alle 30 vuotta 2 2 % vuotta % vuotta % vuotta % yli 60 vuotta 8 9 % Mies % Nainen %

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "alle 30 vuotta 2 2 % 31-40 vuotta 19 22 % 41--50 vuotta 27 32 % 51-60 vuotta 29 34 % yli 60 vuotta 8 9 % Mies 65 76 % Nainen 20 24 %"

Transkriptio

1 1 / :12 Muokkaa tätä lomaketta Näytä kaikki vastaukset Julkaise tiedot 1 Taustatiedot 1.1 Ikä alle 30 vuotta 2 2 % vuotta % vuotta % vuotta % yli 60 vuotta 8 9 % 1.2 Sukupuoli Mies % Nainen %

2 2 / : Yrityksen koko 1, yksinyrittäjä % 2-5 työntekijää % 6-10 työntekijää 8 9 % työntekijää 9 11 % yli 21 työntekijää % 1.4 Yrityksen toimiala Kauppa % Palvelut % Teollisuus % Muu % 1.5 Yrityksen liikevaihto alle euroa % euroa % euroa % 1-2,5 miljoonaa euroa % yli 2,5 miljoonaa euroa %

3 3 / :12 2 Yrityksen tulevaisuuden näkymät ja haasteet 2.1 Miten ennakoitte yrityksenne henkilöstömäärän muuttuvan seuraavina 3 vuotena? Kasvaa % Pysyy samana % Vähenee 8 9 % 2.2 Onko yrityksessänne tapahtumassa sukupolven- tai omistajanvaihdos seuraavan 5 vuoden aikana? Omistajamuutoksia ei ole näköpiirissä % Mahdollisesti sukupolvenvaihdos (perheenjäsen jatkaa) % Mahdollisesti omistajanvaihdos (yritys tai liiketoiminta myydään ulkopuoliselle) % Vaihdosjärjestelyt ovat jo käynnissä 6 7 % 2.3 Mikäli yrityksenne hakee/on hakenut uutta työvoimaa eläköitymisen- ja/tai kasvun johdosta, kuinka näette ammattitaitoisen työvoiman rekrytointimahdollisuudet

4 4 / :12 Työvoiman saanti on suhteellisen helppoa % Työvoiman saannissa on ollut haasteita % Työvoiman saanti on erittäin vaikeaa % 2.4 Mitkä ovat suurimmat esteet työvoiman saannille? Motivoituneita työntekijöitä ei enää ole. Kaikki haluavat olla ATK insinöörejä tai vastaavia Tällä hetkellä ei esteitä,työvoimaa on saatavilla. Matalapalkkainen ala, ihmisten motivaatio työn tekemiseen Erikoisalallamme vaadittava koulutus osaaminen Riittävän ammattitaitoista työvoimaa ei ole saatavilla kausiluonteisuuden vuoksi Salaojitus töihin ei ole saatavilla koulutettua henkilökuntaa. Eli koulutus pitää hoitaa itte työn ohessa. Ammattitaitoisia ja innokkaita alan ihmisiä löytyy, mutta haasteena on työntekijän palkkaukseen yms liittyvät kustannukset; työntekijän palkkaaminen on kallista. On helpompi ottaa töihin ammatinharjoittaja vuokrasopimuksella. Osittain tähän vaikuttaa myös maakunnassa oleva palveluidemme hintataso, joka on selvästi maan keskiarvoa alhaisempi. Kilpailevilla yrityksillä hintataso on myös selvästi alhaisempi, joten oman yrityksen palveluiden hintoja ei voida nostaa ns. oikealle tasolle eikä siten saada tätäkään kautta apuja työntekijän palkkaamiseen AMMATTITAITO Ammattitaitoisia ihmisiä ei tahdo löytyä Lapualta päätoimisiin töihimme. Osa-aikaisiin ilta- ja viikonlopputöihin tämän ajan ihmisillä ei ole kiinnostusta, kun työtön saa kotiin riittävän toimeentulon. Yhdyskuntatekniikan AMK-opetusta kaukana Oulussa ja Tampereella, koulutus on keskuskauppalassa Seinäjoella lopetettu 96 vuonna työvoiman pois potkiminen Sitoutumattomuus työhön AMMATITAITO KAUPAN ALAN PALKKATASO tarjonta (ammattitaito) Alalle ei ole koulutusta Sopiva koulutus, riittävä kokemus Valmiiden osaajien puute. Nykyajan työmoraali. Matala palkkaus.

5 5 / :12 Sitoutunut - ja ammattitaitoinen henkilökunnan löytäminen. Oikeanlainen koulutus ja kokemus. Hakijoina on ollut vastavalmistuneita, joita en voi itsenäiseen työhön laittaa. Sopivan kokemuksen omaavia on huonosti saatavilla. Nuoriso ei ole myöskään ollut kiinnostuneita erikoisalastani. ammattitaitoista,sopivaa... Maatalouden heikko kannattavuus. Ostotyövoimaa ei pysty käyttämään. Kotiin maksettavat työttömyyskorvaukset ja sosiaaliturva Koulutettua alan työntekijää huonosti tarjolla Ammattitaitoisen työvoiman löytyminen. Alan erikoisosaamisen puute Pysyvyys paikkakunnalla. Meidän työntekijöiden ikäryhmä on karkeasti n.18-30v hyvät tekijät muuttavat monesti isoihin kaupunkeihin opiskelun perässä. Ammatillisen käytännön peruskoulutuksen huono taso. työntekijän motivaation puute,liian suuret palkkatoiveet, Ammattitaitoista työvoimaa on vähän saatavilla. Nuoret eivät halua enää teollisuuteen ja työhön, jossa likaantuu. Siistiä konttori- ja myyntityötä kysytään paljon. Esteistä suurin on liian yksipuolinen osaamistaso. sopivien osaajien löytyminen (koulutus, kokemus, kielitaito) Ammattitaitoinen, ja motivoitunut työvoima puuttuu, ja mikäli sellainen henkilö löytyy palkkavaatimukset on kovat. Ei valmistu tarpeeksi ammattitaitoista työväkeä ainakaan metalliteollisuuteen tällä hetkellä. Parhaimmat oppilaat ne muutamatkin opettajat osoittavat suoraan omien yhteistyökumppaneittensa firmoihin. Näinkin on käynyt! Tällä hetkellä pitkienkin lomautusten alla olevat olisi myös hyvää ammattitaitoista työväkeä väliaikaisestikin, mutta nämähän eivät voi tehdä mitään töitä ettei mene liiton tuet. Sohvalla makaaminenhan on ammattiliittojenkin mukaan tässä kohtaa ihan järkevää?! Näitä on paljon Lapualla tällä hetkellä. Ne joita huvittaa tehdä töitä niin niillä on töitä, tosin tänä aikana ei taida olla kaikilla niilläkään. Lisää eri töihin ja työaloihin liittyvää informaatiota Lapualaisista yrityksistä pitäisi saada jo Yläasteelle ja ehkä jo ala-asteelle että nämä tuleva työväki jäisi tänne ja tiedostaisi jo nuorena mitä Lapualla on tarjota. Nyt kuva on oppilailla se ja on ollut pitkään että täällä Lapualla ei ole töitä edes tarjolla. Varmasti olisi ja onkin kunhan opettajat ja yritykset tekisivät edes vähän yhteistyötä! Tähän voisi jalkautua Kaupunginkin henkilökuntaa MUKAAN! Tulijoita paljon, hyviä työntekijöitä niistä kuitenkin vähän. Valinnat tehtävä tarkasti. Ammattitaitoista työvoimaa ei ole alueelta saatavilla. Ei vaikeuksia, työvoimaa runsaasti tarjolla. Osaavan työntekijän löytyminen. Toimihenkilöiden rekrytoinnissa haasteita.

6 6 / :12 Oikeiden rekrytointikanavien löytyminen sekä osaavan henkilöstön löytäminen. Ammattitaito ja kokemus Riittävä koulutustaso = yliopiston loppututkinto 2.5 Mitkä ovat henkilöstöön liittyvät haasteet yrityksenne tulevaisuudessa? Motivoituneen henkilökunnan saanti % Työntekijöiden lähtö eläkkeelle % Henkilöstön jaksaminen (poissaolot) % Henkilöstön suuri vaihtuvuus 3 4 % Muu % 3 Lapuan kaupungin elinkeinopolitiikka, yrityspalvelut ja niiden kehittäminen 3.1 Lapuan kaupungin viime vuosina harjoittama elinkeinopolitiikka on ollut Erittäin hyvää 0 0 % Melko hyvää % Tyydyttävää % Melko huonoa % Erittäin huonoa 6 7 % 3.2 Millaisia parannusehdotuksia sinulla on Lapuan kaupungin elinkeinopolitiikkaan liittyen? Pienten yritysten tukeminen, yritystoimintaan liittyvien muutosten esille tuominen ja niihin kouluttaminen. Henkisen ja fyysisen jaksamisen tukeminen.

7 7 / :12 Yksinyrittäjällä ei ole tukiverkostoa muutenkaan, eikä sitä ainakaan kaupungin taholta saa. Yrittäjiin pitäisi olla enemmän yhteydessä kiinteistöjenmyynti? kuka päättää kelle myydään(virpimäki,vanha abesita vanha emäntäkoulu) Viimeisen 10 vuoden aikana ainakin kaupan sektori on taantunut koko ajan. Lapua ei ole tällähetkellä kovin houkutteleva investointipaikka kaupalle. Tyhjät tilat keskustassa pitäisi saada käyttöön keinolla millä hyvänsä. Pienyrittäjille valmiita toimitiloja, esim. pieni kauppakeskus tyyppinen ratkaisu. Lisäksi paikkakunnalle tarvitaan pikaisesti veturi- toimija, ennen kuin naapurikunnat kehittyvät liikaa ja jäämme seinäjoen ja niiden mottiin paikaksi johon ei kannata lähteä investoimaan. Nyt on selvästi menossa tälläinen suuntaus. Puheita on ollut vuosien varrella paljon ja suuria suunnitelmia, mutta mitään ei olla saatu aikaiseksi. Kauppa tarvitsee veturia, että myös pienemmät toimijat investoisivat paikkakunnalle. Mikä politiikka? enemmän näkyville. esim yritysten mainoksia paukun sillan kupeeseen. Elinkeinopalvelut tulee laskeutua johtajatasolta yrittäjä tasolle. Virkoja on ryhdytty hoitamaan nimikkeen mukaisesti, unohtamalla todelliset tehtävät ja asiakkaat. Jos kerrossiivoojalle annetaan johtajanimike, on hänen sen jälkeen vaikea tarttua luutaan. Että elinkeinotoimen henkilöstö ymmärtäisi yrittäjien ongelmat ja tarpeet, olisi heidän kuten muissakin ammateissa oltava soveltuvuustestien avulla valittuja, mielellään yrittäjähenkisiä tai yrittäjätaustaisia. Esim. kovapalkkaisen pankinjohtajan on vaikea nähdä ja ymmärtää yrityksen tarpeet ja riskit jos hän ei ole itse ollut yrittäjänä ja ottanut riskiä omalle vastuulle. Elinkeinopolitiikassa on paljon parannettavaa nimenomaan virkamiesten asenteessa. Virkamiesten kuuluu saada palkka siitä, että he palvelevat hyvin ja joustavasti yrittäjiä ajatellen yrittäjän etua. Virkamiesten on ymmärrettävä, että he eivät ole pomoja. Elinkeinotoiminnon on otettava käytännönjärki työkaluksi, turhat kyselyt ja yrittäjien pompotukset pois. Kaavoitukseen nopeutta ja joustoa. On myös tohdittava ottaa uusia toimintamuotoja käyttöön, kuten palvelujen ulkoistaminen esim. kiinteistöasiat, päiväkodit, vanhuspalvelut ym. Työn tehostaminen ja suunnittelu. Kannattaako ulko-oven säätöön lähettää kaksi työmiestä kaupungin autolla ja esimies omalla. Kannattaako samalle rivitalotontille vetää viemäriputki peräkkäisinä vuosina kahta eri reittiä, ampuen ja mylläten kummankin reitin kohdalla noin kaksi viikkoa. Joskus on saneerattava. On tehtäviä jotka ovat olleet joskus tärkeitä, mutta ei tänään. On rohjettava yhdistää tehtäviä esim. elinkeinotoimessa. Matkailuyrittäminen ja yrittäminen, markkinointi ja viestintä. Ulkoistakaa elinkeino palvelut, ettei sidoksia politiikkaan. Samalla osaavia palveluita yrittäjille. Elinkeinotoiminta kaupungin taholta on nykyisellään tehotonta ja suuntautuu vain joihinkin yrityksiin. Dynamiikkaa. Lapua näyttäytyy valtatietä 19 käyttäville EPÄSIISTINÄ pujo paju muovipaalisotku paikkakuntana. Paikallisten yrittäjien enempi suosiminen. Ihmetyttää teknisen keskuksen yksipuolinen urakoitsijoiden suosiminen kaupungin teettämissä laskutustöissä!!!!!!! Miksi samat urakoitsija tekevät laskutöitä???? En ole juurikaan kohdannut kaupunkia missään yhteydessä yrittäjän näkökulmasta. Kaupunginjohtajaa lukuunottamatta joka vieraili meillä toissa syksynä ja elikeinoasiamiestä joka vieraili joskus, en edes muista enää koska se oli. Mikä elinkeinopolitiikka? Onko täällä sellainenkin. Nimimerkillä yritys Lapualla jo 50vuotta! Oliskohan aika jalkautua? Yrittäjäthän tätäkin kylää suurimmaksi osaksi pyörittää. Kaupungilla taitaa mennä aikaa jo liikaakin siihen kun yritetään säästää joka asiasta. Kaupungin tulisi käyttää hankinnoissaan suurimmaksi osaksi Lapualaisia yrityksiä! Ei niitä tarjouksia tarvi aina välttämättä ottaa ympäri Suomea. Tiedän kyllä että tarjouksia pitää olla useammasta paikasta ja halvin pitää ottaa.

8 8 / :12 Tavaraliikenteen lisääminen Vaasan satamaan. Pitäisi käyttää paikallisia palveluita. Esim Alanurmon uusi lämpölaitos joka tuli ulkopuoliselta toimittajalta, vaikka Lapualla on kaksi lämmityskonttien valmistajaa. Olen saanut oman yritykseni asiat hyvin "rattaitten" läpi. Kaupunki tekee yhteistyötä muutaman ison työnantajan kanssa. Pienet ja keskisuuret eivät saa ääntään kuuluviin. Todellinen tulevaisuuden ideointi yhdessä yrittäjien kanssa puuttuu. Kunnallistekniikka hankaloittaa yritystoimintaa toiminnallaan ja epäystävällisellä palvelulla. Kaavoituksessa rakennusoikeutta röttelötonteille -> siistiytyminen Yritystonttien tarjonta ja tonttikauppaprosessin nopeus pitää varmistaa entistä paremmin. Erittäin yrittäjä vastaista uusia yrittäjiä kohtaan. Sisiittoista ja hyväveli verkostoitunutta. yritystarvepohjaisen etenemisen varmistaminen esim. yrityksistä kootulla seuranta-/ohjausryhmällä Tiivistää yhteistyötä vielä enemmän. Rahoitus oli vuosi/pari vuotta sitten monelle, erityisesti alkavalle ja/tai kasvavalle yritykselle haaste ja tilanne on helpottunut vain hieman. Olisi hyvä, jos kaupunki voisi olla esim. toimitilajärjestelyjen muodossa helpottamassa tilannetta. Pitäisi kiinnostua paikallisten yrittäjien menestymisestä. Pilkkoa urakkatarjouksia pienempiin osiin. Erota kaikista alueellisista hankintarenkaista eli antaa arvostusta muutenkin kuin juhlapuheissa. täällä sivukylillä toimivana näen vakavana puutteena investointien olemattomuuden kaupungin taholta,teiden kunto, karan sillan kantavuus,leveys ja rinteen jyrkkyys,katuvalaistuksen puute,esim. näiden puutteiden korjaaminen toisi lisää vetovoimaa lakaluomalle. koska samat verot maksamme täälläkin, odottaisimme saavamme jotain takaisinkin Alangon alueen kaava liikerakentamiseen, ei koululle. Yritykselle toimialan mukaan sopivan tontin räätälöinti. Yrittäjien kuuleminen; Lapuan kaupungin yrittäjät ovat tärkeässä roolissa monessakin mielessä. Yrittäjyyttä tulisi kannustaa ja tukea. Yhteistyötä sekä yritysten välillä että kaupunki -yrittäjä välillä tulisi tehostaa Infrastruktuurin rakentamisessa tulisi ottaa enemmän huomioon yrittäjien toiveita ja ehdotuksia. Yhteydenpito yrityksiin keskusteluineen. Voi löytyä uusia ideoita kasvulle. Jalkautumista / organisoitumista / tiedottamista Lisää paikallisuuta, virolaisten saharemontti? Kaupanpalveluita tulisi saada lisää. turhan byrokratian poistaminen Lapuan Kauppakadun liikekiinteistöihin elämää! Kun ajat Kauppakadun päästä päähään, ympärillä on liikaa tyhjää liiketilaa, joka viestii siitä, että kaupungissa ei ole eloa. Myös ns. vanhan Centrumin kiinteistö herättää hämmennystä - eikö aika voisi mennä jo eteenpäin ja sen kiinteistön tilalle tulla jotain muuta!

9 9 / :12 lisää ohjausta siihen, mistä saa konsultointipalveluja oman kaupungin sisällä koska Lapualtakin saa Pienet ja keskisuuret yritykset mukaan yritysten yhteistyö tahoiksi. Pitkäjänteisyyttä lisää, asiat pitää perustella niin monelta kantilta että ei ole kuin yksi oikea ratkaisu. Keskustaan elämää, liiketilojen tehomarkkinointi ketjuille että saadaan lisää erikoisliikkeitä keskustaan, kivijalkamyymälät uudelleen iskuun Vuokrat pitää saada alas valtiontilanne huomioiden. Yhteistyö mikroyritysten kanssa lähes olematonta, meitä ei lähestytä tai olla kiinnostuneita. Meillä ei ole juurikaan ollut tarpeita kaupungilta. Tonttien ja kinteistöjen myynti avoimeksi ja tasapuoliseksi, Lapualla jo olevien yritysten kehittäminen ja niiden olosuhteiden parantaminen on tärkeämpää Lapualle kun uusien (ehkä tulee novapark)? - Luottamushenkilöistä ja virkamiehistä vain aivan muutamalla on oikeasti ymmärtämystä yrityselämästä, mutta silti luullaan, että ymmärretään. Samat puoluetaustaiset mantrat toistuvat niin paikallisella kuin valtakunnallisellakin keskustelun tasolla, mutta asiasta ei silti ole mitään käsitystä. Esimerkkinä valtakunnan tason keskustelusta voisi mainita, että vain muutama prosentti poliitikoista ymmärtää, että "verovapaiksi" osingoiksi virheellisesti nimitettyjen osinkojen verollepano tarkoitti itse asiassa osinkojen verotuksen muuttamista yksinkertaisesta verotuksesta kaksinkertaiseksi verotukseksi. Tämä on tietysti valtakunnallisen tason esimerkki, mutta osoittaa sen, miten vähän poliitikot ja virkamiehet edes valtiollisella tasolla ymmärtävät yritysten toimintaa tai vaikkapa verotusta. Ei minulla mitään lääkettä siihen ole, millä saataisiin lapualaisvaltuutetut tai kansanedustajat ymmärtämään yrityselämää, ei sitä muutamalla kurssilla voi tehdä. Mutta voisivat enemmän kuunnella ja uskoa yrittäjiä ja yrittäjäjärjestöä. - Ja koskaan ei voi liiaksi korostaa, että isojen yritysten työllistämisvaikutukset ovat Suomessa ja Lapualla mennyttä elämää. Työpaikat luodaan nykyisin ja jatkossa kaikkein pienimpiin yrityksiin. Unelmat isoista yrityksistä paikkakunnalle saa unohtaa, ei niiden varaan voi laskea, se on kiinni hyvästä onnesta. Pienten yritysten auttaminen on kovaa juoksemista ja työtä, mutta ne luovat uudet työpaikat. Se kaupunki, joka panee panoksensa suuryritysten houkuttelemiseen, pelaa lottoa, jossa on huono todennäköisyys. Paljon suurempi todennäköisyys on, että monesta muutaman hengen työpaikasta kasvaa vuosien saatossa pari isoa työnantajaa. - Vaikka kuinka puhutaan tyhjistä näyteikkunoista, niin vapaita toimitiloja ei ole koskaan liikaa. Yritysten tilatarpeet ovat niin erilaisia, että sopivan löytyminen on monesti kiven alla, joten jos kaupungissa on tarjolla runsaasti erilaisia tiloja, niin yritysten sijaintikaupunkivalinnat voivat napsahtaa kohdalle paljon suuremmalla todennäköisyydellä. Ennen kaikkea vahva auttaminen sopivien toimitilojen löytymisessä olisi iso asia sekä perustettavien, vanhojen, lapualaisten että vieraspaikkakuntalaisten yritysten pitämiseksi ja houkuttelemiseksi kaupunkiin. Nykyisellä infralla ym tapetaan olemassaolevatkin yritykset. Kaupungin olis syytä ymmärtää, että on muutakin kuin metalliteollisuutta Teollisuustontteja on kaavoitettu liian vähän. Moni viimeisen 10 vuoden aikana Seinäjoelle, Nurmoon tai Kauhavalle Teollisuushallin rakentanut olisi voinut tehdä sen Lapualle. On keskitytty aivan liikaa Nova-/ Ideaparkkiin. Yrittäjiä pitäisi kuunnella aidosti esim. kaavoituksessa. Itse koen mielipiteitäni vähätellyn esim. teknisessä keskuksessa. Asioissa ei juuri koskaan olla aktiivisia kaupungin puolelta. Kouluihin pitäisi viedä enemmän tietoa yrittäjyydestä ja nimenomaan siitä, mitä Lapuan kaupunki eli siis lapualaiset hyötyvät asioinneista laspualaisissa liikkeissä. Tuskin ne paljoa yksinyrittäjiin vaikuttaa teette mitä tahansa. Puhelin [3.3 Tärkeimmät viestinnän, yhteydenoton ja/tai -pidon muodot kaupungin viranhaltijoihin]

10 10 / :12 Ei ollenkaan tärkeä 1 1 % Sähköposti [3.3 Tärkeimmät viestinnän, Jonkin verran tärkeä % yhteydenoton ja/tai -pidon muodot kaupungin viranhaltijoihin] Melko tärkeä % Tärkeä % Erittäin tärkeä % Ei ollenkaan tärkeä 2 2 % Jonkin verran tärkeä 9 11 % Melko tärkeä % Tärkeä % Erittäin tärkeä % Henkiökohtainen tapaaminen [3.3 Tärkeimmät viestinnän, yhteydenoton ja/tai -pidon muodot kaupungin viranhaltijoihin]

11 11 / :12 Ei ollenkaan tärkeä 0 0 % Jonkin verran tärkeä % Melko tärkeä % Tärkeä % Erittäin tärkeä % Kaupungin järjestämät julkiset tilaisuudet [3.3 Tärkeimmät viestinnän, yhteydenoton ja/tai -pidon muodot kaupungin viranhaltijoihin] Ei ollenkaan tärkeä 5 6 % Jonkin verran tärkeä % Melko tärkeä % Tärkeä % Erittäin tärkeä 6 7 % Kaupungin nettisivut [3.3 Tärkeimmät viestinnän, yhteydenoton ja/tai -pidon muodot kaupungin viranhaltijoihin] Ei ollenkaan tärkeä 4 5 % Jonkin verran tärkeä % Melko tärkeä % Tärkeä % Erittäin tärkeä %

12 12 / :12 Kaupunki tiedottaa -palsta Lapuan Sanomissa [3.3 Tärkeimmät viestinnän, yhteydenoton ja/tai -pidon muodot kaupungin viranhaltijoihin] Ei ollenkaan tärkeä 5 6 % Jonkin verran tärkeä % Melko tärkeä % Tärkeä % Erittäin tärkeä 6 7 % 3.4 Lapualla on noin aktiivisesti toimivaa yritystä. Kuinka hyvin yritysten yhteistyö, verkostoituminen ja yhteisten tavoitteiden edistäminen toimii? Yhteistyö sujuu erittäin hyvin 1 1 % Hyvin % Tyydyttävästi % Heikosti % Erittäin heikosti 3 4 % 3.5 Kerro esimerkein, miten yrittäjien välistä yhteistyötä voisi kehittää Kaupan alan toimijoiden tulisi yhdessä kaupungin kanssa kehittää kaupan tarjontaa eli ostospakoa Seinäjoelle pitäisi katkaista. Suuria urakoita voisi jakaa, mikäli ei yksin pysty tekemään/tarjoamaan. Yhteiset projektit ja alihankinta- ja urakointityön teettäminen Yhteistä markkinointia, mainontaa ja kampanjointia voisi olla huomattavasti enemmän. Tämä ei liity omaan yritystoimintaani mutta koen tämänkin näiden yrittäjien kannalta tärkeäksi esimerkiksi yhteistyöstä kaupungin ja yrittäjien välillä! Esimerkiksi yksityisellä päivähoitosektorilla kaupunki ei ole järjestänyt ollenkaan tuota palveluseteli-infopäivää Lapualaisille kuntalaisille, jotka päivähoitoa käyttävät. Ainakin osalle kaupunkilaisista tämä palvelusetelikuvio on tämäntakia vieläkin hukassa! Yrittäjät ovat itse tämän opastuksen joutuneet hoitamaan.

13 13 / :12 Esimerkkinä Ilmajoki jossa ei ollut ainakaan vuosi sitten edes yhtään alan yrittäjää, mutta joka piti heti palvelusetelikäyttöönotto aikana infotilaisuuden kuntalaisille ja yrittäjille tästä asiasta kuinka tämä toimii. Toki heilläkin nyt saattaa olla näitä yrittäjiä, en tiedä. Yhteistyöllä, jolloin voitaisiin yhdessä tehdä suurempia projekteja. Kateus pois. Yhteiset tapahtumat ja tempaukset. Ostetaan tavaraa oman kaupungin yrityksistä. Ei välttämättä mahdollista. Ei ole tukkuja tai yritykset ovat hinnoitelleet itsensä ulos. 3.4 kohdan kysymykseen on jokainen vaihtoehto oikein tapauksista riippuen. Nyt kun voi olla tulossa isompaa rakentamista kaupungille, toivoisi rakentajien ja lvis-alojen yhdistävän voimansa niin, että pystyisimme saamaan omaan kuntaan maksimaalisesti työtä. Siiinä voisi auttaa, että kaupungin tekninen osasto esittelisi jonkin hankkeen paikallisille toimijoille, tuskin sellainen esittely olisi hankintalain vastainen. En silti takaa mitään tulosta:) malliksi esimerkiksi General Finland, mutta valtakunnan tai maakunnan tasolla - Kateus vie tietysti kalatkin vesistä. Jokaisen pitäisi ymmärtää, että yhteistyö on sekä saamista että antamista. - Yritykset tuntevat toisiaan huonosti tai jopa ei lainkaan, joten keskinäisiä yhteistyömahdollisuuksia ei keksitä. Tähän voisi olla mielenkiintoinen kokeilu järjestää lapualaisille yrityksille ja kenelle tahansa yritysidean keksineille muutaman kerran vuodessa maksuton (että saataisiin pienetkin pellepelottomat ja ideanikkarit mukaan) "treffitilaisuus", jossa jokainen voisi esitellä yritystään tai ideaansa, esitellä yhteistyötoiveitaan ja jutella toiminnastaan kiinnostuneiden kanssa. Ihan pienimuotoinen, kenties säännöllisesti toistuva tapahtuma ilman mitään isompia näytteille asettamisia: yrittäjä, nimilappu, pari esitettä, yhteistyöhön hakeutuva ja ideoille avoin mieli ja pystykahvipöytiä, joissa kierrellä toisiaan jututtamassa. Kuka etsisi rahoittajaa, kuka yhtiökumppania, alihankkijaa, myyntikanavaa tai myyntiyhteistyötä jne. Ei tuossa kokeilussa paljoa häviäisi. Ja tottahan tilaisuus voisi olla avoin myös muiden paikkakuntien yrityksille. saman toimialan yritysten seminaarit Esim. hyvinvointitapaamisia, yhteisiä koulutuksia esim markkinointiin liittyen. Otetaan esille voimakkaammin mikroyrittäjät!! Yhteisiä tapaamisia joissa päästään keskustelemaan yhdessä yhteistoiminnasta. Rento meininki ollaan samassa veneessä. Ei syödä markkinoita kaupungin sisäisesti. Pitäisi löytää keinot siihen, miten yritykset voisivat hyödyntää toistensa osaamista, palveluja, tuotteita jne. Ainakin pienyrittäjän arki on varsin kiireistä ja monen yrittäjän kohdalla ajatukset ovat vain oman yrityksen pyörittämisessä, ns. Oman tontin hoitamisessa. se, miten tätä yhteistyötä ja verkostoitumista voitaisiin edistää on hyvä kysymys, johon en yhtäkkiä tiedä hyvää vastausta erilaisia yhteisiä kokoontumisia Yhteishenkeä lisää. Vaikeaa, koska kaikilla töitä jokapaikka täynnä ja tehdään vain omia juttuja. Esim. yhteisiä saman alan liikkeiden markkinoita olisi varmasti järkevä pitää. ehdottomasti kokeilemisen arvoinen asia olisi työntekijöiden "lainaaminen"muista yrityksistä kiireajoiksi, lapualaisten yrittäjien yhteinen nettikeskustelupalsta,johon voisi kirjautua vaikka pankkitunnuksilla turhan sekoilun välttämiseksi Pitäis tuntea toisten yrittäjien tarjoamat palvelut ja konekanta paremin,esim nettisivusto josta nämä tiedot löytyis. Käytetään lapualaisten yrittäjien palveluota. Lapualaiset yrittäjät eivät edes tiedä mitä muut tekevät. Sellainen yritysluettelo jossa selviää mitä yritys tekee nettiin luettavaksi

14 14 / :12 Yrittäjien kannattaa olla yrittäjäjärjestön postituksen piirissä. Yhteisiä tilaisuuksia Pitäisi saada samankokoisia ja toimialoittain yhteensopivia yrittäjiä kohtaamaan. Pitäisi olla jokin kokoava taho/ tapahtuma joka yhdistäisi tekijät. Toimialakohtaisia tapaamisia. Yhteistyön kehittäminen lapualaisten yritysten kesken. Bisnestä voisi lisätä yritysten kesken Lapualla tosi paljon. Liikaa mennään Seinäjoelle ostoksille. Pitäisi saada "nukkuvat" yrittäjät aktiiviseen yhteistyöhön. Tällä hetkellä esim. Yrittäjäjärjestössä on aika suppea yrittäjien määrä jotka ovat aktiivisia yhteistyölle! Siinäpä se. Jotain tilaisuuksia ssaman alan toimijoiden kesken. Yritykseni toimialla toimivat eivät keskenään oikein paljon yhteistyötä harrasta liekö syy kova kilpailu? Verkostoituminen esim. alihankinnan osalta. Esim. Lapuan Yrittäjien kautta. Itselle yrittäjänä on myös tärkeää toisen yrittäjän antama palaute, mielellään "päin naamaa". Toivoisin että yrittäjät oppisivat antamaan palautetta toisilleen epäkohdista rakentavasti. Myös kaupunki voisi olla aktiivisesti järjestämässä tilaisuuksia, jotka auttaisivat yrittäjien verkostoitumisessa. Niinpä. Täällä on kaikki toisilleen kateellisia niin järjestä myt tapaamisia sellaisille henkilöille. Tuohon karehtimiseen pitäisi löytää lääke! Muualla esim kurikassa ei tälläistä kateutta tunneta. Sieltä esimerkkiä. Kehittämällä sijaispalvelua markkinoimalla samanlaista "kurssia" kuin esim. Seinäjoella pari vuotta sitten järjestettiin. SiPa -kurssilla oli naisia eri ammateista, lähinnä palvelu-, kaupan- ja siivousaloilla työskenteleviä, jotka voisivat tarvittaessa lomittaa yksin- tai vaikkapa kaksinyrittävää henkilöä. Hankittaisiin palvelut ja alihankinta omasta kaupungista. Järjestämällä erilaisia koulutus - ja verkostoitumis tilaisuuksia. Kaupunki ja yrittäjäjärjestö järjestää yhteiset yrittäjätreffit, johon kutsutaan kaikki Lapuan yritykset. Paikkana esim. Patruuna-areena. 3.6 Mitkä Lapuan kaupungissa yritystoimintaan liittyvät ja sitä tukevat palvelut toimivat parhaiten? 3.7 Mitkä Lapuan kaupungissa yritystoimintaan liittyvät ja sitä tukevat palvelut toimivat heikoimmin? 3.8 Miten edellä mainittuja kaupungin palveluita voitaisiin mielestäsi kehittää? Tyhjillään olevien liiketilojen/ kiinteistöjen huonokuntoisuus huomioitava. Esim. Yksityisten terveydenhuoltopalvelujen tuottamiseen Lapualla ei ole lain ja asetusten mukaisia toimitiloja (valvira, aluehallintovirasto). Vaihtoehtoisia yritystonttia lisää Honkimetsään. Yritystoimintaa kannattaisi myös keskittää myös Honkimetsään että sen vetovoimaisuus kasvaisi. Alangon alueen tulevat tontit tulisi ohjata kaupalliseen toimintaan. Harkitsisin Alangon alueella tarkasti, myydäänkö tontit kenelle. Riskinä on että hyvät liikepaikat

15 15 / :12 Yritystonttien kaavoitus % myydään keinottelijoille, eli Vuokra-asuntotarjonta % tontille rakennetaan Vapaa-aika ja liikuntamahdollisuudet % mahdollisimman edullinen Nuorison harrastusmahdollisuudet % halli, joka soveltuu huonosti Lapuan Yrityskeskuksen elinkeinopalvelut 7 8 % merkittävämpään Lapuan Yrityskeskuksen matkailupalvelut 2 2 % liiketoimintaan pidemmällä Hyvät liikenneyhteydet % aikajaksolla. Päivähoitopalvelut % Markkinoi ja mainosta. Hae Koulupalvelut % uutta muualta (referenssejä) Terveydenhoitopalvelut % Matkailu ja kulttuuritoiminta Kauppapalvelut % voisi aktiivisemmin ottaa Kulttuuripalvelut 15 mukaan myös pieniä 18 % Kaupungin aktiivinen markkinointi ja imago 12 yrityksiä, eikä keskittyä vain 14 % suurempiin kohteisiin. Vaateketjujen yrityksiä Lapualle, niin ei tarvitse esim. lastenvaatteiden hakuun lähteä Seinäjoelle. Samalla sieltä ostetaan paljon muutakin... Toivottavasti junanradan oikaisun jälkeen myös aamun pendolino-junat pysähtyvät. Yrityskeskus pitäisi tuoda lähemmäs yrittäjiä ja sen palvelut pitäisi mukauttaa kaikkien yrityksien tarpeisiin. Yritystonttien hinnoittelu selkeäksi ja nopeammin kaupantekoon. Vaikea sanoa niukkuutta on

16 16 / :12 Yritystonttien kaavoitus % jokapuolella. Vuokra-asuntotarjonta % Kaupan alalla toimiville voisi Vapaa-aika ja liikuntamahdollisuudet 3 4 % kaupungin puolesta yrittää Nuorison harrastusmahdollisuudet % järjestää esim. edullisia Lapuan Yrityskeskuksen elinkeinopalvelut % vuokratiloja ja selvittää, Lapuan Yrityskeskuksen matkailupalvelut % löytyisikö mentoreita tai Hyvät liikenneyhteydet % niiksi haluavia Päivähoitopalvelut % koulutettavaksi uusille ja Koulupalvelut % nuorille yrittäjille. Terveydenhoitopalvelut % Lapua takaisin perhekoon Kauppapalvelut % kaupungiksi, se palvelisi Kulttuuripalvelut 6 myös uusien yritysten 7 % Kaupungin aktiivinen markkinointi ja imago 14 kehittämistä. Nyt on karsittu 16 % peruspalveluista niin paljon, että tuon sloganin saisi tiputtaa pois. Esimerkiksi iltapäivätoiminnan tippuminen ei kehitä yritystoimintaakaan, kaikki vaikuttaa kaikkeen. Voisi alkaa ymmärtää jo asioiden yhteydet. Yhteistyötä lisäämällä. Teollisuustontteja varmasti on kaupan tontteja ei. Koska kylä on ainakin kaupoista lähes autio, yrityskeskus ei ole ainakaan sillä alueella kovin onnistunut tehtävissään. Kauppaan kaivattaisiin investointitulvaa, että

17 17 / :12 saisimme tarjontaa reilusti lisää ja positiivisen vireen. Asiakkaita on kunhan vain saamme ne ostamaan omalta kylältä. Ja myös esim. härmänmaa on meille myös suuri mahdollisuus ennen Seinäjokea sijaitsevana. konkreettista tarjontaa lisää enemmän yrityslähtöisesti yleisen terveydenhoidon saatavuus heikentynyt jyrkästi, tämä korjattava Vaihtamalla aktiivisempi henkilökunta. Lukekaa edelliset kommentit. Tämä ei ole vetovoimainen kaupunki kaupallisessa mielessä. Pitäisikö kaupungin markkinointia kehittää siihen suuntaan? Kaikkia yrityksiä pitäisi houkutella enemmän Lapualle!!! = työpaikkoja, verotuoloja, vetovoimaa!!! Sitten pitää tosissaan jalkautua ja toimia yhteistyössä yritysten ja pankkien kanssa! Lähinna negatiivista julkisuutta viime aikoina. Novaparkkia ei tule ja sellaista... Olgat tk.sta pois. Tonttien myynti ja kaupanteko on todella surkeaa. Onko niin että lapuan kokoomus tai kokoomuksen kunnallisjärjestön kokous päättää koska ja kenelle tontteja myydään. Kokoomuksen kolmen kärki politikon toiminta on kaikista haitallisinta yritystoiminnalle Lapualla. Miksi kokoomus yrittää haitata koulurakentamista niin aktiivisesti? Jos kouluasioita ei saada kuntoon vien yrityksen ja sen työntekijät mukanani Seinäjoelle tai Kauhavalle. Yhteistyötä kaupungin ja yritysten kesken pitäisi tiivistää. Elinkeinojohtaja voisi kartoittaa tarpeita ja kehittää erilaisia yhteistyökuvioita aktiivisesti. Tekemällä homeettomia kouluja! Yritystonttien, eritoten (pien)teollisuus- kaavoitusta pitäisi lisätä heti reilusti, vaikkei kysyntää juuri nyt olisikaan. Kaupunginisät voisivat ottaa projektikseen yrittää houkutella ikean Lapualle; ajatus ei ole utopiaa, suuret kaupungit Vaasa ja Seinäjoki ovat lähistöllä ja Lapualla olisi erinomaiset liikenneyhteydet. Nuorison harrastusasioissa toiveita pitäisi kysyä suoraan nuorisolta ja niitä pitäisi kuunnella. Lapualla on keskitytty pääasiassa liikuntaharrastuksen tukemiseen. Kouluissa pitäisi kasvattaa oppilaita ajatukseen, että Lapualla voisi olla työtä ja elämää myös koulujen jälkeen ja kannustaa kehittämään omaa paikkakuntaa. Nuorena paikkakunnan palveluihin pettynyt ei todennäköisesti kouluttauduttuaan enää palaa paikkakunnalle töitä tekemään ja perhettä perustamaan. Mitä kaupungin imagoon tulee, tulisi ainakin viranhaltijoiden ja luottamushenkilöiden väliset erimielisyydet käsitellä kaikessa hiljaisuudessa esim. kaupunginjohtajan johdolla, eikä päästää niitä julkisuuteen. Kulttuuripalveluja monipuolistettava. Ruvetkaa töihin! Yksityisiä hammaslääkäreitä pitäisi houkutella Lapualle. Terveyskeskuksen toiminta on sekavaa tällä hetkellä. Uskaltaako soittaa? Ei, tyly vastaanotto. Antamalla jonkinlainen porkkana tulla / olla Lapualla yrittäjänä Virkamiehte "kentälle" jotenkin lisää yrittäjiä keskustan tyhjiin tiloihin, kouluasia kuntoon (joka kyllä varmasti tulossakin), keskustaan pitäisi saada vaatemyyntiin sama buumi kuin luvun alussa -> silloin kaikki osti vaatteensa lapualta. Valtakunnallisia vaateketjuja pitää saada houkuteltua Lapualle. Kouluasia kuntoon nopeasti, pilaa koko kaupungin maineen tuollainen pallottelu Yritystontteja varten maata hankittava lisää, että saadaan tarjota vaihtoehtoja isommillekin yrityksille. Novaparkin alue, mitä tehdään? Valtiota pitää painostaa niin, että Koveroon tehtäisiiin edes kiertoliittymä. Elyn kasvojen pelastamiseksi puhuttaisiin väliaikaisesta kiertoliittymästä, eritaso tehtäisiiin joskus vaurastumisen jälkeen. Kauppa pitäisi saada käyntiin, tosin kaupungilla on siihen vain vähän työkaluja. Voisi olla teemaviikko, että ei käydä Seinäjoella

18 18 / :12 ostoksilla lainkaan, sitä voisi rummuttaa. Kauppiaita pitäisi sparrata hintakilpailuun, vaikea paikka. Kouluihin tarvittaisiin käytännön opetusta ja opettajille aikaa keskittyä opetukseen eikä raporttien täyttöä. Yhdessä yrittäjien ja kaupungin kanssa. Ulkoistaa elinkeinopalvelut. Elinkeinopalveluihin töihin sellaisia joilla on ollut oma yritys ja kokemusta yrityksen käytännön asioista. Päivähoitoon maalaisjärkeä. Sisarruksia ei eri hoitopaikkoihin. Satsaus sivukyliin olematonta. Kaikki lapset hoitoon keskustaan, mutta keskustan lapset eivät voi tulla sivukylän ryhmään hoitoon pitkän matkan vuoksi. Sivukylien lasten matka ei kuitenkaan ole päättäjien mielestä yhtä pitkä. Kauppapalvelut keskittynyt ruokakauppoihin, tilausta olisi muullekin kuin ruokakaupalle. Tämän vuoksi mielellään lähtee Seinäjoelle, kun voi hankkia sekä ruuan että esim. vaatteet yms, samalla reissulla. Lisää yksityisiä päiväkotia.terveyskeskuksesta pitäisi ohjata asiakkaita yksityiselle sektorille Edellä ei ollut mahdollisuutta vastata kohtaan mikä muu... Päivähoitopalveluita ei saa yksityistää niin paljon, ja ryhmien koot eivät saa nousta! Kun on iso ryhmä, lapsi alkaa voimaan pahoin, sairastuu, ja näin yrittäjä joutuu olemaan töistä pois! Sama koskee kouluja!! 3.9 Lapuan Yrityskeskuksen, elinkeino- ja matkailupalveluiden käyttäminen En ole koskaan käyttänyt Yrityskeskuksen palveluita % Olen käyttänyt Yrityskeskuksen palveluita % 3.10 Mitä Yrityskeskuksen palveluja olet käyttänyt?

19 19 / :12 Soittanut, kysyäkseni tietoa/neuvoa eri asioista % Yrityksen perustamiseen liittyvät palvelut % Investointitukiin ja/tai tukien hakemiseen liittyvät asiat 7 8 % Kehittämishankkeen käynnistämiseen/hakemiseen liittyvät asiat 6 7 % Toimitilakysymyksissä, ilmoitukset, vuokraaminen, ostaminen, rakentaminen % Yhteystietojen/oikeiden kontaktien kysyminen muista yrityspalveluista 7 8 % Patenttien, mallisuojien ja tavaramerkkien hakemiseen liittyvät asiat 0 0 % Erilaisiin matkailuelinkeinoihin liittyvät asiat 4 5 % Tonttiasioihin liittyvät palvelut % Muu 0 0 % 3.11 Kuinka tyytyväinen olet ollut käyttämiisi Yrityskeskuksen palveluihin? Erittäin tyytyväinen 3 4 % Hyvin tyytyväinen % Tyytyväinen % Tyytymätön % Erittäin tyytymätön 4 5 % 3.12 Millaista palautetta ja kehittämisideoita haluat antaa Yrityskeskuksen palveluista? Ideaparkki meni jo Edelleen toivotaan asiantuntijaa jolla käytännön kokemus yrittämisestä. - Koskaan ei voi liikaa korostaa aktiivisuutta yritysten suuntaan. - Kun työvoimaviranomaisten palvelut rajoittuvat nykyään valitettavasti käytännössä

20 20 / :12 hokemiseen "katso mollista", niin voisikohan kaupunki jotenkin auttaa pätevän henkilökunnan etsimisessä. Iso kiitos heille että ovat kiinnostuneita meistä pienistä ja jaksavat hoitaa ja tukea asioitamme! Todellisen tiedon välittäjänä eri yrityksille. Olemassa olevien yritysten sparraajana olla, kaiken kokoisille yrityksille. Keskustelut Jouko Vuolle hoitaa yksin tehtävää, Seinäjoella samaa postia hoitaa tusinan kokoinen osasto. Otaksun, että meillä kärsisi olla toinenkin henkilö Vuolteen apuna. Siihen sijoitettu raha tulisi varmasti takaisin kasvaneina verotuloina. Kaikkia asioita on tarkasteltava tänä kunta talouden aikana kriittisesti. Onko yrityskeskus tarpeellinen vai olisiko kunnalle halvempaa ja tehokkaampaa ostaa tarvittavat palvelut ulkopuoliselta? Itse en tiedä vastausta, mutta tälläinen tuli mieleen. Lisää aktiivisuutta. Ei pidä torpata liikeideaa. Tietoja ei saa kertoa kilpailevasta yrityksestä toiselle. Pienistä aloittavistakin yrittäjistä kannattaa olla kiinnostunut. Palvelkaa koko yrittäjäkuntaa että ette palvele vain jotain yrityksiä. Liike tai teollisuustonttien varaamisessa ettei jotkut voi varata kohtuuttoman monta tonttia, ja pitää niitä varauksissa. Tontille heti lunastusvelvollisuus. Nykyisellään esim. Honkimetsän alue. Vaikea sanoa, ajat on muuttuneet. Markkinointia ja tiedottamista pitäisi Yrityskeskuksen palveluista lisätä. Palvelutarjonta yrityskeskuksella on liian ohutta. Neuvoa eteenpäin saa korkeintaan, mutta ei aina sitä varsinaista tietoa. Paljon on yrittäjiä jotka ei soita yrityskeskukseen ollenkaan, kun varsinainen asia selviää muista numeroista. Yhteydenotto kynnystä madaltaa. Lisää näkyvyyttä ja tietoa yrittäjille palveluista 3.13 Valitse kolme eniten käyttämääsi elinkeino-, yritys- ja konsulttipalvelua tarjoavaa organisaatioita, joista osa on maksullisia 4 Lapuan Yrittäjät ry -järjestöön liittyviä kysymyksiä 4.1 Yrityksemme on Lapuan Yrittäjät ry:n jäsen 4.2 Miksi yrityksenne ei ole Lapuan Yrittäjät ry:n jäsen?

Lapuan yrityskyselyn vastausten purku ja analysointi

Lapuan yrityskyselyn vastausten purku ja analysointi Lapuan yrityskyselyn vastausten purku ja analysointi Kysely laitettiin liikkeelle sähköpostitse 16.1.2015 Käytettiin kolmea eri sähköpostilistaa, jotka todennäköisesti olivat merkittäviltä osin päällekkäisiä,

Lisätiedot

Lapuan elinkeinostrategian 2014 2017 toimintasuunnitelma (tarkistetaan vuosittain lokakuussa)

Lapuan elinkeinostrategian 2014 2017 toimintasuunnitelma (tarkistetaan vuosittain lokakuussa) Lapuan elinkeinostrategian 2014 toimintasuunnitelma (tarkistetaan vuosittain lokakuussa) Kaikissa hallintokunnissa otetaan käyttöön yritysvaikutusten arviointilomakkeet, punaisella tärkeimmiksi arvioidut

Lisätiedot

U N E L M +1 +1. Motivaatio Hyvinvointi. Pohdintakortti

U N E L M +1 +1. Motivaatio Hyvinvointi. Pohdintakortti ONKS U N E L M I? I! Motivaatio Hyvinvointi Raha Pohdintakortti KÄDEN TAIDOT Käden taidot ovat nykyään tosi arvostettuja. Työssäoppimisjakso vakuutti, että tää on mun ala ja on siistii päästä tekee just

Lisätiedot

Suomen suurin ja vaikuttavin elinkeinoelämän järjestö

Suomen suurin ja vaikuttavin elinkeinoelämän järjestö Suomen suurin ja vaikuttavin elinkeinoelämän järjestö Yrittäjien oma järjestö Paikallisyhdistykset Aluejärjestöt Toimialajärjestöt 400 20 54 Jäsenyrityksiä 116 000 Luottamushenkilöt yli 4 000 Jäseniä kuntien

Lisätiedot

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 8.11.2012 Lahti

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 8.11.2012 Lahti Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 8.11.2012 Lahti 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! Lahden alueen kyselyn kohderyhmänä olivat Lahdessa opiskelevat nuoret. Vastaajat opiskelevat ammattikorkeakoulussa

Lisätiedot

13.05.2013. 13.05.2013 Markku Savolainen. Jykesin Sijoittumispalvelut 7.5.2013. Markku Savolainen, yhteyspäällikkö

13.05.2013. 13.05.2013 Markku Savolainen. Jykesin Sijoittumispalvelut 7.5.2013. Markku Savolainen, yhteyspäällikkö 13.05.2013 Markku Savolainen Jykesin Sijoittumispalvelut 7.5.2013 Markku Savolainen, yhteyspäällikkö 1 Kiinnostaako seudulle sijoittuminen nyt tai ensi vuonna? Markkinatutkimus keväällä 2011: noin 3000

Lisätiedot

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Elinkeinopoliittinen ohjelma Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa

Lisätiedot

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Kannonkoski. Kannonkoski. Mannerheimintie 76 A PL 999, 00101 Helsinki 09 229 221 toimisto@yrittajat.

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Kannonkoski. Kannonkoski. Mannerheimintie 76 A PL 999, 00101 Helsinki 09 229 221 toimisto@yrittajat. Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 1 Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 2 Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 SISÄLLYS ELINKEINOPOLIITTINEN MITTARISTO 2014 KANNONKOSKI... 3 KUNTIEN ELINVOIMA JA YRITTÄJYYS

Lisätiedot

Vs.elinkeinopäällikkö Pirjo Leino 8.2.2011. Elinkeinotoimi Nurmijärven kunta-elinkeinorakenteesta

Vs.elinkeinopäällikkö Pirjo Leino 8.2.2011. Elinkeinotoimi Nurmijärven kunta-elinkeinorakenteesta Vs.elinkeinopäällikkö Pirjo Leino 8.2.2011 Nurmijärven kunta-elinkeinorakenteesta Elinkeinopoliittinen ohjelma vuosille 2006-2010 Niiden toimenpiteiden kokonaisuus joilla kunta vaikuttaa omalta osaltaan

Lisätiedot

11.02.2015/ Anna-Liisa Lämsä. Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä

11.02.2015/ Anna-Liisa Lämsä. Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä Työnantajakysely ja työnantajien haastattelut Vuoden 2014 alussa työnantajille tehty työnantajakysely 161 vastaajaa 51 työnantajan

Lisätiedot

Kun nuori tulee töihin

Kun nuori tulee töihin Kun nuori tulee töihin Tämän oppaan tarkoituksena on toimia käsikirjana pk-yrityksen työllistäessä nuoren henkilön. Mukaan on koottu muistilista työnantajalle perehdytyksen tueksi. Vastaavasti mukana on

Lisätiedot

5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista. 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista

5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista. 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista Tavoitetaso Nykytaso Haastateltavan kommentit 1 Tuotteiden nykyinen kilpailukyky oman maakunnan alueella 4 4 4 2 Tuotteiden nykyinen kilpailukyky valtakunnallisilla markkinoilla 4 5 3 Lisää markkinointia

Lisätiedot

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10 Auvo Turpeinen Uusyrityskeskus toiminta: Elinkeinoelämän perustama yhteistoimintajärjestö 31 alueellista yhdistystä, yli 80 neuvontapistettä Suomessa vuodesta -89 saakka Jäseninä

Lisätiedot

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI YRITTÄJIEN HYVINVOINTI Yrittäjien työhyvinvointikysely 2013 tulokset 4.9.2013 Kati Huoponen, Mari Merilampi ja Jouni Vatanen TAUSTAA Kysely lähetettiin yli 10 000:lle Ilmarisen yrittäjäasiakkaalle Kyselyyn

Lisätiedot

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 30.5.2012 Oulu

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 30.5.2012 Oulu Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 30.5.2012 Oulu 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! -Oulun seudun kyselyn kohderyhmänä olivat paikalliset yliopistossa ja ammattiopistossa opiskelevat nuoret.

Lisätiedot

Tilitoimistojen Asiakkuudet helmikuu 2012

Tilitoimistojen Asiakkuudet helmikuu 2012 Tilitoimistojen Asiakkuudet helmikuu 2012 Raportin kohderyhmä: Yrityspalvelu Pirjo Lundeqvist Oy Vastaajia yhteensä: 19 1 Raportin lukuohjeet - Raportin alussa näytetään tää indeksit: it Indeksi tarkoittaa

Lisätiedot

LAPUAN KAUPUNKI. Kaupunkikeskustan ja sen ympäristön osayleiskaavat. Kysely kaava-alueen asukkaille ja muille kaupunkilaisille

LAPUAN KAUPUNKI. Kaupunkikeskustan ja sen ympäristön osayleiskaavat. Kysely kaava-alueen asukkaille ja muille kaupunkilaisille LAPUAN KAUPUNKI Kaupunkikeskustan ja sen ympäristön osayleiskaavat Kysely kaava-alueen asukkaille ja muille kaupunkilaisille Hyvä Lapuan keskustaajaman / kylien asukas! Lapuan kaupunki on käynnistänyt

Lisätiedot

NEUVOA-ANTAVA KYSELY 2010

NEUVOA-ANTAVA KYSELY 2010 NEUVOA-ANTAVA KYSELY 2010 PALTAMON YRITTÄJIEN JA YRITTÄJÄJÄRJESTÖN YHTEISTYÖ TYÖVOIMATALON KANSSA Kysely postitettu 27.10.2010 Kyselyn saanut n. 111 yritystä (n=111) Yhteistyössä Kainuun Yrittäjien kanssa

Lisätiedot

YLEINEN AMMATINVALINNAN PERUSTE OPISKELIJOILLE 1(3)

YLEINEN AMMATINVALINNAN PERUSTE OPISKELIJOILLE 1(3) YLEINEN AMMATINVALINNAN PERUSTE OPISKELIJOILLE 1(3) Ammatin sisällöllinen kiinnostavuus 34 40 21 4 1 4,00 Ammatin hyvä imago 35 41 14 8 3 10 55 25 10 38 37 23 3 44 44 12 35 22 26 9 9 10 50 40 60 40 8 32

Lisätiedot

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 3.10.2012 Rovaniemi

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 3.10.2012 Rovaniemi Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 3.10.2012 Rovaniemi 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! Lapin alueen kyselyn kohderyhmänä olivat Rovaniemellä ja Kemi-Torniossa opiskelevat nuoret. Vastaajat

Lisätiedot

Ulos toimistosta. Mikkelin kesäpäivä 11.-12.06.2015. Pasi Patrikainen Johtaja, Pohjois-Savon TE-toimisto

Ulos toimistosta. Mikkelin kesäpäivä 11.-12.06.2015. Pasi Patrikainen Johtaja, Pohjois-Savon TE-toimisto Ulos toimistosta Mikkelin kesäpäivä 11.-12.06.2015 Pasi Patrikainen Johtaja, Pohjois-Savon TE-toimisto Esityksen sisältö TE-palvelut Suomessa Pohjois-Savon työ- ja elinkeinotoimistoksi 2013 Virkamiehestä

Lisätiedot

Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011

Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011 Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011 Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media -kyselyn tausta Kyselyssä selvitettiin, miten suomalaiset

Lisätiedot

Mukana elämäsi suurimmissa päätöksissä

Mukana elämäsi suurimmissa päätöksissä VAIHDA MUKAVAMPAAN. Oikeanlainen koti kaikkiin elämäntilanteisiin Mukana elämäsi suurimmissa päätöksissä Sp-Koti on perustettu juuri sinua ja sinun asuntoasioitasi varten. Meidän arvomaailmamme lähtee

Lisätiedot

Kyselyn yhteenveto Yritys-Suomi brändin lanseeraus kampanja 20.3.2012

Kyselyn yhteenveto Yritys-Suomi brändin lanseeraus kampanja 20.3.2012 Kyselyn yhteenveto Yritys-Suomi brändin lanseeraus kampanja 20.3.2012 Yritys-Suomi brändin lanseeraus kampanja Tammikuussa 2012 toteutettiin valtakunnallinen Yritys- Suomi lanseerauskampanja. Mikkelin

Lisätiedot

Kauppa vetovoimaisena työnantajana

Kauppa vetovoimaisena työnantajana Kauppa vetovoimaisena työnantajana Puheenjohtaja Ann Selin Vähittäiskaupan ennakointiseminaari 10.3.2015 PAM lukuina Jäseniä 232 381 (31.12.2014) Naisia n. 80 % jäsenistä Nuoria, alle 31-vuotiaita 30 %

Lisätiedot

Kysely 2013. Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %.

Kysely 2013. Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %. Kysely 13 Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 1 oli 33 ja vuonna 8 se oli 43 %. 1. Roolini jokin muu rooli 2 kunnan tai kuntayhtymän työntekijä 26 kunnan luottamushenkilö 16 1. Roolini yrityksen

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

Savon Yrittäjät: Strategia 2015-2020. Strategiaryhmän esitys 22.4.2015

Savon Yrittäjät: Strategia 2015-2020. Strategiaryhmän esitys 22.4.2015 Savon Yrittäjät: Strategia 2015-2020 Strategiaryhmän esitys 22.4.2015 1 Savon Yrittäjien johtamisjärjestelmä Strategia 1/2015 Laatujärjestelmä ERILLIS- STRATEGIAT Päästrategiaa täydentävät. Esimerkiksi

Lisätiedot

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot Työhyvinvointikysely 2011 n yliopisto / Muut yliopistot Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 1215 100% 80% 60% 55% 60% 40% 45% 40% 20% 0% Nainen (KA: 1.452, Hajonta: 1.117)

Lisätiedot

Mistä uudet osaajat infra-alalle. alalle?

Mistä uudet osaajat infra-alalle. alalle? Mistä uudet osaajat infra-alalle alalle? Panu Tuominen projektipäällikkö MANK ry Tausta MANK:n pitkäaikainen huoli Ala ikääntyy Heikko vetovoima Mistä uudet osaajat? Projektin kesto 2014 2015 1 Ongelma

Lisätiedot

KAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA. Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå

KAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA. Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå KAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON KAUPUNGIN ELINKEINOPOLIITTINEN SELVITYS TIEDOTUSTILAISUUS 29.8.2013 Selvityksen avulla halutaan arvioida Porvoon kaupungin

Lisätiedot

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 13.9.2012 Seinäjoki

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 13.9.2012 Seinäjoki Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 13.9.2012 Seinäjoki 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! -Seinäjoen raportissa käsitellään sekä Tamperelaisten että Seinäjokelaisten nuorten vastauksia.

Lisätiedot

Nuorten käsityksiä palveluista ja niiden järjestämisestä, toimintatavoista ja tiedottamisesta

Nuorten käsityksiä palveluista ja niiden järjestämisestä, toimintatavoista ja tiedottamisesta Nuorten käsityksiä palveluista ja niiden järjestämisestä, toimintatavoista ja tiedottamisesta SUUNNITELMATYÖN TILANNEKATSAUS 03.05.07/ Mari Mikkola Lasten ja nuorten psykososiaalisten erityispalveluiden

Lisätiedot

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä. Osio 1 - Taustatiedot Toimitko esimiestehtävissä? Kyllä En Osio 2 - Fiilikset Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä. Ihan ok, tässähän

Lisätiedot

Henkilöstön kehittämisen haasteet

Henkilöstön kehittämisen haasteet Henkilöstön kehittämisen haasteet Ratkaisuja pk-yrityksien osaamisen lisäämiseen Elinikäisen oppimisen neuvoston teemaseminaari 5.10.2010 Toimitusjohtaja Anssi Kujala 5.10.2010 1 Helsingin Yrittäjät Tarkoituksena

Lisätiedot

Mistä kuulitte eetu-hankkeesta?

Mistä kuulitte eetu-hankkeesta? 40 35 Takaisin yhteenvetoon Mistä kuulitte eetu-hankkeesta? 37% 30 25 23% % 20 15 10 10% 10% 13% 5 3% 3% 0 esitteestä mainoksesta tiedotustilaisuudesta uutisesta sosiaalisen median kautta suoran yhteydenoton

Lisätiedot

Vapaaehtoiskysely - HelsinkiMissio. Tampereen teknillinen yliopisto Tiedonhallinnan ja logistiikan laitos/mittaritiimi Harri Laihonen, FT

Vapaaehtoiskysely - HelsinkiMissio. Tampereen teknillinen yliopisto Tiedonhallinnan ja logistiikan laitos/mittaritiimi Harri Laihonen, FT Vapaaehtoiskysely - HelsinkiMissio Tampereen teknillinen yliopisto Tiedonhallinnan ja logistiikan laitos/mittaritiimi Harri Laihonen, FT Esityksen sisältö 1. Aineeton pääoma 2. Miksi vapaaehtoiskysely?

Lisätiedot

Tilaajatoiminnan kehittämistarpeet. Seminaari 27.2.2015 Kylpylähotelli Eden Nallikari Teemu Perälä / Navico Oy

Tilaajatoiminnan kehittämistarpeet. Seminaari 27.2.2015 Kylpylähotelli Eden Nallikari Teemu Perälä / Navico Oy Tilaajatoiminnan kehittämistarpeet Seminaari 27.2.2015 Kylpylähotelli Eden Nallikari Teemu Perälä / Navico Oy Tilaajatoiminnan kehittämistarpeet ja toimenpiteet Sisältö: Lähtötietoja haastatelluista tilaajatahoista

Lisätiedot

Kumppanuutta Ammattitaitoa Käytännöllisyyttä Yksilöllisyyttä Arvontuotantoa. Valtakunnallinen toimija

Kumppanuutta Ammattitaitoa Käytännöllisyyttä Yksilöllisyyttä Arvontuotantoa. Valtakunnallinen toimija Kumppanuutta Ammattitaitoa Käytännöllisyyttä Yksilöllisyyttä Arvontuotantoa Valtakunnallinen toimija Suomen Yrittäjäopisto yrittäjyyden osaaja ja uudistaja Valtakunnallinen liikealan erikoisoppilaitos

Lisätiedot

10.12.2014. TEK Martti Kivioja 10.12.2014

10.12.2014. TEK Martti Kivioja 10.12.2014 1 kartoittaa työsuhteen ja sivutoimiyrittäjyyden yhdistämiseen liittyviä ongelmakohtia akateemisen sivutoimiyrittäjän näkökulmasta, kartoittaa akateemisten sivutoimiyrittäjien palvelu- ja edunvalvontatarpeita

Lisätiedot

Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry. Ilo toimia yhdessä!

Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry. Ilo toimia yhdessä! Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry Ilo toimia yhdessä! 10.11.2014 Sihteeriyhdistys - Sekreterarföreningen ry Voittoa tavoittelematon ammatillinen yhdistys ja kollegaverkosto. Yhdistyksemme tarkoituksena

Lisätiedot

Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille

Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille Sidosryhmätyöpaja 4.9.2013 Koulutuspäällikkö Matti Tuusa 10.9.2013 1 Kyselyn tuloksia 10.9.2013 2 Taustatiedot Kysely lähetettiin 18 henkilölle, joista

Lisätiedot

JYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013

JYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013 JYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013 KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY Lähetettiin syyskuussa kaikille Jytyn jäsenille, joiden sähköpostiosoitteet olivat jäsenrekisterissä. Vastauksia yhteensä

Lisätiedot

Aluksi kysymme perustietoja vastaajasta. Varsinaiset vapaa-ajanasumiseen ja kunnan kehittämiseen liittyvät kysymykset löytyvät myöhemmistä osiosta

Aluksi kysymme perustietoja vastaajasta. Varsinaiset vapaa-ajanasumiseen ja kunnan kehittämiseen liittyvät kysymykset löytyvät myöhemmistä osiosta Kysely Vaalan vapaa-ajanasukkaille Hyvä Vaalan vapaa-ajanasukas! Tervetuloa vastaamaan Vaalan kunnan vapaa-ajanasukkaille suunnattuun kyselyyn. Vaala haluaa saada vapaa-ajanasukkaansa viihtymään paikkakunnalla

Lisätiedot

Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma

Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma Mika Mannervesi 5.6.2014 Elinkeinopoliittisen ohjelman päivitys: taustamuuttujat Kaksi Salon tulevaisuuden kannalta merkittävää, toisistaan lähes riippumatonta

Lisätiedot

Maahanmuuttajien saaminen työhön

Maahanmuuttajien saaminen työhön Maahanmuuttajien saaminen työhön Maahanmuuttajien kotoutumisessa kielitaito ja jo olemassa olevan osaamisen tunnistaminen ovat merkittävässä roolissa oikeiden koulutuspolkujen löytämiseksi ja maahanmuuttajien

Lisätiedot

Suomen Yrityskummit ry - Business Mentors Finland. YRITYSKUMMI Yrittäjän luotettava tuki

Suomen Yrityskummit ry - Business Mentors Finland. YRITYSKUMMI Yrittäjän luotettava tuki - YRITYSKUMMI Yrittäjän luotettava tuki - on valtakunnallinen yrityskummien kattojärjestö jonka verkostoon kuuluu yli 700 yrityskummia. Tavoitteenamme on yrittäjyyden ja elinkeinoelämän tukeminen ja edistäminen.

Lisätiedot

Valmistu töihin! Kuopion opiskelijakyselyn tulokset 23.4.2012

Valmistu töihin! Kuopion opiskelijakyselyn tulokset 23.4.2012 Valmistu töihin! Kuopion opiskelijakyselyn tulokset 23.4.2012 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! -kyselyn kohderyhmänä olivat Savon ammattija aikuisopistossa sekä Savonia ammattikorkeakoulussa opiskelevat

Lisätiedot

Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen. Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy

Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen. Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy Esmo-yhtiöt pähkinänkuoressa Esmo-yhtiöt edistävät arvojensa mukaisesti suomalaista kilpailukykyä ja yrittäjyyttä.

Lisätiedot

apuna Yrityksesi arjessa Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry

apuna Yrityksesi arjessa Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry Tällä alalla sattuu ja tapahtuu. MaRa on kumppani, jonka kanssa voi aina keskustella. Meillä on yhteinen kieli ja yhteiset tavoitteet. Pekka Terävä, Ravintola Olo, Helsinki Kuva Timo Niemi apuna Yrityksesi

Lisätiedot

Ajatuksia henkilökohtaisesta avusta

Ajatuksia henkilökohtaisesta avusta Ajatuksia henkilökohtaisesta avusta Petri Kallio Kehitysvammaisten Palvelusäätiön Asiantuntijaryhmän jäsen Petra Tiihonen Kehitysvammaisten Palvelusäätiön Henkilökohtainen avustajatoiminta Syyskuu 2014

Lisätiedot

Haasteena omistajanvaihdokset

Haasteena omistajanvaihdokset Haasteena omistajanvaihdokset Suunnittelusti vapaalle-seminaari Satakunta 14.9.2012 Varatoimitusjohtaja Anssi Kujala 1 Yritysten henkilöstömäärän muutos 2001 2010 yritysten kokoluokittain, henkilöä 35000

Lisätiedot

Yrityspäättäjätutkimus 2015 Ilmajoen kunta. Tuukka Suoniemi

Yrityspäättäjätutkimus 2015 Ilmajoen kunta. Tuukka Suoniemi Ilmajoen kunta Tuukka Suoniemi 1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen keskeisiä tuloksia 3. Vastaajien taustatiedot 4. Tutkimuksen tulokset Sisällys 1 1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen keskeisiä

Lisätiedot

Kyselytutkimus työajan käytöstä

Kyselytutkimus työajan käytöstä Kyselytutkimus työajan käytöstä Omien asioiden hoitaminen ja Internetin käyttö työajalla Markkina- ja mielipidetutkimusyritys Q-Tutkimus toteutti kesäkuussa 2013 (3.6. 17.6.2013) kyselytutkimuksen, joka

Lisätiedot

Yrityskaupan muistilista

Yrityskaupan muistilista Yrityskaupan muistilista Aloita ajoissa * Yleisemmin yrityksen myyntiprosessi kestää noin 10 kuukautta, mutta hyvin usein se venyy yli vuoden mittaiseksi. Valitettavasti kaikkein yleisintä on, että yrityskauppa

Lisätiedot

Miten laadukkaaksi palvelut koetaan?

Miten laadukkaaksi palvelut koetaan? Tutkimuksen tavoitteet: Mitä palveluita yrittäjät käyttävät ja miten paljon? Miten hyvin he tuntevat erilaisia palveluita? Miten laadukkaaksi palvelut koetaan? Millaisia eroja on eri palveluntuottajien

Lisätiedot

Case Uusikaupunki Muutos pakon edessä

Case Uusikaupunki Muutos pakon edessä Case Uusikaupunki Muutos pakon edessä Kauhava 10.10.2013 Yhteysjohtaja Kristiina Salo Uudenkaupungin kaupunki Uusikaupunki Perustettu 1617 Asukasmäärä 15 499 31.12.2011 Kesämökkejä 3873 Työvoima 6 652

Lisätiedot

Terveydenhuollon kuntayhtymä, pelastuslaitos, lähikunnat, Kela, hoito- ja palvelukodit ovat yleisimmät sidosryhmät.

Terveydenhuollon kuntayhtymä, pelastuslaitos, lähikunnat, Kela, hoito- ja palvelukodit ovat yleisimmät sidosryhmät. YRITTÄJYYSTARINA Rautalammin Sairaankuljetus Oy on osakeyhtiö, joka aloitti toimintansa 1.7.2001. Osakkaita oli aluksi kolme, joiden osakkuudet olivat 50%, 30% ja 20%. Tästä piti tehdä ilmoitus kaupparekisteriin.

Lisätiedot

Kysely kaupungin viestinnästä 2013 Kaupunkikohtainen raportti: Jyväskylä. FCG Finnish Consulting Group Oy / Tuomas Jalava Päivitetty 11.12.

Kysely kaupungin viestinnästä 2013 Kaupunkikohtainen raportti: Jyväskylä. FCG Finnish Consulting Group Oy / Tuomas Jalava Päivitetty 11.12. Kysely kaupungin viestinnästä 013 Kaupunkikohtainen raportti: Jyväskylä FCG Finnish Consulting Group Oy / Tuomas Jalava Päivitetty 11.1.013 Kaupunkeja tutkimuksessa: Jyväskylän kokonaisotanta: Vastausprosentti:

Lisätiedot

Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala

Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala 19.5.2009 1 Julkisen palvelutuotannon tehostaminen Resurssit Tarpeet, Vaateet, Odotukset Julkista kehittämällä johtaminen,

Lisätiedot

Nimeni on. Tänään on (pvm). Kellonaika. Haastateltavana on. Haastattelu tapahtuu VSSHP:n lasten ja nuorten oikeuspsykiatrian tutkimusyksikössä.

Nimeni on. Tänään on (pvm). Kellonaika. Haastateltavana on. Haastattelu tapahtuu VSSHP:n lasten ja nuorten oikeuspsykiatrian tutkimusyksikössä. 1 Lapsen nimi: Ikä: Haastattelija: PVM: ALKUNAUHOITUS Nimeni on. Tänään on (pvm). Kellonaika. Haastateltavana on. Haastattelu tapahtuu VSSHP:n lasten ja nuorten oikeuspsykiatrian tutkimusyksikössä. OSA

Lisätiedot

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa 15.4.2010.

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa 15.4.2010. STRATEGIA 2015 Johdanto Strategian tarkoitus on ohjata ylioppilaskunnan toimintaa ja päätöksentekoa. Ylioppilaskunnan toimijat vaihtuvat useasti, joten keskeiset tavoitteet ja toimintatavat on syytä kirjata

Lisätiedot

Työhaastattelu näin onnistut haastattelussa Tervetuloa! Työnhakuveturi 11.3.2015 Satu Myller ja Nina Juhava

Työhaastattelu näin onnistut haastattelussa Tervetuloa! Työnhakuveturi 11.3.2015 Satu Myller ja Nina Juhava Työhaastattelu näin onnistut haastattelussa Tervetuloa! Työnhakuveturi 11.3.2015 Satu Myller ja Nina Juhava 10-12 asiantuntijaluentoa vuosittain 1 000 osallistujaa Teemoina mm. työnhaun uudet tuulet, työnantajien

Lisätiedot

Paikkakunnan vetovoima ja yhteiskuntavastuu. Minna Kurttila FCG, aluepäällikkö/oulu

Paikkakunnan vetovoima ja yhteiskuntavastuu. Minna Kurttila FCG, aluepäällikkö/oulu Paikkakunnan vetovoima ja yhteiskuntavastuu Minna Kurttila FCG, aluepäällikkö/oulu FCG Finnish Consulting Group Oy Monialainen konsulttiyritys infra-, ympäristö- ja yhdyskuntasuunnittelu, koulutus, julkisten

Lisätiedot

NAISYRITTÄJÄ TYÖNANTAJANA. Ilmarisen ja Suomen Yrittäjänaisten kyselytutkimus 2014.

NAISYRITTÄJÄ TYÖNANTAJANA. Ilmarisen ja Suomen Yrittäjänaisten kyselytutkimus 2014. NAISYRITTÄJÄ TYÖNANTAJANA Ilmarisen ja Suomen Yrittäjänaisten kyselytutkimus 2014. TAUSTAA Ilmarinen ja Yrittäjänaiset selvittivät verkkokyselyllä naisyrittäjien arkea ja jaksamista Tulokset julkaistiin

Lisätiedot

Jäsenmaksu on 1,4 % veronalaisesta palkasta ja sen voi vähentää verotuksessa.

Jäsenmaksu on 1,4 % veronalaisesta palkasta ja sen voi vähentää verotuksessa. Liittymällä Sähköliiton jäseneksi olet hyvässä seurassa. Meitä sähköliittolaisia on noin 36 000 ajamassa parempia työehtoja kaikille. Meitä on niin rakennustyömailla, voimalaitoksissa ja tehtaissa kuin

Lisätiedot

Nuorten aktiivisuuden kulttuurin rakentaminen 19.8.2014

Nuorten aktiivisuuden kulttuurin rakentaminen 19.8.2014 Nuorten aktiivisuuden kulttuurin rakentaminen 19.8.2014 Ajattelun muuttaminen on ZestMarkin työtä VANHA AJATTELU JA VANHA TOIMINTA " ZestMark on nuorten valmentamisen ja oppimistapahtumien asiantuntija.

Lisätiedot

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia MYY PALVELUA Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia Ryhmätyöskentely - tavoitteena ideoida, KUINKA MYYNNIN MUUTTUNEESEEN ROOLIIN VOIDAAN VASTATA? - tarkastellaan kysymystä

Lisätiedot

Uusiutuvan energian toimialan osaamis- ja palvelutarvekartoitus 2014. Pohjois-Karjalan ELY-keskus TäsmäProto-hanke

Uusiutuvan energian toimialan osaamis- ja palvelutarvekartoitus 2014. Pohjois-Karjalan ELY-keskus TäsmäProto-hanke Uusiutuvan energian toimialan osaamis- ja palvelutarvekartoitus 2014 Pohjois-Karjalan ELY-keskus TäsmäProto-hanke Kartoituksen tausta ja tavoitteet TäsmäProto-projektin uusiutuvan energian toimialan osaamis-

Lisätiedot

Minkälaista yhteistyötoimintaa luontaishoitoalalla mielestäsi tarvitaan?

Minkälaista yhteistyötoimintaa luontaishoitoalalla mielestäsi tarvitaan? Oulussa 19.3.2013 LUONTAISHOITOALAN TOIMIJOIDEN YHTEISTYÖ Kyselytutkimuksen lähtökohtana on kartoittaa luontaishoitoalan toimijoiden tarvetta yhteistoimintaan Pohjois-Pohjanmaan alueella. Tämän tutkimuksen

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri 1/2007 Kaikki Päätoimiala Henkilökunnan määrä Vastaajan asema

Pk-yritysbarometri 1/2007 Kaikki Päätoimiala Henkilökunnan määrä Vastaajan asema TALOUSTUTKIMUS OY 20070305 13:13:53 TYÖ 4561.00 TAULUKKO 1005 ss VER % Pk-yritysbarometri 1/2007 Kaikki Päätoimiala Henkilökunnan määrä Vastaajan asema teolli raken kauppa pal -4 5-9 10-19 20-49 50- yrit

Lisätiedot

Nuoria infratöihin. uutiskirje 2 / 2014

Nuoria infratöihin. uutiskirje 2 / 2014 Nuoria infratöihin uutiskirje 2 / 2014 1 Tiivistelmä Mitä tehty - ESR-rahoitushakemus (Euroopan sosiaalirahasto) - Kesätyöntekijöiden tapaaminen - FinnMETKO Jämsä Suunnitelmat loppuvuodeksi 2014 - Työtehoseuran

Lisätiedot

Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Saavutettava Satakunta

Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Saavutettava Satakunta Sata matkaa maalle! Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Saavutettava Satakunta 1.9.2013 31.12.2014 Projektipäällikkö Soile Vahela Sata matkaa maalle! Miksi? Maaseutumatkailun kehittäminen on

Lisätiedot

KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010

KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010 KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010 Yhteenveto: Kouvola 22.11.2010 Sari Koski KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010 KYSELY KAUPUNGIN VIESTINNÄSTÄ Kyselytutkimukseen osallistuivat seuraavat kaupungit:

Lisätiedot

50+ TYÖELÄMÄSSÄ Kokemus Esiin 50+ -Seminaari

50+ TYÖELÄMÄSSÄ Kokemus Esiin 50+ -Seminaari 50+ TYÖELÄMÄSSÄ Kokemus Esiin 50+ -Seminaari 22.4.2015 Vantaa Kirsi Rasinaho koulutus- ja työvoimapoliittinen asiantuntija SAK ry 22.4.2015 SAK 1 IKÄÄNTYNEIDEN JAKSAMINEN SAK:LAISILLA TYÖPAIKOILLA 22.4.2015

Lisätiedot

Tikkakosken asukaskysely 2010

Tikkakosken asukaskysely 2010 2010 Tikkakosken asukaskyselyn koontia Jyväskylän kaupungin innovaatiopalvelut - Asukaskyselyssä kerättiin tikkakoskelaisten ajatuksia alueen kehittämisestä ja kartoitettiin asukkaiden näkemyksiä Tikkakoskelle

Lisätiedot

Tapahtuman järjestivät Keuda, yrittäjäjärjestöt sekä Nurmijärven kunta. Kyselyn kohderyhmänä olivat näytteilleasettajina toimineet yritykset 44 kpl

Tapahtuman järjestivät Keuda, yrittäjäjärjestöt sekä Nurmijärven kunta. Kyselyn kohderyhmänä olivat näytteilleasettajina toimineet yritykset 44 kpl Nurmijärvi NYT yritysten ja Keudan tapahtumalauantai 26.10.2013 Tapahtuman järjestivät Keuda, yrittäjäjärjestöt sekä Nurmijärven kunta Mielipidekyselyn ajankohta 31.10 10.11.2013 Kyselyn kohderyhmänä olivat

Lisätiedot

Tallinnan-kokous

Tallinnan-kokous Tallinnan-kokous 8. 10.9. 010.3.010 Egoprise-sähköpostikysely yrityksille 010 Seamkin markkinatutkimusyksikkö teki kesäkuussa 010 sähköpostikyselyn, joka lähetettiin 1000 pienen ja keskisuuren yrityksen

Lisätiedot

Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto 4.6.2012

Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto 4.6.2012 Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto 4.6.2012 Hankkeen tarve Idea hankkeeseen lähti yrittäjäjärjestöiltä -hanke Huoli yksinyrittäjien ja mikroyritysten henkilöstön jaksamisesta ja toimintaedellytysten turvaamisesta

Lisätiedot

KESÄTYÖNTEKIJÄT JA LOMAT PK-YRITYKSISSÄ 2008 1

KESÄTYÖNTEKIJÄT JA LOMAT PK-YRITYKSISSÄ 2008 1 KESÄTYÖNTEKIJÄT JA LOMAT PK-YRITYKSISSÄ 2008 KESÄTYÖNTEKIJÄT JA LOMAT PK-YRITYKSISSÄ 2008 1 Tiivistelmä Yrittäjien lomat Suomen Yrittäjien huhtikuussa 2008 tekemässä jäsenkyselyssä tiedusteltiin yrittäjiltä

Lisätiedot

LIONIEN PALVELUT LAPSILLE PAIKKAKUNNAN ARVIOINTILOMAKE

LIONIEN PALVELUT LAPSILLE PAIKKAKUNNAN ARVIOINTILOMAKE LIONIEN PALVELUT LAPSILLE PAIKKAKUNNAN ARVIOINTILOMAKE Uusimmat tilastot kertovat, että uskomattoman monet lapset joka puolella maailmaa kärsivät köyhyydestä, sairauksista, vammoista ja lukutaidottomuudesta

Lisätiedot

Tietoa, neuvontaa ja ohjausta työelämään 26.1.2011 Oulu

Tietoa, neuvontaa ja ohjausta työelämään 26.1.2011 Oulu Tietoa, neuvontaa ja ohjausta työelämään 26.1.2011 Oulu Kai Koivumäki 1 Osaamistalkoot Valtioneuvoston tulevaisuuskatsaukset pohjana seuraavalle hallitusohjelmalle: TEM Haasteista mahdollisuuksia > työllisyysaste

Lisätiedot

Vuokratyöntekijätutkimus 2014

Vuokratyöntekijätutkimus 2014 Vuokratyöntekijätutkimus 2014 Reilusti kohti tulevaisuuden työelämää seminaari 7.10.2014 Vastaajia 5552 Pekka Harjunkoski Tutkimuksen tausta Kuudes valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Tiedonkeruu

Lisätiedot

Lisäksi vastaajat saivat antaa vapaamuotoisesti muutos- ja kehitysehdotuksia ja muuta palautetta SOS-lapsikylille ja SOS-Lapsikylän nuorisokodille.

Lisäksi vastaajat saivat antaa vapaamuotoisesti muutos- ja kehitysehdotuksia ja muuta palautetta SOS-lapsikylille ja SOS-Lapsikylän nuorisokodille. 27.3.2014 YHTEENVETO ASIAKASPALAUTTEESTA SOS-Lapsikyliin ja nuorisokotiin sijoitettujen läheiset 1. Kyselyn taustaa Kirjallinen palautekysely SOS-lapsikyliin ja SOS-Lapsikylän nuorisokotiin sijoitettujen

Lisätiedot

RUOTSINKIELINEN POHJANMAA

RUOTSINKIELINEN POHJANMAA 1 AINEISTON RAKENNE Havaintojen määrät ristiintaulukoissa n= % SY:N ALUEJAKO (Aluejärjestöt) RUOTSINKIELINEN POHJANMAA* Pääkaupunkiseutu Uusimaa Häme Lappi Länsipohja 442 13% 191 5% 324 9% 258 7% 147 4%

Lisätiedot

SUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50

SUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50 SUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50 IKÄ % 18 24 9 25-34 35-44 26 45-54 30 55-60 13 Yli 60 7 ASEMA % Työntekijä 23 Alempi toimihenkilö 13 Ylempi toimihenkilö 31 Johtava asema 6 Opiskelija 9 Perhe-/opinto-/vuorotteluvapaalla

Lisätiedot

Energia-alan osaamis- ja työvoimatarpeet yritysselvitys. Kevät 2013

Energia-alan osaamis- ja työvoimatarpeet yritysselvitys. Kevät 2013 Energia-alan osaamis- ja työvoimatarpeet yritysselvitys Kevät 2013 Yritysvastaajia 22 yli kolmannes vastaajista edusti yli 500 työntekijän yritystä Yrityksen toimintaympäristö energia-alalla 45,00 % 4

Lisätiedot

PALAUTEKYSELY RYHMÄN PÄÄTYTTYÄ

PALAUTEKYSELY RYHMÄN PÄÄTYTTYÄ VOIKUKKIA 2015 PALAUTEKYSELY RYHMÄN PÄÄTYTTYÄ Hei hyvä vanhempi! Kiitos osallistumisestasi vanhempien VOIKUKKIA-vertaistukiryhmään. Haluaisimme tietää millaisia tunnelmia ja ajatuksia vertaistukiryhmäkokemus

Lisätiedot

Kuntien välisen yhteistyön kehittäminen tiemerkintöjen hankinnassa

Kuntien välisen yhteistyön kehittäminen tiemerkintöjen hankinnassa Kuntien välisen yhteistyön kehittäminen tiemerkintöjen hankinnassa TAMPERE, Tiemerkintäpäivät 12 13.2.2015, Tekninen johtaja Antti Korte, Raision kaupunki Aiempien päivien pohdintoja Uudet tavat hankkia,

Lisätiedot

LinkedIn MIKÄ SE ON? MITEN JA MIKSI SITÄ KÄYTETÄÄN? Materiaalit osoitteessa: www.liiketoiminta.info/linkedin

LinkedIn MIKÄ SE ON? MITEN JA MIKSI SITÄ KÄYTETÄÄN? Materiaalit osoitteessa: www.liiketoiminta.info/linkedin SIVU 1 LinkedIn MIKÄ SE ON? MITEN JA MIKSI SITÄ KÄYTETÄÄN? Materiaalit osoitteessa: www.liiketoiminta.info/linkedin Sähköinen Liiketoiminta Suomi Oy SIVU 2 Päivän ohjelma Mikä on LinkedIn palvelu? Ketkä

Lisätiedot

Pikatreffit. Pikatreffien kuvaus

Pikatreffit. Pikatreffien kuvaus 1 (9) Pikatreffit Materiaalipaketti sisältää: - mainoskirjepohjat opiskelijoille ja työnantajille - ohjeet opiskelijoille ja työnantajille - matchmaking-viestipohjat treffien jälkeen lähetettäväksi - treffikorttipohjat

Lisätiedot

Etätyökysely henkilöstöstölle 22.1.-2.2.2015

Etätyökysely henkilöstöstölle 22.1.-2.2.2015 Etätyökysely henkilöstöstölle 22.1.-2.2.2015 Olen kokenut etätyön hyväksi työskentelytavaksi Saan etätyöpäivän aikana pääosin tehtyä suunnittelemani työt Ohjeistus etätyön tekemiseen on ollut riittävää

Lisätiedot

YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA

YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA 1 YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA KAUPPAKAMARI Työskentelemme elinvoimaisen Suomen puolesta. Suomi ilman hyvinvoivia yrityksiä on Suomi ilman hyvinvointia. Keskuskauppakamari ja 19 alueellista kauppakamaria,

Lisätiedot

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 12.9.2012 Tampere

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 12.9.2012 Tampere Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 12.9.2012 Tampere 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! -Tampereen seudun kyselyn kohderyhmänä olivat paikalliset yliopistossa, ammattikorkeakoulussa ja ammattiopistossa

Lisätiedot

MILLAINEN VÄKI TÄÄLLÄ TÄNÄÄN PAIKALLA?

MILLAINEN VÄKI TÄÄLLÄ TÄNÄÄN PAIKALLA? MIKÄ NUORTA AUTTAA? MILLAINEN VÄKI TÄÄLLÄ TÄNÄÄN PAIKALLA? KUN ITSE OLIN NUORI? KUINKA MONI KÄYNYT ITSE TERAPIASSA TAI SAANUT APUA? Innostunut, olen mukana kaikessa ikä Teen työni hyvin, ei muuta Oven

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri 1/2007 Kaikki Päätoimiala Henkilökunnan määrä Vastaajan asema

Pk-yritysbarometri 1/2007 Kaikki Päätoimiala Henkilökunnan määrä Vastaajan asema TALOUSTUTKIMUS OY 20070305 13:33:58 TYÖ 4561.00 TAULUKKO 1005 ss VER % Pk-yritysbarometri 1/2007 Kaikki Päätoimiala Henkilökunnan määrä Vastaajan asema teolli raken kauppa pal -4 5-9 10-19 20-49 50- yrit

Lisätiedot

KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010

KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010 KISA Kysely kaupungin viestinnästä 21 Yhteenveto: Nokia 221121 Sari Koski KISA Kysely kaupungin viestinnästä 21 KYSELY KAUPUNGIN VIESTINNÄSTÄ Kyselytutkimukseen osallistuivat seuraavat kaupungit: Espoo,

Lisätiedot

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015 REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ Tero Lausala, 24.9.2015 TYÖN MUUTOS JA MURROS TYÖPAIKOISTA TYÖTEHTÄVIIN: MONIMUOTOISET TAVAT TEHDÄ TYÖTÄ TYÖN TARJONNAN JA KYSYNNÄN KOHTAANTO-ONGELMA

Lisätiedot

Pilkeyrityksen liiketoimintaosaamisen kehittäminen. Timo Värre Jyväskylän ammattikorkeakoulu

Pilkeyrityksen liiketoimintaosaamisen kehittäminen. Timo Värre Jyväskylän ammattikorkeakoulu Pilkeyrityksen liiketoimintaosaamisen kehittäminen Timo Värre Jyväskylän ammattikorkeakoulu 1 Talouden hallinnan keskeiset osat Tulevaisuus Pitääkö kasvaa? KASVU KANNATTAVUUS Kannattaako liiketoiminta?

Lisätiedot