Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kulttuuripalvelujen näkökulma Strateginen

Transkriptio

1 Elinvoimainen kilpailukykyinen kaupunki / näkökulma Strateginen pää toimenpiteet Vetovoimainen kaupunki - Liikunnan kulttuurin tarjonta - Aktiivinen kaupunkielämä - Kehittyvä kaupunkikeskus - Merellisyyden hyödyntäminen - Liikunnan kulttuurin näkyvyys tiedotusvälineissä - Mielikuvatutkimus asukkaiden tyytyväisyys - Keskusta-alueen hankkeiden eteneminen - Kaupan kasvu, aseman vahvistuminen kauppakaupunkina - Yöpymisvuorokaudet hotelleissa leirintäalueella - Tapahtumien - Asukasluku ulkomaan kansalaiset sekä muuttoliike - Kansallisesti kansainvälisesti näkyvien toimijoiden tukeminen kulttuurilaitosten toimintakyvyn turvaaminen Mittari: Kulttuurin kärkituotteiden elinvoimaisuus turvataan kohdistamalla vähintään nykytasoinen osuus vastuualueen taloudellisista resursseista lautakunnan nimeämiin kärkikohteisiin Vuosittainen tarkastelu. Vastuullisena kulttuuri- nuorisolautakunta - -toiminnan olosuhteet turvataan niin, että kuntalaisten palvelutyytyväisyys säilytetään vähintään KAPA 2012 tutkimuksen tulosten tasolla Mittari: Kuntalaiskysely kerran valtuustokaudessa sekä tkuva palautteen kerääminen Jatkuvaa toimintaa. Vastuullisena - Tapahtumakeskus-hankkeen edistäminen Mittari: Tapahtumakeskus-investoinnista päätetään kaupunginvaltuustossa suunnitelmakaudella Lautakuntakausi. Vastuullisena kulttuuri nuorisolautakunta - Tapahtumayhteistyön kaupungin matkailutoimijoiden elinkeinoelämän kanssa Mittari: Kaupunkitapahtumien vetovoima lisää päivävieraiden yöpymisvuorokausien ä Vuosittainen - Kulttuurisen kotouttamistyön Mittari: Monikulttuurisuus sen näkyminen vahvistuvat kaupungin

2 kulttuuri- tapahtumatoiminnassa Vuosittainen Yrittämisen olosuhteita aktiivisesti luova joustava elinkeinopolitiikka - Hyvä yritysympäristö, kaupunki joustava aktiivinen elinkeino-toimi elinkeinojen edistäjä - Osaavan työvoiman saatavuus - Yritysten tyytyväisyys elinkeinopolitiikkaan - Viennin volyymin kasvu - Työpaikkojen - Luovien alojen, elämysteollisuuden hyvinvointi yritystoiminnan kasvu - Kulttuurialan sitä lähellä olevien toimialojen verkostoitumisen tukeminen Mittari: Kulttuuritoimintaan liittyvien työpaikkojen Kokkolassa kasvaa suunnitelmakauden aikana Vuosittainen Osaava oppiva kaupunki - Koulutuksen kehittyminen kaikilla asteilla - Ammattikorkeakoulun - Yliopistokeskukse n - Osaamis- innovaatiokeskitty män vahvistuminen - Ekotehokkuus - Alueellinen, kansallinen kansainvälinen yhteistyö - Koulutuksen tutkimuksen volyymi - Ulkopuolinen kilpailtu rahoitus - Ekotehokkuus: Vihreämmän teollisuuden kehittämisohjelman kasvusopimuksen toteutus - Tutkimus- kehittämisyksiköiden yhteistyörakenteet - Kasvusopimuksen toteuttaminen - Kansainväliset opiskelit - Koulutustaso - Kulttuuritoimialaan liittyvään tutkimus kehittämistyöhön osallistuminen Mittari: Vastuualue lisää omaa hankeyhteistyötään tukee muiden kulttuuritoimijoiden yhteistyötä alueen tutkimus- kehittämisorganisaatioiden kanssa Vuosittainen tarkastelu. Vastuullisena kultt.tj - Hankeosaamisen verkostoitumisen kulttuurialalla Mittari: Ulkopuolista rahoitusta saavien hankkeiden tukisummat lisääntyvät vastuualueella suunnitelmakauden aikana Vuosittainen

3 Hyvinvoiva kuntalainen / näkökulma Strate- ginen pää- Hyvä elämänlaatu, terveys aktiivinen kuntalainen - Osallistuva vastuullinen kuntalainen - Kunta luo edellytykset hyvän elämänlaadun terveyden ylläpitämiseen - Aktiivinen kuntalaisviestintä - Kuntapalveluihin tyytyväiset asukkaat - Hyvä työllisyys - Hyvinvointikertomuksen, hyvinvoinnin paraneminen - Panostukset laaalaiseen hyvinvointityöhön (liikunta, kulttuuri) - Vanhusten kotona asumisen laatusuosituksen toteutuminen - Osallistuva kuntalainen: käyttäjä- asiakasraadit ym., kuntalaiskyselyt, palautekanavien käyttö käyttäjätilastot - Työllisyysaste nuorisotyöttömyys toimenpiteet aktivoinnin suuntaaminen hyvinvointityön keskeisiin kohderyhmiin Mittari: Lasten, nuorten ikäihmisten kulttuuri -tapahtumien tuottamiseen suunnattujen panostusten osuus vastuualueen talousarviossa kasvaa suunnitelmakaudella kulttuuri- nuorisolautakunta - Kuntalaisten vaikuttamismahdollisuuksien toiminnan suunnittelussa Mittari: Kuntalaiskuulemisen muun suoran vaikuttamisen mahdollisuuksia kuten sosiaalisen median käyttöä kehitetään suunnittelukauden aikana Vuosittainen tarkastelu. Vastuullisena Viihtyisä turvallinen elinympäristö - Monipuoliset asumisvaihtoehdot - Viihtyisä, turvallisuutta edistävä elinympäristö - Kestävän kehityksen mukaiset ratkaisut - Kevyenliikenteen osuus - Kuntalaisten tyytyväisyys elinympäristöön - Ympäristökuormitus, hiililanjälki, ekotehokkuus - Kuntalaisten kannustaminen käyttöön oman elämänlaadun kehittämiseen Mittari: käyttö kulttuuriosallisuus kasvavat kaupunkilaisten piirissä suunnitelmakaudella - Kulttuurin elinvoimavaikutusten ulottaminen laasti kaupungin eri alueille Mittari: Kantakaupungin ulkopuoliseen kulttuuritoimintaan kaksikieliseen kulttuuriin tehtävien panostusten suhteellinen osuus säilyy vähintään edellisen suunnitelmakauden tasolla

4 Palvelujen järjestäminen konserniohus / näkökulma Strateginen pää menestys toimenpiteet Vahva dynaaminen kunta järjestäjänä tuottana -tekijät - Kaupunki kustannustehokkaiden järjestäjäkuntana - Kaupunki järjestäjänä rahoittana - Palvelusuunnitelma hankintojen osaaminen tuottaminen muille kunnille - Yhteistyöverkostot - Hyväksytty palvelusuunnitelma - Osto laadun hallinta - Vastuualue kehittää edelleen verkostomaista toimintatapaa kulttuuri kulttuurisen harrastustoiminnan kehittämiseksi Mittari: Ostopalveluina tai sopimuspohisesti tuotettujen osuus kasvaa kulttuuripalveluissa suunnitelmakaudella Vuosittainen seuranta. Vastuullisena Toimivat tehokkaat palveluiden järjestämistavat palveluprosessit - Asiakaslähtöinen osallistava organisointi - Tehokas palveluverkosto - Prosessimaista toimintatapaa tukeva johtamisrakenteen valmistelu - Vaikuttavien palveluketjujen -prosessien tuottaminen yhdessä asiakkaan kanssa - Sähköisten - Asiakaspalautteet - Kulttuuripalvelut kehittää muiden vastuualueiden kanssa yhteistoiminnallista prosessimaista toimintatapaa sivistystoimen hallintoon Mittari: Vastuualuerat ylittävä sivistystoimen tiimityö on vakiinnuttanut toimintansa 12/2016. Vastuullisena kultt.tj (yhdessä muiden vastuualuejohtajien kanssa) - Vastuualue osallistuu sivistystoimialan sähköisten kehittämistyöhön Mittari: sähköinen avustusprosessi käytössä suunnitelmakauden aikana 12/2016. Vastuullisena kultt.tj Toimiva omistaohus konsernirakenne - Konserniohuksen parantaminen - Liikelaitosten yhtiöittämisen onnistuminen, yhtiöiden kannattavuus - Tytäryhtiöiden yhteisöjen selkeät tulostavoitteet tulostavoitteiden ohus- raportointimalli käytössä - Omistaohuksen ohjeet an tasalla käytössä - Liikelaitosten kannattavuus - Kaupungin itsenäisten, kaupungin avustamien taidelaitosten hallinnon välisen vuoropuhelun tiivistäminen, yhteinen tavoitteenasettelu Mittari: Taidelaitosten sopimusohusmalli otetaan käyttöön suunnitelmakauden aikana 12/2016. Vastuullisena kultt.tj

5 Talous, osaaminen, henkilöstö / näkökulma Strate- ginen pää- Kestävä kuntatalous - Terveen talouden toiminnan edellytysten parantaminen ennakoiva talousohus - Antasainen sopeuttamisohjel ma - Reagointivalmius - Tuottavuuden vaikuttavuuden kehitys - Sopeuttamisohjelman toimeenpano - Vuosikate - Velkaantuneisuus kustannustaso alle vertailukuntien toimenpiteet - Vastuualue sopeuttaa toimintansa sopeuttamisohjelman mukaiseen käyttötalouskehykseen Mittari: Vastuualueen vuosittainen toimintakate pysyy valtuuston hyväksymän talousarvion mukaisena Vuosittainen seuranta. Vastuullisena kulttuuri- nuorisolautakunta Osaava johto motivoitunut henkilöstö - Kannustava johtaminen työyhteisö motivoitunut, osaava henkilöstö sisäinen viestintä - Henkilöstö- esimieskysely - Kehityskeskustelut - Mentorointi - Sairauspoissaolojen n kehitys - Vastuualueen henkilöstön työhyvinvointia motivaatiota tuetaan monipuolisesti henkilöstön osallisuutta korostaen Mittari: Säännöllisten kehityskeskustelujen rinnalla vahvistetaan tkuvaa tiimipalaverikäytäntöä lisätään tiimikohtaista työhyvinvointitoimintaa kultt.tj Vetovoimainen työnanta kuva - Kilpailukykyinen työnantapolitiikka aktiivinen rekrytointi - Hakijoiden kapeikkoaloilla - Työnantamielikuva - Henkilöstön vaihtuvuus - Työmarkkinakilpailun kiristymiseen varaudutaan mm. henkilöstön koulutusta tehostamalla Mittari: Henkilöstön pysyvyys ammattitaidon kehittyminen kulttuurialalla kultt.tj