NCC-yhtiöt Suomi ja lähialueet Vuosikatsaus 2011 NCC

Transkriptio

1 -yhtiöt Suomi ja lähialueet Vuosikatsaus

2 asiakkaan ykkösvalinta SISÄLTÖ: Uusi vuosi, uudet kuviot 3 Suomi Katsaus vuoteen panostaa henkilöstön työhyvinvointiin 6 Kehitystyön avulla tehokkaampaa toimintaa ja lisäarvoa asiakkaalle 7 Suomessa näin palvelemme 8 -konserni Markkina-alueet 10 Tavoitteena kannattava kasvu 11 Konsernin avainluvut 12 Konsernirakenne 13 :n organisaatiot Suomessa 14 Kansi Kolmiosairaala Helsingin Meilahdessa täydentää Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin palveluntarjontaa. Työmaa oli edistyksellinen mm. nettipohjaisen logistiikan hallintajärjestelmänsä sekä tuotantovaiheen asiakaskommunikaation ansiosta. Kolmiosairaala on myös voittanut Rakennuslehden Vuoden työmaa -kilpailun. Kuva: Mika Huisman. pääsee käyttämään kaikkea osaamistaan hybridihankkeissa. Tampereen Kansi ja Keskusareena on näyttävimpiä esimerkkejä uudenlaisista keskustahankkeista. Havainnekuva: Studio Daniel Libeskind for.

3 Uusi vuosi, uudet kuviot Rakennuksen toimitusjohtaja vaihtui Yli kymmenen vuotta yritystä luotsannut vuorineuvos Timo U. Korhonen täyttää 60 vuotta ja siirtyi operatiivisista tehtävistä senior adviseriksi. Toimitusjohtajaksi valitulla Harri Savolaisella on noin kymmenen vuoden työrupeama :n palveluksessa, joten hän tuntee yrityksen. :llä on selkeät tavoitteet, joihin on helppo sitoutua. Tavoitteeni on, että asiakkaamme tulevat näkemään vielä vahvemman, kilpailu- ja ratkaisukykyisemmän sekä palvelualttiimman :n. Meillä on paljon ydinosaamista; olemme aktiivisesti mukana urakkarintamalla, omaperusteisessa tuotannossa sekä muissa hankekehitysosaamista vaativissa isoissa hankkeissa. Kestävä kehitys on meille rakentajillekin tärkeä teema. Kyse ei ole pelkästään energiatehokkuudesta vaan kokonaisuudesta; myös energian tuotantomuodoista, käytönaikaisen energian kulutuksesta sekä mate riaali tehokkuudesta ja kierrätyksestä. Tältä alueelta löytyy vielä paljon tehtävää. :n markkinaosuus pääkaupunkiseudun asuntotuotannosta on 30 ja koko maassa noin 20 prosentin luokkaa. Positiivista on, että kaikista vuonna 2011 rakennetuista A-energialuokkaan kuuluvista asunnoista nelisenkymmentä prosenttia oli :n toteuttamia. Asumisen, kaupan ja muiden palvelujen keskittäminen hyvien liikenneyhteyksien äärelle on vastaus niin menossa olevaan yhteiskunnalliseen murrokseen kuin ympäristönäkökohtien huomioimiseenkin. Hybridihankkeissa :llä on kokemusta ja annettavaa. Voimme yhdistää useamman liiketoiminta-alueen osaamisen ja asiantuntemuksen. Hämeenlinnakeskus ja Tampereen Kansi ja Keskusareena ovat loistavia esimerkkejä uudenlaisista, kunnianhimoisista keskustahankkeista. Rakentamiseen on lyöty monenlaisia ikäviä leimoja, mikä edellyttää meiltä entistäkin tiukempaa puuttumista epäterveisiin ilmiöihin. on referenssiyritys, joka huolehtii harmaan talouden torjunnasta, työturvallisuudesta ja -hyvinvoinnista sekä terveestä ja kestävästä rakennetusta ympäristöstä. Pidän myös opiskelijayhteistyötä tärkeänä. on huonompinakin vuosina palkannut satamäärin harjoittelijoita tutustumaan alaan. Lama tai ei, mutta meidän on Olli Häkämies pidettävä alalle tulevasta nuorisosta huolta. Samalla varmistamme oman toimintamme menestyksellisen jatkumisen. Ei kukaan opi, ellei pääse harjoittelemaan kokeneempien johdolla. Tulevaisuuden näkymät ovat edelleenkin sumuiset. Edelliseen laskuun verrattuna on paremmissa lähtökuopissa. Ennätyksellinen tilauskanta kertoo, että olemme tehneet paljon asioita oikein. Vaikutusmahdollisuutemme globaaliin talouskehitykseen ovat hyvinkin rajalliset, mutta omaan toimintaamme vaikutamme sataprosenttisesti, joten kehityskohteet löytyvät sieltä. Suomen :ltä löytyy monenlaista osaamista itse asiassa koko rakentamisen arvoketju ja sen valjastaminen hyvän asiakaskokemuksen taakse on meidän kaikkien ykköstavoitteita. Harri Savolainen Toimitusjohtaja Tavoitteeni on, että asiakkaamme tulevat näkemään vielä vahvemman, kilpailu- ja ratkaisukykyisemmän sekä palvelualttiimman :n.

4 Suomi Katsaus vuoteen 2011 Suomessa talonrakentamisen volyymit kasvoivat, rakennusalan työllisyys parani ja asuntokauppa kävi kohtuullisen hyvin. Valtion ja kuntien heikon taloudellisen tilanteen vuoksi investoinnit maa- ja vesirakentamiseen vähenivät edelliseen vuoteen verrattuna. SUOMEN SUURIMPIA ASUNTORAKENTAJIA :llä oli vuonna 2011 rakenteilla Suomessa yli kerros- tai rivitaloasuntoa. Tilikauden aikana aloitettiin n asunnon rakentaminen, joista omistusasuntoja oli 924 ja 489 myytiin sijoittajille vuokraasunnoiksi. Valmiita, myymättömiä asuntoja oli vuoden 2011 lopussa 50 kappaletta. Koko maan kerrostaloaloituksista oli :n osuus n. 25 prosenttia. Pietarissa aloitettiin tilikauden aikana 618 ja Baltiassa 149 asunnon rakentaminen. Sini Pennanen :N TILAUSKANTA ENNÄTYKSELLISEN KORKEA :n Suomen toimintojen liikevaihto oli 905 milj. euroa vuonna Se on n. 100 milj. euroa enemmän kuin vuotta aikaisemmin. Liiketulos oli 31 milj. euroa, joka on 5 milj. edellisvuotta enemmän. Laskuttamaton tilauskanta vuoden vaihteessa oli ennätyksellisen korkea; 903 milj. euroa. Uusia tilauksia saatiin runsaat 100 milj. euroa enemmän kuin vuotta aikaisemmin, yhteensä miljoonan euron arvosta. Rakentamisen osuus liikevaihdosta oli 701 miljoonaa euroa. Talonrakentamisen tulosta rasitti jo toinen poikkeuksellisen kylmä talvi samalla kun aliurakka- ja materiaali hinnat nousivat alkuvuonna ennakoitua nopeammin. Korjausrakentajana on Suomen suurimpia; liikevaihdosta n. 20 prosenttia koostuu erilaisista peruskorjaushankkeista. Asuntorakennuttamisen liiketoiminta Suomessa teki hyvän tuloksen ja ylitti sille asetetut tavoitteet. UUSIA TOIMITILOJA :llä on käynnissä useita Business Park -hankkeita, mm. Helsingin Ruskeasuon, Espoon Leppävaaran ja Vantaan Aviapoliksen alueilla. Hämeenlinnassa moottoritien yli rakennettavan kaupallisen keskuksen rakennustyöt ovat käynnistyneet. Vuoden 2011 aikana valmistui seitsemän kiinteistöä ja vuokrasopimuksia tehtiin noin vuokrattavan neliön osalta. on elinkaarihankkeissa uranuurtaja. Ensimmäisen PPP-kiinteistökehityshankkeen Kuninkaantien lukion ja uimahallin jälkeen se on toteuttanut valtaosan talonrakentamisen elinkaarihankkeista Suomessa. Vuonna 2011 tehtiin sopimukset Espoon kolmesta koulusta sekä Haukiputaan koulusta ja päiväkodista. PÄÄLLYSTEITÄ, MURSKETTA JA TEIDEN KUNNOSSAPITOA toteutti vuonna 2011 kuusi suurta valtion tienpäällystysurakkaa, yli 40 kuntaurakkaa sekä käynnisti kolme uutta tienhoitourakkaa. Vuoden loppupuolella vahvisti osaamistaan ostamalla Destian asfalttiliiketoiminnan. Yli 70 asfalttialan osaajan ja merkittävän kalustomäärän lisäksi kaupassa siirtyi 66 miljoonan euron tilauskanta sisältäen kolme pitkäaikaista palvelusopimusta. Talonrakentamisen projekteihin kuuluvat olennaisena osana maanrakennustyöt. käynnisti vuoden 2011 alussa infrarakentamisen yksikön, joka kilpailee julkisista maanrakennushankkeista ja jonka tarjooma perustuu työnjohtoon ja tekniseen osaamiseen. VASTUULLISTA TOIMINTAA :n toimintaa ohjaavat eettiset ohjeet, joissa määritellään arvot, liiketoiminnan periaatteet, suhtautuminen kilpailuasioihin ja eturistiriitoihin, ihmisoikeudet ja työskentelyperiaatteet sekä ympäristövastuu. edistää toiminnassaan kestävää kehitystä ja ekologisempaa tapaa rakentaa. tekee työtä myös puhtaamman Itämeren puolesta ja on John Nurmisen säätiön avaintukijoita.

5 ASUNTOALOITUKSET, 2011 ASUNTOALOITUKSET (kpl) Tähtikodit, 924 kpl Asuntopartnering, 469 kpl Urakat, kpl Venäjä, 618 kpl Baltia, 149 kpl KIINTEISTÖKEHITTÄMINEN Property Development pääsi vuoden 2011 aikana aloittamaan toimitiloja ja kaupallisia kohteita yhteensä noin bruttoneliötä. Tiloja valmistui ja luovutettiin asiakkaille noin bruttoneliötä. VALMISTUNEET KOHTEET: Business Parks: Plaza III, Hehku, Vantaa Alberga, A, Espoo Polaris, Castor, Espoo Plaza III, Pilke, Vantaa Kauppapaikat: Tammisto, T1, Vantaa Myllymäki, Lappeenranta Kuopio 1, Kuopio KÄYNNISSÄ OLEVAT KOHTEET: Business Parks: Aitio 1, Vivaldi, Helsinki Alberga, B, Espoo Plaza III, Loiste, Vantaa Kauppapaikat: Hämeenlinnakeskus, Hämeenlinna SUUNNITTEILLA OLEVIA HANKKEITA, MM: Hybridihankkeita: Tampereen Kansi ja Keskusareena: toimisto- ja liiketilaa, asumista, hotelli ja monitoimiareena. Matinkylän Metrokeskus, Espoo: liiketilaa ja asumista. Suurpelto, Espoo: liiketilaa ja asumista. Lielahtikeskus, Tampere: liiketilaa ja julkisia palveluita. Toimistotilaa: Aviata Business Park, Vantaa Ratina toimistotalo, Tampere RAKENTEILLA OLEVIA ASUINALUEITA Helsinki: Lauttasaari ja Konala Vantaa: Hiekkaharju Järvenpää: Myllykortteli Turku: Westpark Tampere: Pyynikki Jyväskylä: Lohikoski Kuopio: Saaristokaupunki Oulu: Toppila Tallinna: Pärnaoue :llä on omistuksessaan tai esisopimuksilla noin asunnon rakennusoikeudet. Rakentaminen LIIKEVAIHTO ALUEITTAIN Sisältää Suomen lähialueet Pks, asuntorakentaminen, 29 (24) % Pks, talonrakentaminen, 27 (28) % Lounais-Suomi, 10 (9) % Sisä-Suomi, 15 (19) % Itä-Suomi, 10 (14) % Pohjois-Suomi, 3 (4) % Infrarakentaminen, 2 (-) % Baltia ja Venäjä, 4 (2) % Liiketiloja: Kuninkoja Retail Park, Turku Lempola Retail Park, Lohja Renkomäki Retail Park, Lahti Lahdesjärvi Retail Park, Tampere Riihimäki Retail Park, Riihimäki Levänen Retail Park, Kuopio Kauklahti Paikalliskeskus, Espoo TULOSLUKUJA (MEUR) konserni Liikevaihto Liiketulos Henkilöstö Suomi Liikevaihto Liiketulos Henkilöstö Rakentaminen (sis. Suomen, Baltian ja Pietarin toiminnot *) Liikevaihto Liiketulos 2 14 Tulouttamaton tilauskanta Saadut tilaukset Henkilöstö *) Property Development Oy:n, Roads Oy:n ja Asumisen luvut raportoidaan osana konsernin tuloslukuja.

6 panostaa henkilöstön työhyvinvointiin Suomen :n palveluksessa oli keskimäärin henkeä. on panostanut jo vuosia henkilöstön työhyvinvointiin ja työturvallisuuteen. :n opiskelijayhteistyö on tiivistä, ja suhdanteista riippumatta se on vuosittain palkannut harjoittelijaa ja kesätyöntekijää tutustumaan alaan ja yritykseen. Hyvä johtaminen ja esimiestyö ovat yrityksen menestyksen kannalta tärkeitä asioita. :ssä jatkettiin VaTu-passi- ja Rouhee -valmennuksia, joihin osallistui vuoden aikana noin 600 esimiestehtävissä olevaa. Myös :n sisäinen liikkeenjohdonkoulutus käynnistettiin kuudennen kerran. Varmistaakseen työvoiman saantinsa myös jatkossa on sitoutunut tarjoamaan alaa opiskeleville harjoittelupaikkoja sekä panostamaan heidän ammatilliseen osaamiseen. Yhteistyössä Amiedun kanssa aloitettiin maahanmuuttajille tarkoitettu ammatillinen koulutusohjelma. Vuoden opiskelujakson jälkeen osallistujat pääsevät :n työmaille oppisopimusharjoitteluun. :n työterveys- ja turvallisuusvisio perustuu nolla tapaturmaa -ajatteluun. Työturvallisuuden parantamiseksi järjestettiin konsernissa useampia toimintapäiviä, joissa haettiin oikeaa asennetta sekä turvallisuutta parantavia vihjeitä ja ideoita. Suomessa rakennustoiminnan työturvallisuuden TR-mittaukset osoittivat työmaiden turvallisuustason parantuneen entisestään. Myös tapaturmataajuutta onnistuttiin alentamaan vuoden takaisesta, vaikkakaan asetettuun tavoitteeseen (25) ei päästy. Työturvallisuuden parantamiseksi osallistui aktiivisesti alan yhteisiin kehitysprojekteihin sekä kilpailuihin, joissa se menestyi hyvin. Henkilöstön työkykyä ja jaksamista edistettiin käynnistämällä terveysjohtamisen hanke, joka aloitettiin tekemällä analyysi työhyvinvointitoiminnan nykytilasta. Työmaiden aamutreenejä, kuntoutustoimintaa sekä muita työkykyä ylläpitäviä toimia jatkettiin edelleen. tarjoaa henkilöstölleen kokonaisvaltaisen työterveyshuollon, minkä lisäksi yrityksessä on laaja-alainen vapaa-ajan liikuntaa tukeva toiminta. Rakennus Oy HENKILÖSTÖMÄÄRÄN KEHITYS HENKILÖSTÖJAKAUMA HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN (%) Toimihenkilöt, 42 (39) % Työntekijät, 47 (51) % Ylemmät toimihenkilöt ja johto, 11 (10) % Toimihenkilöt Työntekijät Rakennus Oy:n liikevaihto (MEUR) TAPATURMATAAJUUDET % >1 päivän tapaturmat / miljoonaa työtuntia

7 Kehitystyön avulla tehokkaampaa toimintaa ja lisäarvoa asiakkaalle :n kehitystoiminnan lähtökohtana on strategia sekä toimintaympäristön muuttumisesta johtuvat kehitystarpeet. Vuoden 2011 tutkimus- ja kehitysmenot olivat 3,3 miljoonaa euroa, mikä on 0,4 prosenttia liikevaihdosta. Green -ohjelman ensimmäinen vaihe valmistui. Sen avulla luotiin edellytyksiä kiristyvien energiatehokkuusvaatimusten mukaiseen rakentamiseen. Lähes kaikki :n omaperusteiset asunto- ja toimitilarakentamisen kohteet ovat A-energiatehokkuusluokkaa ja toimitilakohteissa käytetään BREEAM-ympäristöluokitusta. ottaa uusien rakennuskohteiden suunnittelussa ja rakentamisessa ympäristönäkökohdat monin tavoin huomioon. Tavoitteena on ilmastovaikutusten vähentäminen, rakennetun ympäristön vastuullinen toteuttaminen, haitallisen aineiden käytön vähentäminen ja kierrätyksen edistäminen. Asumisessa Tähtikodin kehittäminen painottui asiakasnäkökulman vahvistamiseen, suunnittelu- ja tuotantoprosessin hiomiseen ja energiatehokkuuteen. Toimisto- ja kauppapaikkojen kehitystyössä panostettiin Green Building -teemaan. Business Parks -konseptia kehitettiin tutkimalla työskentelyn muutoksia sekä testaamalla uudenlaisia ympäristöjä. Mm. Aalto-yliopiston kanssa käynnistetty Work+Lifetutkimuksessa käytettiin koelaboratoriona :n Aviapoliksen toimistotaloja. Roads tähtää toiminnassaan yhä taloudellisempaan ja tehokkaampaan materiaalien ja energian käyttöön. Se on kehittänyt mm. Green Asphaltin, jonka valmistukseen tarvitaan vähintään 20 prosenttia vähemmän energiaa, mikä pienentää hiilidioksidipäästöjä jopa 30 prosenttia. kehittää myös Recycling-konseptia, kierrätysterminaaleja, joissa rakennus- ja maanrakennusjätteitä jalostetaan rakentamisen ympäristövaikutusten vähentämiseksi. Jalostettuja materiaaleja voivat hyödyntää sekä että alan muut toimijat. Lisäksi terminaalit tarjoavat neitseellisia materiaaleja sekä toimivat tarvittaessa maankaatopaikkoina. Helpottaakseen asiakkaan päätöksentekoa ja parantaakseen projektien kulkua on kehittänyt erilaisia työkaluja. Tietomallinnuksella suunnitelmista saadaan havainnollinen kokonaisuus, jonka avulla osapuolien on helppo osallistua ratkaisujen kehittämiseen. Yhdistelmämallin avulla ehkäistään suunnitteluvirheitä, ja se on myös työmaille erinomainen työkalu. EstiModel-simulointiohjelman avulla voidaan laskea elinkaarikustannukset ja ympäristövaikutukset. Lähivuosien mittavin korjausrakentamisurakka tehdään lähiöissä. on ollut mukana kartoittamassa lähiökorjauksien ongelmia ja on aktiivisesti kehittänyt vanhojen alueiden täydennysrakentamiseen soveltuvia toimintatapoja sekä asuntotuotteita. osallistuu aktiivisesti kiinteistö- ja rakennusalan tutkimus- ja kehitystyöhön. Se on mukana myös strategisen huippuosaamisen keskittymässä, RYMissä, sen osakkaana sekä ensimmäisissä kehitysohjelmissa.

8 Suomessa näin palvelemme Olli Häkämies Suomen :n ylin johto, Jyri Salonen (vas.), Harri Savolainen, Juha Korkiamäki ja Tero Estovirta. SUUNNITTELUPALVELUT Optiplan tarjoaa asiakkailleen kokonaissuunnittelupalvelua sisältäen arkkitehti-, rakenne- ja lvis-suunnittelun, toimialoinaan asuminen, toimitilat ja korjausrakentaminen. Ympäristö- ja energiakysymykset; energia-analyysit ja -tuotantojärjestelmät, BREEAMympäristöluokitukset sekä korjausrakentamisen erikoiskysymykset ovat Optiplanin erityis osaamista. Toimitusjohtaja Tommi Vaisalo KIINTEISTÖKEHITTÄMINEN JA ASUNTORAKEN- NUTTAMINEN :n kiinteistökehitystoiminnasta vastaa Property Development. Sen palveluja ovat tulevaisuuden toimitilojen ja kauppapaikkojen vuokraus sekä tuottavien kiinteistökehityskohteiden myyminen kotimaisille ja ulkomaisille sijoittajille. Toimitusjohtaja Tero Estovirta Asuminen kehittää asumispalveluja ja sen vastuulla ovat tontinhankinta, kaavoitus, projektikehittäminen, suunnitteluttaminen, rakennuttaminen, markkinointi ja myynti. Asuntojen rakentamisesta vastaavat rakentavat yksiköt ympäri Suomen. Maajohtaja Juha Korkiamäki RAKENTAMISPALVELUT :n kokemus, ammattitaito ja osaaminen ovat käytettävissä asuntojen, toimitilojen ja muiden kohteiden toteuttamiseen Suomessa ja lähialueilla. on toteuttanut vuosien varrella lukuisia merkittäviä korjausrakentamisen projekteja. Se tarjoaa kiinteistöjen omistajille ja käyttäjille myös ylläpitopalveluja. :llä on kokemusta julkisen ja yksityisen tahon kumppanuushankkeista sekä ns. partnering-hankkeista yhdessä asiakkaan kanssa. Vuoden 2011 alussa perustettu infrarakentamisen yksikkö tarjoaa palvelujaan niin ulkoisille asiakkaille kuin sisäisiinkin maanrakennustarpeisiin. Toimitusjohtaja Harri Savolainen ASFALTOINTI, TIENHOITO JA KIVIAINES Roads tuottaa tuotteita ja palveluja, joita tarvitaan infrastruktuurin rakentamisessa, kunnostuksessa ja hoidossa. on pohjoismaiden suurin asfalttiurakoitsija ja kiviainestoimittaja. Roadsin valikoimaan kuuluvat myös teiden hoito- ja kunnossapitopalvelut. Työt toteutetaan joko kokonaisurakoina, joissa liikennealue rakennetaan, kunnostetaan ja hoidetaan alusta loppuun, tai pienempinä erillisurakoina. Toimitusjohtaja Jyri Salonen

9 Hämeenlinnakeskus toimistoja, asuntoja, palveluja. Asunto Oy Helsingin Scarlett, Lauttasaari, Helsinki. Falcon Business Park, Pilke. Espoo Teitä, kiviaineksia, maanrakentamista; Roads ja Infrarakentaminen Mikael Lindén Sini Pennanen Sini Pennanen Jussi Tiainen Korjausrakentaminen. Kiseleffi n talo, Senaatintorin kortteliuudistus. Property Development, Kauppapaikat.

10 konserni Markkina-alueet :llä on vahva markkina-asema kaikilla liiketoiminta-alueilla Ruotsissa. Muissa pohjoismaissa sekä Baltiassa, Saksassa ja Pietarissa asema vaihtelee, sisältäen mahdollisuuden vahvistua niin maantieteellisesti kuin eri liiketoimintojenkin suhteen. RUOTSISSA NORJASSA SUOMESSA Ruotsi on :n suurin markkinaalue. on markkinajohtaja/ johtava useimmilla liiketoimintaalueilla mukaan lukien infrarakentaminen, talonrakennus, asumisen kehittäminen, kiinteistöjen kehittäminen sekä kiviaines, asfaltti, päällystys ja tienhoito. Merkittäviä asiakasryhmiä ovat valtio, kunnat, isot yritykset esim. kaivosteollisuuden parissa sekä asuntoja ostavat yksityishenkilöt. Uudet työt: Tilauskanta: Liikevaihto: Liiketulos: 149 Sijoitettu pääoma: 773 Henkilöstömäärä: Norjassa :llä on vahva asema infrarakentamisessa, sisältäen teiden, tunneleiden, siltojen ym. infrastruktuurin rakentamisen. kehittää ja rakentaa myös konttoreita, asuntoja ja muita taloja. Lisäksi sillä on huomattavaa kiviaines-, asfaltti-, päällystys- ja tienhoitotoimintaa. Isoja asiakkaita ovat Norjan valtio, kunnat, kiinteistöyritykset ja useat suuret yritykset. Uudet työt: 806 Tilauskanta: 636 Liikevaihto: 780 Liiketulos: 9 Sijoitettu pääoma: 298 Henkilöstömäärä: Suomessa on johtavia asunto- ja toimitilarakentajia. Optiplan tarjoaa kokonaisvaltaista suunnittelua ja maanrakentamisen palveluihin on perustettu uusi infrarakentamisen yksikkö. on viime vuosina vahvistanut asemiaan kiviaineksien, asfaltin, päällystyksen ja tienhoidon palveluissa. Uudet työt: Tilauskanta: 903 Liikevaihto: 905 Liiketulos: 31 Sijoitettu pääoma: 246 Henkilöstömäärä: TANSKASSA PIETARISSA 1) Tanskassa on iso tekijä talonrakentamisen sekä kiviaineksien, asfaltin, päällystyksen ja tienhoidon palveluissa. on myös kehittänyt useita kiinteistöprojekteja. Isoja asiakkaita ovat valtio, kunnat, erilaiset investoijat ja yksityishenkilöt. Uudet työt: 692 Tilauskanta: 447 Liikevaihto: 648 Liiketulos: 10 Sijoitettu pääoma: 371 Henkilöstömäärä: SAKSASSA Pietarissa on investoinut tontteihin asuntojen kehittämistä varten. toimii myös asfaltti- ja päällystyshankkeissa. Uudet työt: 97 Tilauskanta: 94 Liikevaihto: 50 Liiketulos: 6 Sijoitettu pääoma: 68 Henkilöstömäärä: 212 BALTIASSA 1) Rahayksikkö milj.. LIIKETOIMINTA-ALUEET Asunnot Talonrakentaminen Infrarakentaminen Kiinteistökehitys Saksassa rakentaa asuntoja tietyillä suurkaupunkialueilla. Uudet työt: 265 Tilauskanta: 218 Liikevaihto: 242 Liiketulos: 13 Sijoitettu pääoma: 80 Henkilöstömäärä: 633 Kiviaines, asfaltti ja tienhoito Baltiassa rakentaa asuntoja ja taloja ja on lisäksi vahvistamassa asemiaan kiinteistöjen kehittäjänä. Rakentaminen keskittyy pääkaupunkeihin Tallinnaan (Viro) ja Riikaan (Latvia). Uudet työt: 11 Tilauskanta: 11 Liikevaihto: 8 Liiketulos: -4 Sijoitettu pääoma: 66 Henkilöstömäärä: 11 1) Baltian ja Pietarin rakennustoiminnasta vastaa Rakennus Oy.

11 Tavoitteena kannattava kasvu Visio :n visio on olla johtava yritys tulevaisuuden asumisen, toimitilojen ja toimintaympäristöjen kehittäjänä ja rakentajana. Toiminta-ajatus vastuullinen yritys kehittää ja rakentaa tulevaisuuden työ-, asuinja toimintaympäristöjä. Yhteistyössä asiakkaidensa kanssa se kehittää tarkoituksenmukaisia, kustannustehokkaita ja laadukkaita ratkaisuja, jotka tuottavat lisäarvoa kaikille :n sidosryhmille ja edistävät kestävää yhteiskunnallista kehitystä. :n arvot ovat tässä tukena. Tavoitteet :n tavoitteena on luoda arvoa asiakkaille ja osakkeenomistajille. haluaa olla johtava toimija niillä markkinoilla, joilla se toimii, tarjota kestäviä ratkaisuja sekä olla asiakkaille halutuin kumppani. :n strategia Kannattava kasvu on ensisijainen tavoite vuoteen 2015 ulottuvalle strategiajaksolle. on johtava toimija kaikilla markkina-alueillaan, volyymeilla ja kannattavuudella mitattuna kolmen parhaan joukossa. Kasvu on pääasiallisesti orgaanista eikä se tapahdu kannattavuuden kustannuksella. Strategian onnistuminen edellyttää kykyä alentaa rakennuskustannuksia sekä markkinanäkymiä, jotka eivät olennaisesti heikkene. Kolme markkinaa ja toimialaa korostuvat: kasvu Norjassa kaikilla liiketoiminta-alueilla infrarakentamisen käynnistyminen Suomessa asuntoliiketoiminnan laajentaminen. Kannattavaa kasvua Industry Construction Development TOIMENPITEET KASVUTAVOITTEET STRATEGIAKAUDEN AIKANA > Tanskan ja Suomen aseman vahvistaminen kiviainesmarkkinoilla. > Aseman parantaminen arvoketjussa. kierrätys tienhoitopalvelut > Laajentuminen Norjassa VOLYYMIEN KASVU BKT:TÄ NOPEAMPAA (x2) > 3D-mallintaminen, toiminnallinen tehokkuus ja riskien hallinta yhteisenä strategiana. Hankintojen edelleen kehittäminen. > Suomen infrarakentamisen vahvistaminen. > Laajentuminen Norjassa. VOLYYMIEN KASVU BKT:TÄ NOPEAMPAA (x2) > Asumisen toiminnan laajentaminen. tehokkaammat prosessit laajempi tuotemix VÄHINTÄÄN OMAPERUSTEISEN ASUNNON RAKENTAMINEN. PROPERTY DEVELOPMENTIN KIINTEISTÖ- KEHITYSSALKKU SÄILYTETÄÄN NYKYI- SELLÄ TASOLLA. OSUUS LIIKEVAIHDOSTA Ruotsi, 48 (49) % Tanska, 20 (19) % Suomi, 11 (12) % Ruotsi, 62 (62) % Tanska, 8 (8) % Ruotsi, 25 (25) % Tanska, 9 (13) % Suomi, 34 (30) % Norja, 4 (3) % Norja, 18 (18) % Suomi (sis. Baltian), 17 (17) % Saksa, 25 (28) % Pietari, 3 (2) % Norja, 13 (13) % Baltia ja Pietari, 3 (1) %

12 Konsernin avainluvut Markkinaosuudet 2011 Pohjoismainen rakennusmarkkina on erittäin pirstaleinen. Pohjoismaissa on kaksi suurta rakennusyritystä, joista on toinen kuuden prosentin markkinaosuudellaan. Pohjoismaisen rakennusmarkkinan liikevaihto vuonna 2011 oli n. 820 miljardia SEK. Luku ei sisällä asuntojen peruskorjauksia. (Lähde Euroconstruct). MARKKINAOSUUDET POHJOISMAISSA (%), 6 (6) % Skanska, 6 (6) % Peab, 5 (5) % YIT, 5 (4) % Veidekke, 3 (3) % Lemminkäinen, 3 (2) % JM, 2 (1) % MT Højgaard, 1 (1) % AF Gruppen, 1 (1) % Muut, 68 (70) % -konserni RAKENTAVIEN YKSIKÖIDEN LIIKEVAIHDON JAKAUMA (%) Ruotsi, 62 (62) % Tanska, 16 (8) % Suomi (sis. Baltian maat), 9 (17) % Norja, 13 (13) % AB -konserni AVAINLUVUT konserni KÄYNNISSÄ OLEVA OMISTUSASUNTOTUOTANTO 2011 Liikevaihto Liiketulos Henkilöstö keskimäärin Uudet työt Tilauskanta Ruotsi, 30 (30) % Tanska, 3 (3) % Suomi, 27 (34) % Norja, 7 (8) % Saksa, 12 (15) % Baltia ja Pietari, 21 (10) % AB -konserni, liiketoiminta-alueet LIIKEVAIHTO JA LIIKETULOS Operatiivinen liikevaihto Construction Housing Property Development Roads Muut Yhteensä milj Liiketulos (EBIT) , % 2,5 8,0 2,0 3,5-0,1 3,8 AB -konserni, rakentaminen LIIKEVAIHTO JA LIIKETULOS Operatiivinen liikevaihto Construction Ruotsi Suomi Tanska Norja Yhteensä milj Liiketulos (EBIT) , % 3,3 0,2 5,0 0,1 2,5

13 Konsernirakenne harjoittaa integroidusti rakennus- ja kiinteistökehitystoimintaa pohjoismaissa, Saksassa, Virossa, Latviassa ja Pietarissa. Toiminta jakautuu kolmeen toimintoon; teollinen toiminta, rakentaminen ja infra sekä kiinteistöjen kehittäminen. Näiden välillä on vah- voja, liiketoiminta- ja maarajojen ylittäviä operatiivisia ja rahoituksellisia synergioita. Toiminta on organisoitu seitsemään liiketoiminta-alueeseen. AB AB Construction Industry Development Construction Sweden Construction Denmark Construction Finland Construction Norway Roads Housing Property Development Finland Estonia Latvia St. Petersburg Sweden Denmark Finland Norway St. Petersburg Sweden Denmark Finland Norway Germany Estonia Latvia St. Petersburg Sweden Denmark Finland Norway Estonia Latvia Kestävä kehitys haluaa olla edelläkävijä kestävän kehityksen toimintamalleja ja teknisiä ongelmia ratkaistaessa. Vuoteen 2020 ulottuvassa kestävän kehityksen strategiassa on määritelty painopisteet, joilla ympäristövastuu lunastetaan. Näitä ovat: ilmasto ja energia kemikaalit ja kestävät materiaalit ympäristöluokitellut rakennukset ja infrarakennuskohteet materiaalien kierrätys ja uudelleenkäyttö. -konserni raportoi kestävää kehitystä tukevat tavoitteensa ja toimenpiteensä GRI (Global Reporting Initiatives) -raportissa. (Lisätietoja tai

14 Organisaatio SUOMESSA Rakennus Oy Asuminen Property Development Oy Roads Oy Optiplan Oy RAKENNUS OY Toimitusjohtaja HARRI SAVOLAINEN Harri Savolainen Viestintä Ritva Norrgrann Talous ja rahoitus Timo Suonsyrjä Talonrakentaminen/ PKS Mika Soini Asuntorakentaminen/ PKS Matti Aho Jussi Tanhuanpää Aluetoiminnot Infrarakentaminen Ilkka Forsell Baltia ja Venäjä Pekka Entelä Henkilöstö Kristiina Kero Liiketoiminnan tuki ja kehitys Pekka Kiuru Lakiasiat Marja Vanhala Korjausrakentaminen Timo Suominen * Vesa Ahlroos * Juha Sani Toimitilapartnering Jukka Kylliö Urakointi Henri Mämmi Hämeenlinna Jukka Mäkitalo Kari Siitonen Lohja Kari Siitonen Turku Esa Lehmusvuori Tampere Jukka Hannus Jyväskylä Raimo Pesola Lappeenranta Juha Rahkonen Kuopio Joensuu Janne Mönkkönen Pääkaupunkiseutu Jouni Leino Tampere Juha P. Mikkonen Keski-Suomi Tomi Ylifrantti Pietari Vesa Sipiläinen Baltia Ari Suomalainen Asiakkuudet ja hankekehitys Timo Kankuri Lahti Veijo Hämäläinen Oulu Markku Taskinen

15 ASUMINEN Maajohtaja JUHA KORKIAMÄKI Markkina ja tutkimus Virpi Hartikainen Talous Pertti Kallio Juha Korkiamäki Kehitys Antti Pirhonen Investoinnit Markus Pitkänen Pääkaupunkiseutu Jyri Raunio PKS-kehyskunnat ja Etelä-Häme Jari Lehtinen Länsi-Suomi N.N. Sisä-Suomi Kalervo Sipiläinen Pohjois- ja Itä-Suomi Timo Eskola Tallinna Priit Aer OPTIPLAN OY Toimitusjohtaja TOMMI VAISALO Tommi Vaisalo Tutkimus ja kehitys Kimmo Liljeström Taloushallinto Esa Hirn Asuminen Antti Alvoittu Toimitilat Antti Torkki Korjausrakentamispalvelu Marko Hytönen Arkkitehtuuri Lasse Vahtera PROPERTY DEVELOPMENT OY Toimitusjohtaja TERO ESTOVIRTA Talous ja hallinto Antti Syvänen Lakiasiat Jennifer Nyström Tero Estovirta Markkinointiviestintä Elisa Tuomisto Toimistot Kimmo Alaharju Kauppapaikat Jukka Manninen Tampere Mikko Leinonen ROADS OY Toimitusjohtaja JYRI SALONEN Kiviaines ja tienhoito Pertti Peltomaa Asfaltti Petri Järvensivu Jyri Salonen Viestintä ja markkinointi Terhi Paavilainen Talous ja HR Sari Kyhälä Liiketoiminnan tuki Taina Piiroinen Kiviaines Etelä-Suomi Ilkka Kortelainen Kiviaines Länsi-Suomi Riku Rousku Kiviaines Pohjois- ja Itä-Suomi Jukka Viitanen Tienhoito Aapo Hurttia Etelä-Suomi Petri Ahola Länsi-Suomi Hannu Oittinen Keski-Suomi Heikki Keskinen Pohjois-Suomi Jari Vattulainen Kaakkois-Suomi Pekka Härkönen

16 on pohjoismaiden johtavia kiinteistö- ja ra ken nusalan yrityksiä. Konsernin lii ke vaih to on 5,8 miljardia euroa, ja :n osak keet on no teerattu Tukholman pörssissä. Kaiken kaikkiaan :läisiä on on tulevaisuuden asumisen, toimitilojen ja toimintaympäristöjen kehittäjä ja rakentaja. Kotimarkkina-aluetta ovat pohjoismaat. Toimintaa on myös Saksassa, Baltiassa ja Pietarissa. Suomessa -yritysperheeseen kuuluvat Ra ken nus, Asuminen, Property Development ja Roads. Suunnittelutoimisto Optiplan on Rakennuksen ty tär yh ti ö. Suomen toimintojen liikevaihto on 905 miljoonaa euroa ja henkilöstömäärä Sini Pennanen -yhtiöt Mannerheimintie 103a Helsinki Puh Faksi ncc.fi Kauniaisten keskustaan kohoaa uusia asuintaloja. Asunto Oy Kauniaisten Sebastos on arkkitehtitoimisto Stefan Ahlman Arkitektbyrå Oy:n käsialaa.