1 2 Strategia Jäsenet Koulutustoiminta Yhteistyö Liitteet Jäsentoiminta ja jäsenedut...4. Hallinto ja talous...

Transkriptio

1 ProComin vuosi 2014

2 1 Toimitusjohtajan katsaus Strategia Jäsenet Jäsentoiminta ja jäsenedut Koulutustoiminta Yhteistyö Hallinto ja talous Liitteet...10 Layout: Minna-Liisa Nurmilaakso

3 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 2014 P ProComin lupauksena on ylläpitää jäsenten ammattitaitoa tarjoamalla laadukasta koulutusta, mentorointia, verkottumistapahtumia, vaikuttamismahdollisuuksia sekä ammattiin liittyvää tietoa. Tässä tehtävässä ProCom on onnistunut, sillä ProComin jäsenmäärä kasvoi jälleen. Vuoden lopussa varsinaisia jäseniä oli 2255 ja kokonaisjäsenmäärä Toimintavuosi oli järjestyksessään 67. Neljän hengen toimisto ja kymmenen hengen hallitus onnistuivat runsaasta tapahtumatuotannosta (yhteensä 93 tapahtumaa, joissa kävi noin 2500 osallistujaa) huolimatta lanseeraamaan myös kokonaan uutta palvelua jäsenistölle. Viestijät.fi-palvelu verkossa avasi uuden aikakauden markkinointiviestinnän tiedon ja taidon jakamiseen sekä vuoropuheluun kaikkien alasta kiinnostuneiden kanssa. Viestintäalan keskustelu kävi verkossa vilkkaamapa kuin koskaan: vuoden aikana palvelussa julkaistiin 54 blogikirjoitusta. Professori Vilma Luoma-ahon toimittama uusi, tuoretta tutkimustietoa tarjoileva aikakauskirja ProComma Academic onnistui mainiosti hyvinkin perinteisestä printtimuodostaan huolimatta. Koulutuksen tarjonnassa päästiin oman toimialan rajojen yli suunnittelemaan yhteistapahtumaan HR:n (Törmäys 2015) ja integroidun talousraportoinnin (IR-reporting) alueelle. ProCom koulutti aikaansa seuraten tiedottajista yhteisömanagereja, ja toi myös tulevaisuuden viestijöiden taitoja, koodausta ja pelillistämistä, jäsenistön tietoisuuteen. Yleisön pyynnöstä ProComiin perustettiin Johtajajaos. Viestintäjohtajille ja johtaville viestijöille suunnattu jaos keräsi vuoden aikana 186 jäsentä, jonka myötä ProComiin liittyi aikaisempaa enemmän johtotason viestijöitä. Tapahtumista suurin ja vaikuttavin eli ProCompäivä sai kiitettävän arvosanan laatutietoisten viestintäihmisten arvioinnissa. Se oli paras arvosana kymmeneen vuoteen. Myös Lehtipäivä onnistui tavoitteessaan, sillä lehtiarvioon osallistui aiempia vuosia vastaava määrä lehtiä (42). Vaikuttamisviestinnän alueella tehtiin uusi aluevaltaus, kun ProCom osallistui ensimmäistä kertaa SuomiAreenalle omalla ohjelmallaan. ProComin paneeliin saatiin tunnettuja puhujia politiikan, lobbauksen ja median maailmasta. Puheenjohtaja Ulrika Romantschuk profiloi vaikuttajaviestintää tärkeänä viestinnän osa-alueena. Media seurasi tässä asiassa ProComin näkemystä. Yhdistys teetti vaikuttajaviestintätutkimuksen, jonka pohjalta ProCom perusti jäsenistölleen Lobbarirekisterin kannanottona avoimuuden ja läpinäkyvyyden puolesta. ProCom ry:n panostus Työelämä hankkeessa onnistui sekin. TSR-rahoitteinen, yhteistyönä Tampereen Demolan kanssa toteuttu pelidemohanke toteutui aikataulun mukaisesti, ja pelillistämisteema sai jäsenistön keskuudessa innostuneen vastaanoton. ProComin toimitusjohtaja väitteli maakuvaviestinnän historiasta keväällä Väitöstutkimus poiki useita artikkeleita ja esiintymisiä kotimaassa ja ulkomailla eri kielillä. Artikkeleiden keskiössä oli viestintäalan profession kehitys. Elina Melgin Kuva: Heidi Piiroinen / HS 1

4 STRATEGIA ProCom uudisti sääntönsä. Yhdistyksen strategiaa jatkettiin johdonmukaisesti. Toimenpideohjelmassa strategia näkyi muun muassa seuraavasti: JÄSENPALVELUIDEN LAADUN PARANTAMINEN, JOKA NÄKYI: YHTEISKUNNALLINEN VAIKUTTAMINEN, JOKA NÄKYI: Viestijät.fi-palvelun kehittämisenä Johtajajaoksen perustamisena Uusina koulutuksen aluevaltauksina yli toimialan (esim. IR-raportointi ja coaching-koulutus) Mentorointiohjelman sekä JET-ohjelman kehittämisenä Aktiivisena videotuotantona jäsenviestinnän osana. Yhdistyksen virallisina lausuntoina ja mielipidekirjoituksina, joille saatiin näyttävää mediajulkisuutta Työelämä hankkeessa SuomiAreenalla teemalla Hyvät, pahat, lobbarit Toimiston ja hallituksen edustuksina kotimaisissa ja kansainvälisissä työryhmissä. MALTILLINEN KASVU, JOKA TARKOITTI: Kasvanutta jäsenmäärää Uusia kumppanuuksia Taloushaasteista ja investoinneista huolimatta vakaata taloutta. 2 ProComin puheenjohtaja Ulrika Romantschuk sekä Kreabin johtaja Tapio Christiansen SuomiAreenan haastattelussa.

5 JÄSENET Vuoden 2014 lopussa jäsenistön kokonaismäärä oli 2762 (edellisvuonna 2568). Näistä varsinaisia jäseniä oli 2255 (edellisvuonna 2142), maksavia opiskelijajäseniä 22 (edellisvuonna 18), maksuttomia opiskelijajäseniä 300 (edellisvuonna 254) ja seniorijäseniä 170 (edellisvuonna 154). Lisäksi ProComiin kuului kaksi yhteisöjäsentä (Liikennevirasto ja Metropolia). Yhteisöjäsenyys sisältää jäsenedut 5 10 henkilölle, tämän puitteissa ProComiin kuului 15 henkilöä. Vuoden 2014 aikana järjestöön liittyi 271 varsinaista uutta jäsentä (edellisvuonna 310) sekä 4 maksavaa opiskelijajäsentä (edellisvuonna 5). Vuoden 2011 vuosikokouksen päätöksellä jäsenmaksuista olivat jo kolmatta vuotta vapautettuja viestintää pääaineenaan lukevat sekä omaan ainejärjestöönsä (Imago ry, Media ry, CoMedia ry, Parku ry, KY Communication ja Reettorit ry) kuuluvat opiskelijat. Yhdistyksestä erosi tai maksamattomien jäsenmaksujen vuoksi erotettiin 175 varsinaista jäsentä (edellisvuonna 164). Lisäksi joitain varsinaisia jäseniä siirtyi seniorijäseniksi tai opiskelijajäseniksi sekä joitain opiskelijajäseniä varsinaisiksi jäseniksi. Pääasiallisina syinä järjestöstä eroamiseen olivat työ- tehtävien muutokset ja ettei työnantaja maksa enää jäsenmaksua. Joillakin eronneilla syynä oli se, ettei henkilö pysty hyödyntämään yhdistyksen palveluita tarpeeksi esimerkiksi ajanpuutteen vuoksi. JÄSENMÄÄRÄN KEHITYS ProComin jäsenmäärän kehitys vuodesta Punainen viiva kertoo koko jäsenistön määrän kehityksestä, sininen viiva varsinaisten jäsenten. 3

6 JÄSENTOIMINTA JÄSENTOIMINTA JA JÄSENEDUT Vuonna 2014 jatkettiin toimiston voimin maksutonta aamiaisseminaarisarjaa Aamu kattojen yllä. Aamiaisseminaareja järjestettiin 13 (edellisenä vuonna 12), aiheina muun muassa online-videot, toimittajien sosiaalisen median käyttö ja yritysblogit. Vierailuja tehtiin mm. Kauppalehteen, MTV:lle, Suomen World Visioniin sekä Jollaan. Myös opiskelijoille järjestettiin oma tapahtuma marraskuussa, jossa puhuttiin viestinnän ammattilaisen työnkuvasta. Uusimpana aluevaltauksena jäsenistö pääsi kuulemaan, mitä jokaisen viestijän tulisi ymmärtää koodauksesta. Pikkujouluihin osallistui ennätykselliset 100 jäsentä. Sivulla 14 on kooste jäsentapahtumista vuonna Kaiken kaikkiaan maksuttomissa jäsentapahtumissa (mukaan lukien jaostapahtumat) kävi vuoden aikana noin 1700 osallistujaa. ProComin sähköinen jäsenviesti ProLoki sekä Avoimet työpaikat -jäsenviestejä lähetettiin jäsenistölle lähes viikoittain. Johtotason viestijöille lähetettiin kohdennettuja Strategiaviesti-uutiskirjeitä. Painettu Profiili ilmestyi kolme kertaa vuodessa ja lähetettiin jäsenistölle postitse. Syksyllä 2014 jäsenistö sai antaa palautetta ProComin viestintäkanavista. 68 % piti Profiilia joko hyvänä tai erittäin hyvänä. Printtiä päätettiin jatkaa, sillä 46 % oli sitä mieltä, että ProComin ei pidä siirtyä kokonaan digija some-viestintään. Procomilaiset saivat vuokrata Kalevankadun seminaaritilaa omien taustayhteisöjensä tilaisuuksiin kilpailukykyisin hinnoin. J ASTOIMINTA Jaokset muodostavat merkittävän osan järjestön toiminnasta. Vuonna 2014 jaoksia oli kuusi: Kestävän kehityksen viestinnän jaos (pj Riikka Poukka) Sisäisen viestinnän jaos (pj Kirsi Pitkäranta) Digijaos (pj Tarja Rantala) Vaikuttajaviestintäjaos (pj Marita Seitsalo) Coaching-jaos (pj Johanna Tuutti) Johtajajaos (pj Vilhelmiina Wahlbeck) Vuonna 2014 jaostoiminta oli aktiivisempaa kuin koskaan. Jaostilaisuudet keräsivät aikaisempaa isompia ryhmiä tilaisuuksiin, ja jaokset saivat paljon uusia jäseniä. Sivulla 14 on kooste jaostapahtumista vuonna Jaosten Linkedin-ryhmät toimivat edelleen hyvänä viestintäkanavana. ProComin toimisto lunasti paikkansa jaosten kohtaamispaikkana. Uutena jaoksena aloitti viestintäjohtajille suunnattu Johtajajaos, johon vuoden aikana liittyi 186 jäsentä. Jaosten puheenjohtajat hoitivat tehtäväänsä aktiivisella ja innokkaalla otteella. MENTOROINTIOHJELMA ProComin mentorointiohjelma käynnistyi jälleen lokakuussa Ohjelma on vuoden 2009 uudelleenkäynnistyksen jälkeen järjestyksessään kuudes ja kestää kesäkuuhun Ohjelmassa aloitti syksyllä 2014 ennätykselliset 26 aktori-mentori-paria. VUOSIKOKOUS Vuosikokous järjestettiin Kokouksessa hyväksyttiin ProComille uudet säännöt. Jäsenistö sai antaa palautetta ProComin viestintäkanavaista syksyllä PELIDEMOHANKE ProCom kehitti yhdessä Tampereen Demolan ja kumppaniverkostonsa kanssa mobiilipelin demon, jonka tavoitteena on edistää hajallaan työskentelevien projektiryhmien keskinäistä vuorovaikutusta. Demo lanseerattiin Helsingissä. Koko jäsenistö sai osallistua pelin alkuvaiheen ideointiin ja testaukseen. 4

7 ProCom-päivä järjestettiin Kalastajatorpalla. Päivän jountajana toimi World Visionin viestintäjohtaja Unna Lehtipuu. Lavalla Wärtstilän viestintäjohtaja Atte Palomäki sekä Helsingin Sanomien vastaava päätoimittaja Kaius Niemi. Kuva: Olli-Pekka Orpo Varsinaisen pelin suunnittelivat ja koodasivat Demolan opiskelijatiimi yhdessä hankkeen projektipäällikön Pauliina Perttulin kanssa. Gift of Gab -pelidemo valittiin Demolan kevään kolmen parhaan työn joukkoon sekä myös yleisön suosikiksi Uusi Tehdas -tapahtumassa. Pelidemo liittyi Työelämä hankkeeseen. TUTKIMUS- JA JULKAISUTOIMINTA Alan tutkimustoiminta on osa ProComin strategiaa ja jatkuvaa toimintaa. Vuonna 2014 tehtiin kaksi tutkimusta. Toinen yhteistyössä Pohjoisranta Burson Marstellerin kanssa aiheesta Viestintä 2020, jossa tutkittiin viestintäjohjajien näkemyksiä sekä toinen yhteistyössä Miltton Networksin kanssa aiheesta Vaikuttajaviestinnän tila Suomessa Uusittu aikakausikirja ProComma Academic 2014 ilmestyi teemalla Särkymätön viestintä. Kausikirjan päätoimitti professori Vilma Luoma-aho. Toimituskunnassa istuivat professorit Erkki Karvonen (Oulun yliopisto), Hannu Nieminen (Helsingin yliopisto), Leena Louhiala-Saliminen (Aalto-yliopisto), yliopistolehtori Tuula-Riitta Välikoski (Tampereen yliopisto) ja toimitusjohtaja Elina Melgin. Julkistustilaisuus keräsi tuvan täyteen akateemista väkeä. ProComma Academicin kirja-arvostelu ilmestyi Talouselämä-lehdessä. Sen myötä kirjaa myytiin mukavasti jäsenistön ulkopuolelle. Jyväskylän yliopiston professori Vilma Luomaaho valittiin vuoden viestinnän ammattilaiseksi Luoma-aho toimi myös ProComma Academicin päätoimittajana hänet valittiin ProComin hallitukseen. Kuva: Mikko Vähäniitty. 5

8 VUOSITTAISET VIESTINTÄTAPAHTUMAT PROCOM-PÄIVA ProCom-päivää vietettiin Kalastajatorpalla. Teemana oli Viestintä kontekstissa. Päivään osallistui noin 250 viestinnän ammattilaista. Päivän pääpuhujina olivat tutkimusprofessori Mika Pantzar, Kansallisteatterin pääjohtaja Mika Myllyaho sekä Financial Timesin sisäisen viestinnän johtaja Emily Gibbs. Osallistujapalautteen mukaan päivän anti sai asteikolla 4 10 keskiarvon 8,8, joka oli paras osallistujapalaute vuosiin. Vuoden viestintäpalkinnot jaettiin seuraavasti: Vuoden viestintäteko: UPM:n ja Metropolian konseptiauto ja sen kansainvälinen lanseeraus Vuoden viestijä: Vilma Luoma-aho, yhteisöviestinnän professori, Jyväskylän yliopisto Vuoden johtaja: Pekka Sauri, apulaiskaupunginjohtaja, Helsingin kaupunki Elämäntyöpalkinto: Jyrki Iivonen, puolustusministeriön entinen viestintäjohtaja Palkintoraatiin kuuluivat: Leena Sharma, toimittaja, Suomen Kuvalehti, Hannu Nieminen, professori, media ja viestintäpolitiikka, Helsingin yliopisto, Päivi Sihvola, viestintä- ja henkilöstöjohtaja, Ilmarinen, ProComin puheenjohtaja Ulrika Romantschuk, SVP Communication & Branding, Fazer sekä Elina Melgin, toimitusjohtaja, ProCom LEHTIKATSAUS JA LEHTIPÄIVÄ Vuonna 2014 Lehtikatsaukseen osallistui 42 lehteä, joista 36 painettua ja kuusi verkkolehteä. Katsauksen päättävä Lehtipäivä järjestettiin teemalla Sisällöistä palveluiksi. Lehtipäivään sekä palkintojenjakotilaisuuteen osallistui yli 100 viestijää ja lehdentekijää. Asiakas-, sidosryhmä- ja järjestölehdet -kategoriassa vuoden parhaaksi valittiin Ulkoasiainministeriön julkaisema Kehitys-Utveckling. Kakkossijan asiakas-, sidosryhmä- ja järjestölehtien kategoriassa pokkasi OP-Pohjolan OP-Pohjola-lehti. Kolmanneksi sijoittui Suomen Kansallisoopperan Ooppera & Baletti. Henkilöstölehdet-kategoriassa ykkössijan vei Raha-automaattiyhdistyksen Hopperi. Henkilöstölehtien kategoria oli voittajaa lukuun ottamatta vuonna 2014 niin tasainen, että toinen ja kolmas sija päätettiin poikkeuksellisesti jättää tässä kategoriassa jakamatta. Palkittujen lehtien lisäksi tuomaristo myönsi kunniamainintoja eri osa-alueilla ansioituneille lehdille: Paras kuvareportaasi: Kehitys-Utveckling, Ulkoasianministeriö Lukijalähtöinen kokonaisuus: Uniikki, Yliopiston Apteekki Ihmisläheinen juttukokonaisuus: Apoteekki, Avainapteekit Parhaiten kuvitettu infografiikka: Raiku, Raha-automaattiyhdistys Toimiva kansikonsepti: Kauppapolitiikka, Ulkoasiainministeriö 6

9 Vuosikertomuspäivään osallistui 70 vuosikertomuksien kanssa työskentelevää viestinnän ammattilaista. Kuva: Olli-Pekka Orpo. VUOSIKERTOMUSPÄIVÄ Vuosikertomusarvio vietti välivuotta vuonna ProComin Vuosikertomuspäivä järjestettiin kuitenkin teemalla Integrated Reporting Mikä muuttuu? Tapahtumassa kuultiin asiaa ajavan International Integrated Reporting Councilin (IIRC), elinkeinoelämän ja case-yrityksen näkökulmia aiheeseen. Vuosikertomuspäivä keräsi paikalle runsaat 70 raportoinnista kiinnostunutta viestintäammattilaista. ProCom Oy koulutti vuonna 2014 yhteensä 329 henkilöä (2013: 317). Koulutusten osallistujamäärä lähti edellisvuoden laskun jälkeen jälleen maltilliseen kasvuun. Kaikkien koulutusten palautekeskiarvoksi asteikolla 1 6 muodostui 5,2. KOKO PÄIVÄN KOULUTUKSET Koko päivän koulutuksia järjestettiin 14 kpl (vuonna 2013: 16 kpl) ja ne keräsivät kaiken kaikkiaan 160 osallistujaa. Vuonna 2014 uusina aiheina ProComin koulutuskalenteriin nousivat muun muassa projektijohtaminen, johdatus yhteisömanagerin työhön sekä organisaation visuaalinen identiteetti. VIESTINTÄPÄIVÄ PLUSSA Viestintäpäivä Oulussa järjestettiin vuoden tauon jälkeen Teemana oli Kriisit, viestintä ja johtaminen. Päivään osallistui 50 ihmistä, ja se sai erinomaiset palautteet. Päivän järjestelyissä oli apuna jäsenistöstä koottu oululainen työryhmä. Päivän pääpuhujana oli Futuricen CEO Tuomas Syrjänen. KOULUTUSTOIMINTA PUOLEN PÄIVÄN KOULUTUKSET Puolen päivän koulutuksia järjestettiin 15 kpl (vuonna 2013: 11 kpl) ja ne keräsivät yhteensä 169 osallistujaa. Suositun Somea hands-on -sarjan koulutukset saivat jatkoa myös vuonna Uusina aiheina koulutuskalenteriin nousivat muuna muassa mediaseuranta, onnistunut kuvaviestintä sekä liikkuva kuva yritysviestinnässä. VIESTINTÄPAINOTTEINEN JOHTAMISOHJELMA JET ProComin ja Rastorin yhteistyössä toteuttama viestintään ja johtamiseen keskittyvä koulutusohjelma JET IV käynnistyi vuonna

10 Kuvassa: Liikenne- ja viestintäministeriön viestintäjohtaja Taina Pieski, valtiovarainministeriön viestintäjohtaja / ProComin varapuheenjohtaja Liinu Lehto, Fazerin SVP Communication & Branding / ProComin puheenjohtaja Ulrika Romantschuk sekä ProComin toimitusjohtaja Elina Melgin. Kuva: Olli-Pekka Orpo. YHTEISTYÖ Yhteistyö muiden järjestöjen kuten Viesti ry:n, Julkisen alan tiedottajat ry:n, Markkinointiviestinnän toimistojen liiton, MARK:in ja Mainostajien liiton kanssa jatkui entiseen tapaan. Viesti ry:n kanssa tiivistettiin yhteistyötä alueellisten tapahtumien osalta (jäsentapahtumat Jyväskylässä sekä Tampereella). HEKO Viestintäekonomien kanssa järjestettiin marraskuussa bloggaajan ja yrityksen yhteistyötä käsittelevä paneelikeskustelu, joka saavutti suuren suosion molempien yhdistysten keskuudessa. ProCom osallistui kumppanina Wanhan Sataman ja MTL:n järjestämään Markkinointiviestinnän viikko -tapahtumaan Loppuvuodesta aloitettiin yhteistyö valtakunnallisesti toimivan henkilöstöjohdon ja -ammattilaisten yhdistyksen HENRY ry:n kanssa vuoden 2015 Törmäys-päivän suunnitelemiseksi. Järjestön yhteistyö muiden koulutusyhteisöjen kanssa jatkui hyvänä. Vakiintuneet yhteistyökumppanit ovat: Helsingin yliopiston Palmenia-yksikkö, Management Institute of Finland MIF, Markkinointi-instituutti sekä Rastor oy. Global Alliance ja MTL kutsuivat toimitusjohtaja Melginin omien viestintäkilpailujensa tuomaristoon. Melgin ja Eveliina Kujansuu osallistuivat World Public Relations Forum tapahtumaan Madridissa. ProCom jatkoi jo neljättä vuotta kumppanuuttaan Suomen lasten ja nuorten säätiön järjestämässä Vastuullinen kesäduuni -kampanjassa. ProCom vei kampanjan viestiä eteenpäin jäsenistölleen ja kannusti organisaatioita lähtemään mukaan kampanjaan. ProComin merkittävimpiä kansallisia yritysyhteisö- kumppaneita vuonna 2013 olivat: Aalto EE, Rastor oy, Alma360, Libris, Arena Interactive, Cision Finland, Dream Broker, Koodiviidakko oy, jo aiemmin mainitut Palmenia, Management Insitute of Finland ja Markkinointi-instituutti. Tärkeitä yhteiskunnallisia yhteistyökumppaneita olivat: ulkoministeriö, yliopistot, Journalistiliitto, HENRY ry sekä työ- ja elinkeinoministeriö. Kansainvälisistä yhteistyökumppaneista tärkein oli Global Alliance. Yhteyttä pidettiin myös alueellisiin tiedottajayhteisöihin. Tampereen Viestijöiden kanssa järjestettiin kaksi tapahtumaa (puhujakumppaneina Cision Finland ja North Patrol). Lisäksi Laura Kaustinen kävi elokuussa Kotkassa kertomassa kymenlaaksolaisille viestijöille viestinnän ammattilaisen työnkuvasta. Yhteyttä pidettiin myös Keski-Suomen Tiedottajarinkiin sekä Turun Talousalueen tiedottajiin. Yhteyttä pidettiin myös viestinnän ainejärjestöihin (Media ry, Communications KY, Parky ry, Imago ry, Reettorit ry sekä CoMedia ry). Ainejärjestöjen hallitukset lähettivät omat avustajansa ProCom-päivään

11 HALLINTO JA TALOUS PROCOM RY:N JOHTOKUNTA 2014 Puheenjohtaja: Ulrika Romantschuk, SVP, Communication & Branding, Fazer-konserni Varapuheenjohtaja: Liinu Lehto viestintäjohja, valtiovarainministeriö Jäsenet: Anne Kankaanranta, vanhempi yliopiston lehtori, dosentti, Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Timo Piiroinen, viestintäjohtaja, Palvelualojen ammattiliitto PAM Niina Riihelä, markkinointi- ja viestintäjohtaja, Mandatum Life Sirkka-Liisa Roine Johanna Salomaa-Kankare, viestintäjohtaja, TUKES Jarno Forssell, johtaja, Pohjoisranta Burson-Marsteller Jussi-Pekka Erkkola, digitaalisen markkinoinnin päällikkö, Valio Oy Päivi Sihvola, johtaja, viestintä ja henkilöstö, Ilmarinen Johtokunta kokoontui yhdeksän kertaa. TOIMISTO ProComin toimisto sijaitsee osoitteessa Kalevankatu 30, 7. kerros, Helsinki. Toimitusjohtajana oli FT Elina Melgin, viestintä- ja koulutusjohtajana Laura Kaustinen, viestintäsuunnittelijana Minna-Liisa Nurmilaakso ja koulutussuunnittelijana Eveliina Kujansuu. Harjoittelijana toimi Pinja Sanaslahti toukokuussa, sekä loka-marraskuussa. TALOUS Järjestön jäsenmäärä kehittyi edellen suotuisasti ja jäsenmaksutuotot kasvoivat ,00 euroon (edellinen vuosi: ,86 euroa) ja tilikauden tulos oli ,81 ( ,26) euroa. Tulos sisältää sijoitustoiminnan nettotuottoja ,68 (15.079,74). Lisäksi ProCom ry:n 100 %:sti omistaman koulutusyhtiö ProCom oy:n liikevaihto pysyi käytännössä ennallaan ,86 eurossa (edellinen vuosi ,95) ja sen tulos ennen veroja oli ,13 (29.347,75) euroa. Ry:n ja oy:n kokonaistulos heikkeni siten hieman edellisestä vuodesta eritysesti ry:n strategian mukaisista lisäpanostuksista johtuen. Jäsenemme ovat arvostaneet palveluitamme ja osallistuneet aktiivisesti tapahtumiin ja huolehtineet omasta osaamisestaan. ProCom ry on edelleen velaton ja sen varallisuus on sijoitettuna sijoituspolitiikan mukaisesti. Arvopaperisalkun kirjaarvo oli ,95 (2013 tilinpäätöksessä ,50 euroa) ja sen markkina-arvo oli noin 306 tuhatta euroa (vuoden 2013 lopussa n. 301 tuhatta euroa). Vuosikokouksen valitsemina tilintarkastajina toimivat tilintarkastustoimisto Signia Oy ja siellä vastuullisena tilintarkastajana Marko Reponen. Kirjanpitotoimistona toimi Greenstep Oy. ProComin toimisto ProCom-päivänä Kalastajatorpalla. Kuvassa vasemmalta viestintäharjoittelija Pinja Sanaslahti, toimitusjohtaja Elina Melgin, koulutussuunnittelija Eveliina Kujansuu, johtaja Laura Kaustinen sekä viestintäsuunnittelija Minna-Liisa Nurmilaakso. Kuva: Olli-Pekka Orpo. 9

12 10 PROCOM RY:N TULOSLASKELMA

13 PROCOM RY:N TASE

14 PROCOM OY:N TULOSLASKELMA

15 PROCOM OY:N TASE

16 JÄSENTAPAHTUMAT JA VIERAILUT Jäsentapahtumia vuoden aikana järjestettiin 60, mukaan lukien jaostapahtumat ja niissä kävi kaiken kaikkiaan noin 1700 osallistujaa Mobiilipelillä parempaa vuorovaikutusta -työpaja Vierailu Kelaan Jaosstartti 7.2. Aamu kattojen yllä: Viestinnän tulevaisuus Brand Journalism vierailevana luennoitsijana Ebele Wybenga, Alankomaat Vierailu Suomen World Visioniin Seniorilounas 9.4. Aamu kattojen yllä: Coca-Cola: Kansainvälisen brändin julkisuuskuva-analyysi ja kilpailijavertailu proaktiivisena osana viestintää Vierailu Kauppalehteen Aamu kattojen yllä: Sosiaalinen media viestinnän ammattilaisen ja toimittajan välisenä linkkinä Aamu kattojen yllä: Projektityöhön virtaa vuorovaikutuksesta Aamu kattojen yllä: Mistä on hyvät yritysblogit tehty? Tampereella: Sosiaalinen media viestinnän ammattilaisen ja toimittajan välisenä linkkinä Vierailu Jollaan Gift of Gab -mobiilipeli Parempaa vuorovaikutusta projektitiimeihin 3.9. Aamu kattojen yllä: Mobiilisovellukset yritysten ja julkisen sektorin hyötykäyttöön Aamu kattojen yllä: Asiantuntijaprofilointi ja mielipidejohtajuus postdigitaalisessa maailmassa ProComma Academic -julkistustilaisuus Communication with a Conscience vierailevana luennoitsijana Jovina Ang, Singapore Aamu kattojen yllä: Intranetit nyt ja tulevaisuudessa Seniorilounas Vierailu MTV:lle ja osallistuminen Posse-ohjelman yleisöön Aamu kattojen yllä: Hypestä hyötykäyttöön: digiajan ostoprosessit ja digitaaliset tuotekokemukset Aamu kattojen yllä: Toimittajien sosiaalisen median käyttö meillä sekä maailmalla Kohti parempaa blogiviestintää Paneelikeskustelu bloggaajan ja yrityksen yhteistyöstä Aamu kattojen yllä: Onnistu videoviestinnässä! Opiskelijailta Aamu kattojen yllä: Yhteiskuntaviestintä 2015 tuoreet näkökulmat tulokselliseen kampanjointiin Tampereella: Iltapäivä viestijöiden kanssa: Intranetit nyt ja tulevaisuudessa Pikkujoulut Aamu kattojen yllä: Online-video ja onnistumisen edellytykset Mitä viestijän tulee ymmärtää koodauksesta? JAOSTAPAHTUMAT Vaikuttajaviestintäjaos: Vierailu UPM-Kymmeneen 4.3. Sisäisen viestinnän jaos: Sisäisen viestinnän ja HR:n yhteiset askeleet / HENRY Ry:n kanssa Kestävän kehityksen jaos: Missä menee ilmastopolitiikka juuri nyt? Digijaos: Hyvän sisältömarkkinoinnin jäljillä Digijaos ja sisäisen viestinnän jaos: Vierailu Microsoftille Coaching-jaos: Itsensä tunteminen ja johtaminen Coaching-jaos: Älykäs itsensä johtaminen Vaikuttajaviestintäjaos: Ammattimainen vaikuttajaviestintä tiedottamista, taivuttelua vai dialogia? 7.4. Kestävän kehityksen jaos: Lahjoittamista vai sponsorointia? Hyväntekeväisyyden teoria & käytäntö tutuksi 8.4. Sisäisen viestinnän jaos: Kuvien käyttö sisäisessä viestinnässä Vaikuttajaviestintäjaos: Jaostapaaminen AC-Sanaforilla aiheena vastuullisuus- ja vaikuttajaviestintä Johtajajaos: networking Friday UPM:llä Coaching-jaos: Miten erilaisuuden ymmärrys toimii viestijän voimavarana Johtajajaos: Mitä ja miten virallinen Suomi viestii? Vierailu ulkoministeriöön Sisäisen viestinnän jaos: Miten tavoitetaan eri paikoissa työskentelevät henkilöt? Digijaos: Digitaalisen markkinoinnin mittaaminen ja Fazerin kuulumiset Johtajajaos: networking Friday Koneella Kestävän kehityksen jaos: Vierailu Ekokemille Sisäisen viestinnän jaos: Vierailu valtiovarainministeriöön Coaching-jaos: Työvälineitä menestyksekkäisiin palavereihin Sisäisen viestinnän jaos: Muutos sisäisen viestinnän nökökulmasta Johtajajaos: Viestinnän sisäinen valta ja vaikuttavuus Digijaos järjestää: Digi mahdollisuusviestinnän ytimessä, vierailu Ellun kanoihin Coaching-jaos: Viestijä talon sisäisenä vuorovaikutusvalmentajana Vaikuttajaviestintäjaos: Vierailu Kokoomukseen Digijaos järjestää: Työntekijälähettilyys Pauligin muutostarina (Paulig Hub) Sisäisen viestinnän jaos: Uudet intranetit muuttavat työtapamme Johtajajaos: networking Friday Fortumilla 14

17 KOULUTUSKALENTERI Koulutuksia järjestettiin 29, ja niissä koulutettiin 329 viestinnän ammattilaista. Suuria tapahtumia järjestettiin neljä, ja niissä kävi yhteensä 470 viestinnän ammattilaista Ajatusjohtajuus 2014: kilpailuetua johtamiseen ja viestintään Toiveuusinta! Fasilitointitaitoja viestinnän ammattilaiselle Debatti pystyyn: viestinnän ammattilaisen väittely- ja argumentointitaidot 6.2. Kipinää kevääseen! Sisältöä sosiaaliseen mediaan Viestintäpäivä PLUSSA Oulussa: Maine, kriisit ja johtaminen Johdatus yhteisömanagerin / Community Managerin työhön Wikipediaa viestijöille Onnistuneen kuvaviestinnän salaisuudet: Saa kuvata! Somea hands-on: Instagram & Pinterest - perusteet Kipinää kevääseen! Vahvat LinkedIn-profiilit - myös organisaation etu Somea hands-on: Twitter - jatkokurssi Somea hands-on: Twitter - perusteet 1.4. Liikkuva kuva yritysviestinnässä 3.4. Organisaation visuaalinen identiteetti 8.5. Ota enemmän irti mediaseurannasta! Strategian viestiminen ja viestintästrategian tekeminen Vuosikertomuspäivä 2014: Integrated Reporting - Mikä muuttuu? 3.6. ProCom-päivä 2.9. Fasilitointitaitoja edistyneemmille: Työkaluja työpajoihin Somea hands-on: Twitter - jatkokurssi Somea hands-on: Twitter - perusteet pv: Viestinnän ammattilainen projektijohtajana Toiveuusinta! Johdatus yhteisömanagerin / Community Managerin työhön pv: Kirjoita luovasti, valloita lukijasi Kriisiviestintä some-aikana Tee suunniteltua ja tuloksellista viestintää Toimiva sisäinen viestintä: vastuuta ja ota vastuuta Syty syksyyn! Kuva osana brändiä Lehtipäivä LinkedIn viestinnän ja HR:n strategisena työkaluna Somea hands-on: Instagram & Pinterest - perusteet 15

18