Tuottavuutta tuotemallinnuksella? Infra 2012, Wanha Satama Kimmo Laatunen

Transkriptio

1 Tuottavuutta tuotemallinnuksella? Infra 2012, Wanha Satama Kimmo Laatunen

2 Sisällysluettelo Tuottavuus Tuotemallinnus Miten tuottavuutta tuotemallinnuksella?

3 Tuottavuus Tuottavuus on ollut ja on yhä talouskasvun päätekijä: tuottavuus on se 'jäännöstekijä', joka kasvusta jää selittämättä sen jälkeen, kun kaikkien eri tuotantotekijöiden määrällinen kasvu on otettu huomioon Tuottavuus paranee, kun työ korvataan pääomalla eli jalostustyötä tehdään ilman työpanosta Lähde: TUOTTAVUUS tie vaurauteen EANPC , Tuottavuutta tuotemallinnuksellla?, Kimmo Laatunen 3

4 Tuottavuuden mittaaminen Jotta organisaatio voi käyttää tuottavuutta hyväkseen, tuottavuutta on tarkasteltava suhteessa organisaation muihin tavoitteisiin. Yleisellä tasolla organisaation menestymisen taustalla on kolme keskeistä tekijää: 1. Organisaation toiminnot (mitä tehdään) 2. Tavaroiden ja palveluiden osto- ja myyntihinnat (mistä hinnasta tehdään) 3. Millä tuottavuudella panokset muutetaan tuotoksiksi (miten tehdään) tuotemallinnus Lähde: Van Ark & De Jong, , Tuottavuutta tuotemallinnuksellla?, Kimmo Laatunen 4

5 Rahanarvon heilahtelu Tuottavuus ei riipu rahanarvon heilahteluista, joiden avulla välittäjät ja tulevilla muutoksilla keinottelijat voivat saada pikavoittoja (tai kärsiä tappioita) Tuottavuus edellyttää pitkäjännitteisyyttä, sillä kysymyksessä on jatkuva prosessi, jossa asiat tehdään tänään paremmin kuin eilen ja huomenna paremmin kuin tänään. Ja tätä prosessia ylläpitää kilpailu eri muodoissaan Lähde: TUOTTAVUUS tie vaurauteen EANPC , Tuottavuutta tuotemallinnuksellla?, Kimmo Laatunen 5

6 LEAN LEAN-ajattelu on johtamisfilosofia, joka keskittyy erilaisen turhuuden (tuottamattoman toiminnon) poistamiseen Tuotemallinnuksen avulla pystytään - tuottamattomat asiat tuomaan esille eksaktina tietona - parantamaan työkaluja turhuuden vähentämiseksi , Tuottavuutta tuotemallinnuksellla?, Kimmo Laatunen 6

7 LEAN ja BIM LEAN ja BIM yhdessä mahdollistaa uusien tuottavuusmittareiden käyttöönottamisen Ei tilata työtä tuntihintaperusteisena vaan tilataan suorite- ja laatuperusteisena aina yksilötasolle saakka Pystytään paremmin vastaamaan ainakin kolmeen seuraavaan kysymykseen: 1. Mitä maksaa? 2. Milloin valmis? 3. Miltä lopputulos näyttää? , Tuottavuutta tuotemallinnuksellla?, Kimmo Laatunen 7

8 Tuotemallinnus (BIM) BIMillä (Building Information Modelling) on potentiaalisia rakentamistoimintaa mullistavia ominaisuuksia Visuaalisuus ja rakenneosiin yhdistetty eksakti tieto tekee mahdolliseksi ainakin: - tarkemman ja virheettömämmän suunnittelun - erillissuunnittelusta aiheutuvien virheiden välttämisen - rakentamiseen ja ylläpitoon liittyvien toimenpiteiden tehostamisen - uusien rakentamistyömenetelmien ja -tapojen käyttöönoton innovaatiot ja uudet teknologiat , Tuottavuutta tuotemallinnuksellla?, Kimmo Laatunen 8

9 Tuotemallinnus Tuotemallinnuksen tuottavassa hyödyntämisessä kyse on teknologioiden käyttöönottamisesta , Tuottavuutta tuotemallinnuksellla?, Kimmo Laatunen 9

10 Teknologisen kehityksen dynamiikka Teoria teknologista kumouksista talouden pitkien aaltojen (50v.) käynnistäjinä (Perez, C. 2002) Uusi geneerinen teknologia synnyttää uusia teollisuuden aloja ja mullistaa vanhoja (luova tuho) Kehitykselle on ominaista eriaikaisuus: ensin teknologinen muutos ja tämän jälkeen organisatoriset ja institutionaaliset muutokset. Uudet teknologiat tuodaan aallon ensi vuosikymmeninä vanhoihin organisatorisiin rakenteisiin Informaatioteknologinen kumous käynnistyi luvun alussa Lähde: Reijo Miettinen, Helsingin yliopisto, CRADLE, PRE-ohjelman seminaari , Tuottavuutta tuotemallinnuksellla?, Kimmo Laatunen 10

11 Työn ja yhteistyön organisointitavat informaatioteknologian kaudella ja luvuilla tietotekniikka tuotiin massatuotannon aikakauden hierarkisiin organisaatioihin huonolla menestyksellä (Zudoff 1990) Solowin (1987) paradoksi: Tietotekniikka näkyy kaikkialla paitsi työn tuottavuustilastoissa Perezin mukaan organisatoriset ja institutionaaliset rakenteet muuttuvat teknologisen kumouksen jälkimmäisellä kaudella siten, että teknologian mahdollisuuksia voidaan hyödyntää täysimääräisesti Analogia: minkälaisia organisatorisia ja sopimuksellisia muutoksia BIMin täysimääräinen hyödyntäminen edellyttää? Lähde: Reijo Miettinen, Helsingin yliopisto, CRADLE, PRE-ohjelman seminaari , Tuottavuutta tuotemallinnuksellla?, Kimmo Laatunen 11

12 Uusien teknologioiden haasteet käytännössä 1. Uudet teknologiat muodostavat käyttöönotossa helposti itsetarkoitukseksi eli kohteeksi tai pakkopullaksi eli säännöksi, vaikka niiden on tarkoitus palvella välineenä: valahtaminen kahteen suuntaan Lähde: Yrjö Engeström, CRADLE, Helsingin yliopisto , Tuottavuutta tuotemallinnuksellla?, Kimmo Laatunen 12

13 Uusien teknologioiden haasteet käytännössä 2. Uusien teknologioiden onnistunut käyttöönotto vaatii yhä useammin pitkäjänteistä yhteiskehittelyä suunnittelijoiden ja käyttäjien/toteuttajien välillä tämä on yleensä etenkin suunnittelijoille vaikea kynnys. Onnistunut yhteiskehittely ei ole pelkkä kompromissi; se johtaa uuden, entistä laajemman yhteisen kohteen hahmottamiseen. Lähde: Yrjö Engeström, CRADLE, Helsingin yliopisto , Tuottavuutta tuotemallinnuksellla?, Kimmo Laatunen 13

14 Miten tuottavuutta tuotemallinnuksella? 1. Fasilitointi 2. Prosessi 3. Tavoite 4. Menetelmät 5. Anna valta pois Lähde: New WOW; Heikki Lonka , Tuottavuutta tuotemallinnuksellla?, Kimmo Laatunen 14

15 Nyt on aika toimia ja antaa tilaa innovoinnille! , Tuottavuutta tuotemallinnuksellla?, Kimmo Laatunen 15

16 Kiitos! Kimmo Laatunen VR Track Oy , Tuottavuutta tuotemallinnuksellla?, Kimmo Laatunen 16 <Päivämäärä>, <tekijä> 16