Sd- liike Helsingissä. Pilvi Tors3, Helsingin piirin pj- ehdokas
|
|
- Jyrki Lehtonen
- 9 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Sd- liike Helsingissä Pilvi Tors3, Helsingin piirin pj- ehdokas
2 Mistä virta tulee? Asioista ja innostuneisuudesta. Poli3ikassa vaikueaa se, kun ihminen laieaa algiksi itsensä toisen ihmisen asialle. Solidaarisuus, lämpö ja empa3a. Edunvalvonta ei ole poli3ikan sisältö. Poli3ikalta odotetaan isompaa vaikutusvaltaa, sellaista, jossa on mukana ihmisten filosofisuus. (Rakel Hiltunen aloig kommengpuheenvuoronsa Helsingin Sd- Killan keskustelu3laisuudessa Virtaa piiriin ) 2
3 Esityksen sisältö DIANRO PoliiGset lähtökohdat 4 Helsingin merkitys ja mahdollisuudet 5 Sdp:n kannatus Helsingissä 20 vuoden ajan 6 Sd- liikkeen lähtökoh3a Helsingissä Vahvuudet 7 KehiteEävää 8 Piirin ja piirihallituksen tehtävät sääntöjen mukaan 9 Piirin ja piirihallituksen toiminta nyt 10 Piirin ja piirihallituksen toiminta jatkossa Peruslähtökoh3a 11 PohdiEavia asiakokonaisuuksia
4 PoliiGset lähtökohdat Sdp: tehtävät ja omat lähtökohdat Edistysliikkeen, sosialidemokra3an tehtävä nyt ja tässä: 1) kestävän kehityksen kolminaisuus (taloudellinen tehokkuus, ympäristön kestävyys, sosiaalinen oikeudenmukaisuus), 2) eheä Helsinki/Suomi/maailma Keskeiset sanat: vapaus, oikeudenmukaisuus, rauha, fram3dspar3et YleispoliiGnen lähtökohta aikamme kysymykset vaa3vat poliigsia ratkaisuja, esimerkiksi hyvinvoin3val3on tulevaisuus, ilmasto, ympäristö, rauha, globaali talous kaikki vaikueaa kaikkeen, siksi mie3eävät maailma, Eurooppa, Suomi, Helsinki, kaupunginosat (esimerkiksi Palmiassa kyse samanaikaises3 arkisesta työstä ja globaalitaloudesta) Poli3ikan välineet: julkiset palvelut, erityises3 terveyspalvelut ja koulutus olosuhteet uuden luomiseen, osaaminen, tutkimus hyvinvoin3- ja terveyserojen minimoin3 eheys, yhteiset kokemukset monin tavoin pirstaloituvassa maailmassa Pitkäaikaiset trendit liikkuvien äänestäjien ja ei- äänestävien lisääntyminen suoran demokra3an ihannoin3 vs. edustuksellisen demokra3an tarve 4
5 Helsingin merkitys ja mahdollisuudet Suomen tulevaisuuden menestys riippuu paljon pääkaupungin ja metropolialueen menestyksestä Megatrendi maailmalla: kaupunkien merkityksen kasvu suhteessa kansallisval3oihin, kaupungit ovat ratkaisijoita Helsinki: kasvava, kansainvälistyvä ja monikuleuuristuva kaupunki Sosialidemokra3a arvoiltaan ja aaeeiltaan kasvavaan kansainvälistyvään kaupunki istuva puolue tällaisessa Helsingissä Sd- liikkeellä EDELLYTYKSET menestyä vrt. kasvu luvuilla ja esimerkiksi uusien lähiöiden rakentaminen ja rakentaminen nyt olisiko tästä löydeeävissä ajatuksia vanhojen osastojen työlle uusissa kaupunginosissa. Helsingissä monet aikamme isot kysymykset eriarvoistumisesta, pirstaloitumisesta jne akuueeja, siksi täällä löydeeävä myös ratkaisut Sdp:n 3lannekuva Helsingissä Sdp:n pitkäaikainen alisuoriutuminen Helsingissä, alisuoriutuminen, koska paljon edellytyksiä menestyä TAVOITE: systemaagnen työ, jonka onnistuminen mitataan 2015 ja 2016/2017, 2019 vaaleissa, MUTTA myös sisäisen tekemisen jatkuvassa mielekkyydessä 5
6 SDP:n kannatus Helsingissä 30 vuoden ajan Yleiskuva SDP:n kannatus Helsingissä liikkunut samaan suuntaan kuin koko maassa, muea pysynyt alemmalla tasolla. SDP kerännyt eduskuntavaaleissa suuremman kannatuksen kuin kunnallisvaaleissa. kannatus keskimäärin 23 % tuntumassa, ek- vaaleissa heilunut enemmän kuin k- vaaleissa Huonoja tuloksia , hyviä tuloksia , todella huonoja tuloksia 2008 Menestysvuosi verraeuna romahdusvuoteen 2004: SDP hallituksessa, puolueen pj helsinkiläinen kärkiehdokkaiden / valtuustoryhmän kellokkaiden medianäkyvyys (HS ) 96 osumaa puhutuin teema yksityistäminen, ulkoistaminen Stadin Demareiden ohjelmakärki: palvelut, turvallisuus 2008: SDP opposi3ossa, puolueen pj kokkolalainen kärkiehdokkaiden / valtuustoryhmän kellokkaiden medianäkyvyys (HS ) 63 osumaa puhutuin teema perussuomalaisten nousulla spekuloin3 Stadin Demareiden ohjelmakärki: terveyspalvelut luvulla äänestysak3ivisuus ei selitä kovin hyvin, ei myöskään hallitus/ opposi3o Ohjelmatyössä korosteeu yhä enemmän palveluja, erityises3 terveyspalveluja Ris3riita: helsinkiläinen julkisuus valtakunnallista julkisuuea, muea usein asiallises3 Helsinki muu Suomi (esim. väestörakenne, Helsinki kasvaa toisin kuin valtaosa Suomen kunnista) 6
7 Sd- liikkeen lähtökoh3a Helsingissä - vahvuuksia Piiritoimisto hyvin resursoitu, sitoutuneet, monipuolises3 osaavat ihmiset Talous niukka, muea varojen käyeöä tehosteeu viime vuosina Piirihallituksessa sitoutuneita ak3iveja erilaisista osastoista, hallituksen ja puheenjohtajan vahva sitoutuminen Valtuusto- ja kh- ryhmässä monipuolista osaamista Uusille tulijoille anneeu vastuuta ja 3laa Kaksi apulaiskaupunginjohtajaa Piirissä tehty selvityksiä ja toimenpide- esityksiä, mm Tulevaisuusryhmän työ 2011 (pj Saija Kalenius), osastorakenne (AnG HyG), osastojen toiminta (Markku Valtanen) Hyviä prosesseja, joilla piirissä työsteey vaaliohjelmia viime vuosina Helsingissä paljon Sdp:n en3siä/pitkäaikaisia ak3iveja ja mahdollisia tulevaisuuden tekijöitä (jäsenistön ikärakenne) 7
8 Sd- liikkeen lähtökoh3a Helsingissä - kehiteeävää Yhteisten prosessien ja organisoitumisen koordinoin3 Nyt moni kokee olevansa yksin luoeamushenkilönä, osastona jne samaa pyörää keksitään monessa paikassa Vahvuuksien hyödyntäminen, toimenpide- esityksien vieminen käytäntöön nyt osin passiivinen ja hajanainen (piiri)keneä, jonka merkieävin toiminnan yhteinen toimintamuoto piirikokous 2krt/vuosi eriytyneet piirihallitus ja valtuustoryhmä käytetäänkö energia ja aika järkeväs3? Iso osa toiminnasta keskieynyt oman väen toiminnaksi vaa3maton näkyminen kansanliikkeenä siellä missä ihmiset ovat (poikkeuksina markkinat, Maailma kylässä - fes3vaali, 2013 nuorten johdolla tehty kesäkampanja, jäätelölaukkutempaukset) vaa3maeomat yhteydet järjestönä muuhun yhteiskuntaan, seuraus: vaa3maton vaikueavuus muuhun yhteiskuntaan (järjestön yksieäisillä jäsenillä toki verkostot) vaa3maeomat mediasuhteet ja mediaprosessit merkieävimmät vuosieaiset tapahtumasatsaukset suunnaeu omalle väelle, ei ulospäin monet osastot pyörivät muutamien ihmisten varassa, lakisääteinen toiminta vie ison osan käyteeävissä olevista resursseista Seuraus: uusien kannaeajien/sympparien vaikea löytää meidät tai kanava tulla 8
9 Piirin ja piirihallituksen tehtävät sääntöjen mukaan - johtopäätökset Kolme keskeistä piirin tehtävää edistää jäsenjärjestöjensä kanssa sosialidemokra3an tavoieeiden toteueamista sekä vaikueaa alueensa johtavana järjestönä puolueen periaateohjelman ja tavoieeiden mukaisessa sosialidemokraagsessa toiminnassa johtaa toimialueensa puoluejärjestöjen, puolueväen ja sosialidemokra-an kanna/ajien valmistautumista yleisiin vaaleihin. piirikokous on ylin pääeävä elin ja laajin säännöllises- kokoontuva sosialidemokraa5nen keskustelufoorumi Helsingissä HuomaEavaa Helsingissä piiri myös kunnallisjärjestö sekä kaupunkipoliignen eeä valtakunnallinen rooli vaikueaminen Sdp:n toimintaan ja linjauksiin valtakunnallises3 ja vaikueaminen Helsingin kuntapoli3ikassa Säännöt väljät suhteessa piirihallituksen tehtävät ja toimintarakenteet 9
10 Piirin ja piirihallituksen toiminta nyt (osasto- (v)pj:n ja valtuutetun ja kaupunginhallituksen jäsenen silmin) Kaksi piirikokousta/vuosi (sääntömääräisiä) EhdokasaseEelut, luoeamushenkilövalinnat PoliiGnen keskustelu, julkilausuma Piirikokous eli se, eeä 100 ihmistä haluaa käyeää poliigseen toimintaan lauantaipäivänsä ei näy tai kuulu kaupunkilaisille, mediaan, uusille jäsenille tai symppareille Piirihallituksen kokoukset joka toinen keskiviikko LuoEamushenkilötäydennykset Työryhmät, selvitystyöt, ohjelmapaperit Satunnaisia yhteiskokouksia valtuustoryhmän kanssa Muu toiminta osastojen ja valtuustoryhmän vastuulla Alueosastot ja teemaosastot 10
11 Piirin ja piirihallituksen toiminta jatkossa peruslähtökoh3a Kaikessa mie3eävä mihin toiminta milloinkin tähtää Esimerkkejä siitä, mihin pitää tähdätä: Puolueen linjoihin vaikueamiseen, valtakunnallinen toiminta Tulevaan Hgin päätöksenteon tai esim. valtuustoaloieeen valmisteluun (esim Palmia, 2015 tulossa energiaratkaisut Helsingissä, 2015 tulossa neljä ryhmävaltuustoaloiteea) PääEäjien, esimerkiksi lautakunnan jäsenien tutuksi tekemiseen kaupunkilaisille ja yhteistyökumppaneille Näkyvyyteen kaupungissa, imagon rakentamiseen, jäsenhankintaan Kaikessa muisteeava: vapaaehtoistyötä, oltava mukavaa, merkityksellistä tekijöille, kaikki mukanaolo plussaa Kaikessa pohdieava, mikä on strategises3 perusteltua toimintaa, rahankäyeöä ja ajankäyeöä miten saadaan aikaan lumipalloefektejä ja hyvän kierteitä Miten hyödynnetään vahvuudet konkreegsia tavoieeita ja tehtäviä kaikille (piiri, valtuustoryhmä, kh- ryhmä, osastot, jäsenet) Kaikki kaikessa vies3ntä, sisäinen ja ulkoinen 11
12 Piirin ja piirihallituksen toiminta jatkossa pohdieavia asiakokonaisuuksia Piirin ja piirihallituksen tavoieeet, tehtävät ja työnjako Tähtäimessä poliignen vaikueaminen, järjestön kehieäminen, toiminnan laajentaminen, ulospäin suuntautuva toiminta vaikueamis- ja toimintatasoina a) kaupunginosat b) Helsink c) Sdp valtakunnallises3 c) kv. taso (relevan3t kaupungit ja sd- toimijat) Voidaan miegä erilaisia vastuumalleja, joissa huomioidaan sisältö- ja järjestötavoieeet Valmistelulla aina tavoite, esimerkiksi tulevat päätökset, omat avaukset Keskeistä Sdp:n poli3ikalle Helsingissä asialähtöisyys ja 3etopohjaisuus JärjestötavoiEeena vastuuhenkilöt alueille, joea systemaagnen yhteys. TavoiEeena tutut demarit alueilla sekä osastojen eeä kaupunkilaisten näkökulmasta Kokouksia kokousasioille, muuta verkostoitumistoimintaa Voisiko kokouksia pitää osin alueilla tapahtumien yhteydessä? 12
13 Piirin ja piirihallituksen toiminta jatkossa pohdieavia asiakokonaisuuksia Toiminta ja tapahtumat strategiset valinnat Mihin piiri ja piirihallitus kannustaa jäseniä ja osastoja omalla työllään ja toiminnallaan? strateginen ote: kaikessa toiminnassa mie3tään, mitä sillä tavoitellaan ja saavutetaan ulospäin suuntautuva toiminta, tehokas vies3ntä Synergia kaikkien toimijoiden kesken (piiri, osastot, valtuustoryhmä), tunteminen, 3eto, tuki toisille Sd- pääeäjien tekeminen tutuksi kaupunkilaisille ja omalla alallaan, raivataan 3etä, luodaan yhteyksiä Piirikokous on ylin pääeävä elin ja laajin säännöllises3 kokoontuva sosialidemokraagnen keskustelufoorumi Helsingissä. miten voisi toteutua niin, eeä kerää sekä omat ak3ivit eeä jopa toimisi näyteikkunana muille? Piirikokouksen asiat kolmenlaisia: henkilövalintoja, hallintopäätöksiä ja poliigsia sisältöjä toteutuu voisiko organisoida niin, eeä hallinto- ja henkilövalinnat kokousmuodossa ja sisältökäsieelyt erikseen ja esimerkiksi asiakokonaisuuksiksi jaeeuna? Kyselymuoto 2013 kevätkokouksessa hyvä avaus. Verkon hyödyntäminen muun kansalaistoiminnan rinnalla. Voisiko Sdp nousta jälleen edelläkävijäksi työryhmätyössä kuten tapahtui luvulla, kun Sdp ensimmäinen puolue, joka avasi työryhmätyön ja sai näin mukaansa maailmanmuueajat? negin työryhmien osana toimivat virtuaaliryhmät, joihin helppo tulla mukaan Jalostetaan työryhmäavauksia, näiden pohjalta harkintaan ryhmävaltuustoaloieeita 13
14 Piirin ja piirihallituksen toiminta jatkossa pohdieavia asiakokonaisuuksia Osastorakenne ja jäsenyys Mitä muutoksia tarpeen tavoitella vuoden aikavälillä strategia, jota viedään eteenpäin (Huom tehdyt selvitykset) Mitä erilaisten osastojen toiminnalla tavoitellaan? Miten näkyy ulospäin? Saavutetaanko tavoite? Miten osastot voivat vahvistaa toisiaan? Miten huomioidaan ihmisten muueuvat tavat kiinnieyä: toiset paikkaan, toiset asiaan? Miten näkyy kasvava Helsinki, uudet kaupunginosat tavassa, jolla organisoidumme? Mitä tarjoamme kevytak3iveille? Duaalijäsenyys, teemaosastojen ak3ivien mukaantulo alueelliseen näkymiseen Rahat ja resurssit Tavoite: henkilöstö- ja muiden resurssien mahdollisimman viisas käyeö, joea maksimaalinen poliignen hyöty, näkyvyys ulospäin Ulkoisen ja sisäisen vies3nnän tarpeiden arvioin3. Nyt sisäiseen vies3ntään 70-90% vies3ntään käytetyistä resursseista. Miten jatkossa? Mitkä tapahtumat niitä, joihin satsataan resursseja? Miten ne näkyvät kaupunkilaisille? Miten olemassa olevat perinteet tavoieavat ihmiset neutraali- symppis- kannaeaja- jäsen- ak3vis3- jatkumolta? Esimerkki: soppatykit. Käydyn keskustelun perusteella paljon kehitysmahdollisuuksia ja halua. Puistoruokailut Helsingin hig, miksi eivät 14 demarien soppatykit?
15 Piirin ja piirihallituksen toiminta jatkossa pohdieavia asiakokonaisuuksia Onnistumisen miearit (saat sitä, mitä mieaat) Uudet jäsenet osastoieain, suhteellinen jäsenmäärän lisäys OSY onnistunut Hgin yliopiston edustajistovaaleissa tänä syksynä saavueamaan sosialidemokra3an sietämätön keveys tunnelman ja uusia jäseniä, esiteey arvio, eeä onnistueu keventämään raskas demaribrändi, pureeu ennakkoluuloja, tehty iloises3 Palaute ak3voituneelta puoluejäseneltä: Stadin demarien toimintaan vaikea tulla sisään, löytää väylä PoliiGset avaukset ja onnistumiset Tarvitaan hyvää valmistelua, jota hahmoteltu piirin tehtäväksi, hyvä esimerkki Palmia, lisää vastaavia Näkyminen erilaisissa isoissa kaupungin kansanjuhlissa, jotka saavat ihmiset liikkeelle Tarvitaan piiritoimiston suunnieelua, kalenterikoordinaa3ota ja alueverkoston koordinoin3a, kaikkien ei kannata yrieää olla kaikkialla, vaan eri demarikasvoja tutuiksi eri osissa Helsinkiä Pelkkä näkyminen ei riitä, on oltava sanoeavaa 3edon tarjoaminen, näkemyksien kysyminen, muea myös asiaperusteiden puolustaminen TunnisteEavuus, sekä muodossa eeä sisällössä Sloganit Ulkoasu, kun näytään jossain, yhtenäisyys KAIKKI KAIKESSA: SISÄINEN JA ULKOINEN VIESTINTÄ - - > VAALIMENESTYS 15
16 Missioni, aloieaessani Helsingin sosialidemokraagen puheenjohtajana ja kaupunginvaltuuteeuna 1. tammikuuta 1985, oli nostaa piirin arvostusta SDP:ssä sekä vahvistaa sosialidemokraagen asemaa Helsingin kunnallispoli3ikassa. (Paavo Lipponen. Murrosten aika. Muistelmat ) 16
Verkostomainen ja luova 1imityö
Verkostomainen ja luova 1imityö Juha Laamanen/ Sovelto Var$ tunnista Agenda Läpinäkyvyyden aika Tieto on arvokasta, eikä sitä pidä jakaa kenelle tahansa? Organisaa@o on yhteisö, ei koneisto Sosiaalinen
LisätiedotCREATIVE INDUSTRIES FINLAND. Silja Suntola Luova Suomi, projek>johtaja Aalto yliopisto
CREATIVE INDUSTRIES FINLAND Silja Suntola Luova Suomi, projek>johtaja Aalto yliopisto Luovien alojen valtakunnallinen kehigäjä 1. Tietoa luovista aloista ja taloudesta 2. Yhteiskunnallisen keskustelun
LisätiedotPIRAATTIPUOLUE VAALITULOS 2011 19.5.2011
PIRAATTIPUOLUE VAALITULOS 2011 19.5.2011 SISÄLTÖ Lähtökohta vaaleihin Mitä tehtiin Vaalitulos Vaikutukset Muut puolueet Onnistumiset Kehittämistarpeet Toimenpiteitä LÄHTÖKOHTA VAALEIHIN Tavoitteena x ehdokasta
LisätiedotKuopion kaupungin JHL yhdistys 862 TOIMINTASUUNNITELMA 2016
Kuopion kaupungin JHL yhdistys 862 TOIMINTASUUNNITELMA 2016 1.10.2015 Kuopion kaupungin JHL 862 toimintasuunnitelma 2016 Yhdistyksen toiminnallinen tila Yhdistyksen toiminnallinen tila Jäsenmäärä Yhdistyksen
LisätiedotSUOMI-VENÄJÄ SEURAN TURUN PIIRI V. 2016 2020
SUOMI-VENÄJÄ SEURAN TURUN PIIRI V. 2016 2020 * Kokoaa iloiset ihmiset tekemään yhdessä elämyksiä * On tarmokasta kulttuuri-, maahanmuuttaja- ja projektitoimintaa * Järjestää kiinnostavia kohtaamisia, joiden
LisätiedotStaran strategia onko strategialla päivitystarpeita? Teknisen palvelun lautakunnan strategiapäivät Timo Martiskainen
Staran strategia 2011-2012 - onko strategialla päivitystarpeita? Teknisen palvelun lautakunnan strategiapäivät 31.10. - 1.11.2011 Timo Martiskainen Toiminta-ajatus Tuotamme rakennusalan, ympäristönhoidon
LisätiedotTiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen
LisätiedotUrheiluseurat 2020. @SipiKoo
Urheiluseurat 2020 @SipiKoo Ennen oli paremmin? Ennen oli helpompaa? Ennen oli ennen. Nyt on nyt. Menestyvä? Hyvän seuran ulottuvuudet Resurssien hankintakyky Jatkuvuus, toimintaympäristön lukutaito Yleinen
LisätiedotSelkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
LisätiedotKUNNAN MAINEEN JA ELINVOIMAN JOHTAMINEN Kaukolämpöpäivät , Mikkeli. Timo Halonen kaupunginjohtaja, Mikkeli VTM, väitöstilaisuus 2.9.
KUNNAN MAINEEN JA ELINVOIMAN JOHTAMINEN Kaukolämpöpäivät 24.-25.8.2016, Mikkeli Timo Halonen kaupunginjohtaja, Mikkeli VTM, väitöstilaisuus 2.9.2016 Unelmayhteiskunta (Jensen) Tulevaisuuden maailmassa
LisätiedotVihreä strategia. Lähtötilanne: missä olemme nyt?
Vihreä strategia Lähtötilanne: missä olemme nyt? Vihreät arvot Vastuu Meidän on kanne,ava vastuumme ympäristöstä ja tulevaisuudesta. Ihmisen toiminnan tulee sopeutua ympäristön kantokykyyn. Hyvinvoinnin
LisätiedotRANTASALMEN KOKOOMUKSEN TOIMINTASUUNNITELMA 2013-2016 2013 2014 2015 2016
RANTASALMEN KOKOOMUKSEN TOIMINTASUUNNITELMA 2013 2014 2015 2016 STRATEGINEN TYÖSKENTELY Toimintajärjestelmä n selkiyttäminen (Olli) Strategisen työskentelyn menettely vuoden 2013 kevätkokoukseen mennessä
LisätiedotPelastuslaitos 2020 1 26.11.2012
Pelastuslaitos 2020 1 26.11.2012 Strateginen kenttä Johdon forum Ministeriövalmistelu - läänit Yhteistoiminnallinen valmistelu Pelastusaluevalmistelu (pelastusjohtajien kokous) Palvalutasopäätökset Kuntastrategiat
LisätiedotViestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen
Viestintä on mahdollisuus Auvo Mäkinen Sisäinen viestintä, visio Jäsenistö tietää toimintamme tavoitteet Jäsenistö saa aktiivisesti tietoa yhteisistä hankkeista Jäsenistö pystyy vaikuttamaan asioihin Syntyy
LisätiedotUUDEN JÄSENEN KIRJANEN. Opas uusille jäsenille. Suomen. Sosialidemokraattinen Puolue
Suomen UUDEN JÄSENEN KIRJANEN Sosialidemokraattinen Puolue Opas uusille jäsenille 1 UUDEN JÄSENEN KIRJANEN Opas uusille jäsenille Julkaisija Suomen Sosialidemokraattinen Puolue rp. Saariniemenkatu 6 00530
LisätiedotPidä Lappi Siis+nä ry
Pidä Lappi Siis+nä ry 25- vuo+sjuhlaseminaari 9.- 10.2.2012 Rovaniemi Vies+nnän ja sidosryhmäsuhteiden kehibäminen vies+ntäpäällikkö Emmi Lah+nen Mitä, kuka, miksi, miten, milloin, missä, kenelle? Vies+nnän
LisätiedotViestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen,
Viestintä on mahdollisuus Auvo Mäkinen, 3.2.2018 Sisäinen viestintä, visio Jäsenistö tietää toimintamme tavoitteet Jäsenistö saa aktiivisesti tietoa yhteisistä hankkeista Jäsenistö pystyy vaikuttamaan
LisätiedotHelsingin Vihreät. Toimintasuunnitelma 2015
Helsingin Vihreät Toimintasuunnitelma 2015 Olemme Helsingin suurin puolue vuonna 2017. Helsingin Vihreät tekee tavoi
LisätiedotSuomalaisen Naisliiton tulevaisuusstrategia MISSIO
MISSIO Suomalaisen Naisliiton tehtävänä on edistää naisten todellisen tasa-arvon saavuttamista yhteiskunnassa VISIO Olemme vahvasti verkostoitunut, elinvoimainen erilaisista ja eri-ikäisistä naisista koostuva
LisätiedotVuorovaikutustaidot työnhaussa. Gailla Oy
Vuorovaikutustaidot työnhaussa Paritehtävä Esittele itsesi ja ammatillinen osaamisesi vasemmalla puolella istuvalle vierustoverillesi Aikaa 2 min Paritehtävä Esittele (uusi tuttavuus) äskeinen toverisi
LisätiedotMetsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä
Metsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä Voidaanko brändeillä vaikuttaa? Maaliskuu 2006 Professori Helsingin yliopisto Psykologian laitos gote.nyman@helsinki.fi Mistä tiedämme.? Miten voimme toimia.? Kenelle
LisätiedotTulevaisuuden uimaseura.
Tulevaisuuden uimaseura #urheiluseura @SipiKoo Ennen oli paremmin? Ennen oli helpompaa? Ennen oli ennen. Nyt on nyt. Hyvän seuran ulottuvuudet Resurssien hankintakyky Jatkuvuus, toimintaympäristön lukutaito
LisätiedotMediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
LisätiedotLions K piiri toimintasuunnitelma kaudelle 2012 2013
Lions K piiri toimintasuunnitelma kaudelle 2012 2013 Lions teema: Me Palvelemme Kansainvälisen presidentin teema: In a World of Service Palvelun Maailmassa Kotimainen teema: Palvelulla Hyvinvointia Piirin
LisätiedotCrohn ja Colitis ry.
Crohn ja Colitis ry www.ibd.fi Strateginen toimintasuunnitelma 2019-2023 #meidänjärjestö 2 IBD lukuina MAAILMASSA IBD:tä SAIRASTAVIA YLI 10 MILJOONAA SUOMESSA IBD:tä SAIRASTAVIA 50 000 Toimisto Tampereella
LisätiedotVerkostoituminen, näkyvyys ja markkinointi. Annukka Jyrämä 10.11.2014
Verkostoituminen, näkyvyys ja markkinointi 10.11.2014 Verkostoituminen http://images.google.fi/images?q=aboriginal+art&hl=fi&um=1&ie=utf 8&sa=X&oi=images&ct=title Verkostoituminen Verkostoteoriat: markkinat
LisätiedotJyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan
Kuntajakoselvityksen tavoitteet ja tilannekatsaus 24.9.2007 Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan valtuustot Kuntajakoselvittäjä Jarmo Asikainen Jarmo Asikainen Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan kuntajakoselvitys
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2016
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
LisätiedotToimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.
Toimintasuunnitelma 2019 Hämeen Yrittäjät ry. Hämeen Yrittäjät TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Vaikuttaa Verkostoi Vahvistaa 13.9.2018 Toimintasuunnitelma 2019 2 1 Yhteinen matka Parannamme yrittäjien asemaa
LisätiedotIPR 2.0 Netti, Brändi ja Nettibrändi
IPR 2.0 Netti, Brändi ja Nettibrändi VT Ari-Pekka Launne Kolster OY AB Helsinki 31.5.2012 IPR ja Internet mistä on kysymys? Internet on muuttunut muutamien toimijoiden yhteydenpitovälineestä globaaliksi
LisätiedotTAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE
Tampereen Insinöörit ry 3.11.2014 Kolmivuotissuunnitelma 2015-2017 TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE 2015-2017 1.TOIMINTA-AJATUS Tampereen Insinöörit ry on ammattikuntaa yhdistävä
LisätiedotSTRATEGIALLA KILPAILUKYKYÄ MIKKELISSÄ Tähtäimessä avoin digitaalinen kaupunki
STRATEGIALLA KILPAILUKYKYÄ MIKKELISSÄ Tähtäimessä avoin digitaalinen kaupunki KAUPUNKIA RAKENNETAAN STRATEGIOIDEN JA UNELMIEN AVULLA Kaupunkia ei rakenneta vain materian, vaan myös strategioiden ja unelmien
LisätiedotKuopion Yrittäjien strategia
Kuopion Yrittäjien strategia 2018-2020 ARVOT Ohjaavat päätöksen tekoa Rohkeus Luotettavuus Uusiutumiskyky TOIMINNAN TARKOITUS, MISSIO Miksi olemme olemassa? Pidämme yritysten puolta ja yrittäjistä huolta
LisätiedotKeski-Suomi pyöräilee -seminaarikiertueen työpaja. Koonti Elina Hasanen
Keski-Suomi pyöräilee -seminaarikiertueen työpaja 14.2.2018 Saarijärvi: Kannonkoski, Karstula, Kyyjärvi, Saarijärvi, Uurainen Koonti Elina Hasanen 20.2.2018 1. Miten voitaisiin tukea kuntalaisten ja kunnassa
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2015
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
LisätiedotTulevaisuus on hybrideissä
Tulevaisuus on hybrideissä HENRY-seminaari 25.9.2003 Liiketoimintaverkostot ja verkostojohtaminen Kesko Oyj, Strateginen kehitys Lasse Mitronen Sivu 1 Liiketoimintaverkostot ja verkostojohtaminen, HENRY-seminaari
LisätiedotISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved.
ISO/DIS 14001:2014 Organisaation ja sen toimintaympäristön ymmärtäminen sekä Sidosryhmien tarpeiden ja odotusten ymmärtäminen Organisaation toimintaympäristö 4.1 Organisaation ja sen toimintaympäristön
LisätiedotClick to edit Master title style
Click to edit Master title style Agenda Kampanjan eteneminen ja tulokset kesän toimista Paikallisen markkinoinnin ja vies7nnän ak7voin7 Kampanja aikajana Tavoitteet, strateginen viesti, visuaalisuus, mediasuunnitelma
LisätiedotMauno Rahikainen 2009-09-29
SISÄLTÖ - Alustus - Tutustutaan toisiimme - Omat odotukset (mitä minä haluan tietää) - Vaalivaliokunnan tehtävät (sääntöjen vaatimat) - Miksi vaalivaliokunta on tärkein vaikuttaja järjestöissä? - Järjestön
LisätiedotKansallinen kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus haaste myös ammatilliseen koulutukseen. 21.11.2012 Annika Lindblom Ympäristöministeriö
Kansallinen kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus haaste myös ammatilliseen koulutukseen 21.11.2012 Annika Lindblom Ympäristöministeriö Kestävä kehitys on yhteiskuntapolitiikkaa Ekologinen kestävyys;
LisätiedotRakennamme menestystä - onnistumme yhdessä
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN
LisätiedotKuntajohtajapäivät 2014 Pori 28.8.2014 Oulun kaupunginhallituksen puheenjohtaja Riikka Moilanen
Kuntajohtajapäivät 2014 Pori 28.8.2014 Oulun kaupunginhallituksen puheenjohtaja Riikka Moilanen Lähtökohdat YHTEISÖVERON TUOTTO OULUSSA VUONNA 2001 115 M VUONNA 2013 30 M Lähtökohdat - viiden kunnan kuntaliitos
LisätiedotUuden sukupolven organisaatio
Uuden sukupolven organisaatio Kaupunkiorganisaation palvelujen järjestämistason perusrakenne ja luottamushenkilöorganisaation toimielinrakenne Organisaatiotoimikunta 30.08.2010 Muutosjohtaja Risto Kortelainen
LisätiedotWinter is an attitude. Elävä kaupunkikeskusta Juhlakonferenssi 29.8.2012 Tuottaja Saara Saarteinen
Winter is an attitude Elävä kaupunkikeskusta Juhlakonferenssi 29.8.2012 Tuottaja Saara Saarteinen Winter is an attitude: Projektin tavoite 1) Winter is attitude projektin avulla halutaan elävöittää
LisätiedotRaaseporin Vasemmisto ry Käsitelty syyskokouksessa 16.10.2011. RAASEPORIN VASEMMISTO ry. RASEBORGS VÄNSTER rf
RAASEPORIN VASEMMISTO ry RASEBORGS VÄNSTER rf Toimintasuunnitelma 2012 1 TOIMINTASUUNNITELMA vuodelle 2012 Raaseporin Vasemmiston poliittisena ja aatteellisena tehtävänä on vasemmistolaisen arvomaailman
LisätiedotTpk- porukka kesäretriitissä Hangossa 9-10.6.2015
Tpk- porukka kesäretriitissä Hangossa 9-10.6.2015 Työpaikkakouluttaja- hanke Hangossa 9-10.6.2015 I PÄIVÄ Tpk- hankkeen I osan kiteytys Tpk:n rooli II osan tsekkaus Tpk:n- turvaverkko III osan työstäminen
LisätiedotPalvelumalli urheiluseurojen iltapäiväkerhojen ja iltapäivätoiminnan järjestäjille Hyvien toimintojen esittely- ja jakamistilaisuus 13.4.
Metropolialueen alueellisen palvelukeskuksen pilottihanke Palvelumalli urheiluseurojen iltapäiväkerhojen ja iltapäivätoiminnan järjestäjille Hyvien toimintojen esittely- ja jakamistilaisuus 13.4.2015 Päivän
LisätiedotYHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA
1 YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA KAUPPAKAMARI Työskentelemme elinvoimaisen Suomen puolesta. Suomi ilman hyvinvoivia yrityksiä on Suomi ilman hyvinvointia. Keskuskauppakamari ja 19 alueellista kauppakamaria,
LisätiedotHot session: Ti klo 13:45-14:15
Hot session: Ti 1.11.2016 klo 13:45-14:15 2 Krooninen vaiva ei korjaudu akuu/lla lääkityksellä Toimintamalli Moduulipohjainen, pitkäkestoinen ja osallistava valmennusohjelma Intensiiviset noin 3h tapaamiset
LisätiedotSPEK Strategiapäivitys kysely valtuutetuille. Valtuuston seminaari Karim Peltonen
SPEK Strategiapäivitys 2017 - kysely valtuutetuille Valtuuston seminaari 15.5.2017 Karim Peltonen SPEK -Strategiaprosessi 2017-2018 Asemointi Määrittely Toimeenpano 25.4.2017 Strategiakysely valtuutetuille
LisätiedotGEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS STRATEGIA
GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS STRATEGIA 2020-2023 TULEVAISUUSKUVA NÄIN ME NÄEMME TULEVAISUUDEN 2030 Vaikutukset ympäristöön ja ilmastonmuutokseen ovat keskeisiä kriteerejä päätöksenteossa yhteiskunta-, yritys-
LisätiedotOmaishoitajat ja Läheiset Liitto ry. Brändityöryhmä
Brändityöryhmä Kaarina Johansson, liiton varapj., pj. Merja Salanko-Vuorela, toiminnanjohtaja Merja Kaivolainen, koulutus- ja kehittämispäällikkö Marianne Lind, liiton hallituksen jäsen, Hiidenseudun Omaish.
LisätiedotToimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
1 Toimintasuunnitelma 2012 Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 Yleistä Yhdistyksen tehtävänä on lisätä työpajatoiminnan tunnettavuutta Keski- Suomessa ja edistää työpajojen välistä yhteistyötä. Yhdistyksen
LisätiedotHenkilöstö strategisena voimavarana
Henkilöstö strategisena voimavarana - henkilöstösuunnitelmat toiminnan tuloksellisuuden tukena Terttu Malo Kirkon koulutuskeskus Henkilöstö strategisena voimavarana - lähtökohta Toimintaympäristöjen muutokset
LisätiedotTytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja
HALLINNON MUUTTUVA ROOLI JA UUDET TOIMINTATAVAT TULEVAISUUDEN KUNTA INNOSTAA TOIMIMAAN Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja www.vaala.fi
LisätiedotAsikkala Valtuustoseminaari
Asikkala Valtuustoseminaari 25.9.2017 Valtuustoseminaarin ohjelma Maanantai 25.9.2017 klo 16.30 Valtuustoseminaarin avaus Valtuuston puheenjohtaja Hilkka Kemppi Uuden strategian valmistelu ja kunnan oma
LisätiedotUrheilujärjestön kurinpitoelimen kokoonpano ja vähimmäisvaatimukset. Urheilujuridiikan päivä VT Juha-Mikko Hämäläinen
Urheilujärjestön kurinpitoelimen kokoonpano ja vähimmäisvaatimukset Urheilujuridiikan päivä 22.10.2014 VT Juha-Mikko Hämäläinen Säädöspohjasta Ei omaa lainsäädäntöä, perustuu vakiintuneeseen käytäntöön
LisätiedotTampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä?
Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä? Strategiajohtaja Reija Linnamaa Kansainvälinen Tampere tekoja ja tarinaa. Tampereen strategia- ja brändiseminaari ja työpaja, Tampere-talo
LisätiedotTEKNOLOGIAYRITTÄJYYSPÄIVÄT 2006-2009. Säännöllisesti Yrittäjiltä opiskelijoille Yrittäjiltä tutkijoille Yrittäjiltä yrittäjille Yhdistysten avulla
TEKNOLOGIAYRITTÄJYYSPÄIVÄT 2006-2009 Säännöllisesti Yrittäjiltä opiskelijoille Yrittäjiltä tutkijoille Yrittäjiltä yrittäjille Yhdistysten avulla Lähtökohta (2005) Teknologiayritysten toimintaympäristö
Lisätiedottoiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen
Jyväskylä 12.3.2008 Keskustelua vapaaehtoistoiminnasta ja yleishyödyllisyydestä YTT Juha Heikkala Yhdistyksen / järjestön toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen STRATEGINEN SUUNNITTELU Strategia:
LisätiedotKotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia
Cursor Oy Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia Hyväksytty seutuvaltuustossa 18.6.2019 Tiivistelmä Tämä on Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia. Strategialla
Lisätiedothallitus, YKV-jaosto vetäjät hallitus Ennakkotietoa tulevaisuuden suunnitteluun ja vertailu edelliseen vuoteen Koko vuosi, jatkuva
Järjestötoiminta Edustajistovaalit Ehdokasasettelu 1.10.2016-31.1.2017 Äänestysaika 13.3. 28.3. palautuskuori viimeistään postiin 22.3. palautuskuori viimeistään keskustoimistossa 29.3. klo 12.00 Hankkia
LisätiedotToimintasuunnitelma 2018
Toimintasuunnitelma 2018 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
LisätiedotHiljaisten äänimaisemien merkitys, hyödyntäminen ja suojelu luontomatkailun näkökulmasta
Hiljaisten äänimaisemien merkitys, hyödyntäminen ja suojelu luontomatkailun näkökulmasta Kestävä hiljaisuus, kestävä matkailu? seminaari 29.4.2014 - Hiljaisuusmatkailun reunaehtoja ja mahdollisuuksia Anne
LisätiedotTampereen uuden strategian valmistelutilanne
Tampereen uuden strategian valmistelutilanne Strategiajohtaja Reija Linnamaa Tampereen kaupunginvaltuuston strategiaseminaari 28.8.2017, Tampere-talo 1 Miksi Tampereen strategia? 2 Pormestariohjelma ja
LisätiedotMukavaa tavata! ja vielä näin runsain määrin J. Harvinaisinfo 28.1.2014 Oulu
Mukavaa tavata! ja vielä näin runsain määrin J Harvinaisinfo 28.1.2014 Oulu Kansallinen ohjelma harvinaisten sairauksien kansallinen ohjelma v. 2013 loppuun mennessä sosiaali- ja terveysministeriön työryhmä
LisätiedotKouluttajia seuroihin miksi?
JOJOILU 7.10.2014 Kouluttajia seuroihin miksi? Vaikuttavuus Osaaminen seuran asioiden paras osaaminen seurassa Jatkuva tuki Piiri-seura vuoropuhelu Uusien ihmisten innostaminen uusiin rooleihin seuroissa
LisätiedotMiten välttää päällekkäisiä toimia hankkeissa?
Miten välttää päällekkäisiä toimia hankkeissa? Sirpa Pussinen, Hämeen ammattikorkeakoulu Hevosyritys huippukuntoon -hanke Miten välttää päällekkäisyyksiä hankkeissa? Vastakysymyksiä: Tarvitseeko päällekkäisyyksiä
LisätiedotHelsingin osallisuusmalli. Osallisuustyöryhmä
Helsingin osallisuusmalli Osallisuustyöryhmä 5 havaintoa valmistelusta 1. Kaikki haluavat, että Helsinki on entistä parempi kaupunki. 2. Ihmiset ovat valmiita antamaan asiantuntemustaan ja osaamistaan
LisätiedotPopinniemen Iskun seuraseminaari ja sen tulokset
Popinniemen Iskun seuraseminaari ja sen tulokset Popinniemen Iskun historia Popinniemen Isku RY on perustettu vuonna 16.02.1960 Popinniemen Ponnistus erosi 1960 TUL:sta, jolloin ne jäsenet, jotka halusivat
LisätiedotMaitoyrittäjät ry vaikuttaa osaa - innostaa
Maitoyrittäjät ry vaikuttaa osaa - innostaa Yrittäjältä yrittäjälle Henna Mero, toiminnanjohtaja www.maitoyrittajat.fi Missä olemme ja mihin menemme? Nykyinen 500 tilan vuotuinen poistuma merkitsee n.
LisätiedotKESKI-SUOMEN VASEMMISTOLIITON TOIMINTAKERTOMUS 2018 Yleistä Vuoteen 2018 lähdettiin odotuksella, että vuoden aikana pidettäisiin kahdet vaalit. Näistä
KESKI-SUOMEN VASEMMISTOLIITON TOIMINTAKERTOMUS 2018 Yleistä Vuoteen 2018 lähdettiin odotuksella, että vuoden aikana pidettäisiin kahdet vaalit. Näistä presidentinvaalit tammikuussa 2018 toteutuivat, mutta
LisätiedotKohti Suomi strategiaa. Pääjohtaja, OTT/Tuomas Pöysti
Kohti Suomi 2030 -strategiaa Pääjohtaja, OTT/Tuomas Pöysti 15.9.2010 Suomen pirulliset haasteet Valtiontalouden tasapainottaminen ja kestävyys vaatii pidemmän ohjelman Kilpailukyvystä ja osaamisesta huolen
LisätiedotVuorovaikutustaidot työnhaussa. Juha Koikkalainen
Vuorovaikutustaidot työnhaussa Päivän tavoite Tiedostamme vaikuttamisen merkityksen ja keinot työnhakuprosessissa sekä osaamme täsmentää omaa osaamistamme tulevia työnhakutilanteita varten Päivän sisältö
LisätiedotBACK TO BASICS 1 JOS SYDÄN VIELÄ SYKKII MATTI FORSBERG, JÄRJESTÖKONSULTTI
BACK TO BASICS 1 JOS SYDÄN VIELÄ SYKKII MATTI FORSBERG, JÄRJESTÖKONSULTTI Ohjelma Esittelyt ja koulutuksen tavoitteet Miksi yhdistyksesi on olemassa ja mitä se tekee? Tauko Mikä ihmeen missio, visio ja
LisätiedotDream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff
Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff Tunnemme ihmisen Tunnistamme johtajuuden Mittaamme ja analysoimme Luomme arvokasta kasvua jokaiselle Digitaalisuus on
LisätiedotKAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.
KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. OSALLISTUJATIEDOT Kilpailutyön nimi* Mainostoimisto* Mainostava yritys / yhteisö* Mediatoimisto* Muut KILPAILULUOKKA* Vuoden paras lanseeraus
LisätiedotStrategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere
Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto 2016-2020 Iholiiton Kevätpäivät 19.3.2016 Tampere Ajattelulle annettava aikaa - strategia ei synny sattumalta, vaan riittävän vuorovaikutuksen tuloksena Miten
LisätiedotToiminnan arvioinnista
Toiminnan arvioinnista Arviointi osa kiinteä osa toiminnan kokonaisuutta, ei erillään oleva toimenpide Arviointi on osa oman toiminnan suunnittelua ja kehittämistä Arvioinnilla tuotetaan tietoa yhteisestä
LisätiedotTukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen
Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Digitaalisen nuorisotyön strategisessa kehittämisessä tavoitteena on, että organisaatioissa digitaalisen median ja teknologian tarjoamia
LisätiedotIPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja Allianssikyvykkyys ja ryhmätyöskentelyn arviointi Annika Brandt
IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja 8.-9.6.2017 Allianssikyvykkyys ja ryhmätyöskentelyn arviointi Annika Brandt Aiemmasta IPT-työpajasta Tarjoajan vähimmäisvaatimukset ja valintakriteerit? Tilaajan tavoitteet
LisätiedotKAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS
KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS Jari Niemelä 5.3.2018 www.sijoitusaloon.fi SALO JOKA PÄIVÄ PAREMPI Asiakaslähtöisyys Rohkeus Vastuullisuus Oikeudenmukaisuus Salon kaupunki kehittää alueensa
LisätiedotEKOTALO YHTEISTYÖ. Näkyvyy2ä yhteistyökumppaneille
EKOTALO YHTEISTYÖ Näkyvyy2ä yhteistyökumppaneille Ekotalo projekc näkyvyys Ekotalo projek, hakee menetelmiä ja ratkaisuja, joilla tulevaisuudessa rakennetaan ja eletään ekologisemmin ProjekClle haetaan
LisätiedotEnnakoiva strategia. Tulevaisuus- näkymät. Suunniteltu tulevaisuus. Nykytila. Mennyt
ENNAKOIVA STRATEGIA Ennakoiva strategia Mennyt Nykytila Suunniteltu tulevaisuus Tulevaisuus- näkymät Strategialinjaukset Ennakoiva strategia Suunniteltu tulevaisuus Palvelut Henkilöstö Yleiset ja toimialakohtaiset
LisätiedotVesi ja Energia synergiaako? Reijo Kolehmainen
Vesi ja Energia synergiaako? Reijo Kolehmainen 21.5.2015 Konsernin rakenne Lappeenrannan kaupungin 100 % omistama energiayhtiö. Lappeenrannan Energia -konserni hankkii ja myy kaukolämpöä, maakaasua, sähköä
LisätiedotMitä yliopistot/,ede voi tehdä maailman kiperien ongelmien ratkaisemiseksi. H Kalervo Väänänen Rehtori Turun yliopisto
Mitä yliopistot/,ede voi tehdä maailman kiperien ongelmien ratkaisemiseksi H Kalervo Väänänen Rehtori Turun yliopisto Kiperiä ongelmia rii=ää Elinympäristön pilaantuminen: ilmastonmuutos, energian tuo=o,
LisätiedotKaikki ohjaavat tulevaisuutta - työelämän tulevaisuuskuvia ja valmiuksia
Kaikki ohjaavat tulevaisuutta - työelämän tulevaisuuskuvia ja valmiuksia Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi 25.10.2013 Leena Jokinen Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun yliopisto Osaamisen kehittämisen menetelmiä
LisätiedotUuden sukupolven organisaatio
Uuden sukupolven organisaatio Kaupunkiorganisaation palvelujen järjestämistason perusrakenne ja luottamushenkilöorganisaation toimielinrakenne Kuntalaisfoorumi Uuden sukupolven organisaatio 4.10.2010 Veijo
LisätiedotYHDISTYKSEN VIESTINTÄ
YHDISTYKSEN VIESTINTÄ Sisäinen viestintä - eri yhdistyksissä eri apuvälineitä, kuitenkin yleensä: Henkilökohtainen vuorovaikutus: puhelin, yhteiset kokoontumispaikat Jäsenkirje, sähköinen tai fyysinen
LisätiedotTavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.
ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman
LisätiedotN-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNNAN STRATEGIA JA HANKKEET
N-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNNAN STRATEGIA JA HANKKEET 2012-2013 2/5 SISÄLLYSLUETTELO 1. Missio 2. Nykytila-analyysi ja johtopäätökset analyyseista 3. Pelikenttä 4. Visio 5. Päämäärät 6. Menestyskonsepti 7.
LisätiedotMuuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma
Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma Muuramen Sykkeen viestintäsuunnitelma vastaa kysymyksiin: miksi viestitään, mitä ja miten viestitään, kuka viestii ja kenelle, milloin ja missä. Suunnitelma laaditaan
LisätiedotMAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS
1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella! Kampanjakuvaus on tuomareiden tärkein
LisätiedotToimistot Helsingissä, Turussa, Tampereella, Joensuussa ja Oulussa Opintokeskus Sivis 2
Valtakunnallinen aikuisoppilaitos, joka toteuttaa, kehittää, ohjaa ja tukee järjestökoulutusta. Tavoitteena aktiivisen kansalaistoiminnan edistäminen. Jäseninä 70 kansalaisjärjestöä. 19.11.2018 Opintokeskus
LisätiedotYhteinen visio. Visio voidaan saavuttaa luomalla suomalaiselle liikkujalle ja urheilijalle paras mahdollinen toimintaympäristö kehittyä ja menestyä
Yhteinen visio Suomi maailman liikkuvin ja pohjoismaiden menestynein urheilukansa 2020 Visio on yhteinen päämäärä koko suomalaiselle liikunnalle ja urheilulle, sen eri toimijoille Visio voidaan saavuttaa
LisätiedotMuutokset pelisääntöihin ISOILLA KIRJAIMILLA
Muutokset pelisääntöihin ISOILLA KIRJAIMILLA 2.2 Jäsenet JÄSENELLÄ TARKOITETAAN TÄSSÄ PELISÄÄNTÖPAPERISSA ESPOON VIHREIDEN HENKILÖJÄSENTÄ SEKÄ JÄSENJÄRJESTÖÄ ELLEI TOISIN ILMAISTA. JÄSENISTÖLLÄ TAAS TARKOITETAAN
LisätiedotINNER WHEEL -PIIRIN SÄÄNNÖT
1 INNER WHEEL -PIIRIN SÄÄNNÖT Hyväksytty 26.8.2017, Kansallinen Neuvosto 1 PIIRIN NIMI... 2 2 PIIRIKOKOUS... 2 3 PIIRIHALLITUKSEN JÄSENTEN EHDOLLE ASETTAMINEN... 2 4 PIIRIHALLITUKSEN JÄSENTEN VAALIT...
LisätiedotLapin sairaanhoitopiirin kuntayhtymän valtuustokauden tilinpäätös
Lapin sairaanhoitopiirin kuntayhtymän valtuustokauden tilinpäätös Valtuuston terveiset uudelle valtuustolle sekä tulevalle maakuntavaltuustolle Valtuustoseminaari 24.5.2017 Nykyisen valtuuston terveiset
LisätiedotPelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa
Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa Pelastustoimen viestintäfoorumi 27.8.2018, Helsinki tutkija Aino Harinen, Pelastusopisto vt. viestintäjohtaja Milla Meretniemi, sisäministeriö pelastusjohtaja
LisätiedotOrganisaation uudistaminen 2011-2012. Keskusseurojen ja KN-piirien kevätkokoukset 2011
Organisaation uudistaminen 2011-2012 Keskusseurojen ja KN-piirien kevätkokoukset 2011 Nykyinen organisaatio Palvelut ja osaaminen Piirijärjestö esim. Keski-Suomen Nuorisoseurain Liitto ry Nuorisoseura
Lisätiedot