Kun hiljattain sain kysymyksen voiko

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Kun hiljattain sain kysymyksen voiko"

Transkriptio

1 Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry JOHTAMINEN - LEADERSHIP Voiko hyvä johtaminen olla kilpailuetu Kun hiljattain sain kysymyksen voiko hyvä johtaminen olla kilpailuetu, oli helppo vastata: KYLLÄ. Tutkimukset kansainvälisestä johtamisesta osoittavat, että ne yritykset, joissa johtaminen ja johtamiskulttuuri on hyvällä tasolla, menestyvät keskimääräistä paremmin. HR:n rooli on keskeinen johtamisen ja johtamiskulttuurin kehittämisessä ja johdonmukaisessa jalkauttamisessa jokapäiväiseen toimintaan. Tässä meillä on hyvä mahdollisuus käytännössä näyttää kyntemme ja toimia businesspartnereina, tukea, haastaa ja valmentaa esimiehiä ja johtoa paremman ja tehokkaamman johtamisen polulla. Hyvä johtaminen ei ole yes-miehenä tai -naisena toimimista, ei huonon johtamisen hyväksymistä, kun tulosta syntyy. Ei riitä, että puutteista huomautetaan varovaisesti sivusta tai esimiehelle raportoidaan jo tapahtuneesta. Se on suoraa ja rakentavaa palautteen antamista ja oman esimerkin voimalla toimimista suoraan tilanteessa tai heti sen jälkeen. Se on puuttumista epäkohtiin sekä huonoon johtamiseen siitäkin huolimatta, että kyseessä olevan esimiehen saavuttama taloudellinen tulos yhtiölle olisi hyvä. Meillä kaikilla on lukuisia esimerkkejä hyvästä johtamisesta, mutta ikävä kyllä myös huonosta sellaisesta. Otetaan opiksi molemmista, mutta kopioidaan ja viljellään positiivista, kannustavaa, tuloksellista lli ja yhteistyöhön t suuntaavaa leadershipiä. Virheitä ei taas kannata toistaa. Yhtä ainoaa hyvää tapaa johtaa organisaatiota ja ihmisiä ei ole. Meidän HRammattilaisten on oltava herkkiä ja tiedostettava erilaiset tilanteet ja tarpeet. Meidän on ymmärrettävä ja osattava viestiä se, mikä milloinkin on yrityksen arvojen ja valittujen johtamisperiaatteiden mukaisesti hyvää johtamista. Se onkin yksi kiinnostavimmista ja haasteellisimmista tilanteista työssämme, eikä sen aina pidäkään olla helppoa. Tapasin äskettäin kokeneen henkilöstöjohtajan, joka kertoi innostuneensa urallaan eniten hetkistä, jossa hänet oltiin heitetty haasteelliseen tilanteeseen toimimaan eripuraisten ja vahvojen johtajien sparraajana ja solmujen avaajana. Näihin mietteisiin on helppo yhtyä, kun avoimesti katson omaa HR-uraani, olen täysin samaa mieltä. Esille eivät ponnahda niinkään hauskat ja miellyttävät onnistumiset, vaan vaikeat, haasteelliset ja etukäteen lähes mahdottomilta tuntuneet työtehtävät ja -tilanteet. Voitto tuntuu makealta ja ansaitulta, kun yhdessä tiiminsä kanssa selviää näistä tilanteista! Mahdoton on muuttunut mahdollisuudeksi. Sivutuotteena näistä haasteellisista tilanteista oman tiimin yhteishenki tiivistyy ja paranee. Hyvän johtamisen kehittäminen ja sen jalostaminen yrityksissä ja työyhteisöissä on ehkä paras keino tuottaa lisäarvoa liiketoiminnalle. Meiltä vaaditaan osaamista, rohkeutta, kärsivällisyyttä, tilanneherkkyyttä ja sitkeyttä. Kun tähän yhdistetään ripaus onnea, on lopputulos usein hämmästyttävän hyvä. Koulutuksen avulla voimme opetella uusia johtamiskäytäntöjä ja -tapoja. Todellisesta lisäarvoa liitetoimintaan ja työyhteisöön tuomme kuitenkin lopulta laittamalla itsemme ja tiimimme likoon haasteellisissa tositilanteissa. Toivotan teille kaikille oikein hyvää joulua ja hyviä johtamiskokemuksia vuodelle Mikael Frisk HENRYn hallituksen jäsen Henkilöstöjohtaja Fortum Oyj TÄSSÄ NUMEROSSA: Pääkirjoitus... 1 Uudista ja Uudistu tapahtuman ajankohtaiset aiheet ja huippupuhujat innostivat vaativaa HR-yleisöä... 2 Poimintoja Lynda Grattonin ajatuksista... 3 HENRY Foorumi Toimintasuunnitelma 2014 ja strategiset painopisteet... 4 Henkilöstöteko 2013 kilpailun arviointiryhmä tutustuu hakemuksiin... 5 Muistathan päivitää jäsentietosi... 7 Hankkeita yhteistyössä... 6 HENRY -tilaisuudet, tietoiskut ja yrityskäynnit... 8 Pääkaupunkiseudun jaokset... 9 Aluejaokset...11 Ajankohtaista HR-alalla -markkinapaikka...11 Kansainvälisiä konferensseja ja kokoontumisia...12 Väitöksiä, tutkimuksia ja selvityksiä...15 HENRYn toimiston avoimien ovien päivä Uutta kirjallisuutta...20 Kirja-arvioita...23 Kuukauden HENRYläinen...24 Rekrytointi-ilmoitukset nyt alennettuun hintaan...25 Mukava tietää Tapahtumakalenteri...28 Uudet henkilöjäsenet HENRY tiedottaa...29 HENRYn toimiston yhteystiedot...29 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

2 UUDISTA JA UUDISTU 2013 TAPAHTUMAN AJANKOHTAISET AIHEET JA HUIPPUPUHUJAT INNOSTIVAT VAATIVAA HR-YLEISÖÄ Uudista ja Uudistu ammattitapahtuman korkeatasoinen ohjelma ja valovoimaiset puhujat, teema Suomalainen ammattitaito veturina sekä osaamisen markkinat, laaja näyttely, houkuttelivat Finlandia-taloon kahden päivän aikana taas suuren joukon henkilöstötyöstä ja johtamisesta kiinnostuneita kävijöitä. Hyvän tapahtumapöhinän ja verkostoitumisympäristön loi HENRYn tapahtumille tyypillinen kollegiaalinen ja lämmin ilmapiiri sekä vahvaa alan asiantuntijuutta henkivä tapahtumakokonaisuus. Siitä on jo 20 vuotta, kun ensimmäinen henkilöstöjohtami- öjoh tamisen ja kehittämisen ammattitapahtuma Uudista ja Uudistu messut järjestettiin. Tänä vuonna, kymmenensillä nsill messuilla Finlandia-talossa rekisteröitiin yli vierailua, joten henkilöstöjohtamisen traditio ja maamme me suurin henkilöstöalan ammattitapahtuma on tänä päivänä änä edelleen el leen en vahvasti voimissaan. Tänä vuonna Uudista ja Uudistu tapahtuman uusina element- entteinä olivat kävijälle maksuttomien lukuisien tietoiskujen, en, pää-kumppani- ja messuseminaarin lisäksi maksulliset Master Class puheenvuorot. Kutakin kolmea henkilöstöjohtamisen aihetta syväluotaava Master Class sai konseptina erittäin hyvää palautetta ja tunnetut sekä kokeneet koti- ja ulkomaiset puhujat suitsutusta yleisöltä. Ensimmäisen messupäivän iltatilaisuus oli myös yleisömenestys. Voit virittäytyä messutunnelmiin ja käydä katsomassa Innostustalous Master Classin puheenvuorot kokonaisuudessaan videolta HENRYn verkkosivuilta osoitteessa: fi>tapahtumat>uudista ja Uudistu Myös muiden Master Class -puhujien lyhyet videotervehdykset voit käydä katsomassa HENRYn verkkosuvujen uutisista. Seminaarien ja tietoiskujen materiaaleihin voit tutustua osoit teessa > Uudista ja Uudistu asiakaskontaktien lisääntymisen näytteilleasettajille strategisesti tärkeässä asiakasryhmässä. Laadukkaasta ohjelmasta ja tilaisuuden hyvästä tunnelmasta huolimatta näyttelyalueille olisi toivottu lisää kävijöitä ja tapahtumaan vähemmän tietoiskupuheenvuoroja. Näytteilleasettajat kokivat Finlandia-talon tilat joko liian väljiksi tai sokkeloisiksi. Tapahtumaan osallistui runsaasti henkilöstöpäättäjiä, niin konkareita kuin aloittelevia henkilöstöammattilaisia ja maamme eturivin yritysten johtoa sekä kovatasoisia asiantuntijoita. Messukävijöiden palaute oli jälleen erittäin positiivista. Erityisesti seminaarit, Master Classit ja tietoiskut saivat kiitosta ja korkeita arvosanoja palautteissa. Messuvieraat kertoivat sopineensa myös useita jatkotapaamisia näytteilleasettajien kanssa. Lisäksi tapahtumaosallistujat kokivat saaneensa tietoa uusista asioista ja puheenaiheista, mikä oli useimpien mainitsema syy osallistua joka toinen vuosi järjestettävään ammattitapahtumaan. Kävijän kannalta Finlandia-talo Uudista ja Uudistu -tilaisuuden paikkana oli onnistunut. 82 % palautekyselyyn vastanneista messuvieraista olikin valmis suosittelemaan tapahtumaa kollegalle, esimiehelle tai alaiselle. Uudista ja Uudistu tapahtuman parhaimmaksi messuosastoksi yleisö äänesti Promenade Researchin osaston. Kiitämme sekä messuvieraita että kumppaneitamme ja näytteilleasettajia saamastamme palautteesta ja kehitysideoista. Uudista ja Uudistu tapahtumakonseptin elementteihin ja tilaratkaisuihin paneudutaan huolellisesti loppuvuodesta ja tapahtumaa kehitetään palautteen perusteella. Näytteilleasettajat kokivat, että Uudista ja Uudistu 2013 tapahtumaan osallistuneet HR-ammattilaiset ja esimiehet olivat oikea kohderyhmä. Messut mahdollistivat tunnettuuden ja 2 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2013

3 FUTURE OF WORK POIMINTOJA LYNDA GRATTONIN AJATUKSISTA Uudista ja Uudistu 2013 tapahtuman tunnetuimpia puhujia oli London Business Schoolin professori, konsultti, tietokirjailija sekä yhdeksi maailman johtavaksi business- ja HRajattelijaksi mainittu Lynda Gratton. Opteamin ja HENRYn järjestämässä Master Class puheenvuorossa Lynda Gratton totesi ajattelevansa tulevaisuutta myönteisesti kuten useimmat sukupolvensa edustajat, mutta totesi samalla nykysukupolven olevan äärimmäisen onnekas ja etuoikeutettu: baby boomers-sukupolvea seuraavan sukupolven eläketurva on kyseenalainen ja taloudellisesti vanhempiaan köyhempi sukupolvi joutuu mm. kohtaamaan ja ratkaisemaan ilmastonmuutoksen vaikeat kysymykset. HENRY FOORUMI 2014 HENRYn ensi vuoden päätapahtuma ahtuma HENRY Foorumi 2014 järjestetään Royal at Crowne Plazassa Helsingis- sä. Konferenssin teemana on Lupa onnistua vahvoja yhdessä. Tapahtuma tarjoaa kumppaneille mahdollisuuden tuoda esiin osaamistaan monipuolisesti sekä esitellä sitä avainhenkilöille. Osallistujalle tilaisuus luo mahdollisuuden saada tietoja, visioita ja ideoita omaan työhön. HENRY Foorumiin odotetaan 600 osallistujaa. Kerromme lisää tapahtumasta a HENRYn Pika- ja Jäsentiedot- t- teissa. Tietoyhteiskunta on ratkaisemassa ison datan ongelman. Jatkossa ei enää tarvita dataa analysoivia koulutettuja ihmistä, vaan ohjelma analysoi datan valmiiksi. Grattonin mukaan iso data korvaa keskitason ammattitaitoa vaativat työpaikat ja ne häviävät nopeasti tai työt ulkoistetaan kehitysmaihin. Virtuaaliset tiimit nousevat keskiöön. Yhteiskuntaan jää vain korkeaa ammattitaitoa ja alempaa ammattitaitoa vaativat työtehtävät. Vähäisempää ammattitaitoa vaativat tehtävät vaativat läsnäoloa eikä niitä voi suorittaa virtuaalisesti. Esimerkkinä onnistumisesta professori Gratton mainitsi Singaporen, joka jo varhaisessa vaiheessa on määritellyt, mitä lasten tulee tehdä saadakseen aikuisina työpaikan maan hallinnosta. Singapore kouluttaa lapset näihin tehtäviin. Lynda Gratton väitti maailman muuttuvan erikoistuneemmaksi, syntyy uusia luovia klustereita kuten Piilaakso. Nokiaa aiempina vuosina neuvonut Gratton haastoikin Suomen päättäjät miettimään, mitä töitä jatkossa suomalaisten halutaan tekevän. Lynda Gratton päätti puheenvuoronsa vahvaan toteamukseen: tulevaisuudessa lisäarvo on verkostossa, ei yksittäisessä ihmisessä. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

4 TOIMINTASUUNNITELMA 2014 JA STRATEGISET PAINOPISTEET Yhdessä HENRYä uudistamaan! HENRY ry:n ensi vuoden sisäisenä teemana on Yhdessä HENRYä uudistamaan! HENRYn hallitus on aloittanut strategian tarkastelun jo vuonna Työ saatettiin loppuun syksyllä HENRYn visio, missio ja strategia terävöitettiin ja luotiin osin uudelleen. HENRYn visio Ihmisten kanssa huipulle! Visio kuvaa, että HENRY on sen jäsenet, ja että aktiivisella yhteistyöllä ja molempia hyödyttävällä (win-win) toimintaperiaatteella saavutetaan tuloksia. Visio viestii, että HENRYn omassa toiminnassa onnistutaan jäsenten kanssa, ja henkilöstöammattilaisten yrityksissä onnistutaan henkilöstön kanssa. HENRYn jäsen kokee voivansa osallistua HENRYn menestymiseen ja kantavansa oman kortensa kekoon. Ihmisten kanssa huipulle! on myös HENRYn ulkoinen teema vuonna Vuositeema näkyy HENRYn järjestämissä tapahtumissa, tietoiskuissa, koulutustilaisuuksissa, jaoksissa sekä julkaisuissa. HENRYn missio Henkilöstöosaamisen kehittymisen verkosto. HENRYn missio viestii, että HENRY on olemassa tukeakseen verkostoitumista sekä kehittääkseen ja kasvattaakseen henkilöstöammattilaisten osaamisen kehittymistä. HENRYn jäsen kokee osaamisensa kehittyvän jäsenenä. Strategiset painopisteet Terävöitämme toimintaamme niin sisäisesti kuin ulospäin. Tehostamme tiimin toimintaa. Perustuen markkinaanalyysiin kilpailutilanteesta ympärillämme ja HR-alueella, terävöitämme myös myyntiämme ja markkinointiamme. Selkiytämme palvelutarjontaamme ymmärtämällä entistä paremmin jäsentemme nykyiset ja tulevat tarpeet. Tarjoamme jatkossa uusia palveluja ja tuotteita eri segmenteille kohdistaen. Elävöitämme ja kirkastamme sekä sisäistä että ulkoista viestintäämme väreillä, tehosteilla, pikakyselyillä, tarinoilla ja ulkomaisilla luennoitsijoilla. Pidämme huolen siitä, että HENRY on asiantuntijuudeltaan tulevaisuudessa taho, joka on edelläkävijä ja aktiivinen osallistuja suomalaisessa työelämäkeskustelussa. Tuotteet ja palvelut HENRYn tuotteet ja palvelut on jaettu neljään luokkaan. Tämä jaottelu perustuu uuteen visioon, missioon ja strategiaan. Lisäksi ensi vuoden aikana tullaan kehittämään uusia palveluja ja tuotteita strategian mukaisesti. HENRY Tomorrow edelläkävijyys HENRY Professional Development HENRY 4 Business HENRY Community Uusina kohderyhminä ovat opiskelijat ja julkisen puolen henkilöstöammattilaiset; kunta ja valtio. Voit tutustua yksityiskohtaisemmin 2014 Toimintasuunnitelmaan ja sen sisältöihin kirjautumalla jäsentunnuksillasi HENRYn jäsensivuille osoitteessa 4 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2013

5 HENKILÖSTÖTEKO KILPAILUN ARVIOINTIRYHMÄ TUTUSTUU HAKEMUKSIIN HENKILÖSTÖTEKO 2013 HENRY ry ja Ilmarinen haluavat kannustaa organisaatioita kehittämään työyhteisöjä ja hyvinvointia työpaikoilla. Henkilöstöteko-kilpailu on yksi keino, jolla tätä edistetään. Kilpailun palkinnon, euroa, lahjoittaa Ilmarinen. Henkilöstöteko on teko tai hanke, jonka mitattavat vaikutukset organisaation toimintaan ovat jo nähtävissä tai osoitettavissa, ja jolla on kokonaisvaltaista merkitystä organisaation henkilöstön työhyvinvointiin sekä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseen. Lisäksi arvioinnissa huomioidaan teon tai hankkeen innovatiivisuus, esimerkillisyys, ajankohtaisuus ja yhteiskunnallinen vaikuttavuus. Kilpailun arviointiryhmä tutustuu kaikkiin määräaikaan mennessä tulleisiin hakemuksiin ja valitsee jatkoon pääsevät hankkeet. Arviointiryhmä tapaa jatkoon valitut organisaatiot Helsingissä tammikuussa Kolme parasta hanketta esittäytyy HENRYn ja Ilmarisen järjestämässä seminaarissa Ilmarisen auditoriossa Seminaarissa julkistetaan ja palkitaan kilpailun voittaja. Arviointiryhmässä urakoivat työsuhdelakimies Karri Airas, OP-Pohjola, työelämän kehittäjä, toimitusjohtaja Riitta Hyppänen, CM & HR Consulting Oy, Vice President, Human Resources, EMEA, Jukka Oinonen Kemira Oyj, HR Manager Petra Rosvall, Suunto Oyj, KTM, HENRYn hallituksen jäsen Matti Vähäkuopus ja projektipäällikkö Mervi Martikainen HENRYstä. päiväkirjalomakkeilla ja alkukartoituksella, objektiivisesti Firstbeat hyvinvointianalyysillä, joka mittaa sydämen sykevälivaihtelua. Sen avulla saadaan tietoa vuorokaudenaikaisesta stressistä, palautumisesta ja voimavaratasapainosta. Yhdistämällä kaksi empiriaa tutkija muodosti johtajuusprofiileja sekä neljä itsensä johtamisen ja kokonaisvaltaista hyvinvointia kuvastavaa kategoriaa: yksilölliset voimavarat, työn vaatimustekijät, stressinhallinta sekä palautuminen. Tärkeimmäksi johtopäätökseksi saatiin, että stressi, palautuminen ja työn imu ovat vuorovaikutteisessa yhteydessä toisiinsa: korkea positiivinen stressi yhdessä hyvän palautumisen kanssa edesauttavat työn imun syntymis- Voittajasta päättää kilpailun tuomaristo, johon kuuluvat heenjohtajana Diacor terveyspalvelut Oy:n toimitusjohtaja pu- Anni Vepsäläinen ja jäseninä Työterveyslaitoksen johtava ylilääkäri, teemajohtaja Kari-Pekka Martimo sekä Berggren Groupin toimitusjohtaja Hannu Syrjälä. TYÖHYVINVOINTI JOHTAA TULOKSIIN PARHAAT KÄYTÄNNÖT KYMMENEN VUODEN AJALTA HENRY ry:n ja Talentum Median yhdessä kustantama teos on erinomainen työkalupakki muutostilanteisiin ja työyhteisöjen kehittämiseen noin 40 ratkaisua yksissä kansissa. HENRYn jäsen, työelämän kehittäjä, toimitusjohtaja Riitta Hyppänen, CM&HR- Consulting Oy on seulonut HENRYn Henkilöstöteko-kilpailun helmet esiin kymmenen vuoden ajalta. Kirja kertoo kilpailun finalisteista ja muista mielenkiintoisista hankkeista. Voit hankkia kirjan Talentum Median nettikirjakaupan kautta, jolloin HENRYn jäsenenä voit myös hyödyntää Talentumin myöntämän jäsenedun. Voittajahankkeesta järjestetään myös erillinen esittelytilaisuus HENRYn jäsenille maalis-huhtikuussa Kerromme lisää finalisteista alkuvuoden Pikatiedotteissa. VUODEN PARAS HR GRADU: SYKKEESTÄ TYÖKALU JOHTAMISEEN? - YRITYKSEN AVAINHENKILÖIDEN TYÖN IMU, STRESSI JA PALAUTUMINEN TYÖPÄIVÄN AIKANA Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry palkitsee vuoden 2013 parhaana henkilöstöjohtamisen alalta tehtynä pro gradu -työnä Suvi-Tuuli Helinin tutkielman Sykkeestä työkalu johtamiseen? Yrityksen avainhenkilöiden työn imu, stressi ja palautuminen työpäivän aikana. Työ on valmistunut toukokuussa 2013 Turun kauppakorkeakoulun johtamisen ja organisoinnin laitokselta. Suvi-Tuuli Helin tarkastelee suomalaisen yritysjohtajan työpäiviä subjektiivisten kokemusten kautta sekä objektiivisten stressiä ja palautumista mittaavien mittareiden kautta. Taustalla oli havainto, että nykypäivän yritysjohtajat eivät mahdollisesti pääse palautumaan työssään kunnolla. Subjektiivisesti tietoa kerättiin HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

6 HR Gradu kilpailun voittaja Suvi-Tuuli Helin esittelee työtään Uudista ja Uudistu -messuilla tä. Tutkimus kehitti myös työn imun käsitettä. Helinin gradu osoitti, että johtajan on hyvä tunnistaa, miten eri tapahtumat vaikuttavat elimistöön sekä tuntemuksiin johtamistyössä. Johtaja voi ottaa itsensä johtamisen käyttöön keinona työn imun tuntemuksen saavuttamiseksi vaativan työelämän eri tilanteissa. Aihepiiristä ei ole kansainvälisellä tasolla tehty juurikaan aiempaa tutkimusta. Tutkielma tuo lisätietoa moniin yksilötason näkökulmiin, mm. voimavaroja kuluttavasta ja kerryttävästä johtajuudesta. Tuomariston mukaan opinnäyte on monialainen ja tutkimuksellisesti laadukas. Aineistonkeruu on huolellista ja analyysit poikkeuksellisen monipuoliset. Fysiologisen puolen mittaustulosten kytkeminen päiväkirjojen sisällön analysointiin, ja stressin, palautumisen ja työnimun vuorovaikutteisuuden havaitseminen on ainutlaatuista ja gradu-työn suuri vahvuus. Aihe ja tulokset ovat erittäin ajankohtaisia myös työhyvinvointia koskevassa keskustelussa. Käytännön henkilöstötyötä tekevillä tuntuu olevan pula konkreettisista työkaluista työhyvinvoinnin edistämiseksi. Voittaja-gradu on tässä mielessä loistava lisäys kenttään. HENRY ry järjesti Vuoden paras HR-gradu -kilpailun kahdeksatta kertaa. Kriteereinä olivat tutkimuksen innovatiivisuus, uusi ja tuore näkökulma alan keskusteluun, laadukas tutkimuksen toteutus sekä tulosten hyödynnettävyys henkilöstöjohtamisen näkökulmasta. Kilpailuun tulleista töistä valittiin neljä finalistia, joista voittaja Suvi-Tuuli Helin palkittiin rahapalkinnolla ja kolme muuta Talentumin lahjoittamilla kirjapalkinnoilla. Palkinnot luovuttiin Uudista ja Uudistu tapahtumassa Finlandia-talossa, MUISTA PÄIVITTÄÄ JÄSENTIETOSI MENNESSÄ Nyt on jälleen aika tarkistaa, että jäsentietosi HENRYn jäsenrekisterissä ovat ajan tasalla. Jotta jäsenposti löytäisi perille ja jäsenlaskutus sujuisi, käy ystävällisesti tarkistamassa ja päivittämässä yhteystietosi kirjautumalla Extranettiin osoitteessa Samalla voit tarkistaa muutkin rekisterissä olevat tietosi. Käyttäjätunnus extranettiin Extranettin tunnus on rekisterissämme oleva sähköpostiosoitteesi ja salasana on syntymäaikasi - päivä, kuukausi, vuosi pistein eroteltuina - ei etunollia päivien/kuukausien eteen ja vuosi täydellisenä. Esimerkiksi Unohtunut salasana Jos olet vaihtanut salasanasi (muu kuin syntymäaika) ja olet sen unohtanut, voit tilata sen sähköpostiisi HENRYn etusivulta (www.henry.fi), vasemmassa palkissa on Unohtunut salasana -toiminto. Vuoden 2014 jäsenlaskut lähtevät tammi-helmikuun aikana Vuoden 2014 jäsenmaksulaskut lähtevät tammi-helmikuun aikana useammassa erässä. Sääntöjen mukaan jäsenen, joka ei maksa jäsenmaksuaan eräpäivään mennessä, katsotaan eronneen yhdistyksestä. Maksaako työnantajasi jäsenmaksusi Jos työantajasi on luvannut maksaa jäsenmaksusi, tarkista että meille antamasi laskutusyrityksen juridinen nimi on oi- kein, ja että olet antanut laskutusosoitteeksi yrityksen laskutusosoitteen. Ilmoita meille mikäli työnantajasi haluaa laskut verkkolaskuina ja mahdolliset laskutusviitteet. Vuosittain noin 3000 jäsenlaskua Alkuvuodesta lähetetään noin 3000 jäsenlaskua. Joka vuosi satoja laskuja menee vääriin osoitteisiin vanhentuneiden yhteystietojen vuoksi. Niiden uudelleen käsittely rasittaa kohtuuttomasti pienen toimistomme resursseja ja siksi on tärkeää että tiedot ovat ajan tasalla jäsenlaskutuksen alkaessa. Olemme ulkoistaneet laskutuksemme Olemme ulkoistaneet laskutuksemme ja perimme jokaisesta kirjanpidossa uudelleen käsiteltävästä laskusta 10 euron käsittelymaksun. Lasku joudutaan käsittelemään kirjanpidollisesti uudelleen esimerkiksi jos siinä on väärä laskutusosoite tai puutteellinen vastaanottajan nimi. Käsittelymaksu lisätään uudelle laskulle. Huomaathan tämän etenkin jos työnantajasi maksaa jäsenlaskusi ja muistathan päivittää jäsentietosi joulukuun loppuun mennessä! Henkilöjäsenyys on henkilökohtainen Henkilöjäsenyys henkilökohtainen, eikä sitä voi siirtää toiselle henkilölle vaikka työnantajasi maksaisi jäsenmaksusi. Siksi on tärkeää että pidät itse yhteystietosi ajan tasalla esimerkiksi työpaikan vaihdoksen yhteydessä. 6 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2013

7 Hankkeita yhteistyössä TYÖELÄMÄ HANKE Työelämä hanke on edennyt lukuisten pienten askelten periaatteella kohti suurta tavoitettaan tehdä Suomen työelämästä Euroopan parasta vuoteen Syksyn aikana tietoisuus Työelämä hankkeesta on laajentunut arvokampanjan myötä, kertoo hankejohtaja Margita Klemetti. Suomalaisen työelämän arvot rohkeus, sinnikkyys, luottamus ja tarkoitus ovat olleet esillä radiossa, joukkoliikennevälineissä, talouselämän nettisivuilla sekä sosiaalisessa mediassa. Kampanja on herättänyt vilkasta keskustelua työelämästä ja sen kehittämisestä. Työelämä hanke on syksyn aikana laajentunut uusilla toimijoilla. Toimintaan mukaan on tullut Suomen Mielenterveysseura, Pro Com, MTK, VTT, Perheyritysten liitto, Yhteistoiminta-asiamiehen toimisto sekä Suomen Sydänliitto, Aivoliitto ja Suomen Diabetesliitto Yksi elämä -hankkeellaan. Hankkeen sateenvarjon alla on tällä hetkellä kaiken kaikkiaan 32 työelämätoimijaa, Margita Klemetti toteaa tyytyväisenä. HENRY on ottanut Työelämä 2020 hankkeen haasteen vastaan ja sitoutunut kehittämistalkoisiin. HENRYn hallituksessa yhteistyölupaus on jo käsitelty ja allekirjoitettu marraskuussa, toiminnanjohtaja Maija Eklöf kertoo. Yhteistyölupauksemme menee vielä hyväksyttäväksi hankkeen valmisteluryhmään Työ- ja Elinkeinoministeriössä, jonka seuraava kokous on joulukuussa. Sen jälkeen voimme ryhtyä viemään suunnitelmiamme käytäntöön omaa osaamisaluettamme ja verkostoamme hyödyntäen, Maija lisää. Työelämä hanke: Suomen työelämästä Euroopan paras Työelämä hankkeen tavoite on nostaa Suomen työelämä Euroopan parhaaksi seuraavassa seitsemässä vuodessa. Sen perusajatus on, että Suomen kilpailukyvyn perustana ovat hyvin toimivat, tulokselliset ja uutta työtä luovat työpaikat. Hanke kokoaa työelämän kehittämiseksi tehtävää työtä yhteen ja tarjoaa työpaikoille apua ja välineitä. Työelämän muutoksen saavat kuitenkin aikaan työpaikat. Jokaisella työpaikalla työn tekemisen tavat on sovittava ja tehtävä itse, yhteistyössä työntekijöiden ja työnantajien kesken. But it can be. There s a science to picking talent. You know how important it is to have the right people in the right roles. So do we. More than 30 million people annually are assessed, selected or developed using our SHL Talent Measurement Solutions. With a unique combination of proven best practices and science-based talent analytics, we help executives improve business performance by realizing the value and potential of people. VAHVISTA OSAAMISTASI HR TYÖSSÄ! Kehitä taitojasi HR-työn eri osa-alueilla. Rastorin HR-asiantuntijavalmennuksessa opit bisneslähtöistä osaamisen johtamista ja saat haltuusi työkalut mm. strategialähtöiseen henkilöstöjohtamiseen ja palkitsemisjärjestelmien kehittämiseen. Valmennus sisältää kahdeksan koulutuspäivää, Human Synergisticsin Sinäkuva ja Minäkuva -arviot sekä omaan organisaatioon liittyvän kehittämistehtävän. Lue lisää ja ilmoittaudu viimeistään > Työhyvinvointi > Valmennukset ja tehokoulutukset tai ota yhteyttä yhteyshenkilöön. Hinnat Koko valmennusohjelma 1700 (+ alv 24 %) Yksittäinen valmennuspäivä 250 (+ alv 24 %) Yhteyshenkilö Katja Utti-Lankinen p Aloitus Helsingissä. Koulutuksen idean ohjatu valmistaa tu suorittamise sopimuskoul marraskuuss HELSINKI KUOPIO OULU TURKU OMISTAUTUNUT SINULLE HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

8 HENRY -jäsentilaisuudet, tietoiskut ja yrityskäynnit HENKILÖSTÖHALLINTO VENÄJÄLLÄ Aika klo Paikka Eduhouse, Helsinki Järjestäjät Awara Group, Eduhouse, HENRY ry ja HENRY International Chapter -jaos Tule kuuntelemaan Awara Groupin asiantuntijoiden näkemyksiä ja jakamaan omia kokemuksia henkilöstöhallinnon erityispiirteistä Venäjällä. Mielenkiintoiset puheenvuorot kattavat rekrytoinnin, palkat ja palkitsemisen, johtamisen ja sitouttamisen sekä henkilöstölainsäädännön perusteet. Seminaarissa esiintyvät Awara Groupin asiantuntijat: Managing Partner Jon Hellevigillä (OTK, MBA) on yli 20 vuoden kokemus liikkeenjohdon konsultoinnista ja liikejuridiikasta Venäjällä. Hän on kirjoittanut useita teoksia juridiikasta, verotuksesta ja Venäjän HR-asioista. Hän on toiminut kouluttajana lukuisissa asiantuntijatilaisuuksissa. Samuli Pesu (Partner, Head of Marketing) on sosiaalisen median strategisti. Hän vastaa Venäjän johtavan rekrytointiyrityksen internet- ja sosiaalisen median strategiasta ja brändäyksestä. Samuli tukee yrityksiä laatimaan rekrytointi- ja talent acquisition strategian Venäjällä. Samuli on toiminut kouluttajana useissa asiantuntijatilaisuuksissa, kuten Social Media Recruitment Training in Russia jne. Ohjelma Rekrytointi ja työnantajaimago/brändäys, Samuli Pesu Palkat ja palkitseminen, Samuli Pesu Johtaminen ja sitouttaminen, Jon Hellevig Henkilöstölainsäädännön perusteet Jon Hellevig Ilmoittautuminen HENRYn tapahtumakalenterin kautta mennessä. YHDET TÖIDEN JÄLKEEN RATKAISUJA TYÖELÄMÄN PÄIHDEONGELMIIN Aika: klo Paikka: HENRY ry, HENRYn neuvottelutila, Pohjoisesplanadi 33, 3.krs., Helsinki Järjestäjä: HENRY ry ja Ehkäisevä Päihdetyö Ehyt ry Päihteiden käyttöä työpaikoilla koskeva kyselytutkimus tehtiin elokuussa 2013 HENRY ry:n jäsenille ja siihen vastasi 469 henkilöstöalan ammattilaista ja johtajaa. Kyselytutkimus toteutettiin yhteistyössä Ehkäisevä päihdetyö EHYT ry:n Huugo-työn kanssa. Aamukahvitilaisuudessa Ehyt ry:n asiantuntija, aikuistyön päällikkö Antti Hytti esittelee kyselyn tuloksia ja kertoo ratkaisumalleista työyhteisöissä ja henkilöstöjohtamisen näkökulmasta. Yritysesimerkissä kuullaan, miten päihdeongelmia on ratkaistu case-yrityksessä. Osallistumalla saat ohjeita arjen pulmatilanteisiin sekä organisaatiosi päihdeohjelman laadintaan. Tilaisuuden tarkempi ohjelma kerrotaan seuraavissa Pikatiedotteissa. Tilaisuuteen mahtuu 25 osallistujaa. Ilmoittautuminen HENRYn Tapahtumakalenterin kautta mennessä. Organisaatioasiantuntijan peruskoulutusohjelma Helmikuussa HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2013

9 HENKILÖSTÖTEKO-SEMINAARI Tuloksellisia tekoja työhyvinvoinnin edistämiseksi Aika: klo Paikka: Ilmarisen auditorio, Porkkalankatu 1, Ruoholahti, Helsinki Järjestäjä: HENRY ry ja Ilmarinen HENRYn Henkilöstöteko 2013 kilpailun kolme finalistia esittäytyy Ilmarisen auditoriossa järjestettävässä seminaarissa. Samassa tilaisuudessa julkistetaan kilpailun voittaja, joka palkitaan Ilmarinen-palkinnolla. Kotiin viemisiksi seminaarista saat hyviä työhyvinvointiin ja liiketoiminnan tulokseen vaikuttavia käytäntöja sekä finalistien tarttuvaa innostusta. Tarkempi ohjelma seuraavissa Pikatiedotteissa. Tilaisuuteen mahtuu 200 ensiksi ilmoittautunutta. Ilmoittautuminen HENRYn Tapahtumakalenterin kautta mennessä. Pääkaupunkiseudun jaokset TULE KEHITTÄMÄÄN SISÄISTÄ VIESTINTÄÄ! Sisäisen viestinnän jaokseen on liittynyt jo lähes 50 HENRYläistä. Jos haluat kehittää työpaikkasi sisäistä viestintää ja jakaa kokemuksiasi muiden kanssa, liity jaokseen! Kaikille HENRYläisille Jaokseen ovat tervetulleita kaikki HENRYn jäsenet. Jaoksen jäsenenä voit osallistua keskusteluihin LinkedInissä ja tulla mukaan jäsentilaisuuksiin aina kun siltä tuntuu. Liittyminen sujuu helposti kun lähetät sähköpostin Kirsi Ristimäelle osoitteeseen Keväällä mukana muutkin jaokset Sisäisen viestinnän jaoksen syksyn jäsentilaisuuksien teemat olivat Alhaalta ylös!, Sisäinen viestijä sisäisenä konsulttina ja Johtaminen on viestintää. Kevään tilaisuuksista ensimmäinen järjestetään yhteistyössä viestinnän ammattilaisten ProCom ry:n sisäisen viestinnän jaoksen kanssa ja toinen HENRY Fellowsien kanssa. Ajankohdat ja aiheet näet tästä: Ti 4.3. Sisäisen viestinnän uudet tuulet Sisältö: Mihin sisäinen viestintä on menossa? Mitkä ovat tulevaisuuden trendit? Mitä taitoja HR tarvitsee? Kumppani: ProCom ry:n sisäisen viestinnän jaos Ke 7.5. Johtoryhmä vaikuttajana Sisältö: Kun johtoryhmä viestii työyhteisön kanssa, pöytäkirjojen julkistaminen ei ole paras vaihtoehto. Mikä sitten on? Kumppani: HENRY Fellows Ti Vuosikokous Sisältö: Kuluneen kauden arviointi ja seuraavan suunnittelu Tervetuloa, HENRYläiset! Sisäisen viestinnän jaoksen vetäjät Marja Kantonen Sirke Lohtaja-Ahonen Leena Nordström Pia Rautio Sari Sykkö Kauppakamarin Talviseminaari , Sveitsi HENRY ry:n jäsenille jäsenetuhintaan! ntaa n! Haluatko kuulla ajankohtaista talous- ja työsuhdeasiaa tavanomaista mukavammassa ympäristössä? Jos vastasit kyllä, suosittelemme lämpimästi ilmoittautumista Kauppakamarin Talviseminaariin, joka järjestetään tänä vuonna Sveitsin Engelbergissä. Ilmoittaudu mukaan HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

HR! TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015

HR! TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015 HR! ü TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, ü SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015 HUMAN PERFORMANCE EQUATION 3 THE HUMAN PERFORMANCE EQUATION

Lisätiedot

RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla

RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla TURUN YLIOPISTO Hoitotieteen laitos RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla Pro gradu -tutkielma, 34 sivua, 10 liitesivua

Lisätiedot

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi Network to Get Work Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students www.laurea.fi Ohje henkilöstölle Instructions for Staff Seuraavassa on esitetty joukko tehtäviä, joista voit valita opiskelijaryhmällesi

Lisätiedot

Our Purpose. Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff

Our Purpose. Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff Our Purpose Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff SANOFI LYHYESTI Toimintaa 100 maassa Suomessa noin 90 työntekijää Yli 110 000 työntekijää MISTÄ LÄHDIMME LIIKKEELLE JA MIKSI? Engagement

Lisätiedot

CxO Mentor Oy. Tarvitaanko Talousjohtajaa? 7.5.2014 Kai Tihilä. CxO Mentor Oy 2014

CxO Mentor Oy. Tarvitaanko Talousjohtajaa? 7.5.2014 Kai Tihilä. CxO Mentor Oy 2014 CxO Mentor Oy Tarvitaanko Talousjohtajaa? 7.5.2014 Kai Tihilä Mikä on tärkeintä? Talousosaaminen Johtaminen Joku muu? Ei ole yhtä oikeaa vastausta Ulkoiset tekijät Yleinen taloustilanne Liiketoiminnan

Lisätiedot

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio 27.9.2012 Oskari Uotinen Intosome Oy on yhteisöllisen bisneskehityksen asiantuntijayritys. Autamme asiakkaitamme ymmärtämään ja hyödyntämään yhteisöllisiä

Lisätiedot

Suomalainen koulutusosaaminen vientituotteena

Suomalainen koulutusosaaminen vientituotteena Suomalainen koulutusosaaminen vientituotteena Case Saudi Arabia EduCluster Finland Ltd. Anna Korpi, Manager, Client Relations AIPA-päivät Kouvolassa 11.6.2013 11.6.2013 EduCluster Finland Ltd Contents

Lisätiedot

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat Kuinka Tapiolan vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat henkilöstöjohtamisessa? ht i Henry Foorumi Veera Lammi 9.11.2010 9.11.2010 1 Agenda Miksi vastuullinen johtaminen on tärkeää? Miten vastuullista

Lisätiedot

HR Partnerin tuki esimiestyölle - haasteet ja onnistumiset

HR Partnerin tuki esimiestyölle - haasteet ja onnistumiset HR Partnerin tuki esimiestyölle - haasteet ja onnistumiset Varma, Opintopolku 13.3.2014 HR Partner Tiina Merikari Nordea HR organisaatio Johtajuus Nordeassa HR Partner tukemassa johtajuutta People Strategy

Lisätiedot

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015 1 TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015 Oulun Yliopisto / Tieteen päivät 2015 2 TIETEEN PÄIVÄT Järjestetään Oulussa osana yliopiston avajaisviikon ohjelmaa Tieteen päivät järjestetään saman konseptin mukaisesti

Lisätiedot

Työelämän ja koulutuksen vuorottelu

Työelämän ja koulutuksen vuorottelu Työelämän ja koulutuksen vuorottelu Työelämästä korkeakoulutukseen ja takaisin elinikäistä oppimista käytännössä 15.6.2011 Helsinki Marjo Pääkkö KM, VTK HRD Manager Siemens IT Solutions and Services Oy

Lisätiedot

OSAAMMEKO KAIKEN TÄMÄN?

OSAAMMEKO KAIKEN TÄMÄN? 1 OSAAMMEKO KAIKEN TÄMÄN? MITÄ UUTTA OSAAMISTA TARVITSEMME? MITEN TEEMME OSAAMISEN KEHITTÄMISESTÄ OSAN ARKEA? TEEMA: OSAAMISEN JOHTAMINEN 2 3 ERITYYPPISET OSAAMISET KYNNYSOSAAMISET - Perusosaamiset - yhteisiä

Lisätiedot

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku 10.1.2014

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku 10.1.2014 Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista Tietoisku 10.1.2014 Osaamisen uudistaminen ja työn vaatimukset Koulutuksella ja osaamisella on työkykyä ylläpitävä ja rakentava vaikutus, joka osaltaan

Lisätiedot

Omistajuuden ja johtamisen yhteys

Omistajuuden ja johtamisen yhteys Omistajuuden ja johtamisen yhteys Mikko Haapanen Hallituksen pj, Boardman Oy Suunta 2011 seminaari 3.11.2011. Kymenlaakson kauppakamari, RUK Hamina Omistajien asialla - johdon tukena BOARDMAN- PARTNERIT

Lisätiedot

Viremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi 9.11.2010, Hotel Crowne Plaza

Viremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi 9.11.2010, Hotel Crowne Plaza Viremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi 9.11.2010, Hotel Crowne Plaza Medical- brändien taustalla vuodesta 1994 Innokas Medical Oy 20 000 Perustettu Oulussa vuonna 1994

Lisätiedot

Asiantuntijoiden vai ihmisten johtamista? Pohdintaa johtajuudesta, kehittymisestä ja kehittämisestä

Asiantuntijoiden vai ihmisten johtamista? Pohdintaa johtajuudesta, kehittymisestä ja kehittämisestä Pohdintaa johtajuudesta, kehittymisestä ja kehittämisestä Leadership-päivä Finlandia-talo 2.2.2012 klo 9.30-10.45 , TkL Tutkija ja projektipäällikkö - Tuotantotalouden laitos/bit Tutkimuskeskus Johtajuus,

Lisätiedot

Suomi EU:n 7. puiteohjelmassa. Tilanne

Suomi EU:n 7. puiteohjelmassa. Tilanne Suomi EU:n 7. puiteohjelmassa Tilanne 19.6.2012 Suomen avainluvut 7. puiteohjelmassa Varmistunut rahoitus 558 M Suomalaisille osallistujille varmistunut rahoitus. Osallistumiset 1 687 Suomalaisten osallistumisten

Lisätiedot

Tutkimuksen tavoitteet

Tutkimuksen tavoitteet T-Media Oy T-Media on vuonna 1997 perustettu työnantajakuvaan ja maineeseen erikoistunut tutkimus- ja viestintäyhtiö. T-Median missiona on auttaa asiakkaitaan luomaan sidosryhmilleen kestävää kilpailuetua

Lisätiedot

STRATEGIC PARTNER PROGRAM MPI FINLAND

STRATEGIC PARTNER PROGRAM MPI FINLAND STRATEGIC PARTNER PROGRAM MPI FINLAND MPI:n tavoite on tarjota jäsenilleen mahdollisuus ammatilliseen kehitykseen ja koulutukseen sekä kokemusten vaihtoon muiden alan ammattilaisten kanssa. Pyrimme toiminnallamme

Lisätiedot

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015 Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan semmosen missä pomo on paikalla kun sitä tarvii työkaveri ei

Lisätiedot

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma Digitaalinen Polku Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma Yritysjohdon tukena Digitaalinen Polku pilottiohjelma alkaa! Kilpailukyky 2014 Digitaalinen Polku 2014 Osallistuminen ja kriteerit

Lisätiedot

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään 8.5.2014 MARJUKKA LAINE, TYÖTERVEYSLAITOS 0 Verkoston lähtökohta ja tehtävät Hallitusohjelma 2011: Perustetaan Työterveyslaitoksen

Lisätiedot

Verkostojen tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen

Verkostojen tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen Verkostojen tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen Kimmo Parhiala Suunnittelija, THL 24.2.2015 1 24.2.2015 Verkostojen tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen 2 Miksi verkostot ovat tärkeitä sosiaalija terveydenhuollon

Lisätiedot

UEF EXECUTIVE MBA. aducate.fi JOHDON JA ASIANTUNTIJOIDEN facebook.com/weaducate

UEF EXECUTIVE MBA. aducate.fi JOHDON JA ASIANTUNTIJOIDEN facebook.com/weaducate UEF EXECUTIVE MBA JOHDON JA ASIANTUNTIJOIDEN KOULUTUSOHJELMA aducate.fi @weaducate facebook.com/weaducate UEF EMBA-opinnot SMART AT WORK Kenelle: Itä-Suomen yliopiston UEF EMBA -koulutusohjelma on tarkoitettu

Lisätiedot

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille? Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille? 10.10.01 Tuomo Suortti Ohjelman päällikkö Riina Antikainen Ohjelman koordinaattori 10/11/01 Tilaisuuden teema Kansainvälistymiseen

Lisätiedot

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä

Lisätiedot

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015 REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ Tero Lausala, 24.9.2015 TYÖN MUUTOS JA MURROS TYÖPAIKOISTA TYÖTEHTÄVIIN: MONIMUOTOISET TAVAT TEHDÄ TYÖTÄ TYÖN TARJONNAN JA KYSYNNÄN KOHTAANTO-ONGELMA

Lisätiedot

PISA 2012 MITEN PERUSKOULUN KEHITYSSUUNTA TAKAISIN NOUSUUN?

PISA 2012 MITEN PERUSKOULUN KEHITYSSUUNTA TAKAISIN NOUSUUN? PISA 2012 MITEN PERUSKOULUN KEHITYSSUUNTA TAKAISIN NOUSUUN? Jouni Välijärvi, professori Koulutuksen tutkimuslaitos Jyväskylän yliopisto EDUCA 2014 Helsinki 25.1.2014 30.1.2014 Suomalaisnuorten osaaminen

Lisätiedot

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä!

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä! S-TALENT V A L M E N N U S K O K O N A I S U U S, J O K A P U R E U T U U S - R Y H M Ä N S T R A T E G I A N T O I M E E N P A N O A T U K E V I I N T E E M O I H I N K U N K I N A I H E A L U E E N P

Lisätiedot

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen Työkaluja esimiestyön tehostamiseen 7.5.2009 Anna-Maija Sorvoja, HR Management Consultant Aditro Ohjelma 1. Esimiestyön haasteita 2. Työkaluja haasteiden kohtaamiseen, 3. Yhteenveto case-esimerkkejä 2

Lisätiedot

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation DM 607668 03-2011 Expertise and networks for innovations Tekes services Funding for innovative R&D and business Networking Finnish and global

Lisätiedot

ProAgria. Opportunities For Success

ProAgria. Opportunities For Success ProAgria Opportunities For Success Association of ProAgria Centres and ProAgria Centres 11 regional Finnish ProAgria Centres offer their members Leadership-, planning-, monitoring-, development- and consulting

Lisätiedot

Cross-sectoral cooperation Yhteistyötä ja synergiaa - Eurooppalaiset hankeyhteistyömahdollisuudet Erasmus+ -ohjelmassa

Cross-sectoral cooperation Yhteistyötä ja synergiaa - Eurooppalaiset hankeyhteistyömahdollisuudet Erasmus+ -ohjelmassa Cross-sectoral cooperation Yhteistyötä ja synergiaa - Eurooppalaiset hankeyhteistyömahdollisuudet Erasmus+ -ohjelmassa Korkeakoulujen kv-kevätpäivät toukokuu 2014 Tampere Sari Höylä Lehtori, kansainväliset

Lisätiedot

Ostamisen muutos muutti myynnin. Technopolis Business Breakfast 21.8.2014

Ostamisen muutos muutti myynnin. Technopolis Business Breakfast 21.8.2014 Ostamisen muutos muutti myynnin Technopolis Business Breakfast 21.8.2014 Taking Sales to a Higher Level Mercuri International on maailman suurin myynnin konsultointiyritys. Autamme asiakkaitamme parantamaan

Lisätiedot

Miten asiakas tekee valintansa?

Miten asiakas tekee valintansa? Miten asiakas tekee valintansa? ja miten me voimme vaikuttaa siihen? TkT Asiantuntija Harri Karkkila Strategia Asiakkaan kokema arvo Asiakastyytyväisyys ja asiakaskokemus Kilpailuedut Yrittäjä Kouluttaja

Lisätiedot

CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään!

CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään! CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään! Monikanavaisen viestinnän mittaaminen: https://www.vapamedia.fi/mittaaminen/

Lisätiedot

Oppiminen aluekehittämisen moottorina

Oppiminen aluekehittämisen moottorina Oppiminen aluekehittämisen moottorina Länsi-Uusimaa uuteen nousuun seminaari 9.3.2010 Suuri osa siitä, mitä opimme koulussa ja yliopistossa ei liity talouselämän edellyttämään osaamiseen Adam Smith Kansojen

Lisätiedot

Mitä Master Class:ssa opittiin?

Mitä Master Class:ssa opittiin? Mitä Master Class:ssa opittiin? Tutkimuskoordinaattori Kaisa Korhonen-Kurki, Helsingin yliopisto Tutkija Katriina Soini, Helsingin yliopisto Yliopistopedagogi Henna Asikainen, Helsingin yliopisto Tausta

Lisätiedot

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 17.2.2011 Hannele Waltari Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset

Lisätiedot

Y-SUKUPOLVI: MINUN URANI

Y-SUKUPOLVI: MINUN URANI Y-SUKUPOLVI: MINUN URANI Y-sukupolvi on keskittynyt omaan uraansa, kulkemaan omia polkujaan ja kehittämään taitojaan varmistaakseen kilpailukykynsä työmarkkinoilla. Muiden johtaminen ei ole prioriteettilistan

Lisätiedot

Hyvinvoinnin johtaminen 2011

Hyvinvoinnin johtaminen 2011 Hyvinvoinnin johtaminen 2011 Uudistu ja uudista messut 29.9.2011 Ossi Aura Excenta Oy, jatkossa Pohjola Terveys Oy Hyvinvoinnin johtaminen johtamista josta voi innostua! Hyvinvointia johdetaan ensin ylhäältä

Lisätiedot

Miksi tulisin aamulla töihin toimistolle?

Miksi tulisin aamulla töihin toimistolle? Miksi tulisin aamulla töihin toimistolle? Timo Räikkönen, kehitys- ja markkinointijohtaja, YIT Jari Niemelä, toimitusjohtaja, Workspace Oy #HENRYFoorumi / #HF_2014 #yitkehitys HR erilaisten muutosten keskellä

Lisätiedot

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen EuroSkills2016-koulutuspäivä 9.6.2016 Eija Alhojärvi 1. Skills-toiminnan haasteet - strategiset painopistealueet 2. Kilpailu- ja valmennustoiminnan

Lisätiedot

Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa

Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa Pori 2.9.2015 Anne Jortikka Visio Työelämästrategia Suomen työelämä Euroopan paras vuoteen 2020 Työelämän laadun ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen

Lisätiedot

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto.

Lisätiedot

Jyväskylä 2012 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Jyväskylä 2012 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Jyväskylä 2012 2 ON SYNNYTTÄÄ UUSIA KASVUYRITYKSIÄ JA VAUHDITTAA JO OLEMASSA OLEVIEN YRITYSTEN KASVUA. Tavoite Kummankin Kasvu Open 2012 kilpailusarjan (Kasvuyritykset ja Kasvun ideat) voittajat valitsevat

Lisätiedot

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista.

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Työhyvinvoinnin tilannekuva - Työnantajan nykyiset tiedot ja taidot toimintaan Rauno Pääkkönen Elina Ravantti Selvityksen tarkoitus ja toteutus Muodostaa käsitys mitä työhyvinvoinnilla

Lisätiedot

ValoDi Valorisation of Diversity Skills Välineitä monimuotoisuustaitojen kehittämiseen. 28.10.2010 YES-seminaari, Vaasa Mari Poikolainen

ValoDi Valorisation of Diversity Skills Välineitä monimuotoisuustaitojen kehittämiseen. 28.10.2010 YES-seminaari, Vaasa Mari Poikolainen ValoDi Valorisation of Diversity Skills Välineitä monimuotoisuustaitojen kehittämiseen 28.10.2010 YES-seminaari, Vaasa Mari Poikolainen ValoDi Valorisation of Diversity Skills Managing diversity...impossible?

Lisätiedot

Kehittämisen myönteinen kehä

Kehittämisen myönteinen kehä Kehittämisen myönteinen kehä Järjestöt ja kunnat kumppanuuden uudet askeleet 3.12.2014 Joensuu Mervi Janhunen-Ruusuvuori gsm: 050 439 0535 mervi.janhunen-ruusuvuori@naapuri.fi Mervi Janhunen-Ruusuvuori

Lisätiedot

Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry. Ilo toimia yhdessä!

Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry. Ilo toimia yhdessä! Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry Ilo toimia yhdessä! 10.11.2014 Sihteeriyhdistys - Sekreterarföreningen ry Voittoa tavoittelematon ammatillinen yhdistys ja kollegaverkosto. Yhdistyksemme tarkoituksena

Lisätiedot

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus AALTO PK-JOKO 79 Uuden sukupolven johtamisvalmennus Kenelle PK-JOKO soveltuu? Pienten ja keskisuurten yritysten toimitusjohtajille nykyisille ja tuleville avainhenkilöille tulosyksiköiden johdolle Joilla

Lisätiedot

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Kyselyn toteutus Työhyvinvointikorttikoulutuksia on toteutettu

Lisätiedot

Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff

Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff Tunnemme ihmisen Tunnistamme johtajuuden Mittaamme ja analysoimme Luomme arvokasta kasvua jokaiselle Digitaalisuus on

Lisätiedot

Eettinen Johtaminen. To Be or Well Be seminaari 2010 Petteri Lahtela

Eettinen Johtaminen. To Be or Well Be seminaari 2010 Petteri Lahtela Eettinen Johtaminen To Be or Well Be seminaari 2010 Petteri Lahtela ROHKEUS REALISMI TULOS VISIO ETIIKKA Sisältö Eettisyys ja yksilön perustarpeet Ohjaavat periaatteet Eettinen toiminta, tarkoitus ja

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Työterveyslaitos www.ttl.fi Ihmisten innostava johtaminen Jalmari Heikkonen, johtava asiantuntija 3.6.2014 Jalmari Heikkonen Työterveyslaitos www.ttl.fi Oikeudenmukaisuus Jaon oikeudenmukaisuus

Lisätiedot

PÄIHTEET TYÖELÄMÄSSÄ -TUTKIMUS. HENRY ry sekä Ehkäisevän Päihdetyön EHYT ry:n HUUGO-työ Syksy 2013

PÄIHTEET TYÖELÄMÄSSÄ -TUTKIMUS. HENRY ry sekä Ehkäisevän Päihdetyön EHYT ry:n HUUGO-työ Syksy 2013 PÄIHTEET TYÖELÄMÄSSÄ -TUTKIMUS HENRY ry sekä Ehkäisevän Päihdetyön EHYT ry:n HUUGO-työ Syksy 2013 TAUSTATIEDOT TUTKIMUKSEN TOTEUTUS & TIETOA VASTAAJISTA! Sähköpostikutsu Päihteet työelämässä - tutkimukseen

Lisätiedot

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. napsautt. @Games for Health, Kuopio. 2013 kari.korhonen@tekes.fi. www.tekes.fi/skene

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. napsautt. @Games for Health, Kuopio. 2013 kari.korhonen@tekes.fi. www.tekes.fi/skene Skene Muokkaa perustyyl. Games Refueled napsautt. @Games for Health, Kuopio Muokkaa alaotsikon perustyyliä napsautt. 2013 kari.korhonen@tekes.fi www.tekes.fi/skene 10.9.201 3 Muokkaa Skene boosts perustyyl.

Lisätiedot

Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria. Suunta 2012, Pörssitalo 29.11.2011 Marcus Herold

Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria. Suunta 2012, Pörssitalo 29.11.2011 Marcus Herold Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria Suunta 2012, Pörssitalo 29.11.2011 Marcus Herold Työnantajakuvan haasteet muutoksessa Tilanne Asiakkaat Uusi suunta, Vanhasta luopuminen

Lisätiedot

Esiintymisvalmennus, 6h

Esiintymisvalmennus, 6h Esiintymisvalmennus, 6h Vaikuttavuudella epäreilua kilpailuetua " Erilaisuus, avoimuus, aitous ja rohkeus huokui valmentajasta. Mari Seppänen 1 / 9 Oletko esiintyessäsi epämukavuusalueella? Kuunnellaanko

Lisätiedot

Merkityksellisyys. työn uusi trendi. Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Tieke / Slush

Merkityksellisyys. työn uusi trendi. Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Tieke / Slush Merkityksellisyys työn uusi trendi Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto 1.12.2016 Tieke / Slush Suomalaisen Työn Liiton tehtävänä on edistää työn arvostusta. Avainlippu vuodesta 1965 Design from Finland

Lisätiedot

Työyhteisötaitojen mittaaminen ja kehittäminen

Työyhteisötaitojen mittaaminen ja kehittäminen Työyhteisötaitojen mittaaminen ja kehittäminen Uudista & Uudistu messut 2011 Leena Kinnunen, johdon konsultti 1 Promenade Research Oy Asiantuntevin tutkimuskumppani Promenade auttaa yritysjohtoa ymmärtämään

Lisätiedot

Opintovierailut. Euroopan unionin. poikittaisohjelma. opintovierailut koulutuksen asiantuntijoille

Opintovierailut. Euroopan unionin. poikittaisohjelma. opintovierailut koulutuksen asiantuntijoille Opintovierailut Euroopan unionin poikittaisohjelma opintovierailut koulutuksen asiantuntijoille Opintovierailut-ohjelma Opintovierailut on osa Elinikäisen oppimisen ohjelman poikittaisohjelmaa. Ohjelman

Lisätiedot

Tuoksuuko työpaikallanne alkoholiongelma? Työkaluja työyhteisön päihdeongelmien varalle

Tuoksuuko työpaikallanne alkoholiongelma? Työkaluja työyhteisön päihdeongelmien varalle Tuoksuuko työpaikallanne alkoholiongelma? Työkaluja työyhteisön päihdeongelmien varalle Antti Hytti, aikuistyön päällikkö, Ehkäisevä päihdetyö EHYT ry Uudista ja Uudistu 26.9.2013 Tietoiskun rakenne Päihteet

Lisätiedot

Kahvittelusta tositoimiin

Kahvittelusta tositoimiin Kahvittelusta tositoimiin Vierailut ja delegaatiot Aaltoon osana kansainvälistymisstrategiaa Toukokuu 2012 Leena Plym-Rissanen Aalto University - Where Science and Art meet Technology and Business A merger

Lisätiedot

Havaintoja henkilöstöammattilaisten haastatteluista. www.inno-vointi.fi

Havaintoja henkilöstöammattilaisten haastatteluista. www.inno-vointi.fi Havaintoja henkilöstöammattilaisten haastatteluista 1 Aineisto 7 organisaatiosta henkilöstöjohtaja 4 * henkilöstöpäällikkö henkilöstöosaston päällikkö henkilöstönkehittämispäällikkö koulutussuunnittelija

Lisätiedot

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1 Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1 Human@Work Human@Work auttaa asiakkaitaan rakentamaan innostavasta yrityskulttuurista kestävää kilpailuetua palveluliiketoimintaan.

Lisätiedot

Leader Manager Yksilöllinen palaute: Pat Jones

Leader Manager Yksilöllinen palaute: Pat Jones Pat Jones 901-3035, 10009 Päiväys: 29.1.2013 : Pat Jones Tämä raportti sisältää arviointeja henkilöstä: 1 Itse 2 Esimies Copyright ã All rights reserved. 2006-2008 Wilson Learning Worldwide Inc. Wilson

Lisätiedot

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto

Lisätiedot

Keskeisiä näkökulmia RCE-verkoston rakentamisessa Central viewpoints to consider when constructing RCE

Keskeisiä näkökulmia RCE-verkoston rakentamisessa Central viewpoints to consider when constructing RCE Keskeisiä näkökulmia RCE-verkoston rakentamisessa Central viewpoints to consider when constructing RCE Koordinaattorin valinta ja rooli Selection and role of the coordinator Painopiste: tiede hallinto

Lisätiedot

Teknologiaosaamisen johtamisen koulutus (YATJAI15A3)

Teknologiaosaamisen johtamisen koulutus (YATJAI15A3) Hämeen Ammattikorkeakoulu Teknologiaosaamisen johtamisen koulutus (YATJAI15A3) code name 1 2 sum YATJA15APROFILOIVA-1000 PROFILOIVA 85 YATJA15AYTJ01-1000 Toimintaympäristön muutos 10 YTJ0101 Societal Change

Lisätiedot

Indoor Environment 2011-2015

Indoor Environment 2011-2015 Indoor Environment 2011-2015 18.4.2013 Risto Kosonen Ohjelma on investointinäkökulmasta edennyt pääosin suunnitelman mukaisesti Työpaketti Kumulatiiviset kustannukset 1.5.2011 31.8.2012 Kumulatiiviset

Lisätiedot

FINNISH SERVICE ALLIANCE TOIMINTASUUNNITELMA 2013. FSA:n vuosikokous 2.5.2013

FINNISH SERVICE ALLIANCE TOIMINTASUUNNITELMA 2013. FSA:n vuosikokous 2.5.2013 FINNISH SERVICE ALLIANCE TOIMINTASUUNNITELMA 2013 FSA:n vuosikokous 2.5.2013 TOIMINTASUUNNITELMAN PÄÄLINJAT Vuoden 2013 toimintasuunnitelma keskittyy: Jäsenlähtöisen toiminnan aktivoimiseen* FSA:n toiminnasta

Lisätiedot

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia OAJ:n Työolobarometrin tuloksia 31.1.2014 OAJ:n Työolobarometrin perustiedot Kysely toteutettiin loka-marraskuussa 2013 Kyselyn vastaajia 1347 Opetusalan ammattijärjestön ja Finlands Svenska Lärarförbundin

Lisätiedot

energiaviisaiden elämäntapojen portinvartija

energiaviisaiden elämäntapojen portinvartija HR energiaviisaiden elämäntapojen portinvartija 2 Työ on tärkein osa ihmisen elämän sisältöä yli 65 v. 46-55 v 26-35 v Lyhyt ammattikoulutus Opistotaso Akateeminen 0 25 50 75 100 Täysin samaa mieltä Jokseenkin

Lisätiedot

Muotoilun koulutus (YAMK) ja Media-alan koulutus (YAMK) 15S

Muotoilun koulutus (YAMK) ja Media-alan koulutus (YAMK) 15S Lahden Ammattikorkeakoulu 2015-2016 23.12.2015 Muotoilun koulutus (YAMK) ja Media-alan koulutus (YAMK) 15S Tunnus Nimi 1 v 2 v Op yht MIYMUM15-1000 YDINOSAAMINEN 50 MIYMUM15-1001 SYVENTÄVÄT AMMATTIOPINNOT

Lisätiedot

Työssä henkilöstöalalla Susanna Sundberg-Viljanen, Verohallinto

Työssä henkilöstöalalla Susanna Sundberg-Viljanen, Verohallinto Työssä henkilöstöalalla 1.3.2017 Susanna Sundberg-Viljanen, Verohallinto Verohallinnon organisaatio PÄÄJOHTAJA Veronsaajien oikeudenvalvontayksikkö Harmaan talouden selvitysyksikkö Sisäisen tarkastuksen

Lisätiedot

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy k Agenda Kansallinen kilpailukyky: Tietoalojen kasvu ja kilpailukyky Liiketoiminnan odotukset tietohallinnolle:

Lisätiedot

Sitä saadaan, mitä mitataan!

Sitä saadaan, mitä mitataan! Sitä saadaan, mitä mitataan! Kehittämisen tueksi esimiestyön 360-palaute, VMBaro ja kehityskeskustelumalli ValtioExpo Niina Turumäki/Valtiokonttori Yhteiset työkalut 360-palaute Esimiestyön ja johtamisen

Lisätiedot

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008. Hannu.tamminen@ttk.fi

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008. Hannu.tamminen@ttk.fi TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008 Hannu.tamminen@ttk.fi Taustaa Ohjausvälineet Lait Asetukset, ministeriön päätökset Keskusviraston suositukset Työmarkkinasopimukset Työmarkkinajärjestöjen

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

AMKEn luovat verkostot -seminaari 15.5.2012, Aulanko. Ennakointitiedon lähteitä henkilöstösuunnitteluun. Lena Siikaniemi henkilöstöjohtaja

AMKEn luovat verkostot -seminaari 15.5.2012, Aulanko. Ennakointitiedon lähteitä henkilöstösuunnitteluun. Lena Siikaniemi henkilöstöjohtaja AMKEn luovat verkostot -seminaari 15.5.2012, Aulanko Ennakointitiedon lähteitä henkilöstösuunnitteluun Lena Siikaniemi henkilöstöjohtaja PHKKn visio 2017 Olemme oppimisen ja kestävän uudistamisen kansainvälinen

Lisätiedot

KAIKILLE SOPIVA TYÖ! 19.5.2015 Heikki Pitkänen 24.6.2015 1

KAIKILLE SOPIVA TYÖ! 19.5.2015 Heikki Pitkänen 24.6.2015 1 KAIKILLE SOPIVA TYÖ! 19.5.2015 Heikki Pitkänen 24.6.2015 1 Lasten Päivän Säätiö Linnanmäen huvipuisto avattiin 27.5.2015 Lasten Päivän Säätiö perustettiin 1956 Perustajina keskeiset lastensuojelujärjestöt

Lisätiedot

Savonlinnan kaupunki 2013

Savonlinnan kaupunki 2013 Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä

Lisätiedot

Johdonmukaista markkinointia yrittäjille 2013 09/13/13

Johdonmukaista markkinointia yrittäjille 2013 09/13/13 Johdonmukaista markkinointia yrittäjille 2013 09/13/13 Pari vinkkiä lisätuloksen tekemiseksi ilman lisäkuluja. 09/13/13 Markkinointi, myynti, menestys. Kaupallistamista, kontakteja, kassavirtaa! Helsinki

Lisätiedot

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin 26.10.2011 Otto Söderlund Partner Magenta Advisory on suomalainen sähköisen liiketoiminnan asiantuntija jolla on vahva

Lisätiedot

Kestävän kehityksen asiantuntijapaneelin viestit

Kestävän kehityksen asiantuntijapaneelin viestit Kestävän kehityksen asiantuntijapaneelin viestit Ilmastonmuutokseen sopeutuminen sosiaalisena ja yhteiskuntaa läpäisevänä tehtävänä Jukka Noponen ja Juho Saari 22.4.2014 Asiantuntijapaneeli kokoontunut

Lisätiedot

Kestävä kehitys, vastuullisuus. Työryhmän kokous 26.10

Kestävä kehitys, vastuullisuus. Työryhmän kokous 26.10 Kestävä kehitys, vastuullisuus Työryhmän kokous 26.10 Agenda Kooste haastattelukierrokselta (toimitetaan myöhemmin) Toimintasuunnitelma 2016, alustava ehdotus Raportti 2016 muoto ja sisältö, alustava ehdotus

Lisätiedot

Millainen on onnistunut ICT-projekti?

Millainen on onnistunut ICT-projekti? Millainen on onnistunut ICT-projekti? Ohjelmistotuotannon lehtori Tero Tensu Ahtee Ohjelmistotekniikan laitoksella 1990- Projektityö-kurssilla 1991- pesunkestävä yliopistohampuusi ei päivääkään oikeissa

Lisätiedot

Mitä on markkinointiviestintä?

Mitä on markkinointiviestintä? Mitä on markkinointiviestintä? Tiina Karppinen 17.3.2011 Markkinointiviestintä on yrityksen ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on välillisesti tai suoraan saada aikaan kysyntää

Lisätiedot

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO. Henkilöstöjohtaminen. Academic Life ohjausryhmän kokous Jyväskylän yliopisto Anna-Maija Lämsä

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO. Henkilöstöjohtaminen. Academic Life ohjausryhmän kokous Jyväskylän yliopisto Anna-Maija Lämsä Henkilöstöjohtaminen Academic Life ohjausryhmän kokous Jyväskylän yliopisto 2.5.2016 Anna-Maija Lämsä Sisältö Mitä henkilöstöjohtamisella tarkoitetaan? Millainen on henkilöstöjohtamisen ja tuloksellisuuden

Lisätiedot

TYÖOLOJEN KEHITYS. Näin työmarkkinat toimivat 9.11.2015 EVA. Hanna Sutela Erikoistutkija, YTT hanna.sutela@tilastokeskus.fi

TYÖOLOJEN KEHITYS. Näin työmarkkinat toimivat 9.11.2015 EVA. Hanna Sutela Erikoistutkija, YTT hanna.sutela@tilastokeskus.fi TYÖOLOJEN KEHITYS Näin työmarkkinat toimivat 9.11.2015 EVA Hanna Sutela Erikoistutkija, YTT hanna.sutela@tilastokeskus.fi % Palkansaajien koulutusrakenne Työolotutkimukset 1977-2013 100 90 10 13 14 20

Lisätiedot

Viestintä ja oppiminen Nolla tapaturmaa foorumissa

Viestintä ja oppiminen Nolla tapaturmaa foorumissa Viestintä ja oppiminen Nolla tapaturmaa foorumissa Mika Liuhamo, palvelukeskuksen päällikkö Työterveyslaitos, Asiakasratkaisut mika.liuhamo@ttl.fi Hyvinvointia työstä Nolla on mahdollisuus! Tapaturmat

Lisätiedot

Kehity, niin menestyt. Osto Hankintatoimi Logistiikka Toimitusketjun hallinta

Kehity, niin menestyt. Osto Hankintatoimi Logistiikka Toimitusketjun hallinta Kehity, niin menestyt Osto Hankintatoimi Logistiikka Toimitusketjun hallinta Mikä yhdistää BP:n katastrofia Meksikonlahdella ja kansainvälisten vaatejättien osallisuutta Bangladeshin vaatetehtaan kohtalokkaassa

Lisätiedot

Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä. Ratkaisun paikka 2013. Anni Vepsäläinen 14.5.2013

Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä. Ratkaisun paikka 2013. Anni Vepsäläinen 14.5.2013 Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä Ratkaisun paikka 2013 Anni Vepsäläinen 14.5.2013 Esityksen rakenne Lyhyt yrityksen ja sen taustan esittely Vastuuajattelu Diacorissa Yritysjohdon roolista yritysvastuussa

Lisätiedot

Strategia toimintaa ohjaamassa

Strategia toimintaa ohjaamassa Strategia toimintaa ohjaamassa Akavan Erityisalat ry on kulttuurin, hallinnon ja liike-elämän asiantuntija- ja esimiestehtävissä toimivien etujärjestö. AKAVAN ERITYISALOJEN TOIMINTA-AJATUS Tässä esitteessä

Lisätiedot

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Merja@posemotions.com Seinäjoki 8.5.2014

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Merja@posemotions.com Seinäjoki 8.5.2014 Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Merja@posemotions.com Seinäjoki 8.5.2014 Ihmiset haluavat olla synny0ämässä jotain itseään suurempaa. Työelämän arvot vastuu on jokaisella

Lisätiedot

Järkytä avoimuudella. Avoimuus ja läpinäkyvyys ovat avaimia kukoistavaan yrityskulttuuriin. Aki Ahlroth 4.11.2014, Henry Foorumi

Järkytä avoimuudella. Avoimuus ja läpinäkyvyys ovat avaimia kukoistavaan yrityskulttuuriin. Aki Ahlroth 4.11.2014, Henry Foorumi Järkytä avoimuudella Avoimuus ja läpinäkyvyys ovat avaimia kukoistavaan yrityskulttuuriin Aki Ahlroth 4.11.2014, Henry Foorumi 01 Miksi juuri avoimuus? Avoimuus on keskeinen keino synnyttää luottamusta

Lisätiedot

Ot-yritysten johtaminen professorin toimintaa ja visioita

Ot-yritysten johtaminen professorin toimintaa ja visioita Osuustoiminnan neuvottelukunta LUT Toukokuu 2013 Ot-yritysten johtaminen professorin toimintaa ja visioita LUT School of Business Päätoimittaja, JCOM iiro.jussila@lut.fi + 358 50 465 9899 LUT-tiimin konteksti

Lisätiedot

Ihmisten. kanssa. huipulle

Ihmisten. kanssa. huipulle 1 Ihmisten kanssa huipulle 2 Edelläkävijyys Yhteisöllisyys Työn ilo 3 Kasva kanssamme HENRY ry on henkilöstöjohdon ja -ammattilaisten verkosto, jonka tavoitteena on luoda parempaa työelämää, edistää vuoropuhelua

Lisätiedot