Palavasilmäiset työntekijät haussa

Transkriptio

1 Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry Palavasilmäiset työntekijät haussa Tulevaisuuden yritysmaailman voittajia ovat ne, joilla on palavasilmäisimmät työntekijät. Muun muassa tämän lausahduksen kuulin Millenium-teknologiaseminaarissa kesäkuussa. Se kolahti. Ei siksi, että siinä olisi jotain kummallista päinvastoin, juuri noinhan asia varmasti on vaan siksi, että se tuntuu olevan utopiaa tämän päivän työikäisiä kuunnellessa: ne jotka ovat saaneet myllerryksessä pitää työpaikkansa, kaipaavat pois ja irtisanotut toteavat uuden sorvin löytäessään, etteivät enää koskaan myy työnantajalle sieluaan. Kyynisimpiä ovat alle kolmevitoset. - Olemme keskellä moraalista kriisiä. Talentumin maaliskuussa tekemän työnantajamielikuvatutkimuksen mukaan neljästä suomalaisesta kolme on valmis vaihtamaan työnantajaa vaikka heti ja joka kahdeksas kartoittaa aktiivisesti uusia mahdollisuuksia. Uskomattomia lukuja laman keskellä kansalta, joka vielä jokin aika sitten oli japanilaisten rinnalla maailman työpaikkauskollisinta. Yleensä matalasuhdanne vähentää epävarmuussyistä vaihtohaluja. Työväsymys ja turhautuminen tuntuvat kuitenkin lyövän epävarmuuden jarrut. Työntekijät haluavat - jos ei nyt päästä kokonaan eroon murheista ja työongelmista - niin ainakin vaihtaa ne välillä toisiin. Mistä siis työnilo ja intohimo, jolla Suomi saadaan uuteen nousuun ja taataan hyvinvointivaltion perustan säilyminen? Mistä löytyvät painikkeet, joilla silmät syttyvät tuikkimaan? Millenium-teknologiatilaisuudessa IMD:n teknologia- ja innovaatiojohtamisen professori Jean-Philippe Deschampsin mukaan ennen kaikkea tarvitaan johtajia, jotka korostavat ja vaativat innovaatioita, luovat niitä edistävän ilmapiirin ja työkulttuurin, panostavat tiimien korkeaan motivaatiotasoon sekä prosessiin, joka yhdistää luovuuden ja kurinalaisuuden. Talentumin mukaan yrityksen johdon arvostus on noussut toimialan kiinnostavuutta tärkeämmäksi valintakriteeriksi. Yritysten eettisten arvojen huomioonottaminen on jo yhtä tärkeä työnantajan valintakriteeri kuin omat hyvät kokemukset työnantajasta asiakkaana. Henkilöstön innostaminen ja motivointi sekä työpaikan pitkäjänteisen kilpailukykyisyyden kehittäminen menevät selvästi ylitse kaiken muun. Liialla fokusoitumisella nopeaan kaupan hakuun ja kulusäästöihin ei pitkälle pötkitä. Me HENRYläiset olemme uskoneet työniloon ja jatkuvaan itsemme kehittämiseen jo 20 vuotta. Juhlistamme virstanpylvästä uusilla ideoilla ja osaamistamme vahvistamalla HENRY Foorumi tapahtumassa , jossa julkistetaan HR Barometri -selvitys ja HENRY 20-vuotta juhlakirja Työhyvinvointi johtaa tuloksiin - parhaat käytännöt kymmenen vuoden ajalta. Lisää tuiketta silmiin tuo juhlavuoden iltagaala Kalastajatorpalla liisanpäivänä Varaapa ajat jo kalenteristasi niin eivät syyssateetkaan sammuta silmien paloa! Liisa Hytönen HENRYn hallituksen jäsen henkilöstöjohtamisen ja palkitsemisen ammattilainen TÄSSÄ NUMEROSSA: Pääkirjoitus...1 HENRY Foorumi Henkilöstöteko kilpailu - vielä ehtii mukaan...4 Uudistunut Palkkavertailu Ensimmäinen HR-Barometri -tutkimus käynnistyy syyskuun alussa...5 Henkilöstöteko-julkaisu...6 Vuoden paras HR-gradun kilpailun hakemukset esikarsintavaiheesssa...7 Suvipäivä 2010 vietetty...7 Hankkeita yhteistyössä...8 HENRY -tilaisuudet, tietoiskut ja yrityskäynnit...9 Muut tilaisuudet...11 Pääkaupunkiseudun jaokset...11 Aluejaokset...12 Kansainvälisiä konferensseja ja kokoontumisia...14 Väitöksiä, tutkimuksia ja selvityksiä...15 Kuukauden henryläinen...19 Uutta kirjallisuutta...20 Kirja-arvostelu...21 Mukava tietää...22 Uudet jäsenet...23 Tapahtumakalenteri...23 HENRY tiedottaa...24 HENRYn toimiston yhteystiedot...24 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU

2 Juhlavuoden päätapahtuman ohjelma on valmis HENRY FOORUMI CROWNE PLAZA - Vihreä kilpailukyky inhimillinen vallankumous HENRY 20-vuotta juhlavuoden päätapahtuman HENRY Foorumi 2010:n ohjelma on valmis, ja painettu esite postitetaan jäsenille elokuun kolmannella viikolla. Voit tutustua ohjelmaan myös HENRY Foorumi-sivuilla osoitteessa alkaen. HENRY Foorumin konferenssi paneutuu teemaan HENRY Foorumin ohjelma koostuu konferenssista, asiantuntijapajoista sekä vuorovaikutteisista tuumaustunneista. Päivä avataan ja päätetään kaikille yhteisesti konferenssisalissa. Ulko- ja kotimaiset huippuasiantuntijat sekä henkilöstöjohdon edustajat käsittelevät HENRYn järjestämissä keynote-puheenvuoroissa kilpailukykyä ja kestävää työelämää herättelevällä tavalla. Professori Karl-Erik Sveiby, Hanken School of Economics, pohtii puheenvuorossaan johtajuuden ja vallan olemusta. EADS:n henkilöstöjohtaja Jussi Itävuoren esitys piirtää laajempaa kuvaa henkilöstöjohtamisen uudesta ajasta ja sen mukanaan tuomista mahdollisuuksista. Työterveyslaitoksen pääjohtaja Harri Vainio käy lävitse yhteiskuntamme hyvinvoinnin tilaa ja perää uudenlaista otetta tuttuihin haasteisiin. Asiantuntijapajoissa parhaimmisto koolla Asiantuntijakumppaneiden puheenvuoroissa käsitellään päivän teemaa laajasti ja henkilöstötyön arkisten haasteiden näkökulmasta ja esitellään hyviä käytäntöjä. Tapahtumassa julkistetaan HENRYn ensimmäistä kertaa tekemä HR Barometri tutkimus. Päivän aikana julkistetaan myös HENRY 20-vuotta juhlakirja Työhyvinvointi johtaa tuloksiin parhaat käytännöt kymmenen vuoden ajalta ja palkitaan Vuoden Paras HR gradu. Ohjelmaosuuden päätteeksi julkistetaan ja palkitaan HENRYn ja Ilmarisen Henkilöstöteko 2010 kilpailun voittaja. Oppimistorilla voit luoda kontakteja tapahtuman yhteistyökumppaneiden edustajiin Treffipaikoilla, seurata Työkalupajan IT-demoja sekä poiketa selailemassa tuoretta ammattikirjallisuutta Tietopajassa. Laadi oma lukujärjestyksesi päivän runsaasta tarjonnasta. Tai sitten voit vain nauttia kupin kahvia tai lounastaa verkostoituen ja oheisohjelmaa seuraten. Tapahtuman päättää perinteisesti Ylityö-buffet ja rentoutuminen hyvän ruuan ja juoman parissa Talvipuutarhassa. Kohderyhmät HENRY Foorumi 2010:n ohjelma on suunniteltu yritys- ja henkilöstöjohdolle, esimiehille, johtamisen ja kehittämisen ammattilaisille sekä työterveys-, työhyvinvointi- ja työturvallisuusvastaaville. Tuo mukanasi kollega, työpaikkasi esimiestehtävissä toimivia ja vaikkapa kokonainen tiimi täydennettynä työnantajasi tärkeillä yhteistyökumppaneilla osallistumaan ja oppimaan yhdessä. Hinnat ja ilmoittautuminen HENRY-hinta on 290 euroa + ALV (23%), muut 390 euroa + ALV (23%). Ryhmälippu 10 hengelle on 2900 euroa + ALV (23%). Hinta sisältää koko päivän ohjelman, tarjoilut sekä ilta-buffet n. Ilmoittautuminen alkaa nopeuta sisäänpääsyäsi rekisteröitymällä Ilmoittaudu tapahtumaan osoitteessa Kun ilmoittaudut mennessä, saat sisäänpääsykortin postitse haluamaasi osoitteeseen. Ota se mukaasi näin nopeutat sisäänpääsyäsi huomattavasti. Yksittäisiin puheenvuoroihin ei tarvitse ilmoittautua, vaan paikat täytetään saapumisjärjestyksessä. Ilmoittaudu siis heti ja varmista paikkasi aitiopaikalla vuoden johtavassa henkilöstöjohtamisen ja kehittämisen ammattitapahtumassa.. PÄÄYHTEISTYÖKUMPPANIT: 2 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU 2010

3 ASIANTUNTIJAKUMPPANIT: TYÖKALUPAJAKUMPPANIT: TIETOPAJAKUMPPANIT: PÄÄMEDIAKUMPPANI: MEDIAKUMPPANI: HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU

4 HENKILÖSTÖTEKO 2010 KILPAILU - VIELÄ EHTII MUKAAN! HENRY ry ja Ilmarinen haluavat kannustaa organisaatioita kehittämään työyhteisöjä ja hyvinvointia työpaikoilla. Kilpailun voittaja saa Ilmarinen-palkinnon euroa. Henkilöstöteolla tarkoitetaan sellaista tekoa tai hanketta, jonka mitattavat vaikutukset organisaation toimintaan ovat jo nähtävissä. Arviointiryhmä käsittelee hakemukset ja tapaa jatkoon valitut organisaatiot ja Voittajan päättää riippumaton tuomaristo arviointiryhmän esityksen perusteella. HENKILÖSTÖTEKO 2010 Voittajan valinnassa tärkeimmät kriteerit ovat: - vaikutukset hyvinvointiin: miten teko tai hanke on edistänyt hyviä johtamiskäytäntöjä, osaamisen kehittämistä, työyhteisön toimivuutta tai työntekijöiden terveyttä ja hyvinvointia - vaikutukset organisaation liiketoiminnallisiin tavoitteisiin: miten teko tai hanke on edistänyt yrityksen kilpailukykyä ja kustannustehokkuutta. Lisäksi huomioidaan teon tai hankkeen - ajankohtaisuus - esimerkillisyys - innovatiivisuus - yhteiskunnallinen vaikuttavuus Onko teillä teko tai hanke, joka on palkitsemisen arvoinen? Tulkaa mukaan kilpailuun lähettämällä vapaamuotoinen hakemus HENRYyn sähköpostilla mennessä palkinto voittajalle on euroa! Kolme loppukilpailuun hyväksyttyä hanketta esittäytyvät HENRY Foorumissa Hotel Crowne Plazassa, jossa myös voittaja julkistetaan ja palkitaan. Voittaja esittäytyy HENRYläisille erikseen järjestettävässä tilaisuudessa alkuvuodesta Lisätietoja: > tuotteet ja palvelut > henkilöstöteko-kilpailu. ILMOITTAUDU MUKAAN UUDISTUNEESEEN PALKKAVERTAILUUN 2010! NYT 24/7 AIKATAULU tietojen antaminen online, käyttöliittymä tai csv-tiedoston lataus online-avustaja tietojen syötössä tietojen oikeellisuuden tarkistus online tulosten laskenta & raporttien luominen tehtävänimikkeittäin raportit nähtävissä valmiina esikatselussa tulosten katselu/tulostusmahdollisuus pdf-muodossa sama tietosisältö kuin aikaisemmassa palkkavertailussa laajemmassa raporttiversiossa mahdollisuus onlinelaskennan kautta saada tuloksia eri hakutekijöillä HENRYn vuosittainen palkkavertailu on nopea, luotettava ja edullinen tapa hankkia tuoreet tiedot palkoista niin omalla toimialalla kuin yli toimialarajojen. Osallistumalla vertailuun saat joulukuun puolessa välissä lokakuun palkkatiedot, josta näet miten yrityksesi sijoittuu palkkapolitiikassaan. Vain osallistumalla voit saada tulokset! Käy ilmoittautumassa vertailuun HENRYn pääsivulla osoitteessa: Lisätietoja: Kirsi Ristimäki puh. (09) tai kirsi.ristimaki@henryorg.fi Syyskuu to viimeinen ilmoittautumispäivä Marraskuu to viimeinen palkkatietojen antopäivä Joulukuu vk 50 raportit valmistuvat ja linkit lähetetään osallistujille to palautetilaisuus PALKKAVERTAILU HINNAT Osallistumismaksu 740 euroa + ALV 23 % sisältää käyttöoikeuden valtakunnalliseen yleisraporttiin ja yrityskohtaiseen vertailuraporttiin omalta toimialalta. Lisämaksulliset palvelut Laajempi raporttiversio hakuehdoilla: henkilökunta, liikevaihto, kansainvälisyys ja toimialat 150 euroa + ALV 23 %. Yrityskohtainen vertailu muuhun kuin omaan toimialaan 50 euroa + ALV 23 %. 4 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU 2010

5 HENRYN ENSIMMÄINEN HR BAROMETRI TUTKIMUS KÄYNNISTYY SYYSKUUN ALUSSA HR Barometri tehdään tänä vuonna ensimmäistä kertaa ja osana HENRY 20 vuotta -juhlavuoden tapahtumia. HR Barometri 2010 kartoittaa henkilöstöjohtamisen kuvaa henkilöstöammattilaisten, yleisjohdon ja esimiesten sekä työntekijäjärjestöjen luottamushenkilöiden näkökulmista. Tutkimus on uraauurtava, sillä ajankohtaisten ja uusien teemojen esiinnostamisen lisäksi sen yhtenä tavoitteena on saada esiin vastaajaryhmien näkökulmien vertailuasetelma. Barometrillä pyritään myös korostamaan henkilöstöjohtamisen merkitystä. Barometristä saadusta aineistosta voidaan tehdä myös syventäviä jatkotutkimuksia. HENRYn yhteistyökumppaneina ovat Keskinäinen työeläkeyhtiö Varma, Elinkeinoelämän keskusliitto EK, Fountain Park sekä Vaasan yliopiston johtamisen laitos. Työntekijäjärjestöistä kumppaneina ovat mm. Suomen Ekonomiliitto SEFE ja Valtion työmarkkinalaitos. Ota kantaa - anna oma näkemyksesi ja kokemuksesi keskeisistä henkilöstötyön kehyksistä ja muutostrendeistä osallistumalla tutkimukseen! Tutkimustulokset esitellään HENRY Foorumissa sekä erillisissä HENRYläisille tarkoitetuissa tilaisuuksissa loppuvuodesta. Tutkimuksen ydinkohdat kootaan myös HENRYn nettisivuilla julkaistavaksi raportiksi. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU

6 HENRYN JUHLAKIRJA TYÖHYVINVOINTI JOHTAA TULOKSIIN PARHAAT KÄYTÄNNÖT KYMMENEN VUODEN AJALTA HENRY 20 VUOTTA -JUHLAJULKAISU HENRY ry ja Talentum Media Oy julkistavat Työhyvinvointi johtaa tuloksiin parhaat käytännöt kymmenen vuoden ajalta kirjan HENRY Foorumissa. HENRY 20-vuotta juhlavuoden julkaisu on myös kunnianosoitus HENRYn ja Ilmarisen yhteistyössä järjestämälle Henkilöstöteko-kilpailulle, joka saavutti kymmenen vuoden iän viime syksynä. Kirjassa tarkastellaan, miten työhyvinvointia voi kehittää, ja miten se parantaa yrityksen tulosta. Henkilöstöteko-kilpailun esimerkit hyvistä käytännöistä, jotka tukevat jaksamista työelämässä, muodostavat lähtökohdan kirjan ajankohtaiselle sekä tulevaisuuteen katsovalle sisällölle. Teoksen kirjoittaja on pitkäaikainen HENRYn jäsen sekä Henkilöstöteko-kilpailun arviointiraadin jäsen, konsultti ja toimitusjohtaja, FM, MBA Riitta Hyppänen, CM & HR Consulting Oy. Kirja on tarkoitettu työhyvinvoinnista, johtamisesta ja osaamisesta vastaaville ja yritys- ja linjajohdolle, kehittämisestä vastaaville henkilöstöalan ammattilaisille sekä HENRY ry:n jäsenille. Kirja sopii myös oppilaitoksille. Rakenna myönteistä yritysmielikuvaa varaamalla näkyvyyttä julkaisussa Voit tukea hyvää suomalaista henkilöstöjohtamista, hyvien käytäntöjen levittämistä tämän kirjan avulla sekä HENRYn juhlajulkaisua varaamalla logo-näkyvyyttä kirjasta. Lähetä positiivinen viesti asiakkaillesi ja potentiaalisille työntekijöille ja rakenna kannatusilmoituksella yritysmielikuvaa liiketoiminnallesi tärkeissä sidosryhmissä. 4-väri logo maksaa 350 euroa + ALV 23%. Ota yhteyttä HENRYn toimistoon Annikki Antilaan, annikki.antila@henryorg.fi, p. (09) Tilaa kirja ennakkoon edulliseen jäsenetuhintaan Työhyvinvointi johtaa tuloksiin parhaat käytännöt kymmenen vuoden ajalta (ISBN ) ilmestyy marraskuussa. Kirjan normaali hinta on 49 (sis. ALV). Tilaa nyt kirja edulliseen jäsenhintaan 32. Mainitse tilatessasi kampanjakoodi HENR2010. Tilatessasi Talentumin nettikaupasta merkitse kampanjakoodi sille varattuun kohtaan, saat kirjan jäsenhinnalla ja toimituskuluitta. Voit tilata myös sähköpostilla kirjatilaus@talentum.fi tai puhelimitse HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU 2010

7 VUODEN PARAS HR-GRADU -KILPAILUN HAKEMUKSET ESIKARSINTAVAIHEESSA HENRY järjestää vuosittain kilpailun parhaan henkilöstöjohtamisen alalta tehdyn pro gradu tutkielman palkitsemiseksi. Ehdotukset kilpailuun tekee pro gradu tutkielman ohjaaja. Tämänvuotiseen kilpailuun tuli seitsemän hakemusta, joiden perusteella tehdään esikarsinta kilpailun finalistien löytämiseksi. Valinnan tekee HENRYn yliopisto- ja korkeakouluyhteistyöryhmä, johon kuuluu toimitusjohtaja Mikko Luoma, Johtamistaidon opisto JTO:lta, professori Anna-Maija Lämsä Jyväskylän yliopistosta, johdon konsultti Esa Pohjanheimo Tiedonvalo Oy:stä, toiminnanjohtaja Leena Malin ja projektipäällikkö Sami Naapuri HENRYn toimistosta. Finalistien ja palkittavan työn valinnassa huomioidaan erityisesti - innovatiivisuus - uusi ja tuore näkökulma HR-alan keskusteluun sekä - laadukas tutkimuksen toteutus (korkea arvosana). Finalistit esittelevät syyskuussa työnsä raadille, jota täydentää Faktan päätoimittaja Heidi Hammarsten. Myös HENRYläiset ovat tervetulleita esittäytymistilaisuuteen, jonka tarkempi ajankohta ilmoitetaan myöhemmin. Kilpailun voittaja saa 1000 palkinnon, muut finalistit kunniamaininnan ja kirjapalkinnon. Voittaja esittelee työnsä yksityiskohdat HENRY Foorumissa Loppukilpailuun selvinneet tutkielmat esitellään seuraavassa jäsentiedotteessa. Suvipäivä 2010 vietettiin Kulttuurikeskus Sofiassa HENRYn suvipäivää saatiin tänä vuonna viettää mukavassa poutasäässä. Sään selkeneminen ja hienoinen lämpeneminenkin ilahdutti lähtijöitä. Menomatka taitettiin meriteitse, aallokkoa ei juurikaan ollut ja kuohut koettiin ainoastaan laseissa. Rantakallioilla nautittujen pannukahvien jälkeen päivä kului hauskasti metsäteatterin parissa teatteri-ilmaisun ohjaajien ja TYHY-valmentajien opastamina Kalvikinniemen kauniissa luonnossa. Päivän päätteeksi illallinen maittoi erinomaisesti ja päivän tapahtumista ja kokemuksista riitti kaikilla juttua. Oli mukavaa tavata vanhoja tuttuja ja solmia myös uusia tuttavuuksia. Lämmin kiitos erittäin onnistuneesta HENRYn Suvipäivästä isännällemme Kulttuurikeskus Sofia lle, sekä Profitraining ille, Cardinal Marine Oy:lle ja Sea Catering ille. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU

8 Hankkeita yhteistyössä Helsingin yliopiston Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia ja Diversa Consulting toteuttavat vuosina ESR-rahoitteisen Moniverkko- hankkeen. Hankkeessa tuetaan maahanmuuttajien ja työnantajien verkostoitumista, maahanmuuttajien työelämätaitoja ja esimiesten kompetenssia monimuotoisuuden johtamisessa ja rekrytoinnissa. Hankkeessa ovat mukana seuraavat yritykset: Arcada, Diakonia-ammattikorkeakoulu, Helsingin kaupungin liikelaitos Palmia, Itella Oyj, Lassila & Tikanoja Oyj, Porvoon kaupunki Borgå stad, Sodexo, Staffpoint, Vantaan Energia ja HR-House. Maahanmuuttajayrittäjät menestyvät Suomessa Yrittäjyys kiinnostaa nykyisin on yhä useampaa maahanmuuttajaa. Moniverkko-hankkeessa tämä fakta on sisäistetty hyvin, ja maahanmuuttajille on annettu tietoa yrittäjyydestä Suomessa. Hankkeen maahanmuuttajajäsenille on järjestetty kuusi yritysvierailua mm. palvelualan yrityksiin ja oppilaitoksiin, ja yrityksen perustamisesta on saatu lisätietoa mm. YritysHelsingiltä ja maahanmuuttajataustaisilta yrittäjiltä. Tammikuussa hankkeessa järjestetyssä maahanmuuttajatyöpajassa vieraili kaksi maahanmuuttajataustaista yrittäjää. Yksi hankkeen aktiivijäsenistä, yhdysvaltalainen Christine Silventoinen, omistaa menestyvän toiminimen: Kielipalvelut Silventoinen. Yritys tarjoaa editointi-, oikoluku- ja käännöspalveluita (suomi-englanti-suomi). Georgialainen Dali Clementides omistaa menestyvän muotiliikkeen Helsingin keskustassa. Cop copine-liike on erikoistunut naisten muotiin, ja on löytänyt jo ensimmäisen vuoden aikana vakituisen asiakaskunnan business-alalla työskentelevistä naisista. Kuten monella maahanmuuttajalla, myös Clementidesillä on monipuolinen kielitaito. Tätä liikkeen omistaja tarvitseekin ollessaan vuorovaikutuksessa esimerkiksi pariisilaisten liikekumppaneidensa kanssa. Kuten moni kaltaisensa yrittäjä, Clementides on yrityksensä tulevaisuuden menestyksen suhteen optimistinen ja suunnitteleekin liikkeen laajentamista muihin kaupunkeihin Suomessa. Myös Silventoinen uskoo, että kielipalveluiden alalla on kysyntää tulevaisuudessakin ja että asiakkaita tulee riittämään taloudellisesta taantumasta huolimatta. Lisätietoja: Heli Niemelä, suunnittelija, Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia, p , Mitä kompetensseja esimies tarvitsee tulevaisuudessa? Diversa Consulting on toteuttanut hankkeessa valmennusohjelman, joka antaa valmiuksia esimiesten kompetenssien kehittämiseksi monimuotoisessa organisaatiossa. Valmennuksessa on pohdittu esimiesten oman johtajuuden ja esimiehen roolin muutosta, erilaisuuden kohtaamisen haasteita, strategian rakentamista yhteisen vuoropuhelun avulla, avoimen vuorovaikutuskulttuurin kehittämistä ja ristiriitatilanteiden ennakointia. Ohjelmassa on yhdistetty teoria ja käytännön kokemukset case työskentelyyn. Tällä tavalla on pystytty pureutumaan esimiesten arkipäivän työn vahvuuksiin ja haasteisiin. Valmennusohjelma aktivoi osallistujat erittäin vilkkaaseen vuoropuheluun, näkemysten ja kokemusten vaihtoon. Osallistujat kokivat, että ohjelma vastasi erittäin hyvin odotuksia ja antoi käytännön eväitä arkipäivän erilaisiin johtamistilanteisiin. Ohjelma tuotti hyviä käytäntöjä omaan organisaatioon vietäväksi. Nykyisten ja tulevaisuuden osaamisalueiden määrittelemiseksi ja arvioimiseksi Diversa Consulting on tuottanut käytännönläheisiä työkaluja (mm. osaamispyörä -työkalu) esimiesten osaamisen kehittämiseksi. Alkusyksystä Diversa Consulting julkaisee aiheesta työkirjan, jossa käsitellään esimiestyön kompetensseja muuttuvassa ja monimuotoisessa organisaatiossa. Lisätietoja: toimitusjohtaja Anna Savileppä, Diversa Consulting, p , 8 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU 2010

9 HENRY -tilaisuudet, tietoiskut ja yrityskäynnit YRITYSVIERAILU TAPIOLAAN Aika: Tiistai klo Paikka: Tapiola-ryhmän pääkonttori, Revontulenkuja 1, Espoo Järjestäjä: Tapiola ja HENRY ry Tervetuloa tutustumaan Tapiolan uuteen toimitilaan sekä kuulemaan ja keskustelemaan siitä, mitä odotuksia ja vaatimuksia uudenaikaisiin toimitiloihin muutolle oli ja kuinka ne on toteutettu. Kuinka Tapiolassa tuetaan työurien pidentämistä? Entä Tapiolan palkitsemismalli? Aamun toinen osio käytetään näiden aina ajankohtaisten asioiden parissa. Alustava ohjelma: klo 8.30 Aamukahvi klo 8.45 Uusi talo - uudet työtavat - Tapiolan toimitilahankkeen toteuttaminen - henkilöstö mukana suunnittelussa. Tapiolan kehittämispäällikkö Sirpa Makkonen. klo Työurien pidentäminen ja palkitseminen Tapiolassa Tapiolan henkilöstön kehittämispäällikkö Hilkka Malinen. Ilmoittautumiset mennessä HENRYn tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse osoitteeseen henry@henryorg.fi. Vierailulle mahtuu 30 henkeä. Muutama paikka on vielä vapaana. Tulo-ohje: Länsiväylää kulkevilla busseilla pääsee perille, kun jää pois Tapiolan/Westendin pysäkillä. Omalla autolla tuleville löytyy parkkipaikkoja pihasta (rajoitetusti) tai lähistön parkkitalosta. AIVOT TYÖSSÄ Aika: klo Paikka: Innopoli 2, Tekniikantie 14, Espoo Järjestäjä: Results Coaching Systems ja HENRY ry Kun tunnet aivosi, opit toimimaan niiden ehdoilla etkä niitä vastaan. Tuore, helposti omaksuttava ja käytännössä toimiva näkökulma yhdistää hyvinvoinnin, jaksamisen ja tehokkuuden. Aivot työssä tilaisuus sopii sinulle, joka: haluat toimia omien aivojesi myötäisesti olemalla samaan aikaan tehokas ja hyvinvoiva vastaat muiden hyvinvoinnista, jaksamisesta ja tehokkuudesta Mukaansatempaava tilaisuus antaa ajatuksia oman ajattelun johtamiseen. Ohjelma: Klo alkaen kahvia ja pientä purtavaa tarjolla Klo ohjelmaosuudessa käsitellään mm. miten: - voit parantaa tehokkuuttasi ymmärtämällä paremmin, mitä aivoissasi tapahtuu - avittaa oivallusta ja saada aikaiseksi syvää ymmärrystä ja aitoa sitoutumista - säilyttää kirkas mieli tiukoissa tilanteissa - varmistaa onnistuminen yhdessä toisten kanssa Tilaisuuden vetäjiä ovat Results Coaching Systemsin Eeva-Maria Kytönen ja Arto Miekkavaara, jotka ovat erikoistuneet uusimman aivotutkimuksen (neuroscience of leadership, neuroleadership) soveltamiseen johtamisessa ja itsensä kehittämisessä. Tilaisuus on maksuton. Ilmoittautumiset tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse henry@henryorg,fi mennessä. Tilaisuuteen mahtuu 80 henkeä. Pihalla on runsaasti maksutonta pysäköintitilaa. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU

10 YRITYKSEN BRÄNDI-IDENTITEETIN RAKENTAMINEN -SISÄLTÄ ULOS Aika: klo Paikka: Purple Workshop Oy, Vattuniemenkuja 4 E, Helsinki (Lauttasaari) Järjestäjä: BL Engineering Oy, Purple Workshop Oy ja HENRY ry Talouskriisistä selviytyminen pakottaa yritykset tarkastelemaan brändilupauksiaan asiakkaille sekä henkilöstölle uudessa tilanteessa. Useat tutkimukset ovat osoittaneet, että ihmiset haluavat työskennellä yrityksissä, joilla on hyvä maine. Tyytyväisten asiakkaiden kanssa on mukava olla tekemisissä ja yritykseensä tyytyväiset työntekijät antavat parempaa palvelua. Toimivaa brändia ei voi ostaa ulkoa. Se on rakennettava sisältä ulos yrityksen omien ihmisten avulla ja heidän kauttaan. Mikäli yrityksen brändi ei toimi yrityksen sisällä, niin se ei menesty kauaakaan yrityksen ulkopuolella. Tässä työssä HR:lla on keskeinen rooli. Tilaisuuden aluksi on kahvitarjoilu. Tilaisuuden vetäjinä toimivat: Lea Lillkåll, BL Engineering Oy ja Pirjo Vesander, Purple Workshop Oy. Tarkempi ohjelma julkaistaan syyskuun jäsentiedotteessa. Ilmoittautuminen mennessä HENRYn tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse osoitteella henry@henryorg. fi. Tilaisuus on maksuton, ja mukaan mahtuu 20 henkeä. DIVERSITY PECHA KUCHA verkostoista uutta sykettä ja energiaa Aika: klo Paikka: Kansallissalissa, Aleksanterin katu 44 A, 2.kerros, Helsinki Järjestäjä: Moniverkko-hanke ja HENRY ry Diversity Pecha Kucha esittelee monimuotoisuuden johtamiseen liittyviä uusia ideoita, hyviä käytäntöjä ja työkaluja pähkinän kuoressa. Tilaisuuden järjestää Moniverkko hanke, joka on koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenian ja Diversa Consultingin yhteistyöhanke. Kumppaneina mukana ovat HENRY ry ja Finnish Business & Society FiBS ry. Hankkeen kumppaneiden lisäksi mukana on yhteistyöyrityksiä, jotka esittelevät monimuotoisuuden ja monikulttuuriseen johtamiseen liittyviä hyviä käytäntöjä. Pecha Kucha (tarkoittaen japaniksi porinaa ) on menetelmä, jossa yritykset ja yhteisöt voivat jakaa monia erilaisia ideoita yhden tilaisuuden aikana tiivistetyssä muodossa. Alustava ohjelma 8.30 Ilmoittautuminen 9.00 Tervetuloa johtaja André Noël Chaker, Veikkaus Oy toiminnanjohtaja Leena Malin, Henkilöstöjohdon ryhmä - HENRY ry toiminnanjohtaja Mikko Routti, Finnish Business & Society ry toimitusjohtaja Anna Savileppä, Diversa Consulting Porinassa mukana 9.30 Case Manpower Inclusive Oy, johtaja Mika Wilén 9.40 Case Digital Chocolate, henkilöstöjohtaja Arja Martikainen 9.50 Case Nokia Siemens Networks, Program Manager Pia Aalto Porinatauko Monimuotoisuuden johtaminen osana yrityksen sosiaalista vastuuta Kahvitauko Projektipäällikkö Tuula Meres-Wuori, Koulutus -ja kehittämiskeskus Palmenia, Helsingin yliopisto Case Helsingin kaupunki, Palmia, yksikön johtaja Timo Martiskainen Case Itella, henkilöstön kehityspäällikkö Leena Tompuri Porinatauko Monikulttuurinen työyhteisö Yhteenveto ja päivän päätös Lisätietoja ohjelmasta: Diversa Consulting, Anna Savileppä p Ilmoittautuminen mennessä HENRYn tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse osoitteella henry@henryorg.fi. Tilaisuus on maksuton, ja mukaan mahtuu 40 HENRYläistä. 10 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU 2010

11 Muut tilaisuudet Käy tutustumassa ajankohtaiseen henkilöstöalan tapahtumatarjontaan Ajankohtaista HR-alalla Markkinapaikalla. Pääsivun linkistä pääset selaamaan henkilöstöjohtamiseen, valmennukseen ja koulutukseen liittyviä lyhytkestoisia seminaareja, tapahtumia ja tilaisuuksia. Palvelu korvaa jäsentiedotteen Muut tapahtumat -otsikon alla aiemmin julkaistut tapahtumailmoitukset ja kutsut. Ilmoittajille tarkemmat pelisäännöt, hinnat ja ilmoitusvarauslomakkeet ovat osoitteessa >Ajankohtaista HR-alalla -linkistä. Pääkaupunkiseudun jaokset KUTSU UUTEEN JAOKSEEN: Y-SUKUPOLVEN HR Olemme perustamassa uutta jaosta nuorille HR-ammattilaisille. Jaoksen tarkoituksena on tarjota aloitteleville asiantuntijoille mahdollisuus verkostoitua, vaihtaa kokemuksia, lisätä jäsenten ammatillista osaamista ja saada vertaistukea monenlaisissa HR-tehtävissä eri toimialoilla työskenteleviltä jäseniltä. Jaoksen tapaamisten sisällöt voivat liittyä esimerkiksi rekrytointiin, työantajakuvaan, perehdyttämiseen, henkilöstökoulutukseen ja valmennukseen, johtamiseen ja kehityskeskusteluihin. Tarkoitus on kuitenkin, että sisällöt muotoutuvat jaoksen jäsenten osaamisen ja mielenkiinnon mukaisiksi. Tapaamisten aikana teemoja käsitellään nuorten HR-ammattilaisten näkökulmasta. Jaos toimii ehdottoman luottamuksen periaatteella, jossa jäsenet voivat jakaa ajatuksiaan ja sparrata toinen toisiaan. Jaoksen on tarkoitus kokoontua 1-2 kuukauden välein toistaiseksi. Toivomme alkuvaiheessa sitoutumista jaokseen ja läsnäoloon tapaamisissa vähintään kevään 2011 loppuun. Jäsenet vastaavat vuorollaan tapaamisten järjestämisestä. Toivomme jaoksen toimintaan mukaan innokkaita <4 vuotta HR-tehtävissä toimineita asiantuntijoita. Jos olet kiinnostunut ja halukas osallistumaan jaoksen toimintaan lähetä vapaamuotoinen max. yhden A4:sen pituinen hakemuksesi mennessä Kirsi Ristimäelle HENRYn toimistoon. Kerro hakemuksessa ainakin itsestäsi, työtaustastasi ja miksi haluaisit mukaan jaoksen toimintaan. Tervetuloa mukaan uuteen Y-sukupolven HR -jaokseen! Terveisin, Anna Leppäkoski, Pauliina Orrela ja Stela Salminen Henryn jäsenille jäsenetuhintaan! Työsuhde 2010 laivaseminaari Seminaarissa mm. Työpaikan hyvä henki - ja kuinka se tehdään Työsuhteiden sopeuttaminen muutostilanteissa Työterveyshuollosta aitoa lisäarvoa Vuokratyö tutuksi Oikeuskäytäntöä vuosilta Työpaikan ongelmatilanteet Hinta alk. (+alv 0 %) 595 Ilmoittaudu mukaan HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU

12 Aluejaokset Aluejaostapaamiset on tarkoitettu kaikille HENRYn jäsenille. Lisätietoja aluejaostoiminnasta extranetistä aluejaosten sivuilta. JYVÄSKYLÄN ALUEJAOS Elokuu Aika: klo Paikka: Competest Oy, Kauppakatu 31, JKl, Jyväskeskus b rappu, 5krs Aihe: Coachauksen mahdollisuudet -kysymyksiä ja pohdintaa. Kutsuja: Mervi Puupponen Ilmoittautumiset 11.8 mennessä: mervi.puupponen@competest.fi Marraskuu Aika: klo Paikka: Punainen Risti, Kontti-kierrätystavarataloketju, Kirrinpolku 4, Palokka Aihe: Sosiaalisen työllistämisen haasteet ja mahdollisuudet henkilöstöhallinnon ja -kehittämisen näkökulmasta & Vastuullisuuden osoittaminen Sosiaalisen tilinpidon keinoin. Kutsuja: Maija Haaranen Ilmoittautumiset mennessä: maija.haaranen@redcross.fi Tervetuloa! Pirkko-Liisa Vesterinen ja Tari Aho POHJANMAAN ALUEJAOS Aika: klo Paikka: ABB, Strömberg Park Aihe: HR:n operatiivinen erinomaisuus Case ABB Ohjelma: Tilaisuuden alustaa Vaasan yliopiston tutkija Marja Leppänen aiheella Kiireen yhteys työhön ja oppimiseen. Tilaisuuden pääteemana HR:n operatiivinen erinomaisuus (HR Operational Excellence) Case ABB. Puhujat vahvistetaan myöhemmin. Tilaisuus on maksuton. Ilmoittautumiset mennessä sähköpostitse jenni.palmroos@uwasa.fi. Tervetuloa! Puheenjohtaja, Maria Järlström, Vaasan yliopisto (maria.jarlstrom@uwasa.fi) Sihteeri, Jenni Palmroos, Vaasan yliopisto (jenni.palmroos@uwasa.fi) OULUN ALUEJAOS Aika: 14.9 klo Paikka: Rauhala, Ravintola Rauhala, Mannenkatu 1, Oulu Aihe: HR:n ja juristin näkökulma: keskeisiä kohtia kotimaan- ja ulkomaiden työsuhdeasioista kysymysten pohjalta. Varatuomari, MBA Ritva-Liisa Niskanen, Human Side. Lähetä oma kysymyksesi Ritva-Liisalle (ritva-liisa.niskanen@humanside.fi) 31.8 mennessä. Human Side -yrityksen perustajalla Ritva-Liisa Niskasella on työkokemusta yli 20 vuotta. Henkilöstöjohdon tehtävissä hän on toiminut noin 12 vuotta. Ritva-liisa.niskanen@humanside.fi, +358 (0) , Ilmoittautumiset: Toni Eskolalle mennessä, teskola@greatplacetowork.fi. Lämpimästi tervetuloa! Terveisin Oulun aluejaoksen vetäjät Sirpa Puolakka ja Toni Eskola 12 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU 2010

13 TURUN ALUEJAOS Tervetuloa Osaaminen ja osaamiskartoitukset -teematilaisuuteemme: Aika: Perjantai klo Paikka: Turun ammattikorkeakoulu, oppimistila B314, Lemminkäisenkatu 30, Turku Ohjelma: 8.15 Aamukahvia tarjolla 8.30 Ajankohtaista Turun ammattikorkeakoulusta Projektipäällikkö Sinikka Leino 9-10 Osaamisen kehittämisen kokonaisuus - osaamiskartoituksesta kehittämiseen ja koulutukseen Toimitusjohtaja Heljä Hätönen, Educa-Instituutti Oy Sähköinen järjestelmä osaamiskartoituksen ja kehityskeskustelujen toteutukseen Toimitusjohtaja Jussi Rautalampi, WellWorks Oy 11 Tauko Kysymysklinikka 12 Osaamiskartoitusten ja osaamisen kehittämiseen liittyvien kysymysten koonti ja yhteinen käsittely Ilmoittautumiset mennessä sinikka.leino@turkuamk.fi tai puh Voit ladata osaamiskartoitusesitteen jo etukäteen osoitteesta: Tervetuloa! Hannele Larkovuo TAMPEREEN ALUEJAOS Syyskuu: Aihe: Korkea-asteen oppisopimustyyppinen koulutus ja erityispätevyydet. Aika: 7.9. klo Paikka: Juvenes Attila, Yliopistonkatu 38, kahvila tai kokoushuone Lesti Aiheesta meille alustaa Koulutuspäällikkö Karri Inkinen, Edutech. Ilmoittautuminen / yhteystiedot: hanna.rinne@nokia.com / mennessä Lokakuu: Aihe: Sosiaalinen media. Aihe tarkentuu myöhemmin. Aika: klo Paikka: Juvenes Attila, Yliopistonkatu 38, kahvila tai kokoushuone Lesti Aiheesta meille alustaa Asiakkuusjohtaja Leila Virta, MPS Finland Consulting Oy. Marraskuu: Aihe: Varmistuu myöhemmin. Aika: klo Paikka: Juvenes Attila, Yliopistonkatu 38, kahvila tai kokoushuone Lesti Alustajana toimii HR johtaja Kati Tanninen, Stora Enso. Joulukuu: Aihe: Perinteiset jouluglögit Aika: Tervetuloa! Hanna Rinne HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU

14 Kansainvälisiä konferensseja ja kokoontumisia WFPMA WORLD CONGRESS HR without limits 13th World Human Resources Conference Aika: Paikka: Palais des congrès de Montréal (Montreal Convention Centre) Montreal, Canada. Järjestäjät: World Federation of People Management Associations (WFPMA) ja The Canadian Council of Human Resources Associations Maailman suurin henkilöstöalan kongressi kokoaa Montreal iin yli 3500 osallistujaa eri puolilta maailmaa. Monipuolinen kongressiohjelma on julkaistu. Korkeatasoisten, kansainvälisten puhujien lisäksi tarjolla on yli 20 yritysesimerkkiä ja hyviä käytäntöjä. Osallistuja voi valita lähes 100 sessiosta englannin-, ranskan- ja espanjankielellä. Tapahtuman rakenne: - 5 keynote sessions - 6 SuperSessions - table topics breakfast - networking events Ohjelma on purettu 11 alapoluksi: - Branding - Change and Innovation - Development and Personal Equity - Diversity - Engagement - Environment/Corporate Social Responsibility - Health and Wellness - Labour Relations - Leadership and Talent - New World of Work - Organizational Effectiveness Kongressissa julkaistaan myös WFPMAn ja Boston Consulting group (BCG) yhteistyönä tekemä 4. globaali HR- tutkimus Creating People Advantage: The Future of HR Worldwide, johon osallistui yli 3000 HR-ammattilaista, mm. HENRYn jäseniä. Ilmoittaudu henkilökohtaisesti mennessä HENRYn nettisivujen uutisissa olevan linkin kautta, jotta saat hyödyksesi EAPM:n ja HENRYn jäsenille myönnettävän osallistumismaksuedun. Lisätietoa alennuksista ja ilmoittautumisesta saat napauttamalla HENRYn logoa kongressin nettisivujen (alla) välilehdellä 2010 World HR Congress site/register now International visitors. Lisätietoa ohjelmasta: Huippuosaaja Ammattilainen Me koulutamme timantinkovia ammattilaisia. Koulutuksemme tähtäävät muutokseen, joka tuottaa välittömästi tulosta. Tehosta osaamistasi näillä koulutuksilla: Asiantuntija viestijänä Henkilöstöassistentin tutkinto Henkilöstöpäällikön tutkinto Johtamisen erikoisammattitutkinto Tehtävänä esimies Travel and Meetings Management Työhyvinvointi tavaksi 14 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU 2010

15 Väitöksiä, tutkimuksia ja selvityksiä Tampereen yliopistossa tarkastettiin sosiaalipolitiikan alaan kuuluva väitöskirja: PERHEIDEN AIKA JA AJANKÄYTTÖ. TUTKIMUKSIA KO- KONAISTYÖAJASTA, VAPAAEHTOISTYÖSTÄ, LAPSISTA JA KIIREESTÄ (The time and time use of families. Studies about total work load, voluntary work, children and time pressure) Ansio- ja kotityöstä koostuva kokonaistyöaika jakautui kahden ansaitsijan perheissä melko tasaisesti puolisoiden kesken Suomessa, Saksassa ja Britanniassa. Espanjassa naiset tekivät ansiotyön lisäksi runsaasti kotitöitä, mikä nosti heidän panoksensa kokonaistyöajasta 53 prosenttiin. Kaikissa neljässä vertailumaassa miehet tekivät enemmän ansiotyötä kuin naiset ja naiset enemmän kotityötä kuin miehet. Vertailun tiedot on kerätty vuosina Tiedot käyvät ilmi YM Hannu Pääkkösen tutkimuksesta Tilastokeskuksen tekemien ajankäyttö- ja vapaa-aikatutkimusten avulla. Kansainväliset vertailut perustuvat ajankäytön kansainväliseen tietokantaan sekä Eurostatin taulukoihin. Tutkimuksen keskeiset aihealueet ovat kokonaistyöaika ja sen jakautuminen kotitalouksissa, vapaaehtoistyö, lasten ajankäyttö ja kiire. Vapaaehtoistyötä tekivät eniten hyvin koulutetut ja työelämässä mukana olevat ihmiset. Naapuriavun antamisessa painottui lastenhoito. Omaa kotitalouttaan hoitavat antoivat eniten naapuriapua. Vapaaehtoistyön tekeminen ja naapuriavun antaminen kasautuivat usein samoille ihmisille. Valtaosa kokopäivätyössä käyvistä äideistä ja isistä tunsi, että aikaa on liian vähän. Vanhemmat olisivat halunneet olla enemmän lastensa kanssa. Isät olisivat halunneet enemmän aikaa kodin remontointiin. Myös liikuntaan, lukemiseen ja taideharrastuksiin olisi haluttu käyttää enemmän aikaa kuin niihin jäi. Tutkimuksessa pääasiallisena aineistona käytetty ajankäyttötutkimus tuo päiväkirjamenetelmänsä ansiosta esiin muissa tutkimuksissa usein piiloon jäävää tietoa yhteiskunnallisesti hyödyllisestä työstä, sen määrästä, jakautumisesta ja tekijöistä. Myös eri väestöryhmien, kuten lasten, elinoloista saadaan tarkkaa tietoa heidän itsensä kertomana. Lisätietoja: Hannu Pääkkönen, puh , Itä-Suomen yliopistossa tarkastettiin työterveyslääketieteen väitös: MUSCULOSKELETAL DISORDERS, DISABILITY AND WORK (Liikuntaelinvaivat, työkyvyttömyys ja työ) Liikuntaelinvaivoista aiheutuneen työkyvyttömyyden hoitoon ei riitä pelkästään lääketieteellinen näkökulma. Tarvitaan työntekijän, työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyötä, jolla työssä jatkamisen esteitä poistetaan jo vaivan alkuvaiheessa. Eri osapuolten näkökulmat huomioiden on mahdollista luoda sellaisia toimintamalleja, joilla sairausloman sijaan luodaan mahdollisuuksia osatyökykyisille jatkaa tuottavassa työssä. Kaikista sairausryhmistä tuki- ja liikuntaelinsairaudet aiheuttavat eniten sairauslomapäiviä. Yhdessä mielenterveyshäiriöiden kanssa ne ovat myös yleisin syy pysyviin työkyvyttömyyseläkkeisiin. Selkäkivun ja eräiden yläraajasairauksien osalta on eniten näyttöä, että työ ja työolosuhteet vaikuttavat vaivan kehittymiseen. Työtä muokkaamalla voidaan myös vähentää työkyvyttömyyden riskiä. LL, erikoislääkäri Kari-Pekka Martimo väitöskirjan mukaan liikuntaelinvaivoissa sairausloman sijaan tarjottavat vaihtoehdot edellyttävät kuitenkin muutosta niin hoitokäytännöissä kuin työpaikoillakin. Väitöskirja koostuu viidestä osatutkimuksesta, jotka edustavat kolmea eri mahdollisuutta vähentää alaselkäkivusta ja yläraajavaivoista aiheutuvaa työkyvyttömyyttä. Teoriassa vaivojen syntymistä voidaan ehkäistä poistamalla niiden riskitekijöitä työssä, sanoo väittelijä. Liikuntaelinvaivat ovat kuitenkin varsin yleisiä ja vain osittain työperäisiä. Sen vuoksi on tärkeää ehkäistä myös vaivoista aiheutuvaa työkyvyn laskua sekä estää täysi työkyvyttömyys, jos työkyky on jo alentunut. Näissä haasteissa työtä ei tule nähdä pelkästään riskitekijänä, vaan myös kuntoutumismahdollisuutena. Väitöskirjan tulokset osoittavat, että työterveyshuollon tuella liikuntaelinvaivoista aiheutuvan työkyvyn laskun ei aina tarvitse johtaa sairauslomalle. - Päähuomio hoidossa pitää kuitenkin jo varhain siirtää vaivan rakenteellisista syistä työkyvyn laskun seurauksiin ja niihin vaikuttamiseen. Tässä keskeisiä ovat työn vaatimukset, työntekijän pelot ja asenteet, esimiehen ja työkavereiden suhtautuminen sekä työnantajan toimintatavat, Martimo sanoo. Biopsykososiaalisella lähestymistavalla työterveyshuolto voi mahdollistaa työntekijän turvallisen ja tuottavan jatkamisen työssään liikuntaelinvaivasta huolimatta. Väitöskirjassa on ensimmäistä kertaa osoitettu, että yli puolella yläraajavaivaisista työntekijöistä työn tuottavuus on alentunut noin kolmanneksen silloinkin, kun työntekijä ei ole sairausloman tarpeessa. Tätä tuottavuuden alenemaa ei kuitenkaan yleensä huomioida, vaan ainoastaan sairauslomat. Interventiotutkimuksessa näiden työntekijöiden osalta pystyttiin osoittamaan, että varhaisilla ergonomisilla toimenpiteillä voidaan nostaa alentunutta työn tuottavuut- HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU

16 ta merkittävästi paremmin kuin pelkällä lääketieteellisellä hoidolla. Väitöskirjan tuloksilla on myös merkitystä kansallisen työurien pidentämistavoitteen saavuttamisessa erityisesti osatyökykyisten työntekijöiden osalta. Lisätietoja: Kari-Pekka Martimo, puh Aalto-yliopiston Kauppakorkeakoulussa hyväksyttiin markkinoinnin alaan kuuluva väitös: CONSTRUCTING A SERVICE-DOMINANT STRATEGY: A PRACTICE-THEORETICAL STUDY OF A START-UP COMPA- NY (Palvelukeskeisen strategian rakentuminen: Käytäntöteoreettinen tutkimus start-up-yrityksessä) Markkinoinnin viimeaikainen tutkimus esittää, että yritysten tulisi siirtää huomionsa fyysisistä tuotteista ja yksittäisistä myyntitapahtumista palveluprosesseihin, joiden keskiössä ovat tiedollinen ja taidollinen osaaminen sekä ihmisten ja organisaatioiden väliset suhteet. Näkökulman muutos on tarpeen, jotta asiakkaan arvonluonti voidaan hahmottaa tarpeeksi kattavasti. Etnografisessa tutkimustyössään KTM Paavo Järvensivu tarkasteli palvelukeskeisen strategian rakentumista start-up-yrityksessä, jossa kehitettiin uutta jätteenkäsittelyliiketoimintaa. Tutkimuksessa kehitettiin käytäntöteoreettinen viitekehys, jonka avulla palvelukeskeisen strategian rakentumista organisaatiossa voidaan ymmärtää entistä monipuolisemmin huomioiden sekä mikrotason tekemiset ja sanomiset että makrotason kulttuuriset rakenteet. Käytäntöteorian mukaan ihmisten toiminta rakentuu sosiaalisten käytäntöjen pohjalta: sitä ohjaavat vakiintuneet, historiallisesti ja kulttuurisesti jaetut ajattelu- ja toimintamallit, jotka kuitenkin muokkautuvat jatkuvasti. Näin ollen asiakkaan arvonluontiin tähtäävä strategiatyö nojaa aiemmissa työ- ja opiskelutilanteissa omaksuttuihin käytäntöihin. Nikkarointi, joka väittelijän alustavien havaintojen mukaan elää vahvasti suomalaisissa yrityksissä, on hyvä esimerkki tutkimuksessa löytyneistä käytännöistä. Siinä tavoitteena on kehittää teknisiä työkaluja tai kojeita. Nikkaroidessaan yritystoimijat eivät huomioi asiakkaan tarpeita, vaan keskittyvät uuden tekniikan kehittämiseen. Pilotoinnin käytäntö puolestaan on luonteeltaan hyvin erilainen: pyrkimyksenä on tuotteiden ja palveluiden esiversioita testaamalla parantaa niiden mahdollistamaa asiakaskokemusta. Pilotoinnissa yrityksen edustajat ja asiakas työskentelevät yhdessä. Useat yritykset ovat ilmoittaneet siirtävänsä liiketoimintansa painopistettä tuotteista palveluihin. Väitöskirjatyönsä perusteella Järvensivu kuitenkin väittää, että yritysten tulisi muutoksessa huomioida myös vakiintuneet käytännöt pelkkä strategiasuunnitelma ja sen tavanomainen toteuttaminen ylhäältä alas saattavat johtaa ristiriitoihin tilanteessa, jossa vaaditaan kokonaan uudenlainen näkökulma arvonluontiin. Väitöskirja tarjoaa yrityksille työkalun, joka kiinnittää huomion niihin keskeisiin jännitteisiin, joiden varaan palvelukeskeinen strategia rakentuu. Lisätietoja: Paavo Järvensivu, puh , paavo.jarvensivu(at)gmail.com. Tampereen Teknillisessä yliopistossa tarkastettiin signaalikäsittelyn alaan kuuluva väitös : DESIGN AND EVALUATION OF A MOBILE PHONE DIARY FOR PERSONAL HEALTH MANAGEMENT (Hyvinvoinnin hallintaan tarkoitetun matkapuhelinsovelluksen suunnittelu ja arviointi) Matkapuhelin tarjoaa vähän hyödynnetyn, mutta mahdollisesti kustannustehokkaan tavan tukea hyvinvointia. VTT: n tutkija DI Elina Mattila kehitti Tampereen teknillisessä yliopistossa tarkistettavassa väitöstyössään matkapuhelimessa käytettävän hyvinvointipäiväkirjaohjelman, Wellness Diaryn. Yhdessä Nokian ja Tampereen yliopiston kanssa kehitetyn sovelluksen lähtökohtana oli, että hyvinvoinnin hallinta lähtee jokaisen omasta toiminnasta ja elämäntavoista. Tutkimukset osoittivat, että mukana kulkeva matkapuhelinsovellus toimii hyvin pitkäaikaisen ja omaehtoisen hyvinvoinnin hallinnan tukena jokapäiväisessä elämässä. Käyttäjätutkimuksista saadut tulokset ovat olleet rohkaisevia. Aina mukana kulkeva matkapuhelin soveltuu hyvin monipuoliseen, jatkuvaan ja yksilölliseen terveyden ja hyvinvoinnin hallintaan. Hyvinvointipäiväkirja Wellness Diary on helppokäyttöinen matkapuhelimeen ladattava ohjelma, jolla voi aktiivisesti hallita omaa hyvinvointiaan. Käyttäjä tallettaa matkapuhelimeensa tavoite- ja seurantatietoa esimerkiksi liikunnastaan, syömisestään, nukkumisestaan, verenpaineestaan, stressistään ja painostaan. Erilaisia seurattavia muuttujia on 16. Tavoitteena on oppia seurannan ja kokemuksen kautta, kuinka parantaa omaa hyvinvointiaan. Sovellus antaa syötetyistä havainnoista automaattisesti palautetta, joka konkretisoi muutokset hyvinvoinnissa ja tukee pitkäaikaista seurantaa. Tietoja voi halutessaan lähettää vaikka omalle kuntovalmentajalle, ystäville tai jopa lääkärille. Väitöstyön tärkein tavoite oli pitkäaikaisen hyvinvoinnin hallinnan edistäminen matkapuhelimella. Kolmen eri käyttäjäryhmän käyttökokemuksien perusteella saadut tulokset viiden vuoden ajalta osoittavat, että Wellness Diary soveltuu useiden kuukausien aktiiviseen käyttöön. Testikäyttäjinä toimivat työikäiset henkilöt. Tutkimuksesta saatuja oppeja hyödynnetään jatkossa uusien hyvinvointisovellusten kehityksessä. Parhaillaan ohjelmaa hyödynnetään yhteistyökumppani CSIRO:n (Australia s Commonwealth Scientific and Industrial Research Organisation) ja Queensland Healthin sydänkuntoutushankkeessa, josta saadut alustavat tulokset ovat positiivisia ja antavat viitteitä sovelluksen hyödynnettävyydestä myös sairauksien hallinnassa ja kuntoutuksessa. 16 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU 2010

17 Sovellus on kehitetty kolmen hankkeen aikana VTT:n, Nokia Research Centerin ja Tampereen yliopiston yhteistyönä. Tutkimusyhteistyötä on tehty lisäksi Kainuun sairaanhoitopiirin, Rokuan Kuntokeskuksen ja Työterveyslaitoksen kanssa. Tutkimusta rahoittivat VTT, Tekes ja Nokia. Lisätietoja: Elina Mattila, puh , Väitöskirjaan voi tutustua osoitteessa: pdf/publications/2010/p742.pdf Jyväskylän yliopistossa tarkastettiin yhteiskuntapolitiikan väitös: EDUCATION AND LONGER WORKING-LIVES: A LONGITU- DINAL STUDY ON EDUCATION DIFFERENCES IN THE LATE EXIT FROM WORKING LIFE OF OLDER EMPLOYEES IN FINLAND (Koulutus ja pidemmät työurat - pitkittäistutkimus koulutustason yhteydestä ikääntyvien työssä pysymiseen) VTM Noora Järnefeltin väitöskirjan mukaan, mitä korkeampi koulutus, sitä todennäköisempää on pysyä työssä vanhuuseläkeikään asti. Tuoreen väitöskirjan mukaan varmimmin vanhuuseläkeikään asti työskentelevät ylemmän korkea-asteen koulutuksen saaneet. Tutkija Noora Järnefeltin mukaan tutkimuksen tulokset tukevat näkemystä, että nuoret ja paremmin koulutetut ikäluokat jatkavat työssä pidempään ja pidentävät siten työuria tulevaisuudessa. Koulutustasojen välillä on selviä eroja myös työuran ennenaikaisessa päättymisessä. Mitä matalampi koulutustaso, sitä suurempi on riski varhaiseen työuran päättymiseen. Etenkin työuran ennenaikainen päättyminen työttömyyden vuoksi tai työkyvyttömyyseläkkeelle on selvästi yleisempää perusasteen koulutuksen kuin korkea-asteen koulutuksen saaneilla. Sen sijaan korkea koulutus lisäsi varhennetun vanhuuseläkkeen käyttöä. Ennen vuoden 2005 eläkeuudistusta varhennetulle vanhuuseläkkeelle jääminen oli mahdollista jo 60 vuoden iässä - julkisella sektorilla jopa 58 vuoden iässä. Tätä mahdollisuutta hyödynsivät tutkimuksen mukaan erityisesti korkeaasteen koulutuksen saaneet miehet. - Eläkeuudistusta voidaan pitää siltä osin sosiaalisesti kestävänä, että varhennetun vanhuuseläkkeen ehtojen heikennykset kohdistuivat etupäässä korkeasti koulutettuihin, joilla on yleisesti ottaen paremmat edellytykset pysyä pitkään työelämässä, Järnefelt arvioi. Sen sijaan niin sanottuun työttömyysturvaputkeen kohdistuvat muutokset kirpaisevat erityisesti vähemmän koulutettuja. Työhön ja työmarkkinoihin liittyvät tekijät selittävät suurelta osin miksi korkea-asteen koulutuksen saaneet pysyvät työelämässä pitempään kuin pelkän perusasteen koulutuksen varassa olevat. Muun muassa työtehtävä, työnantajasektori ja asema ammattirakenteen muutoksessa olivat korkeasti koulutetuilla edullisimmat pitkään työssä pysymisen kannalta. - Työtehtävien ja henkilöstökäytäntöjen kehittämisellä voidaan pidentää työuria ja tukea myös vähemmän koulutettujen pysymistä pidempään työelämässä, Järnefelt painottaa. Tutkimus perustuu laajaan rekisteriaineistoon, jolla seurattiin vuotiaiden palkansaajien työssä pysymistä ja työstä poistumista vuosina Tutkimusta ovat rahoittaneet työn ja hyvinvoinnin tutkijakoulu, Työsuojelurahasto ja Kansaneläkelaitos. Lisätietoja: Noora Järnefelt, puh Tutkimus on julkaistu Eläketurvakeskuksen tutkimuksia - sarjassa, Finnish Centre for Pensions, Studies 2010:1, p. 232, ISBN (tutkimus on englanninkielinen). Aalto-yliopiston Kauppakorkeakoulussa tarkastettiin organisaatiot ja johtaminen alaan kuuluva väitös : WEAK SIGNALS IN ORGANIZATIONAL FUTURES LEARNING (Heikot signaalit organisaation tulevaisuusoppimisessa) Wired-lehden blogi raportoi uudesta keksinnöstä Exoskeletonista, robottipuvusta, jota Yhdysvaltain armeija kehittää. National Geographic News puolestaan kertoi piilolinssistä, jossa on mukana näyttö. Nämä esimerkit ovat heikkoja signaaleja eli ensimmäisiä merkkejä mahdollisista muutoksista. Heikot signaalit ovat keskeisiä pyrittäessä ennakoimaan tulevaisuuden mahdollisia muutoksia. Ne ovat myös tärkeässä roolissa organisaatioiden tulevaisuusoppimisessa. DI Elina Hiltusen väitöstutkimus tarkastelee pääosin näitä kahta asiaa. Väitöskirja koostuu viidestä artikkelista. Väitöskirjassaan Hiltunen tarkastelee mm. heikon signaalin vallalla olevien määritelmien problematiikkaa: miten heikot signaalit on aikaisemmin määritelty ja miten ne on liitetty muutokseen. Väitöksen yhtenä tuloksena on nk. tulevaisuusmerkki-käsite, joka yhdistää aikaisemmin käydyn keskustelun erilaisia ulottuvuuksia heikkoon signaaliin. Hiltunen käsittelee väitöskirjassaan myös heikkojen signaalien, nousevien muutosten ja toimijoiden keskinäistä suhdetta, jota kuvaamaan on nostettu käsite signifikaatioprosessi. Väitöskirjan empiiriset artikkelit käsittelevät heikkojen signaalien tunnistamista ja käyttöä organisaatioissa. Hiltunen tutki, mistä lähteistä heikkoja signaaleja löytyy. Globaalisti yli sadalle futuristille tehdyn kyselytutkimuksen tuloksissa havaittiin henkilökohtaisten suhteiden tärkeys heikkojen signaalien lähteinä. Hiltunen kehitti väitöskirjassaan myös organisaatioille uuden tavan heikkojen signaalien viestimiseen. Menetelmän nimi on Tulevaisuusikkuna, joka koostuu erilaisiin tiloihin asennetuista näytöistä, jonne työntekijät voivat lähettää kameralla nappaamiaan visuaalisia heikkoja signaaleja. Tulevaisuusikkunan visuaalisuus auttaa omaksumaan uutta tietoa helpommin ja mielenkiintoisemmin ja saa samalla tulevaisuustiedon erottumaan informaatiotulvasta. Kyseistä menetelmää testattiin VTT:ssä ja se sai osallistujilta erittäin positiivisen vastaanoton. Lisätietoja: Elina Hiltunen, whatsnext(at)luukku.com, puh HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU

18 Universum selvitti työnantajamielikuvia ja julkaisi raportin : EUROOPAN IHANTEELLISMMAT TYÖNANTAJAT TOP 10 Euroopan suosituin työnantaja on Apple. Opiskelijat hakeutuvat yhä useammin innovatiivisiin yrityksiin, kuten Google ja Apple. Nämä kaksi ovat tyypillisesti esimerkillisiä kaikilla osa-alueilla, jotka tekevät työnantajasta houkuttelevan. Kyseiset yritykset esimerkiksi panostavat innovatiivisiin tuotteisiin, palveluun ja inspiroivaan yritysjohtoon kertoo Universumin toimitusjohtaja Michail Kalinowski. Tulokset ilmenevät työnantajakuvan rakentamiseen ja -kehittämiseen erikoistuneen Universumin Euroopan-laajuisesta opiskelijatutkimuksesta, johon vastasi yli opiskelijaa. Tutkimus käsittää yli arviota työnantajista. Applen kannoilla pysyy vahvasti Google, joka nousi ihanteellisimpien työnantajien listalle vasta vuonna Google erottuu edukseen omalaatuisella, innovatiivisella ja dynaamisella työympäristöllään. Konsulttitalot, kuten McKinsey ja Boston Consulting Group pitävät kuitenkin pintansa, sijoittuen kymmenen kärkeen kaupallisen alan listalla. Myös Coca-Cola Company ja LVMH ovat nuorten keskuudessa suosittuja työnantajia. Taloudellisesta tilanteesta huolimatta, opiskelijat Euroopassa arvostavat työn ja vapaa-ajan tasapainoa. Tämän ollessa opiskelijoiden mielestä työnantajan tärkein ominaisuus, nousee toiseksi tärkeimmäksi asiaksi mahdollisuus saada kilpailukykyisiä ja älyllisiä haasteita. Kolmanneksi tärkeimmäksi uraodotukseksi nousee kaupallisella alalla mahdollisuus saada kansainvälinen työ, kun taas samalla sijalla tekniikan puolella on turvattu työ. Uraodotukset Euroopan opiskelijoiden keskuudessa ovat pysyneet suhteellisen samoina viimeisen kolmen vuoden aikana. Maiden välillä on kuitenkin kiinnostavia eroja, sillä opiskelijat ovat erilaisia maasta ja kulttuurista riippuen täydentää Kalinowski. Koko tutkimusraportti ranking-listoineen on luettavissa Riittävän hyvät henkilöstökäytännöt portaalista: ympäristö ja ajan ilmiöt >arvomaailma ja yrityskulttuuri >tutkimuksia. Lisätietoja tutkimuksesta: p Työterveyslaitos kouluttaa Henkinen hyvinvointi työssä varhaisen tuen ja työhönpaluun yhteistyökäytännöt Paikkakunnat ja ajankohdat: Kuopio, Lappeenranta, Helsinki, ja Turku, Tampere, Oulu, Sisältö: Henkistä hyvinvointia edistävät ja kuormittavat psykososiaaliset tekijät työssä, varhainen tuki, sairauspoissaolojen hallinta, työssä jatkamisen ja työhönpaluun tukitoimet sekä ammatillinen kuntoutus Kohderyhmät: Esimiehet, henkilöstöhallinto, työsuojeluhenkilöstö, työterveyshuollon ammattilaiset ja asiantuntijat Hinta: 60 e sisältää koulutuksen, materiaalin sekä ohjelmaan merkityt tarjoilut. Sosiaali- ja terveysministeriö tukee koulutusta, mikä on huomioitu osallistumismaksussa. Ilmoittautuminen: Sähköisesti tai puh HELSINGIN YLIOPISTO KOULUTUS- JA KEHITTÄMISKESKUS PALMENIA Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenian täydennyskoulutusta Muutosvalmennuksen työpajat 16.9., ja Asiantuntija kouluttajana, 5 op ja Koulutussuunnittelu, 5 op ja Voimavarakeskeinen työnohjaajakoulutus, 80 op Ratkaisukeskeinen valmentaja, 40 op Asiantuntijasta esimieheksi, 3 op Alkaa (3 erillistä päivää) Ratkaisukeskeinen työnohjaajakoulutus, 80 op toukokuu 2011 syksy 2013 Toteutamme koulutuksia ja kehittämistoimintaa myös räätälöidysti, jolloin suunnittelemme ne yhdessä asiakkaan kanssa. Lisätiedot, ilmoittautuminen ja haku koulutuksiin osoitteessa: /palmenia 18 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU 2010

19 Kuukauden HENRYläinen: Petri-Jukka Salo Kuka olet? Petri-Jukka Salo, tosin minua kutsutaan PJ:ksi, sopii paremmin ulkomaalaisten kolleegojen suuhun. Mitä teet ja missä työskentelet? Toimin Nokian Mobile Solutions yksikön henkilöstön kehittämisjohtajana. Työskentelen tarvittaessa missä vaan, mutta kotini on viimeiset 11 vuotta ollut Ranskassa. Ranska on minulle lähes intohimo. Miltä pohjalta teet henkilöstötyötä? Mikä on MOTTOSI? Henkilöstötyö on minulle kutsumusammatti. Erityisesti minua kiinnostaa organisaatiokulttuuri ja miten töitä tehdään (how vs what). Mottoni on keep it simple en kavahda malleja ja teoreettisia pohdintoja, mutta hyvin nopeasti alan miettimään voiko tämän implementoida? Miksi lähdit henkilöstöalalle tai miten päädyit HR-tehtäviin? Opiskelin aikoinaan sosiaalipsykologiaa Helsingin yliopístossa ja innostuin johtamiseen, tiimityöskentelyyn ja ammatti-identiteettiin liittyvistä asioista. Niinpä oli luontevaa että hakeuduin henkilöstötehtäviiin. Kauanko olet ollut HENRYn jäsen ja mitä HENRY-yhteisö sinulle merkitsee? Olen ollut Henryn jäsen yli kymmenen vuotta. En osallistu aktiivisesti tapahtumiin koska olen asunut viimeiset 13 vuotta Italiassa ja Ranskassa, mutta luen innolla jäsentiedotteet, kirja-arvostelut ja koetan pysyä kärryillä miltä HR kenttä Suomessa näyttää, mistä puhutaan jne. Kuinka kauan olet ollut alalla ja nykyisessä työssäsi? Olen ollut Nokian palveluksessa vuodesta Sitä ennen toimin henkilöstökonsulttina ja aikuiskouluttajana. Nykyinen työtehtäväni Nokialla taitaa olla kymmenes viidentoista vuoden aikana. Miten työsi on muuttunut? Mikä on parasta työssäsi? Mikä vaikeinta? Työni on muuttunut hyvin OD painotteiseksi, perinteistä henkilöstön kehittämistä esimerkiksi koulutusohjelmia rakentamalla on enää hyvin vähän. Parasta työssäni kansainvälisyys ja nopeatempoinen toimintaympäristö se on myös vaikeinta sillä organisaation kehittäminen on pitkäjänteistä ja jää helposti jatkuvien muutosten jalkoihin. Mitkä asiat koet kiinnostavimpana HR:n alueella? Minua kiinnostaa muutoksen hallinta. Olen ollut mukana useissa M&A projekteissa ja koen ne todella kiehtoviksi: miten integroida 200 hengen yritys hengen yritykseen? Miten säilyttää ostetun yrityksen erityisosaaminen ja ne kulttuurin hyvät piirteet joista voisimme oppia? Mikä antaa virtaa työhön, minkä varassa jaksat? Työtoverini ja esimieheni ovat tärkeitä jaksamisessa. Tiimimme on suoraviivainen ja hurttia huumoria riittää joka lähtöön. Esimieheni on loistava antamaan sekä vastuuta että vapautta ja tukemaan ja sparraamaan tarvittaessa. Työurasi huippuhetket ja pahimmat allikot? Huippuhetket liittyvät sinänsä pieniin asioihin kun saa palautetta että on auttanut jotakuta toista onnistumaan, on kokeillut jotain uutta ja se on alkanut lentää ja muuttaa toimintatapoja. Minulla on lyhyt ja valikoiva muisti joten jätän allikot taakseni aika nopeasti. Tulevaisuuden näkymät ja odotukset Olen jalat maassa tyyppi ja elän tätä päivää. Ammatilliset odotukseni liittyvät pikemminkin uuden oppimiseen ja ihmisenä kehittymiseen kuin aseman tai tittelin kohoamiseen. Ammatillinen testamenttisi Testaa ajatuksiasi ja ideoitasi oman viiteryhmäsi ulkopuolella. Jos kehitysideasi ei 5 minuutissa aukea esim. tuotekehityksen tai myynnin kavereille, on se todenäköisesti liian mutkikas. Elämää työn ulkopuolella? Koska matkustan työssäni paljon, lähes kaiken vapaa-aikani vietän kotona Pariisissa Montmartren kukkulan laidalla. Nyt jännitän tämän vuoden viinirypäle- ja oliivisatoani parveke on täynnä kasveja. Olen urheiluhullu eli juoksen ja käyn kuntosalilla. Maalaan myös tauluja parasta terapiaa jos ja kun elämä joskus heittää! HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU

20 Uutta kirjallisuutta HENRYn jäsentiedotteessa esitellään johtamisen, henkilöstötyön ja työhyvinvoinnin alueelta kirjauutuuksia sekä julkaistaan henryläisten kirja-arvosteluja. HENRYn jäsenet saavat jäsenetuna alennusta useilta kotimaisilta kustantajilta. Jäsenalennukset ja menettelyt alennuksen saamiseksi löydät kirjautumalla HENRYn jäsenextraan. HENRY ei välitä kirjoja. PARHAASTA POHJALLE vai vahvana eteenpäin? Jim Collins, Talentum, 2010 ISBN Viime aikojen taloudellisen murroksen yksi raju ilmentymä on arvostettujen suuryritysten kaatuminen. Sen myötä joukko kysymyksiä alkoi askarruttaa Jim Collinsia: Miten suuryritykset kriisiytyvät? Voiko uhkaavan kaatumisen tunnistaa ajoissa ja estää? Milloin kriisi muuttuu väistämättömäksi ja korjaamattomaksi? Miten suuryritys johdetaan kriisistä uuteen nousuun? Kirjassaan Parhaasta pohjalle Collins tarttuu näihin perustaviin kysymyksiin ja antaa toivoa siitä, että taantumisen torjuminen on mahdollista ja opittavissa. Jos taantumisen merkit nähdään ajoissa, yritys voidaan kääntää uudelle nousu-uralle, sillä vastalääkkeitä on olemassa. Isokin yritys voi kompuroida, jopa pahasti, mutta silti toipua. Voitatko vai häviät, säilytkö hengissä vai kuolet, riippuu ennemmin siitä, mitä itse teet kuin siitä, mitä maailma sinulle tekee. - Jim Collins KAIKKI TOIMIALAT OVAT VIHREITÄ PIENENNÄ PÄÄSTÖJÄ, PARANNA TULOSTA Katja Antila, Talentum ISBN Se, mikä parantaa tehokkuutta, pienentää päästöjä. Ja se, mikä pienentää päästöjä, pienentää usein myös kustannuksia. Tämä kirja kertoo, miten yritykset ja yhteisöt ovat tehostaneet toimintojaan ja pienentäneet päästöjään. Se kertoo, miten näissä yrityksissä on edetty, ja minkälaisia tuloksia ne ovat saavuttaneet niin euroissa kuin ympäristöhyödyissä. Kirja valottaa myös, miten yritysten asiakkaiden odotukset ja vaatimukset ovat vaikuttaneet projektien valintaan. Esimerkkiyritykset ovat käyttäneet laatuohjelmia tai uusia innovaatioita vastatakseen markkinoiden vaatimukseen vähemmän ympäristöä kuormittavista tuotteista ja palveluista. Nämä yritykset ovat tehneet siirtymisen ekotehokkuuteen menestyksekkäästi eivätkä aio lopettaa leikkiä tähän, sillä materiaali- ja energiatehokkuuden tarve ei tule jatkossa suinkaan katoamaan. ROHKEASTI MAAILMALLE ONNISTU LIIKE-ELÄMÄSSÄ JA IHMISENÄ Salonen Petri I., Talentum, 2010 ISBN Houkuttaako kansainvälinen ura? Vai oletko jo maailmalla töissä, yrittäjänä tai perheenjäsenenä? Edellisessä kirjassaan Petri I. Salonen kertoi, miten suuressa maailmassa onnistutaan bisneksessä. Nyt hän näyttää omiin ja satojen tapaamiensa expatrioottien kokemuksiin nojautuen, miten onnistumiseen liitetään onnellisuus. Voidaanko ura, ihmissuhteet ja hyvinvointi saada tasapainoon? Kirja ei kaihda kansainvälisen liiketoiminnan nurjiakaan puolia ja kertoo elävästi, miten maailma valloitetaan rohkeasti - onnistuen myös ihmisenä. Kirja antaa toivoa kaikille niille jotka ovat haaveilleet ulkomaille lähdöstä, ja kertoo, mitkä ovat maailmalle lähdön edellytykset. TYÖSTÄ TERVEYTTÄ Kari-Pekka Martimo, Mari Antti-Poika, Jukka Uitti (toim.), Kustannus Oy Duodecim, 2010 ISBN Työstä terveyttä on tiivis perustietopaketti 2010-luvun työterveyshuollosta. Kirjassa annetaan uusin tieto työterveyshuollosta Suomessa, työn vaikutuksesta terveyteen, työkyvyn edistämisestä ja hyvästä työterveyshuoltokäytännöstä. Painopiste liikkuu työterveyshuollosta työntekijään, työn kehittämiseen ja työpaikkojen tai yritysten ja työterveyshuollon yhteistyön tukemiseen. Kirja on tarkoitettu työterveyshuoltoa aloittaville tai työterveyshuollossa sivutoimisina tai konsultteina toimiville lääkäreille, työterveyshoitajille ja muille työterveyshuollossa toimiville asiantuntijoille. Se soveltuu myös niin työnantajien kuin työntekijöiden edustajille, henkilöstöhallinnolle ja työsuojeluorganisaatioon. 20 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/ELOKUU 2010