Kun hiljattain sain kysymyksen voiko

Transkriptio

1 Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry JOHTAMINEN - LEADERSHIP Voiko hyvä johtaminen olla kilpailuetu Kun hiljattain sain kysymyksen voiko hyvä johtaminen olla kilpailuetu, oli helppo vastata: KYLLÄ. Tutkimukset kansainvälisestä johtamisesta osoittavat, että ne yritykset, joissa johtaminen ja johtamiskulttuuri on hyvällä tasolla, menestyvät keskimääräistä paremmin. HR:n rooli on keskeinen johtamisen ja johtamiskulttuurin kehittämisessä ja johdonmukaisessa jalkauttamisessa jokapäiväiseen toimintaan. Tässä meillä on hyvä mahdollisuus käytännössä näyttää kyntemme ja toimia businesspartnereina, tukea, haastaa ja valmentaa esimiehiä ja johtoa paremman ja tehokkaamman johtamisen polulla. Hyvä johtaminen ei ole yes-miehenä tai -naisena toimimista, ei huonon johtamisen hyväksymistä, kun tulosta syntyy. Ei riitä, että puutteista huomautetaan varovaisesti sivusta tai esimiehelle raportoidaan jo tapahtuneesta. Se on suoraa ja rakentavaa palautteen antamista ja oman esimerkin voimalla toimimista suoraan tilanteessa tai heti sen jälkeen. Se on puuttumista epäkohtiin sekä huonoon johtamiseen siitäkin huolimatta, että kyseessä olevan esimiehen saavuttama taloudellinen tulos yhtiölle olisi hyvä. Meillä kaikilla on lukuisia esimerkkejä hyvästä johtamisesta, mutta ikävä kyllä myös huonosta sellaisesta. Otetaan opiksi molemmista, mutta kopioidaan ja viljellään positiivista, kannustavaa, tuloksellista lli ja yhteistyöhön t suuntaavaa leadershipiä. Virheitä ei taas kannata toistaa. Yhtä ainoaa hyvää tapaa johtaa organisaatiota ja ihmisiä ei ole. Meidän HRammattilaisten on oltava herkkiä ja tiedostettava erilaiset tilanteet ja tarpeet. Meidän on ymmärrettävä ja osattava viestiä se, mikä milloinkin on yrityksen arvojen ja valittujen johtamisperiaatteiden mukaisesti hyvää johtamista. Se onkin yksi kiinnostavimmista ja haasteellisimmista tilanteista työssämme, eikä sen aina pidäkään olla helppoa. Tapasin äskettäin kokeneen henkilöstöjohtajan, joka kertoi innostuneensa urallaan eniten hetkistä, jossa hänet oltiin heitetty haasteelliseen tilanteeseen toimimaan eripuraisten ja vahvojen johtajien sparraajana ja solmujen avaajana. Näihin mietteisiin on helppo yhtyä, kun avoimesti katson omaa HR-uraani, olen täysin samaa mieltä. Esille eivät ponnahda niinkään hauskat ja miellyttävät onnistumiset, vaan vaikeat, haasteelliset ja etukäteen lähes mahdottomilta tuntuneet työtehtävät ja -tilanteet. Voitto tuntuu makealta ja ansaitulta, kun yhdessä tiiminsä kanssa selviää näistä tilanteista! Mahdoton on muuttunut mahdollisuudeksi. Sivutuotteena näistä haasteellisista tilanteista oman tiimin yhteishenki tiivistyy ja paranee. Hyvän johtamisen kehittäminen ja sen jalostaminen yrityksissä ja työyhteisöissä on ehkä paras keino tuottaa lisäarvoa liiketoiminnalle. Meiltä vaaditaan osaamista, rohkeutta, kärsivällisyyttä, tilanneherkkyyttä ja sitkeyttä. Kun tähän yhdistetään ripaus onnea, on lopputulos usein hämmästyttävän hyvä. Koulutuksen avulla voimme opetella uusia johtamiskäytäntöjä ja -tapoja. Todellisesta lisäarvoa liitetoimintaan ja työyhteisöön tuomme kuitenkin lopulta laittamalla itsemme ja tiimimme likoon haasteellisissa tositilanteissa. Toivotan teille kaikille oikein hyvää joulua ja hyviä johtamiskokemuksia vuodelle Mikael Frisk HENRYn hallituksen jäsen Henkilöstöjohtaja Fortum Oyj TÄSSÄ NUMEROSSA: Pääkirjoitus... 1 Uudista ja Uudistu tapahtuman ajankohtaiset aiheet ja huippupuhujat innostivat vaativaa HR-yleisöä... 2 Poimintoja Lynda Grattonin ajatuksista... 3 HENRY Foorumi Toimintasuunnitelma 2014 ja strategiset painopisteet... 4 Henkilöstöteko 2013 kilpailun arviointiryhmä tutustuu hakemuksiin... 5 Muistathan päivitää jäsentietosi... 7 Hankkeita yhteistyössä... 6 HENRY -tilaisuudet, tietoiskut ja yrityskäynnit... 8 Pääkaupunkiseudun jaokset... 9 Aluejaokset...11 Ajankohtaista HR-alalla -markkinapaikka...11 Kansainvälisiä konferensseja ja kokoontumisia...12 Väitöksiä, tutkimuksia ja selvityksiä...15 HENRYn toimiston avoimien ovien päivä Uutta kirjallisuutta...20 Kirja-arvioita...23 Kuukauden HENRYläinen...24 Rekrytointi-ilmoitukset nyt alennettuun hintaan...25 Mukava tietää Tapahtumakalenteri...28 Uudet henkilöjäsenet HENRY tiedottaa...29 HENRYn toimiston yhteystiedot...29 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

2 UUDISTA JA UUDISTU 2013 TAPAHTUMAN AJANKOHTAISET AIHEET JA HUIPPUPUHUJAT INNOSTIVAT VAATIVAA HR-YLEISÖÄ Uudista ja Uudistu ammattitapahtuman korkeatasoinen ohjelma ja valovoimaiset puhujat, teema Suomalainen ammattitaito veturina sekä osaamisen markkinat, laaja näyttely, houkuttelivat Finlandia-taloon kahden päivän aikana taas suuren joukon henkilöstötyöstä ja johtamisesta kiinnostuneita kävijöitä. Hyvän tapahtumapöhinän ja verkostoitumisympäristön loi HENRYn tapahtumille tyypillinen kollegiaalinen ja lämmin ilmapiiri sekä vahvaa alan asiantuntijuutta henkivä tapahtumakokonaisuus. Siitä on jo 20 vuotta, kun ensimmäinen henkilöstöjohtami- öjoh tamisen ja kehittämisen ammattitapahtuma Uudista ja Uudistu messut järjestettiin. Tänä vuonna, kymmenensillä nsill messuilla Finlandia-talossa rekisteröitiin yli vierailua, joten henkilöstöjohtamisen traditio ja maamme me suurin henkilöstöalan ammattitapahtuma on tänä päivänä änä edelleen el leen en vahvasti voimissaan. Tänä vuonna Uudista ja Uudistu tapahtuman uusina element- entteinä olivat kävijälle maksuttomien lukuisien tietoiskujen, en, pää-kumppani- ja messuseminaarin lisäksi maksulliset Master Class puheenvuorot. Kutakin kolmea henkilöstöjohtamisen aihetta syväluotaava Master Class sai konseptina erittäin hyvää palautetta ja tunnetut sekä kokeneet koti- ja ulkomaiset puhujat suitsutusta yleisöltä. Ensimmäisen messupäivän iltatilaisuus oli myös yleisömenestys. Voit virittäytyä messutunnelmiin ja käydä katsomassa Innostustalous Master Classin puheenvuorot kokonaisuudessaan videolta HENRYn verkkosivuilta osoitteessa: fi>tapahtumat>uudista ja Uudistu Myös muiden Master Class -puhujien lyhyet videotervehdykset voit käydä katsomassa HENRYn verkkosuvujen uutisista. Seminaarien ja tietoiskujen materiaaleihin voit tutustua osoit teessa > Uudista ja Uudistu asiakaskontaktien lisääntymisen näytteilleasettajille strategisesti tärkeässä asiakasryhmässä. Laadukkaasta ohjelmasta ja tilaisuuden hyvästä tunnelmasta huolimatta näyttelyalueille olisi toivottu lisää kävijöitä ja tapahtumaan vähemmän tietoiskupuheenvuoroja. Näytteilleasettajat kokivat Finlandia-talon tilat joko liian väljiksi tai sokkeloisiksi. Tapahtumaan osallistui runsaasti henkilöstöpäättäjiä, niin konkareita kuin aloittelevia henkilöstöammattilaisia ja maamme eturivin yritysten johtoa sekä kovatasoisia asiantuntijoita. Messukävijöiden palaute oli jälleen erittäin positiivista. Erityisesti seminaarit, Master Classit ja tietoiskut saivat kiitosta ja korkeita arvosanoja palautteissa. Messuvieraat kertoivat sopineensa myös useita jatkotapaamisia näytteilleasettajien kanssa. Lisäksi tapahtumaosallistujat kokivat saaneensa tietoa uusista asioista ja puheenaiheista, mikä oli useimpien mainitsema syy osallistua joka toinen vuosi järjestettävään ammattitapahtumaan. Kävijän kannalta Finlandia-talo Uudista ja Uudistu -tilaisuuden paikkana oli onnistunut. 82 % palautekyselyyn vastanneista messuvieraista olikin valmis suosittelemaan tapahtumaa kollegalle, esimiehelle tai alaiselle. Uudista ja Uudistu tapahtuman parhaimmaksi messuosastoksi yleisö äänesti Promenade Researchin osaston. Kiitämme sekä messuvieraita että kumppaneitamme ja näytteilleasettajia saamastamme palautteesta ja kehitysideoista. Uudista ja Uudistu tapahtumakonseptin elementteihin ja tilaratkaisuihin paneudutaan huolellisesti loppuvuodesta ja tapahtumaa kehitetään palautteen perusteella. Näytteilleasettajat kokivat, että Uudista ja Uudistu 2013 tapahtumaan osallistuneet HR-ammattilaiset ja esimiehet olivat oikea kohderyhmä. Messut mahdollistivat tunnettuuden ja 2 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2013

3 FUTURE OF WORK POIMINTOJA LYNDA GRATTONIN AJATUKSISTA Uudista ja Uudistu 2013 tapahtuman tunnetuimpia puhujia oli London Business Schoolin professori, konsultti, tietokirjailija sekä yhdeksi maailman johtavaksi business- ja HRajattelijaksi mainittu Lynda Gratton. Opteamin ja HENRYn järjestämässä Master Class puheenvuorossa Lynda Gratton totesi ajattelevansa tulevaisuutta myönteisesti kuten useimmat sukupolvensa edustajat, mutta totesi samalla nykysukupolven olevan äärimmäisen onnekas ja etuoikeutettu: baby boomers-sukupolvea seuraavan sukupolven eläketurva on kyseenalainen ja taloudellisesti vanhempiaan köyhempi sukupolvi joutuu mm. kohtaamaan ja ratkaisemaan ilmastonmuutoksen vaikeat kysymykset. HENRY FOORUMI 2014 HENRYn ensi vuoden päätapahtuma ahtuma HENRY Foorumi 2014 järjestetään Royal at Crowne Plazassa Helsingis- sä. Konferenssin teemana on Lupa onnistua vahvoja yhdessä. Tapahtuma tarjoaa kumppaneille mahdollisuuden tuoda esiin osaamistaan monipuolisesti sekä esitellä sitä avainhenkilöille. Osallistujalle tilaisuus luo mahdollisuuden saada tietoja, visioita ja ideoita omaan työhön. HENRY Foorumiin odotetaan 600 osallistujaa. Kerromme lisää tapahtumasta a HENRYn Pika- ja Jäsentiedot- t- teissa. Tietoyhteiskunta on ratkaisemassa ison datan ongelman. Jatkossa ei enää tarvita dataa analysoivia koulutettuja ihmistä, vaan ohjelma analysoi datan valmiiksi. Grattonin mukaan iso data korvaa keskitason ammattitaitoa vaativat työpaikat ja ne häviävät nopeasti tai työt ulkoistetaan kehitysmaihin. Virtuaaliset tiimit nousevat keskiöön. Yhteiskuntaan jää vain korkeaa ammattitaitoa ja alempaa ammattitaitoa vaativat työtehtävät. Vähäisempää ammattitaitoa vaativat tehtävät vaativat läsnäoloa eikä niitä voi suorittaa virtuaalisesti. Esimerkkinä onnistumisesta professori Gratton mainitsi Singaporen, joka jo varhaisessa vaiheessa on määritellyt, mitä lasten tulee tehdä saadakseen aikuisina työpaikan maan hallinnosta. Singapore kouluttaa lapset näihin tehtäviin. Lynda Gratton väitti maailman muuttuvan erikoistuneemmaksi, syntyy uusia luovia klustereita kuten Piilaakso. Nokiaa aiempina vuosina neuvonut Gratton haastoikin Suomen päättäjät miettimään, mitä töitä jatkossa suomalaisten halutaan tekevän. Lynda Gratton päätti puheenvuoronsa vahvaan toteamukseen: tulevaisuudessa lisäarvo on verkostossa, ei yksittäisessä ihmisessä. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

4 TOIMINTASUUNNITELMA 2014 JA STRATEGISET PAINOPISTEET Yhdessä HENRYä uudistamaan! HENRY ry:n ensi vuoden sisäisenä teemana on Yhdessä HENRYä uudistamaan! HENRYn hallitus on aloittanut strategian tarkastelun jo vuonna Työ saatettiin loppuun syksyllä HENRYn visio, missio ja strategia terävöitettiin ja luotiin osin uudelleen. HENRYn visio Ihmisten kanssa huipulle! Visio kuvaa, että HENRY on sen jäsenet, ja että aktiivisella yhteistyöllä ja molempia hyödyttävällä (win-win) toimintaperiaatteella saavutetaan tuloksia. Visio viestii, että HENRYn omassa toiminnassa onnistutaan jäsenten kanssa, ja henkilöstöammattilaisten yrityksissä onnistutaan henkilöstön kanssa. HENRYn jäsen kokee voivansa osallistua HENRYn menestymiseen ja kantavansa oman kortensa kekoon. Ihmisten kanssa huipulle! on myös HENRYn ulkoinen teema vuonna Vuositeema näkyy HENRYn järjestämissä tapahtumissa, tietoiskuissa, koulutustilaisuuksissa, jaoksissa sekä julkaisuissa. HENRYn missio Henkilöstöosaamisen kehittymisen verkosto. HENRYn missio viestii, että HENRY on olemassa tukeakseen verkostoitumista sekä kehittääkseen ja kasvattaakseen henkilöstöammattilaisten osaamisen kehittymistä. HENRYn jäsen kokee osaamisensa kehittyvän jäsenenä. Strategiset painopisteet Terävöitämme toimintaamme niin sisäisesti kuin ulospäin. Tehostamme tiimin toimintaa. Perustuen markkinaanalyysiin kilpailutilanteesta ympärillämme ja HR-alueella, terävöitämme myös myyntiämme ja markkinointiamme. Selkiytämme palvelutarjontaamme ymmärtämällä entistä paremmin jäsentemme nykyiset ja tulevat tarpeet. Tarjoamme jatkossa uusia palveluja ja tuotteita eri segmenteille kohdistaen. Elävöitämme ja kirkastamme sekä sisäistä että ulkoista viestintäämme väreillä, tehosteilla, pikakyselyillä, tarinoilla ja ulkomaisilla luennoitsijoilla. Pidämme huolen siitä, että HENRY on asiantuntijuudeltaan tulevaisuudessa taho, joka on edelläkävijä ja aktiivinen osallistuja suomalaisessa työelämäkeskustelussa. Tuotteet ja palvelut HENRYn tuotteet ja palvelut on jaettu neljään luokkaan. Tämä jaottelu perustuu uuteen visioon, missioon ja strategiaan. Lisäksi ensi vuoden aikana tullaan kehittämään uusia palveluja ja tuotteita strategian mukaisesti. HENRY Tomorrow edelläkävijyys HENRY Professional Development HENRY 4 Business HENRY Community Uusina kohderyhminä ovat opiskelijat ja julkisen puolen henkilöstöammattilaiset; kunta ja valtio. Voit tutustua yksityiskohtaisemmin 2014 Toimintasuunnitelmaan ja sen sisältöihin kirjautumalla jäsentunnuksillasi HENRYn jäsensivuille osoitteessa 4 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2013

5 HENKILÖSTÖTEKO KILPAILUN ARVIOINTIRYHMÄ TUTUSTUU HAKEMUKSIIN HENKILÖSTÖTEKO 2013 HENRY ry ja Ilmarinen haluavat kannustaa organisaatioita kehittämään työyhteisöjä ja hyvinvointia työpaikoilla. Henkilöstöteko-kilpailu on yksi keino, jolla tätä edistetään. Kilpailun palkinnon, euroa, lahjoittaa Ilmarinen. Henkilöstöteko on teko tai hanke, jonka mitattavat vaikutukset organisaation toimintaan ovat jo nähtävissä tai osoitettavissa, ja jolla on kokonaisvaltaista merkitystä organisaation henkilöstön työhyvinvointiin sekä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseen. Lisäksi arvioinnissa huomioidaan teon tai hankkeen innovatiivisuus, esimerkillisyys, ajankohtaisuus ja yhteiskunnallinen vaikuttavuus. Kilpailun arviointiryhmä tutustuu kaikkiin määräaikaan mennessä tulleisiin hakemuksiin ja valitsee jatkoon pääsevät hankkeet. Arviointiryhmä tapaa jatkoon valitut organisaatiot Helsingissä tammikuussa Kolme parasta hanketta esittäytyy HENRYn ja Ilmarisen järjestämässä seminaarissa Ilmarisen auditoriossa Seminaarissa julkistetaan ja palkitaan kilpailun voittaja. Arviointiryhmässä urakoivat työsuhdelakimies Karri Airas, OP-Pohjola, työelämän kehittäjä, toimitusjohtaja Riitta Hyppänen, CM & HR Consulting Oy, Vice President, Human Resources, EMEA, Jukka Oinonen Kemira Oyj, HR Manager Petra Rosvall, Suunto Oyj, KTM, HENRYn hallituksen jäsen Matti Vähäkuopus ja projektipäällikkö Mervi Martikainen HENRYstä. päiväkirjalomakkeilla ja alkukartoituksella, objektiivisesti Firstbeat hyvinvointianalyysillä, joka mittaa sydämen sykevälivaihtelua. Sen avulla saadaan tietoa vuorokaudenaikaisesta stressistä, palautumisesta ja voimavaratasapainosta. Yhdistämällä kaksi empiriaa tutkija muodosti johtajuusprofiileja sekä neljä itsensä johtamisen ja kokonaisvaltaista hyvinvointia kuvastavaa kategoriaa: yksilölliset voimavarat, työn vaatimustekijät, stressinhallinta sekä palautuminen. Tärkeimmäksi johtopäätökseksi saatiin, että stressi, palautuminen ja työn imu ovat vuorovaikutteisessa yhteydessä toisiinsa: korkea positiivinen stressi yhdessä hyvän palautumisen kanssa edesauttavat työn imun syntymis- Voittajasta päättää kilpailun tuomaristo, johon kuuluvat heenjohtajana Diacor terveyspalvelut Oy:n toimitusjohtaja pu- Anni Vepsäläinen ja jäseninä Työterveyslaitoksen johtava ylilääkäri, teemajohtaja Kari-Pekka Martimo sekä Berggren Groupin toimitusjohtaja Hannu Syrjälä. TYÖHYVINVOINTI JOHTAA TULOKSIIN PARHAAT KÄYTÄNNÖT KYMMENEN VUODEN AJALTA HENRY ry:n ja Talentum Median yhdessä kustantama teos on erinomainen työkalupakki muutostilanteisiin ja työyhteisöjen kehittämiseen noin 40 ratkaisua yksissä kansissa. HENRYn jäsen, työelämän kehittäjä, toimitusjohtaja Riitta Hyppänen, CM&HR- Consulting Oy on seulonut HENRYn Henkilöstöteko-kilpailun helmet esiin kymmenen vuoden ajalta. Kirja kertoo kilpailun finalisteista ja muista mielenkiintoisista hankkeista. Voit hankkia kirjan Talentum Median nettikirjakaupan kautta, jolloin HENRYn jäsenenä voit myös hyödyntää Talentumin myöntämän jäsenedun. Voittajahankkeesta järjestetään myös erillinen esittelytilaisuus HENRYn jäsenille maalis-huhtikuussa Kerromme lisää finalisteista alkuvuoden Pikatiedotteissa. VUODEN PARAS HR GRADU: SYKKEESTÄ TYÖKALU JOHTAMISEEN? - YRITYKSEN AVAINHENKILÖIDEN TYÖN IMU, STRESSI JA PALAUTUMINEN TYÖPÄIVÄN AIKANA Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry palkitsee vuoden 2013 parhaana henkilöstöjohtamisen alalta tehtynä pro gradu -työnä Suvi-Tuuli Helinin tutkielman Sykkeestä työkalu johtamiseen? Yrityksen avainhenkilöiden työn imu, stressi ja palautuminen työpäivän aikana. Työ on valmistunut toukokuussa 2013 Turun kauppakorkeakoulun johtamisen ja organisoinnin laitokselta. Suvi-Tuuli Helin tarkastelee suomalaisen yritysjohtajan työpäiviä subjektiivisten kokemusten kautta sekä objektiivisten stressiä ja palautumista mittaavien mittareiden kautta. Taustalla oli havainto, että nykypäivän yritysjohtajat eivät mahdollisesti pääse palautumaan työssään kunnolla. Subjektiivisesti tietoa kerättiin HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

6 HR Gradu kilpailun voittaja Suvi-Tuuli Helin esittelee työtään Uudista ja Uudistu -messuilla tä. Tutkimus kehitti myös työn imun käsitettä. Helinin gradu osoitti, että johtajan on hyvä tunnistaa, miten eri tapahtumat vaikuttavat elimistöön sekä tuntemuksiin johtamistyössä. Johtaja voi ottaa itsensä johtamisen käyttöön keinona työn imun tuntemuksen saavuttamiseksi vaativan työelämän eri tilanteissa. Aihepiiristä ei ole kansainvälisellä tasolla tehty juurikaan aiempaa tutkimusta. Tutkielma tuo lisätietoa moniin yksilötason näkökulmiin, mm. voimavaroja kuluttavasta ja kerryttävästä johtajuudesta. Tuomariston mukaan opinnäyte on monialainen ja tutkimuksellisesti laadukas. Aineistonkeruu on huolellista ja analyysit poikkeuksellisen monipuoliset. Fysiologisen puolen mittaustulosten kytkeminen päiväkirjojen sisällön analysointiin, ja stressin, palautumisen ja työnimun vuorovaikutteisuuden havaitseminen on ainutlaatuista ja gradu-työn suuri vahvuus. Aihe ja tulokset ovat erittäin ajankohtaisia myös työhyvinvointia koskevassa keskustelussa. Käytännön henkilöstötyötä tekevillä tuntuu olevan pula konkreettisista työkaluista työhyvinvoinnin edistämiseksi. Voittaja-gradu on tässä mielessä loistava lisäys kenttään. HENRY ry järjesti Vuoden paras HR-gradu -kilpailun kahdeksatta kertaa. Kriteereinä olivat tutkimuksen innovatiivisuus, uusi ja tuore näkökulma alan keskusteluun, laadukas tutkimuksen toteutus sekä tulosten hyödynnettävyys henkilöstöjohtamisen näkökulmasta. Kilpailuun tulleista töistä valittiin neljä finalistia, joista voittaja Suvi-Tuuli Helin palkittiin rahapalkinnolla ja kolme muuta Talentumin lahjoittamilla kirjapalkinnoilla. Palkinnot luovuttiin Uudista ja Uudistu tapahtumassa Finlandia-talossa, MUISTA PÄIVITTÄÄ JÄSENTIETOSI MENNESSÄ Nyt on jälleen aika tarkistaa, että jäsentietosi HENRYn jäsenrekisterissä ovat ajan tasalla. Jotta jäsenposti löytäisi perille ja jäsenlaskutus sujuisi, käy ystävällisesti tarkistamassa ja päivittämässä yhteystietosi kirjautumalla Extranettiin osoitteessa Samalla voit tarkistaa muutkin rekisterissä olevat tietosi. Käyttäjätunnus extranettiin Extranettin tunnus on rekisterissämme oleva sähköpostiosoitteesi ja salasana on syntymäaikasi - päivä, kuukausi, vuosi pistein eroteltuina - ei etunollia päivien/kuukausien eteen ja vuosi täydellisenä. Esimerkiksi Unohtunut salasana Jos olet vaihtanut salasanasi (muu kuin syntymäaika) ja olet sen unohtanut, voit tilata sen sähköpostiisi HENRYn etusivulta ( vasemmassa palkissa on Unohtunut salasana -toiminto. Vuoden 2014 jäsenlaskut lähtevät tammi-helmikuun aikana Vuoden 2014 jäsenmaksulaskut lähtevät tammi-helmikuun aikana useammassa erässä. Sääntöjen mukaan jäsenen, joka ei maksa jäsenmaksuaan eräpäivään mennessä, katsotaan eronneen yhdistyksestä. Maksaako työnantajasi jäsenmaksusi Jos työantajasi on luvannut maksaa jäsenmaksusi, tarkista että meille antamasi laskutusyrityksen juridinen nimi on oi- kein, ja että olet antanut laskutusosoitteeksi yrityksen laskutusosoitteen. Ilmoita meille mikäli työnantajasi haluaa laskut verkkolaskuina ja mahdolliset laskutusviitteet. Vuosittain noin 3000 jäsenlaskua Alkuvuodesta lähetetään noin 3000 jäsenlaskua. Joka vuosi satoja laskuja menee vääriin osoitteisiin vanhentuneiden yhteystietojen vuoksi. Niiden uudelleen käsittely rasittaa kohtuuttomasti pienen toimistomme resursseja ja siksi on tärkeää että tiedot ovat ajan tasalla jäsenlaskutuksen alkaessa. Olemme ulkoistaneet laskutuksemme Olemme ulkoistaneet laskutuksemme ja perimme jokaisesta kirjanpidossa uudelleen käsiteltävästä laskusta 10 euron käsittelymaksun. Lasku joudutaan käsittelemään kirjanpidollisesti uudelleen esimerkiksi jos siinä on väärä laskutusosoite tai puutteellinen vastaanottajan nimi. Käsittelymaksu lisätään uudelle laskulle. Huomaathan tämän etenkin jos työnantajasi maksaa jäsenlaskusi ja muistathan päivittää jäsentietosi joulukuun loppuun mennessä! Henkilöjäsenyys on henkilökohtainen Henkilöjäsenyys henkilökohtainen, eikä sitä voi siirtää toiselle henkilölle vaikka työnantajasi maksaisi jäsenmaksusi. Siksi on tärkeää että pidät itse yhteystietosi ajan tasalla esimerkiksi työpaikan vaihdoksen yhteydessä. 6 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2013

7 Hankkeita yhteistyössä TYÖELÄMÄ HANKE Työelämä hanke on edennyt lukuisten pienten askelten periaatteella kohti suurta tavoitettaan tehdä Suomen työelämästä Euroopan parasta vuoteen Syksyn aikana tietoisuus Työelämä hankkeesta on laajentunut arvokampanjan myötä, kertoo hankejohtaja Margita Klemetti. Suomalaisen työelämän arvot rohkeus, sinnikkyys, luottamus ja tarkoitus ovat olleet esillä radiossa, joukkoliikennevälineissä, talouselämän nettisivuilla sekä sosiaalisessa mediassa. Kampanja on herättänyt vilkasta keskustelua työelämästä ja sen kehittämisestä. Työelämä hanke on syksyn aikana laajentunut uusilla toimijoilla. Toimintaan mukaan on tullut Suomen Mielenterveysseura, Pro Com, MTK, VTT, Perheyritysten liitto, Yhteistoiminta-asiamiehen toimisto sekä Suomen Sydänliitto, Aivoliitto ja Suomen Diabetesliitto Yksi elämä -hankkeellaan. Hankkeen sateenvarjon alla on tällä hetkellä kaiken kaikkiaan 32 työelämätoimijaa, Margita Klemetti toteaa tyytyväisenä. HENRY on ottanut Työelämä 2020 hankkeen haasteen vastaan ja sitoutunut kehittämistalkoisiin. HENRYn hallituksessa yhteistyölupaus on jo käsitelty ja allekirjoitettu marraskuussa, toiminnanjohtaja Maija Eklöf kertoo. Yhteistyölupauksemme menee vielä hyväksyttäväksi hankkeen valmisteluryhmään Työ- ja Elinkeinoministeriössä, jonka seuraava kokous on joulukuussa. Sen jälkeen voimme ryhtyä viemään suunnitelmiamme käytäntöön omaa osaamisaluettamme ja verkostoamme hyödyntäen, Maija lisää. Työelämä hanke: Suomen työelämästä Euroopan paras Työelämä hankkeen tavoite on nostaa Suomen työelämä Euroopan parhaaksi seuraavassa seitsemässä vuodessa. Sen perusajatus on, että Suomen kilpailukyvyn perustana ovat hyvin toimivat, tulokselliset ja uutta työtä luovat työpaikat. Hanke kokoaa työelämän kehittämiseksi tehtävää työtä yhteen ja tarjoaa työpaikoille apua ja välineitä. Työelämän muutoksen saavat kuitenkin aikaan työpaikat. Jokaisella työpaikalla työn tekemisen tavat on sovittava ja tehtävä itse, yhteistyössä työntekijöiden ja työnantajien kesken. But it can be. There s a science to picking talent. You know how important it is to have the right people in the right roles. So do we. More than 30 million people annually are assessed, selected or developed using our SHL Talent Measurement Solutions. With a unique combination of proven best practices and science-based talent analytics, we help executives improve business performance by realizing the value and potential of people. VAHVISTA OSAAMISTASI HR TYÖSSÄ! Kehitä taitojasi HR-työn eri osa-alueilla. Rastorin HR-asiantuntijavalmennuksessa opit bisneslähtöistä osaamisen johtamista ja saat haltuusi työkalut mm. strategialähtöiseen henkilöstöjohtamiseen ja palkitsemisjärjestelmien kehittämiseen. Valmennus sisältää kahdeksan koulutuspäivää, Human Synergisticsin Sinäkuva ja Minäkuva -arviot sekä omaan organisaatioon liittyvän kehittämistehtävän. Lue lisää ja ilmoittaudu viimeistään > Työhyvinvointi > Valmennukset ja tehokoulutukset tai ota yhteyttä yhteyshenkilöön. Hinnat Koko valmennusohjelma 1700 (+ alv 24 %) Yksittäinen valmennuspäivä 250 (+ alv 24 %) Yhteyshenkilö Katja Utti-Lankinen katja.utti-lankinen@rastor.fi p Aloitus Helsingissä. Koulutuksen idean ohjatu valmistaa tu suorittamise sopimuskoul marraskuuss HELSINKI KUOPIO OULU TURKU OMISTAUTUNUT SINULLE HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

8 HENRY -jäsentilaisuudet, tietoiskut ja yrityskäynnit HENKILÖSTÖHALLINTO VENÄJÄLLÄ Aika klo Paikka Eduhouse, Helsinki Järjestäjät Awara Group, Eduhouse, HENRY ry ja HENRY International Chapter -jaos Tule kuuntelemaan Awara Groupin asiantuntijoiden näkemyksiä ja jakamaan omia kokemuksia henkilöstöhallinnon erityispiirteistä Venäjällä. Mielenkiintoiset puheenvuorot kattavat rekrytoinnin, palkat ja palkitsemisen, johtamisen ja sitouttamisen sekä henkilöstölainsäädännön perusteet. Seminaarissa esiintyvät Awara Groupin asiantuntijat: Managing Partner Jon Hellevigillä (OTK, MBA) on yli 20 vuoden kokemus liikkeenjohdon konsultoinnista ja liikejuridiikasta Venäjällä. Hän on kirjoittanut useita teoksia juridiikasta, verotuksesta ja Venäjän HR-asioista. Hän on toiminut kouluttajana lukuisissa asiantuntijatilaisuuksissa. Samuli Pesu (Partner, Head of Marketing) on sosiaalisen median strategisti. Hän vastaa Venäjän johtavan rekrytointiyrityksen internet- ja sosiaalisen median strategiasta ja brändäyksestä. Samuli tukee yrityksiä laatimaan rekrytointi- ja talent acquisition strategian Venäjällä. Samuli on toiminut kouluttajana useissa asiantuntijatilaisuuksissa, kuten Social Media Recruitment Training in Russia jne. Ohjelma Rekrytointi ja työnantajaimago/brändäys, Samuli Pesu Palkat ja palkitseminen, Samuli Pesu Johtaminen ja sitouttaminen, Jon Hellevig Henkilöstölainsäädännön perusteet Jon Hellevig Ilmoittautuminen HENRYn tapahtumakalenterin kautta mennessä. YHDET TÖIDEN JÄLKEEN RATKAISUJA TYÖELÄMÄN PÄIHDEONGELMIIN Aika: klo Paikka: HENRY ry, HENRYn neuvottelutila, Pohjoisesplanadi 33, 3.krs., Helsinki Järjestäjä: HENRY ry ja Ehkäisevä Päihdetyö Ehyt ry Päihteiden käyttöä työpaikoilla koskeva kyselytutkimus tehtiin elokuussa 2013 HENRY ry:n jäsenille ja siihen vastasi 469 henkilöstöalan ammattilaista ja johtajaa. Kyselytutkimus toteutettiin yhteistyössä Ehkäisevä päihdetyö EHYT ry:n Huugo-työn kanssa. Aamukahvitilaisuudessa Ehyt ry:n asiantuntija, aikuistyön päällikkö Antti Hytti esittelee kyselyn tuloksia ja kertoo ratkaisumalleista työyhteisöissä ja henkilöstöjohtamisen näkökulmasta. Yritysesimerkissä kuullaan, miten päihdeongelmia on ratkaistu case-yrityksessä. Osallistumalla saat ohjeita arjen pulmatilanteisiin sekä organisaatiosi päihdeohjelman laadintaan. Tilaisuuden tarkempi ohjelma kerrotaan seuraavissa Pikatiedotteissa. Tilaisuuteen mahtuu 25 osallistujaa. Ilmoittautuminen HENRYn Tapahtumakalenterin kautta mennessä. Organisaatioasiantuntijan peruskoulutusohjelma Helmikuussa HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2013

9 HENKILÖSTÖTEKO-SEMINAARI Tuloksellisia tekoja työhyvinvoinnin edistämiseksi Aika: klo Paikka: Ilmarisen auditorio, Porkkalankatu 1, Ruoholahti, Helsinki Järjestäjä: HENRY ry ja Ilmarinen HENRYn Henkilöstöteko 2013 kilpailun kolme finalistia esittäytyy Ilmarisen auditoriossa järjestettävässä seminaarissa. Samassa tilaisuudessa julkistetaan kilpailun voittaja, joka palkitaan Ilmarinen-palkinnolla. Kotiin viemisiksi seminaarista saat hyviä työhyvinvointiin ja liiketoiminnan tulokseen vaikuttavia käytäntöja sekä finalistien tarttuvaa innostusta. Tarkempi ohjelma seuraavissa Pikatiedotteissa. Tilaisuuteen mahtuu 200 ensiksi ilmoittautunutta. Ilmoittautuminen HENRYn Tapahtumakalenterin kautta mennessä. Pääkaupunkiseudun jaokset TULE KEHITTÄMÄÄN SISÄISTÄ VIESTINTÄÄ! Sisäisen viestinnän jaokseen on liittynyt jo lähes 50 HENRYläistä. Jos haluat kehittää työpaikkasi sisäistä viestintää ja jakaa kokemuksiasi muiden kanssa, liity jaokseen! Kaikille HENRYläisille Jaokseen ovat tervetulleita kaikki HENRYn jäsenet. Jaoksen jäsenenä voit osallistua keskusteluihin LinkedInissä ja tulla mukaan jäsentilaisuuksiin aina kun siltä tuntuu. Liittyminen sujuu helposti kun lähetät sähköpostin Kirsi Ristimäelle osoitteeseen Keväällä mukana muutkin jaokset Sisäisen viestinnän jaoksen syksyn jäsentilaisuuksien teemat olivat Alhaalta ylös!, Sisäinen viestijä sisäisenä konsulttina ja Johtaminen on viestintää. Kevään tilaisuuksista ensimmäinen järjestetään yhteistyössä viestinnän ammattilaisten ProCom ry:n sisäisen viestinnän jaoksen kanssa ja toinen HENRY Fellowsien kanssa. Ajankohdat ja aiheet näet tästä: Ti 4.3. Sisäisen viestinnän uudet tuulet Sisältö: Mihin sisäinen viestintä on menossa? Mitkä ovat tulevaisuuden trendit? Mitä taitoja HR tarvitsee? Kumppani: ProCom ry:n sisäisen viestinnän jaos Ke 7.5. Johtoryhmä vaikuttajana Sisältö: Kun johtoryhmä viestii työyhteisön kanssa, pöytäkirjojen julkistaminen ei ole paras vaihtoehto. Mikä sitten on? Kumppani: HENRY Fellows Ti Vuosikokous Sisältö: Kuluneen kauden arviointi ja seuraavan suunnittelu Tervetuloa, HENRYläiset! Sisäisen viestinnän jaoksen vetäjät Marja Kantonen Sirke Lohtaja-Ahonen Leena Nordström Pia Rautio Sari Sykkö Kauppakamarin Talviseminaari , Sveitsi HENRY ry:n jäsenille jäsenetuhintaan! ntaa n! Haluatko kuulla ajankohtaista talous- ja työsuhdeasiaa tavanomaista mukavammassa ympäristössä? Jos vastasit kyllä, suosittelemme lämpimästi ilmoittautumista Kauppakamarin Talviseminaariin, joka järjestetään tänä vuonna Sveitsin Engelbergissä. Ilmoittaudu mukaan HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU