kantaa työelämään Mikaela Ingberg ja Anna Heiramo kertovat miten Rekrytoinnin ulkoistaminen kannattaa Nuoret haluavat töihin Säästä aikaa ja rahaa
|
|
- Taisto Kalle Saaristo
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Adecco Finland Oy:n asiakaslehti 2 10 Urheilu-ura kantaa työelämään Mikaela Ingberg ja Anna Heiramo kertovat miten Rekrytoinnin ulkoistaminen kannattaa Nuoret haluavat töihin Säästä aikaa ja rahaa
2 PÄÄKIRJOITUS I Heli Mende Työkokemusta etsimässä soile kallio Työkokemus on valttia työnhaussa. Aina sitä ei kuitenkaan ehdi karttua ennen työelämään siirtymistä, mutta liian usein siitä on puutetta. Sekä huippu-urheilijat että nuoret painiskelevat monesti saman ongelman parissa. Huipulla urheilu on täyspäiväistä työtä, jolloin muun työkokemuksen hankkimiselle jää harvoin aikaa. Nuorten työllisyystilanne taas on taantuman jäljiltä heikompi kuin muilla ikäryhmillä. Adecco Finland on toteuttanut vuodesta 2004 yhdessä Suomen Olympiakomitean kanssa huippu-urheilijoille ja valmentajille suunnattua ohjelmaa, Athlete Career Programme (ACP). Ohjelman avulla tuemme heidän urasuunnitteluaan sekä sijoittumistaan työelämään urheilu-uran jälkeen. Huipulta tutut urheilijat, keihäänheittäjä Mikaela Ingberg, lumilautailija Anna Heiramo ja kumparelaskija Tapio Luusua kertovat nyt uraohjauksen tarpeellisuudesta sekä omista kokemuksistaan. Tulevaa työelämää pohtivat myös beach volley -ammattilaiset Emilia ja Erika Nyström. Urheilu-ura nähdään tänä päivänä varteenotettavana työkokemuksena, joka kartuttaa niitä ominaisuuksia, joita tarvitaan työelämässä. Vaikeammassa asemassa ovat vastavalmistuneet nuoret, joiden työttömyystilanne on varsin hälyyttävä. Nuorisotyöttömyyttä käsittelevästä artikkelista käy ilmi, että lähes 70 prosenttia nuorista valitsee mieluummin tilapäisen työn kuin työttömyyden. Henkilöstöpalvelualan yrityksillä onkin monia mahdollisuuksia tarjota kaivattua työkokemusta. Adecco kantaa kortensa kekoon mm. työllistämällä nuoria asiakasyrityksiinsä sekä tarjoamalla harjoittelupaikkoja. Yhteistyö on tärkeää palvelujen kehitystyössä. Asiakkaan toimialan ja tarpeiden aito ymmärtäminen, saumaton kanssakäyminen, asiakasta lähellä oleminen sekä kansainvälinen tuki luovat vahvan perustan. On ilo kuulla asiakkaiden kertovan, että he voivat keskittyä olennaiseen, kun henkilöstöratkaisut ovat hyvissä käsissä. n Heli Mende päätoimittaja Adecco Finland Oy:n asiakaslehti sisältö Soile Kallio Tiedosta on moneksi Datasetin uusi päällikkö Sirpa Halonen johtaa yksikköä, joka siirtää informaatiota asiakkaan toivomaan muotoon. Asiakkaalle työn ulkoistaminen on vaivaton vaihtoehto. 4 Huippu-urheilusta työelämään Mikaela Ingberg, Anna Haaramo, Tapio Luusua sekä Emilia ja Erika Nyström kertovat, mitä huippu-urheilu opettaa ja miten urheilu-uralta siirrytään työelämään. Ulkoistaminen kannattaa Vahvalla kansainvälisellä kasvu-uralla oleva Epec Oy ulkoisti rekrytoinnit. Yrityksessä arvostetaan henkilökohtaisia tapaamisia, aktiivisuutta ja paikallista toimintaa Nuoret haluavat töihin Nuorison työtilanne vaikeutui taantuman aikana. Työkokemuksen saaminen on usein kiven takana. Jani Berg on työllistynyt joustavasti Adeccon kautta vuodesta Aikaa ja rahaa säästöön Tampereen Ateria toimii alalla, jossa kausivaihtelut ovat suuret. Henkilöstöratkaisujen ulkoistaminen on tuonut kaivattua henkilöstöjoustoa sekä suunnitelmallisuutta Ilmoitus rakentaa mielikuvaa Myönteinen työnantajamielikuva korostuu, kun kilpailu ammattitaitoisesta henkilökunnasta kiristyy. Siksi ei ole sama, miten avoimista työpaikoista ilmoitetaan. Työhyvinvointi nyt Työpaikkakiusaaminen on yllättävän yleinen ongelma. Organisaatiososiologi Camilla Reinboth kertoo, miten siihen voi ja kannattaa puuttua. Emploi on Adecco Finland Oy:n asiakaslehti Julkaisija: Adecco Finland Oy, Malminkatu 30, Helsinki, puh (vaihde), Toimitusneuvosto: Heli Mende (päätoimittaja), Sari Okko Toimitus: Viestintä Stooripoint Oy Kannen kuva: Juha Törmälä Taitto: Innocorp Oy Paino: Erweko Painotuote Oy Hannu Jukola 2 Emploi
3 Tietoa toivottuun muotoon Dataset tekee sen helpoksi Adecco Dataset toimii siellä, missä tietoa siirretään asiakkaan toivomaan muotoon tai järjestelmään. Sovitamme työt ja resurssit joustavasti yhteen, yksikön päällikkö Sirpa Halonen sanoo. Ovi käy aamusta alkaen tiuhaan Helsingin Pasilassa. Halonen seuraa trafiikkia aitiopaikalta seinän mittaisen ikkunan kautta, läheltä ulko-ovea. Ovikello soi jälleen: töitä tulee ja menee päivän aikana laatikkokaupalla. Datasetissä on liki neljänkymmenen vuoden kokemus tallennuspalvelujen tuottamisesta yrityksille ja julkisen sektorin asiakkaille. Vaikka tekniikka on kehittynyt vuosien varrella, avainasiat, kuten nopeus, virheettömyys ja joustavuus pysyvät, Halonen toteaa. Asiakkaan puolesta Dataset tarjoaa ratkaisuja pysyvään, kausiluonteiseen tai ulkoistettuun asiakirjojen, rekisterien ja kyselyiden tallennukseen, skannaukseen ja hallinnointiin. Teemme työtä, josta moni yritys haluaa päästä mahdollisimman helpolla. Työn siirtäminen oman talon ulkopuolelle on hyvä vaihtoehto, Halonen tiivistää. Yrityksissä on eri muodoissa paljon tietoa, joka pitää saada helposti hyödynnettävään tai arkistoitavaan muotoon. Dataset hoitaa työn asiakkaan puolesta joko Palvelut räätälöidään asiakkaan tarpeiden mukaan, Dataset-yksikön päällikkö Sirpa Halonen kertoo. Taustalla Pirjo Porttilahti ja Raija Suhonen. omissa tiloissaan tai asiakkaan luona asiakkaan järjestelmillä. Asiakasyrityksen ei tarvitse käyttää aikaa töiden resursointiin, kun teemme sen hänen puolestaan vastaten myös työnjohdosta, työnohjauksesta ja työsuhteisiin liittyvistä asioista. Potentiaalia riittää Datasetin palvelut ovat vuosien saatossa kehittyneet ja monipuolistuneet asiakirjojen tallennuksesta ja skannauksesta sopimusten hallinnointiin, materiaalien painatuspalveluihin sekä puhelinvaihdepalveluihin. Uutta potentiaalia ja uusia palvelutarpeita löytyy jatkuvasti. Syyskuussa Adeccolla aloittaneella ja Hämeenlinnasta kotoisin olevalla Halosella on pitkä työkokemus mm. energia- alalta, henkilöstöpalvelualalta sekä ulkoistamispalveluista. Oli kotoisaa tulla Adeccoon, sillä viihdyn suuressa ja kansainvälisessä yhtiössä, jossa kohtaa paljon ihmisiä sekä monipuolisia tehtäviä, haasteita ja mahdollisuuksia. n Adecco Datasetin palveluja asiakirjojen esikäsittely ja lajittelu tallennus skannauspalvelut viivakooditallennus manuaalipostitus painatuspalvelut ja -yhteydet puhelinvaihdepalvelut Soile Kallio Emploi 3
4 Urheilu-uralta työelämään mutta miten? Juha Törmälä Anna Heiramo ja Mikaela Ingberg ovat vaihtaneet urheiluasut jakkupukuihin. Kuvauksessa vaihdettiin kuulumisia uudesta työelämästä ja otettiin samalla tuntumaa urheilu-uran aikaisiin työvälineisiin. 4 Emploi
5 Mikaela Ingbergillä ja Anna Heiramolla on takanaan mittava huippu-urheiluura. Nyt energiset naiset auttavat muita urheilijoita ja valmentajia valmistautumaan urheilu-uran jälkeiseen työelämään Huippu-urheilijoiden uraohjelman avulla. Suomen Olympiakomitean kanssa toteutettava Athlete Career Programme (ACP) on tärkeä osa Adecco Finland Oy:n yhteiskuntavastuullista ohjelmaa. Vuodesta 2004 käynnissä olleen ohjelman tarkoituksena on tukea huippu-urheilijoiden ja valmentajien urasuunnittelua sekä auttaa heitä sijoittumaan työelämään. Kohderyhmänä ovat Olympiakomitean ohjelmien piirissä olevat yksilö- ja joukkuelajien urheilijat ja valmentajat. Projektista hyötyvät niin urheilu-uransa päättämistä pohtivat urheilijat kuin opiskelevat tai opintojaan vasta suunnittelevat urheilijat. Urheilu-uralta työelämään siirtyminen voi olla vaikeaa mm. siksi, että urheilijalta puuttuu koulutusta, urheilun ulkopuolista työkokemusta tai ylipäätään työnhakuun liittyvää osaamista. Uraohjauksen ja työnhakuvalmennuksen avulla urheilija ei joudu kohtaamaan näitä haasteita yksin, Athlete Career Program -koordinaattori Anna Heiramo korostaa. Urheilu on työtä Yksi tärkeimmistä tavoitteista on saada urheilija oivaltamaan, että hänellä on jo työuraa takanaan, vaikka sitä on kertynyt vain urheilusta. Urheilu huipulla on työtä ja urheilijalta löytyy paljon ominaisuuksia, joita työnantajat arvostavat kuten pitkäjänteisyyttä, tavoitteellisuutta, kunnianhimoa, sitoutumiskykyä, ahkeruutta ja kielitaitoa, Anna sanoo. Autamme urheilijoita ja valmentajia tunnistamaan ne vahvuudet ja osaamisalueet, joita he ovat kartuttaneet urheilu-uransa aikana ja jotka ovat arvokkaita työmarkkinoilla. Autamme heitä myös soveltamaan vahvuuksiaan työnhaussa. Keskeisellä sijalla ovat suunnitelmien laatiminen, omien kykyjen ja kiinnostuksen kohteiden analysointi sekä opastus työnhakuprosessissa. Ohjelma luo kontakteja työnantajiin ja oppilaitoksiin sekä kannustaa ja ohjaa omatoimiseen tiedonhakuun ja verkostojen luomiseen. Työnantajille kerromme huippu-urheilu-uran aikana karttuvista ja työssä sovellettavista ominaisuuksista sekä esittelemme muiden kandidaattien joukossa myös huippu-urheilutaustaisia henkilöitä, kun asiakkaan toiveet ja urheilijan osaaminen kohtaavat. Vuodesta 2004 lähtien ohjelmaan on osallistunut Suomessa yli 250 urheilijaa ja valmentajaa. Ohjelma on aktiivisena 25 maassa, joissa se on tavoittanut yhteensä yli 5000 osallistujaa. Lähes kaikki työnhaussa olleet huippu-urheilijat ovat työllistyneet. Vahvuudet esiin Menestyneenä lumilautailijana tunnetulle Annalle urheilijoiden parissa työskentely oman huippu-urheilu-uran päättymisen jälkeen on mieluisa tehtävä. Omakohtainen kokemus auttaa ymmärtämään urheilijoiden tarpeita. Monia lajeja harrastanut Anna löysi lumilautailun lukiossa ja innostui niin, että muutti opiskelemaan Espoosta Ouluun, josta oli mahdollisuus matkata Rukalle laskemaan opintojen lomassa. Anna opiskeli Oulun kauppakorkeakoulussa ja reissasi kymmenen vuotta kilpaillen pitkin maailmaa. Vuonna 2005 Anna valmistui ja osallistui uraohjaukseen. Ohjelman avulla opin tunnistamaan omat vahvuuteni sekä tuomaan niitä esiin työhaastatteluissa. Seuraavana vuonna Anna aloitti työt Adeccossa. Kehityspäällikkönä nyt toimivalle Annalle urheilu-uran lopettaminen ei ollut ihan helppo päätös. Nautin kovasti treenaamisesta. Vaikeinta on ollut oppia olemaan paikoillaan, Anna nauraa. Haluan rohkaista nuoria urheilijoita heittäytymään urheilu-uralle ja osoittaa, että urheilun, opintojen ja työelämän joustava yhteensovittaminen on mahdollista. Urheilu on hyvä tapa kehittää itseään. Yllättäen uudelle uralle Keihäänheittäjänä 15-vuotisen ja menestyksellisen urheilu-uran tehnyt Mikaela Ingberg on ollut mukana ACP-ohjelman ohjausryhmässä alusta asti Suomen Olympiakomitean Urheilijavaliokunnan jäsenenä. Mikaela on tuonut ohjelmaan aktiiviurallaan olevan huippu-urheilijan näkökulmaa ja kokemusta. Ohjelma on erittäin tervetullut ja tarpeellinen. Urheilu-ura on ratkaiseva osa Menestyminen urheilussa vaatii samoja taitoja kuin menestyminen työelämässä tavoitteellisuutta, kunnianhimoa, kurinalaisuutta tiimityötä, omatoimisuutta, sosiaalisia taitoja paineensietokykyä käytännön kielitaitoa, kulttuurituntemusta pitkäjänteisyyttä, vaikeuksien voittamiskykyä esiintymiskykyä, mediataitoja uuden oppimiskykyä ja oppimishalua strategian luomista ja sen merkityksen ymmärtämistä >> Emploi 5
6 >> urheilijan työuraa. On hyvä, että urheilija saa tukea, apua ja opastusta urheilu-uran jälkeiseen työelämään, Mikaela kiittää. Mikaela lennähti huippu-urheilusta itsekin yllättäen uudelle työuralle. Vaikka suunnitelmat uran päättämisestä oli jo tehty, ura keskeytyi loukkaantumiseen keväällä Olin huhtikuussa salilla treenaamassa, kun penkkipunnerruksessa oikeassa olkapäässä rusahti. Arvasin heti, että kyseessä oli vakava vamma. Loukkaantuminen oli aikamoinen pysähdyksen paikka. Viimeistään silloin ymmärsin, kuinka paljon urheilu itselleni merkitsee. Olin panostanut viimei- Yksi tärkeimmistä tavoitteista on saada urheilija oivaltamaan, että hänellä on jo työuraa takanaan, vaikka sitä on kertynyt vain urheilusta. seen vuoteen paljon. Kisat jäivät kuitenkin käymättä, joten kilpailukausi loppui ennen kuin ehti alkaakaan. Lottovoitolla valmentajaksi Mutta ei niin pahaa, ettei jotain hyvääkin: Mikaela sai pehmeän laskun työelämään. Samalla viikolla, kun loukkaannuin, minulle soitettiin ja kysyttiin olenko kiinnostunut aloittamaan työt Helsinki 2012 European Athletics Championships -organisaatiossa yhteyspäällikkönä. Työt Mikaela aloitti syyskuussa. Vastuualueeseeni kuuluu kaikki joukkueisiin liittyvät asiat ruokailusta ja majoituksesta harjoittelu- ja kisapaikkoihin. Jonkin ver- ran toimin myös markkinoinnissa. Itselläni on takana 15 arvokisaa, joten kokemuksesta on hyötyä. Hyötyä on myös tradenomin opinnoista, jotka Mikaela sai päätökseen Opinnot venyivät urheilun takia. Kun jo 21-vuotiaana Göteborgissa 1995 tuli MMpronssia, oli selvää, missä mennään. Olen tyytyväinen siihen, että kokeilin rahkeiden riittävyyttä. Eipä tarvitse nyt jossitella, olisiko minusta tullut urheilijana jotain. Nelinkertaisena olympiaedustajana, seitsemänkertaisena MM-edustajana ja nelinkertaisena EM-edustajana Mikaela voi lukuisine arvokisamitaleineen sanoa päässeensä pitkälle. Olen onnekas saadessani olla edelleen tekemisissä huippu-urheilijoiden kanssa. Nykyinen työ on kaksivuotinen projekti, jonka aikana varmasti selkiintyy, mitä tulevaisuudelta haluan, Mikaela pohtii ja lisää hymyillen: Jos saan lottovoiton, ryhdyn keihäsvalmentajaksi. n Kumparelasku vaihtui työnhakuun Kansainvälisissä rinteissä menestystä niittänyt kumparelaskija Tapio Luusua päätti urheilu-uransa huhtikuussa Uraohjauksen ja pitkän kesäloman siivittämänä mies lähti etsimään töitä. Innolla ja uteliaana odotan, mitä tulevaisuus tuo tullessaan. Tapio Luusuan urheilu-uran kohokohta osui vuoden 2009 MM-kisoihin, jolloin palkintokaappiin tuli tuomisina sekä kumparehopeaa että parikumparepronssia. Tapio edusti Suomea Salt Lake Cityn olympialaisissa 2002 sekä Vancouverissa MM-kisoissa Tapio nappasi Japanin Inawashirossa kumpareitten hopeaa ja parikumpareitten pronssia Palkintokaapista löytyy myös nuorten MM-kulta vuodelta Maailmancupissakin mies ehti laskea lähes sata kilpailua, ensimmäisen jo vuonna Takana on suhteellisen pitkä ura ja riittävä määrä vuosia yhdelle miehelle. Tavoitteet tuli täytettyä ja nyt oli hyvä hetki lopettaa, Tapio kertoo. Vuonna 2002 Lapin yliopistossa aloitetut opinnot Tapio sai valmiiksi viime kesänä. Vastavalmistuneena ekonomina Tapiolla ei ole alan työkokemusta, mutta tavoitteena on saada töitä taloushallinnosta. Erityisesti rahoitusja osakemarkkinat kiinnostavat. ACP-ohjelmassa Tapio sai apua mm. työnhakemiseen, CV:n laatimiseen ja työhakemusten kirjoittamiseen. Yhdessä pohdittiin ominaisuuksiani ja vahvuuksiani sekä sitä, minkälaisiin työtehtäviin kannattaisi hakeutua. Näistä asioista minulla ei ollut mitään tietoa aiemmin, joten apu tuli tarpeeseen. Odotan mielenkiinnolla ja vähän jännitykselläkin elämää, jossa asetutaan paikoilleen ja käydään säännöllisesti töissä. Kun on riittävästi reissannut, pysähtymistä osaa arvostaa. n 6 Emploi
7 Mitä beach volleyn jälkeen? Emilia ja Erika Nyström jatkavat urheilua niin kauan kuin jaksavat ja siitä pitävät. Tulevaa työelämää pitää ryhtyä jossain vaiheessa suunnittelemaan. Silloin on hyvä saada ulkopuolista apua, Emilia toteaa. Ateenassa jo vuosia asuneet ja treenanneet suomalaiset beach volley -tähdet kokivat uransa tähänastisen huippuhetken voittamalla elokuussa EM-pronssia. Uran aikana on tullut mitaleja, mutta aikuisten arvokisamitali on ehdottomasti upein saavutus, Emilia korostaa. Emilia ja Erika ovat alallaan Suomen ainoat ammattilaiset. Lentopallo tuli vuonna 1983 syntyneiden siskosten elämään Seuraavana vuonna siirryimme beach volleyn pariin ja heti lukion jälkeen lähdimme ammattilaisiksi. Sillä tiellä ollaan edelleen. Opintoja Emilia ja Erika eivät vielä ole ehtineet aloittamaan. Urheilun ulkopuolista työkokemusta ei varsinaisesti ole, mut- ta laskemme urheilun työksi. Teemme päivittäin samoja asioita, joita tehdään työelämässäkin. Urheilu on opettanut sosiaalisuutta, oma-alotteisuutta ja ongelmanratkaisukykyä. Meillä ei mene sormi suuhun vaikeissakaan tilanteissa. On osattava järjestää asioita ja suunnitella etukäteen. Urheilu tuo myös yhdessäoloa ja -tekemistä. Maailmalla oppii ja näkee asioita. Huippu-urheilijoille suunnattua uraohjausohjelmaa Emilia ja Erika pitävät hyvänä. Ammattilaisena ei välttämättä ehdi miettiä, mitä tekisi urheilu-uran jälkeen. Uskon, että tulevaisuuden suunnittelu onnistuu helpommin ammattilaisten ohjauksessa, Emilia toteaa. n Emilia ja Erika Nyström ovat Suomen ainoat beach volley -ammattilaiset. Haluamme aina nauttia peleistä ja pelaamisesta, mikä tuo myös tulosta. FIVB World Tour Emploi 7
8 Rekrytoinnin ulkoistaminen kannattaa Vahvalla kasvu-uralla olevassa Epec Oy:ssä riittää rekrytoitavaa. Ulkoistimme palvelun, koska rekrytoinnin hoitaminen omin voimin olisi ollut liian raskasta. Näin voimme keskittyä ydinliiketoimintaamme, toimitusjohtaja Jouni Matikainen sanoo. Älykkäisiin teknologioihin erikoistunut ratkaisutoimittaja kehittää ja valmistaa koneenohjaus- ja informaatiojärjestelmiä, elektroniikkaa sekä ohjelmistoja vaativiin olosuhteisiin. Autamme asiakkaitamme suunnittelemaan ja rakentamaan tehokkaita, ympäristöystävällisiä ja turvallisia liikkuvia työkoneita, Matikainen kuvaa. Seinäjoella ja Kajaanissa toimiva yritys on Adeccon asiakkuuspäällikkö Kimmo Siukolan mukaan positiivinen kummajainen. Siinä missä muut teknologia-alan yritykset siirtävät toimintojaan ulkomaille, Epec investoi Suomeen. Kasvava ja kansainvälistyvä yritys on Etelä-Pohjanmaan kirkkaimpia tähtiä ja omaa vahvan markkina-aseman muun muassa Kiinassa. Valoisat näkymät Epecin ja Adeccon yhteistyö käynnistyi vuonna 2005, jolloin Adecco avasi Seinäjoella uuden yksikön. Epec oli ensimmäisiä asiakkaitamme, Siukola muistelee. Yrityksessä elettiin tuolloin kiireisiä aikoja rekrytointien suhteen. Tunnettu metsäkoneyritys Ponsse Oyj oli ostanut Epecin osakekannan vuosina , mikä merkitsi vahvaa sysäystä kasvulle ja kansainvälistymiselle. Tarvitsimme nopealla aikavälillä paljon Pelkkä rekrytoitavan osaaminen ei riitä. Hänen pitää olla meille sopiva. osaajia. Olimme hoitaneet rekrytoinnit pääsääntöisesti itse, mutta tässä vaiheessa totesimme, että ulkoistaminen kannattaa, Matikainen kertoo. Epecin toiminta on kasvanut vahvasti viimeisen viiden vuoden aikana, taantumavuodesta 2009 huolimatta. Tämä vuosi näyttää huomattavasti paremmalta kuin viime vuosi ja markkinatilanteen ennakoidaan jatkuvan tasaisena myös jatkossa älykkäiden koneenohjausteknologioiden kysynnän lisääntymisen myötä. Matkalla maailmalle Maanrakennuskoneita valmistavalla sektorilla Epecillä on tänä päivänä Kiinassa vahva markkinaosuus. Menimme markkinoille oikeaan aikaan oikeiden tuotteiden kanssa. Kiinassa automaation ja älykkäiden koneiden tarve kasvaa voimakkaasti. Tänä vuonna vietämme Kiinan markkinoiden 10-vuotisjuhlaa, Matikainen toteaa. Monet kansainväliset yritykset ovat valinneet Epecin avaintoimittajakseen, ja yritys toimii yhteistyössä eri alojen johtavien kansainvälisten koneenrakentajien kanssa. Yhteistyökumppanit eri maissa toimivat tuotteiden jälleenmyyjinä tarjoten konsultointi- ja projektipalveluita kohdemarkkinoillaan. Kimmo Siukola (vas.) ja Jouni Matikainen tapaavat usein. Molemmat arvostavat henkilökohtaista ja aktiivista yhteistyötä. 8 Emploi
9 Tärkeimpiä vientimaitamme ovat Kiinan lisäksi Ruotsi, Saksa, Italia, Yhdysvallat ja Kauko-itä. Venäjän markkinoiden vilkastumista odotamme, kunhan automaatiobuumi käynnistyy sielläkin. Lähellä asiakasta Epec työllistää tällä hetkellä noin 120 henkilöä ja uusia osaajia haetaan jatkuvasti. Adeccon avulla yritykseen on rekrytoitu osaajia muun muassa ohjelmistosuunnitteluun, tuotekehitykseen, elektroniikkatuotantoon, myyntiin ja markkinointiin sekä taloushallintoon. Rekrytointi on Matikaisen mukaan ajoittain hyvinkin vilkasta. Adecco on oppinut tuntemaan meidät, toimialamme, tuotteemme, tarpeemme, yrityskulttuurimme ja henkilöstöpolitiikkamme hyvin. Pelkkä rekrytoitavan osaaminen ei riitä, vaan hänen pitää olla meille sopiva. Istumme Adeccon kanssa paljon saman pöydän ääressä. Arvostan henkilökohtaisia tapaamisia, aktiivisuutta ja paikallista toimintaa. Adecco on lähellä asiakasta. Kun kemiat kohtaavat, homma toimii. Vilkas rekryvuosi Vuosi 2010 on ollut jälleen vilkas rekrytointivuosi. Esimerkiksi suunnittelijoita on rekrytoitu sekä Seinäjoelle että Kajaaniin. Lisäksi olemme käyttäneet tuotannossamme vuokratyövoimaa, josta osa on vakinaistettukin, Matikainen sanoo. Tänä vuonna henkilöstöhallintoon panostetaan myös siten, että Epecissä aloitti syksyllä yrityksen historian ensimmäinen täysipäiväinen henkilöstöpäällikkö. Aiemmin henkilöstöasiat oli yhdistetty talousjohtajan pestiin, mutta yhdistelmä kävi kasvun myötä liian työlääksi. Myös henkilöstöpäällikön valinta sujui jouhevasti Adeccon kautta. n Tiina Ritari Emploi 9
10 Nuoret haluavat töihin Lähes 70 prosenttia nuorista valitsee ennemmin tilapäisen työn kuin työttömyyden. Nuorten työllisyystilanne on kuitenkin taantuman jäljiltä heikompi kuin muilla ikäryhmillä. Mihin suuntaan nyt ollaan menossa? Nuorisotyöttömyys vaikeutui syksyllä 2009 selvästi aiempien vuosien vastaavaan tilanteeseen verrattuna. Tilanne jatkui huonona myös keväällä Esimerkiksi toukokuussa tilastokeskuksen luvut näyttivät 35 prosentin työttömyysastetta vuotiailla. Kesän mittaan nuorten tilanne normalisoitui tavanomaiselle, keskimääräistä työttömyyttä korkeammalle tasolle. Elokuussa 2010 työttömänä oli noin nuorta, pääsihteeri Liisa Sahi Valtion nuorisoasian neuvottelukunnasta kertoo. Viimeisten kuukausien luvut ovat pa- rempia kuin vuosi sitten, mutta tilanteen kehittymistä on vaikea ennustaa. Lisätukea tarvitaan Eduskunta päätti vuoden 2010 ensimmäisessä lisäbudjetissa useista lisämäärärahoista nuorten työllisyystilanteen parantamiseksi. Suoran palkkatuen ja nuorisojärjestöille myönnetyn erityisen työllistämistuen lisäksi myönnettiin mm. kohdennettua tukea nuorten ohjauksen, oppisopimuskoulutuksen ja erilaisten täydentävien koulutusten lisäämiseksi. Sahin mukaan budjettikauden tähtäimellä tehdyt lyhytaikaiset toimenpiteet eivät kuitenkaan riitä, vaan tarvitaan pitkäjänteisiä toimia. Nuorisoasiain neuvottelukunta onkin esittänyt yli hallituskauden ulottuvaa kokonaisvaltaista ohjelmaa. Työkokemuksen puute on usein nuorten työllistymisen esteenä. Oppilaitosten ja työelämän yhteistyötä tulisi lisätä, jotta saadaan riittävästi koulutusta vastaavia harjoittelupaikkoja. Tarvitaan myös uudenlaista tulkintaa vaikkapa työllistämistukien käyttämisestä. Asenteet muuttuvat Valtion nuorisoasiain neuvottelukunnan ja Nuorisotutkimusverkoston Nuorisobarometri on selvittänyt nuorten suhtautumista työttömyyteen jo 15 vuoden ajan. Barometrin mukaan asenne pysyi 10 Emploi
11 Vaikka nuorten työttömyysluvut ovat korkeat, Jani Berg uskoo, että etsivä löytää. Jos viitsii aktiivisesti hakea töitä, niin kyllä jotain löytyy. Kukaan ei tule kotoa hakemaan. Hyvä työkokemus! Jani Berg (22 v) sai ylioppilaslakin syksyllä 2007 ja lähti lähes saman tien armeijan harmaisiin. Tammikuussa 2009 hän ryhtyi etsimään töitä. Laitoin hakemuksen netin kautta myös Adeccolle, jota kautta sainkin nopeasti töitä varastotyöntekijänä. Työ on enimmäkseen auton varaosien keräämistä, mutta välillä olen työskennellyt myös inventaarioryhmässä. On mukavaa tehdä erilaisia töitä. Jani on työskennellyt auton varaosia ja lisävarusteita maahantuovalla Örum Oy Ab:lla keväästä 2009 asti täyspäiväisesti pääsykoeaikaa lukuun ottamatta. Kun Jani haki Kauppakorkeaan, hän sai töistä lukulomaa tehden kaksipäiväistä työviikkoa. Opiskelupaikka ei vielä tärpännyt, joten ensi keväänä edessä on uusi lukuloma. Jani arvostaakin suuresti työnantajan joustavuutta, joka mahdollistaa myös haaveen pitkästä, kymmenen viikon lomasta Aasiaan. Tähän on jo luvattu joustoa, kun vain ajoissa ilmoittaa. Työkokemusta Jani pitää tärkeänä tulevaisuuden kannalta. Varastotyö ei ehkä ole intohimoni, mutta olen viihtynyt hyvin. Työn saamisella ja työkokemuksella on iso merkitys. Kaikki työkokemus on plussaa jatkoa ja tulevaa työelämää ajatellen. n Soile Kallio Kilometrit työllistävät Win4Youth on Adecco Groupin liikunnallinen hyväntekeväisyyskampanja, jolla kerätään rahaa vaikeissa olosuhteissa elävien nuorten työllistämiseen. Adecco maksaa kolme euroa jokaista kertynyttä viittä kilometriä kohden. Adeccolaiset ovat ottaneet haasteen vastaan niin innokkaasti, että tavoitetta on nostettu kahteen otteeseen. Lokakuun puolivälissä kilometrejä oli kertynyt liki Uusimman kilometrin tavoitteen odotetaan täyttyvän vuoden loppuun mennessä. Suomessa Adeccon yksiköt ovat lähteneet mukaan erittäin hyvin. Kansainvälisessä rankingissä olemme kuudensia kaikista 60 Adecco-maasta. Osallistumisprosentti on todella korkea, henkilöstöjohtaja Virpi Ojakangas-Palmunen iloitsee. Kilometrejä on kerätty maratoneilta ja muista juoksutapahtumista sekä itse järjestetyistä liikunta- ja ulkoilutapahtumista. Jo toteutuneita hyväntekeväisyyskohteita löytyy mm. Intiasta, Haitista, Chilestä, Ranskasta, Espanjasta ja Yhdysvalloista. n koko 90-luvun samanlaisena: enemmistö koki työttömyyden kielteisenä luvun alussa tapahtui nopea asennemuutos: vuonna 2007 enemmistö ei enää pitänyt työttömyyttä pahana asiana, Sahi toteaa. Taantuma kasvatti jälleen kriittisyyttä. On palattu 90-luvulle. Nuoret pitävät työttömyyttä taas lähtökohtaisesti kielteisenä, vaikka talous olisi muuten turvattu. Näyttää siltä, että työttömyyteen suhtaudutaan hyväksyvämmin silloin, kun se on harvinaisempaa. Sitoutua vaiko ei? Jopa 40 prosenttia nuorista on huolissaan tulevaisuuden työtilanteesta. Erityisen huolissaan asiasta ovat työttömät nuoret. Koska työttömyys voi aiheuttaa monenlaisia ongelmia, siihen pitäisi tarttua mahdollisimman varhain työelämästä syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Sahi sanoo, että työelämän muutos ja nuorten asenteet työtä kohtaan liittyvät kiinteästi yhteen. Samalla, kun työn vaativuus on kasvanut, opiskeluajat ovat pidentyneet ja kokemukset tai uskomukset työelämän kuluttavuudesta yleistyneet. Perusasenne työn tekemiseen ei kuitenkaan ole muuttunut 15 vuodessa. Nuoret pitävät työtä edelleen tärkeänä, joskaan se ei ole heille elämän koko sisältö. Pätkätöiden aikakautena nuoret haluavat sitoutua työpaikkaan, mutta myös vaihtaa sitä useasti työuransa aikana. Yritykset apuun Adecco Finland Oy:n toimitusjohtaja Tommi Törmälä pitää nuorisotyöttömyyttä akuuttina ongelmana, jota pitäisi ratkoa pitkällä aikavälillä tulevaisuuteen katsoen. Ne toimenpiteet, joita nyt tehdään tai jätetään tekemättä, vaikuttavat paitsi tämän päivän nuoriin, myös monen tulevan nuoren työnsaantimahdollisuuksiin. Yritykset voivat tukea työllistymistä monin tavoin. Henkilöstöpalveluyritykset ja eri alojen muut yritykset voisivat tuoda uudenlaisia mahdollisuuksia kehittämällä yhteistyössä esimerkiksi työharjoittelumahdollisuuksia nykyistä pidemmälle. Lyhyetkin työjaksot tarjoavat nuorille heidän kaipaamaansa arvokasta työkokemusta, Törmälä korostaa. Adeccossa autamme nuoria työllistämällä heitä ennakkoluulottomasti asiakasyrityksiimme sekä tarjoamalla harjoittelupaikkoja ja projektiluontoisia töitä omassa organisaatiossamme. n Emploi 11
12 Säästämme aikaa ja rahaa Kun Tampereen Ateriasta tuli liikelaitos vuonna 2007, henkilöstöratkaisuja alettiin ulkoistaa. Uusi toimintamalli toi kaivattua henkilöstöjoustoa alalle, jossa kausivaihtelut ovat suuret. Samalla toiminnan suunnitelmallisuus lisääntyi. Tampereen Ateria on alueensa suurimpia toimijoita ja työnantajia. Noin 550 työntekijän voimin hoidetaan päivittäin noin ruokailijan ateriat päiväkoteihin, kouluihin, sairaaloihin, vanhainkoteihin, palvelukeskuksiin sekä virastoihin. Uutena ja kasvavana trendinä on siivouspalvelujen tarjonta ateriapalvelun ohella. Toimintamme on hyvin sesonkiluoteista esimerkiksi koulujen pitkien lomien takia, joten henkilöstöratkaisuihin tarvitaan jatkuvaa joustoa, toimitusjohtaja Tarja Alatalo sanoo. Jotta esimiehet voisivat keskittyä olennaiseen, ulkoistimme henkilöstöratkaisut. Toimintamalli oli talossa uusi, mutta se osoittautui nopeasti erittäin toimivaksi. Kuin omaa väkeä Tampereen Aterian henkilöstöpalvelujen tarpeet ovat monenlaisia, sijaisuuksia, lisätyövoiman tarpeita, erilaisia projekteja ja rekrytointeja. Osa tarpeista tulee lyhyellä varoitusajalla, mutta enenevässä määrin niitä pystytään myös ennakoimaan hyvissä ajoin. Toimeksiantojen pituudet vaihtelevat tilanteen ja tarpeiden mukaan. Henkilöstöratkaisujen ulkoistaminen on lisännyt toiminnan pitkäjänteisyyttä, suunnitelmallisuutta ja työvoiman saatavuutta. Koska haluamme varmistaa palvelumme laadun, ennakointi ja vaihteluihin ajoissa varautuminen on tärkeää. Yhteistyön avulla saamme töihin sopivat tekijät ja osaajat, asiakkuuspäällikkö Tiina Tamiola korostaa. Sekä Alatalo että Tamiola korostavat Adeccon kautta tulevien työntekijöiden olevan kuin omaa väkeä. He eivät ole aputyövoimaa tai ulkopuolisia työntekijöitä, vaan osa meitä ja tapaamme toimia. Osaavaa työvoimaa Esimiehille henkilöstöpalvelujen ulkoistaminen on helpotus. He eivät enää joudu käyttämään aikaansa jatkuvaan työntekijöiden tai sijaisten hakemiseen, vaan voivat keskittyä olennaiseen, vaikka asiakaspalveluun ja sen kehittämiseen, Tamiola sanoo. Ulkoistaminen on kannattava ratkaisu. Turhaan luullaan, että henkilöstöpalvelujen ostaminen on kallista tai etteivät vuokra- työntekijät osaa mitään. Me näemme asian toisinpäin: säästämme aikaa ja rahaa sekä saamme osaavaa työvoimaa. Tamiola pitää tänä päivänä liki mahdottomana ajatuksena elämää ilman yhteistyötä. Tuskin esimiehet ihan hevin lähtisivät taas tuntilistoja laatimaan ja työvoiman saatavuutta varmistelemaan. Olemme päässeet niin pitkälle, että tiedämme yhteistyömallin tukevan toimintaamme. Kaikki osapuolet ovat tyytyväisiä ja kaikki on sujunut hyvin, Alatalo lisää. Hyvää mieltä asiakkaalle Tampereen Ateria ja Adecco solmivat kokonaisvaltaisen yhteistyösopimuksen vuonna Jo tätä ennen yhteistyötä oli tehty pienemmässä mittakaavassa. Olemme kehittäneet räätälöityä kumppanuusmalliamme vuosien varrella siten, että molemmat kokevat sen win-win -yhteistyöksi, yksikönpäällikkö Elina Vakkala Adecco Tampereen toimistosta kuvaa. Tapaamme sovituin ja säännöllisin väliajoin ja käymme läpi kulunutta jaksoa yhteenvetoineen, raportteineen ja palautteineen. Pyrimme löytämään jatkuvasti uusia ideoita yhteistyön kehittämiseksi ja näin asiakaspalvelun edelleen parantamiseksi. Alatalo korostaakin, että Tampereen Aterian tärkein tehtävä on asiakkaasta huolehtiminen. Emme tee vain ruokaa tai siivoa, vaan helpotamme asiakkaidemme elämää, lisäämme hyvinvointia ja tuotamme hyvää mieltä. Tämän lupauksen lunastamme jokaisena päivänä. Aurinkoinen syysperjantai on sujahtanut Tampereen Aterian sisäisessä koulutustilaisuudessa vanhan Finlaysonin tehtaan tunnelmallisessa miljöössä. Kehitämme koko ajan hyvinvointikonseptiamme. Tätä työtä on tehty tänäänkin esimerkiksi asiakaspalvelua näytelmien muodossa hiomalla, Tamiola sanoo. n 12 Emploi
13 Hannu Jukola Tarja Alatalo (vas.) ja Tiina Tamiola Tampereen Ateriasta sekä Elina Vakkala Adeccosta tapaavat säännöllisesti kehittääkseen yhteistyötä. Emploi 13
14 Houkuttele parhaat osaajat Hyvä työantajakuva on yrityksen kilpailuvaltti. Siksi ei ole sama, miten avoimista työpaikoista ilmoitetaan. Nyt panostetaan monikanavaisuuteen, mielikuvien luomiseen, erottautumiseen ja kohdentamiseen. Työpaikkailmoittelu on hyvä taloudellisen tilanteen kehittymisen mittari. Jos työpaikkailmoittelu loppui keväällä 2009 kuin seinään, tänä vuonna tilanne on virkistynyt. Piristyminen alkoi alkuvuodesta ja nyt mennään vauhdilla eteenpäin: Ilmoituksia on jo 75 prosenttia enemmän kuin viime vuonna, Sanoma Digital Markkinapaikat -myyntiryhmän päällikkö Marja Sirén kertoo. Laatu korvaa määrän Myönteisen työnantajamielikuvan ja yrityskuvan luominen korostuvat, kun kilpailu ammattitaitoisesta henkilökunnasta kiristyy. Hiljaisina aikoina ja etenkin nousukauden alla on tärkeää turvata kriittisten osaamisresurssien saatavuus panostamalla työnantajamielikuvaan. Työnantajan on hyvä pysyä tulevien hakijoiden mielessä myös silloin, kun varsinaisia rekrytointeja ei ole, tuotepäällikkö Johanna Uusitalo näkee. Tuloksia on helppo mitata. Hyvä mielikuva tuottaa enemmän ja laadukkaampia työhakemuksia sekä vie vähemmän aikaa, rahaa ja resursseja sopivien henkilöiden etsimisessä. Hakemusten määrä ei rekrytoinneissa välttämättä korvaa laatua. Tänä päivänä yritykset näkyvät ilmoittelun kautta sekä lehdissä että netissä, mutta myös tv:ssä ja radiossa. Pitkän aikavälin lisäksi ollaan mukana erilaisissa kampanjoissa ja tapahtumissa sekä panostetaan brändinäkyvyyteen kuvin, vi- deoin ja uratarinoin. Ilmoittelua voidaan myös räätälöidä eri kohderyhmille, mikä tehostaa rekrytointia. Nopeaa kehitystä Tutkimuksen mukaan jopa 89 prosenttia työnhakijoista on kiinnostunut työnantajamielikuvapalveluista verkossa. Oikotie tavoittaa viikoittain liki työntekijää. Lokakuun alussa palvelussa oli yli 2200 ilmoitusta avoimista työpaikoista. Kehitys verkossa on nopeaa, joten myös meidän on kehityttävä nopealla Työpaikkailmoittelu verkossa kasvaa nopeasti. Monipuolistuvat palvelut pyrkivät vahvistamaan työnantajamielikuvaa. syklillä. Pyrimme tuomaan asiakkaillemme jatkuvasti uusia ja innovatiivisia tuotteita, Uusitalo kertoo. Adecco Finland Oy:n ja Oikotien yhteistyö käynnistyi vuoden 2010 alusta. Kaikki Adeccon nettisivuilla olevat työpaikkailmoitukset julkaistaan automaattisesti myös oikotie.fi-palvelussa. Autamme löytämään oikeita tekijöitä oikeisiin paikkoihin, tarjoamme monipuolista näkyvyyttä sekä tuemme hyvän työnantajamielikuvan rakentamista, Sirén sanoo. n 14 Emploi
15 työhyvinvointi nyt Nyt puhutaan työpaikkakiusaamisesta Varhainen puuttuminen kannattaa Kiusaaminen on työpaikoilla yllättävän yleinen ongelma. Organisaatiososiologi Camilla Reinboth kertoo, mitä kiusaaminen on, miten kiusaamisen voi tunnistaa ja miten siihen tulisi puuttua. Työturvallisuuslaki edellyttää työnantajaa puuttumaan työpaikalla esiintyvään kiusaamiseen. Silti tutkimusten mukaan joka viides suomalainen joutuu jossakin vaiheessa työuraansa kiusatuksi. On myös sanottu, että suomalaiset ovat kiusaamisen kärkikaartia Euroopassa. Pohjoismaat ovat edelläkävijöitä työpaikkakiusaamisen tutkimuksessa ja osittain kyse voi olla ilmiön tunnistamistaidoista. Suomalainen kulttuuri on kuitenkin hyvin tasapäistävää, mikä luo otollisen pohjan vertailulle. Kateus saa ihmisen kiusaamaan, Reinboth sanoo. Mikä on kiusaamista? Työpaikkakiusaaminen on Reinbothin mukaan epäasialliseksi luokiteltavaa käyttäytymistä, joka vahingoittaa toista. Kiusaamisessa voidaan kiinnittää koros- tettua huomiota toiseen siten, että kaikki viestintä tapahtuu huutamalla, arvostelemalla, mitätöimällä tai haukkumalla. Kiusaamista on myös se, ettei toista huomioida lainkaan. Häntä ei tervehditä eikä hänen kysymyksiinsä vastata. Hänet jätetään keskustelujen ulkopuolelle ja hänestä voidaan juoruta jopa hänen läsnä ollessaan. Kiusaamista on myös toisen mustamaalaaminen selän takana. Tavoitteena on saattaa kiusattu mahdollisimman kielteiseen valoon muiden silmissä. Mikä ei ole kiusaamista? Esimiehellä on työnjohto-oikeus, joten esimiehen antamat työhön liittyvät ohjeet ja määräykset tai perustellut kurinpitotoimet eivät ole kiusaamista. Myöskään oman mielipiteen sanominen ei ole kiusaamista, kunhan se kohdistuu työhön. Toisen toimintaa saa arvostella, kunhan mielipiteensä perustelee, mutta toisen persoona on koskematon. Samalla pitää olla valmis itse vastaanottamaan palautetta omasta toiminnastaan, Reinboth muistuttaa. Ongelma- ja ristiriitatilanteiden ratkaiseminen ei ole kiusaamista, vaikka tilanteet voivat joskus olla kiusallisia. Jos ongelmia ei osata työpaikalla ratkoa, niistä yritetään päästä irti etsimällä syntipukki. Silloin mennään taas jo kiusaamisen puolelle. Kenellä on vastuu? Vastuu kiusaamisesta on viime kädessä yrityksen ylimmällä johdolla. Kun sieltä tulee selkeä viesti, että tässä organisaatiossa työpaikkakiusaamista ei suvaita, mahdollisuudet kiusaamisvapaaseen työpaikkaan ovat erinomaiset. Työnantajan tehtävänä on löytää keinot myös kiusaamisen lopettamiseksi. Kiusaaminen vaikuttaa koko työyhteisöön. Siksi koko työporukan on syytä purkaa tilanne ja yhdessä pohtia, miten kiusaaminen voidaan jatkossa estää. Lisätukea ja apua voi saada henkilöstöosastolta ja työterveyshuollosta. Myös työpaikan ulkopuolisia sovittelijoita voidaan käyttää, mutta silloinkin esimiehen vastuulla on, että työrauha säilyy sovittelijan lähdettyä. Miksi puuttuminen kannattaa? Työpaikkakiusaamisesta pitäisi työpaikalla puhua niin paljon, että jokainen kiusatuksi itsensä kokeva sen tunnistaa. Työntekijän muuttunut käytös voi olla merkki kiusaamisesta, samoin sairauslomien lisääntyminen. Tutkimuksen mukaan kiusaaminen lisää sairauslomia keskimäärin viidenneksellä. Tämän pitäisi olla riittävä syy kehittää työpaikkakiusaamiseen puuttumisen käytäntöjä, Reinboth näkee. Työpaikkakiusaamisen painopisteen tulisi olla ennaltaehkäisyssä ja varhaisessa puuttumisessa. Kun kiusaamiseen puututaan varhain ja esimies on sitoutunut työilmapiirin kehittämiseen, tulokset ovat hyviä. n Emploi 15
16 Adecco on maailman johtava henkilöstöpalveluyritys. Rekrytoimme ja vuokraamme ammattilaisia ja asiantuntijoita vakituisiin sekä määräaikaisiin tehtäviin. Tuotamme myös ulkoistus- ja tukipalveluita asiakkaidemme liiketoiminnan tueksi. Joustavia henkilöstöratkaisuja Tarjoamme joustavia ja monipuolisia henkilöstö- ja rekrytointiratkaisuja määräaikaisiin ja vakituisiin tehtäviin. Tavoitamme päivittäin laajan kirjon eri alojen ammattilaisia ja tulevaisuuden kykyjä sekä haemme ennakkoluulottomasti ratkaisuja muuttuvien työmarkkinoiden tarpeisiin. Ulkoistamisratkaisuissa asiakasyrityksemme voivat antaa hoidettavaksemme osan sisäisistä toiminnoistaan tai yksikön kaikki henkilöstöratkaisut. Kun otamme vastuun ulkoistettavasta toiminnasta, vastaamme myös laadusta ja työnjohdosta. Näin asiakkaamme voivat keskittyä ydinliiketoimintaansa. Perinteisen ulkoistamisen lisäksi toteutamme laajoja Managed Services Program (MSP)- ja Recruitment Process Outsourcing (RPO) -ratkaisuja. Palvelemme asiakkaitamme henkilökohtaisesti ja kokonaisvaltaisesti. Pyrimme sataprosenttiseen tyytyväisyyteen ja annamme kirjallisen takuun palvelustamme. Kerromme palveluistamme mielellämme lisää. Ollaan yhteydessä. Adecco Finland Oy Malminkatu 30, Helsinki p
IOC & IPC Athlete Career Programme ohjelma ja huippu-urheilija työelämässä Sami Itani Henkilöstöjohtaja, Adecco Finland. Turku, 20.9.
IOC & IPC Athlete Career Programme ohjelma ja huippu-urheilija työelämässä Sami Itani Henkilöstöjohtaja, Adecco Finland Turku, 20.9.2018 Agenda Pari sanaa minusta ja Adeccosta firmana Adeccon ja Kansainvälisen
LisätiedotKEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.
KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. 2 Talous, työelämä ja markkinat muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Pääoma ja teknologia
LisätiedotValmistu töihin! Kuopion opiskelijakyselyn tulokset 23.4.2012
Valmistu töihin! Kuopion opiskelijakyselyn tulokset 23.4.2012 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! -kyselyn kohderyhmänä olivat Savon ammattija aikuisopistossa sekä Savonia ammattikorkeakoulussa opiskelevat
LisätiedotVuokratyöntekijätutkimus 2014
Vuokratyöntekijätutkimus 2014 Reilusti kohti tulevaisuuden työelämää seminaari 7.10.2014 Vastaajia 5552 Pekka Harjunkoski Tutkimuksen tausta Kuudes valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Tiedonkeruu
LisätiedotPoolian hakijatutkimus 2012
Poolian hakijatutkimus 2012 Hakijatutkimuksen taustoja ja tietoja Pooliasta Tämän hakijatutkimuksen tarkoituksena on täydentää vuosittaisen palkkatutkimuksemme antamaa kuvaa työnhakijoidemme toiveista
Lisätiedot#tulevaisuudenpeloton. Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018
#tulevaisuudenpeloton Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018 Opiskelijakyselyn tulokset Taustatiedot Kysely toteutettiin ajalla 20.3.-8.4.2018 Vastaajia 2055 Lähes 70 % kyselyyn vastanneista oli naisia
LisätiedotPoolia Suomi Oy / ProCountor International Oy REKRYTOINTIOHJELMA TILITOIMISTOILLE
Poolia Suomi Oy / ProCountor International Oy REKRYTOINTIOHJELMA TILITOIMISTOILLE Poolia Suomi Oy - Rekrytointiohjelma ProCountor International Oy:n tilitoimistokumppaneille Poolia on toiminut ProCountorin
LisätiedotKotimainen kirjallisuus
Kotimainen kirjallisuus Kysely lähetettiin 80 kotimaisen kirjallisuuden alumnille, joista 27 vastasi. Vastausprosentti oli 34 %. Vastaajista 89 % on naisia. Vastaajien keski-ikä on 35 vuotta. Opintojen
LisätiedotSelkoesite. Kiinni työelämään. te-palvelut.fi
Selkoesite Kiinni työelämään te-palvelut.fi Kiinni työelämään Etsitkö työpaikkaa? Haluatko vaihtaa työpaikkaa? Mietitkö, mitä taitoja sinun pitää opetella, jotta saat kiinnostavan työpaikan? Haluatko perustaa
LisätiedotTEHDÄÄN YHDESSÄ HYVÄÄ TYÖTÄ!
TEHDÄÄN YHDESSÄ HYVÄÄ TYÖTÄ! VMP PÄHKINÄNKUORESSA Mikä VMP Group on? Olemme yksi Suomen suurimmista työnantajista ja rekrytoijista. Toimimme Suomen lisäksi Virossa, Ruotsissa, Espanjassa ja Romaniassa.
Lisätiedot3. Arvot luovat perustan
3. Arvot luovat perustan Filosofia, uskonto, psykologia Integraatio: opintojen ohjaus Tässä jaksossa n Omat arvot, yrityksen arvot n Visio vie tulevaisuuteen Osio 3/1 Filosofia Uskonto 3. Arvot luovat
LisätiedotTyöllistymisen seuranta selvityksen tulokset Emma Salmi
Työllistymisen seuranta selvityksen tulokset 2013 23.1.2014 Emma Salmi Vastaajien taustatiedot 1/2 Yhteensä 48 vastaajaa Vastaajista miehiä 46% ja naisia 54% Vastanneet valmistuneet seuraavista oppilaitoksista:
LisätiedotValmistu töihin! Turku 2.5.2012
Valmistu töihin! Turku 2.5.2012 1 Sisältö Valmistu töihin! valtakunnallisen kyselyn päätulokset Lukiolaiset ja työelämä koottuja tuloksia lukiolaisten tulevaisuuden suunnitelmista Kyselyn toteutus: Valmistu
LisätiedotKemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx
Kemiönsaaren henkilöstöstrategia Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx Sisältö 1. Lähtökohdat 2. Rekrytointi 3. Johtaminen ja alaistaidot 4. Työhyvinvointi 5. Osaaminen ja palkitseminen 6. Arviointi ja seuranta
LisätiedotPoolian Palkkatutkimus 2013 05/2013
Poolian Palkkatutkimus 2013 05/2013 Palkkatutkimuksen taustoja Palkkatutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa työnhakijoidemme nykyistä palkkatasoa ja verrata sitä heidän koulutukseensa ja työkokemukseensa
LisätiedotTyönhakijoiden arvostukset ja ratkaiseeko kulttuuri työnhaussa. Ammattilaisten työnhakututkimus JUHA VAARA & NIILO MÄKELÄ MPS ENTERPRISES 30.1.
Työnhakijoiden arvostukset ja ratkaiseeko kulttuuri työnhaussa Ammattilaisten työnhakututkimus ESITYS MPS ENTERPRISES JUHA VAARA & NIILO MÄKELÄ 30.1.2019 Työ ja elämä muuttuvat Odotukset työlle: Arvot
LisätiedotSUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.
SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT
LisätiedotNUORET OSAAJAT TYÖELÄMÄSSÄ 2017
NUORET OSAAJAT TYÖELÄMÄSSÄ 2017 GRADUATES AT WORK Millaisia ajatuksia ja odotuksia nuorilla osaajilla on työelämästä? Nuoret Osaajat työelämässä -tutkimus on Studentworkin vuosittain toteuttama selvitys
LisätiedotUuden sukupolven rekrytointiportaali nuorille, koulutetuille ammattilaisille
Uuden sukupolven rekrytointiportaali nuorille, koulutetuille ammattilaisille Anna työnantajille mahdollisuus löytää juuri sinut! www.heebo.fi Mikä ihmeen Heebo? Nuorten, koulutettujen ammattilaisten rekrytointiportaali
LisätiedotSelkoesite. Kiinni työelämään. te-palvelut.fi
Selkoesite Kiinni työelämään te-palvelut.fi Kiinni työelämään Etsitkö työpaikkaa? Haluatko vaihtaa työpaikkaa? Mietitkö, mitä taitoja sinun pitää opetella, jotta saat kiinnostavan työpaikan? Haluatko perustaa
LisätiedotPoolian palkkatutkimus 2011
Poolian palkkatutkimus 2011 Palkkatutkimuksen taustoja Palkkatutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa työnhakijoidemme nykyistä palkkatasoa ja verrata sitä heidän koulutukseensa ja työkokemukseensa sekä
LisätiedotMarkkinoinnin ulkoistamisella liiketoiminnalle arvoa. CASE Tampereen Rakennustiimi Oy
Markkinoinnin ulkoistamisella liiketoiminnalle arvoa. CASE Tampereen Rakennustiimi Oy + Toimiala: Rakentaminen ja remontointi Yritys: Tampereen Rakennustiimi Oy Olemme saaneet Fonectalta selkeää näyttöä
LisätiedotTUNNE ITSESI TYÖNHAKIJANA
TUNNE ITSESI TYÖNHAKIJANA Sisällysluettelo: 1. Johdanto 2. Omien taitojen tunnistaminen 3. Omista taidoista kertominen 4. Työnhaun viidakko 5. Miten ylläpitää motivaatiota? 6. Työntekijöiden terveisiä
LisätiedotEuroopan unionin rakennerahastokauden jälkiä Pirkanmaalta
Page 1 of 6 Euroopan unionin rakennerahastokauden 2007 2013 jälkiä Pirkanmaalta Page 2 of 6 OSAAMISELLA KILPAILUKYKYÄ Pienten ja keskisuurten yritysten kilpailukykyä on parannettu kehittämällä yritysten
LisätiedotDialogin missiona on parempi työelämä
VIMMA 6.6. 2013 Dialogin missiona on parempi työelämä Amis-Dialogi yhdisti yritykset ja opiskelijat vuoropuheluun rakentamaan yhdessä parempaa tulevaisuuden työtä. Amis-Dialogia tehtiin isolla porukalla
LisätiedotVuorovaikutustaidot työnhaussa. Gailla Oy
Vuorovaikutustaidot työnhaussa Paritehtävä Esittele itsesi ja ammatillinen osaamisesi vasemmalla puolella istuvalle vierustoverillesi Aikaa 2 min Paritehtävä Esittele (uusi tuttavuus) äskeinen toverisi
LisätiedotValtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2008. Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008
Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2008 Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008 Vuokratyöntekijätutkimuksen toteutus Sisältö Toisto vuoden 2007 vuokratyöntekijätutkimuksesta Aihealueet:
LisätiedotHYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM
HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? To be or Wellbe 11.2.2010 Oulu Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM Nuoret työntekijät muuttavat työelämää: MEGATRENDIT
LisätiedotValmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 13.9.2012 Seinäjoki
Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 13.9.2012 Seinäjoki 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! -Seinäjoen raportissa käsitellään sekä Tamperelaisten että Seinäjokelaisten nuorten vastauksia.
LisätiedotCASE SILLANRAKENTAJA. Työseminaari Euroopan Globalisaatiorahasto EGR Oulun seudun rakennemuutoksessa Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus 22.5.
CASE SILLANRAKENTAJA Työseminaari Euroopan Globalisaatiorahasto EGR Oulun seudun rakennemuutoksessa Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus 22.5.2017 Eija Hämäläinen Asiakkuuspäällikkö Oulun Aikuiskoulutuskeskus
LisätiedotOPIN POLUT JA PIENTAREET
1 NUORISOBAROMETRI : OPIN POLUT JA PIENTAREET Koulu on tärkeä opintojen paikka, mutta muiden oppimisympäristöjen merkitys kasvaa. Etenkin vaikuttamisen keinoja ja talousosaamista omaksutaan heikosti sekä
LisätiedotLöytyikö Salosta työpaikkoja? Tuloksia Yrityssalon työnetsinnästä. Juha Metsänoja, Elina Ilmanen
Löytyikö Salosta työpaikkoja? Tuloksia Yrityssalon työnetsinnästä Juha Metsänoja, Elina Ilmanen Palvelun kohderyhmäyrityksiin kuuluivat Yritysharavan yhteydessä rekrytointitarpeista raportoineet yritykset
LisätiedotNAISYRITTÄJÄ TYÖNANTAJANA. Ilmarisen ja Suomen Yrittäjänaisten kyselytutkimus 2014.
NAISYRITTÄJÄ TYÖNANTAJANA Ilmarisen ja Suomen Yrittäjänaisten kyselytutkimus 2014. TAUSTAA Ilmarinen ja Yrittäjänaiset selvittivät verkkokyselyllä naisyrittäjien arkea ja jaksamista Tulokset julkaistiin
LisätiedotKorkeasti koulutettujen työttömyys
Korkeasti koulutettujen työttömyys Vastavalmistuneiden korkeakoulutettujen työttömyys Pidennämme työuria alkupäästä. Tuemme korkeakoulutettujen nuorten työllistymistä. Yli 100 toimivaa mentoriparia joita
LisätiedotPiilotettu osaaminen. tunnistammeko kansainväliset osaajat
Piilotettu osaaminen tunnistammeko kansainväliset osaajat Työpaikoilla tarvitaan uteliaita ja sitkeitä muutoksentekijöitä. Kansainvälisissä osaajissa on juuri näitä ominaisuuksia. Millaista osaamista työelämä
LisätiedotTyönantajien näkemyksiä ja kokemuksia erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä
Työnantajien näkemyksiä ja kokemuksia erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä Anna-Liisa Lämsä KT, TYP-verkostopäällikkö Pohjois-Pohjanmaan työllistymistä edistävä monialainen yhteispalvelu Työnantajakysely
LisätiedotTyö kysely KYSELYN TULOKSET 9/2018. Kyselyn toteuttaja YTK-Yhdistys ry Kysely toteutettiin
Työ 2030 -kysely KYSELYN TULOKSET 9/2018 Kyselyn toteuttaja YTK-Yhdistys ry Kysely toteutettiin 14.8. 31.8.2018 TAUSTATIEDOT 2052 62 % 80 % 50 % 50 % :lla henkilöä vastasi kyselyyn kyselyyn vastanneista
LisätiedotYRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO
YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO Alla oleva kaavio kuvastaa tehdyn testin tuloksia eri osa-alueilla. Kaavion alla on arviot tilanteestasi koskien henkilökohtaisia ominaisuuksiasi, kokemusta ja osaamista, markkinoita
LisätiedotKorko korkeaa osaamista yrityksiin
Korko korkeaa osaamista yrityksiin Korko korkeaa osaamista yrityksiin Mikä: Espoon, Helsingin ja Vantaan kaupunkien yhteinen kehittämishanke, joka tähtää korkeakoulutettujen osaajien ja yritysten osaamistarpeiden
LisätiedotKysymykset ja vastausvaihtoehdot
KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun
LisätiedotJulkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi
Julkisen alan työhyvinvointi 0 Toni Pekka Riku Perhoniemi Tutkimuksesta 000 vastaajaa; kunta 0, kirkko 00 Edustava otos kunta- ja kirkon organisaatioiden henkilöstöstä (KuEL, VaEL-opettajat, KiEL) Ikä,
LisätiedotValmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 8.11.2012 Lahti
Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 8.11.2012 Lahti 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! Lahden alueen kyselyn kohderyhmänä olivat Lahdessa opiskelevat nuoret. Vastaajat opiskelevat ammattikorkeakoulussa
LisätiedotValmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 3.10.2012 Rovaniemi
Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 3.10.2012 Rovaniemi 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! Lapin alueen kyselyn kohderyhmänä olivat Rovaniemellä ja Kemi-Torniossa opiskelevat nuoret. Vastaajat
LisätiedotTyöelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy
Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy T-Media Oy T-Media tarjoaa parhaat palvelut maineen ja sidosryhmäsuhteiden johtamiseen. Palvelemme asiakkaitamme
LisätiedotCanon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen
Canon Essential Business Builder Program Avain yrityksesi menestykseen Essential Business Builder Program: esittely Painotoimintaan liittyy monenlaisia haasteita, ja toiminnan kasvattaminen on usein vaikeaa.
LisätiedotTutkimuksen tavoitteet
T-Media Oy T-Media on vuonna 1997 perustettu työnantajakuvaan ja maineeseen erikoistunut tutkimus- ja viestintäyhtiö. T-Median missiona on auttaa asiakkaitaan luomaan sidosryhmilleen kestävää kilpailuetua
LisätiedotMaahanmuuttajien saaminen työhön
Maahanmuuttajien saaminen työhön Maahanmuuttajien kotoutumisessa kielitaito ja jo olemassa olevan osaamisen tunnistaminen ovat merkittävässä roolissa oikeiden koulutuspolkujen löytämiseksi ja maahanmuuttajien
Lisätiedot11.02.2015/ Anna-Liisa Lämsä. Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä
Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä Työnantajakysely ja työnantajien haastattelut Vuoden 2014 alussa työnantajille tehty työnantajakysely 161 vastaajaa 51 työnantajan
LisätiedotFazer nuorten arvostamana yrityksenä case Elämän Eväät. Nina Törhönen, Fazer
Fazer nuorten arvostamana yrityksenä case Elämän Eväät Nina Törhönen, Fazer Mitä on Elämän Eväät? Ohjelma luotiin vuonna 2007 herättämään nuorten tulevaisuuden työntekijöiden mielenkiintoa uudella tavalla.
LisätiedotHarjoittelijoiden palaute yliopiston tukemasta harjoittelusta 2012
Harjoittelijoiden palaute yliopiston tukemasta harjoittelusta 2012 Urapalvelut/ Susan Blomberg Yliopisto tukee opiskelijoidensa työharjoittelua myöntämällä harjoittelutukea tutkintoon sisällytettävään
LisätiedotValmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 12.9.2012 Tampere
Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 12.9.2012 Tampere 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! -Tampereen seudun kyselyn kohderyhmänä olivat paikalliset yliopistossa, ammattikorkeakoulussa ja ammattiopistossa
LisätiedotFiblonin tarina Meidän tapamme toimia
Fiblonin tarina Meidän tapamme toimia Fiblonilla on ainutlaatuinen tapa toimia Fiblonin tarina alkoi Pertti Ekbergin kellarista vuonna 1979. Reilut 30 vuotta myöhemmin olemme kansainvälinen yritys, jolla
LisätiedotTYÖTTÖMIEN NUORTEN ÄÄNI
TYÖTTÖMIEN NUORTEN ÄÄNI TUTKIMUKSEN TAVOITTEET Tutkimuksen tavoi.eet ja toteutus Tutkimuksen tavoite Tutkimuksessa selvitesin nuorten työnömien työnömyyden ja työssä olemisen kestoa, ajatuksia työllistymisen
LisätiedotTyönantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen?
Työnantaja Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen? Jos vastasit kyllä, niin tule mukaan hankkeeseen, josta saat työkaluja toimivan henkilöstöpolitiikan
LisätiedotReilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa
Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa Seinäjoen Lääkäritalo Yksityinen täyden palvelun lääkärikeskus Etelä- Pohjanmaalla, Seinäjoella Ammatinharjoittajien vastaanotot Työterveyshuolto
LisätiedotTyöhakemuksen tekeminen
Työhakemuksen tekeminen Annamari Rovamo Työelämäpalvelut kevätlukukausi 2015 annamari.rovamo@jyu.fi CV-työpaja 20.2. Lähetä CV osoitteeseen annamari.rovamo@jyu.fi Deadline ke 18.2. Työskentely pienryhmissä
LisätiedotTiinan tarina. - polkuni työelämään
Tiinan tarina - polkuni työelämään Tiinan tarina on syntynyt Aspa-säätiön Silta työhön -projektissa (ESR, STM). Tarina kertoo projektin toimintamalleista sekä tositapahtumiin pohjautuvista kokemuksista.
LisätiedotPoolian palkkatutkimus 2012
Poolian palkkatutkimus 2012 Palkkatutkimuksen taustoja Palkkatutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa työnhakijoidemme nykyistä palkkatasoa ja verrata sitä heidän koulutukseensa ja työkokemukseensa sekä
LisätiedotTutkimus suomalaisten suhtautumisesta oman talouden hallintaan
Rahapuhetta Tutkimus suomalaisten suhtautumisesta oman talouden hallintaan Herättämässä keskustelua siitä, mistä ei keskustella Rahapuhetta on OP:n yhteistyössä Marttaliiton ja Takuusäätiön kanssa toteuttama
LisätiedotACP Athlete Career Program -Huippu-urheilijoiden uraohjelma
ACP Athlete Career Program -Huippu-urheilijoiden uraohjelma Joensuu Mikko Leskinen / Adecco Finland Huippu-urheilijoiden uraohjelma Kansainvälinen Olympiakomitea (IOC), Kansainvälinen Paralympiakomitea
LisätiedotSTRATEGIA 2020. Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia
STRATEGIA 2020 Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia 1 Sisällysluettelo Visio s. 3 Edistämme kaupunkilaisten hyvinvointia kulttuurikosketuksilla Viemme kulttuuria ja taidetta keskelle kaupunkilaisten
LisätiedotTYÖNHAKUINFO. Materiaali on tarkoitettu kaikille työuransa alussa oleville työnhakijoille.
TYÖNHAKUINFO Materiaali on tarkoitettu kaikille työuransa alussa oleville työnhakijoille. SISÄLTÖ: Työnhausta Työnantajan odotuksia työnhakijaa kohtaan Työnhakuprosessi Työhakemus Ansioluettelo (CV) Työhaastattelu
LisätiedotSeinäjoen kaupungin Työllisyyspalvelut & AVANTI-HANKE Työllisyyden kuntakokeiluhanke
10.4.2015 Seinäjoen kaupungin Työllisyyspalvelut & Avanti-hanke AVANTIBOOK Nro 6 Seinäjoen kaupungin Työllisyyspalvelut & AVANTI-HANKE Työllisyyden kuntakokeiluhanke Kaupungin Työllisyyspalvelut Seinäjoki
LisätiedotNUORISSA ON TULEVAISUUS!
NUORISSA ON TULEVAISUUS! TERVETULOA! 1 HUKASSA Keitä ovat syrjäytyneet nuoret? - Pekka Myrskylä, EVA-analyysi Syrjäytyneitä 15-29-vuotiaita nuoria oli vuonna 2010 yhteensä noin 51 300. Syrjäytymisen ytimessä
LisätiedotVuorovaikutustaidot työnhaussa. Juha Koikkalainen
Vuorovaikutustaidot työnhaussa Päivän tavoite Tiedostamme vaikuttamisen merkityksen ja keinot työnhakuprosessissa sekä osaamme täsmentää omaa osaamistamme tulevia työnhakutilanteita varten Päivän sisältö
LisätiedotKainuun työllisyyskatsaus, toukokuu 2014
NÄKYMIÄ KAINUUN ELY-KESKUS Kainuun työllisyyskatsaus, kuu Julkistettavissa 24.6. klo 9.00 Lomautukset kasvattivat työttömyyttä Kainuussa Työvoiman kysyntä takkuilee ja työttömyyden väheneminen odotuttaa
LisätiedotHelsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveysvirasto Henkilöstöresurssipalvelut Eeva Monto, Susanna Laakkonen 5.11.2015
Helsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveysvirasto Henkilöstöresurssipalvelut Eeva Monto, Susanna Laakkonen 5.11.2015 Miksi? Miten? Mitä? Tilanne 2014 Työnhakijoiden määrän vaihtelu Osa viihtyy ja pysyy kotihoidossa
LisätiedotHyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.
Hyria 2018 Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa. Strategian avulla toteutamme visiomme. Hyria 2018 Strategia ei anna suoraa
LisätiedotTyönantajien suhtautuminen alle 30- ja yli 50-vuotiaisiin Toukokuu 2018
Työnantajien suhtautuminen alle 30- ja yli 50-vuotiaisiin Toukokuu 2018 Tutkimuksen tiedot Tämän tutkimuksen on tehnyt IROResearch Oy toukokuussa 2018 työeläkeyhtiöiden toimeksiannosta. Tavoitteena oli
LisätiedotMikä ihmeen Global Mindedness?
Ulkomaanjakson vaikutukset opiskelijan asenteisiin ja erilaisen kohtaamiseen Global Mindedness kyselyn alustavia tuloksia Irma Garam, CIMO LdV kesäpäivät 4.6.2 Jun- 14 Mikä ihmeen Global Mindedness? Kysely,
LisätiedotOppimalla ammattiin. Nuorten näkemyksiä oppisopimuksesta. Harri Leinikka Toimitusjohtaja T-Media Oy
Oppimalla ammattiin Nuorten näkemyksiä oppisopimuksesta Harri Leinikka Toimitusjohtaja T-Media Oy 1 Kyselyn toteuttaminen Oppimalla ammattiin kyselyn kohderyhmänä olivat 16-29 - vuotiaat nuoret. Vastaajia
LisätiedotMustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017
Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Yhteistyötoimikunta 14.4.2014 Henkilöstöjaosto 12.5.2014 Kunnanhallitus 16.6.2014 Kunnanvaltuusto 22.9.2014 Mustasaaren kunnassa rima on korkealla. Haluamme
LisätiedotVastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1
Vastausprosentti % 9 8 75 74 67 Kuntaliitto 4, n=2 Kuntaliitto 8, n=198 Kuntaliitto 11, n=2 Työterveyslaitos 1 Parempi Työyhteisö -Avainluvut 19 Työyhteisön kehittämisedellytykset 18 Työryhmän kehittämisaktiivisuus
LisätiedotQ3 2009. Athlete Friendly Company verkosto Yhteistyössä Suomen Olympiakomitea ja Adecco Finland
Q3 2009 Athlete Friendly Company verkosto Yhteistyössä Suomen Olympiakomitea ja Adecco Finland OHJEET YHTEISTYÖYRITYKSELLE, jotka haluavat mukaan Athlete Friendly Company- verkostoon Verkostoon pääsee
LisätiedotYRITTÄJIEN HYVINVOINTI
YRITTÄJIEN HYVINVOINTI Yrittäjien työhyvinvointikysely 2013 tulokset 4.9.2013 Kati Huoponen, Mari Merilampi ja Jouni Vatanen TAUSTAA Kysely lähetettiin yli 10 000:lle Ilmarisen yrittäjäasiakkaalle Kyselyyn
Lisätiedot10 SYYTÄ VALITA VISMA JÄRJESTELMÄTOIMITTAJAKSI
Toiminnanohjaus Taloushallinto HR ja palkanlaskenta CRM asiakkuudenhallinta Konsultointi ja lakipalvelut Hankinta ja perintä 10 SYYTÄ VALITA VISMA JÄRJESTELMÄTOIMITTAJAKSI VISMA SOFTWARE OY Paraskaan ohjelmisto
LisätiedotTE-palvelut yrityksille ja työnantajille
Selkoesite TE-palvelut yrityksille ja työnantajille te-palvelut.fi TE-palvelut yrityksille ja työnantajille Tämä esite kertoo, mitä palveluja TE-toimistot tarjoaa yrityksille ja työnantajille. TE-palveluista
LisätiedotSUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50
SUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50 IKÄ % 18 24 9 25-34 35-44 26 45-54 30 55-60 13 Yli 60 7 ASEMA % Työntekijä 23 Alempi toimihenkilö 13 Ylempi toimihenkilö 31 Johtava asema 6 Opiskelija 9 Perhe-/opinto-/vuorotteluvapaalla
LisätiedotValmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 13.4.2012
Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 13.4.2012 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! -kyselyn kohderyhmänä olivat ammattiopistoissa, ammattikorkeakouluissa ja yliopistoissa opiskelevat nuoret.
LisätiedotKonttorirotasta oman työn tuunaajaksi
Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset
LisätiedotOhjaus Oulun yliopistossa
Ohjaus Oulun yliopistossa Lähinnä sinua: oman tiedekuntasi lähipalvelut ja omaopettaja O Opintojen suunnittelu ja aikatauluttaminen Kaikille yhteisissä palveluissa: opintopsykologi ja suunnittelijat O
LisätiedotMielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita!
Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Vuoden 2013 aikana 359 Turun yliopiston opiskelijaa suoritti yliopiston rahallisesti tukeman harjoittelun. Sekä harjoittelun suorittaneilta opiskelijoilta
LisätiedotTyöhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015
Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Kyselyn toteutus Työhyvinvointikorttikoulutuksia on toteutettu
LisätiedotTilitoimistojen Asiakkuudet helmikuu 2012
Tilitoimistojen Asiakkuudet helmikuu 2012 Raportin kohderyhmä: Yrityspalvelu Pirjo Lundeqvist Oy Vastaajia yhteensä: 19 1 Raportin lukuohjeet - Raportin alussa näytetään tää indeksit: it Indeksi tarkoittaa
LisätiedotValtio-oppi. Tilanne vuosi valmistumisen jälkeen (n=52) Työssä olevista (n=38)
Valtio-oppi Tampereen yliopistossa on seurattu vastavalmistuneiden maistereiden työllistymistä jo vuodesta 99 lähtien. Seurannan tuottajana on U&R (Ura- ja rekrytointipalvelut). Maisterin tutkinnon suorittaneet
LisätiedotTyönhaun haasteet uusia tapoja hakea työtä
Työnhaun haasteet uusia tapoja hakea työtä Työelämän muutostuulet Työelämä muuttuu, oletko valmis? - Millainen tulevaisuus sinun kohdallasi on? Otatko vastaan sen mitä tulee vai voisitko mahdollisesti
LisätiedotKOULUTUKSEN YHTEYTTÄ ALAN AMMATTIEN TYÖNKUVIIN ON VAIKEA NÄHDÄ
KOULUTUKSEN YHTEYTTÄ ALAN AMMATTIEN TYÖNKUVIIN ON VAIKEA NÄHDÄ Studentum.fi:n tutkimus koulutukseen hakeutumisesta keväällä 2013 TIETOA TUTKIMUKSESTA Studentum.fi Studentum.fi aloitti toimintansa vuoden
LisätiedotKonttorirotasta oman työn tuunaajaksi
Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset
LisätiedotCityWorkLife joustava ja monipaikkainen työ suurkaupunkialueilla
CityWorkLife joustava ja monipaikkainen työ suurkaupunkialueilla http://smallbiztrends.com/2011/09/workshifting-changingway-we-work.html Kiinko Tulevaisuuden kaupunki - työ - asuminen - liikkuvuus 6.2.2014
LisätiedotVastaajista 82 % uskoo henkilöstöpalveluyritysten roolin kasvavan tulevaisuudessa osana työvoiman saatavuuden ratkaisua.
Vastaajista 82 % uskoo henkilöstöpalveluyritysten roolin kasvavan tulevaisuudessa osana työvoiman saatavuuden ratkaisua. Kasvaa merkittävästi 25 % Kasvaa jonkin verran 57 % Pysyy ennallaan 17 % Vähenee
LisätiedotWork Pilots Oy:n nopea kokeilu Helsingin kouluissa
Julkinen loppuraportti 20.2.2019 Work Pilots Oy:n nopea kokeilu Helsingin kouluissa Helsingin koulujen nopeiden kokeilujen ohjelma I, syyslukukausi 2018 Kokeilun tavoitteet Kokeilun tavoitteena oli toimivan
LisätiedotVälkky-projektin päätösseminaari Avauspuheenvuoro ylijohtaja Marja Karvonen, Satakunnan ELY-keskus
Välkky-projektin päätösseminaari Avauspuheenvuoro ylijohtaja Marja Karvonen, Satakunnan ELY-keskus 12.11.2014 Tilastot: Satakunnan ELY-keskus, Merja Mannelin 13.11.2014 140 HAASTEELLINEN tilanne: Suomen
LisätiedotPAMin vetovoimabarometri 2012. PAMin vetovoimabarometri 2012
Barometrin teki TNS-Gallup Toteutettu Gallup Forumissa lokamarraskuussa Tehty aikaisemmin 2010 ja 2011 Selvittää kaupan, majoitus-ja ravitsemisalan sekä kiinteistöpalvelualan vetovoimaisuutta (mukana joissain
LisätiedotTYÖLLISTYMISEN SEURANTA -SELVITYSTEN TULOSTEN KOONTI ( )
TYÖLLISTYMISEN SEURANTA -SELVITYSTEN TULOSTEN KOONTI (2011-2013) Sanna Annala (2011 ja 2012) ja Emma Salmi (2013) Pirkanmaan ammatillisen erityisopetuksen koordinaatiokeskus Kyselyyn osallistuneiden Pirkanmaan
LisätiedotKuntarekry.fi. 100-prosenttisesti suositeltu. KL-Kuntarekry Oy / Tuula Nurminen
100-prosenttisesti suositeltu KL-Kuntarekry Oy / Tuula Nurminen 1 www.kuntarekry.fi Kunta-alan työpaikkailmoitukset www.kuntarekry.fi Joka puolelta Suomea Organisaatiomuodosta riippumatta Eri asematasoilta
LisätiedotErkki Moisander 27.5.2015
Erkki Moisander 27.5.2015 Haluamme siirtää vakuutusyhtiöt sairauksien ja tapaturmien korvaamisesta hoitoketjun alkupäähän ennakoimiseen ja hyvinvoinnin luomiseen. Uskomme, että suomalaiset saavat parhaat
LisätiedotUUDELLE%URALLE% %ASKELMERKIT%ALANVAIHTOON!%
UUDELLE%URALLE% %ASKELMERKIT%ALANVAIHTOON!% Riikka%Pajunen,%KM % % %% riikka.pajunen@montevista.fi 2 22 0402732217302 www.montevista.fi2 www.facebook.com/montevistavalmennus2 2Montevista2Oy2201522 VALMENTAJANNE%TÄNÄÄN%
LisätiedotTutkimustulokset Nokiasta lähteneiden uudelleensijoittuminen. HRM Partners Oy Julkaistavissa klo 03.00
Tutkimustulokset Nokiasta lähteneiden uudelleensijoittuminen HRM Partners Oy Julkaistavissa 21.3.2014 klo 03.00 Taustaa Nokia tarjosi henkilöstövähennysten kohteena oleville työntekijöilleen laajan Bridge-yhteiskuntavastuuohjelman,
LisätiedotAutismisäätiö. - osallisuutta ja onnistumisia
Autismisäätiö - osallisuutta ja onnistumisia Räätälöiden töihin 20.5.2015 Kaikille sopiva työ- seminaari Autismisäätiö Autismisäätiö on voittoa tavoittelematon säätiö, joka tuottaa asiantuntevia palveluja
LisätiedotWork Pilots Oy:n nopea kokeilu Helsingin kouluissa
Julkinen loppuraportti 20.2.2019 Work Pilots Oy:n nopea kokeilu Helsingin kouluissa Helsingin koulujen nopeiden kokeilujen ohjelma I, syyslukukausi 2018 Kokeilun tavoitteet Kokeilun tavoitteena oli toimivan
Lisätiedot