Riskiperusteinen toimintamalli

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Riskiperusteinen toimintamalli"

Eeva Kähkönen
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Riskiperusteinen toimintamalli Heidi Niemimuukko Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä.

2 Esitys Riskiperusteisen toimintamallin tavoitteet Kaksi ohjelmaa Organisaatioprofiili Suunnitelmia Yhteenveto 2 IRSC Berlin 2014 Title

3 Riskiperusteisen toimintamallin tavoitteet Uusi viranomaisuus, viranomaistoiminnan tehokkuus ja mahdollisimman suuri vaikuttavuus Trafin työkalu toiminnan ohjaukseen: suunnittelu, resurssien käyttö, toiminnan priorisointi Lisäarvo omaan toimintaan ja asiakkaalle Liikennesektorin EU-vaatimusten täyttäminen MIELIKUVA ASIAKKAASTA MIELIKUVA ASIAKKAASTA YHTEINEN NÄKEMYS ASIAKAS MIELIKUVA ASIAKKAASTA

toiminnan priorisointi Lisäarvo omaan toimintaan ja asiakkaalle Liikennesektorin EU-vaatimusten

kehittämiselle Tapahtumapohjainen riskienarviointi

4 Riskiperustainen toiminnanohjaus Trafissa Kaksi samanaikaista ohjelmaa riski- ja suorituskykyperustaiselle toiminnan kehittämiselle Tapahtumapohjainen riskienarviointi Organisaatioprofiili Riski- ja suorituskykyperustainen toiminnanohjaus IRSC Berlin 2014 Title 4

5 Jos meillä on selkeä kuva A B C... organisaatio on motivoitunut ja kykenevä hallitsemaan toimintansa riskit ja varmistamaan vaatimusten täyttymisen... organisaatio on motivoitunut mutta ei ole kykenevä hallitsemaan toimintansa riskejä tai varmistamaan vaatimusten täyttymistä... organisaatio ei ole motivoitunut eikä kykene hallitsemaan toimintansa riskejä ja varmistamaan vaatimusten täyttymistä Voimme kohdentaa toimintamme suorituskyvyn ja riskien ohjaamina. IRSC Berlin 2014 Title 5

.. organisaatio on motivoitunut mutta ei ole kykenevä hallitsemaan toimintansa riskejä tai varmistamaan vaatimusten

6 Organisaatioprofiili Keskittyy arvioimaan toimijan hallintojärjestelmän suorituskykyä Yleisiä arviointikohteita (muutoksen hallinta, toimintaympäristön muutos ) Keskeistä (turvallisuus)johtamisjärjestelmän arviointikohteet (vastuut, alihankinta, pätevyydenhallinta, riskienhallinta ) Liikennemuotokohtaiset arviointikohteet 6 IRSC Berlin 2014 Title

(turvallisuus)johtamisjärjestelmän arviointikohteet (vastuut, alihankinta,

7 Suorituskyvyn arviointi Kaikki arvioitavat asiat eivät ole saman painoisia Kolme arviointitasoa Korkea suorituskyky On prosessi ja toimintatavat, toimii niiden mukaisesti, toiminta on seurattua ja jatkuvaa parantamista tehdään. Vastuut ovat selkeät. Odotettu suorituskyky On prosessi ja toimintatavat, toimii niiden mukaisesti, mutta oman toiminnan seuranta ja jatkuva parantaminen ovat joskus puutteellisia. Alhainen suorituskyky On prosessi, mutta sen mukaan ei toimita. Vastuut ovat epäselvät, oman toiminnan seurantaa ja jatkuvaa parantamista ei tehdä. Alhainen suorituskyky indikoi riskien olemassaoloa

Odotettu suorituskyky On prosessi ja toimintatavat, toimii niiden mukaisesti, mutta oman toiminnan seuranta ja jatkuva parantaminen ovat joskus

8 Riskiperusteinen toimintamalli Yhteistyöryhmä kokoontuu Profiili työkaluna valvontasuunnitelman laadinnassa Täytetään organisaatioprofiili asiakkaasta Profiili työkaluna keskustelussa asiakasorganisaation johdon kanssa Mahdolliset välittömät valvontatoimenpiteet Esim. auditointi, tarkastus, kysely, keskustelu

Profiili työkaluna keskustelussa asiakasorganisaation johdon kanssa Mahdolliset

9 Suunnitelmia Arvioidaan profiilin muuttujat laajemmassa käytössä Profiilin käytön vaikutustenarviointi Omien toimintatapojen arviointi Profiilin käytön laajentaminen Asiakasorganisaation oma-arviointi Tavoitetilan arviointi 9 IRSC Berlin 2014 Title

toimintatapojen arviointi Profiilin käytön laajentaminen

10 Yhteenveto Kaksi ohjelmaa Profiili Keskittyy organisaation hallintojärjestelmän suorituskykyyn Käytetään Trafin toiminnan suunnittelussa ja priorisoinnissa Kehen kohdistuu, taajuus, keskeiset kohteet Keskustelu asiakasorganisaation johdon kanssa, varmistetaan turvallisuusvastuiden ymmärtäminen sekä hyvän toiminnan vahvistaminen Käytön laajentaminen 10 IRSC Berlin 2014 Title

taajuus, keskeiset kohteet Keskustelu asiakasorganisaation johdon kanssa, varmistetaan

11 Kiitos! Kumpulantie 9, Helsinki PL 320, Helsinki Puhelin Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia.

Samankaltaiset tiedostot

Suorituskyky- ja riskiperusteinen toimintamalli Liikenteen turvallisuusvirastossa

Suorituskyky- ja riskiperusteinen toimintamalli Liikenteen turvallisuusvirastossa 17.9.2015 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Suorituskyky- ja riskiperusteisen toimintamallin tavoitteet Uusi viranomaisuus,