 (9 KK) Konsernin liikevaihto kasvoi 16,0 % 99,90 (86,09) milj. euroon ja liikevoitto oli 7,83 (7,65) milj.

Lisätiedot

Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 13.12.2006. Tilinpäätösjulkistus (1.11.2005 31.10.2006)

Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 13.12.2006. Tilinpäätösjulkistus (1.11.2005 31.10.2006) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 13.12.2006 Tilinpäätösjulkistus (1.11.2005 31.10.2006) Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 4. neljänneksellä Tilinpäätös 1.11.2005 31.10.2006

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja 18.5.2005 Ramirent - konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen,

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton] Uusia aluevaltauksia Ensimmäisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 18.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 4.7m (EUR 3.9m Q1/20). Ensimmäisen

Lisätiedot

16. HALLITUKSEN EHDOTUS OPTIO-OIKEUKSIEN ANTAMISEKSI STOCKMANNIN KANTA-ASIAKKAILLE

16. HALLITUKSEN EHDOTUS OPTIO-OIKEUKSIEN ANTAMISEKSI STOCKMANNIN KANTA-ASIAKKAILLE 16. HALLITUKSEN EHDOTUS OPTIO-OIKEUKSIEN ANTAMISEKSI STOCKMANNIN KANTA-ASIAKKAILLE Stockmann Oyj Abp:n hallitus ehdottaa 15.3.2012 kokoontuvalle varsinaiselle yhtiökokoukselle optio-oikeuksien antamista

Lisätiedot

P-K:N KIRJAPAINO -KONSERNI PÖRSSITIEDOTE 12.3.04 klo 15.30 1(5)

P-K:N KIRJAPAINO -KONSERNI PÖRSSITIEDOTE 12.3.04 klo 15.30 1(5) P-K:N KIRJAPAINO -KONSERNI PÖRSSITIEDOTE 12.3.04 klo 15.30 1(5) TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA 1.1.-31.12.2003 Konsernin liikevaihto oli 56,1 milj., jossa kasvua edelliseen vuoteen 7,1 milj. (14,4 %).

Lisätiedot

ASPO OYJ:N VAIHDETTAVAN PÄÄOMALAINAN 2009 EHDOT

ASPO OYJ:N VAIHDETTAVAN PÄÄOMALAINAN 2009 EHDOT ASPO OYJ VVK 2009 8.6.2009 1 (7) ASPO OYJ:N VAIHDETTAVAN PÄÄOMALAINAN 2009 EHDOT I LAINAEHDOT 1. Lainan määrä Lainan määrä on enintään 15.000.000 euroa. Laina lasketaan liikkeeseen Euroclear Finland Oy:n

Lisätiedot

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-syyskuussa 10,2 prosenttia

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009. Exel Composites Oyj

Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009. Exel Composites Oyj Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009 Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Heinä - syyskuu 2009 lyhyesti Jatkuvien toimintojen liikevaihto pieneni 24,5 % 15,9 (21,1) miljoonaan euroon Jatkuvien

Lisätiedot

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2015. Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.10.2015

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2015. Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.10.2015 Ahlstrom Tammi-syyskuu 215 Marco Levi toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.1.215 Sisältö Heinä-syyskuu 215 Liiketoiminta-aluekatsaus Taloudelliset luvut Tulevaisuuden näkymät Sivu 2 Heinä-syyskuu

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.11.2008 30.4.2009 (6 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 28.5.2009

Osavuosikatsaus 1.11.2008 30.4.2009 (6 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 28.5.2009 Osavuosikatsaus 1.11.2008 30.4.2009 (6 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 28.5.2009 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 2. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2008 30.4.2009

Lisätiedot

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012 Atria Oyj Tilinpäätös 1.1. 31.12. Toimitusjohtaja Juha Gröhn Atria-konserni Katsaus 1.1.-31.12. Milj. *Kertaluonteiset erät, jotka sisältyvät raportoituun liikevoittoon Q1- Q1- Liikevaihto 360,6 360,6

Lisätiedot

SCANFIL OYJ PÖRSSITIEDOTE 29.10.2003 KLO 09.00 SCANFIL OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 01.01. 30.09.2003

SCANFIL OYJ PÖRSSITIEDOTE 29.10.2003 KLO 09.00 SCANFIL OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 01.01. 30.09.2003 SCANFIL OYJ PÖRSSITIEDOTE 29.10.2003 KLO 09.00 SCANFIL OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 01.01. 30.09.2003 Tammi syyskuu Liikevaihto tammi-syyskuussa oli 191,8 (170,8) milj. euroa, muutos edelliseen vuoteen + 12,3

Lisätiedot

Teleste Oyj Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2003}

Teleste Oyj Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2003} Teleste Oyj Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2003} Teleste Oyj Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2003 Kokonaismarkkinoiden supistumisesta johtuen liikevaihto laski, mutta liiketulos säästötoimenpiteiden ansiosta 1 miljoonaa

Lisätiedot

Osavuosikatsausjulkistus 3 kk (1.11.2009 31.1.2010) Reijo Mäihäniemi Toimitusjohtaja 4.3.2010

Osavuosikatsausjulkistus 3 kk (1.11.2009 31.1.2010) Reijo Mäihäniemi Toimitusjohtaja 4.3.2010 Osavuosikatsausjulkistus 3 kk (1.11.2009 31.1.2010) Reijo Mäihäniemi Toimitusjohtaja 4.3.2010 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Taloudellinen kehitys 1. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2009

Lisätiedot

Osavuosikatsausjulkistus (1.11.2007 30.4.2008) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 29.5.2008

Osavuosikatsausjulkistus (1.11.2007 30.4.2008) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 29.5.2008 Osavuosikatsausjulkistus (1.11.2007 30.4.2008) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 29.5.2008 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 2. neljänneksellä Osavuosikatsaus Q2/2008(marras-huhtikuu)

Lisätiedot

09.12.2014 Ylimääräinen yhtiökokous

09.12.2014 Ylimääräinen yhtiökokous 09.12.2014 Ylimääräinen yhtiökokous Hallituksen täydentäminen Hallitus ehdottaa, että hallitusta täydennetään uudella jäsenellä ja että uudeksi hallituksen jäseneksi valitaan KTM, CEFA Saga Forss (s. 1969).

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Q1 lyhyesti Liikevaihto 24,1 (28,8) miljoonaa euroa Liikevoitto 1,4 (3,5) miljoonaa euroa Exel Compositesin liikevoitto 2,9 (4,3) miljoonaa euroa Exel Sports Brandsin

Lisätiedot

Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014. Toimitusjohtaja Seppo Kuula

Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014. Toimitusjohtaja Seppo Kuula Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014 Toimitusjohtaja Seppo Kuula Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot perustuvat yhtiön johdon tämänhetkisiin näkemyksiin.

Lisätiedot

TALENTUM TARJOAA OPTIOLAINAA KAUPPAKAAREN HENKILÖSTÖLLE

TALENTUM TARJOAA OPTIOLAINAA KAUPPAKAAREN HENKILÖSTÖLLE TALENTUM OYJ PÖRSSITIEDOTE 19.10.2000 KELLO 15.15 TALENTUM TARJOAA OPTIOLAINAA KAUPPAKAAREN HENKILÖSTÖLLE Talentum Oyj:n hallitus on varsinaisen yhtiökokouksen 31.3.2000 antaman valtuutuksen nojalla päättänyt

Lisätiedot

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 10.8.2012 KLO 09:15

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 10.8.2012 KLO 09:15 Yleiselektroniikka Oyj - Osavuosikatsaus YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-3.6.212 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-3.6.212 1.8.212 KLO 9:15 - Liikevaihto 2,6 miljoonaa euroa (18,8

Lisätiedot

Vaisala vuonna 2012. Kjell Forsén Toimitusjohtaja 26.03.2013

Vaisala vuonna 2012. Kjell Forsén Toimitusjohtaja 26.03.2013 Vaisala vuonna 2012 Kjell Forsén Toimitusjohtaja 26.03.2013 Taloudelliset mittarit Yleiskatsaus vuoteen 2012 Saadut tilaukset 264,7 (278,8) milj. euroa Liikevaihto 293,3 (273,6) milj. euroa Liiketulos

Lisätiedot

Glaston Oyj Abp Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2009. Kimmo Lautanen, talousjohtaja 11.8.2009

Glaston Oyj Abp Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2009. Kimmo Lautanen, talousjohtaja 11.8.2009 Glaston Oyj Abp Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2009 Kimmo Lautanen, talousjohtaja 11.8.2009 H1 lyhyesti Saadut tilaukset olivat 67,3 (136,8) miljoonaa euroa Tilauskanta 30.6.2009 oli 37,1 (100,3) miljoonaa

Lisätiedot

Tulikivi Oyj:n tilinpäätös 2009 ja tulevaisuuden näkymät

Tulikivi Oyj:n tilinpäätös 2009 ja tulevaisuuden näkymät Tulikivi Oyj:n tilinpäätös 2009 ja tulevaisuuden näkymät Heikki Vauhkonen 11.2.2010 Me Konsernituloslaskelman lyhennelmä 01-12/2009 01-12/2008 Muutos, % Liikevaihto 53,1 66,5-20,1 Liiketulos -2,4 3,2-173,5

Lisätiedot

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, FAS 1 000 EUR

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, FAS 1 000 EUR n tilinpäätös, FAS Efore Oyj vuosikertomus 2008 1. Liikevaihto markkina-alueittain Asiakkaiden mukaan Suomi 2008 10 544 2007 6 693 Muut EU-maat 25 996 18 241 USA 1 229 194 Muut maat 6 775 8 386 Yhteensä

Lisätiedot

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, FAS 1 000 EUR

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT, FAS 1 000 EUR n tilinpäätös, FAS 1. Liikevaihto markkina-alueittain Asiakkaiden mukaan Suomi 6 693 9 897 Muut EU-maat 18 241 20 948 USA 194 9 800 Muut maat 8 386 10 290 Yhteensä 33 515 50 935 Liiketoiminnan muut tuotot

Lisätiedot

Digia Oyj: Q4 ja tilinpäätöstiedote 2014. 5.2.2015 / Juha Varelius, toimitusjohtaja

Digia Oyj: Q4 ja tilinpäätöstiedote 2014. 5.2.2015 / Juha Varelius, toimitusjohtaja Digia Oyj: Q4 ja tilinpäätöstiedote 2014 5.2.2015 / Juha Varelius, toimitusjohtaja Katsauskauden pääkohdat Markkinat, liiketoiminta ja näkymät Kotimaa Qt Osingonjakoehdotus Esityksen sisältö Katsauskauden

Lisätiedot

Yhtiökokous. Jari Jaakkola, toimitusjohtaja 22.3.2012. QPR Software Plc

Yhtiökokous. Jari Jaakkola, toimitusjohtaja 22.3.2012. QPR Software Plc QPR Software Oyj Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja 22.3.2012 Vuosi 2011 Yhtiö käynnisti Kokonaisarkkitehtuuripalvelut-liiketoiminnan vuoden alussa. Yhtiö lanseerasi uuden tuotteen, QPR ProcessAnalyzerin

Lisätiedot

Digia Oyj. Osavuosikatsaus 10-12/2008 Ja Tilinpäätös 2008. Juha Varelius Toimitusjohtaja 3.2.2009

Digia Oyj. Osavuosikatsaus 10-12/2008 Ja Tilinpäätös 2008. Juha Varelius Toimitusjohtaja 3.2.2009 Digia Oyj Osavuosikatsaus 10-12/2008 Ja Tilinpäätös 2008 3.2.2009 Juha Varelius Toimitusjohtaja Pääkohdat 2008 ja Q4/2008 2 2008 Digia Plc Katsauskauden pääkohdat 2008 Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat

Lisätiedot

Tulikivi Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2012. Heikki Vauhkonen 24.04.2012

Tulikivi Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2012. Heikki Vauhkonen 24.04.2012 Tulikivi Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2012 24.04.2012 Osavuosikatsaus 1-3/2012 Tulikivi-konsernin liikevaihto oli 10,7 Me (12,6 Me 1-3/2011). Konsernin liiketulos oli -1,4 (-1,5 Me). Osakekohtainen tulos oli

Lisätiedot

SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013

SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 VASTUUVAPAUSLAUSEKE Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot

Lisätiedot

WULFF-YHTIÖT OYJ OSAVUOSIKATSAUS 12.8.2009, KLO 11.15 KORJAUS WULFF-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUKSEN 1.1. - 30.6.2009 TIETOIHIN

WULFF-YHTIÖT OYJ OSAVUOSIKATSAUS 12.8.2009, KLO 11.15 KORJAUS WULFF-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUKSEN 1.1. - 30.6.2009 TIETOIHIN WULFF-YHTIÖT OYJ OSAVUOSIKATSAUS 12.8.2009, KLO 11.15 KORJAUS WULFF-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUKSEN 1.1. - 30.6.2009 TIETOIHIN Pörssille 11.8.2009 annetussa tiedotteessa oli toisen neljänneksen osakekohtainen

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q2 2008 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus Q2 2008 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Osavuosikatsaus Q2 2008 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja 24.7.2008 Q2 lyhyesti Liikevaihto vuoden ensimmäisellä vuosipuoliskolla oli 48,9 (57,5) milj. euroa Toisen vuosineljänneksen liikevaihto 24,8 (28,7)

Lisätiedot

Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander

Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Liite 5 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2015 Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Keskeiset tapahtumat 2014 Kannattavuus pysyi vahvalla tasolla Ruokakaupassa

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 29.4.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Valoen omavaraisuusaste, pääomalainat mukaan lukien, nousi vaihtovelkakirjalainan tultua kokonaan merkityksi arviolta noin 30 prosenttiin.

Valoen omavaraisuusaste, pääomalainat mukaan lukien, nousi vaihtovelkakirjalainan tultua kokonaan merkityksi arviolta noin 30 prosenttiin. Pörssitiedote 9.10.2015 klo 12.15 VALOEN VAIHTOVELKAKIRJALAINA I /2015 TULOS: VAIHTOVELKAKIRJALAINA MERKITTIIN KOKONAISUUDESSAAN. VALOEN OMAVARAISUUSASTE PÄÄOMALAINAT MUKAAN LUKIEN NOUSI ARVIOLTA NOIN

Lisätiedot

VACON SAAVUTTI HYVÄN KASVUN JA KANNATTAVUUDEN ENSIMMÄISELLÄ VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2003

VACON SAAVUTTI HYVÄN KASVUN JA KANNATTAVUUDEN ENSIMMÄISELLÄ VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2003 VACON OYJ PÖRSSITIEDOTE 29.4.2003 kello 10.00 Osavuosikatsaus tammikuu-maaliskuu 2003 VACON SAAVUTTI HYVÄN KASVUN JA KANNATTAVUUDEN ENSIMMÄISELLÄ VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2003 Tammikuu-maaliskuu yhteenveto

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Liite 4 Toimitusjohtajan katsaus Juha Varelius, toimitusjohtaja 12.3.2013 Lähes 1000 huippuosaajaa Kansainvälistyvä pörssiyhtiö 14 toimipistettä, seitsemässä eri maassa TUKHOLMA SUOMI (5) OSLO MOSKOVA

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus. Varsinainen yhtiökokous 27.1.2010

Toimitusjohtajan katsaus. Varsinainen yhtiökokous 27.1.2010 Toimitusjohtajan katsaus Varsinainen yhtiökokous 27.1.2010 Tilinpäätös 11/2008 10/2009 tiivistelmä 1/2 Liikevaihto 15,41 milj. euroa (18,40 milj. euroa), laskua 16 % Liikevoitto -0,41 milj. euroa (0,74

Lisätiedot

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4)

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4) OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4) OLVI-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.6.2003 (6 KK) Konsernin liikevaihto laski 1,2 % 53,60 (54,27) milj. euroon ja liikevoitto oli 3,82 (3,92) milj.

Lisätiedot

Elektrobit Group Oyj Tilinpäätös 1 12/2005 15. helmikuuta 2006. 15.2.2006 Copyright Elektrobit Group Oyj 1

Elektrobit Group Oyj Tilinpäätös 1 12/2005 15. helmikuuta 2006. 15.2.2006 Copyright Elektrobit Group Oyj 1 Elektrobit Group Oyj Tilinpäätös 1 12/2005 15. helmikuuta 2006 15.2.2006 Copyright Elektrobit Group Oyj 1 Tulevaisuutta arvioivat lausunnot Jotkut tähän aineistoon sisältyvät lausumat ovat luonteeltaan

Lisätiedot

Ahlstrom Oyj Varsinainen yhtiökokous 2009

Ahlstrom Oyj Varsinainen yhtiökokous 2009 Ahlstrom Oyj Varsinainen yhtiökokous 2009 Toimitusjohtajan katsaus 25.3.2009 Jan Lång Johtoryhmä Jan Lång Risto Anttonen Jari Mäntylä Gustav Adlercreutz Jean-Marie Becker Tommi Björnman Diego Borello Daniele

Lisätiedot

Yhtiökokous 22.3.2013

Yhtiökokous 22.3.2013 Yhtiökokous 22.3.2013 Heikki Lehtonen toimitusjohtaja 22.3.2013 Componenta 1 Vuosi 2012 lukuina 22.3.2013 2 Liikevaihto ja liikevoitto laskivat 800 700 600 681 48 576 545 60 50 40 500 452 30 30 Me 400

Lisätiedot

VTI-konsernin osavuosikatsaus tammisyyskuu

VTI-konsernin osavuosikatsaus tammisyyskuu VTI-konsernin osavuosikatsaus tammisyyskuu 2007 Tammi syyskuu kehittyi tammi syyskuussa odotusten mukaisesti ja oli 56,5 miljoonaa euroa (tammi syyskuu 2006: 52,6 miljoonaa euroa). Edellisvuoden vastaavan

Lisätiedot

Osavuosikatsaus II/05

Osavuosikatsaus II/05 Osavuosikatsaus II/05 26.7.2005 Juha Rantanen, toimitusjohtaja www.outokumpu.com Toinen neljännes lyhyesti Hyvä tulos vaikeassa markkinatilanteessa. Toimitusmäärät laskivat, mutta tuotevalikoima ja myynnin

Lisätiedot

Teleste Oyj Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2004

Teleste Oyj Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2004 Teleste Oyj Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2004 Teleste Oyj Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2004 Liikevaihto kasvoi 14% edelliseen vuoteen verrattuna ja oli 42,8 miljoonaa euroa Liiketulos parani 93% ja nousi 2,4

Lisätiedot

Aldata Solution Oyj. Yhtiökokous 15.4.2004

Aldata Solution Oyj. Yhtiökokous 15.4.2004 Aldata Solution Oyj Yhtiökokous 15.4.2004 Matti Hietala, toimitusjohtaja Aldata Solution Oyj lyhyesti Perustettu 1988 Toimiala Aldata kehittää, markkinoi ja asentaa integroituja kaupan ohjelmistoratkaisuja.

Lisätiedot

INLOOK GROUP OY. Toimintakertomus tilikaudelta 1.10.2012-30.9.2013

INLOOK GROUP OY. Toimintakertomus tilikaudelta 1.10.2012-30.9.2013 1 INLOOK GROUP OY Toimintakertomus tilikaudelta 1.10.2012-30.9.2013 Toimintaympäristö Päättyneellä tilikaudella kotimaan rakentavat liiketoiminnot pystyivät ylläpitämään volyyminsa ja kannattavuutensa

Lisätiedot

Yhtiössä on erilaisia osakkeita seuraavasti:

Yhtiössä on erilaisia osakkeita seuraavasti: Y-tunnus: 0347890- Sivu JOENSUUN PYSAKOINTI OY:N YHTIOJARJESTYS 1 Yhtiön toiminimi on Joensuun Pysäköinti Oy ja kotipaikka on Joensuun kaupunki. 2 Yhtiön toimialana on maankäyttö- ja rakennuslain sekä

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset SijoitusInvest 08 Sari Tulander Neomarkka Oyj, Aleksanterinkatu 48 A, 00100 Helsinki Neomarkka lyhyesti Neomarkka Oyj:n on sijoitusyhtiö, joka sijoittaa

Lisätiedot

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

ELECSTER OYJ OSAVUOSIKATSAUS 7.11.2013 KLO 8:30. Elecsterillä hyvä kannattavuus kolmannella vuosineljänneksellä

ELECSTER OYJ OSAVUOSIKATSAUS 7.11.2013 KLO 8:30. Elecsterillä hyvä kannattavuus kolmannella vuosineljänneksellä ELECSTER OYJ OSAVUOSIKATSAUS 7.11.2013 KLO 8:30 ELECSTER -KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9.2013 Elecsterillä hyvä kannattavuus kolmannella vuosineljänneksellä Yhteenveto luvuista Tammi-syyskuu Liikevaihto

Lisätiedot

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Sakari Ahdekivi Talousjohtaja Rahapäivä 2015 17.9.2015 Ahlstrom tänään Korkealaatuisia kuitupohjaisia materiaaleja valmistava yritys Noin 3 400 työntekijää 22

Lisätiedot

HALLITUKSEN EHDOTUS TIIMARI OYJ ABP:N VAIHDETTAVAN PÄÄOMALAINAN 2009 EHDOIKSI

HALLITUKSEN EHDOTUS TIIMARI OYJ ABP:N VAIHDETTAVAN PÄÄOMALAINAN 2009 EHDOIKSI HALLITUKSEN EHDOTUS TIIMARI OYJ ABP:N VAIHDETTAVAN PÄÄOMALAINAN 2009 EHDOIKSI Tiimari Oyj Abp:n ( Yhtiö ) hallitus ehdottaa 19.10.2009 kokoontuvalle Yhtiön ylimääräiselle yhtiökokoukselle vaihdettavan

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2014 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja 2013: Vahvaa kokonaiskehitystä 2013 2012 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset M 6 151,0 5 496,2 11,9

Lisätiedot

ELECSTER OYJ OSAVUOSIKATSAUS 18.8.2015 KLO 8:30

ELECSTER OYJ OSAVUOSIKATSAUS 18.8.2015 KLO 8:30 ELECSTER OYJ OSAVUOSIKATSAUS 18.8.2015 KLO 8:30 ELECSTER -KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2015 Elecsterillä vakaata kehitystä Yhteenveto luvuista Tammi-kesäkuu: Liikevaihto 22,3 MEUR (1-6/2014: 22,7

Lisätiedot

Metsä Board Financial 2015 Tilinpäätöstiedote 2015

Metsä Board Financial 2015 Tilinpäätöstiedote 2015 Metsä Board Financial 215 Tilinpäätöstiedote statements review 215 Vuoden 215 kohokohdat Kartonkien toimitusmäärät kasvoivat 12 % verrattuna vuoteen 214 Liikevoitto parani 32 % Vahva liiketoiminnan kassavirta

Lisätiedot

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2014. Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja. Helsinki 24.10.2014

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2014. Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja. Helsinki 24.10.2014 Ahlstrom Tammi-syyskuu 214 Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja Helsinki 24.1.214 Sisältö Heinä-syyskuu 214 Kulujen sopeuttamisohjelma Liiketoiminta-aluekatsaus Taloudelliset luvut

Lisätiedot

Rautaruukki Oyj Yhtiökokous 2010

Rautaruukki Oyj Yhtiökokous 2010 Rautaruukki Oyj Yhtiökokous 2010 23.3.2010 Sakari Tamminen Toimitusjohtaja Liiketoimintaympäristö ja yhtiön taloudellinen kehitys vuonna 2009 Markkinatilanne historiallisen vaikea Teollisuustuotanto ja

Lisätiedot

VTI-konsernin osavuosikatsaus tammikuu - maaliskuu 2007

VTI-konsernin osavuosikatsaus tammikuu - maaliskuu 2007 VTI-konsernin osavuosikatsaus tammikuu - maaliskuu 2007 Yhteenveto Liikevaihto oli 18,7 miljoonaa euroa (Q1/2006: 19,0 miljoonaa euroa.). Liikevoitto oli 1,9 miljoonaa euroa (2,0), ollen 10,1 % liikevaihdosta

Lisätiedot

Uponorin ja KWH-yhtymän yhdyskuntateknisen liiketoiminnan suunniteltu fuusio. Jyri Luomakoski, Uponor Oyj Peter Höglund, KWH-yhtymä Oy

Uponorin ja KWH-yhtymän yhdyskuntateknisen liiketoiminnan suunniteltu fuusio. Jyri Luomakoski, Uponor Oyj Peter Höglund, KWH-yhtymä Oy Uponorin ja KWH-yhtymän yhdyskuntateknisen liiketoiminnan suunniteltu fuusio Jyri Luomakoski, Uponor Oyj Peter Höglund, KWH-yhtymä Oy Sopimuksen pääkohdat Uponor ja KWH-yhtymä ovat julkistaneet aikeensa

Lisätiedot

10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus

10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus 10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus Wulff merkittävä toimistomaailman toimija Pohjoismaissa ö 1 Wulff-Yhtiöt lukuina ö 2 Wulff-Yhtiöt Oyj liikevaihdon jakautuminen vuonna 2010

Lisätiedot

Ajankohtaista Rautaruukista

Ajankohtaista Rautaruukista Ajankohtaista Rautaruukista Sakari Tamminen, toimitusjohtaja Sijoitus-Invest 2005 Wanha Satama, Helsinki 16.11.2005 www.ruukki.com Sakari Tamminen Ruukki lyhyesti Strategia etenee Avainlukuja Lähiajan

Lisätiedot

KONE OYJ:N OPTIO-OIKEUKSIEN 2015 EHDOT

KONE OYJ:N OPTIO-OIKEUKSIEN 2015 EHDOT 1 KONE OYJ:N OPTIO-OIKEUKSIEN 2015 EHDOT KONE Oyj:n hallitus on yhtiökokoukselta 1.3.2010 saamansa valtuutuksen perusteella päättänyt 18.12.2014 optio-oikeuksien antamisesta KONE Oyj:n (yhtiö) ja sen tytäryhtiöiden

Lisätiedot

Tilinpäätös 2005 8.2.2006. www.raute.com

Tilinpäätös 2005 8.2.2006. www.raute.com Tilinpäätös 2005 8.2.2006 www.raute.com 2005 M Jatkuvat toiminnot 2005 2004 Liikevaihto Liiketulos 108,6 4,4 73,1 3,6* Uudet tilaukset: projektit teknologiapalvelut 109 23 Tilauskanta 55 Henkilöstö (kirjoilla)

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2014 Heikki Lehtonen toimitusjohtaja 2 Tilauskannan kehitys vuosineljänneksittäin (sisältää seuraavien 2 kuukauden tilaukset) 120 100 80 60 40 20 0 3 Me Q1/10 Q2/10

Lisätiedot

Turvatiimi Oyj:n yhtiökokous 23.3.2010. Toimitusjohtajan katsaus Merja Sohlberg

Turvatiimi Oyj:n yhtiökokous 23.3.2010. Toimitusjohtajan katsaus Merja Sohlberg Turvatiimi Oyj:n yhtiökokous 23.3.2010 Toimitusjohtajan katsaus Merja Sohlberg Turvatiimi lyhyesti Turvatiimi Oyj on johtava kotimainen turvallisuusalan ammattilainen. Yhtiö tarjoaa turvallisuusalan palvelutuotteita

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 01.01.-30.06.2015

Osavuosikatsaus 01.01.-30.06.2015 Piippo Oyj Osavuosikatsaus 01.01.-30.06.2015 Kannattavuuden parannus ja liikevaihdon kasvu kahdessa kolmesta segmentistä. Piippo Oyj valmistaa, jakelee ja markkinoi köysiä, lankoja ja verkkoja. Yhtiön

Lisätiedot

Ahlstrom. Tammi-maaliskuu 2015. Marco Levi Toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi Talousjohtaja 28.4.2015

Ahlstrom. Tammi-maaliskuu 2015. Marco Levi Toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi Talousjohtaja 28.4.2015 Ahlstrom Tammi-maaliskuu 215 Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja 28.4.215 Sisältö Tammi-maaliskuu 215 Liiketoiminta-aluekatsaus Taloudelliset luvut Tulevaisuuden näkymät Page 2 Tammi-maaliskuu

Lisätiedot

Tammi syyskuun 2014 osavuosikatsaus 23.10.2014. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja

Tammi syyskuun 2014 osavuosikatsaus 23.10.2014. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Tammi syyskuun 214 osavuosikatsaus 23.1.214 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä kolmannella vuosineljänneksellä Saadut tilaukset kasvoivat 15 % y-o-y 829

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved. YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 1 Teleste lyhyesti 2 Vuosi 2014 keskeiset

Lisätiedot

KONEen tilinpäätös 2011. 26. tammikuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

KONEen tilinpäätös 2011. 26. tammikuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta KONEen tilinpäätös 2011 26. tammikuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q4 2011: Hyvää kehitystä haastavassa ympäristössä Q4/2011 Q4/2010 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset

Lisätiedot

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 6.11.2003 klo 09.00 1(4)

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 6.11.2003 klo 09.00 1(4) OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 6.11.2003 klo 09.00 1(4) OLVI-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.9.2003 (9 KK) Konsernin liikevaihto laski 1,3 % 86,09 (87,24) milj. euroon ja liikevoitto oli 7,65 (8,27) milj. euroa

Lisätiedot

Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä. 19.9.2015 Turku

Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä. 19.9.2015 Turku Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä 19.9.2015 Turku Kilpailukyky? On usean tekijän summa Kustannustehokkuus Innovatiivisuus Toimitusketjun hallinta Koulutetun työvoiman saatavuus

Lisätiedot

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi Toimitusjohtaja Juha Näkki 11.2.2015 Toimintaympäristö vuonna 2014 Vuosi 2014 oli haastava konepajateollisuuden yrityksille lähes koko

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00 Julkaistu: 2006-05-10 08:00:03 CEST Wulff - Pörssitiedote BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS

Lisätiedot

LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00

LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.8.2000 Lännen Tehtaiden tammi-elokuun liikevaihto kasvoi 28 prosenttia ja oli 1 018,1 miljoonaa markkaa (1999: 797,1 Mmk). Tulos

Lisätiedot

Konsernin investointien määrä oli katsauskaudella 0,53 milj. euroa (0,07 milj. euroa).

Konsernin investointien määrä oli katsauskaudella 0,53 milj. euroa (0,07 milj. euroa). Panostaja Oyj Pörssitiedote 16.3.2005 PANOSTAJA-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.11.2004-31.1.2005 Panostaja-konsernin liikevaihto oli päättyneellä neljännesvuotiskaudella 14,6 milj. euroa (ed. tilikauden vastaava

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Katsaus vuoden 2015 keskeisiin teemoihin Informaation arvo kasvaa Oikea-aikaisen tiedon hyödyntäminen elintärkeää jokaisella toimialalla Fyysisen ja digitaalisen maailman yhdistyminen

Lisätiedot

1.7. 31.12.2010 puolivuotiskatsaus (tilintarkastettu yleisluontoisesti) SAV-Rahoitus konsernin kannattavuus on pysynyt erinomaisella tasolla

1.7. 31.12.2010 puolivuotiskatsaus (tilintarkastettu yleisluontoisesti) SAV-Rahoitus konsernin kannattavuus on pysynyt erinomaisella tasolla SAV Rahoitus Oyj 1.7. 31.12.2010 puolivuotiskatsaus (tilintarkastettu yleisluontoisesti) SAV-Rahoitus konsernin kannattavuus on pysynyt erinomaisella tasolla Puolivuotiskatsaus lyhyesti: SAV-Rahoitus konsernin

Lisätiedot

SAV-Rahoitus konsernin tilikauden 1.7.2011 30.6.2012 Q1 tulos positiivinen

SAV-Rahoitus konsernin tilikauden 1.7.2011 30.6.2012 Q1 tulos positiivinen Yhtiötiedote SAV-Rahoitus konsernin tilikauden 1.7.2011 30.6.2012 Q1 tulos positiivinen SAV Rahoitus Oyj:n toimitusjohtajan Harri Kalliokosken kommentit ensimmäisen kvartaalin tuloksesta: SAV-Rahoitus

Lisätiedot