PIRKKALAN KUNTA TIETOJOHTAMISJÄRJESTELMÄ
|
|
- Tuulikki Penttilä
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 PIRKKALAN KUNTA TIETOJOHTAMISJÄRJESTELMÄ VALTUUSTON HYVÄKSYMÄ
2 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto Järjestelmän luonti Lähtötilanne Kytkentä kuntastrategiaan ja muihin hankkeisiin Esimerkkejä vastaavista järjestelmistä Tietojohtamisjärjestelmän kuvaus Tarkoitus ja tavoitteet Tietojohtamisjärjestelmän rakenne ja hyödyntäminen Toimenpiteet ja aikataulutus Vastuutahot ja toimijat Resurssit Ohjaus ja seuranta... 14
3 Tietojohtamisjärjestelmä Yhteistyöohjelma ja tietopankki suunnitelmallisen yhteistyön luomiseksi maankäytön, kaavoituksen, palvelutuotannon ja rakentamisen kesken Pirkkalan kunta 2012
4 1. Johdanto 1.1, Järjestelmän luonti Tietojohtamisjärjestelmällä tarkoitetaan tässä yhteydessä maankäytön ja kaavoituksen yhteistyöohjelmaa suunnitelmallisen yhteistyön luomiseksi palvelutuotannon, kaavoituksen sekä rakentamisen kesken. Näin kyetään suunnittelemaan pitkäjänteisesti uusien asuinalueiden sekä niiden asukkaiden tarvitsemien palveluiden välinen tasapainoinen tila. Järjestelmä rakentuu käytössä olevien valtakunnallisten tilastojen lisäksi kunnan omasta tilastoinnista, joka perustuu mm. päätettyihin kaavoihin, myönnettyihin rakennuslupiin sekä rakennuttajilta saatuihin tietoihin asuntojen koosta ja huonemääristä. Näiden tietojen pohjalta kyetään arvioimaan erilaisten kaavoitus- ja rakentamisvaihtoehtojen synnyttämät tarpeet ja edelleen tulevat investointitarpeet. Tässä ohjelmassa linjataan ne tavoitteet, tarpeet sekä käytännön toimet, joita pitää tehdä, jotta päästään mahdollisimman tasapainoiseen tilanteeseen kuntalaisille tarjottavien palveluiden tason sekä toisaalta kunnan taloudellisten mahdollisuuksien välillä. Ohjelman toteuttamiseksi rakennetaan tietojärjestelmistä prosessikaavio, joka kuvaa miten pohjatietoa kerätään järjestelmää varten Lähtötilanne Osastojen välinen yhteistyö sekä yhteistyö edelleen palvelutuotannon kanssa on satunnaista. Tästä seuraa asioiden keskeneräisyyttä, päällekkäisyyttä sekä selviä tietokatkoksia. Lisäksi asioista päätetään joskus väärissä paikoissa. Elinkeinotoimen tarpeet maankäytön osalta ovat liikaa yhden henkilön tietojen varassa. Kokonaiskuvan sekä hiljaisen tiedon siirron varmistamiseksi näistä tiedoista on pystyttävä rakentamaan kokonaisvaltainen yhteenveto, jonka avulla helpotetaan myös päätöksentekoa ja ennakoitavuutta yritystoiminnan maankäytön osalta. Lähtökohtaisesti Pirkkalaan rakennettavan ohjausmallin asumistuotantoa ja siitä edelleen johdettavia tilastointeja varten tiedot ja tietojen keräämismallit ovat jo olemassa. Tietojen keräämisen muodosta, itse keräämisestä ja sekä lisäksi ylläpidosta tulee sopia tarkasti. Tärkeää on, että tämän kokonaisuuden eri osa-alueet tehdään yhteismitallisiksi kunnan palvelutuotannon toimijoiden kesken. 4
5 Keskeisiä kysymyksiä ovat myös muissa kunnissa esiin nousseet kysymykset: Missä järjestyksessä alueet toteutetaan; Riittävätkö palvelut?; Ovatko olemassa olevat palvelut tehokkaassa käytössä?; Riittävätkö palvelut uusien täydennysalueiden tarpeisiin vai syntyykö tarvetta uusiin toimipisteisiin tai laajennuksiin?; Palveluiden toimipisteitä suunniteltiin ja rakennettiin irrallaan maankäytön toteuttamisesta, olivatko perusteltuja? Oliko mitoitus kohdallaan?; Miten parantaa yhteisen suunnittelun menetelmiä? Yritysmaankäytön haasteet ovat hieman erinäköisiä, mutta kunnan palvelutuotannon sekä elinkeinoelämän tulevaisuuden näkökulmista yhtä tärkeitä Kytkentä kuntastrategiaan ja muihin hankkeisiin Kuntastrategiassa vuosille on maankäyttöpolitiikan ja rakentamisen yhdeksi kriittiseksi menestystekijäksi kirjattu palveluresurssien ja asukasmäärän tasapaino. Kehitettävän tietojohtamisjärjestelmätyökalun avulla ohjataan toimintaa ja hallitaan asumisen ja palvelujen saatavuuden tasapainoa. Järjestelmä toteutetaan ja sitä ylläpidetään hallintokuntarajat ylittävänä yhteistyönä. Tietojohtamisjärjestelmällä on kiinteä liitäntä myös muihin strategiaa toteuttaviin hankkeisiin. Maapoliittisessa ohjelmassa tullaan määrittelemään kasvusuunnat kaavoitukselle ja maanhankinnalle. Palvelujärjestelmän kehittämishankkeella tavoitellaan hallintokuntarajat ylittävää toimintamallia, joka pohjaa tiedolla johtamiseen ja uusiin innovaatioihin kunnan palvelutuotannossa Esimerkkejä vastaavista järjestelmistä Järjestelmää, jossa on samansuuntaisia ominaisuuksia, on kehittänyt mm. Jyväskylän kaupunki ns. Kymppi 2010 ohjelmassaan. Tässä ohjelmassa on kyse laajemmalla alueella kyläkeskittymistä (mm. entisiä pikkukuntien kuntakeskuksia; Vaajakoski, Korpilahti, Palokka jne.), joiden kehittämiselle haetaan aikataulutusta. KuntaKymppi -ohjelmassa on silti lähtökohdiltaan hyvin samanlaisia elementtejä, joita tavoitellaan Pirkkalassakin. On ajateltavissa, että Jyväskylän ohjelmassa mainitut keskukset ovat meillä esimerkiksi Toivio, Kirkonkylä, Nuoliala, Kurikka, Takamaa jne. 5
6 Tärkeitä havaintoja ja linjauksia Jyväskylässä ovat mm. seuraavat näkökulmat:»» merkittävät uudet alueet edellyttävät kynnysinvestointeja: mahdollisesti uutta päivä koti- ja/tai koulutilaa»» kynnysinvestoinnit täyttyvät kymmenvuotiskausittain»» vireillä on vain muutama asuinrakentamissuunta kerrallaan ja ne saatetaan päätökseen ennen uuden alueen avaamista»» kaavoitusta suunnataan alueille, jotka ovat yhdyskuntarakenteellisesti edullisia (mm. liikenneyhteydet, vesi- ja viemärihuolto, palvelut)»» vuosittain toteutunut asuntomäärä on vaihdellut aiemmin (ennen KuntaKymppiä) huomattavasti, tämän seurauksena yhden vuoden toteutuneella tuotannolla ei voida ennustaa tulevaa»» kokonaisuutta ohjaa jatkuva hallintaprosessi»» ohjelma kulkee kerran vuodessa luottamushenkilökäsittelyssä, jotta varmistetaan päätöksenteon ja valmistelutyön yhtenäinen suunta. Kuntaliiton tietojen mukaan aivan vastaavaa suunnittelujärjestelmää ei ole kehitelty muualla. Turun seudulla on jo jonkin aikaa ollut paikkatietojärjestelmä, jossa on hieman samoja taidolla johtamisen ja hallitsemisen elementtejä kuin mitä Jyväskylä hakee. Erona Jyväskylän Kymppi 2010 ohjelmaan on se, että paikkatietojärjestelmillä etupäässä kerätään yhteen jo olemassa olevaa tietoa infrastruktuurista (liikuntapaikat, bussireitit, sotepalvelujen sijainti, koulujen sijainti jne). Paikkatietojärjestelmillä toki kyetään myös yhdistelemään palveluiden käyttäjien sijainti verrattuna palveluyksiköihin (esim. päiväkodit <-> päiväkotilapset). Myös Tampereen seudulla ollaan aloittamassa hanke, jossa hyödynnetään paikkatietoja palveluiden ja asukkaiden sijainnissa. Suurin hyöty tästä järjestelmästä syntyy kuntien välisillä raja-alueilla, joissa on mahdollisuus toteuttaa yhteisiä palvelutuotantojärjestelmiä. 6
7 2. Tietojohtamisjärjestelmän kuvaus 2.1. Tarkoitus ja tavoitteet Järjestelmä on johtamisen tukijärjestelmä, jonka avulla kyetään nykyistä suunnitelmallisemmin arvioimaan sekä asunto- että yritystoiminnan maankäyttöä sekä edelleen tämän maankäytön kokonaiskustannuksia ja syntyviä palvelutarpeita. Suunnittelua tukevan seuranta- ja tiedonkeruujärjestelmän avulla pystytään ennakoimaan nykyistä paremmin väestö- ja yrityskasvu sekä niistä edelleen syntyvät maankäytön, investointien sekä palvelutuotannon kokonaistaloudelliset vaikutukset nykyistä pidemmällä aikavälillä. Kerättävien tietojen sekä niiden tuottaman lisäarvon pohjalta ylläpidetään talousarvion yhteydessä vuosittain hyväksyttävää pitkän ajan investointiohjelmaa sekä arvioidaan kunnan väestönkasvuprosentin ja investointimäärien välistä tehokkuussuhdetta. 7
8 TIETOJOHTAMISJÄRJESTELMÄ Maankäytön ja palvelutuotannon yhteinen suunnittelu- ja hallintajärjestelmä Tonttitilastot Vireillä oleva rakentaminen Kunnallistekniikan työaikataulu- ja käyttösuunnitelma Uudet asunnot - yhteenveto Väestö ikäryhmittäin ja terveyden ja hyvinvoinnin tila Väestöennuste Työkalu tuottaa taustatietoa kunnan palvelutarjonnan ja tila- ym. resurssien suunnitteluun ja hallintaan, esim. osastoittaiset palvelutarvearviot, mittaroinnit, kustannuslaskenta, ym. suunnittelu Työkalu yhteistyöhön, katsauksiin ja raportointiin -talousarviot, talous- ja toimintasuunnitelmat jne. Raportointi, katsaukset Taustamateriaalia päätöksentekoon 8
9 Tiedon kerääminen tilastotiedosta Käyttäjille koostetut ja näkyvät tietokokonaisuudet 2 / vuosi Tietokokonaisuuksien hyödyntäminen osastoittain Työkalu yhteistyöhön Johtoryhmän puolivuosikatsaukset Valmistelun ja päätöksenteon tueksi TIETOJOHTAMISJÄRJESTELMÄN RAKENNE JA HYÖDYNTÄMINEN Tietojen kerääminen osastojen vastuulla, kokonaisvastuu maankäytössä Saatavista tilastotiedoista kootaan 2-3 kertaa vuodessa tietokokonaisuudet osastojen käytettäväksi Tonttitilastot (maankäyttö, elinkeino, tekninen) Vireillä oleva asuntorakentaminen (maankäyttö, rakennusvalvonta) Kunnallistekniikan työaikataulu- ja käyttösuunnitelma (tekninen osasto) Uudet asunnot -yhteenveto (sivistys) Väestö ikäryhmittäin ja terveyden ja hyvinvoinnin tila (perusturva) Taustatietoa palvelutarjonnan tila- ym. resurssien suunnitteluun ja hallintaan, esimerkiksi osastoittaiset palvelutarvearviot, mittaroinnit, kustannuslaskenta ym. Maankäytön ja palvelutuotannon (suunnittelu)työryhmä - kokoontuu kuuden viikon välein maankäytön kutsumana - raportoi kunnan johtoryhmään 2-4 kertaa vuodessa Kunnan johtoryhmä julkistaa puolivuosikatsaukset (15.5. ja ) ja investointiarviot talousarviovalmistelun taustamateriaaliksi Katsaukset ja raportoinnit valmistelun ja päätöksenteon tueksi -esimerkiksi talousarviot, talous- ja toimintasuunnitelmat jne. Väestöennustet (15.5. ja ) (maankäyttö)
10 3. Toimenpiteet ja aikataulutus Saatavista tilastotiedoista kootaan yhtenäinen, kaksi kertaa vuodessa päivittyvä tietokokonaisuus maankäytön, rakennusvalvonnan, teknisen osaston, sivistysosaston, perusturvaosaston sekä elinkeinotoimen vastuulla kerättävistä tiedoista. Toistaiseksi ylläpidetään myös kunnan omaa väestöennustetta talousarvion tueksi. Talousosasto tuottaa talouskatsaukset talousarviovalmisteluun. Kaikki kunnan kaavoitukseen ja maankäyttöön liittyvät valmistelutyöt viedään tiedoksi kunnan johtoryhmään kaksi kertaa vuodessa. Lisäksi perustetaan maankäytön ja palvelutuotannon yhteinen suunnitteluryhmä, joka kokoontuu kuuden (6) viikon välein. Yhteistyöryhmissä esiin nousevat keskeiset asiat viedään tarvittaessa tiedoksi kunnan johtoryhmään sekä edelleen osastoittaisiin johtoryhmiin. 10
11 4. Vastuutahot ja toimijat Tiedon keräämisen päävastuutahoina toimivat: A Maankäyttö, joka yhdessä rakennusvalvonnan kanssa ylläpitää ja päivittää kaksi kertaa vuodessa Vireillä oleva asuntorakentaminen Pirkkalassa tilastoa. B Maankäyttö, joka yhdessä elinkeinotoimen ja teknisen osaston kanssa ylläpitää ja päivittää elinkeinotoimen yritystonttien tilastot ja hinnoittelu asiakirjaa 2 kertaa vuodessa (tai erikseen muulla tavalla sovittavin keinoin). Teknisen osaston osuus on kustannusseuranta toteutuvissa kohteissa. C Teknisen osaston vuosittain tuottama kunnallistekniikan käyttösuunnitelma yhdistetään osaksi järjestelmää ja se laajennetaan kuvaamaan myös suunnitelmavuosia. D Sivistysosasto tuottaa vireillä oleva asuntorakentaminen Pirkkalassa -tilaston pohjalta 2 kertaa vuodessa uudet asunnot yhteenvetoa; Tarkistus tehdään yhteydenotoilla rakennusyhtiöihin sekä mahdollisiin muihin rakennuttajatahoihin. Rakennusyhtiöiltä saadaan huoneistojen omistustyypityksen sekä huoneistokokojen osalta. Tarkistukset 1-3 vuoden aikaperspektiivillä. Sivistysosasto toimittaa nämä tiedot edelleen kunnan muille osastoille erikseen sovittaville yhteyshenkilöille. E Perusturvaosasto tuottaa väestöennusteisiin perustuvat palvelutarvearviot vuoteen 2030 saakka (5 vuoden aikajaksoilla). Terveydenhuollon, vanhusten palvelujen ja sosiaalipalvelujen palvelutarvetta ennustetaan kunkin tehtäväalueen keskeisimpien palvelutuotteiden kautta. Palvelutarve-ennusteita seurataan ja analysoidaan säännöllisesti. Seurannassa ja analysoinnissa hyödynnetään järjestelmästä saatuja tietoja. 11
12 Tietojohtamisjärjestelmä-ohjelman tietosisältö: Tiedon keräämisen vastuutaho Tuotettu tieto Maankäyttö yhdessä rakennusvalvonnan kanssa väestöennuste Maankäyttö yhdessä ellinkeinotoimen ja teknisen osaston kanssa Vireillä oleva asuinrakentaminen Pirkkalassa -tilastotieto Tekninen osasto kunnallistekniikan käyttösuunnitelma, kunnallistekniikan työaikataulu ja -suunnitelma Sivistysosasto Vireillä oleva asuinrakentaminen Pirkkalassa -tilaston pohjalta asunnot-yhteenveto Perusturvaosasto väestö ikäryhmittäin ja väestön hyvinvoinnin tila 12
13 5. Resurssit Pirkkalassa käyttöön otettava tietojohtamisjärjestelmä toteutetaan pääsääntöisesti jo olemassa olevalla tiedolla, joka suunnitelmallinen ja organisoitu keruu ja tämän tiedonkeruun vastuuttaminen varmistaa toisaalta sekä hallitun väestönkasvun että suunnitelmalliset ja tarkat investoinnit. Järjestelmän avulla pystytään myös varmistamaan palveluiden laadukas järjestäminen myös tulevaisuudessa. Järjestelmän perustiedot eli asuntorakentamisen aikataulu-, tilasto- ja hinnoittelutaulukot syntyvät maankäytössä, yritystonttien osalta yhteistyössä elinkeinotoimen kanssa, suunnitteluprosessin tuloksena nykyisin ( vahvistetuin) resurssein. Yhteistyön tiivistäminen sivistys-, perusturvaosastojen sekä elinkeinotoimen ja kunnallistekniikan kanssa tarkoittaa käytännössä nykyisten yhteistyökäytäntöjen tehostamista ja uudelleenorganisointia mikä ei suoranaisesti lisää resurssien tarvetta vaan ennen kaikkea vastuiden järjestelyitä. Perusturvaosasto tuottaa oman osuutensa kokonaisuudesta nykyisillä hallinnon henkilöstöresursseilla normaalin suunnittelu- ja tilastointitehtävien yhteydessä. Perusturvaosasto tarvitsee tietoa tulevaisuuden asuntotuotannosta mitoittaakseen palvelutuotantonsa vastaamaan palvelutarvetta. Sivistysosasto tuottaa oman osuutensa kokonaisuudesta nykyisillä palvelutuotannon henkilöstöresursseilla normaalin suunnittelu- ja tilastointitehtävien yhteydessä. Erityisesti perusopetuksen ja varhaiskasvatuksen näkökulmasta on erittäin tärkeää tiivistää yhteydenpitoa maankäytön suuntaan, jotta kyetään sekä kertomaan oma näkemys tuleviin suunnitelmiin että toisaalta ottamaan asuntotuotannon tulevaisuuden suunnitelmat huomioon palveluverkon kehittämissuunnitelmissa. Tekninen osasto hoitaa järjestelmän ylläpidosta osuutensa ja tuottaa esimerkiksi järjestelmään tarvittavan tiedon yritystonttien vaatiman kunnallistekniikan kustannusseurannan osalta. Tämä tapahtuu olemassa olevilla resursseilla osana investointien normaalia määrärahaseurantaa. Lisäksi teknisen osaston vuosittain tuottama kunnallistekniikan käyttösuunnitelma yhdistetään osaksi järjestelmää. Yhteistyön tiivistäminen sivistystoimen, perusturvan, elinkeinotoimen sekä varsinkin maankäyttö/kaavoituksen kanssa mahdollistaa niin talonrakennus- kuin kunnallistekniikan kestävien investointiohjelmien suunnittelemisen. 13
14 6. Ohjaus ja seuranta Toimenpiteet Aikataulu Raportointi Vastuutaho Strategiahankkeen / Tammikuu 2012 Esittely kunnanhallituk- työryhmän puheenjoh- ohjelman esittely selle ja valtuustolle taja Tietojohtamisjärjestel- 2 * vuosi julkaisu Tweb / intra maankäyttö män tietotuotanto: tms. - Tilastotiedot (sovitut) Päivitys vähintään kah- julkaisu sisäiseen käyt- maankäyttö, sivistys- tietojärjestelmäksi /- desti vuodessa töön esimerkiksi Tweb osasto, elinkeinotoimi, tiedostoiksi / intra perusturva-, tekninen osasto - Kaavoituksen ja Kokoontuminen kuu- Keskeiset asiat tarvit- maankäyttö, sivistys- maankäytön valmis- den viikon välein taessa tiedoksi kunnan osasto, elinkeinotoimi, telutöiden kokonais- johtoryhmään perusturva-, tekninen valtainen käsittely osasto Maankäytön ja palvelutuotannon suunnittelutyöryhmässä Puolivuosikatsaukset: Touko- ja joulukuu Kunnan johtoryhmään maankäyttö ja edelleen talousarviovalmistelun taustamateriaaliksi - Kunnan oma väestö- maankäyttö ennuste - Investointi- ja resurs- kunnan johtoryhmä sitarvearvio (kasvutietoon perustuva) - Talouskatsaus talousosasto 14
PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma
PIRKKALAN KUNTA TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma VALTUUSTON HYVÄKSYMÄ 20.2.2011 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kuntastrategiaa toteuttava hanke... 4
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma 2010-2013
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto Järvenpään kaupunki PALVELUOHJELMA 1 Palvelujen järjestäminen Kaupungin ydintoimintoja ovat palvelutarpeen
LisätiedotKymppi R -palveluverkkoyhteistyö Jyväskylässä: päiväkotiverkkoselvitykset Kymppi-Moni työpaja Anna Isopoussu
Kymppi R -palveluverkkoyhteistyö Jyväskylässä: päiväkotiverkkoselvitykset Kymppi-Moni työpaja 31.5.2012 Anna Isopoussu Taustaa Kuntien yhdistyminen vuonna 2009 (Jyväskylän kaupunki, Jyväskylän maalaiskunta
LisätiedotMistä kunnan elinvoima rakentuu? Kaavoitus
Mistä kunnan elinvoima rakentuu? Kaavoitus Talous Maankäyttö Kuntaliitto tiedottaa 10.12.2015 Elinkeinopolitiikka 1 600 kuntien päättäjää vastasi kyselyyn: Kunnan elinvoima rakentuu toimivasta kaavoituksesta
LisätiedotKUNNAN VISIO JA STRATEGIA
KUNNAN VISIO JA STRATEGIA LUONNOLLISEN KASVUN UURAINEN 2016 AKTIIVISTEN IHMISTEN UURAISILLA ON TOIMIVAT PERUSPALVELUT, TASAPAINOINEN TALOUS, MENESTYVÄ YRITYSELÄMÄ JA PARHAAT MAHDOLLISUUDET TAVOITELLA ONNEA
LisätiedotTaipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016
Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,
LisätiedotHyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen kunnassa. - rakenteet, vastuut, seuranta ja voimavarat
Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen kunnassa - rakenteet, vastuut, seuranta ja voimavarat syyskuu 2015 Tutkimuksesta tiiviisti 31/2015 1 Johdanto THL kerää kunnan johdolta tietoa hyvinvoinnin
LisätiedotKymppi R -ohjelma: Maankäyttö- ja palveluverkkoprosessien yhteensovittaminen Jyväskylässä
Palveluinnovaatiot ja tuottavuus seminaari 21.11.2011 Kymppi R -ohjelma: Maankäyttö- ja palveluverkkoprosessien yhteensovittaminen Jyväskylässä Anna Isopoussu Jyväskylän kaupunki, kaavoitustutkija Taustaa
LisätiedotHyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen kunnassa. - rakenteet, vastuut, seuranta ja voimavarat
Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen kunnassa - rakenteet, vastuut, seuranta ja voimavarat syyskuu 2015 Tutkimuksesta tiiviisti 31/2015 1 Johdanto THL kerää kunnan johdolta tietoa hyvinvoinnin
LisätiedotPalveluverkkotyö Jyväskylässä
Palveluverkkotyö Jyväskylässä Erityinen kuntajakoselvitys Selvitystyöryhmä 29.10.2013 Risto Kortelainen muutosjohtaja risto.kortelainen@jkl.fi 30.10.2013 1 Palveluverkkosuunnittelun lähtökohdat Kokonaisvaltainen
LisätiedotMe teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg
Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg 3.10.2017 3. Tulevaisuuden kunnan kysymystä: Mistä tulemme? Missä olemme? Mihin haluamme mennä? Hallitus päätti neuvottelussaan 5.7.2017,
LisätiedotAMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti
LisätiedotTavoitteiden saavuttaminen = Kuntalaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistyminen + taloudelliset säästöt
Mitä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen (HYTE) talo sisältää? Tavoitteiden saavuttaminen = Kuntalaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistyminen + taloudelliset säästöt Hyvinvoinnin ja terveyden sekä niitä
LisätiedotSeutuICT -strategian periaate- ja aiesopimus
SeutuICT -strategian periaate- ja aiesopimus Näiden periaatteiden piirissä ovat Kaarinan, Liedon, Naantalin, Paimion, Raision ja Turun kuntien ja Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin ICT-vastuualueet ja
LisätiedotRistijärven kuntastrategia
Ristijärven kuntastrategia 2018-2030 Johdanto Kuntastrategiassa esitetään Ristijärven kunnan tavoitteet kaudelle 2018-2030. Kuntastrategian tavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi
LisätiedotLOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1
LOIMAAN JUTTU 2020 + Strategian uudistaminen / päivitys 2017- Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1 Strategia-uudistaminen/päivitys 2017- Uusi valtuustokausi 1.6.2017 2020 Sote-uudistus
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelma 2: Kaupunkikehitysohjelma
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 2: Kaupunkikehitysohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto Järvenpään kaupunki KAUPUNKIKEHITYSOHJELMA 1 Kaupunkikehitysohjelman lähtökohdat Strateginen
LisätiedotSeudun tonttipäivä 21.5.2015 Lempäälän tonttitarjonnasta, tulevaisuuden tarpeista ja ratkaisumalleista
Seudun tonttipäivä 21.5.2015 Lempäälän tonttitarjonnasta, tulevaisuuden tarpeista ja ratkaisumalleista Jaakko Hupanen Ilari Rasimus Harri Järvenpää tekninen johtaja kaavoituspäällikkö kiinteistöinsinööri
LisätiedotJOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.
JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA. JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET Joutsan kunta toimii aktiivisesti ja tulevaisuushakuisesti sekä etsii uusia toimintatapoja kunnan
LisätiedotMYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020
Kunnanhallitus 30.5.2011 91 LIITE 37 Valtuusto 13.6.2011 15 LIITE 18 MYRSKYLÄN KUNTA MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020 JA STRATEGIA VISION TOTEUTUMISEKSI Kunnan visio 2020 Myrskylä on viihtyisä asuinkunta kohtuullisten
LisätiedotJulkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi 29.11.2012 Johanna Nurmi
Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia Rovaniemi 29.11.2012 Johanna Nurmi Miksi asiakkuusstrategia? Asiakkuusstrategian lähtökohtina ovat hallitusohjelmassa esitetyt linjaukset sekä Hallintopolitiikan suuntaviivat
LisätiedotMIKSI PALVELUSTRATEGIA Kuntaliitto; 2007
MIKSI PALVELUSTRATEGIA Kuntaliitto; 2007 Palvelustrategia vastaa kysymykseen, miten kunnat selviävät palvelujen järjestäjänä tulevaisuudessa erilaisten muutosten aiheuttamista haasteista Palvelustrategiassa
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
LisätiedotSTRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT
MULTIA 2020 STRATEGIAKARTTA Multian kunnan - - MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT Käytännön toimenpiteet on kirjoitettu toimialojen tuloskortteihin Kunnanvaltuusto 11/2011 MULTIA Kuntaparikunta Jyvässeudulla
LisätiedotJOENSUUN MAANKÄYTÖN TOTEUTUSOHJELMA MATO-20
JOENSUUN MAANKÄYTÖN TOTEUTUSOHJELMA MATO-20 MATO-20-OHJELMAN TARKOITUS Vuosittain laadittavan ohjelman tarkoituksena on: sovittaa yhteen ja ennakoida maankäytön toteuttamista, palveluverkkoja, kunnallistekniikkaa,
LisätiedotMIELEN ASKE Työkokous 29.1.2015. Mielenterveyskuntoutujien asuminen Maankäytön näkökulmia
MIELEN ASKE Työkokous 29.1.2015 Mielenterveyskuntoutujien asuminen Maankäytön näkökulmia 3.2.2015 Jyväskylä pähkinänkuoressa Jyväskylä on saanut kaupunkioikeudet 22.3.1837, Jyväskylän kaupunki, maalaiskunta
LisätiedotPirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA
Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA 1 2 Hallitusohjelman tarkoitus ja merkitys Pirkkalan pormestarimalliin kuuluu toimintatapa, jossa uusi pormestari ryhtyy heti valintansa jälkeen kokoamaan hallitusohjelmaa.
LisätiedotHavaintoja haastatteluista
Havaintoja haastatteluista JULMA-workshop 21.5.2015 Iina Sankala 21.5.2015 Iina Sankala 1 TÄMÄN HETKEN HAASTEET Kuinka tuottaa vähemmillä resursseilla hyvää palvelujärjestelmää ja hyvää yhdyskuntarakennetta?
LisätiedotMAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA
MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA 2011-2024 KÄRKÖLÄN KUNTA STRATEGIA 2011 2024 1 (4) JOHDANTO Strategia kattaa kuluvan valtuustokauden lopun ja kolme seuraavaa valtuustokautta. Tavoitteena
LisätiedotPieksämäen kaupungin Strategia 2020
Liitenro1 Kh250 Kv79 Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 2 Pieksämäen kaupungin strategia 2020 Johdanto Pieksämäen strategia vuoteen 2020 on kaupungin toiminnan punainen lanka. Strategia on työväline,
LisätiedotMAANKÄYTÖN JA YHDYSKUNTATEKNIIKAN HANKKEIDEN PITKÄN AIKAVÄLIN OHJELMOINTI
MAANKÄYTÖN JA YHDYSKUNTATEKNIIKAN HANKKEIDEN PITKÄN AIKAVÄLIN OHJELMOINTI 21.3.2013 PITKO Maankäytön ja yhdyskuntatekniikan hankkeiden pitkän aikavälin ohjelmoinnin (PITKO) tarkoituksena on luoda jatkuva
LisätiedotKUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.
KUNTASTRATEGIA 2030 Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä. SISÄLLYSLUETTELO 1 Nykytilan kuvaus ja toimintaympäristö...3 - Väestöennuste 2011 2030...4 - Kokonaisverotulojen kehitys 2000 2012...5
LisätiedotOhittamaton Keminmaa elinvoimaa ja luonnetta
Ohittamaton Keminmaa elinvoimaa ja luonnetta Strategian aikajänne on valtuustokausi + vuosi Keminmaan kunta 2018 Strategian osa-alueet: 1. Talouden oikaisuliike 2. Kuntarakenne ja sote uudistus 3. Kunnan
LisätiedotMaapolitiikan pääperiaatteet. Kymppi-Moni työpaja 15.2.2012
Maapolitiikan pääperiaatteet Kymppi-Moni työpaja 15.2.2012 Maapoliittinen ohjelma Maapoliittinen ohjelma on asiakirja, jossa valtuusto määrittelee maapoliittiset tavoitteet ja periaatteet. Sipoon kunnan
LisätiedotJyväskylän varhaiskasvatuspalvelut. Maija-Riitta Anttila Kuntajakoselvitys Varhaiskasvatus-, opetus- ja kulttuuriasiantuntijaryhmä 23.10.
Jyväskylän varhaiskasvatuspalvelut Maija-Riitta Anttila Kuntajakoselvitys Varhaiskasvatus-, opetus- ja kulttuuriasiantuntijaryhmä 23.10.2013 28.10.2013 Tietoja pähkinänkuoressa 0-6 - vuo(aita n. 11 300
LisätiedotTalouden tasapainotus- ja tuottavuusohjelman valmistelu. Palveluliikelaitosten johtokunta Taloussuunnittelujohtaja Pekka Heikkinen
Talouden tasapainotus- ja tuottavuusohjelman valmistelu Palveluliikelaitosten johtokunta 7.5.2014 Taloussuunnittelujohtaja 1 Lauta- ja johtokuntien käsittelyn tavoite Saada yhteinen ymmärrys Talouskehityksen
LisätiedotNURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.
NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020 Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. Vuonna 2020 Nurmijärvi on elinvoimainen ja kehittyvä kunta. Kunnan taloutta hoidetaan pitkäjänteisesti. Kunnalliset päättäjät
LisätiedotTiedolla johtaminen. Suvi Helanen TerPS2 2013
Tiedolla johtaminen Suvi Helanen TerPS2 2013 Tiedolla johtaminen auttaa näkemään tulevaisuuteen Laadukkaat palvelut edellyttävät palvelutarpeiden ennakoimista ja palveluresurssien oikeaa kohdentamista.
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 ÄHTÄRIN KAUPUNKI
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 ÄHTÄRIN KAUPUNKI Henkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista. Raportti sisältää lisäksi
LisätiedotKonsernin investointien pitkän aikavälin investointisuunnitelma PALM
TAMPEREEN KAUPUNKI Konsernin investointien pitkän aikavälin investointisuunnitelma PALM 2013 2027 Käsitelty kaupunginhallituksen suunnittelujaostossa 10.12.2012 Kehityspäällikkö-controller Reijo Väliharju
LisätiedotMaapolitiikan pääperiaatteet ja -linjat sekä kaavavarantotietojen ylläpito. Kalle Sivén Kymppi-Moni tapaaminen Tampere
Maapolitiikan pääperiaatteet ja -linjat sekä kaavavarantotietojen ylläpito Kalle Sivén Kymppi-Moni tapaaminen 15.2.2012 Tampere Maapolitiikka Joensuun kaupungin maapoliittinen ohjelma 2010 on hyväksytty
LisätiedotVäestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy
Palvelustrategia Miksi palvelustrategiaa tarvitaan? Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy Kuntatalous => tuloksellisuuden ja kustannustehokkuuden lisääminen
LisätiedotMENETTELYOHJEET VALTUUSTOJEN HYVÄKSYMIEN HENKILÖSTÖKRITEERIEN TÄYTÄÄNTÖÖNPANOA JA SOVELTAMISTA KOSKIEN
LIITE 3 MENETTELYOHJEET VALTUUSTOJEN HYVÄKSYMIEN HENKILÖSTÖKRITEERIEN TÄYTÄÄNTÖÖNPANOA JA SOVELTAMISTA KOSKIEN HENKILÖSTÖKRITEERI 1, TÄYTÄNTÖÖNPANO 1. vaihe, otetaan käyttöön (johto- ja ohjausryhmän päätöksiin
LisätiedotTEHTÄVÄKUVA
TEHTÄVÄKUVA 2017 19.1.2017 Toimiala/tulosalue/yksikkö: Tehtävänimike: Henkilön nimi: Pätevyysvaatimukset: Välittömät alaiset: Esimiehen nimi ja tehtävänimike: Toimialan/tulosalueen/yksikön perustehtävä:
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
Kaustinen on Sinun KUNTASTRATEGIA 2018-2025 Valokuva: Risto Savolainen Mikä on kuntastrategiamme tarkoitus? YHDESSÄ KILPAILUKYKYISTÄ KAUSTISTA RAKENTAMASSA Strategisen suunnittelun avulla pyritään parantamaan
LisätiedotVN TEAS Ikääntyneiden ja erityisryhmien asumisen ja asumispalveluiden järjestäminen maakuntamallissa
VN TEAS Ikääntyneiden ja erityisryhmien asumisen ja asumispalveluiden järjestäminen maakuntamallissa Tiivistelmä hankkeesta Kunnat ikääntyneiden asumisen ja elinympäristöjen kehittämisessä seminaari 27.9.2017
LisätiedotAlueraportointijärjestelmä - näkymiä kaupungin kasvuun
Alueraportointijärjestelmä - näkymiä kaupungin kasvuun 29.3.2012 Helsinki HSY:n paikkatietoseminaari DI Tiina Järvinen Espoo kaupunkina Espoo on yli 250 000 ihmisen kotikaupunki. Kaupungin maapinta-ala
LisätiedotJIK-HANKE. Liikelaitoskuntayhtymän perustaminen 14.2.2008
JIK-HANKE Liikelaitoskuntayhtymän perustaminen 14.2.2008 Asialista NHG:n esittely Sosiaali- ja terveydenhuollon yleisiä haasteita Projektin sisältö Toimeksianto ja tavoitteet Toteutus Aikataulu Keskustelu
LisätiedotProjektin seuranta ja sen linkitys raportointiin
Projektin seuranta ja sen linkitys raportointiin 2.10.2012 TOI hankkeiden aloituskoulutus Projektin johtaminen Projektin hallinto Taloushallinto Sopimussuhteet Toiminnan ja talouden seuranta Dokumentointi
LisätiedotSÄHKÖINEN HYVINVOINTIKERTOMUS
SÄHKÖINEN HYVINVOINTIKERTOMUS www.hyvinvointikertomus.fi Keitele, Pielavesi, Tervo, Vesanto 30.3.2012 Ulla Ojuva, 044 417 3836, ulla.ojuva@isshp.fi Mervi Lehmusaho, 044 711 3913, mervi.lehmusaho@kuh.fi
LisätiedotKaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen
Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen Kaupunginvaltuuston talous ja strategiaseminaari Hotelli Torni, Tampere 6.6.2016 Tampereen kaupungin organisaatio
LisätiedotYlöjärvi TILASTOJA 2015. www.ylojarvi.fi
Ylöjärvi TILASTOJA 2015 www.ylojarvi.fi 2 YLÖJÄRVI LYHYESTI Ylöjärven kunta perustettiin vuonna 1869. Ylöjärvestä tuli kaupunki vuonna 2004. Viljakkalan kunta liittyi Ylöjärveen vuoden 2007 alusta, Kurun
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous
Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous 12.6.2015 Pasi Oksanen 1 Tavoite ja lähtökohdat Tavoitteena aikaansaada Varsinais-Suomen
LisätiedotDigitaalisten palveluverkkojen liittäminen maankäytön suunnitteluun. Heli Suuronen
Digitaalisten palveluverkkojen liittäminen maankäytön suunnitteluun Heli Suuronen Tausta Ihmettelyn aihe: Miten palvelujen digitalisoituminen vaikuttaa palveluverkkojen suunnitteluun? Miten digitaaliset
LisätiedotKiteen hyvinvointikertomuksen tilannekatsaus ja yhdistysten osallisuus hyvinvointikertomuksen valmistelussa - vaikuttamisen paikat -
Kiteen hyvinvointikertomuksen tilannekatsaus ja yhdistysten osallisuus hyvinvointikertomuksen valmistelussa - vaikuttamisen paikat - Arja Janhonen Kiteen kaupunki/perusturvakeskus Terveyden edistämisen
LisätiedotJyväskylän maapolitiikan ja maankäyttöpolitiikan linjaukset. 24.1.2013 Ora Nuutinen Kaupunkirakennepalvelut/Maankäyttö Tontit ja maanhallinta
Jyväskylän maapolitiikan ja maankäyttöpolitiikan linjaukset 24.1.2013 Ora Nuutinen Kaupunkirakennepalvelut/Maankäyttö Tontit ja maanhallinta maapolitiikka Käsitteitä kaupungin suorittamaa maanhankintaa,
LisätiedotPoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu
PoSoTe hanke II vaihe Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu Valmistelua ohjaava rakenne Maakuntauudistuksen valmistelu / PoSoTe Maakuntavaltuusto
LisätiedotKoordinaattorin roolikartta
Projektin johtaminen Projektin seuranta ja sen linkitys raportointiin 2.10.2013 TOI hankkeiden aloituskoulutus Projektin hallinto Taloushallinto Sopimussuhteet Toiminnan ja talouden seuranta Dokumentointi
LisätiedotHiukkavaara Oulun kaupungin keskeinen kasvusuunta. Laadittu yhteistyössä Kopa, YYP, SiKu ja Oulun Tilakeskus 18/06/2013
Oulun kaupungin keskeinen kasvusuunta Laadittu yhteistyössä Kopa, YYP, SiKu ja Oulun Tilakeskus 18/06/2013 Miksi on rakennettava? Oulun kaupunki on Pohjois-Suomen kasvava keskuskaupunki. Oulun kaupungin
LisätiedotHOLLOLAN KUNTASTRATEGIA
HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA SWOT-ANALYYSI VAHVUUDET Sijainti ja yhteydet Viihtyisä asuin- ja elinympäristö Asumisen ja asuinympäristön monipuoliset vaihtoehdot Vahva kulttuuriperintö Nopea reagointi Päätöksentekokyky
LisätiedotKUNTIEN JA MAAKUNTIEN VASTUUT JA ROOLIT HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISESSÄ
KUNTIEN JA MAAKUNTIEN VASTUUT JA ROOLIT HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISESSÄ Sosiaali- ja terveysjohdon neuvottelupäivät Helsinki, Selvityshenkilöraportti 14.8.2015 3) Itsehallintoalueiden ja kuntien
LisätiedotHausjärven kunnan maapoliittinen ohjelma 2008
Hausjärven kunta ohjelma 2008 Ehdotus 2.12.2008, hyväksyminen: Kvalt 16.12.2008 104 1 SISÄLLYS 1 JOHDANTO...2 1.1 MAAPOLITIIKAN YLEISET MÄÄRITELMÄT... 2 1.1.1 Maapolitiikka... 2 1.1.2 Maankäyttöpolitiikka...
LisätiedotTekniikka, kaavoitus ja ympäristö ryhmän vastaukset
Tekniikka, kaavoitus ja ympäristö ryhmän vastaukset Yleisötilaisuus Vaajakoskella 14.11.2007 Pj. Ari Hiltunen Työryhmän jäsenet Hiltunen Ari, Jyväskylä, pj Autere Anna, Jyväskylä Colliander Jari, Jyväskylän
LisätiedotRakenne- ja johtamisjärjestelmätyö Valmisteluvaihe
Rakenne- ja johtamisjärjestelmätyö Valmisteluvaihe 14.8.2018 Rakenteen ja johtamisjärjestelmän valmistelu 6/2018-9/2018 Johtoryhmä 1.6.2018 Muutosta valmisteleva viestintä Toimialojen johtoryhmät Toimialojen
LisätiedotKeski-Suomen tulevaisuusfoorumi
Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Vastaa alueen sosiaali- ja terveydenhuollon kokonaisuudesta. Väestö 132.000 Budjetti 410 M Työntekijöitä 4200 Helsinki tai Pietari
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö
LisätiedotKUTSU. Työvaliokunnan ja työryhmien workshop ti
Yhdistymisselvitys 211 KUTSU Työvaliokunnan ja työryhmien workshop ti 29.11.211 Teuvan kunta, kulttuuritalo Orrela Klo 12. 16. Workshopissa sovitaan mitä tietoja kootaan päätöksenteon tueksi ja miten mahdollisessa
LisätiedotPohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset
Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset 10.9.2019 Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT Tietojohtamisen vastuuvalmistelija ad.31.3.2019 Tietojohtamisen kehittämiskokemukset Alla olevia asioita
LisätiedotPalveluverkkoselvitys - Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi
Palveluverkkoselvitys - Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi Alustava hankesuunnitelma Laura Käsmä 8.10.2013 Palveluverkkoselvitys Mikkeli sote Palveluverkkoselvityksen tavoitteena on tuottaa 1. Tietoa
LisätiedotEsimerkki sitoviin tavoitteisiin kohdistuvasta riskienarvioinnista ja niitä koskevista toimenpiteistä
Esimerkki sitoviin tavoitteisiin kohdistuvasta riskienarvioinnista ja niitä koskevista toimenpiteistä Riskit /tavoitteet: - mitkä ovat tavoitteet, joiden ainakin pitää toteutua? (näkökulma kunnan asukkaiden
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto MUUTOSOHJELMA 1 Muutosohjelman lähtökohdat Strategiset päämäärät Järvenpäätä johdetaan strategialähtöisesti
LisätiedotTyöpaja 3: ICT-tuen jatkovaihe tavoitetila ja kehittämiskohteet
Työpaja 3: ICT-tuen jatkovaihe tavoitetila ja kehittämiskohteet Työpaja 3 : ICT tuen jatkovaihe tavoitetila ja kehittämiskohteet Ohjelma klo 13.30 15.15 Porin seudun ICT-ympäristön nykytilan tulosten esittely
LisätiedotKuntastrategia
Kuntastrategia 2018-2021 Olemme nuorekas ja uudistuva kunta Luontoa, palveluita, yrittäjyyttä kaikki kätevästi liikenneyhteyksien varrella. Liperissä kaikki tarvittava on luonnollisesti lähellä kolmessa
LisätiedotVäestöennusteet Helsingissä
Väestöennusteet Helsingissä Kymppi-Moni -työpaja 2 Tampereen yliopisto 22.3.2012 Timo Meuronen, talous- ja suunnittelukeskus Jussi Mäkinen, kaupunkisuunnitteluvirasto (Pekka Vuori, tietokeskus) 00.0.2008
LisätiedotMikä asuntostrategia?
Asuntostrategialuonnos Mari Randell Mikä asuntostrategia? Seudun yhteinen maankäyttösuunnitelma, asuntostrategia ja liikennejärjestelmäsuunnitelma on valmisteltu samaan aikaan ja tiiviissä yhteistyössä
LisätiedotResurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Talouden hallinta Talousarvion toteutuminen. Talousarvion mukainen toiminta. Taloushallintaohjelmien tarkoituksenmukaisuuden arviointi Käyttösuunnitelma ja osavuosikatsaukset. Raportointi
LisätiedotORIMATTILA. Kaupunkistrategia
ORIMATTILA Kaupunkistrategia 2020 Kaupunginvaltuusto 7.6.2011 Kaupunginvaltuusto 18. - 19.11.2011 Kaupunginvaltuusto 20.2.2012 Strategiatyöryhmä 20.5.2013 Kaupunginhallitus 27.5.2013 Kaupunginvaltuusto
LisätiedotUusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus
Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma Elinvoimalautakunta 22.8.2017 Kaupunginhallitus 11.9.2017 Uusi kuntalaki: kuntastrategia johtamisen välineenä Kunnassa on oltava kuntastrategia,
LisätiedotHyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen ja tuen tarpeet kuntien ja alueiden näkökulma
Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen ja tuen tarpeet kuntien ja alueiden näkökulma Heli Hätönen, TtT, erityisasiantuntija 12.11.2014 Kuopio 13.11.2014 Hätönen 1 Hyvinvoinnin ja terveyden
LisätiedotCase Metropolialue MAL-verkosto 2.10.2014
Case Metropolialue MAL-verkosto 2.10.2014 Mari Randell, Helsingin kaupunki, asunto-ohjelmapäällikkö 3.10.2014 1 Helsingin seudun maankäyttösuunnitelma, MASU 2050 Helsingin seudun asuntostrategia 2025 Helsingin
LisätiedotMITEN KUNTAA JOHDETAAN VAIKUTTAVUUDELLA JA HYVINVOINTITIEDOLLA. Kuntaliitto 6.5.2014 Kehitysjohtaja Soile Kuitunen
MITEN KUNTAA JOHDETAAN VAIKUTTAVUUDELLA JA HYVINVOINTITIEDOLLA Kuntaliitto 6.5.2014 Kehitysjohtaja Soile Kuitunen Kunnan tehtävänä on hyvinvoinnin tuottaminen asukkailleen ja kestävän kehityksen edistäminen
LisätiedotVarsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman päivitys vuosille
Raision kaupunki Pöytäkirja 1 (1) Asianro 628/00.04.01/2019 87 Varsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman päivitys vuosille 2019-2020 Sosiaali- ja terveysjohtaja Juha Sandberg
LisätiedotValtion ja kuntien hyvinvointityö
Valtion ja kuntien hyvinvointityö Neuvotteleva virkamies Heli Hätönen 1.6.2016 1 2 1.6.2016 2 Valtakunnallinen aluehallintovirasto Yhteinen ICT Maakuntien tehtävät ja uusi sote-rakenne Valtio Sote-linjaukset:
LisätiedotHankeidea: Liikenteen ja maankäytön yhteistyömenetelmien kehittäminen ja testaus
Hankeidea: Liikenteen ja maankäytön yhteistyömenetelmien kehittäminen ja testaus Tulevaisuuden kaupunkiseudut, tulostyöpaja 14.6.2017 Hankeidean tausta ja tavoitteet Käynnissä tai valmistumassa projekteja,
LisätiedotASUNTO-OHJELMA VUOSILLE 2016-2018. Kärsämäen kunta Tekninen lautakunta
ASUNTO-OHJELMA VUOSILLE 2016-2018 Kärsämäen kunta Tekninen lautakunta Joulukuukuu 2015 SISÄLLYSLUETTELO 1. JOHDANTO 2. MAANHANKINTA JA KAAVOITUS - Maanhankinta - Kaavoitus 3. ASUNTOTUOTANTO - Uusi tuotanto
LisätiedotMegahub. Toimitilaa: logistiikka jakelu tuotanto 07/2011. Hämeenlinna Turku Tampere Lahti Riihimäki Jyväskylä
Megahub Toimitilaa: logistiikka jakelu tuotanto Hämeenlinna Turku Tampere Lahti Riihimäki Jyväskylä 07/2011 Investointi Rakentaminen Onnistuneen hankkeen osatekijät ovat Tontti Käyttäjä Oikea tila, oikea
LisätiedotKuntamaisemasta apua omaan päätöksentekoomme. Kaupunginjohtaja Kari Karjalainen 25.5.2010 Kuntamaisema Seminaari
Kuntamaisemasta apua omaan päätöksentekoomme Kaupunginjohtaja Kari Karjalainen 25.5.2010 Kuntamaisema Seminaari Raisio Asukkaita reilu 24 000 Yrityksiä yli 1400 Sosiaali- ja terveyspalvelut isäntäkuntamallilla
LisätiedotParikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen
Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari 19.2.2018 Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen Kuntalaki 37 (410/2015) mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan
LisätiedotSote-uudistus Miten Kanta-palvelut tukevat Sotejärjestämislain
Sote-uudistus Miten Kanta-palvelut tukevat Sotejärjestämislain toimeenpanoa? 14.10.2014 Maritta Korhonen, STM Pekka Järvinen, STM Sosiaali- ja terveydenhuollon tietohallinnon kehittämisen yhteistyöseminaari
LisätiedotSähköinen hyvinvointikertomus johtamisen välineenä
Sähköinen hyvinvointikertomus johtamisen välineenä Kuntamarkkinat 2014 Sanna Salmela ja Suvi Helanen PPSHP/ TerPS2 hanke www.hyvinvointikertomus.fi Kuntalaki 1 ja Kuntalakiluonnos 1 Kunta pyrkii edistämään
LisätiedotYlitarkastaja Jukka Timperi Kaakkois-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Ylitarkastaja Jukka Timperi Kaakkois-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Kaakkois-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus 28.11.2013 1 Maankäyttö- ja rakennuslaki (MRL) Laki ympäristövaikutusten
LisätiedotRakennesuunnitelma 2040
Rakennesuunnitelma 2040 Seutuhallituksen työpaja 28.5.2014 TYÖ- SUUNNITELMA TAVOIT- TEET VAIHTO- EHDOT LINJA- RATKAISU LUONNOS EHDOTUS Linjaratkaisu, sh. 23.4.2014 Linjaratkaisuehdotus perustuu tarkasteluun,
LisätiedotTEKNINEN OSASTO TALOUSARVIO KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 TOHOLAMMIN KUNTA
TEKNINEN OSASTO TALOUSARVIO KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 TOHOLAMMIN KUNTA Tekninen johtaja 11.2.2015 VASTUUALUE TEKNINEN OSASTO HALLINTO JA TOIMISTO ESEEN HALLINTO JA TOIMISTO KUULUVAT YKSIKÖT IT-YKSIKKÖ RUOKAHUOLTO
LisätiedotPirkkalan valtuustoryhmien
Pirkkalan valtuustoryhmien ASENNE YMPÄRISTÖ TALOUS HYVINVOINTI TYÖ ASENNE ratkaisee kunnan menestyksen YMPÄRISTÖ tarjoaa toimivat ja turvalliset puitteet TALOUS mahdollistaa laadukkaat palvelut HYVINVOINTI
LisätiedotNykyisen strategian toteutumisen arviointi
Nykyisen strategian toteutumisen arviointi Kaustisen kunta 21 29.1.21 Page 1 Nykyisen strategian toteutumisen arviointi Kaustisen kunnanvaltuuston, kunnanhallituksen ja lautakuntien jäseniä sekä kunnan
LisätiedotVastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia
Vastuullinen ja rohkea Säkylä Säkylän kuntastrategia Kunnanhallitus 21.11.2016 Kunnanhallitus 29.11.2016 Kunnanvaltuusto 12.12.2016 SISÄLLYS Esipuhe 1 TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT 5 2 VISIO 2030 6 3 STRATEGISET
LisätiedotVarsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman päivityksen hyväksyminen vuosille
Raision kaupunki Pöytäkirja 1 (1) Asianro 956/00.04.01/2016 212 Varsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman päivityksen hyväksyminen vuosille 2017-2018 Johtava ylilääkäri Arto
LisätiedotErityishuoltopiirien palvelu- ja rakennemuutos -elämää murroksissa
Erityishuoltopiirien palvelu- ja rakennemuutos -elämää murroksissa Kymenlaakson erityishuollon kuntayhtymän jäsenkunnat ja toimipisteiden sijainti Kuusaan kuntoutuskeskus ja palvelukodit Hoitokodit Erityishuollon
LisätiedotLIIKENNEMINISTERI VEHVILÄISEN TIEDOTUSTILAISUUS
LIIKENNEMINISTERI VEHVILÄISEN TIEDOTUSTILAISUUS 13.10.2010 Esillä tiedotustilaisuudessa Liikennepolitiikan toimintaympäristö 2010-luvulla: Kiristyvä julkinen talous Talous- ja elinkeinorakenteen muutos
Lisätiedot