Elja Kivikoski sai kehittäjäpalkinnon. Kunta10-tutkimus valmistui s.6 Vapriikin 1918-näyttely menestyi eurooppalaisessa kisassa s.

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Elja Kivikoski sai kehittäjäpalkinnon. Kunta10-tutkimus valmistui s.6 Vapriikin 1918-näyttely menestyi eurooppalaisessa kisassa s."

Transkriptio

1 Tampereen kaupungin henkilöstölehti Elja Kivikoski sai kehittäjäpalkinnon Kunta10-tutkimus valmistui s.6 Vapriikin 1918-näyttely menestyi eurooppalaisessa kisassa s.19

2 PÄÄKIRJOITUS KESÄKUU 2011 Yhdessä kohti parempaa SUSANNA LYLY Vuosi 2010 oli Tampereella tiukan talouden vuosi myös meidän kaupungin henkilöstöön kuuluvien osalta. Kuluneelle vuodelle oli vähän ristiriitaisia strategisia tavoitteita. Samaan aikaan kun tavoiteltiin henkilöstösäästöjä, tavoitteena oli myös työhyvinvoinnin paraneminen. Jälkimmäisen tavoitteen mittareista, työhyvinvointimatriisista ja Kunta10-tutkimuksesta, voitiin vetää johtopäätökset onnistumisesta. Kunta10-tutkimus kertoi, että Tampereella vastataan vuosittain aivan samalla lailla kuin koko Kunta10-kentälläkin. Jos tähän verrataan vastauksia, niin suurta huolenaihetta ei meillä ole. Täysin tyytyväisiä emme kuitenkaan saa olla. Parantamisen varaa toiminnalle on. Kehityskeskustelut eivät vielä toteudu sillä tavalla, kuin vastaajat toivovat. Jatkuva muutos ja muutoksen suunta tuovat huolta, ja pohtia myös täytyy syytä sille, miksi vastaajat kokevat, että mielipiteen takia työpaikalla koetaan syrjintää. Työpaikkakohtaiset tulokset tulee käsitellä avoimesti yhdessä. Niistä täytyy löytää oikeat kehittämishankkeet tuleville vuosille. Työhyvinvointi on työyhteisön ja henkilöstön yhteinen asia. Meidän kaikkien, asemasta ja tehtävästä riippumatta, tulee istua samalla puolella pöytää. Meillä kaikilla on samaan tähtäävä tehtävä kuntalaisten palveleminen. Perustyötä tekevä näkee helposti vain pienen osan kokonaisuudesta, ja päättäjän tulee muistaa, että samalla kun johdetaan kuntalaisten palvelutyötä, toimitaan myös vastuullisena henkilöstön johtajana. Yhdessä miettien ja yhdessä sopien pääsemme lopputulokseen, joka parhaiten palvelee sekä varsinaista tehtäväämme että työntekijöiden ja työyhteisöjen hyvinvointia. Jokainen työ ja työpaikka tarvitsee kehittäjiä ja ideanikkareita. Niitä tarvitsee myös yhteinen työnantajammekin. On erinomainen asia, että arkisen työn kehittäjiä haetaan tietoisesti, ja heitä myös palkitaan. Mikään viisaus ei sijoitu vain johonkin kohtaa henkilöstöorganisaatiota, vaan onneksi se jakautuu meidän kaikkien kesken. Työntekijä on oman työnsä paras asiantuntija. Kynttilää ei saa pitää vakan alla, vaan kaikkien etu on, että ideat ja ajatukset laitetaan kiertoon. Hyviä ideoita voidaan sitten kehitellä edelleen muissa työpaikoissa ja näin saada työ, toiminta tai olosuhde muuttumaan ja paranemaan. Me olemme Tampereen tekijöitä ja meitä on noin Monet meistä viettivät mukavan iltapäivän Hakametsän jäähallissa Ylin johtommekin oli paikalla. Pormestari kertoi puheessaan kuinka tärkeää on pelata joukkueena hyvin yhteen. Tärkeää on myös muistaa, että hyvä joukkue tarvitsee hyviä yksilösuorituksia, jotka konkreettisen työn tekevät. SISÄLTÖ 2 Pääkirjoitus 3 Henkilöstöpäivää vietettiin Hakametsän jäähallissa 6 Kunta10-seurantatutkimus valmis 8 Jokainen voi edistää työhyvinvointia 10 Tampereen esitykset hallitusohjelmaan 11 Leena Salminen lähtee töihin Kantoniin 12 Kehittäjät palkittiin 15 Tamperetta brändättiin 16 Perheoikeudelliset palvelut juhli 17 Liikuntapalvelujen ammattilainen 18 Harrastuksena maalaaminen näyttely sai kansainvälistä tunnustusta 19 Kaupungin museoihin lastenlipun hinnalla 20 Vietä lomaa ilmastovastuullisesti Timo Välimäki työsuojeluvaltuutettu VILKKU Tampereen kaupungin henkilöstölehti 47. vuosikerta JULKAISIJA Tampereen kaupungin viestintäyksikkö TOIMITUKSEN OSOITE Vilkku, Tampereen kaupunki, PL 487, Tampere VASTAAVA PÄÄTOIMITTAJA Raija Lindell, juttuideat ja -vinkit p tai VILKKU INTER NETISSÄ www. tampere. fi/ tampereinfo/ viestinta/julkaisut/vilkku TAITTO Marja Muhonen PAINOPAIKKA Painoyhtymä Oy, Porvoo ISSN SEURAAVA VILKKU ilmestyy syyskuussa. Etukäteen sovittu aineisto on toimitettava mennessä vastaavalle päätoimittajalle. Toimi tuksella on oikeus aineiston käsittelyyn ja lyhentämiseen. KANNEN KUVA Ari Järvelä. Tampereen aluepelastuslaitoksen palomies Elja Kivikoski palkittiin kehittäjäpalkinnolla. OSOITTEENMUUTOKSET omalle palkanlaski jalle. PAINOSMÄÄRÄ kpl. JUTTUVINKIT JA PALAUTTEET

3 Olette maailman paras Tampereenjoukkue Hakametsän jäähallissa riemukas henkilöstöpäivä TEKSTI RIINA KILPINEN JA RAIJA LINDELL KUVAT SUSANNA LYLY JA ARI JÄRVELÄ Kaupungin henkilökunnan henkilöstöpäivää vietettiin toukokuussa keväisen lämpimissä tunnelmissa Hakametsän jäähallissa. Kuudetta kertaa järjestetyn henkilöstöpäivän vilskeessä kävi noin 4000 Tampereen tekijää. Päivän ohjelma keskittyi työhyvinvointiin, jaksamiseen ja hauskanpitoon. Nähtävää, koettavaa ja osallistuttavaa riitti jokaiseen makuun. Hakametsän jäähallin päälavalla kahteen otteeseen villinnyt ikinuori pääesiintyjä laulaja Paula Koivuniemi oli monen työntekijän päivän odotetuin kohokohta. Paula lauloi toivekappaleita ja yleisökin pääsi laulamaan hittien kertosäkeitä. Erityisen hyvin yleisö lauloi Paulan innostamana uudelleen sanoitettua kuuntelen Timppaa. Pormestari Timo P. Nieminen kiitti henkilöstöä tehdystä työstä ja toivotti hauskaa päivää. Kun kerran olemme jääkiekkomaailman pyhätössä, voin käyttää vertausta jääkiekkojoukkueeseen. Olette maailman paras Tampereen-joukkue! Joukkueemme pelaa erittäin monella tavalla lähes mihin vuorokauden aikaan tahansa, ja joukkueeseemme kuuluu monenlaisia tekijöitä. Tarvitaan hyviä yksilösuorituksia, mutta myös joukkueenakin on pelattava hyvin, niin onnistumme yhteisönä. Millainen on tulevaisuuden Tampere, se riippuu siitä, kuinka hyvin pelaamme yhteen, Nieminen muistutti puheenvuorossaan. Perinteiseen tapaan henkilöstöpäivässä esittäytyivät kaupungin yksiköt, hankkeet ja tärkeät yhteistyökumppanit. Edustettuina olivat esimerkiksi Tampereen museot, Työllisyydenhoidon palveluyksikkö, Tampereen Vesi, Tampereen Ateria, Kulttuuripalvelut, Toive-esiintyjä Paula Koivuniemi lauloi päälavalla kahteen otteeseen. Henkilöstöpäivän käynnisti jääkiekkopelin hengen mukaisesti avausviisikko eli pormestari Timo P. Nieminen, henkilöstöjohtaja Niina Pietikäinen, laulaja Paula Koivuniemi sekä kiekkolegendat Raimo Helminen ja Janne Ojanen. Maalivahtina oli tamperelaisten oma jääprinsessa Kiira Korpi. VILKKU 4 / 2011

4 kaupunginkirjasto ja Tampereen Logistiikka. Ilveksen energiset cheerleaderit kannustivat yleisöä koko päivän ajan. Lisäksi päivän aikana oli mahdollista nähdä itämaista tanssia, jumpata latinorytmeissä tai käydä vaikkapa pukeutumisneuvonnassa. Myös kahdella pienemmällä lavalla pyöri ohjelmaa koko päivän ajan. Karaoke-lavalla pääsi näyttämään omat laulajan taitonsa ja hulvaton stand up -koomikko Jakke Björklund kutkutti nauruhermoja huumorillaan. Pienellä ohjelmalavalla esiintyi muun muassa lauluyhtye Nauravat Naakat. Tapahtuman juontaja Fredi Lilius hiillosti apulaispormestareiden saloja julki. Perttu Pesä on kuulemma haaveillut, että Raatihuoneesta tehtäisiin teatteri, Anna-Kaisa Ikonen viihtyy Hulluilla päivillä sukkahousuostoksilla ja Timo Hanhilahti on jatkuvasti matkoilla. Sähkönkulutus tarkkailuun Yksiköiden näyttelyosastoilta löytyi monenlaista aktiviteettia ja leikkimielistä kilpailua: koivupölkyn sahausta, yrttien tunnistusta, pahvilaatikkopinon kasausta rullakkotetriksessä. Monen jäykät niskat kiittivät hieronnasta, kasvoille meikattiin kevätilmettä ja hiuksiin sai kiehkuroita kampaajaopiskelijoiden käsittelyssä. 4 Paula Koivuniemi viihdytti hiteillään kuulijakuntaa, joka lauloi mukana täysin rinnoin. Tampere on Paulalle tuttu kaupunki, sillä hän on aikoinaan asunut Tampereella 7 vuotta. 1. Ruusa Gawaza jakoi Moreenian pöydässä ympäristötietoutta. Sähkönkulutusmittarin lainauksen varauslistaan oli jo tapahtuman alkumetreillä ilmestynyt pitkä lista nimiä. 2. Logistiikan rullakkotetriksessä yritettiin pinota pahvilaatikoita mahdollisimman järkevästi ja ripeästi. Suorituksen jälkeen olo oli helpottunut ja onnelli nen kuin urheilukisoissa, Minna Hiltunen (vas.) ja Kaija Ryynänen nauroivat. 3. Kiinteistötoimen sahauskisaan osallistuneelle Seppo Nikkaselle puuha oli jo ennestään varsin tuttua. Pölkkyä piteli paikallaan Sini Miettinen. 4. Tampereen tekijöistä löytyy myös vatsatanssin osaajia. 5. Opettajat Aila Salminen (vas.) ja Pirjo Pakka nen kehuivat tapahtumaa onnistuneeksi ja iloiseksi. Oma pukeutumistyylikin tuli testattua Tampereen ammattiopiston pisteessä. 6. Hakametsän jäähallin VIP-tiloihin tutustumassa olleet Hannu Salmi nen (vas.) ja Hannu Mantila odottivat päivältä Paula Koivuniemen keikkoja ja tyylikkään Kiira Korven näkemistä. 7. Työllisyyden palvelukeskuksen pisteestä sai halutessaan tatuoinnin ihoonsa. Suurempiin maalauksiin sonnustautuneet Katja Kuorikoski (vas.) ja Ilona Kalliomäki toimivat mannekiineina. 8. Monella menisi sormi suuhun, jos kattila roihahtaisikin keittiössä yhtäkkiä täyteen liekkiin. Tampereen Pelastuslaitoksen Jorma Narvi opasti Raisa Valta ojalle kuinka paniikki vältetään ja lieskat tukahdutetaan. 9. Kaupunginarkkitehti Kari Salonen oli ehtinyt jo lähes kiertää tapahtu mapaikan, osallistua kisoihin ja maistella tarjoiluja. 10. Tampereen ammattiopiston opiskelija Nina Jokinen (vas.) lakkasi Hannamari Liikalan kynnet repäisevän sinisiksi. 11. Jäähallin käytävillä oli tungosta ja tunnelmaa. 4 VILKKU 3 / 2011 Kun Paulan esiintyminen lähestyi, katsomot täyttyivät.

5 Ympäristötietokeskus Moreenian esittelypöydästä sai varata itselleen lainaan sähkönkulutusmittarin, jolla on mahdollista seurata oman taloutensa sähkönkulutusta. Mittarin avulla huomaa helposti, mikä kotona syö eniten sähköä. Toisaalta ihan kiinnostuksen vuoksi voi katsoa, paljonko vaikka leivänpaahdin kuluttaa, Ruusa Gawaza Ekokumppanit Oy:stä neuvoo. Oma sähkölasku on pysynyt Gawazalla pienenä, vaikka vastikään uuteen asuntoon muuton jälkeen ei ole vielä monta laskua ehtinyt postiluukusta kolahtaakaan. Ehkä ehdin tutustua myös itse jossakin välissä tapahtuman muuhunkin tarjontaan. Kaiken kaikkiaan henkilöstöpäivä on sujunut erittäin kuumissa tunnelmissa, Gawaza nauraa ja pyyhkii hikipisaroita otsaltaan. Purtavaa ja aitiopaikkoja Hakametsän jäähallin ylisillä sijaitsee VIP-aitio, jonne harvoin pääsee tavallinen kaduntallaaja tutustumaan. Henkilöstöpäivän kunniaksi sekä aition että pelaajien pukukoppien ovet olivat avoimet. Infratuotannosta tapahtumaan lähteneet Hannu Salminen ja Hannu Mantila olivat tutustumassa aition hulppeisiin tiloihin. Päivältä miehet odottivat eritoten Paula Koivuniemen ja Kiira Korven näkemistä. Tarjoilut kävimme jo testaamassa ja hyviksi toteamassa, heinäkuussa kesälomiaan viettävät Salminen ja Mantila kehuvat. Henkilöstöpäivän tarjoiluina oli suolaista piirasta ja kahvia. Myös vesi teki kauppansa lämpimänä kevätpäivänä. Tampereen Vesi jakoi pulloihin laadukasta vesijohtovettä ja janoisia riitti vesipisteessä jonoksi asti pitkin päivää. Liekit hallintaan Kaupunginarkkitehti Kari Salonen oli ehtinyt käydä testaamassa muun muassa salibandy-pallon laukomista tutkaan ja maistelemassa pikkupurtavaa. Kiira Korpi on suuri idolini, joten siinä lienee päivän kohokohtani. Viiden viikon kesälomakin siintää jo edessä. Säästän osan lomista kuitenkin myös talveksi, Salonen suunnittelee. Tampereen pelastuslaitoksen Jukka Vigren ja Jorma Narvi opastivat jäähallin parkkipaikalla rasvapalon sammuttamisen oikeaoppista tekniikkaa. Rohkeimmat tapahtumavieraat uskaltautuivat tukahduttamaan liekit sammutuspeitteellä. Hyvä tätä sammuttamista on harjoitella, sillä sitä ei ole koskaan tullut kokeiltua, eikä koskaan voi tietää, milloin jokin syttyy palamaan, sammutusta testannut Raisa Valtaoja pohtii. Kauneushetkiä ja tyylineuvoja Tampereen ammattiopiston opiskelijat tarjosivat halukkaille kaunistautumishetken pikamanikyyrien merkeissä. Paikalla oli myös mahdollista testata leikkimielisesti oma tyylinsä sekä saada neuvoja ajanmukaiseen ja tyylikkääseen pukeutumiseen. Opettajat Aila Salminen ja Pirjo Pakkanen tutustuivat mallinukkejen trendikkäisiin asukokonaisuuksiin. Tyylipersoonallisuustesti paljasti, että heidän tyylinsä ovat romanttinen ja luonnollinen. Kaikkia kojuja emme ole vielä ehtineet edes kiertää. mutta Paula oli ainakin oikein timmi esiintyjä, orkesteri soitti hyvin ja huiskutytöt jaksoivat tanssia mainiosti. Sisällä oleminen vähän harmittaa, koska ulkona on niin hieno keli, mutta hauskanpitoa se ei silti ole jarruttanut, opettajat kommentoivat. Henkilöstöpäivän järjestämisestä vastasi työryhmä, jossa olivat mukana henkilöstösuunnittelija Jaana Halonen, viestintäsihteeri Anna-Maria Jaakkola, viestintäpäällikkö Aila Rajamäki, henkilöstösuunnittelija Satu Koski ja prosessivastaava Kalle Palonen. Suunnittelun pohjaksi henkilöstöltä kysyttiin Loorassa viime syksynä toiveita ja ideoita päivän järjestelyistä. Palautteiden mukaan henkilöstölle tärkeintä on yhdessä oleminen ja viihtyminen, henkilöstö toivoi myös tietoa työhyvinvoinnista sekä kaupungin omien yksiköiden toiminnasta. Päivän ohjelma muodostui pitkälti näiden toiveiden perusteella. Suomalaisista artisteista eniten toivottiin nähtäväksi ja kuultavaksi Paula Koivuniemeä, joka otti mielellään kutsun vastaan entiseen kotikaupunkiinsa Jumppatuokiot saivat väen liikkumaan. Kiira Korpi jakoi väsymättä nimikirjoituksia.

6 Kunta10-tutkimus kertoo: Me-henki kohentunut työpaikoilla TEKSTI RAIJA LINDELL Työelämän laatua sekä työn ja terveyden välisiä yhteyksiä tarkasteleva Kunta10- seurantatutkimuksen tulokset on kevään aikana käyty läpi kaupungin eri yksiköissä. Edelliseen tutkimukseen verrattuna ilmapiirin ja sosiaalisen pääoman koetaan kohentuneen työpaikoilla. Parantuneita tuloksia on myös työpaineiden ja työn hallinnassa. Halu jatkaa omassa työssään on pysynyt ennallaan. Sosiaalisen pääoman sekä työpaikan ilmapiirin tulosten paraneminen kertovat hyvästä me-hengestä. Tässä taloudellisessa tilanteessa me-henki on tärkeä ominaisuus työpaikoilla, siellä on hyvä henki tehdä töitä säästöistä huolimatta, toteaa henkilöstösuunnittelija Satu Koski. Hänen mukaansa sosiaalisella pääomalla on suuri vaikutus varsinkin terveyden kokemiseen. Myös suvaitsevaisuus, vastavuoroisuus ja luottamus sekä työntekijöiden kesken että suhteessa esimieheen vaikuttavat voimakkaasti koettuun terveyteen. Kunta10-tutkimukseen vastanneista päivähoidon henki löstöstä 64 prosent tia koki ryhmäkehitys keskustelut hyödyllisiksi. Kuva on Raho lan ja Mylly puron perhepäivähoitajien järjestämästä vappujuhlasta. Sosiaalista pääomaa mitattiin tutkimuksessa muun muassa seuraavilla väittämillä: Pidämme toisemme ajan tasalla työasioissa, Asenteemme on toimimme yhdessä, Esimieheeni voi luottaa, Esimieheni kunnioittaa työntekijän oikeuksia ja työyhteisön jäsenet toimivat yhdessä toteuttaakseen uusia ideoita. Kosken mukaan myös viime vuosien satsaukset esimiestyöhön (esimerkiksi 360-esimiesarviointiprojekti ja esimieskoulutus) näkyvät lähiesimiestyön parantumisena. Esimiehen antama tuki ja työntekijän kokeman kohtelun oikeudenmukaisuus ovat kohentuneet. Esimiehen tukea mitattiin seuraavilla väittämillä: Esimieheni tukee ja rohkaisee minua, Esimieheni palkitsee hyvistä työsuorituksista, Esimieheni luottaa työntekijöihinsä ja Esimies kannustaa työntekijöitään opiskelemaan ja kehittymään. Näistä tuloksista raportoitiin yksikköihin vain, jos niissä oli yli 50 vastaajaa. Myönteinen kehitys näkyy myös muissa esimiestyöhön keskittyvissä tutkimuksen mittareissa, kuten kohtelun oikeudenmukaisuuden lisääntymisenä, Koski kertoo. Kohtelun oikeudenmukaisuutta mitattiin muun muassa seuraavilla väittämillä: Esimies kuuntelee alaistensa mielipiteitä tärkeissä asioissa, Esimieheni henkilökohtaiset mieltymykset eivät vaikuta häiritsevästi hänen päätöksiinsä, Esimies kohtelee alaisiaan ystävällisesti ja huomaavaisesti. Sen sijaan henkilöstön kokema päätöksenteon oikeudenmukaisuus on kaupunkitasolla laskenut. Tutkimusten mukaan oikeudenmukaisuuden kokemukset nousevatkin pintaan erityisesti epävarmoina aikoina. Tässä vaikuttavat toiminnan uudelleen järjestelyt, organisaatiomuutokset sekä kireä taloudellinen tilanne. Jatkossa on panostettava konserniohjauksen selkeyttämiseen ja avoimuuteen esimerkiksi päätösten perusteiden julkituomisessa, Satu Koski selittää. Työpaineet nousseet mutta työn hallinta kohentunut Työpaineita ja työn hallintaa koskevia tutkimustuloksia on Satu Kosken mukaan syytä tarkastella yhdessä. Työpaineet ovat yksi mittareista, jonka kohdalla Kosken mukaan näkyvät vuoden aikana toteutetut henkilöstösäästöt. Työpaineita mitattiin kysymyssarjalla, jossa vastaajalta tiedusteltiin työn vaativuutta, määrää ja työpaineita muun muassa seuraavilla väitteillä: Minun on oltava nopea työssäni, Minulta edellytetään kohtuutonta työmäärää ja työni on erittäin kiivastahtista. Henkilöstön työpaineet ovat kaupunkitasolla nousseet, mutta toisaalta työn hallinta on hieman parantunut. Kun työn hallinnan taso on korkeampi kuin työpaineiden, paineet eivät ole niin kuormittavia, ja hallinnan ja paineiden suhde on oikea, selittää Koski. Tutkimuksen mukaan työnantajan suositteleminen oli vähentynyt selvästi aiempiin kyselyvuosiin verrattuna. Kosken mukaan laskusuunta kertoo viime vuoden säästöhengestä, mutta suuntaa ei saa kuitata pelkästään sillä. Myös epävarmoina aikoina on tehtävä töitä henkilöstön hyvinvoinnin tukemisessa. 6 VILKKU 4 / 2011

7 TYÖ: Työpaineet sekä työn ja työaikojen hallinta Kehityskeskustelujen sisältöjä kehitettävä Kehityskeskustelujen koettu hyödyllisyys on edelleen laskusuunnassa, sillä vain 38 prosenttia koki niistä olevan hyötyä. Vuonna 2008 tutkimukseen vastaajista 41 prosenttia piti keskusteluja hyödyllisenä. Sen sijaan ryhmäkehityskeskustelujen rooli on parantunut. Esimerkiksi päivähoidossa ryhmäkehityskeskustelut koki hyödylliseksi 64 prosenttia vastaajista. Kuitenkin on huomattava, että panostukset kehityskeskustelujen kokonaisuuden kehittämiseen näkyvät kehityskeskustelujen määrän lisääntymisenä. Haasteena meillä on kehittää kehityskeskustelujen sisältöä, Koski sanoo. Tampereen kaupunki on osallistunut Työterveyslaitoksen tekemään Kunta10-selvitykseen viisi kertaa. Suurista kaupungeista tutkimuksessa ovat mukana Tampereen lisäksi Turku, Vantaa, Espoo ja Oulu. Tutkimuksen tulokset kuvaavat Tampereen lisäksi koko kuntakentän työelämän tilaa ja muutoksia. Viimeisin kyselykierros toteutettiin syksyn 2010 aikana. Vastausprosentti Tampereella oli 71, ja tutkimukseen vastasi 7912 kaupungin työntekijää. Kaikkiaan tutkimukseen vastasi henkilöä eri puolilla Suomea. Työaikojen hallinta Työpainet Työn hallinta TYÖYHTEISÖ: Työpaikan ilmapiiri ja sosiaalinen pääoma Työpaikan ilmapiiri Sosiaalinen pääoma JOHTAMINEN: Esimiestuki sekä kohtelun ja päätöksenteon oikeudenmukaisuus Esimiestuki Kohtelun oikeudenmukaisuus Päätöksenteon oikeudenmukaisuus VILKKU 4 /

8 Työhyvinvointia jäljittämässä TEKSTI RAIJA LINDELL KUVAT SUSANNA LYLY Haaste työhyvinvoinnin kohentamiseen työyhteisössä on aina läsnä. Sitä on kehitettävä lakkaamatta, sanoo Tampereen kaupungin laitoshoidon kehittämispäällikkö, terveystieteen tohtori Kaija Suonsivu. Hän on opiskellut ja tutkinut jo vuosikymme niä työhyvinvointia eri ulottuvuuksista. Tuorein pohdintojen tulos on alkuvuodesta ilmes tynyt kirja Työhyvinvointi osana henkilöstöjohtamista. Työhyvinvointi on Suonsivun mukaan kokonaisvaltaista, ja se on tiiviisti työn sisällöissäkin. Työyhteisön arjessa työhyvinvointi ja työpahoinvointi saattavat esiintyä lomittain ja samanaikaisesti. Myös yksityiselämässä koetaan sekä hyvinvointia että pahoinvointia, mutta tässä tarkastelun kohteena ovat työympäristöt. Suonsivun kirjassa tarkastellaan työhyvinvointia monesta eri näkökulmasta, ja se jatkaa jo syntynyttä työhyvinvoinnin keskustelua eteenpäin. Kirjan punaisena lankana on ajatus, että työhyvinvoinnin kehittäminen on sidottava vahvasti työn kehittymiseen. Monilta työntekijöiltä jää potentiaalisia vahvuuksia ja osaamista käyttämättä työssään. Ehdotan, että työhyvinvointia lähdettäisiinkin käsittelemään sitä kautta, että tunnistetaan ongelmien sijaan työntekijöiden ja työyhteisöjen vahvuuksia ja otetaan ne käyttöön. Tukitoimet tulisi keskittää paitsi vahvistamaan työntekijöiden osaamista myös tunnistamaan mahdollisia käyttämättömiä resursseja. Samalla pitäisi pyrkiä tukemaan työntekijöiden päätöksentekokykyä. Suonsivun mielestä tulevaisuudessa voitaisiin jopa unohtaa työhyvinvoinnin käsite. Pääpaino olisi sen sijaan organisaation ja työntekijöiden vahvuuksissa, työn imuun vaikuttavissa tekijöissä ja osaamisen käyttöönotossa, työprosesseissa sekä itsenäisen työn vahvistamisessa. Motivoituminen Jotta ihminen motivoituisi, hänen pitää kokea työnsä tärkeäksi ja merkitykselliseksi. Työn merkityksellisyyden kokemus auttaa myös motivaation ylläpitämisessä. Ilman sisäisen motivaation herättämistä ei tapahdu aitoa työhön sitoutumista. 8 VILKKU 4 / 2011

9 Suonsivu muistuttaa, että motivaatio on kovin henkilökohtainen asia. Hauskinta tai vaikeinta työssä tai elämässä on se, että meidän on kehityttävä ihmisenä. Ihmisen sisäinen kehittymisvaade edellyttää pysähtymistä ja energiaa, mutta lopulta se voimaannuttaa ja lisää hyvinvointia. Työntekijät ovat erilaisia. Joku haluaa tehdä esimerkiksi välitöntä hoitotyötä ja työskennellä lähellä potilasta. Toinen työntekijä haluaa mielui ten kehittää ja uudistaa toimintoja, ja kolmas pitää työn organisoinnista ja päätöksenteosta. Kaikki työ on arvokasta. Ihmisillä on monia vah vuuksia ja monet niistä saattavat jäädä koko naan käyttämättä. Piilossa olevat vahvuudet ja erilaisuudet pitäisi saada hyötykäyttöön. Työntekijöiden vahvuuksien huomaaminen vaatii esimieheltä aikaa ja oikeanlaista asennetta, johtamiskykyä. Esimiehen on kyettävä myöntämään, että henkilöstössä voi olla osaamista, tietoa ja taitoa joissakin asioissa enemmän kuin hänellä itsellään on. Tämä vaatii kypsää esimiehisyyttä. Välittävä työyhteisö ei kuitenkaan odota mitään kummallista. Puhalletaan yhteen hiileen, kehitetään me-henkisyyttä, eikä vedetä mattoa jalkojen alta tai puhuta takana päin, vaan ollaan suoria, arvostavia ja kunnioittavia aikuisia ihmisiä. Luottamus Kaija Suonsivu painottaa että, työhyvinvointi ei ole pelkästään johtamiskysymys. Siitä on otettava vastuuta jokaisen työyhteisön jäsenen. Jokaisen on kannettava vastuuta esimerkiksi omasta terveydestään, työyhteisön hyvinvoinnista ja sen vahvuuksista. Esimies on mahdollistaja, tukija ja tarvittaessa ohjaaja. Tiimityössäkin tarvitaan esimiestä, esimerkiksi ratkaisemaan joku ongelma, josta ei muuten päästä eteenpäin. Mutta tämä kaikki yhteistoiminta perustetaan molemminpuoliselle luottamukselle, osaamiselle ja rehellisyydelle. Jos luottamus ja yhteiset tavoitteet puuttuvat, on aika vaikea kehittää työhyvinvointia ja jaksamisen tilaa tämä tulee tutkimuksessanikin esiin. Suonsivu painottaa luottamusta ja siihen panostamista. Kuten yleensäkin niin myös työyhteisössä luottamuksen rakentaminen, varsinkin jos se on menetetty, vaatii pitkän ajan. Rakentamista on tehtävä yhdessä. Esimiehen työ on monimutkaistunut ja haasteet kasvaneet. Työ vaatii vastuunottoa ja henkilöstön kanssa yhdessä tekemistä. Esimies jakaa saamaansa tietoa alaisilleen ja hän on erilaisten strategioiden ja informaation tulkitsija. Työyhteisön on tärkeää tietää, mitä joku muutos tai asia tarkoittaa omassa yhteisössä. Jos tulkintaa ei tehdä, saattaa seurauksena olla Sanotaan että paras palaute tulee asiakkaalta, mutta työntekijä kaipaa motivoituakseen palautetta myös esimieheltä ja työtovereilta, muistuttaa Kaija Suonsivu. työprosessien katkeaminen ja epävarmuuden lisääntyminen. Suonsivu painottaa, että myös alaisen on mietittävä, mitä strategia tai uusi tieto tarkoittaa hänen työssään, reflektoitava. Ne asiat, joita työstetään ja joihin keskitytään, vahvistuvat. Monimutkaistuva työelämä vaatii uudentyyppistä ajattelua ja työkulttuurien kehittämistä. Yksi ratkaisu voisi olla valmentava kulttuuri organisaatioissa. Se tarkoittaa sitä, että kaikki toimivat yhteisen vision saavuttamiseksi ja kannustavat toisiaan parhaimpaansa. Valmentava tyyli parhaimmillaan sisäistyy koko organisaation kattavaksi vuorovaikutustavaksi. Tällainen kulttuuri synnyttää paitsi hyvinvoivia työyhteisöjä, myös lisää kyvykkyyttä muutoksiin sopeutumiseen ja jatkuvaan uudistamiseen, Suonsivu kertoo. Palaute Kaija Suonsivu harmittelee, että Suomessa on huono palautteen antamisen kulttuuri. Moneen muuhun maahan verrattuna Suomi laahaa pahasti jäljessä. Palautteen antamista ei saisi jättää tai säästää kehityskeskusteluun. Palautteen antamisessa tulisi olla selvät periaatteet. Se on suuri myönteinen voimavara, mutta sitä pitää osaa antaa ja sitä pitää osata ottaa vastaan. Kun palautteen antaminen on uutta, sovitut periaatteet auttavat alkuun. Suonsivu muistuttaa, että palautteen annossa on joka kerta mietittävä, annetaanko se kahden kesken vai työryhmän yhteisessä kokouksessa. Mitä jokainen voi tehdä työhyvinvoinnin eteen? Hoida oma terveytesi, sekä fyysinen että henkinen terveytesi. Arjen kiireessä ei saisi unohtaa kantaa vastuuta omasta terveydestä ja ennaltaehkäisevistä teoista. Kaija Suonsivu kiittää, että kaupungilla on hyvin järjestetty työterveys, isoja etuja ja aktivoiva työnantaja, joka mahdollistaa itsestä huolenpidon. Työhyvinvointia edesauttaa myös se, että jokaisella on halu yhteistyöhön ja kehittämiseen. Jokaisen tulisi omalta osaltaan viedä esiinnousseita epäkohtia eteenpäin yhteiseen keskusteluun, perusteltava asioita rohkeasti, ei syyttäen. Aina on tietysti asioita, joista ei olla yhtä mieltä, mutta työyhteisössä ei kuitenkaan voida sooloilla. Jos työyhteisössä on keskusteltu ja sovittu perusarvoista, niitä pitää noudattaa, vaikka omat henkilökohtaiset arvot olisivatkin erilaiset. Jos työntekijä kokee suurta ristiriitaisuutta arvomaailmojen välillä, voi toisinaan olla parasta siirtyä työyhteisöstä pois. Jokainen työntekijä on vastuussa yhteisönsä työilmapiiristä ja yhteistyön sujuvuudesta. Hyvään me-henkisyyteen sisältyy työtovereiden aito hyväksyminen, avoimuus ja tunteiden hyväksyminen sekä vastavuoroisuus: avun antaminen ja pyytäminen. Työhyvinvointi osana henkilöstöjohtamista -kirjan lisäksi Kaija Suonsivulta on juuri ilmestynyt toinenkin kirja. Tampereen kaupungin tietotuotanto ja laadunarvioinnin julkaisusarjassa on julkaistu kirja Henkilöstön hyvinvointi laitoshoidon tuotantoalueella. Työhyvinvoinnin tarkastelua vanhusten hoitotyössä. A 14/2011. Kirja on myös verkkojulkaisuna. VILKKU 4 /

10 Raideliikenne ja vanhukset korostuvat kaupungin tavoitteissa hallitusohjelmaan TEKSTI HEIKKI NÄREIKKÖ Tampereen kaupunki on kerännyt samojen kansien väliin tavoitteensa uuden hallituksen ohjelmaan. Tampere toivoo, että valtio auttaa joko rahallisella tuella tai muilla toimenpiteillä kaupungin keskeisiä hankkeita, joista osa on ollut jo jonkin aikaa suunnittelupöydilläkin. Kaupunki esittää, että Liikenneviraston suunnitelma rautatieaseman raiteistojärjestelyistä toteutettaisiin alkaneella vaalikaudella, koska työt on kytkettävä Areenan kansirakenteiden tekemiseen. Lisäksi kaupunki katsoo, että rautatieaseman aluetta koskevien suunnitelmien to teuttaminen edellyttää valtion avustuksen saamista. Valtion ympäristöhallinnon kaupunki haastaa mukaan vuoden alussa käynnistyneen Keskustahankkeen suunnitteluun. Hankkeen tarkoitus on eheyttää ja tiivistää kaupunkirakennetta sekä elävöittää Tampereen keskustaa. Rantaväylän tunnelin suhteen kaupunki esittää, että valtion tulevassa lisätalousarviossa olisi tilausvaltuudet hankkeen toteuttamiselle valtion ja kaupungin jo solmitun aiesopimuksen mukaisesti. Raideliikenteen kehittämiseen kaupunki toivoo valtion osallistuvan samalla tavalla kuin pääkaupunkiseudulla. Lisäksi kaupunki toivoo valtion osallistuvan lähijunaliikenteen kustannuksiin vastaavalla tavalla kuin pääkaupunkiseudulla sekä investoivan lähijunaliikenteen tarvitsemiin lisäraiteisiin ja Tampereen ratapihaan. Pormestari Timo P. Nieminen käynnisti kesäkuun alussa uuden TampereSenior-ohjelman. Pormestarimallin toimivuutta arvioitiin Sen avulla etsitään keinoja varmistaa, että Tampereen seudulla asuu elämäänsä tyytyväisiä ja onnellisia ikäihmisiä. Valtion puoleen Tampere kääntyy, jotta hankkeen rahoituspohjaa saataisiin vahvistettua ja ohjelma laajennettua paitsi kansalliseksi myös kansainväliseksi. Koukkuniemi hankkeelle kaupunki toivoo saavansa tukea, jos valtio jatkaa yhteiskunnallisen yrityksen liiketoimintamallin ja toimintaedellytysten kehittämistä sekä tukee käynnissä olevia pilottihankkeita. Koukkuniemi hankkeessa selvitetään muun muassa yhteiskunnallisen yrityksen soveltuvuutta kunnallisten palvelujen tuottajaksi. Kotitori -hankkeen tueksi Tampere toivoo muun muassa valvonta- ja lupamenettelyn kehittämistä. Lisäksi kaupunki esittää, että teknologiset näkökohdat huomioitaisiin ikäihmisten palveluja koskevien suositusten ja normien määrittelyssä. Oppimisympäristöjen kehittämisen koordinaatio -hankkeen onnistumisen edellytyksenä on kaupungin mielestä valtion panostus hankkeen kustannuksiin. ECO 2 -hankkeen tueksi kaupunki esittää veroratkaisuja, jotka varmistavat kaukolämmön kilpailukykyä ja tukevat siirtymistä uusiutuviin polttoaineisiin yhdistetyn kaukolämmön ja sähkön tuotannossa. Lisätietoja: Tampereen kehityshankkeet vaalikaudella pdf-tiedosto Kaupungin päättäjille ja johtaville viranhaltijoille tehtiin huhti-toukokuussa kysely, jonka avulla arvioitiin Tampereen pormestarimallin toimivuutta ja mallille asetettujen tavoitteiden toteutumista. Kyselyssä kartoitettiin vastaajien näkemyksiä muun muassa pormestarin valintatavasta, pormestarin ja muiden toimijoiden työnjaosta sekä apulaispormestareiden asemasta. Vastaava kysely toteutettiin vuonna 2007, joka oli pormestarimallin käyttöön oton ensimmäinen vuosi. Keväällä 2011 uusittu kysely antaa mahdollisuuden arvioida, ovatko näkemykset mallista muuttuneet vuosien myötä. Kysely toteutettiin osana Uuden sukupolven organisaatiot ja johtaminen -hanketta (Uso). Hankkeen tavoitteena on muun muassa poliittisen johtamisen kehittäminen Tampereen kaupungin toimintamallissa. Pormestarimallista tehdyn kyselyn tulokset ovat luettavissa Loorassa (Etusivu > Kehittäminen > Tutkimukset ja julkaisut > Muut tutkimukset ja selvitykset). Leena lähtee tutustumaan kantonilaiseen virkamieskulttuuriin TEKSTI RAIJA LINDELL KUVAT SUSANNA LYLY 10 VILKKU 4 / 2011

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1 Vastausprosentti % 9 8 75 74 67 Kuntaliitto 4, n=2 Kuntaliitto 8, n=198 Kuntaliitto 11, n=2 Työterveyslaitos 1 Parempi Työyhteisö -Avainluvut 19 Työyhteisön kehittämisedellytykset 18 Työryhmän kehittämisaktiivisuus

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas

Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas Valmistaudu kyselyyn vinkkilista esimiehelle vinkkilista työyhteisölle Valmistaudu kyselyyn - vinkkilista esimiehelle Missä tilaisuudessa/palaverissa työyhteisönne

Lisätiedot

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+ 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 1 Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+ Porvoo 2011 - Borgå 2011 N = 1273 Sukupuoli 100 % 90 % 80 % 81 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 18 % 10 % 0 % mies nainen Ikäryhmä

Lisätiedot

Suomen avantouintiliitto SM-Kisat 08.03.2008. A Naiset alle 20 v. Nimi Seura Lähtöaika Rata Aika sija

Suomen avantouintiliitto SM-Kisat 08.03.2008. A Naiset alle 20 v. Nimi Seura Lähtöaika Rata Aika sija A Naiset alle 20 v. Nimi Seura Lähtöaika Rata Aika sija Junila Sandra Tampereen Talviuimarit 13:20 4. 26,53 1 Virta Sini Katismaan Avantouimarit 13:20 2. 32,13 2 B Miehet 20-29 v. Heinämäki Janne Apian

Lisätiedot

Monimuotoisen työyhteisön hyvinvointi

Monimuotoisen työyhteisön hyvinvointi Työpaikkavalmenta koulutusmateriaali Monimuotoisen työyhteisön hyvinvointi Sisältö Riittävän hyvä työyhteisö Työpaikan työyhteisön voimavaro lisäävät tekijät Esimiehen, työsuojeluvaltuutetun luottamusmiehen

Lisätiedot

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään 8.5.2014 MARJUKKA LAINE, TYÖTERVEYSLAITOS 0 Verkoston lähtökohta ja tehtävät Hallitusohjelma 2011: Perustetaan Työterveyslaitoksen

Lisätiedot

Osuva-kysely Timo Sinervo

Osuva-kysely Timo Sinervo Osuva-kysely Timo Sinervo Timo Sinervo 1 Kunnat ja organisaatiot Kunta Vastaajat Jyväskylä 977 Eksote 1065 Länsi-Pohja 65 Akseli 59 Laihia-Vähäkyrö 52 Kaksineuvoinen 33 Terveystalo 31 Jyväskylän hoivapalv.

Lisätiedot

ParTy. Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely. Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen

ParTy. Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely. Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen ParTy Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen Parempi työyhteisö ilmapiirikysely Työyhteisön tilaa voi arvioida ja kehittää rakentavasti

Lisätiedot

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 17.2.2011 Hannele Waltari Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset

Lisätiedot

Varpaisjärven kunnasta siirtyvä henkilökunta

Varpaisjärven kunnasta siirtyvä henkilökunta Varpaisjärven kunnasta siirtyvä henkilökunta Työntekijän nimi Nykyinen virka- tai toiminimike 31.12.2010 Palvelussuhteen luonne 31.12.2010 Palvelussuhteen luonne 1.1.2011 Virka- tai toiminimike 1.1.2011

Lisätiedot

Hyvän työpaikan kriteerit

Hyvän työpaikan kriteerit Hyvän työpaikan kriteerit Vetovoimaa ja työhyvinvointia terveydenhuoltoon! Hyvän työpaikan kriteerit 2 Hyvä lukija, esitteessä olevat Hyvän työpaikan kriteerit terveydenhuollon organisaatioille on laadittu

Lisätiedot

VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO

VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO YHTEENVETO 5.9.2013 VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO Taustaa Aikuisten turvapaikanhakijoiden asiakaspalautekysely järjestettiin 17 vastaanottokeskuksessa loppukeväällä 2013. Vastaajia

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2015

Työhyvinvointikysely 2015 Työhyvinvointikysely 2015 Vakuutusväen Liitto VvL ry kyseli työoloista edellisen kerran vuonna 2012. Silloin kaikkien vakuutusalan työntekijöiden oli mahdollista vastata. Vastaajia oli yli 3.300, joista

Lisätiedot

Seinäjoen kaupungin Työllisyyspalvelut & AVANTI-HANKE Työllisyyden kuntakokeiluhanke

Seinäjoen kaupungin Työllisyyspalvelut & AVANTI-HANKE Työllisyyden kuntakokeiluhanke 10.4.2015 Seinäjoen kaupungin Työllisyyspalvelut & Avanti-hanke AVANTIBOOK Nro 6 Seinäjoen kaupungin Työllisyyspalvelut & AVANTI-HANKE Työllisyyden kuntakokeiluhanke Kaupungin Työllisyyspalvelut Seinäjoki

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Eija Lehto, erityisasiantuntija IKÄTIETOISELLA JOHTAMISELLA KOHTI TYÖHYVINVOINTIA 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut Työhyvinvointi työntekijän omakohtainen kokemus, joka

Lisätiedot

YHTEISTYÖSTÄ LISÄVOIMAA YHDISTYKSILLE -MITEN PÄÄSTÄ ALKUUN?

YHTEISTYÖSTÄ LISÄVOIMAA YHDISTYKSILLE -MITEN PÄÄSTÄ ALKUUN? Kehittämistehtävä (AMK) Hoitotyö Terveydenhoitotyö 3.12.2012 Elina Kapilo ja Raija Savolainen YHTEISTYÖSTÄ LISÄVOIMAA YHDISTYKSILLE -MITEN PÄÄSTÄ ALKUUN? -Artikkeli julkaistavaksi Sytyn Sanomissa keväällä

Lisätiedot

HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA. 2014 2018 Etelä-Pohjanmaalla

HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA. 2014 2018 Etelä-Pohjanmaalla HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA 2014 2018 Etelä-Pohjanmaalla 2 Johdanto Tämän hoitotyön toimintaohjelman tavoitteena on toimia suunnannäyttäjänä alueelliselle kehittämiselle ja yhteistyölle ennakoiden tulevia

Lisätiedot

Tutkimushavaintoja kahdesta virtuaaliympäristöstä

Tutkimushavaintoja kahdesta virtuaaliympäristöstä Tutkimushavaintoja kahdesta virtuaaliympäristöstä Haasteita ja mahdollisuuksia uusiin toimintatapoihin 8.2.2008 Eija Korpelainen ja Meri Jalonen TKK, Työpsykologian ja johtamisen laboratorio Esityksen

Lisätiedot

Varhaiskasvatussuunnitelma. Klaukkalan avoin päiväkoti 2012-2013

Varhaiskasvatussuunnitelma. Klaukkalan avoin päiväkoti 2012-2013 Varhaiskasvatussuunnitelma Klaukkalan avoin päiväkoti 2012-2013 1. AVOIMEN VARHAISKASVATUKSEN PALVELUT Avoimet varhaiskasvatuspalvelut kunnassa on jaettu kolmeen päätaajamaan kirkonkylään, Rajamäkeen ja

Lisätiedot

Kehityskeskustelut työhyvinvoinnin välineenä Työpaikkojen työhyvinvointiverkoston tapaaminen 2.10.2013

Kehityskeskustelut työhyvinvoinnin välineenä Työpaikkojen työhyvinvointiverkoston tapaaminen 2.10.2013 Kehityskeskustelut työhyvinvoinnin välineenä Työpaikkojen työhyvinvointiverkoston tapaaminen 2.10.2013 FT Nina Laine Ohjelmajohtaja, työhyvinvointi Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos Tampereen yliopisto

Lisätiedot

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Työ tukee terveyttä. sivu 1 UUDENKAUPUNGIN HENKILÖSTÖ- STRATEGIA 2010- Työ tukee terveyttä sivu 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Mikä henkilöstöstrategia on? 3 2. Mihin henkilöstöstrategia perustuu? 4 3. Miten toteutamme kaupungin strategiaa?

Lisätiedot

YrittäjÄ. Hyvä työnantaja

YrittäjÄ. Hyvä työnantaja YrittäjÄ Hyvä työnantaja Yrittäjä hyvä työnantaja Kun televisiossa näytetään uutiskuvaa työelämästä, kuvassa on usein suuren tehtaan portti, josta virtaa ihmisjoukkoja. Todellisuus on kuitenkin toisenlainen:

Lisätiedot

Tavoitteista käytäntöihin - esimiehistä ketteriä työhyvinvoinnin kehittäjiä Tampereen Yliopisto, Johtajuussymposium 2.9.2015

Tavoitteista käytäntöihin - esimiehistä ketteriä työhyvinvoinnin kehittäjiä Tampereen Yliopisto, Johtajuussymposium 2.9.2015 Tavoitteista käytäntöihin - esimiehistä ketteriä työhyvinvoinnin kehittäjiä Tampereen Yliopisto, Johtajuussymposium 2.9.2015 Espoon kaupunki, henkilöstöjohtaja Kimmo Sarekoski Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulu,

Lisätiedot

Esimiehestä kaikki irti?

Esimiehestä kaikki irti? Esimiehestä kaikki irti? Esimiestyön vaatimukset, aikapaine ja vaikutusmahdollisuudet 2.6.2006 2.6.2006 Johtaminen ja organisaatiot muuttuneet! ENNEN johtamistyylit tavoite- ja tulosjohtaminen, prosessiajattelu

Lisätiedot

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI YRITTÄJIEN HYVINVOINTI Yrittäjien työhyvinvointikysely 2013 tulokset 4.9.2013 Kati Huoponen, Mari Merilampi ja Jouni Vatanen TAUSTAA Kysely lähetettiin yli 10 000:lle Ilmarisen yrittäjäasiakkaalle Kyselyyn

Lisätiedot

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015 Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan semmosen missä pomo on paikalla kun sitä tarvii työkaveri ei

Lisätiedot

Kalevanharjun päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma

Kalevanharjun päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma Kalevanharjun päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma TOIMINTA AJATUS Tarjoamme lapsille niin kodinomaista elämää kuin se on mahdollista laitoksessa.säännöllisen päivärytmin avulla luomme lapsille turvallisuutta.

Lisätiedot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun

Lisätiedot

Miten HAO /JEDU toimii. Laatukoordinaattori Arto Veikkola

Miten HAO /JEDU toimii. Laatukoordinaattori Arto Veikkola MITTAREISTA Miten HAO /JEDU toimii Laatukoordinaattori Arto Veikkola JEDU/Hao oma toimintakäsikirja intrassa Mittaamista ohjaa vahvasti rahoitus, valtionosuudesta 3% otetaan kaikilta jaettavaksi tuloksellisuusrahana

Lisätiedot

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN HYVÄT KÄYTÄNTEET TYÖPAIKOILLA - KOKEMUKSIA KEHITTÄMISTYÖSTÄ TYÖELÄMÄN KEHITTÄMISOHJELMISSA (TYKES) Keskiviikkona 26.11.2008 kello 12.00-18.00 Fellmannissa RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET ILMAPIIRI Hyvinvointi Sallivuus

Lisätiedot

Savonlinnan kaupunki 2013

Savonlinnan kaupunki 2013 Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä

Lisätiedot

Vetovoimaa sote-alan työpaikoille 20.2.2015 Säätytalo, Helsinki. Riitta Sauni

Vetovoimaa sote-alan työpaikoille 20.2.2015 Säätytalo, Helsinki. Riitta Sauni Vetovoimaa sote-alan työpaikoille 20.2.2015 Säätytalo, Helsinki Riitta Sauni Hankkeen taustaa Sote-alalla tarvitaan tulevaisuudessa runsaasti uutta työvoimaa ja laaja-alaista osaamista On arvioitu, että

Lisätiedot

Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä

Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä Yliopistojen työsuojelupäivät 2006 Tulevaisuuden turvallisuutta - NYT Koulutuspäällikkö, työpsykologi Tiina Saarelma-Thiel tiina.saarelma-thiel@ttl.fi

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Työterveyslaitos www.ttl.fi Ihmisten innostava johtaminen Jalmari Heikkonen, johtava asiantuntija 3.6.2014 Jalmari Heikkonen Työterveyslaitos www.ttl.fi Oikeudenmukaisuus Jaon oikeudenmukaisuus

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna

Lisätiedot

Otos 1. Otoksen sisältö:

Otos 1. Otoksen sisältö: Tekijät: Hanne Cojoc, Projektipäällikkö, Hyvinvointiteknologia Taneli Kaalikoski, Projektityöntekijä, Apuvälinetekniikka Laura Kosonen, Projektityöntekijä, Vanhustyö Eija Tapionlinna, Kontaktivastaava,

Lisätiedot

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute 28.5.2013 Minna Lappalainen, TtM, TRO, työnohjaaja minna.lappalainen@apropoo.fi Tavoitteena: Erilaisten näkökulmien ja työvälineiden löytäminen arjen vuorovaikutustilanteisiin:

Lisätiedot

Myönteisen muistelun kortit. Suomen Mielenterveysseura

Myönteisen muistelun kortit. Suomen Mielenterveysseura Myönteisen muistelun kortit Muistelulla voidaan vahvistaa ja lisätä ikäihmisten mielen hyvinvointia. Myönteisen muistelun korteilla vahvistetaan hyvää oloa tarinoimalla mukavista muistoista, selviytymistaidoista,

Lisätiedot

Osuva-loppuseminaari

Osuva-loppuseminaari Osuva-loppuseminaari Mistä syntyy työntekijän ja työyhteisön innovatiivisuus? Kyselyn tuloksia 15/12/14 Timo Sinervo 1 Mitä tutkittiin Mitkä johtamiseen, työyhteisöön ja työhön liittyvät tekijät johtavat

Lisätiedot

työ- ja elinkeinotoimiston johtaja Raivio Tuula 050 396 2966 johdon sihteeri, henkilöstöasiat

työ- ja elinkeinotoimiston johtaja Raivio Tuula 050 396 2966 johdon sihteeri, henkilöstöasiat KESKI-PIRKANMAAN TE- TOIMISTO Asiakaspalvelu klo 9-15.45 poikkeuksena Ikaalisten yhteispalvelupiste, asiakaspalvelu klo 10-12 ja 13-15. HUOM! ks. lounastuntien sulkuajat toimipaikoittain! Virkailijoiden

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely

Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely Johdanto Tämä diaesitys ohjaa työyhteisöä lisäämään yhteistä ymmärrystä toimintaan liittyvistä muutoksista ja vähentämään muutoksiin liittyviä pelkoja.

Lisätiedot

Työkaarityökalulla tuloksia

Työkaarityökalulla tuloksia Työkaarityökalulla tuloksia Asiantuntija Tarja Räty, TTK Työkaariajattelu työpaikan arjessa miten onnistumme yhdessä? Kehittämisen edellytyksiä Työkaarimallin käytäntöön saattamista Työura- ja kehityskeskustelut

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Tavoitteet Tämän toimintamallin avulla opit määrittelemään kiireen. Työyhteisösi oppii tunnistamaan toistuvan, kuormittavan kiireen sekä etsimään sen syitä

Lisätiedot

Kissaihmisten oma kahvila!

Kissaihmisten oma kahvila! Kissaihmisten oma kahvila! Teksti ja kuvat: Annika Pitkänen Jo ulkopuolelta voi huomata, ettei tamperelainen Purnauskis ole mikä tahansa kahvila. Ikkunalaudalla istuu kissa katselemassa uteliaana ohikulkevia

Lisätiedot

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä ETELÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019 Työryhmä Eeva Häkkinen, Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi, Kangasniemen pty Senja Kuiri, Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Aino Mäkitalo,

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen

Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen Tavoitteet Tämä diaesitys ohjaa työpaikkaa luomaan työpaikalle yhteiset pelisäännöt eli yhteiset toimintatavat. Yhteiset toimintatavat parantavat yhteishenkeä

Lisätiedot

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1 Kim Polamo Työnohjauksen voima Lue, kuinka työnohjaus auttaa työssäsi. 1 Työnohjauksen tulos näkyy taseessa.* * Vähentyneinä poissaoloina, parempana työilmapiirinä ja hyvinä asiakassuhteina... kokemuksen

Lisätiedot

varajäsen Matti Peltola Taisto Tuominen, puheenjohtaja varajäsen Pekka Paattinen Veikko Lahtinen varajäsen Hannu Antikainen

varajäsen Matti Peltola Taisto Tuominen, puheenjohtaja varajäsen Pekka Paattinen Veikko Lahtinen varajäsen Hannu Antikainen 1 PÖYTÄKIRJA Kokous: TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN TYÖPOLIITTINEN YHTEISTYÖRYHMÄ Aika: 19.11.09 kello 9 11 Paikka: Tampereen kaupunkiseudun työvoiman palvelukeskus (TYP), kokoushuone Pihlaja, 3. krs. Osallistujat:

Lisätiedot

Kokous: TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN TYÖPOLIITTINEN YHTEISTYÖRYHMÄ Aika: 30.09.08 kello 09.00 16.00 Paikka: Koskikadun hotelli Cumulus, Koskikabinetti

Kokous: TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN TYÖPOLIITTINEN YHTEISTYÖRYHMÄ Aika: 30.09.08 kello 09.00 16.00 Paikka: Koskikadun hotelli Cumulus, Koskikabinetti 1 ESITYSLISTA Kokous: TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN TYÖPOLIITTINEN YHTEISTYÖRYHMÄ Aika: 30.09.08 kello 09.00 16.00 Paikka: Koskikadun hotelli Cumulus, Koskikabinetti Osallistujat: Markku Kaunisto varajäsen

Lisätiedot

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista.

Lisätiedot

Tutkimuksen tavoitteet

Tutkimuksen tavoitteet T-Media Oy T-Media on vuonna 1997 perustettu työnantajakuvaan ja maineeseen erikoistunut tutkimus- ja viestintäyhtiö. T-Median missiona on auttaa asiakkaitaan luomaan sidosryhmilleen kestävää kilpailuetua

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Työhyvinvoinnin tilannekuva - Työnantajan nykyiset tiedot ja taidot toimintaan Rauno Pääkkönen Elina Ravantti Selvityksen tarkoitus ja toteutus Muodostaa käsitys mitä työhyvinvoinnilla

Lisätiedot

Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma 2012-2014

Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma 2012-2014 Dinno Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma 2012-2014 Sari Tappura DI, tutkija Turvallisuuden johtaminen ja suunnittelu Teollisuustalous sari.tappura@tut.fi www.dinno.fi Yksilön ja tiimien luovuus Osaaminen,

Lisätiedot

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt 24.4.2013 Hilkka Myllymäki Hollolan kunta Hyvä mieli on osa työhyvinvointia. Mistä se rakentuu ja kuka siihen voi vaikuttaa? HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöohjelma

Lisätiedot

TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN KUNTAYHTYMÄ MUISTIO 6/2010 SOSIAALI JA TERVEYDENHUOLLON TYÖRYHMÄ

TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN KUNTAYHTYMÄ MUISTIO 6/2010 SOSIAALI JA TERVEYDENHUOLLON TYÖRYHMÄ MUISTIO 6/2010 Aika 14.12.2010 klo 13.00 15.30 Paikka UKK instituutti, kokoustila kesä Kaupinpuistonkatu 1, Tampere Osallistujat Tarja Marjamäki Nokia puheenjohtaja (x) Raija Harju Kangasala 1. varapuheenjohtaja

Lisätiedot

PERUUTUSPEILIIN KATSOMISTA VAI ETEENPÄIN SUUNTAAMISTA?

PERUUTUSPEILIIN KATSOMISTA VAI ETEENPÄIN SUUNTAAMISTA? PERUUTUSPEILIIN KATSOMISTA VAI ETEENPÄIN SUUNTAAMISTA? Terve yritys pulssikysely ennustaa työhyvinvoinnin tasoa kehityspäällikkö Sabina Brunou sabina.brunou@diacor.fi 5157 PALVELUMME TYÖPAIKOILLE Työhyvinvointipalvelut

Lisätiedot

Visio: Arjen riskit hallintaan ennakoiden ja yhteistyössä! 4.5.2014 Yhteiset palvelut/jhaa 1

Visio: Arjen riskit hallintaan ennakoiden ja yhteistyössä! 4.5.2014 Yhteiset palvelut/jhaa 1 Visio: Arjen riskit hallintaan ennakoiden ja yhteistyössä! 4.5.2014 Yhteiset palvelut/jhaa 1 Kokemuksia työnohjauksesta johdon näkökulmasta 4.5.2014 Yhteiset palvelut/jhaa 2 Työnohjauksen peruskysymyksiä

Lisätiedot

Telkän esite 2007. Päiväkodin arvot, jotka on määritelty yhdessä vanhempien kanssa ohjaavat toimintaamme:

Telkän esite 2007. Päiväkodin arvot, jotka on määritelty yhdessä vanhempien kanssa ohjaavat toimintaamme: TERVETULOA TELKÄN PÄIVÄKOTIIN Telkän esite 2007 Telkän päiväkoti on perustettu 1980 keskelle Hervantaa lähelle Ahvenisjärveä. Päiväkoti on myös lähellä Suolijärveä, joten retkeily lähimaastossa on oleellinen

Lisätiedot

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työhyvinvointi ja johtaminen Työhyvinvointi ja johtaminen Minna Kohmo, Henki-Tapiola 30.11.2011 23.11.2011 1 Tämä on Tapiola Noin 3 000 tapiolalaista palvelee noin 960 000 kuluttaja-asiakasta 63 000 yrittäjää 60 000 maa- ja metsätalousasiakasta

Lisätiedot

Lisäksi vastaajat saivat antaa vapaamuotoisesti muutos- ja kehitysehdotuksia ja muuta palautetta SOS-lapsikylille ja SOS-Lapsikylän nuorisokodille.

Lisäksi vastaajat saivat antaa vapaamuotoisesti muutos- ja kehitysehdotuksia ja muuta palautetta SOS-lapsikylille ja SOS-Lapsikylän nuorisokodille. 27.3.2014 YHTEENVETO ASIAKASPALAUTTEESTA SOS-Lapsikyliin ja nuorisokotiin sijoitettujen läheiset 1. Kyselyn taustaa Kirjallinen palautekysely SOS-lapsikyliin ja SOS-Lapsikylän nuorisokotiin sijoitettujen

Lisätiedot

Kunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012

Kunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012 Kunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012 RTK-Palvelu Oy: Kohti hyvää, monikulttuurista työyhteisöä RTK-Palvelu Oy on aktiivisesti kehittänyt työyhteisöään. RTK-Palvelu Oy on valtakunnallinen kiinteistöpalvelualan

Lisätiedot

RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017. Raisio KASVUN PAIKKA

RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017. Raisio KASVUN PAIKKA RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017 Raisio KASVUN PAIKKA TULEVIEN VUOSIEN HENKILÖSTÖHALLINNOLLISIA HAASTEITA Niukat taloudelliset resurssit Henkilöstön eläköityminen Henkilöstön saatavuus ja

Lisätiedot

TAMPEREEEN TYÖLLISYYS TAMMI KESÄKUUSSA 2008

TAMPEREEEN TYÖLLISYYS TAMMI KESÄKUUSSA 2008 TILASTOTIEDOTE Sivu 1 / 6 TAMPEREEEN TYÖLLISYYS TAMMI KESÄKUUSSA 2008 Tampereen työllisyyden kehitys jatkoi hidastumistaan Työnvälitysrekisteritietojen mukaan Tampereella oli tämän vuoden puolivälissä

Lisätiedot

Ikäjohtaminen-työntekijän hyvinvoinnnin tukemiseksi

Ikäjohtaminen-työntekijän hyvinvoinnnin tukemiseksi Ikäjohtaminen-työntekijän hyvinvoinnnin tukemiseksi ATERIA 14 tapahtuma, ammattiasiain toimitsija JHL edunvalvontalinja, työelämän laadun toimialue Ikäjohtaminen, määrittely Ikäjohtamiseksi kutsutaan eri-ikäisten

Lisätiedot

Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä. 8.2.2010 Paasitorni

Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä. 8.2.2010 Paasitorni Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä 8.2.2010 Paasitorni Verkostot sihteerin ja assistentin työssä ammatilliset yhdistykset kollegat muissa yrityksissä henkilökohtaiset kontaktit

Lisätiedot

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana Ääni toimitukselle Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana TOIMI-hanke, päätösseminaari 6.11.2014 Aurora Airaskorpi Projektitutkija, Media Concepts Research Group @aairaskorpi auroraairaskorpi.com

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset

Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset Hyvällä fiiliksellä homma toimii paljon paremmin! Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset Elina Ravantti, Venla Räisänen ja Eeva-Marja Lee Työterveyslaitos 2014 1 Tietopaketti työhyvinvoinnista Apaja-projektissa

Lisätiedot

Raportti Turun Seudun Luonnonvalokuvaajien toiminnasta Itämeri haasteessa:

Raportti Turun Seudun Luonnonvalokuvaajien toiminnasta Itämeri haasteessa: Turun Seudun Luonnonvalokuvaajat r.y. Raportti Turun Seudun Luonnonvalokuvaajien toiminnasta Itämeri haasteessa: Helsingin ja Turun kaupunkien esittämä haaste toimiin Itämeren tilan parantamiseksi: Tietoisuuden

Lisätiedot

Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa

Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa Seinäjoen Lääkäritalo Yksityinen täyden palvelun lääkärikeskus Etelä- Pohjanmaalla, Seinäjoella Ammatinharjoittajien vastaanotot Työterveyshuolto

Lisätiedot

PIRKANMAAN YHTEISEN VIESTINTÄSTRATEGIAN JA BRÄNDIN RAKENTAMINEN PROJEKTIN TYÖPAKETIT VIESTINTÄTOIMISTO TAMMISTO KNUUTILA TAMMISTO OY

PIRKANMAAN YHTEISEN VIESTINTÄSTRATEGIAN JA BRÄNDIN RAKENTAMINEN PROJEKTIN TYÖPAKETIT VIESTINTÄTOIMISTO TAMMISTO KNUUTILA TAMMISTO OY PIRKANMAAN YHTEISEN VIESTINTÄSTRATEGIAN JA BRÄNDIN RAKENTAMINEN PROJEKTIN TYÖPAKETIT VIESTINTÄTOIMISTO TAMMISTO KNUUTILA TAMMISTO OY D I F F E R O O Y 28.6.2010 Työpaketti 1 SUUNNITTELU, ORGANISOINTI JA

Lisätiedot

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen Eija Mämmelä, Oulun Ammattikorkeakoulu Fysioterapian tutkintovastaava, Potilassiirtojen ergonomiakorttikouluttaja Hyvät ergonomiset käytänteet vanhusten hoitotyön

Lisätiedot

Eri-ikäisten johtamisessa onnistuminen

Eri-ikäisten johtamisessa onnistuminen Eri-ikäisten johtamisessa onnistuminen Henry ry 12.3.2013 Paula Syväniemi Proponsio Ikäjohtaminen Työntekijän iän ja ikäsidonnaisten tekijöiden huomioon ottamista päivittäisjohtamisessa, työn suunnittelussa

Lisätiedot

Viremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi 9.11.2010, Hotel Crowne Plaza

Viremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi 9.11.2010, Hotel Crowne Plaza Viremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi 9.11.2010, Hotel Crowne Plaza Medical- brändien taustalla vuodesta 1994 Innokas Medical Oy 20 000 Perustettu Oulussa vuonna 1994

Lisätiedot

Muutoksessa elämisen taidot

Muutoksessa elämisen taidot Muutoksessa elämisen taidot Päivi Rauramo, asiantuntija TtM Työturvallisuuskeskus TTK paivi.rauramo@ttk.fi Työelämän muutosvirtoja Teknologian kehitys Tietotekniikan ja siihen liittyvien sovellusten kehitys

Lisätiedot

Vuorovaikutus koulun työyhteisössä ja oppilaiden vanhempien kanssa. Hannele Cantell ja Ria Kataja Educa Helsinki 27.1.2012

Vuorovaikutus koulun työyhteisössä ja oppilaiden vanhempien kanssa. Hannele Cantell ja Ria Kataja Educa Helsinki 27.1.2012 Vuorovaikutus koulun työyhteisössä ja oppilaiden vanhempien kanssa Hannele Cantell ja Ria Kataja Educa Helsinki 27.1.2012 Mihin työaika hupenee? Mikä opettajan työssä stressaa? Miten ratkoa hankalia tilanteita?

Lisätiedot

Y-tunnus 21744500 Siltakatu 4, Joensuu

Y-tunnus 21744500 Siltakatu 4, Joensuu Yrityksen nimi Pohjois-Karjalan Osuuspankki Yhtiömuoto Osuuspankki Y-tunnus 21744500 Osoite Siltakatu 4, Joensuu E-mail joensuu@op.fi Puhelinnumero 0102564201 Perustamisvuosi 2008 Yhtiön kotipaikka Joensuu

Lisätiedot

Teht. Pist. Ikä Hyv.

Teht. Pist. Ikä Hyv. Kilpailu: Puumieskesätaitokilpailu 2013 Järjestäjä: Mikkelin Seudun Puumiehet ry Päivämäärä: 21.9.2013, Anttolanhovi, Mikkeli Miesten kilpasarja Ikä Hyv. Pisteet 1 Pekka Repo P-Savo 88 17 72 177 29:10

Lisätiedot

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. August-kodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2014

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. August-kodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2014 Augustkodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2014 2 SISÄLTÖ 1 TYYTYVÄISYYSKYSELYN SUORITTAMINEN 2 AUGUSTKODIN ASUKKAIDEN OMAISTEN TYYTYVÄISYYSKYSELYN TULOKSET 21 FYYSISET JA AINEELLISET OLOSUHTEET

Lisätiedot

Turtolan päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma

Turtolan päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma Turtolan päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma YHTEYSTIEDOT Turtolan päiväkoti Turtolantanhua 3, 33710 Tampere Johtaja Tiina Orimus Varajohtaja Satu Rekilä p.040 5052440 Lukonmäen päiväkoti p. 040-7040663

Lisätiedot

Vaalilautakuntien ja vaalitoimikuntien asettaminen eduskuntavaaleja varten. Valmistelija: hallintosihteeri Toini Heinonen, puh.

Vaalilautakuntien ja vaalitoimikuntien asettaminen eduskuntavaaleja varten. Valmistelija: hallintosihteeri Toini Heinonen, puh. Kaupunginhallitus 10 19.01.2015 Vaalilautakuntien ja vaalitoimikuntien asettaminen eduskuntavaaleja varten Kh 10 Valmistelija: hallintosihteeri Toini Heinonen, puh. 02 761 1110 Eduskuntavaalit toimitetaan

Lisätiedot

Kukkapellon päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma

Kukkapellon päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma Kukkapellon päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma TOIMINTA AJATUS Kukkapellon päiväkoti sijaitsee Tampereen eteläisellä alueella kauniin Arboretumin puutarhan välittömässä läheisyydessä. Päiväkoti on perustettu

Lisätiedot

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022 ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022 Työpaja: Eri-ikäisten johtaminen ja työkaarityökalu mitä uutta? Työpajan tavoitteet:

Lisätiedot

lasten läsnäolot, kasvatuskeskustelulomakkeet, varhaiskasvatussuunnitelmat, kuntoutussuunnitelmat, esiopetussuunnitelmat, hoitosopimukset,

lasten läsnäolot, kasvatuskeskustelulomakkeet, varhaiskasvatussuunnitelmat, kuntoutussuunnitelmat, esiopetussuunnitelmat, hoitosopimukset, Ohjelma Johtaja Pirkko Nuolijärvi, Kotimaisten kielten tutkimuskeskus: Avaussanat Saija Pyhäniemi & Ulla Tiililä, Kotus: Lastenhoitoa vai kirjaamista? Tuloksia kyselytutkimuksesta Puheenjohtaja Anne Liimola,

Lisätiedot

Kehittämisen omistajuus

Kehittämisen omistajuus Kehittämisen omistajuus Kuntaliitto 18.4.2013 Tuottava ja hallittu kehittämistoiminta kunnissa hanke (KUNTAKEHTO) Pasi-Heikki Rannisto Kehityspäällikkö, HT Tampereen Palveluinnovaatiokeskus (TamSI) Kehittämistyön

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot Työhyvinvointikysely 2011 n yliopisto / Muut yliopistot Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 1215 100% 80% 60% 55% 60% 40% 45% 40% 20% 0% Nainen (KA: 1.452, Hajonta: 1.117)

Lisätiedot

Win Win Win Työkyvyn kokonaishallinta avaa monia mahdollisuuksia

Win Win Win Työkyvyn kokonaishallinta avaa monia mahdollisuuksia Win Win Win Työkyvyn kokonaishallinta avaa monia mahdollisuuksia Satu Huber 17.11.2011 17.11.2011 1 Kysymys Jos yrityksenne palkkasumma on > 30mio 30 vuotias henkilö jää työkyvyttömyyseläkkeelle; palkka

Lisätiedot

Helsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveysvirasto Henkilöstöresurssipalvelut Eeva Monto, Susanna Laakkonen 5.11.2015

Helsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveysvirasto Henkilöstöresurssipalvelut Eeva Monto, Susanna Laakkonen 5.11.2015 Helsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveysvirasto Henkilöstöresurssipalvelut Eeva Monto, Susanna Laakkonen 5.11.2015 Miksi? Miten? Mitä? Tilanne 2014 Työnhakijoiden määrän vaihtelu Osa viihtyy ja pysyy kotihoidossa

Lisätiedot

Miten liikkuminen näkyy Helsingin varhaiskasvatuksen strategisissa linjauksissa?

Miten liikkuminen näkyy Helsingin varhaiskasvatuksen strategisissa linjauksissa? Miten liikkuminen näkyy Helsingin varhaiskasvatuksen strategisissa linjauksissa? Strategia => viraston tuloskortti => alueen toimintasuunnitelma Sanoista tekoihin Onko tuloskortin kirjaus näkynyt toimintana

Lisätiedot

Lapsellanne synt. on varattu aika neuvolan

Lapsellanne synt. on varattu aika neuvolan Janakkala- Hattulan perusterveydenhuollon yhteistoiminta-alue Janakkalan neuvola Lapsi 4 vuotta Arvoisat vanhemmat Lapsellanne synt. on varattu aika neuvolan terveydenhoitajalle / 201 klo. Käynti on osa

Lisätiedot

YHTEENVETO ASIAKASPALAUTTEESTA Lasten asioista vastaavat sosiaalityöntekijät

YHTEENVETO ASIAKASPALAUTTEESTA Lasten asioista vastaavat sosiaalityöntekijät 10.3.2014 YHTEENVETO ASIAKASPALAUTTEESTA Lasten asioista vastaavat sosiaalityöntekijät SOS-lapsikylän toimintakäsikirjan mukaisesti lapsikyliin ja nuorisokotiin sijoitettujen lasten asioista vastaaville

Lisätiedot

VANTAA. Perhekeskeisen verkostotyön malli

VANTAA. Perhekeskeisen verkostotyön malli VANTAA Perhekeskeisen verkostotyön malli Milloin verkostotyötä? Kun huoli perheen tilanteesta kasvaa, ovat seuraavat kysymykset työntekijän apuna: Mitä tapahtuu jos kukaan ei tee mitään? Mitä siitä seuraa,

Lisätiedot

Ammatillisuus opintokeskustyössä -työpaja. Mikä meitä työssämme haastaa

Ammatillisuus opintokeskustyössä -työpaja. Mikä meitä työssämme haastaa Muistio koulutuksesta 1 / 5 Aika: 18.11.2015, klo 12.30-15 Paikka: Kulttuuritalo, Helsinki Koulutus: Opintokeskuspäivä Läsnä: Opintokeskustyöntekijöitä 15 osallistujaa Vetäjä: Inka Ukkola, TJS Opintokeskus

Lisätiedot

LASTEN, NUORTEN JA LAPSIPERHEIDEN PALVELUITA UUDISTETAAN TYÖSEMINAARI MIKKELISSÄ 20.3.2013

LASTEN, NUORTEN JA LAPSIPERHEIDEN PALVELUITA UUDISTETAAN TYÖSEMINAARI MIKKELISSÄ 20.3.2013 LASTEN, NUORTEN JA LAPSIPERHEIDEN PALVELUITA UUDISTETAAN TYÖSEMINAARI MIKKELISSÄ 20.3.2013 LAPSET JA PERHEET KASTE II -HANKE ITÄ- JA KESKI-SUOMESSA YHTEISTYÖKUMPPANEIDEN ARVIOIMANA SYKSY 2012 Valtakunnan

Lisätiedot

Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke

Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke Työelämä 2020 hanke yhteistyössä Työpaikkojen työhyvinvointiverkoston kanssa www.tyoelama2020.fi Jaana Lerssi-Uskelin Työterveyslaitos Visio Työelämästrategia

Lisätiedot

Uudistuva kylä kaupungissa

Uudistuva kylä kaupungissa Uudistuva kylä kaupungissa Uudistuva kylä kaupungissa hankkeessa etsitään uusia tapoja lasten ja nuorten palveluiden kehittämiseen käyttäjälähtöisesti ja perinteisiä sektorirajoja rohkeasti ylittäen. Pilottialueina

Lisätiedot

HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla. Hankesuunnitelma 18.12.

HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla. Hankesuunnitelma 18.12. HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla Hankesuunnitelma 18.12.2014 KASTE-ohjelma VI Johtamisella tuetaan palvelurakenteen uudistamista

Lisätiedot

Esimiehen opas erityisesti vuorotyötä tekevissä yksiköissä

Esimiehen opas erityisesti vuorotyötä tekevissä yksiköissä Työhyvinvointikyselyn tulosten käsittely ja hyvinvointisuunnitelman laatiminen työyksikön hyvinvointipajassa Esimiehen opas erityisesti vuorotyötä tekevissä yksiköissä Lapin sairaanhoitopiirin työhyvinvointisyke

Lisätiedot

TAKAISIN KOTIIN HUOSTASSAPIDON LOPETTAMINEN

TAKAISIN KOTIIN HUOSTASSAPIDON LOPETTAMINEN TAKAISIN KOTIIN HUOSTASSAPIDON LOPETTAMINEN Työpaja 9, Pääkaupunkiseudun Lastensuojelupäivät 16. 17.9.2009 Tanja Vanttaja 0800270 Metropolia ammattikorkeakoulu Sofianlehdonkatu 5 Sosiaaliala Sosionomiopiskelijat

Lisätiedot