HYVINKÄÄN-RIIHIMÄEN TALOUSALUEEN KOKO-OHJELMAN TOIMINTA- JA TALOUSRAPORTTI VUODELTA 2010
|
|
- Kalle Aaltonen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 HYVINKÄÄN-RIIHIMÄEN TALOUSALUEEN KOKO-OHJELMAN TOIMINTA- JA TALOUSRAPORTTI VUODELTA (12)
2 1. KOKO-OHJELMAN TOIMINTA VUODELTA 2010 KOKO alue: Hyvinkään-Riihimäen talousalue (Hyvinkää, Riihimäki, Hausjärvi ja Loppi) Hallinoija: YritysVoimala Oy Maakuntaliitot, jotka myöntäneet maakunnan kehittämisrahaa ohjelman toteuttamiseen: Uudenmaan liitto ja Hämeen liitto (50 % / 50 %) KOKO-ohjelman hallinnoinnissa tapahtuneet muutokset KOKO-ohjelmaa linjaa talousaluetoimikunta ja talousalueen johtoryhmä. Lisäksi KOKOlla on oma ohjausryhmä, joka on operatiivinen toimija ja valvova toimielin. Ohjausryhmän tehtävä on tukea myös KOKO-ohjelman henkilöstön työtä. KOKO-henkilöstön määrä väheni ohjelmajohtajan siirryttyä toisen työnantajan palvelukseen. KOKO-ohjelman työtehtävät organisoitiin uudelleen kesäkuussa. KOKO-ohjelmasta vastasi lähtien projektipäällikkö100 %:n työpanoksella ja ohjelma-assistentti 50 % työpanoksella. Samalla organisoitiin uudelleen myös KOKO-ohjelman eri työryhmien työskentely itsenäisimmiksi KOKO-henkilöstön roolin ollessa koordinoiva ja valvova. KOKO-ohjausryhmä hyväksyi organisaatiomuutoksen kokouksessaan Lisäksi asia hyväksyttiin talousalueen johtoryhmän kokouksessa KOKO:n ohjausryhmä: Anne Lehto, Hausjärvi (pj), Annukka Lehtonen, Hyvinkää, Ritva Mustonen, Riihimäki Jyrki Käki, Loppi Kimmo Martikainen, YritysVoimala Oy Anne Wikström, Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Hannu Saarinen, Hämeen liitto Tarja Hartikainen, Uudenmaan liitto Tarja Pyöriä, Työ- ja elinkeinoministeriö Ohjausryhmä kokoontui vuonna 2010 yhteensä 7 kertaa, joista yksi kokous oli rajatumpi KO- KO:n organisointia koskeva kokous. Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO-hankkeiden tulokset Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO-ohjelma käynnistettiin aluekeskusohjelman käyttämättä jääneellä rahoituksella ja kuntien rahoituksella. Varsinainen KOKO-ohjelma käynnistyi lähtien vuodelle 2010 hyväksytyn toiminta- ja taloussuunnitelman mukaisesti. KO- KOn ohjausryhmän tekemällä päätöksellä siirrettiin hallinnosta määrärahoja euroa hankkeisiin. Toiminta- ja taloussuunnitelmaa tarkennettiin organisaatiomuutoksesta johtuen ajalle Muutoin hankkeiden toteuttaminen eteni KOKO-ohjelman hyväksyttyjen alla olevien toimenpidekokonaisuuksien mukaan. Hankkeilla on omat työryhmät, joiden toimintaa KOKOn henkilöstö koordinoi ja valvoi. 2(12)
3 Kuva 1: Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKOn toimenpidekokonaisuudet ja työryhmät. Toimenpidekokonaisuus 1: Kilpailukyky- ja vetovoimastrategia Yhteisen kilpailukyky- ja vetovoimastrategian luominen ja vetovoimatoimijoiden ja hankkeiden kokoaminen yhteiseen verkostoon oli Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO-ohjelman kärkihanke vuodelle Tavoite: Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO-ohjelman tavoitteena on parantaa seudun yhteenkuuluvuutta eli koheesiota sekä kilpailukykyä ja vetovoimaa. Kilpailukyky- ja vetovoimastrategialla haluttiin luoda talousalueelle selkeä uusi visio kehittämistoimenpide-ehdotuksineen. Tulokset: Strategiatyö toteutui asetettujen tavoitteiden ja aikataulun mukaisesti. Strategiatyötä tehtiin monipuolisesti eri tahojen kanssa. Lisäksi strategiaa käsiteltiin kauppakamarin eri valiokunnissa, aluekehityspäivässä kesäkuussa sekä viimeksi talousalueen kuntien yhteisessä talousalueparlamentissa elokuussa ja valiokuntafoorumissa syyskuussa. Strategiaprosessi saatettiin loppuun alla olevan aikataulun mukaisesti. 3(12)
4 Strategiaprosessin aikataulu/toteuma Strategiaprosessin toteutunut aikataulu vuonna 2010 KOKO-ohjausryhmä /Anne Wikström 1/2010 KOKOkysely 3.3. suunnittelu jatkoryhmä strategiaryhmä SR2 kilpailijaanalyysi SWOT KOKO ohjausryhmä Aamuposti kauppakamarin hallitus strategia- Ryhmä SR3 Valiokuntien näkemykset, kriittiset menestystekijät, visio, arvot, pelisäännöt talousalueparlamentti 9.9. kauppakamarin valiokuntaforum Strategian julkistamis- Seminaari ja toimenpideehdotukset strategiaryhmä SR > Kysely kilpailu kykytekijöi- den valiokuntien puheenjohtajainfo nykytilasta kauppakamari Kauppakamarin kilpailukyky tekijäkysely yrittäjäseminaari Väkevä-Harjula, Wikström/Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari / Lopen Yrittäjien hallitus kauppakamarin valiokuntien kokoukset toukokuu kilpailijaanalyysi Aluekehityspäivä KOKOohjausryhmä strategiaryhmä SR4 kokous: Mitä saatu aikaan? strategialuonnos, toimenpide-ehdotuksia 3.9. KOKOohjausryhmä strategiaryhmä SR KOKOohjausryh mä strategia 2017 valmis Kuva 2: Kilpailukyky- ja vetovoimastrategiaprosessi 2010 Strategiatyön tuloksena julkistettiin marraskuussa 2010 pidetyssä julkistamisseminaarissa talousalueen kilpailukyky- ja vetovoimastrategia Neliveto päälle ja menoksi. Strategiassa määriteltiin talousalueelle seuraava tavoitetila eli visio: Vuonna 2017 talousalue vetää vahvasti puoleensa osaavia ihmisiä, monipuolisia teollisuus- ja palveluyrityksiä sekä tuottavia investointeja. Talousalue tarjoaa hyvät kehittymisen, kouluttautumisen ja menestyksenedellytykset sekä turvallisen ja viihtyisän ympäristön asumiseen, vapaa-aikaan ja rauhoittumiseen. Omaleimaisen alueen monitaitoiset ja -kulttuuriset toimijat ovat kotimaassa haluttuja ja ulkomaillakin kiinnostavia ja luotettavia yhteistyökumppaneita. Sisäisesti yksituumaisena talousalue hyödyntää tuloksellisesti sijaintinsa pääväylien varrella lähellä pääkaupunkiseutua. Strategiassa esitetään 12 erilaista ehdotusta toimenpiteiksi, joilla edetään kohti tavoitetilaa. Strategian toimenpiteille on ehdotettu toteuttajataho ja toimenpiteistä osa esitetään toteutettavaksi KOKO-ohjelmassa vuonna Strategiatyön valmistelusta vastasi erillinen sitä varten asetettu strategiaryhmä, jonka jäseninä oli alueen kuntia ja niissä toimivia erikokoisia ja eri alojen yrityksiä sekä viestimiä edustavia henkilöitä. Strategiaraportti on julkaistu painettuna ja sähköisessä muodossa. Strategia jalkautetaan talousalueen kuntien valtuustojen kokouksissa vuoden 2011 alkupuolella. Laadittu strategia on toimintaraportin liitteenä. 4(12)
5 Budjetti ja sen toteutuminen: Kilpailukyky- ja vetovoimastrategian kokonaisbudjetti oli euroa. Se käytettiin kokonaisuudessaan strategiatyön toteuttamiseen sisältäen kokouskulut, puheenjohtajan palkkion ja matkakulut, toimijaverkostojen perustamisen, erilaiset tilaisuudet ja seminaarit, strategian kirjaamisen innovatiiviseen muotoon sekä toimenpide-ehdotusten valmistelun. Strategiatyö ja erilaiset seminaarit mukaan lukien käytettiin talousalueen koheesion parantamiseen yhteensä euroa. Toimenpidekokonaisuus 2: Osaamisintensiivisten yritysalojen kehittäminen Osaamisintensiivisten yritysalojen kehittäminen on yksi kolmesta valitusta kehittämisen kärjestä, joilla tuetaan talousalueen kilpailukykyä ja vetovoimaa. Klusterin tavoitteena on rakentaa uusi tukijalka talousalueelle olemassa olevien rinnalle EKO-Riihimäki klusterin hankesuunnitelman ja jatkotoimenpiteiden valmistelu Tavoite EKO-Riihimäki hankkeen tavoitteena on luoda osaamiskeskittymä sen tarvitsemine toimitiloineen kestävän vesitalouden tuottamisen tutkimukselle, kehittämiselle ja koulutukselle sekä kaupallistamiselle Riihimäellä. Tavoitteeseen kuuluu luoda puitteet vesi- ja viemäröintialojen koulutus-, pilotointi-, tutkimus- ja kehitystoiminnalle. Osa-alueet - Vesi; puhdas vesi, jätevesi ja vesi- ja viemäröintiverkostot - Veden puhdistuksessa syntyvien raaka-aineiden käyttö energian tuottoon - Veden puhdistuksesta ja biokaasun tuotannosta syntyvät ravinteet ja niiden käyttö - Synergiaedut energian tuotannon ja jätevedenkäsittelyn koulutuksessa ja tutkimuksessa. - Fotobioreaktori ja levät - Alan yrityshautomopalvelut ja liiketoiminnan kehityspalvelut yhteistyössä Riihimäen alueen innovaatiopalveluiden kanssa Kokonaisuuden fyysinen keskuspaikka voidaan rakentaa Riihimäen jätevedenpuhdistamon läheisyyteen. Hanke mahdollistaa toimintojen keskittymän, jossa on ainutlaatuiset mahdollisuudet useiden osapuolien osaamisen ja palveluiden kehittämiseen yhteistyössä. Keskittymässä voidaan tuottaa toimijoille tietoa ja osaamista veden ja jäteveden käsittelystä teknisistä, taloudellisista ja käytännöllisistä näkökulmista sekä testata ja harjoitella käytännön toimenpiteitä. Hanke on toteutettu yhteistyössä Riihimäen Tilat ja Kehitys Oy:n sekä Suomen Ympäristöopisto SYKLI:n kanssa. Muina yhteistyökumppaneina ovat olleet HYRIA koulutus Oy ja Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK sekä alan yrityksiä. Esiselvitysvaiheessa käytiin keskusteluja lukuisten alan toimijoiden kanssa mm. Helsingin yliopisto. Tulokset: Hankkeessa toteutettiin keväällä 2010 kysely julkisyhteisöille ja yrityksille tarkoituksena selvittää eri tahojen mielenkiinto ja tavoitteet hankkeeseen nähden. Kyselyn vastausten perusteella pai- 5(12)
6 nopisteeksi nousi vesi ja varsinkin jätevesihuolto. Keväällä teetettiin Bioste Oy:n laatimana suunnitelma hankesuunnittelusta EKO-Riihimäki- sateenvarjon alla, joka vahvisti käsitystä vesialan testaus/tuotekehitys-,opetus- ja tutkimustilojen tarpeesta. Lisäksi pidettiin workshop kesäkuussa 2010 sekä käynnistettiin tulosten pohjalta hankkeen esisuunnittelu- ja selvitystyö, joka sisälsi seuraavat toimenpiteet: Konseptin muodostaminen Markkinointi mahdollisille osallistujille Riihimäelle siirtyvien toimintojen tila- ja muiden tarpeiden selvittäminen Hankeen toteutuspaikan valinta Hankkeen alustavan volyymin ja suunnittelun lähtökohtien määrittäminen Rahoitusvaihtoehtojen kartoitus Edellä mainitttujen kyselyjen, selvitysten ja workshoppien ja muiden lisäkartoitusten tuloksena syntyi alustava luonnos EKO-Riihimäki testaus-, opetus- ja tutkimuskeskuksen perustamiseksi havainnemateriaaleineen, asemapiirroksineen ja tilakaavioineen. Lisäksi hanketta varten on olemassa tontti, jossa tehtiin pohjatutkimuksia. Koska on kysymys mittavasta hankkeesta, on esitetty KOKO-ohjelmalla toteutettavaksi vuonna 2011 hankkeen liiketoimintasuunnitelman laatiminen ja varsinainen hankesuunnittelu. Hankkeen markkinointi ja siihen liittyvä osallisten tarkempi selvittäminen on välttämätöntä. Mikäli hanke toteutuu, päästäisiin mittavan vesialan osaamis-, koulutus- ja tutkimuskeskuksen rakentamiseen vuonna EKO-Riihimäki -klusterin työstä ja tuloksista on laadittu erillinen raportti EKO-Riihimäki -klusteri Kuva 3: EKO-Riihimäki klusteri 6(12)
7 Budjetti ja sen toteutuminen: Toimenpidekokonaisuuden 3. toteuttamiseen käytettiin vuonna 2010 yhteensä euroa pääasiassa EKO-Riihimäki-klusterin edellä mainittuihin toimenpiteisiin ja klusterin workshop-työskentelyyn. Hankkeen jatko ja vaikuttavuus Hankesuunnitteluvaiheeseen vuodelle 2011 haetaan rahoitusta osittain KOKO-ohjelmasta ja osittain ELY-keskuksesta tai muusta rahoituslähteestä. Toteutusvaiheen omarahoitusosuuden kattaa Riihimäen Tilat ja kehitys Oy (Riihimäen kaupunki 100 %). EKO-Riihimäen toteutuksen infrastruktuurin on arvioitu maksavan 2,5 4,5 miljoonaa euroa riippuen esisuunnitteluvaiheessa hankkeeseen mukaan tulevien osallistujien määrästä ja Riihimäelle sijoittuvien toimintojen laajuudesta. Toteutus voi edetä vaiheittain. KOKO-ohjelman henkilöstö valvoi hankkeen toimintaa ja työn etenemistä ollen mukana klusteriryhmässä. Hankkeelle laadittiin erillinen yhteistyösopimus. Hankkeen jatko nähdään ensisijaisen tärkeänä. Toimenpidekokonaisuus 3: Maankäyttö, asuminen ja liikenne (MAL) ottaen huomioon energia ja ilmastonmuutokseen liittyvät asiat Maankäyttöön, asumiseen ja liikenteeseen liittyvät kehittämishankkeet ovat yksi kehittämisen kärki Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO-ohjelmassa MAL-hankkeiden kehittämisestä ja käynnistämisestä talousalueella vastaa KOKO-MAL asiantuntijaverkosto, johon kuuluu kuntien tekniset johtajat, kaavoittajat sekä joukkoliikennekoordinaattorit. Ryhmään on kutsuttu myös talousalueen elinkeinoelämän edustusta. MAL-Ryhmä on kokoontui vuonna 2010 yhteensä 6 kertaa. Ryhmän tärkeimpänä tavoitteena on koheesion ja yhteistyön parantaminen MAL-asioissa mukaan lukien energia ja ilmaston muutokseen liittyvät asiat. Tulokset: MAL-työryhmän aloitteesta käynnistettiin keskeisimpänä hankekokonaisuutena kuntalogistiikkaselvitys, jossa tarkoituksena oli selvittää henkilökuljetusten ja joukkoliikenteen tila ja nykytilan analyysin pohjalta laatia kehittämistoimenpiteet joukkoliikenteen ja henkilökuljetusten kehittämiseksi talousalueella. Selvitys päästiin käynnistämään vasta loppusyksyllä kilpailuttamisen perusteella valitun konsulttiyrityksen (Liidea Oy) toimesta. Koska nettipohjainen kysely tuotti huomattavasti arvioitua enemmän analysoitavaa aineistoa, päätettiin tarkentaa selvityksen nykytilan analyysiä jatkohankkeella. Selvityksen lopulliset tulokset valmistuvat keväällä Lisäksi MAL-työryhmä on valmisteli talousalueen omaa MAL-hankekoria, maankäyttöön, asumiseen ja liikenteeseen liittyvistä hankkeista, joista väylähankkeet saatiin priorisoiduksi. Hankkeet esitettiin maakuntaliitoille osaksi maakuntaohjelmien toteuttamissuunnittelutyötä vuosille Hankkeisiin haetaan erillisrahoitusta ja käytetään yhteistyötä muiden seutujen kanssa sekä rakennetaan yhteistyökumppaneiden kanssa yhteinen edunvalvontamenettely niiden eteenpäin viemiseksi. Kolmas MAL-hanke talousalueella on Lopen Räyskälän markkinaselvitys, joka liitettiin osaksi Räyskälä Air Park-suunnitelmaa ja toteutus siirrettiin vuodelle (12)
8 Valtakunnallinen MAL-verkosto Hyvinkään-Riihimäen talousalue on mukana valtakunnallisessa KOKO-MAL verkostossa yhdessä 20 muun seudun kanssa. Verkostojäsenyydestä talousalueen kunnat maksoivat vuonna 2010 yhteensä Verkoston teemaryhmiä ovat kaupunki-maaseuturyhmä, kuntayhteistyö, maankäyttöpolitiikka ja yhdyskuntarakenne YKR ja palveluverkko, joihin talousalueen kuntien edustajilla on ollut mahdollisuus osallistua. Budjetti: Toimenpidekokonaisuudelle 3 on varatusta määrärahasta käytettiin euroa kuntalogistiikkaselvityksen laadintaan. Selvityksen kustannuksia siirtyi myös vuodelle Lisäksi Räyskälän markkinaselvityksen laatiminen siirtyi vuodelle Toimenpidekokonaisuus 4: Tulevaisuuden innovatiiviset kuntapalvelut Tavoite: KOKO-ohjelman tavoitteena on uusia palveluja hyödyntämällä ja kehittämällä säästää kuntien menoissa ja tyydyttää kuntalaisten palvelut paremmin. Painopistealueena on sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalvelut ja niiden kehittäminen sekä hankintatoimen kehittäminen. Toimintavuonna tämän kärkihankkeen valmistelijana toimi Hyvinkään - Riihimäen talousalueelle perustettu kuntien sosiaali- ja terveyspalvelujen asiantuntijaryhmä (KOKO SOTE-ryhmä), johon kuuluu kuntien perusturvajohtajat ja terveyskeskuskuntayhtymän johtaja. Lisäksi ryhmää täydennetään tilanteen mukaan muilla talousalueen alan asiantuntijoilla. Ryhmän tavoitteena on kehittää tulevaisuuden innovatiivisia sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluja hyödyntämällä uusinta teknologiaa. Tulokset: KOKO-SOTE-palvelut-työryhmä kokoontui toimintavuonna neljä kertaa ja käsitteli seuraavia hankeaihioita, joista tehdyt päätökset ja saadut tulokset on kirjattu hankkeen jälkeen. tutkitaan sähköisen ajanvarausjärjestelmän kehittämiseen liittyvien selvitysten tekemistä tai muita toimenpiteitä. hanke jäi avoimeksi tutkitaan palvelusetelijärjestelmän kehittämiseen talousalueella liittyvän selvityksen tekemistä (EAKR) yhteishankkeen toteutus siirrettiin kuntien erilaisen tilanteen vuoksi terveyden edistäminen Terve talousalue ja siihen liittyvät kehityshankkeet ja erillistoimenpiteet kohdennettuina eri ikäryhmille; nuoret, työikäiset, vanhukset - hanke jäi edelleen avoimeksi pitkäaikaistyöttömyyden ehkäisy ja siihen liittyvät toimenpiteet, hanke siirrettiin työvoimahallinnolle nuorten työpajatoiminnan yhdistäminen/kehittäminen Hyria koulutus Oy teki selvityksen omalla rahoituksellaan hyvinvointitv-järjestelmän kehittäminen todettiin ettei tässä vaiheessa ole tarvetta hankkeelle. simuloinnilla potilasturvallisuutta Laurea-amk:n hanke Ainoana hankkeena KOKO-ohjelman piirissä toteutui perheoikeudellisen yksikön palvelujen tuotteistaminen. Tämä Hyvinkään perusturvakeskuksen esittämä hanke käynnistettiin lokakuussa Hankkeessa on tarkoituksena tuotteistaa seuraavat perheoikeudellisen yksikön palvelut: yleinen ohjaus- ja neuvonta, isyyden selvittäminen, lapsen huoltoa, asumista ja/tai tapaamista koskeva neuvottelu ja mahdollinen sopiminen, lapsen elatusta koskeva neuvottelu ja 8(12)
9 mahdollinen sopiminen sekä olosuhdeselvitys. Tuotteille annetaan kuvaavat ja asiakasystävälliset nimet. Tuotteiden on oltava homogeenisia sekä niiden kustannuserot ja hajonta pieniä. Hanke valmistuu vuoden 2011 kuluessa ja hankkeessa on mukana Hyvinkään-Riihimäen talousalueen kuntien lisäksi Nurmijärvi. Simuloinnilla potilasturvallisuutta, uutta kliinistä osaamista ja tehokkuutta Laurea Medical and Care Simulation Centren tehtävänä on terveydenhuollon ammattihenkilöiden kliinisten valmiuksien lisääminen, moniosaajatiimien yhdessä työskentelyn taitojen hiominen ja potilasturvallisuuden parantaminen sekä uuden rekrytoitavan henkilöstön osaamisen kehittäminen. Centressä on käytössä sairaalan ulkopuolinen simulointimiljöö: kaksi simulaattoria, päivystyspoliklinikka, teho-osasto sekä vuode-osasto. Tavoitteena oli saada simulointi osaksi terveyskeskusten sekä Hyvinkään ja Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin yksiköiden ja seudun terveyskeskusten toiminnan kehitystyötä. Simuloinnissa kehitetään toimintamalleja, jotka ovat hyödynnettävissä myös laajemmin talousalueen ulkopuolella. Lisäksi KOKO-hankkeessa oli tavoitteena saada hankkeeseen mukaan kehittäjäverkosto (sairaalat, Laurea -amk:n asiantuntijat, laitetoimittajat, ensihoidosta vastaavat kuljetusyritykset) Vastaavaa simulaatio-oppimisympäristöä ei ole vielä käytössä. Langaton potilasmonitori mahdollistaa simulaatioympäristön kuljettamisen Hyvinkää Riihimäen alueella. Hankkeen pilottiuden kautta olisi saatu uusi innovatiivinen terveydenhuollon toimintamalli talousalueen terveyskeskusten ja sairaaloiden käyttöön sekä Laurea-ammattikorkeakoulun kautta uusi opetusmalli ja uusi innovaatio-osaaminen vahvistamaan talousalueen imagoa. Laurea-amk:n tavoitteena on kehittää mallista kansainvälinen vientituote. Laurea teki kyselyn kunnille ja esitti koulutusten toteuttamista terveydenhoidon henkilöstölle mutta koulutus samoin kuin hankkeelle suunniteltu seminaari ei toteutunut johtuen terveydenhoitoalan henkilöstön ajan puutteesta. Laurea -amk on liittänyt simulointihankkeen opetuksen osaksi oman oppilaitoksen koulutusta. Koska koulutus sekä seminaari eivät toteutuneet, hankkeelle myönnetyt KOKO-ohjelman määrärahat jäivät käyttämättä ja hankkeen jatkotoimenpiteistä vastaa Laurea. Hankintatoimen palvelujen kehittäminen Uutena toimintana käynnistettiin hankintatoimen palvelujen kehittäminen tavoitteena ensin järjestää hankintoja koskeva koulutus mukaan lukien innovatiiviset hankinnat. Lokakuussa 2010 järjestetty 2 iltapäivän mittainen koulutus suunnattiin sekä yrittäjille että kuntien hankintavastaaville. Koulutukseen osallistui yli 70 henkilöä. Koulutuksen valmisteli hankintatiimi, joka koostuu kuntien hankintavastaavista ja yrittäjäjärjestöjen sekä kauppakamarin edustajista. Hankintatiimi kokoontui toimintavuonna kaksi kertaa. Tavoitteena oli luoda myös innovatiivisia hankintoja koskeva hanke, mutta siihen ei koulutuksen ja kyselyn perusteella saatu riittävästi kiinnostusta. Budjetti ja sen toteutuminen: Toimenpidekokonaisuudelle 4. varatusta euron määrärahasta käytettiin vain 1831 euroa pääasiassa hankintatoimen koulutukseen. 9(12)
10 KOKO-ohjelman osallistuminen muuhun toimintaan KOKO-ohjelma on ollut yhteistyökumppanina Helsingin yliopiston Palmenian Koulutus- ja kehittämiskeskuksen vaikuttava elinkeinopolitiikka -hankkeessa, jossa toteutettiin yhteinen Vaikuttava elinkeinopolitiikkaseminaari Riihimäellä joulukuussa Hanke päättyy keväällä Samoin KOKO -ohjelma on ollut mukana Palmenian kehittämiskumppanuus - Työelämäjaksojen työkaluina projektissa. KOKO-ohjelma on myös mukana AKO -ohjelman toimesta alkaneessa ja Hyria Koulutus Oy:n vetämässä oppilaitosten yhteistyöyhteisfoorumissa, joka kokoontuu 6 kertaa vuodessa. Hyvinkään -Riihimäen KOKO-ohjelma on mukana Uudenmaan KOKO-ohjelmien yhteistapaamisissa, joita järjestetään kaksi kertaa vuodessa. Tavoitteena on lisätä yhteistyötä ja kehittää yhteisiä yliseudullisia hankkeita, joita on esitetty vuoden 2011 toimintasuunnitelmaan. KOKO-ohjelma on mukana myös kauppakamarin aluekehitysvaliokunnassa ja lisäksi on osallistuttu kauppakamarin ja muiden yhteistyökumppaneiden järjestämiin seminaareihin. KOKO -ohjelman toimesta laadittiin erillinen tilastollinen selvitys Hyvinkään-Riihimäen talousalueen yritys- ja toimipaikkarakenteesta, kasvuyrittäjyydestä ja toimialakohtaisista erityiskysymyksistä. Pekka Lithin tekemä selvitys julkistettiin kesäkuussa KOKO-ohjelman toiminnan tiedottaminen KOKO-ohjelman rahoituksella on ylläpidetty Hyrinet-seutuportaalia, jossa on esitetty seudullisten asumista, yrittäjyyttä, koulutusta ja vapaa-aikaa koskevaa tietoutta sekä tapahtumakalenteri erilaisine tilaisuuksineen. Portaalia hyödyntää yli 70 yhdistystä kuntalaisten ja yritysten ohella ja siellä on ollut keskimäärin lähes kävijää kuukaudessa. Portaalissa on myös KOKOohjelman omat sivustot, joiden päivityksestä ja ylläpidosta vastasi RHL-Data Oy ostopalveluina. Portaali tullaan uudistamaan vuonna 2011 ja mahdollisesti siirtämään yrittäjävetoiseksi portaaliksi, Muilta osin KOKO -ohjelma on tiedottanut avoimista tilaisuuksistaan sähköisesti eri yhteistyökumppaneille sekä tiedotteiden avulla tarpeen mukaan. Painopiste on ollut kohdennetuille ryhmille suunnattu sähköinen tiedotus. 2. KOKO-OHJELMAN TALOUS VUONNA 2010 Hyvinkään-Riihimäen talouslueen KOKO-ohjelman budjetti kaudelle oli yhteensä , josta maakuntaliittojen rahoitus oli (Uudenmaan liitto ja Hämeen liitto ). Maakunnan kehittämisrahoitus hoidetaan Uudenmaan liiton kautta. Kuntien rahoitus oli ja se jakautuu kunnittain asukaslukujen suhteessa. KOKO-ohjelman toteutuneet menot olivat yhteensä euroa. Lisäksi alkuvuonna toteutuneet menot olivat euroa, mihin käytettiin AKOkaudelta siirtyneitä määrärahoja. Käyttämättä jäi euroa, josta kuntarahoitusta n euroa. Tämä summa vähennetään tehtyjen päätösten mukaan vuoden 2011 talousarviosta. Lisäksi kunnat maksoivat osallistumisesta valtakunnalliseen MAL-teemaverkostoon euroa. 10(12)
11 3. KOKO-OHJELMAN TULOSTEN MITTAAMINEN JA ARVIOINTI Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO-ohjelmaa arvioidaan vuosittain maakunnan kehittämisraha koskevien ohjeiden mukaisesti seuraavilla kriteereillä: Hyöty muille tahoille ja yhteistyö muiden toimijoiden kanssa KOKO-ohjelma onnistui toteuttamaan kaksi merkittävintä hankettaan: EKO-Riihimäki-klusterin käynnistyksen sekä kilpailukyky- ja vetovoimastrategian laatimisen talousalueelle. - Strategiasta koituu hyötyä sekä talousalueen toimijoille, yrityksille ja yrittäjäjärjestöille sekä kauppakamarille strategiassa esitettyjen kehittämistoimenpiteiden sekä laaditun prosessiyhteistyön kautta. - Strategiasta hyötyvät myös kunnat toimenpiteiden ja kuntien valtuustoille tehdyn ns. jalkautuksen kautta. - Eko-Riihimäki-klusteri luo vesialan osaamiskeskuksen, josta hyötyvät yritykset ja alan koulutus- ja tutkimusyksiköt mutta myös talousalue syntyvien työpaikkojen myötä. - Koko-ohjelman muiden ryhmien hyöty on yhteistyön laajentuminen seudun kuntien toimialojen välillä vrt. KOKO-MAL-Asiantuntijaryhmät Muilta osin jäi toteutumatta TPK 4: Tulevaisuuden innovatiivisten kuntapalvelujen kehittämiseen varatut hankkeet lähinnä SOTE-hankkeet, sillä alan yhteistyö on suuntautunut eri suuntiin johtuen alan hallinnollisista rajoista, jotka vaikuttavat myös hankeyhteistyön suuntautumiseen (vrt. KASTE-ohjelma) Lisäksi Riihimäen seudulla meneillä oleva SOTE-palvelujen muutoskuntayhtymää koskeva selvitystyö todettiin ensisijaisen tärkeäksi ja haluttiin siirtää KOKO-ohjelman SOTE-palvelujen yhteistyöasioiden käsittelyä vuodelle Taloudellinen hyöty laajemmalle alueelle tai taholle - taloudellinen hyöty voidaan arvioida vasta pitemmällä aikavälillä ei ohjelmakauden 1. vuoden jälkeen - panostettu kuntaraha mahdollisti 50 prosentin ulkopuolisen rahoituksen hyödyntämisen, josta taloudellinen hyöty saadaan KOKO-ohjelman selvitysten kautta esim. palvelujen tuotteistaminen ja uusi hinnoittelu (perheoikeudellinen yksikkö) - strategiassa esitettyjen talousalueen markkinointi- ja viestintäsuunnitelmien laadinnan (hanke 1) kautta saatava tunnettuvuus houkuttelee uutta asutusta ja yrityksiä, josta saadaan tulovirtoja. Lisäksi myös muut strategiatoimenpiteet tähtäävät yritysten hyötyjen lisäämiseen ja työvoiman saannin helpottumiseen ja perheen saamiseen paikkakunnalle vrt. kansainvälinen kouluhanke Imagollinen hyöty ja positiivinen vaikuttavuus - edellä mainittu kilpailukyky- ja vetovoimastrategian hanke 1 parantaa talousalueen imagoa ja tunnettuvuutta - samoin muut vuonna 2010 käynnistyneet hankkeet lisäävät positiivista vaikuttavuutta onnistuessaan, tosin vasta pitemmällä aikavälillä Yrittäjyyden edistäminen. - parhaiten yrittäjyyden edistäminen näkyy EKO-Riihimäki klusterin kautta syntyvissä työpaikoissa ja strategiahankkeiden kautta talousalueen tunnettuvuuden ja uusia yrityksiä houkuttelevan imagon parantumisen myötä edellyttäen myös muuta panostusta yrit- 11(12)
12 täjyyden edellytysten lisäämiseen. Yksi vuosi on tässäkin tapauksessa liian lyhyt aika arvioinnin tekoon. Koska vuosi 2010 oli KOKO-ohjelman ensimmäisen vuosi, on edellä tehty karkea itsearviointi suuntaa antava. Ohjelman puolivälissä tehtävä ulkopuolisen arvioinnin käyttö antaisi paremmat tulokset. Vuonna 2011 tulee ohjelmaan monipuolisempia strategiahankkeita. Ongelmana on vain vähenevä rahoitus, sillä vuodelta 2010 jäi käyttämättä KOKO-rahoitusta. Koska tehtyjen päätösten mukaan vuodelle 2011 siirtyvä kuntaraha vähennetään jo päätetystä vuoden 2011 rahoituksesta, vähenee kokonaisbudjetti vastaavalla osuudella. Tämä on kunnille helpotus mutta toisaalta KOKO-ohjelman keskeisiä hankkeita joudutaan karsimaan ja hallintokulut putoavat minimiinsä. KOKO-ohjelman merkitys kehittämisen välineenä vähenee entisestään kun resursseja pienennetään. Siksi on erityisen tärkeää panostaa vain sellaiseen toimintaan, joka nähdään ensisijaisen tärkeänä talousalueen yhteistyötä ja koheesiota parantavana tekijänä. 12(12)
Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO-hankkeiden tilanne ja tuloksia
HYVINKÄÄN-RIIHIMÄEN TALOUSALUEEN KOKO-OHJELMA TOIMINTA- JA TALOUSRAPORTTI 16.3.- 31.7.2010 KOKO alue: Hyvinkään-Riihimäen talousalue (Hyvinkää, Riihimäki, Hausjärvi ja Loppi) Hallinoija: YritysVoimala
LisätiedotOsa B Ohjelman toteutus toimenpidekokonaisuuksittain vuonna 2010
KOKO:N TOIMINTASUUNNITELMA 16.3. 31.12.2010 Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO-ohjelma käynnistetään Uudenmaan liiton myöntämällä, vuoden 2009 käyttämättä jääneellä aluekeskusohjelman rahalla 1.1. 15.3.2010.
LisätiedotHYVINKÄÄN-RIIHIMÄEN TALOUSALUEEN KOHEESIO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA PÖYTÄKIRJA Sivu Ohjausryhmä 6/2010 1
Ohjausryhmä 6/2010 1 Kokousaika klo 13.00 15.20 Kokouspaikka Hyvinkään kaupungintalo, kaupunginhallituksen kokoushuone :t Liite Asiat Sivu 61 KOKOUKSEN AVAUS JA OSANOTTAJIEN TOTEAMINEN 3 62 KOKOUKSEN LAILLISUUS
LisätiedotHYVINKÄÄN-RIIHIMÄEN TALOUSALUEEN KOHEESIO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA PÖYTÄKIRJA Sivu Ohjausryhmä 3/2010 1. :t Liite Asiat Sivu
Ohjausryhmä 3/2010 1 Kokousaika klo 13.00 15.03 Kokouspaikka Lopen kunnantalo, kokoushuone I :t Liite Asiat Sivu 22 KOKOUKSEN AVAUS JA OSANOTTAJIEN TOTEAMINEN 3 23 KOKOUKSEN LAILLISUUS JA PÄÄTÖSVALTAISUUS
LisätiedotHYVINKÄÄN-RIIHIMÄEN TALOUSALUEEN KOHEESIO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA PÖYTÄKIRJA Sivu Ohjausryhmä 4/2010 1. :t Liite Asiat Sivu
Ohjausryhmä 4/2010 1 Kokousaika klo 13.00 15.30 Kokouspaikka Riihimäen kaupungintalo, kokoushuone 2 :t Liite Asiat Sivu 33 KOKOUKSEN AVAUS JA OSANOTTAJIEN TOTEAMINEN 3 34 KOKOUKSEN LAILLISUUS JA PÄÄTÖSVALTAISUUS
LisätiedotHyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO-ohjelma. KOKO-workshop 20.1.2011. Liisa Lindsberg-Mattsson
Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO-ohjelma KOKO-workshop 20.1.2011 Liisa Lindsberg-Mattsson HYVINKÄÄN-RIIHIMÄEN TALOUSALUEEN KOKO-OHJELMAN TTS 2011 Läpileikkaavia teemoja: tutkimus, koulutus, kestävä
Lisätiedot1. KOKO-hallinnointi 5. 2. Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO-hankkeet vuonna 2011 5
HYVINKÄÄN-RIIHIMÄEN TALOUSALUEEN KOKO-OHJELMAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2011 1 2 Sisällysluettelo Taloussuunnitelma 3 Toimintasuunnitelma 5 1. KOKO-hallinnointi 5 2. Hyvinkään-Riihimäen talousalueen
LisätiedotHYVINKÄÄN-RIIHIMÄEN TALOUSALUEEN KOHEESIO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA PÖYTÄKIRJA Sivu Ohjausryhmä 1/2011 1
Ohjausryhmä 1/2011 1 Kokousaika 28.1.2010 klo 10.50 14.45, kokoustauko 12.10 12.40 Kokouspaikka Riihimäen kaupungintalo, kokoushuone 2 :t Liite Asiat Sivu 1 KOKOUKSEN AVAUS JA OSANOTTAJIEN TOTEAMINEN 3
LisätiedotHYVINKÄÄN-RIIHIMÄEN TALOUSALUEEN KOHEESIO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA PÖYTÄKIRJA Sivu Ohjausryhmä 5/2010 1
Ohjausryhmä 5/2010 1 Kokousaika klo 9.00 11.40 Kokouspaikka Hausjärven kunnantalo, kunnanhallituksen kokoushuone :t Liite Asiat Sivu 52 KOKOUKSEN AVAUS JA OSANOTTAJIEN TOTEAMINEN 3 53 KOKOUKSEN LAILLISUUS
LisätiedotHYVINKÄÄN-RIIHIMÄEN TALOUSALUEEN KOKO-OHJELMAN TOIMINTA- JA TALOUSRAPORTTI VUODELTA 2011
HYVINKÄÄN-RIIHIMÄEN TALOUSALUEEN KOKO-OHJELMAN TOIMINTA- JA TALOUSRAPORTTI VUODELTA 2011 1 2 Sisällysluettelo Toimintaraportti 1. KOKO-hallinnointi 3 2. Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO-hankkeiden
LisätiedotHYVINKÄÄN RIIHIMÄEN TALOUSALUE PÖYTÄKIRJA Sivu Talousaluetoimikunta 3/2010 38 :T LIITE ASIAT SIVU 25 KOKOUKSEN AVAUS JA OSANOTTAJIEN TOTEAMINEN 40
HYVINKÄÄN RIIHIMÄEN TALOUSALUE PÖYTÄKIRJA Sivu Talousaluetoimikunta 3/2010 38 Kokousaika 20.12.2010 klo 13.00 Kokouspaikka Hyvinkää, Beckhoffin kokoustila :T LIITE ASIAT SIVU 25 KOKOUKSEN AVAUS JA OSANOTTAJIEN
LisätiedotMiten vahvistamme talousalueen kilpailukykyä ja vetovoimaa? Hyvinkään-Riihimäen talousalueparlamentti 18.8.2010 Rantasipi Sveitsi
Miten vahvistamme talousalueen kilpailukykyä ja vetovoimaa? Osa 2 Esa Tommila Hyvinkään-Riihimäen talousalueparlamentti 18.8. Rantasipi Sveitsi Kilpailukyky- ja vetovoimastrategia laaditaan osana KOKO-ohjelmaa
LisätiedotHyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO-ohjelma 2010 2013 (7.1.2010 tarkennettu painos)
Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO-ohjelma 2010 2013 (7.1.2010 tarkennettu painos) Diaarinumero: TEM 164:00/2008 1(15) Hyvinkään Riihimäen talousalueen KOKO-ohjelman sisältö 1. Ohjelmaehdotuksen vastaavuus
LisätiedotKUUMA-seutu Talousarvio Talous- ja toimintasuunnitelma KUUMA-johtokunta
KUUMA-seutu Talousarvio Talous- ja toimintasuunnitelma 2016 KUUMA-johtokunta KUUMA-SEUDUN TALOUSARVIO 1.1. 31.12.2016 Talousarvio 2016 Perustoiminta (yhteistyö) 289 870 Johtokunta 7 000 Hanketoiminta 223
LisätiedotHämeen liiton rahoitus
Kanta-Hämeen rahoitus- ja ohjelmapäivä Osmo Väistö 3.4.2014 Hämeen liiton rahoitus Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020, Suomen rakennerahasto-ohjelma Maakunnan kehittämisraha Kanta-Hämeen osuus Suomen rakennerahastoohjelmasta
LisätiedotPORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017
TIEDOTUSTILAISUUS Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 LUONNOS Ohjelmaa valmisteltiin tiiviissä yhteistyössä Henkilöstö Asukkaat Asiantuntijaraadit
LisätiedotALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008
ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008 Aluekeskusohjelman toteutus Aluekeskusohjelman kansallisesta koordinoinnista vastaa työ- ja elinkeinoministeriöministeriö
LisätiedotPIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma
PIRKKALAN KUNTA TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma VALTUUSTON HYVÄKSYMÄ 20.2.2011 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kuntastrategiaa toteuttava hanke... 4
LisätiedotKuka kylää kehittää? Salon seudun malli kyläsuunnitteluun
Kuka kylää kehittää? Salon seudun malli kyläsuunnitteluun Salon seudun suunnittelumalli yhdistää toiminnallisen kyläsuunnittelun ja maankäytön suunnittelun Toiminnallinen kyläsuunnitelma edustaa kyläläisten
LisätiedotMaakuntahallitus 32 14.03.2016
Maakuntahallitus 32 14.03.2016 Osallistuminen Smart & Clean -projektiin, edustajan nimeäminen sitä toteuttavan säätiön hallintoneuvostoon sekä valtion ja pääkaupunkiseudun välisen kasvusopimuksen 2016
LisätiedotLiikkumisen ohjauksen hankehaku ja suunnitteilla oleva valtionavustus liikkumisen ohjaukseen
Liikkumisen ohjauksen hankehaku ja suunnitteilla oleva valtionavustus liikkumisen ohjaukseen Saara Jääskeläinen, liikenne- ja viestintäministeriö LIVE-vuositapaaminen 23.11.2011 Liikkumisen ohjauksen hankehaku
LisätiedotMAAKUNNAN KEHITTÄMISEN KÄRJET 2014+ HANKESUUNNITTELUN VÄLINEENÄ. 14.5.2013 Juha Hertsi Päijät-Hämeen liitto
MAAKUNNAN KEHITTÄMISEN KÄRJET 2014+ HANKESUUNNITTELUN VÄLINEENÄ 14.5.2013 Juha Hertsi Päijät-Hämeen liitto 1 Sisältö 1) Näkökulmia maakunnan heikkoudet, uhat, vahvuudet ja mahdollisuudet 2) Haluttu muutos
LisätiedotSEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU
SEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU Sopimuksen tausta Päijät-Hämeen seudullisen kehittämisyhtiörakenteen muuttuminen 1.1.2013 aiheuttaa muutoksia myös Seudullisten yrityspalvelujen
LisätiedotYhdistymisselvityksen tavoitteet
Yhdistymisselvityksen tavoitteet 1. Aikaansaada esitys Hyvinkään, Järvenpään, Keravan, Mäntsälän, Nurmijärven, Pornaisten, Sipoon ja Tuusulan yhdistymisestä sekä esitykseen liittyvä yhdistymissopimus.
LisätiedotVIESTINTÄSUUNNITELMA
1 (5) ETELÄ-KARJALAN KUNTARAKENNESELVITYS Kuntajohtajien työvaliokunta 17.12.2013 Ohjausryhmä 21.1.2014 Sisältö 1. TAUSTAA JA SELVITYKSEN ORGANISOINTI... 2 2. VIESTINNÄN TAVOITE JA VASTUUT... 2 Tavoite
LisätiedotTaipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016
Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,
LisätiedotHankkeen viestintäsuunnitelma
Ydinosaajat Suurhankkeiden osaamisverkosto Pohjois-Suomessa (S20136) 15. elokuuta 2016 / 1 Hankkeen viestintäsuunnitelma 1. Hankkeen kuvaus Ydinosaajat-hankkeessa luodaan malli koulutusorganisaatioiden
LisätiedotPIÄLLYSMIES. Toimintasuunnitelma 2015. PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä
PIÄLLYSMIES Toimintasuunnitelma 2015 PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä Hyväksytty syyskokouksessa xx.xx.2014 1 Sisältö Yleistä... 2 Tehtävä ja painopistealueet... 2 Hanketoiminta... 3 Hallinto...
LisätiedotKanta-Hämeen sote 2016
Kanta-Hämeen sote 2016 Markku Puro 8.12.2015 Hämeen parasta kehittämistä! I. 2015 saavutukset II. Hahmotelma 2016-2018 III. Vuosi 2016 tarkennettuna 1. Tavoitetilan määrittely 2. Osallisuuden varmistaminen
LisätiedotLiikkuminen osana kuluttajien energianeuvontaa. LIVE -verkottumistilaisuus 19.11.2013 Päivi Laitila, Motiva Oy
Liikkuminen osana kuluttajien energianeuvontaa LIVE -verkottumistilaisuus 19.11.2013 Päivi Laitila, Motiva Oy Energianeuvonnan tavoite Kuluttajat löytävät tiedon ja neuvontapalvelut helposti Kuluttajat
LisätiedotTekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017. Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.
RESCA-hankkeen työpaja 23.9.2013 Pääposti Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017 Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.fi/huippuostajat Kasvua ja hyvinvointia
LisätiedotPÄÄKAUPUNKISEUDUN KAUPUNKIOHJELMA
PÄÄKAUPUNKISEUDUN KAUPUNKIOHJELMA Toiminta- ja taloussuunnitelma 2008 PÄÄKAUPUNKISEUDUN KAUPUNKIOHJELMA Toiminta- ja taloussuunnitelma 2008 Lähtökohdat ja painopisteet Sisällöllisenä painopistealueena
LisätiedotToiminta rahoitetaan osallistujien jäsenmaksuilla, hankerahoituksella ja erikseen kerättävällä rahoituksella.
LOHJAN SEUDUN YMPÄRISTÖKLUSTERI Klusteri on yhteistyöverkosto, joka edistää yritysten ja yhteisöjen ympäristöasioiden hallintaa, auttaa ennakoimaan ja sopeutumaan muutoksiin ja riskeihin sekä edesauttaa
LisätiedotKestävän energian kuntatiedotus ja Kestävä kylä selvitystyö
Kestävän energian kuntatiedotus ja Kestävä kylä selvitystyö Kestävän energian päivä III 27.10.2014 Asikkala Petra Korkiakoski, HAMK Hämeen uusiutuvan energian tulevaisuus -hanke Esityksen sisältö Kestävän
LisätiedotKestävää kasvua ja työtä 2014 2020. EAKR-rahoitus Etelä-Suomessa. Mari Kuparinen
Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 EAKR-rahoitus Etelä-Suomessa Mari Kuparinen Uudenmaan liitto Ohjelmarakenne Toimintalinja Temaattinen tavoite Investointiprioriteetti Erityistavoite EAKR:n toimintalinjat
LisätiedotKestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena
Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena Rakennerahastoasiantuntija Jaana Tuhkalainen, ELY-keskus 11.11.2014 Vähähiilinen talous ohjelmakaudella 2014-2020
LisätiedotIisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi
Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi 2017 10.8.2017 1 Kuntastrategia kuntalaki 37 Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista.
LisätiedotLapin digiohjelma 2020 Luonnos Ritva Kauhanen
1 Lapin digiohjelma 2020 Luonnos Ritva Kauhanen Ohjelman valmistelu Maakunnan kehittämisrahahanke Ramboll Management Consulting työn toteuttajana Ohjelmatyötä valmisteltu työpajasarjalla. Ensimmäisessä
LisätiedotOhjausryhmä. EAKR-hankkeiden starttikoulutus ja
Ohjausryhmä EAKR-hankkeiden starttikoulutus 2.10. ja 4.10.2018 Ohjausryhmä Pääsääntöisesti rahoittaja edellyttää hankkeelle ohjausryhmää Tarkista hankepäätöksestä edellytetäänkö hankkeeltasi ohjausryhmää
LisätiedotPS Aikoo. Toimialafoorumien tulevaisuuden toimintamalli
PS Aikoo Toimialafoorumien tulevaisuuden toimintamalli Tuomas Kylänpää Eurooppalaisen työvoimapolitiikan asiantuntija PS Aikoo -loppuseminaari 17.3.2015 Kuopio Oppilaitosten johtajat tukevat jo perustettuja
LisätiedotMAAKUNNAN MENESTYSOHJELMA OSAAMINEN
MAAKUNTAOHJELMA MAAKUNNAN MENESTYSOHJELMA OSAAMINEN Rauli Sorvari koulutuspäällikkö Keski-Suomen liitto Maakuntasuunnitelman linjaukset Aikuiskoulutuksella tuetaan työyhteisöjen kykyä uudistua ja kehittyä.
LisätiedotKehittämiskysely 2012. Tulokset
Kehittämiskysely 2012 Tulokset Tausta Kehittämiskysely toteutettiin eteläpohjalaisissa kaluste- ja asumisteollisuuden yrityksissä loka-marraskuussa 2012 Kyselyn tavoitteena oli kartoittaa kohderyhmään
LisätiedotYRITYSVUOROVAIKUTUKSEN KONSEPTIT JA TOTEUTUS MAL-SUUNNITTELUSSA
Liite 1 YRITYSVUOROVAIKUTUKSEN KONSEPTIT JA TOTEUTUS MAL-SUUNNITTELUSSA Tehtävän määrittelyä ja sparrauskohteiden kuvausta Kati-Jasmin Kosonen, Kimmo Kurunmäki www.mal-verkosto.fi Hankkeen taustaa Selvitys:
LisätiedotBiokaasua liikenteeseen. Hankesuunnitelma tiedonvälityshankkeelle
Hankesuunnitelma tiedonvälityshankkeelle Laadittu Pohjois-Karjalan liikennebiokaasuverkoston kehityshankkeessa 14.8.2012 1. Tiivistelmä tiedonvälityshankkeen tarkoituksena on auttaa samaan aikaan Pohjois-
LisätiedotKestävän kehityksen strategia
Kestävän kehityksen strategia Yhtymähallitus xx.xx.2012 Sisällysluettelo 1. Kestävä kehitys... 1 2. Oppilaitosten ympäristösertifiointi... 1 3. Kestävä kehitys Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymässä...
LisätiedotTulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma
Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma Mika Mannervesi 5.6.2014 Elinkeinopoliittisen ohjelman päivitys: taustamuuttujat Kaksi Salon tulevaisuuden kannalta merkittävää, toisistaan lähes riippumatonta
LisätiedotKaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom
Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä
LisätiedotMiksi Oulun seudulla lähdettiin tekemään LNPO:ta? Salla Korhonen 11.9.2013
Miksi Oulun seudulla lähdettiin tekemään LNPO:ta? Salla Korhonen 11.9.2013 Taustaa Suomen kuntaliiton lapsipoliittinen ohjelma Eläköön lapset lapsipolitiikan suunta (2000) suosituksena jokaiselle kunnalle
LisätiedotRahoitus ja kehittäminen
Rahoitus ja kehittäminen Pohjois-Savon ELY-keskus, Jari Vitikainen 5.4.2018 1 Yritysten kehittämispalvelut 2 Analyysi Tavoitteena on aktivoida pk-yritystä suunnitelmalliseen ja pitkäjänteiseen kehittämistoimintaan.
LisätiedotYritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät
Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä Yrittäjänpäivä Naantali 5.9.2017 Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät 1 Kunta syntyy uudelleen Sote-palvelu- ja maakuntauudistus muuttavat Suomea Kuntien rooli
LisätiedotTiina Tuurnala Merenkulkulaitos. Paikkatietomarkkinat Helsingin Messukeskus
Tiina Tuurnala Merenkulkulaitos Paikkatietomarkkinat 3.11.2009 Helsingin Messukeskus 9.11.2009 on paikkatietoinfrastruktuurin toteuttamiseen ja hyödyntämiseen liittyvän tiedon ja kokemusten vaihdon foorumi.
LisätiedotHissi - Esteetön Suomi 2017 Toimintasuunnitelma 1.4-31.12.2013 Vesa Ijäs kehittämispäällikkö
Hissi - Esteetön Suomi 2017 Toimintasuunnitelma 1.4-31.12.2013 Vesa Ijäs kehittämispäällikkö Osaamiskeskusohjelma 2007 2013 13 klusteria 21 osaamiskeskusta Lahden Seudun Kehitys LADEC Henkilöstöä 75 Asumisen
LisätiedotVALTAKUNNALLISET KEHITTÄMISHANKKEET OHJELMAKAUDELLA 2007-2013 KOKEMUKSIA JA HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ
VALTAKUNNALLISET KEHITTÄMISHANKKEET OHJELMAKAUDELLA 2007-2013 KOKEMUKSIA JA HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ Timo Kukkonen, Hämeen ELY-keskus 15.1.2014 valtakunnallisten hankkeiden tilaisuus Sivu 1 Valtakunnalliset hankkeet
LisätiedotToimintasuunnitelma 2013. PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä
Toimintasuunnitelma 2013 PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä 1 Sisällys 1. Yleistä... 2 2. Tehtävät ja painopistealueet... 3. Hanketoiminta... 3 4. Hallinto... 5. Henkilökunta ja toimisto...
LisätiedotMitä. Osaamispankki. voi tarjota? Juulia Tuominen
Mitä Osaamispankki voi tarjota? Juulia Tuominen 3.12.2009 1 Taustaa (1) Kestävän kehityksen kasvatuksen ja koulutuksen strategia ja toimenpideohjelma vuosille 2006 2014 Suomen kestävän kehityksen toimikunnan
LisätiedotLOGINFO LOGISTIIKAN TIETOALUSTAN PILOTOINTI
PROJEKTISUUNNITELMA 1(6) LOGINFO LOGISTIIKAN TIETOALUSTAN PILOTOINTI PROJEKTISUUNNITELMA 2(6) 1. Taustaa... 3 2. Tavoite... 3 3. Tulokset ja niiden hyödyntäminen... 4 4. Toteutus... 4 4.1 Tehtävät/aikataulu...
LisätiedotKuntajakoselvittämisen mahdollisuudet ja haasteet Kuntamarkkinat klo kh. 3.1.
Kuntajakoselvittämisen mahdollisuudet ja haasteet Kuntamarkkinat 12.9. klo 13.00-13.45 kh. 3.1. Markus Pauni: Avaus (3 min) Kari Prättälä: Kuntajakoselvitykset kuntauudistuksessa (10 min) Markus Pauni:
LisätiedotTarvitaan laajapohjainen kasvuohjelma
Linnan Kehitys, PN Linnan Kehitys, PN Tarvitaan laajapohjainen kasvuohjelma 2017-2030 VIERAILIJAT i laakso VETOVOIMATEKIJÄT EROTTUVUUSTEKIJÄT Linnan Kehitys, PN I-laakso projektin toimenpiteet 2017-2018
LisätiedotARVIOINTIKERTOMUKSEN 2012 ESITTELY
ARVIOINTIKERTOMUKSEN 2012 ESITTELY VALTUUSTO 20.5.2013 Ritva Erkama Kausien 2005-2008 sekä 2009-2012 tarkastuslautakunnan puheenjohtaja KAUPUNGIN TALOUS JA TUOTTAVUUS Kaupungin haasteina: menojen kasvaminen
LisätiedotHankintaopas. tukea hankinta-asioissa päättäjille, hankkijoille ja tarjoajille
Hankintaopas tukea hankinta-asioissa päättäjille, hankkijoille ja tarjoajille Rovaniemi, 8.5.2019 Katja Kaunismaa Kideve Elinkeinopalvelut, Kittilän kunta Toteuttajat: Kideve Elinkeinopalvelut/Kittilän
LisätiedotSote valmistelu Kanta-Hämeessä
Sote valmistelu Kanta-Hämeessä Marjo Lindgren 14.9.2015 Hämeen parasta kehittämistä! Mikä Sote III- hanke? Jatkoa edellisten valtakunnallisten sotekierrosten valmistelulle Kanta-Hämeen yhteinen tavoite
LisätiedotKatariina Myllärniemi liikenne- ja viestintäministeriö. V-S ELY-keskus, liikenne ja infrastruktuuri. Laura Leppänen, siht. Varsinais-Suomen liitto
PÖYTÄKIRJA TURUN KAUPUNKISEUDUN LIIKENNEJÄRJESTELMÄTYÖ OHJAUSRYHMÄ aika: torstai 7.11.2013 klo 9.15 11.00 paikka: Varsinais-Suomen liitto, Ratapihankatu 36, kokoushuone Tammi kutsutut: Jarkko Virtanen,
LisätiedotVALTIONAVUSTUSHAKEMUS
Hakija Hankkeen hallinnoinnista vastaava kunta, kuntayhtymä tai muu toimija Hakijan postiosoite Vastuuhenkilön Yhteyshenkilön Talouden vastuuhenkilön Hankkeen nimi ja siitä käytettävä lyhenne sekä hankkeen
LisätiedotKokonaisuuden hallinta ja ilmastonmuutos kunnan päätöksenteossa -hanke
Kokonaisuuden hallinta ja ilmastonmuutos kunnan päätöksenteossa -hanke Anu Kerkkänen, projektitutkija, Kuntaliitto Kuntien 5. ilmastokonferenssi 5.-6.5.2010, Tampere tavoitteena parantaa kuntien edellytyksiä
LisätiedotArjen turvaa kunnissa
Arjen turvaa kunnissa Turvallisuusyhteistyön kehittäminen kunnissa Alueellinen sisäisen turvallisuuden yhteistyö Vaasa 25.9.2012 Marko Palmgren, projektipäällikkö Lapin aluehallintovirasto 1.10.2012 1
LisätiedotHANKKEEN VÄLI- / LOPPURAPORTTI maakunnan kehittämisraha
HANKKEEN VÄLI- / LOPPURAPORTTI maakunnan kehittämisraha Hankkeen nimi: MAL-verkosto Hankkeen 1.1.2010-31.12.2011, myönnetty jatko 2012 toteutusaika: Toteuttaja: Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä Yhteyshenkilö:
LisätiedotOma Häme. Tehtävä: Kulttuurin edistäminen. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.
Oma Häme Aluekehitys ja kasvupalvelut Nykytilan kartoitus Tehtävä: Kulttuurin edistäminen www.omahäme.fi 1. Vaikuttavuus (miksi tätä tehtävää tehdään) Poliittisen ohjauksen näkökulmasta (mitä kansan valitsemat
LisätiedotMAL-verkosto, katsaus
MAL-verkosto, katsaus 14.2.2012 Maksatuksen hakeminen ajalta 1.7.-31.12.2011 Haettava summa ajanjaksolta yhteensä 128 293 euroa. Kustannukset koko vuonna yhteensä 216 035 euroa, mikä on n. 60 000 euroa
LisätiedotAmmatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa
Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa 21.9.2012 Kari Puumalainen Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä Kuntayhtymän johtaja Ammatillisen koulutuksen aluekehitysrooli Ammatillisen koulutuksen tarkoituksena
LisätiedotMitä. Osaamispankki. voi tarjota? Juulia Tuominen
Mitä Osaamispankki voi tarjota? Juulia Tuominen 28.10.2010 1 Haasteita Uudellamaalla Uudellamaalla on paljon ympäristövastuullisuutta lisääviä toimijoita paikallisella alueellisella valtakunnallisella
LisätiedotBig datan hyödyntäminen
Big datan hyödyntäminen LVM/FIIF-yhteistyö 1 0 /1 9 /1 4 Nykytilanne Useita olemassa olevia ohjelmia ja tahoja, josta yritykset ja tutkimuslaitokset voivat hakea rahoitusta Big Dataan ja teollisen internetin
LisätiedotToimintasuunnitelma PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä
Toimintasuunnitelma 2014 PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä Hyväksytty syyskokouksessa 28.11.2013 1 Sisältö Yleistä... 2 Tehtävä ja painopistealueet... 2 Hanketoiminta... 3 Hallinto... 3 Henkilökunta
LisätiedotSatakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia
Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia 2010-2015 Satakunnan YES-keskus Projektipäällikkö Jenni Rajahalme Miksi maakunnallinen strategia? - OKM:n linjaukset 2009 herättivät kysymyksen:
LisätiedotProjektin ID 5911 Hankkeen nimi: Parempaa palvelua verkossa - Business- Projektin nimi Net
Projektin ID 5911 Hankkeen nimi: Parempaa palvelua verkossa - Business- Projektin nimi Net Projektin kuvaus ja tavoite 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky Erityistavoite 2.1 PKyritysten kasvun ja kansainvälistymisen
Lisätiedot1 (2) VM078:00/2012. Nimeämispyyntö. Julkisen hallinnon ICT-osasto Jakelussa mainituille
Nimeämispyyntö VM078:00/2012 1 (2) Julkisen hallinnon ICT-osasto 31.3.2016 Jakelussa mainituille NIMEÄMISPYYNTÖ KUNTIEN TALOUSTIETOJEN, TILASTOINNIN JA TIETOHUOLLON KEHITTÄMISOHJELMAN PROJEKTIRYHMÄÄN Valtiovarainministeriö
LisätiedotOma Häme -hankkeen väliraportti
Oma Häme -hankkeen väliraportti Tiedotustilaisuus 24.5.2016 Jukka Lindberg, projektipäällikkö Hämeen liitto www.omahäme.fi Missä menee Oma Häme hanke? Tiivistelmä: Sote III.sta Oma Häme hankkeeksi kevään
LisätiedotKOTELIN TOIMINTASUUNNITELMA VUOSINA 2014 JA 2015
KOTEL 14-002 26.2.2014 1 (4) KOTELIN TOIMINTASUUNNITELMA VUOSINA 2014 JA 2015 1 TOIMINTA-AJATUS Yhdistyksen tarkoituksena on edistää laatua, luotettavuutta ja taloudellisuutta elektroniikan komponenttien,
LisätiedotKanta-Hämeen keskussairaalan ja TAYS:n yhteistyöhankkeet. Sairaalapäivät 20.11.2012 Markku Järvinen Johtajaylilääkäri
Kanta-Hämeen keskussairaalan ja TAYS:n yhteistyöhankkeet Sairaalapäivät 20.11.2012 Markku Järvinen Johtajaylilääkäri KHSHP Fimlab laboratorioiden yhteistyöhanke Markku Järvinen, johtajaylilääkäri, KHSHP
LisätiedotKanta-Hämeen sote 2016
Kanta-Hämeen sote 2016 Markku Puro 8.12.2015 Hämeen parasta kehittämistä! I. Hahmotelma 2016-2018 II. Vuosi 2016 tarkennettuna 1. Tavoitetilan määrittely 2. Osallisuuden varmistaminen 3. Prosessien ja
LisätiedotMÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET
Ohje - Sivu 1/5 MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET 2017-2019 Hyväksytty: Kh 12.6.2017 / 7 Ohje - Sivu 2/5 Mäntsälän kunnan hankintojen strategiset tavoitteet 2017-2019 1. Johdanto 1.1
LisätiedotTietotekniikka liiketoiminnan tueksi -kehitysohjelma
Päijät-Hämeen Yrityksille Tietotekniikka liiketoiminnan tueksi -kehitysohjelma Jari Turunen ICT -liiketoiminnankehittäjä Lahden tiede- ja yrityspuisto Oy Omistus Lahden kaupunki 74 % Lähikunnat 10 % Yksityiset
LisätiedotPro Hinku-hankkeen esittely Uusikaupunki
Pro Hinku-hankkeen esittely Uusikaupunki Toimintasuunnitelma Tiivistelmä Reijo Laine Projektipäällikkö Senior & Sons Oy Pro HINKU- hanke Uusikaupunki Hankkeen avulla toteutetaan systemaattisesti vision
LisätiedotToimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016
Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016 1. LEADER TOIMINNAN TAVOITTEET OHJELMAKAUDELLA 2014 2020 Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa esitetään suuntaviivat maatalouden ja maaseudun kehittämiselle
LisätiedotPIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa
PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa PIRKANMAA 2025 PIRKANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA Pirkanmaan visio Vuonna 2025 Pirkanmaa on vauras, rohkeasti uudistumiskykyinen, osaamista hyödyntävä kasvumaakunta. Pirkanmaalla
LisätiedotHyrian yrityspalvelut & Vaihtoaskel -hanke Asiakasvastaava Kirsi Niskala p. 0400 398 480, kirsi.niskala@hyria.fi
Hyrian yrityspalvelut & Vaihtoaskel -hanke Asiakasvastaava Kirsi Niskala p. 0400 398 480, kirsi.niskala@hyria.fi 1 HYRIA KOULUTUS 4.9.2014 Hyrian tarjoamat koulutukset & palvelut Yrittäjän ammattitutkinto
LisätiedotTAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN ILMASTOSTRATEGIAN SEURANTA
TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN ILMASTOSTRATEGIAN SEURANTA Pirkanmaan ilmastoseminaari 6.3.2014 Kaisu Anttonen Ympäristöjohtaja Tampereen kaupunki Strategian taustaa EUROOPAN TASOLLA osa EU: ilmasto- ja energiatavoitteita
LisätiedotTeolliset symbioosit. Haminassa 23.09.2015 Matti Filppu Kaupunkikehitysjohtaja
Teolliset symbioosit Haminassa 23.09.2015 Matti Filppu Kaupunkikehitysjohtaja Kaupunkikehityksen toiminta - ajatus Pidämme huolta kaupunkielämän perusedellytyksistä tavoitteena elinvoimainen, kehittyvä,
LisätiedotKuntien ICT-muutostukiohjelma VM139:00/2013 Ohjelman päättäminen
Kuntien ICT-muutostukiohjelma VM139:00/2013 Ohjelman päättäminen 8.12.2015 projektipäällikkö Hanna Majurinen JUHTA VM / julkict ICT-muutostukiohjelman vaiheet ICT-muutostukiohjelman eteneminen I Jyrki
LisätiedotOKM:n ohjeistus vuodelle 2019
OKM:n ohjeistus vuodelle 2019 Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 11.10.2018 Kehittämispäällikkö Ritva Kaikkonen, Kaakkois-Suomen ELY-keskus Yleistä Opetus- ja kulttuuriministeriön
LisätiedotSuunnitelmat tammi-huhti 2011 08.12.2010
Suunnitelmat tammi-huhti 2011 08.12.2010 EkoKymenlaakso-projekti koordinoi ja tukee Kymenlaakson kuntien ilmasto- ja energiatavoitteiden ja toimenpiteiden toteuttamista, edistää eri toimijoiden yhteistyötä
Lisätiedot2. Vuoropuhelu, tapaamiset, toimialatuntemuksen lisääminen kaupungin hallinnossa
VAIVATON ARKI KAJAANIN ELINKEINOPOLITIIKAN TOIMENPIDEOHJELMA Taulukko: Kajaanin Elinkeinopolitiikan toimenpideohjelma 2009-2012. Tarpeiden sijaan keskitytään mahdollisuuksiin. Tavoite Kehittämiskohde A:
LisätiedotELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030
ELINVOIMAOHJELMA 2018-2021 Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030 Elinvoimaisen kunnan teesit Hausjärven elinvoimaohjelma on laadittu elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittämiseksi yhdessä yrittäjien
LisätiedotMAAKUNNAN KEHITTÄMISRAHA Rahoitushakemus
MAAKUNNAN KEHITTÄMISRAHA Rahoitushakemus Hanke on Alueellinen kehittämishanke EU-rahoitteisen hankkeen valmisteluhanke Kyseessä on Uusi hakemus Jatkorahoitushakemus Korjaus/täydennys edelliseen hakemukseen
LisätiedotTAUSTA JA TARVE. VALOA-hankkeen keskiössä Suomessa korkeakoulututkinnon opiskelevien ulkomaalaisten työllistyminen Suomeen
VALOA Ulkomaalaiset korkeakouluopiskelijat suomalaisille työmarkkinoille Milja Tuomaala ja Tiina Hämäläinen - VALOA-hankkeen esittely Oulun yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnan Edutool- maisteriohjelmalle,
LisätiedotSote- ja maakuntauudistus. Väliaikainen hallinto alkaen
Sote- ja maakuntauudistus Väliaikainen hallinto 1.7.2017 alkaen 6.2.2017 Valmistelun vaiheet 9/2016 1.7.2017 1.7.2017 28.2.2018 1.3. 31.12.2018 Esivalmistelu 10 kk Väliaikainen hallinto 8 kk Käynnistäminen
LisätiedotRakennerahastot ja vähähiilisyys. Luontomatkailuseminaari 27.1.2015 Sanna Poutamo
Rakennerahastot ja vähähiilisyys Luontomatkailuseminaari 27.1.2015 Sanna Poutamo Yleistavoitteena vähähiilinen paikallistalous Yritysten tulisi panostaa: - Liiketoimintaosaamiseen - Toimiviin laatujärjestelmiin
LisätiedotNeuvokas-projekti 1996-2000 * hallinnoi Lakeuden Mielenterveysseura ry * mukana 23 sosiaali- ja terveysjärjestöä * rahoitti RAY
Neuvokas-projekti 1996-2000 * hallinnoi Lakeuden Mielenterveysseura ry * mukana 23 sosiaali- ja terveysjärjestöä * rahoitti RAY Järjestötalo-hanke 1999-2000 * hallinnoi Lakeuden Mielenterveysseura ry *
LisätiedotLänsi-Turunmaan kaupungin. Strategiatyöryhmän väliraportti
Länsi-Turunmaan kaupungin strategiatyö Strategiatyöryhmän väliraportti Strategia Kuvaus siitä, miten valtuusto haluaa kaupunkia kehitettävän Luo tulevaisuudenkuvan ja osoittaa tavan sen saavuttamiseksi
LisätiedotHYMY Hyvinvointiympäristön tietopohjan mallintaminen ja ymmärryksen laajentaminen kaupunkiseuduilla hanke HYMY-workshop Tampereella 31.8.
HYMY Hyvinvointiympäristön tietopohjan mallintaminen ja ymmärryksen laajentaminen kaupunkiseuduilla hanke HYMY-workshop Tampereella 31.8.2018 Tero Piippo HYVINVOINNIN SEURAAVA ERÄ - Ihanteet, visio ja
LisätiedotMuotoilemme elämäämme kestäväksi
Muotoilemme elämäämme kestäväksi Päijät-Hämeen maakuntasuunnitelma strategia 2035 Maakuntasuunnitelma on pitkän aikavälin suunnitelma maakunnan kehittämiseksi Pohjautuu sekä alueiden kehittämis- että maankäyttö-
Lisätiedot