Fingrid lyhyesti. Fingrid Oyj:n voimansiirtoverkko Sähkö on välttämätön osa kaikkien suomalaisten arkipäivää. Suomi toimii sähköllä.
|
|
- Tiina Manninen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Talo täynnä virtaa
2 Fingrid lyhyesti Sähkö on välttämätön osa kaikkien suomalaisten arkipäivää. Suomi toimii sähköllä. Fingrid on yritys, joka vastaa sähkön siirtojärjestelmän toimivuudesta kantaverkossa. Kantaverkko on sähkönsiirron runkoverkko, johon ovat liittyneet suuret voimalaitokset ja tehtaat sekä alueelliset jakeluverkot. Fingridin hallitsemaan Suomen kantaverkkoon kuuluu 400, 220 ja 110 kilovoltin voimajohtoja noin kilometriä sekä yli sata sähköasemaa. 2 Fingrid huolehtii siitä, että Suomi saa sähköä häiriöttä myös tulevaisuudessa. Lähivuosina rakennetaan lähes kilometriä uusia voimajohtoja ja kolmisenkymmentä sähköasemaa. Näin olemme mukana kehittämässä suomalaista yhteiskuntaa ja jokaisen suomalaisen hyvinvointia. 3 Fingrid edistää sähkömarkkinoiden toimivuutta ja osallistuu aktiivisesti kehitystyöhön tavoitteena tehokkaasti toimivat yhteiseurooppalaiset sähkömarkkinat, joihin sidosryhmät luottavat. Fingrid Oyj:n voimansiirtoverkko kv kantaverkko 220 kv kantaverkko 110 kv kantaverkko muiden verkko
3 Mielenkiintoista työtä yhteiskunnan ytimessä Energia-ala on noussut maailmanlaajuisesti yhteiskunnan keskiöön ja sen myötä eturiviin myös työmarkkinoilla. Euroopan otettua vetovastuun ilmastonmuutoksen torjunnassa katseet ovat kääntyneet sähköntuotannon ja -siirron ratkaisuihin. Alalla investoidaan suuriin rakennushankkeisiin sekä panostetaan merkittävästi tutkimukseen ja kehitykseen. Osaajia tarvitaan, sillä ratkaistavia ongelmia on paljon. Neljänkymmenen vuoden kuluttua syntyvät uudet sukupolvet tuntevat energiantuotannon hiilidioksidipäästöt toivottavasti enää historiankirjoista. Fingrid vastaa Suomen sähkönsiirron kantaverkosta, yhteiskuntamme tärkeimmästä perusrakenteesta. Kantaverkon kautta kulkee noin 5 prosenttia kaikesta Suomessa käytetystä sähköstä. Fingridiläiset voivat päivittäin nähdä työnsä vaikutuksen jokaisen suomalaisen arkeen: Suomi toimii sähköllä. Kansainvälisen yhteistyön ja sähkömarkkinoiden laajenemisen myötä työllämme on yhä suuremmassa määrin myös kansainvälinen ulottuvuus. Rakentamalla vuoteen 2020 mennessä lähes kilometriä uusia voimajohtoja ja kolmisenkymmentä sähköasemaa Fingrid luo edellytykset Suomessa tarvittavan perusvoiman ja uusiutuviin energialähteisiin perustuvan sähköntuotannon lisäämiselle. Investoinneillamme varmistamme myös suomalaisen yhteiskunnan toimintaedellytyksiä ja elinkeinoelämämme kilpailukykyä. Luotettava sähkönsaanti ja energian hinnan edullisuus ovat molemmille menestymisen avainasioita. Merkityksellistä työtä kantaverkon parissa riittää siis pitkälle tulevaisuuteen. Sähkön suhteellinen osuus energiapaletista tulee kaiken lisäksi kasvamaan, sillä sähkön käyttöä lisäämällä on mahdollista pienentää energian kokonaiskulutusta. Pitkäjänteisyys tuo työhön pysyvyyttä, jonka on todettu olevan työilmapiiriä selkeimmin parantava tekijä. Kansainvälisten vertailututkimusten mukaan 4 Fingrid on yksi maailman parhaista kantaverkkoyhtiöistä. Kerta toisensa jälkeen olemme Eurooppalaisissa ilmastotalkoissa kantaverkkoyhtiöiden rooli on keskeinen. Ilman siirtokyvyltään riittävää ja toimintavarmaa verkkoa energia- 5 ja ilmastotavoitteita ei kyetä saavuttamaan. sijoittuneet niin sähkön siirtovarmuuden kuin toiminnan kustannustehokkuudenkin suhteen kärkijoukkoon vertailuissa, joissa on ollut mukana kymmeniä alan yrityksiä eri puolilta maailmaa. Tällaiseen tulokseen pystyy vain yhtiö, jolla on osaava, motivoitunut, innovatiivinen ja sitoutunut henkilöstö, vahva arvopohja, toimiva strategia sekä johtamisjärjestelmä, joka pystyy mahdollisimman tehokkaasti strategiset päätökset toteuttamaan. Meillä tarvitaan osaajia. Nyt ja tulevaisuudessa. Tervetuloa tekemään työtä, jolla on merkitystä! Jukka Ruusunen toimitusjohtaja Työn mielekkyys on yhä useammalle suomalaiselle työelämän tärkein juttu. Se takaa parhaiten motivaation säilymisen ja vaikuttaa myös selvimmin ihmisten halukkuuteen pidentää työuraansa, Jukka Ruusunen sanoo.
4 Yhteiset arvot kaiken toiminnan perustana Yhteiset arvot ovat Fingridissä yhtiön toiminnan ja työnteon perusta. Niiden varaan rakentuu yrityskulttuurimme, toimintatapamme niin työyhteisön sisällä kuin suhteissa asiakkaisiin ja muihin sidosryhmiin. A 6 rvomme, strategiamme ja toimintaperiaatteemme tähtäävät siihen, että Suomi saa sähkönsä häiriöttä ja sähkömarkkinat toimivat joustavasti nyt ja tulevaisuudessa. Haluamme olla kantaverkkotoiminnan kansainvälinen esikuva. Päämääriemme saavuttamiseksi meillä on moderni, tehokas, matala matriisiorganisaatio sekä edistyksellinen, kannustava, henkilöstön sitoutumista ja jatkuvaa kehittymistä tukeva henkilöstöpolitiikka. Noudatamme kaikessa toiminnassamme eettisen vastuun periaatteita. Teemme vastuullisia valin toja, joilla vaikutamme nykyisten ja tulevien suomalaisten elämään. Tiedostamme, että tänään suunnittelemiemme ratkaisujen onnistuminen punnitaan ehkä kymmenen tai vasta kolmenkymmenen vuoden päästä. Yhteiskuntavastuumme piiriin kuuluu Suomen sähköjärjestelmän toimivuus ja kantaverkon luotettavuus osana pohjoismaista sähköjärjestelmää. Vastuumme kattaa myös toimintamme taloudellisuuden sekä huolenpidon henkilöstöstä ja ympäristöstä. Fingridin arvot Avoimuus Jaamme tietoa Fingridin sisällä ja Fing ri distä ulospäin rehellisesti, selkeästi ja järjestelmällisesti. Avoin ja ajantasainen viestintä luo luottamusta meihin ja meidän välillämme. Fingridissä sallitaan erilaiset mielipiteet lrakentava kritiikki on osa toimintaamme. Kuuntelemme ja vaihdamme mielipiteitä kannustavassa ilmapiirissä. Tieto yhtiön sisällä on hyvin saatavilla ja avointa kaikille. Tasapuolisuus Arvostamme toisiamme ikään, sukupuoleen ja asemaan katsomatta. Tämä periaate on näkyvä osa Fingridin toimintaa. Kaikki fingridiläiset ovat tärkeitä: noudatamme yhteneväisiä periaatteita koko yhtiössä ja jaamme työtehtävät tasaisesti. Tarjoamme kaikille asiakkaille palvelua samanlaisin ehdoin. Kilpailutamme ulkopuoliset palvelut sel keiden periaatteiden mukaisesti. Tehokkuus Teemme työt suunnitelmallisesti aikataulussa, taloudellisesti ja laadukkaasti. Periaatteitamme ovat: kerralla oikein, me emme tuhlaa. Olemme valmiita uusiin haasteisiin ja kehitämme osaamistamme. Pyrimme tekemään työmme joka päivä entistä paremmin. Yhteistyö on voimaa ja työnjako on selkeä. Yhtiössämme on hyvät työkalut, riittävät resurssit sekä selkeät tehtävävastuut ja valtuudet. Vastuullisuus Tiedostamme vastuumme suomalaisessa yhteiskunnassa. Hoidamme järjestelmävastuun järkähtämättä. Kannamme vastuuta ympäristöstä ja turvallisuudesta. Kunnioitamme jokaisen työpanosta ja huolehdimme ihmisten työhyvinvoinnista. Fingrid pitää lupauksensa ja toimii pitkäjän teisesti juuri niin kuin sanoo toimivansa. Kannamme vastuuta omasta työstämme ja teemme vähintään sen, minkä lupaamme. Minä voin luottaa Fingridiin esimerkillisenä työnantajana. Energiapoliittiset päätökset tuovat työhön vipinää Antero Reilander, asiantuntija, verkon suunnittelu Tuoreet päätökset tuulivoimasta ja ydinvoiman lisärakentamisesta ovat vaikuttaneet työhöni paljon. Meidän tehtävämme on selvittää, miten rakennettava lisätuotanto saadaan mukaan kantaverkkoon, mitä haasteita kohtaamme, mitä mahdollisuuksia se antaa. Pyrimme kantaverkon suunnittelussa löytämään aina kansantaloudellisesti parhaan ratkaisun siis optimaalisen niin teknisesti, taloudellisesti kuin ympäristönkin kannalta. Yhteistyötahoja meillä on paljon, ja toimintakentän laajetessa kontaktipintojen ja sidosryhmien määrä on kasvanut koko ajan. Verkkoa suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa. Suunnittelu on avoin prosessi, ja siihen liittyvän tiedon on oltava helposti saatavilla myös ulkopuolisille. Yrityksemme talous on varsin vakaa, mikä tuo mukanaan omanlaistaan työrauhaa ja jatkuvuutta.
5 Virtaa riittää Fingridin arvot luovat kestävän pohjan vahvalle työ motivaatiolle, hyvälle työilmapiirille ja avoimelle toimintakulttuurille. Vakaassa, nykyaikaisessa ja kansainvälisesti arvostetussa yrityksessä on oivalliset mahdollisuudet kasvaa osaajana mielekkäiden tehtävien parissa. Monitahoinen toimikenttämme tarjoaa mielenkiintoisia haasteita ja tehtäviä. Alamme ja toimintaympäristömme nopea kehitysvauhti edellyttää, että palveluksessamme on monipuolinen kirjo ammattitaitoisia, innovatiivisia, yhteistyökykyisiä ja energisiä osaajia, jotka ovat valmiita muutoksiin ja kykenevät näkemään ongelmat mahdollisuuksina. Päätehtäviämme, joiden parissa ammattilaisemme toimivat, ovat: Voimajärjestelmän käyttö Voimajärjestelmän on kestettävä joka hetki mikä tahansa yksittäinen vika. Valvomossamme huolehditaan voimajärjestelmän tilasta ympäri vuorokauden. Vastaamme myös siitä, että kantaverkon taajuus ja jännitteet ovat sallituissa rajoissa, häiriötilanteissa käytönpalautus hoidetaan mahdollisimman nopeasti ja häiriöreservejä on riittävästi. Valvomomme on Suomen sähköntuotannon ja -kulutuksen tasapainon eli sähköjärjestelmän tasehallinnan hermokeskus. Kantaverkon käyttötoiminnan avaintavoitteita on varmistaa sähkömarkkinoiden käyttöön mahdollisimman suuri siirtokapasiteetti. Kantaverkon kehittäminen ja ylläpito Fingridin verkonsuunnittelun ammattilaiset vastaavat siitä, että asiakkaiden nykyiset ja tulevat sähkönsiirtotarpeet pystytään täyttämään luotettavasti. 8 Sähkömarkkinoiden toiminnan edistäminen Verkonsuunnittelu on pitkäjänteistä työtä, joka Fingrid pyrkii varmistamaan, että suomalaiset edellyttää voimajärjestelmän syvällistä tuntemusta ja hyvää yhteistoimintaa asiakkaiden sekä saavat jatkossakin mahdollisimman edullista sähköä. muiden pohjoismaisten kantaverkkoyhtiöiden 9 kanssa. Verkon rakentaminen taas vaatii vahvaa projektinhallintataitoa ja hankintaosaamista. Sähkömarkkinoiden laajentumisen myötä Suomi on yhä kiinteämmin mukana alan yleiseurooppalaisessa kehityksessä. Huolehdimme siitä, Kantaverkon ylläpidon lähtökohtana ovat verkon että Suomen ulkomaanyhteyksillä on riittävästi laitteiden, niiden kunnon ja toiminnan jatkuva siirtokapasiteettia markkinoiden tarpeisiin. seuranta. Ylläpidosta vastaavilta asiantuntijoilta vaaditaan vahvaa tietämystä laitteiden toiminnasta ja ikääntymisestä. Tiivistä yhteydenpitoa tarvitaan kunnossapidon ja rakentamisen ammattilasten sekä maanomistajien kanssa. Fingrid pyrkii edistämään pohjoismaisten markkinoiden toimintamahdollisuuksia sekä toimii aktiivisesti myös koko Euroopan laajuisten sähkömarkkinoiden kehittämiseksi. Valvomo on Fingridin varsinainen hermokeskus Kati Koivunen, asiantuntija, verkkokeskus Ohjaamme ja valvomme koko maan laajuista kantaverkkoa siis varmistamme, että suomalaisilla riittää sähköä. Työskentelemme valvomossa seitsemän viikon sykleissä, ja kukin meistä toimii vuorollaan pääoperaattorina. Valvomossa työskentely on intensiivistä, koko ajan on oltava hereillä. On hallittava laajoja kokonaisuuksia ja on pystyttävä tekemään nopeitakin päätöksiä. Kun jotain poikkeavaa tapahtuu vaikkapa voimajohtopylväs kaatuu ensisijainen tehtävämme on huolehtia turvallisuudesta ja palauttaa sähköt asiakkaille, oli vuorokaudenaika tai säätila mikä tahansa. Neuvottelutaitoa ja psykologista silmää tarvitaan usein, varsinkin häiriötilanteissa. On hienoa tehdä työtä, jolla on aidosti merkitystä. Kahta samanlaista päivää ei ole puhelu tai hälytys voi muuttaa huolellisesti suunnitellun työpäivän täysin. Jokaiseen työpäivään mahtuu yllätysmomentti.
6 Tässä työssä minulla on vapaus päättää, miten työpäiväni rakennan Meillä viihdytään pitkään Yhtiömme koko toiminta rakentuu osaavien ammattilaisten varaan. Siksi olemme sitoutuneet pitämään hyvää huolta henkilöstöstämme. Se tarkoittaa hyviä kehittymismahdollisuuksia, kilpailukykyisiä palkkausperiaatteita ja työsuhdeetuja sekä laadukkaita työhyvinvointia edistäviä myös yhtiön strategia. Pidämme tärkeänä, että käyttämä aika on ollut keskimäärin lähes 60 Keskeinen teema kehityskeskusteluissa on seen. Viime vuosina fingridiläisen koulutukseen 10 Tähtäimessä eteneminen 11 asiantuntijauralla palveluita. jokainen fingridiläinen tuntee yhtiön strategiset tuntia vuodessa. Mikko Ahonen, voimajohtoasiantuntija Häme-Uudenmaan työalueella on noin kilometriä voimajohtoja, joiden alueellisesta kunnossapidosta vastaan. Kunnossapito edellyttää paitsi tiivistä yhteydenpitoa maanomistajiin ja palvelutoimittajiin, myös fyysistä liikkumista maastossa ja työmailla tarkastuksia tekemässä yleensä tähän menee yhdestä kolmeen päivää viikossa. Toinen tärkeä kokonaisuus ovat meneillään olevat investointihankkeet, joiden valvonnasta vastaan paikallisesti. Oman työn ja osaamisen kehittäminen kiinnostaa, ja siihen täällä on todella hyvät mahdollisuudet. Meillä on talossa käytössä urasuunnitelma, jonka avulla jokaiselle voidaan laatia henkilökohtainen kehittämissuunnitelma. Vakinaisen henkilöstön ikä- ja sukupuolijakauma Henkilöä Vakaa yhtiö tarjoaa mahdollisuudet työn ja uran suunnitteluun pitkällä aikavälillä. Pitkät työurat ovat meillä yleisiä, mutta suurten ikäluokkien eläköityminen näkyy myös meillä vaihtuvuuden lisääntymisenä. Oikeat osaajat oikeille paikoille Koko työyhteisön osaamisen ja toimintatapojen kehittäminen on henkilöstöpolitiikkamme keskeinen painopiste. Henkilöstösuunnittelumme on pitkäjänteistä. Tavoitteena on varmistaa henkilöstön ja osaamisen riittävyys tulevaisuudessa sekä oikeanlaisten osaajien saaminen oikeille paikoille. Olemme erilaisin valmennus- ja koulutusohjelmin valmistautuneet vastaamaan myös toimintaympäristömme nopean kansainvälistymisen sekä lisääntyvän yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen tuomiin vaatimuksiin Naiset 56 Miehet 193 Naiset Miehet Eteenpäin energisellä uralla Fingridin keskimäärin yli 250 työntekijästä valtaosa työskentelee asiantuntijatehtävissä. Yhtiössämme on mahdollisuus edetä viisiportaisella asiantuntijauralla. Mielenkiintoisia näköalapaikkoja asiantuntijaorganisaatiossa riittää nyt ja tulevaisuudessa. Toimintamme yhdentyvillä eurooppalaisilla sähkömarkkinoilla avaa yhä useammalle fingridiläiselle tilaisuuksia kansainvälisen kokemuksen kasvattamiseen. Uralla etenemisen kannalta avainasemassa ovat kehityskeskustelut; omat urasuunnitelmat ja kehittymistarpeet käydään läpi esimiehen kanssa puolivuosittain. Osaamisen kehittämisessä ja suuntaamisessa pyrimme sovittamaan yhteen työntekijän ja yhtiön intressejä. Fingrid on erittäin hyvä näköalapaikka koko sähköalaan. tavoitteet ja ymmärtää oman tehtävänkuvansa merkityksen niiden toteuttamisessa. Kannustava ilmapiiri tukee jatkuvaa oppimista Tuemme johdonmukaisesti työntekijöidemme kehittymistä ja kasvua. Henkilöstönkehittämisohjelmaamme kuuluvat erilaiset sisäiset ja ulkoiset valmennus- ja koulutustilaisuudet. Omaan tehtävänkuvaan liittyvän ammatillisen koulutuksen lisäksi henkilöstöllemme on tarjolla kielitaitoa ja kansainvälistymistä kehittävää koulutusta sekä perehdytystä tietojärjestelmien ja uusien työvälineiden käyttöön. Teemavalmennusten aihepiirit ovat liittyneet mm. työyhteisöjen ja asiantuntijatyön kehittämi- Kansainvälisesti kaikkiin ilmansuuntiin Timo Kaukonen, suunnittelupäällikkö, käytönsuunnittelun esimies Kansainvälinen yhteistyö on tärkeä osa käyttövarmuuteen ja sähkömarkkinoihin liittyvää työtä, ja pidämmekin tiiviisti yhteyttä kaikkiin ilmansuuntiin. Työpäiväni jakaantuvat aika tasaisesti esimiestyön, oman asiantuntijatyön ja yhteyksien hoitamisen kesken. Esimiehenä koen olevani ennen kaikkea valmentaja. Eräänlaiseksi sivutyöksi minulle on muodostunut talon mediapersoonana toimiminen. Kun jotain yllättävää tapahtuu, on oltava valmis kommentoimaan nopeasti. Eniten yleisöä tuntuvat kiinnostavan sääilmiöt ja niiden vaikutukset. Heti kun tällä saralla on jotain poikkeuksellista, puhelimet soivat takuuvarmasti.
7 Kansainvälisessä ympäristössä työskentely on välillä haastavaa, mutta erittäin Vakinaisen henkilöstön koulutusaste Henkilöä Alempi korkeakouluaste Perusja keskiaste 43 Alin korkea-aste Ylempi korkeakouluaste Tutkijakoulutus Tuemme myös yhtiön tarpeisiin soveltuvaa pidempiaikaista ammatillista täydennyskoulutusta. Lisäksi työkierto yhtiön sisällä tehtävistä toisiin tarjoaa uusia haasteita ja laajentaa osaamista ja Äkäslompolossa ovat henkilöstön ahkerassa käytössä. 6 5 Henkilöä 4 Henkilöstöyhdistys 3 Kehys yhdistää ja aktivoi 2 fingridiläisiä virkistymään 1 liikunnan ja kulttuurin parissa yhtiön 0 tuen Fingrid turvin. Fingrid Parempi Työyhteisö -avainluvut Terveenä työssä turvallisesti Henkilöstöllämme on käytettävissään ajanmukaiset työterveyspalvelut. Työtyytyväisyyden edistämiseksi ja tukeaksemme Korkein henkilöstön jaksamista olemme kehittäneet 12 mielenkiintoista. Työn iloa hyvässä työyhteisössä 13 Työyhteisön kehittämisedellytykset Työyhteisön toimivuus Työn perusedellytykset Henkilöstön hyvinvointi Kehittyäksemme yhtiönä ja työnantajana seuraamme säännöllisin mittauksin ja tutkimuksin Yksiköiden välinen yhteistyö Yksiköiden välinen yhteistyö Työn hallinta: kehittymis- ja vaikutus- Työn ilo Yksikön kehittämisaktiivisuus Yksikön toimivuus Tehtävien ja tavoitteiden tunteminen Työstressi (käännettynä) Spesifistä osaamista mm. työyhteisön ilmapiiriä, henkilöstön työtyytyväisyyttä ja johtamista. Työterveyslaitoksen Pasi Yli-Salomäki, projektipäällikkö -avainluku Esimiehen toiminta Esimiehen toiminta mahdollisuudet Johdon toiminta Johdon toiminta Kuormitustekijät työssä (kään nettynä) Parempi Työyhteisö Parempi Työyhteisö -tutkimuksessa olemme Tällä hetkellä toimin projektipäällikkönä hankkeessa, jossa Suomen ja Viron välille rakennesanoihin. usean vuoden ajan yltäneet erinomaisiin arvo- Asiantuntija keskustelee, pohdiskelee, taan uusi merikaapeliyhteys, EstLink 2. Projekti Hyviin tuloksiin tarvitaan kunnon työvälineet ja punnitsee ja lopulta päättää toteutetaan yhteistyössä Viron kantaverkkoyhtiön Eleringin kanssa. Vastaan tasasähköyhtey- Risto Lindroos, johtava asiantuntija hyvin toimivat, ajanmukaiset työtilat. Kaikkien työntekijöidemme käytössä on uusinta teknologiaa edustava työvälineistö. Pyrimme myös tenä toteutettavan merikaapelin molempiin päihin rakennettavien konvertteriasemien Suomen Minua on aina viehättänyt uuden kehittäminen ja reilun kilpailun varmistamaan, että jokaisella fingridiläisellä on päästä. Merikaapelihankkeen kokonaisbudjetti edistäminen, ja näitä puolia olen päässyt Fingridissä toteuttamaan. on 320 miljoonaa euroa, josta konvertteriasemien osuus on noin kolmannes. voidakseen onnistua työssään. Asiantuntijan tehtävät sisältävät paljon keskusteluja ja mieli- saatavillaan kaikki se tieto, jota hän tarvitsee Keväällä 2009 käynnistynyt hanke on määrä Johtaminen ja esimiestoiminta ovat avainasemassa henkilöstön motivaation ja työssä jakpiteiden vaihtoa, niin kotimaassa kuin kansainvälisesti. saada päätökseen 2014, jolloin uusi siirtoyhteys Tällä hetkellä minua eniten työllistävä hanke liittyy Luoteison tarkoitus ottaa käyttöön. Euroopan sähkömarkkinoiden liittämiseen nykyistä kiinteämmin samisen kannalta. Johtamiskäytäntöjen yhtenäistäminen ja esimiestyön kehittäminen ovat Estlink 2 -hankkeessa toimiminen on ollut yhteen. Tämä on uraa uurtavaa työtä, sillä ensimmäistä kertaa todella mielenkiintoista, ja olen sen puitteissa nämä maat mukaan lukien Saksa, Ranska, Benelux-maat ja keskeinen osa yhtiömme osaamisen varmistamishanketta. päässyt syventymään etenkin tasavirtasähköyhteyksissä käytettävään tekniikkaan. Kyse on hyvin Sillä mitä teemme ja Pohjoismaat saadaan osaksi samaa markkina-aluetta. Se tarkoittaa, että kilpailu kiristyy, ja siitä hyötyy tietenkin viime kädessä spesifistä osaamisesta, maailmassa on kaikkiaan Palkkaus- ja palkitsemisjärjestelmämme on vertailutulosten mukaan hyvin kilpailukykyinen. merkitystä. Ihan jokaisen kuluttaja. päätämme on todellakin vain toistasataa tasasähkösiirtoyhteyttä. Loma-asuntomme Vierumäellä, Petäjävedellä suomalaisen elämään ,1 3,8 3,9 3,6 3, Fingrid 2010, n= ,n= , n=220 15,4 4,0 4,0 3, 3,8 Fingrid 2011, n=228 Asiantuntijayritykset Suomessa , n=2 240 Suomen keskiarvo , n=1 399 organisaatiotason tulos Suomessa ,2 3,5 3,5 3,4 3, Asiantuntijaorganisaatiot Suomessa , n= , 3,3 3,4 3,4 3,6 Suomen keskiarvo , n=16 36 Henkilöstön hyvinvointi Työn perusedellytykset Työyhteisön toimivuus Työyhteisön kehittämisedellytykset 15,5 3,9 3,9 3, 4,1 Korkein organisaatiotason tulos Suomessa
8 järjestelyjä, jotka mahdollistavat eri elämäntilanteissa joustavamman, työn, perhe-elämän ja vapaa-ajan tasapainoa edistävän työrytmin. Haluamme varmistaa jokaiselle työntekijällemme sekä työkohteissamme työskenteleville palvelutoimittajiemme ammattilaisille täysin turvallisen työympäristön. Tavoitteemme on nolla tapaturmaa, ja vuoden 2009 tuloksemme osoitti, että sen saavuttaminen on mahdollista. Turvallisuuteen liittyvät asiat ovat yhtiössämme tarkassa ja tiukassa valvonnassa. Noudatamme yhteisesti sovittuja turvallisuusperiaatteita ja edellytämme samaa sitoutumista myös kaikilta palvelutoimittajiltamme. Tulevaisuus on verkossa Fingridillä on Suomessa keskeinen rooli sähkönsiirtotekniikan ja kantaverkko-osaamisen kehittäjänä. Teemme aktiivista yhteistyötä korkeakoulujen ja muiden oppilaitosten kanssa. taan. Yhtiömme toimintapiiri on monitahoinen, ja haasteellisia oppimisympäristöjä löytyy mm. henkilöstö- ja taloushallinnon, laki- ja ympäristöasioiden sekä viestinnän ja sähkömarkkinakehityksen 14 parissa. Yhtiössämme tehdään vuosittain useita opinnäytetöitä, jotka suurimmaksi osaksi liittyvät Harjoittelu- ja kesätyöpaikkoja on tarjolla vuosittain. 15 tutkimus- ja kehitystoimintamme ajankohtaisiin haasteisiin ja hankkeisiin. Kesä- ja opinnäytetyöpaikkoja on tarjolla ensisijaisesti sähkö- ja energiatekniikan opiskelijoille, mutta myös muiden alojen kehittymishaluisia tekijöitä tarvi- Vakaana ja vastuuntuntoisena työnantajana olemme halunneet työllistää nuoria opiskelijoita myös talouden laskusuhdanteiden aikana, jolloin kesätyön ja harjoittelupaikan löytäminen on tavallista vaikeampaa. Lisäopinnot tukevat työuraa Helena Päivärinta, dokumenttienhallinnan asiantuntija Tämä on reilu ja monessa mielessä joustava työpaikka, jossa työntekijöitä kuullaan ja uuden oppimista tuetaan. Vastaan sekä Fingridin sähköisestä että paperiarkistosta, niin tietojärjestelmien kuin fyysisen arkistoinninkin osalta. Tämän kokoisessa talossa arkistoitavaa sopimuksia, pöytäkirjoja ja muita hallinnollisia papereita on paljon. Arkistoitavaa materiaalia voi olla yhdestä A4:stä vaikka kymmeneen mapilliseen. Vanhoja asiakirjoja tarvitaan milloin mihinkin, ja olenkin niiden tiimoilta tekemisissä lähes kaikkien talon ihmisten kanssa. Työ on vaihtelevaa ja haastavaakin; koskaan ei tiedä kuinka kummallinen pyyntö tulee vastaan. Tänä syksynä olen aloittanut Haaga-Helian ammattikorkeakoulussa tietojenkäsittelyn opinnot, jotka tukevat hyvin sekä nykyistä työtäni että tulevia urasuunnitelmia. Valmistun näillä näkymin it-tradenomiksi vuonna 2014.
9 rjestelmäpäällikkö käyttöinsinööri aluepäällikkö projektipäällikkö suunnitteluinsin jausasiantuntija käyttöpäällikkö projekti-insinööri ympäristöasiantuntija asiakaspä nonhallinta-asiantuntija sähköasema-asiantuntija käyttöasiantuntija järjestelmäpä ö käyttöinsinööri aluepäällikkö projektipäällikkö suunnitteluinsinööri suojausasian käyttöpäällikkö asiakaspäällikkö kunnonhallinta-asiantuntija sähköasema-asiantu ttöasiantuntija järjestelmäpäällikkö käyttöinsinööri aluepäällikkö projektipäällikkö eluinsinööri suojausasiantuntija käyttöpäällikkö projekti-insinööri ympäristöasiant kaspäällikkö kunnonhallinta-asiantuntija sähköasema-asiantuntija käyttöasiantun estelmäpäällikkö käyttöinsinööri aluepäällikkö projektipäällikkö suunnitteluinsinöö jausasiantuntija käyttöpäällikkö asiakaspäällikkö kunnonhallinta-asiantuntija sähk ma-asiantuntija käyttöasiantuntija järjestelmäpäällikkö käyttöinsinööri aluepäällik jektipäällikkö suunnitteluinsinööri suojausasiantuntija käyttöpäällikkö projekti-ins päristöasiantuntija asiakaspäällikkö kunnonhallinta-asiantuntija sähköasema-asia käyttöasiantuntija Fingridiläinen järjestelmäpäällikkö sai kaveriltaan käyttöinsinööri aluepäällikkö projektipäälli nnitteluinsinööri suojausasiantuntija puhelun työpaikalleen. käyttöpäällikkö asiakaspäällikkö kunnonhalli ntuntija sähköasema-asiantuntija käyttöasiantuntija järjestelmäpäällikkö käyttöin luepäällikkö projektipäällikkö - Missä olet? suunnitteluinsinööri suojausasiantuntija käyttöpäälli jekti-insinööri ympäristöasiantuntija - No mitäs luulet? asiakaspäällikkö Palaako teillä valot? kunnonhallinta-asiantuntija sema-asiantuntija käyttöasiantuntija järjestelmäpäällikkö käyttöinsinööri aluepääl jektipäällikkö suunnitteluinsinööri suojausasiantuntija käyttöpäällikkö asiakaspääl nonhallinta-asiantuntija sähköasema-asiantuntija käyttöasiantuntija järjestelmäpä käyttöinsinööri aluepäällikkö projektipäällikkö suunnitteluinsinööri suojausasiantu ttöpäällikkö projekti-insinööri ympäristöasiantuntija asiakaspäällikkö kunnonhallin ntuntija sähköasema-asiantuntija käyttöasiantuntija järjestelmäpäällikkö käyttöin luepäällikkö projektipäällikkö suunnitteluinsinööri suojausasiantuntija käyttöpäälli kaspäällikkö kunnonhallinta-asiantuntija sähköasema-asiantuntija käyttöasiantun estelmäpäällikkö käyttöinsinööri aluepäällikkö projektipäällikkö suunnitteluinsinöö jausasiantuntija käyttöpäällikkö projekti-insinööri ympäristöasiantuntija asiakaspä nonhallinta-asiantuntija sähköasema-asiantuntija käyttöasiantuntija järjestelmäpä ö käyttöinsinööri aluepäällikkö projektipäällikkö suunnitteluinsinööri suojausasian käyttöpäällikkö asiakaspäällikkö kunnonhallinta-asiantuntija sähköasema-asiantu ttöasiantuntija järjestelmäpäällikkö käyttöinsinööri aluepäällikkö projektipäällikkö eluinsinööri suojausasiantuntija käyttöpäällikkö projekti-insinööri ympäristöasiant kaspäällikkö kunnonhallinta-asiantuntija sähköasema-asiantuntija käyttöasiantun estelmäpäällikkö käyttöinsinööri aluepäällikkö projektipäällikkö suunnitteluinsinöö jausasiantuntija käyttöpäällikkö asiakaspäällikkö kunnonhallinta-asiantuntija sähk ma-asiantuntija käyttöasiantuntija järjestelmäpäällikkö käyttöinsinööri aluepäällik jektipäällikkö suunnitteluinsinööri suojausasiantuntija käyttöpäällikkö projekti-ins päristöasiantuntija asiakaspäällikkö kunnonhallinta-asiantuntija sähköasema-asia käyttöasiantuntija järjestelmäpäällikkö FINGRID käyttöinsinööri OYJ aluepäällikkö projektipäälli nnitteluinsinööri suojausasiantuntija käyttöpäällikkö asiakaspäällikkö kunnonhalli Läkkisepäntie 21, PL 530, Helsinki Puhelin Faksi ntuntija sähköasema-asiantuntija käyttöasiantuntija järjestelmäpäällikkö käyttöin luepäällikkö projektipäällikkö suunnitteluinsinööri suojausasiantuntija käyttöpäälli jekti-insinööri ympäristöasiantuntija asiakaspäällikkö kunnonhallinta-asiantuntija
Fingrid välittää. Varmasti.
Fingrid välittää. Varmasti. Fingrid Oyj:n voimansiirtoverkko 1.1.2015 400 kv kantaverkko 220 kv kantaverkko 110 kv kantaverkko tasavirtayhteys muiden verkko Fingrid lyhyesti Sähkö on välttämätön osa kaikkien
LisätiedotFingrid lyhyesti. Fingrid Oyj:n voimansiirtoverkko 1.1.2015
T alo täynnä virtaa Fingrid lyhyesti SÄHKÖ on välttämätön osa kaikkien suomalaisten arkipäivää. Yhteiskunta toimii sähköllä. FINGRID OYJ on yritys, joka vastaa sähkönsiirtojärjestelmän toimivuudesta Suomessa.
LisätiedotValot päällä valtakunnassa
Valot päällä valtakunnassa Fingrid lyhyesti Sähkö on välttämätön osa kaikkien suoma laisten arkipäivää. Suomi toimii sähköllä. Fingrid on yritys, joka vastaa kantaverkon eli sähkön siirtojärjestelmän toimivuudesta.
LisätiedotKohti puhdasta sähköjärjestelmää
Kohti puhdasta sähköjärjestelmää Fingrid vastaa Suomen sähkönsiirron kantaverkosta Sähkö on välttämätön osa kaikkien suomalaisten arkipäivää. Yhteiskuntamme toimii sähköllä. Fingrid Oyj vastaa sähkön siirrosta
LisätiedotKemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx
Kemiönsaaren henkilöstöstrategia Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx Sisältö 1. Lähtökohdat 2. Rekrytointi 3. Johtaminen ja alaistaidot 4. Työhyvinvointi 5. Osaaminen ja palkitseminen 6. Arviointi ja seuranta
LisätiedotEK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005
EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista.
LisätiedotSuomen ilmasto- ja energiastrategia Fingridin näkökulmasta. Toimitusjohtaja Jukka Ruusunen, Fingrid Oyj
Suomen ilmasto- ja energiastrategia Fingridin näkökulmasta Toimitusjohtaja Jukka Ruusunen, Fingrid Oyj Käyttövarmuuspäivä Finlandia-talo 26.11.2008 2 Kantaverkkoyhtiön tehtävät Voimansiirtojärjestelmän
LisätiedotValtioneuvoston selonteko kansallisesta energia- ja ilmastostrategiasta vuoteen 2030
Toimitusjohtaja Eduskunnan maa- ja metsätalousvaliokunta Valtioneuvoston selonteko kansallisesta energia- ja ilmastostrategiasta vuoteen 2030 1 Edessä sähköjärjestelmän suurin murros: strategia antaa hyvät
LisätiedotVastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1
Vastausprosentti % 9 8 75 74 67 Kuntaliitto 4, n=2 Kuntaliitto 8, n=198 Kuntaliitto 11, n=2 Työterveyslaitos 1 Parempi Työyhteisö -Avainluvut 19 Työyhteisön kehittämisedellytykset 18 Työryhmän kehittämisaktiivisuus
LisätiedotKysymykset ja vastausvaihtoehdot
KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun
LisätiedotFingridin ajankohtaiset. Käyttövarmuuspäivä 2.12.2013 Toimitusjohtaja Jukka Ruusunen
Fingridin ajankohtaiset Käyttövarmuuspäivä 2.12.2013 Toimitusjohtaja Jukka Ruusunen 2 Erinomainen käyttövarmuus v. 2013 Asiakastyytyväisyys parantunut Asiakastoimintamallia kehitetään Baltian spot-markkinat
LisätiedotFingridin verkkoskenaariot x 4. Kantaverkkopäivä 2.9.2013 Jussi Jyrinsalo Johtaja
Fingridin verkkoskenaariot x 4 Kantaverkkopäivä 2.9.2013 Jussi Jyrinsalo Johtaja 2 Sisällysluettelo Kantaverkon kymmenvuotinen kehittämissuunnitelma Esimerkki siitä, miksi suunnitelma on vain suunnitelma:
LisätiedotHOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset
HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Visiomme 2025 Olemme osana Lahden aluetta tulevaisuutta innovatiivisesti rakentava, vetovoimainen ja ammattilaisiaan arvostava työpaikka Strateginen päämäärämme
LisätiedotJyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta 8.10.2007 - Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja
Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta 8.10.2007 - Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja Sisältö 1. Miksi Jyväskylä -sopimus? 2. Yhteistoiminta 3. Henkilöstösuunnittelu ja rekrytointi 4. Henkilöstön
LisätiedotHyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.
Hyria 2018 Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa. Strategian avulla toteutamme visiomme. Hyria 2018 Strategia ei anna suoraa
LisätiedotTöihin Verohallintoon
Töihin Verohallintoon Yllättävän hyvä Meillä voit joustavasti yhdistää työn ja vapaa-ajan. Meillä on tehtävien vaativuuden ja oman työsuorituksen huomioiva palkkausjärjestelmä joustava työaika mahdollisuus
LisätiedotFingridin investointiohjelma joustaa: 1,6 plus? Kantaverkkopäivä 1.9.2010 Kari Kuusela Fingrid Oyj
Fingridin investointiohjelma joustaa: 1,6 plus? Kantaverkkopäivä 1.9.2010 Kari Kuusela Fingrid Oyj 2 Fingridin investointiohjelma joustaa: 1,6 plus? Mittava investointiohjelma ja joustot Onnistumisen avaintekijät
LisätiedotESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET
ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET Oulun kaupungin tavoitteet ja arvot 1. Olemme työyhteisössämme käyneet Oulun kaupunkistrategian läpi ja yhdessä pohtineet sitä, miten
Lisätiedotkäsikassara? Toimitusjohtaja Jukka Ruusunen, Fingrid Oyj Sähkömarkkinapäivä
Kantaverkkoyhtiöstä energiapolitiikan käsikassara? Toimitusjohtaja Jukka Ruusunen, Fingrid Oyj Sähkömarkkinapäivä 21.4.2009 2 Kantaverkkoyhtiön tehtävät Voimansiirtojärjestelmän kehittäminen Luotettava
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot
Työhyvinvointikysely 2011 n yliopisto / Muut yliopistot Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 1215 100% 80% 60% 55% 60% 40% 45% 40% 20% 0% Nainen (KA: 1.452, Hajonta: 1.117)
LisätiedotTuotantorakenteen muutos haaste sähköjärjestelmälle. johtaja Reima Päivinen Käyttövarmuuspäivä
Tuotantorakenteen muutos haaste sähköjärjestelmälle johtaja Reima Päivinen Käyttövarmuuspäivä Tuulivoiman ja aurinkovoiman vaikutukset sähköjärjestelmään sähköä tuotetaan silloin kun tuulee tai paistaa
LisätiedotSÄHKÖN TOIMITUSVARMUUS
SUOMEN ATOMITEKNILLISEN SEURAN VUOSIKOKOUS 21.2.2007 Eero Kokkonen Johtava asiantuntija Fingrid Oyj 1 14.2.2007/EKN Tavallisen kuluttajan kannalta: sähkön toimitusvarmuus = sähköä saa pistorasiasta aina
LisätiedotMustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017
Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Yhteistyötoimikunta 14.4.2014 Henkilöstöjaosto 12.5.2014 Kunnanhallitus 16.6.2014 Kunnanvaltuusto 22.9.2014 Mustasaaren kunnassa rima on korkealla. Haluamme
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos tukihenkilöstö Vastaajia Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 0 8 6 8% 6% % 8% Nainen Mies Biologian laitos, Muu henkilökunta,
LisätiedotTampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia
Tampereen n koulutusstrategia Tampereen yliopisto ja Tampereen ammattikorkeakoulu muodostavat kansainvälisen ja Suomen monipuolisimman, yli 30 000 opiskelijan n. Monitieteisen mme koulutuksen ja tutkimuksen
LisätiedotHelen tänään Jarmo Karjalainen. Helsingin Energia
17.2.2010 Helen tänään Jarmo Karjalainen 1 EU:n tavoite sähkömarkkinoiden kehittymisestä Harmonisoitujen alueellisten markkinoiden kautta...... yhtenäiseen eurooppalaiseen markkina-alueeseen Pohjola Brittein
LisätiedotKatse tulevaisuuteen. Jukka Ruusunen Toimitusjohtaja, Fingrid Oyj. 19.8.2008 Jukka Ruusunen
1 Katse tulevaisuuteen Jukka Ruusunen Toimitusjohtaja, Fingrid Oyj Tasepalveluseminaari 19.8.2008 2 Euroopan sähkömarkkinoiden kehittäminen on osa EU:n energiapoliittisia tavoitteita Energy has climbed
LisätiedotKantaverkkopäivä 3.9.2014. Hotelli Holiday Inn Pasila
Kantaverkkopäivä 3.9.2014 Hotelli Holiday Inn Pasila Ohjelma klo 12.30 Ilmoittautuminen ja kahvi klo 13.00 Asiakkaat ja Fingrid Jukka Ruusunen, toimitusjohtaja, Fingrid Oyj klo 13.30 klo 14.00 Saavuttaako
LisätiedotMitattuna: hyvä henkilöstöstrategia case Fingrid. Uudista ja Uudistu 2011
Mitattuna: hyvä henkilöstöstrategia case Fingrid Matti Tähtinen Uudista ja Uudistu 2011 28-29.9.20119 2011 Finlandia-talo Sisältö Fingrid ja toimintaympäristö Strategia ja vision mittaus Henkilöstön ja
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 66 0 8 6 6% 9% % 9% Nainen Mies Biologian
LisätiedotAjankohtaiskatsaus. Toimitusjohtaja Jukka Ruusunen. Neuvottelukunnan kokous, Suomalainen klubi 9.9.2008
1 Ajankohtaiskatsaus Toimitusjohtaja Jukka Ruusunen Neuvottelukunnan kokous, Suomalainen klubi 9.9.2008 Taloudellinen näkökulma 2 Asiakas- ja sidosryhmänäkökulma Visio ja strategia Fingridin arvot Sisäisten
LisätiedotHyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö
Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015 Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan semmosen missä pomo on paikalla kun sitä tarvii työkaveri ei
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: LuTK 06, Biologian laitos 9 00% 80% 60% % 6% 0% 0% % 0% 0% Nainen Mies
LisätiedotHenkilöstöstrategia 2014-2018
Henkilöstöstrategia 2014-2018 Liite 2: Tausta-aineisto Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä Sisältö 1. Perustehtävämme ja arvoperustamme 3 2. Henkilöstövisiomme 2018 ja strategiset tavoitteemme 4 3.
LisätiedotSULKAVAN KUNTAKONSERNIN HENKI- LÖSTÖSTRATEGIA Sisältää tasa-arvosuunnitelman
Yhteistyötoimikunta 5.11.2007 37 Kunnanhallitus 12.11.2007 344 Kunnanvaltuusto 4.12.2007 116 SULKAVAN KUNTAKONSERNIN HENKI- LÖSTÖSTRATEGIA Sisältää tasa-arvosuunnitelman Sulkavan kunnan henkilöstöpoliittinen
LisätiedotSosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus
Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus Talentian selvitys 2017 Työ on mielenkiintoista, monipuolista ja sopivasti haastavaa. Työ on sovitettavissa yksityiselämään työmatkan ja -ajan, palkkauksen ja kuormittuvuuden
LisätiedotHENKILÖSTÖSTRATEGIA 2010-2017 ja sen toimintaohjelma 2010-2013
HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2010-2017 ja sen toimintaohjelma 2010-2013 Henkilöstövoimavarojen johtamisen ja kehittämisen strategiset päämäärät ja tavoitteet vuoteen 2017 sekä toimenpiteet vuoteen 2013 HENKILÖSTÖJOHTAMISEN
LisätiedotValoisamman tulevaisuuden tekijät
Valoisamman tulevaisuuden tekijät Luonnon-, ympäristö- metsätieteilijöiden liitto Loimu on edunvalvonta-, vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka toimii luonnon-, ympäristö- ja metsätieteellisen korkeakoulututkinnon
LisätiedotSavonlinnan kaupunki 2013
Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä
LisätiedotHyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena. 7.11.2006 Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen
Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena 7.11.2006 Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen Työvoimaa ja osaamista poistuu Vaje 250.000 työntekijää Nykyinen työvoima 2.300.000 15 v. Poistuneita 900.000
LisätiedotNeuvottelukunnan kokous Ajankohtaiskatsaus
Neuvottelukunnan kokous Ajankohtaiskatsaus Energia- ja ilmastostrategian linjaukset ovat samansuuntaisia Fingridin näkemysten kanssa Nykyisenkaltaisesta tuulivoiman syöttötariffijärjestelmästä luovutaan
LisätiedotHenkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä
Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä Yliopistojen työsuojelupäivät 2006 Tulevaisuuden turvallisuutta - NYT Koulutuspäällikkö, työpsykologi Tiina Saarelma-Thiel tiina.saarelma-thiel@ttl.fi
LisätiedotMistä sähkö ja lämpö virtaa?
Mistä sähkö ja lämpö virtaa? Sähköä ja kaukolämpöä tehdään fossiilisista polttoaineista ja uusiutuvista energialähteistä. Sähköä tuotetaan myös ydinvoimalla. Fossiiliset polttoaineet Fossiiliset polttoaineet
LisätiedotHenkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen
Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen Sihteerifoorumi 5.6.2012 Sanna-Marja Heinimo 6.6.2012 1 Työssä tarvittava osaaminen Mitä osaamista tarvitset työssäsi? -Asiaosaaminen
LisätiedotRakennamme menestystä - onnistumme yhdessä
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel.
LisätiedotPidetään selkä suorana
Eettinen pelikirja Pidetään selkä suorana Mitä on oikea ja väärä Enveralla? Envera haluaa olla esimerkillinen yritys, jossa työntekijän on hyvä olla ja joka kohtaa asiakkaat ja muut sidosryhmät suoraselkäisesti.
LisätiedotRÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI
Karl-Magnus Spiik Ky Räätälöity ilmapiirimittari 1 RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI Ilmapiirimittarin vahvuus on kysymysten räätälöinti ko. ryhmän tilannetta ja tarpeita vastaavaksi. Mittaus voi olla yritys-,
LisätiedotTuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011
Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 17.2.2011 Hannele Waltari Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset
LisätiedotMarkkinaintegraation merkitys Fingridille
1 Markkinaintegraation merkitys Fingridille Jukka Ruusunen Toimitusjohtaja, Fingrid Oyj Sähkömarkkinapäivä 18.3.2008 2 Järjestelmävastaavilla keskeinen rooli käyttövarmuuden ja markkinoiden toiminnan edistämisessä
Lisätiedot2014-2016. Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut
Dnro:53/01.00.00/2014 t 2014-2016 Henkilöstöstrategia Kunnanvaltuuston hyväksymä 16.6.2014 Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut 1 Henkilöstöstrategia 2014 2016 Kunnallisen työmarkkinalaitoksen mukaan
LisätiedotPelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille
Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille 2018 2022 TOIMINTASUUNNITELMA 1 Sisällysluettelo LYHYESTI PELASTUSALAN NAISVERKOSTOSTA... 3 NAISVERKOSTON VISIO... 4 TOIMINNAN PAINOPISTEALUEET...
LisätiedotPEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,
LisätiedotKyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa
Hallitus 11.12.2013 LIITE 14 Kyselyn yhteenveto Kysely Työolobarometri (TOB) RKK 2013 Voimassa alkaen 10.4.2013 Voimassa asti 19.4.2013 Kyselyn vastaanottajia 937 Kyselyn vastauksia 528 Vastausprosentti
LisätiedotParTy. Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely. Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen
ParTy Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen Parempi työyhteisö ilmapiirikysely Työyhteisön tilaa voi arvioida ja kehittää rakentavasti
LisätiedotÅbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU
Åbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU Tämä lomake on kehityskeskustelua varten laadittu mallilomake, jota voidaan käyttää keskustelun sisällön jäsentämiseen ja joka auttaa keskittymään olennaisiin kysymyksiin.
LisätiedotPidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN
Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN 2 Inergia on monipuolinen energia-alan ammattilainen läheinen, inhimillinen ja lappilaisten tarpeita aidosti ymmärtävä Alkusanat Inergian toiminta-ajatus on selkeä: Inergia-konserni
LisätiedotTyöpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke
Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke Työelämä 2020 hanke yhteistyössä Työpaikkojen työhyvinvointiverkoston kanssa www.tyoelama2020.fi Jaana Lerssi-Uskelin Työterveyslaitos Visio Työelämästrategia
LisätiedotKansainvälisty kanssamme
MAAILMA ON LÄHELLÄSI Kansainvälisty kanssamme Kansainvälisyys kuuluu kaikille Kansainvälisen liikkuvuuden ja yhteistyön keskus CIMO on ennakkoluuloton suunnannäyttäjä suomalaisen yhteiskunnan kansainvälistymisessä
LisätiedotTutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt
Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia 2016 2020 Hallitus hyväksynyt 1.2.2016 Tutkimus-kehittämistoiminnan strategia kertoo 1) Toiminta-ajatuksemme (Miksi olemme olemassa?) 2) Arvomme (Mikä meille
LisätiedotAikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto
Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto 28.3.2014 Mitä on ennakointi? SUUNNITTELU ENNAKOINTI VERKOSTOI- TUMINEN TULEVAI- SUUDEN- TUTKIMUS Lähde: Euroopan
LisätiedotMiten jaksamme työelämässä?
Miten jaksamme työelämässä? työelämän haasteet Työhyvinvoinnin asiantuntija Tiina Holappa Sisältö: Työelämän haasteet Työelämän tämän hetkiset trendit Tilastoja suomalaisten eläköitymisestä Työurat pidemmiksi
LisätiedotYhtiön talous ja tariffiasetannan perusteet. Jan Montell, Talous- ja rahoitusjohtaja Neuvottelukunta 21. lokakuuta 2015
Yhtiön talous ja tariffiasetannan perusteet Jan Montell, Talous- ja rahoitusjohtaja Neuvottelukunta 21. lokakuuta 2015 Fingrid välittää. Varmasti. Asiakkaat jayhteiskunta Turvaamme yhteiskunnalle varman
LisätiedotHUS:n TYÖHYVINVOINTIOHJELMA. Hyvää työpäivää!
HUS:n TYÖHYVINVOINTIOHJELMA Hyvää työpäivää! HUS:N STRATEGIA JA ARVOT HYVÄÄ TYÖPÄIVÄÄ Johtaminen ja työprosessien kehittäminen Kehittymismahdollisuudet Henkilöstösuunnittelu, hallinta ja seuranta Yhteistoiminta
LisätiedotVahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia
Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen
LisätiedotTyöhyvinvointi yrityksesi elinvoima
Työhyvinvointi yrityksesi elinvoima Hyvinvoivat työntekijät tekevät työnsä hyvin Kun yrityksesi työntekijät kokevat työnsä mielekkääksi ja palkitsevaksi, he panostavat sen tekemiseen. Näet tuloksen osaamisena
LisätiedotTERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA
TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA 6.2.2019 TYÖPAJAN TAVOITTEENA ON - Pohtia hyvinvoivan työyhteisön kulmakiviä - Jakaa kokemuksia ja keinoja työhyvinvoinnin rakentamiseksi erityisesti
LisätiedotENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA
ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA 02 04 05 06 08 09 12 Visio, tehtävä ja toiminta-ajatus Palvelulupaukset Strategiset tavoitteet Karvin tuloskortti
LisätiedotPorvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.
n kaupunki Raportti tehty: 7..7, klo 6.9 Vastaajia: 75 Yleistä kyselystä n työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin työntekijöiden työhyvinvoinnin tilaa ja kokemuksia työn sujuvuudesta. Työhyvinvointikyselyn
LisätiedotSivustolta löydät yleistietoa energiasta, energia-alan ammateista, työpaikoista ja eri koulutusvaihtoehdoista sekä opetusmateriaalia oppitunteja
Sivustolta löydät yleistietoa energiasta, energia-alan ammateista, työpaikoista ja eri koulutusvaihtoehdoista sekä opetusmateriaalia oppitunteja varten. Kaaviot ja tietoja energiasta opetuskäyttöä varten
LisätiedotMonimuotoisuuden johtaminen työelämän laadun ja tuottavuuden tekijänä?
Monimuotoisuuden johtaminen työelämän laadun ja tuottavuuden tekijänä? YES -hanke Helsinki 19.05.2010 Aulikki Sippola, KTT, kehityspäällikkö Tapiola-ryhmä 22.6.2010 1 Esityksen sisältö Miksi tasapuolinen
LisätiedotKilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi
Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen EuroSkills2016-koulutuspäivä 9.6.2016 Eija Alhojärvi 1. Skills-toiminnan haasteet - strategiset painopistealueet 2. Kilpailu- ja valmennustoiminnan
LisätiedotKannuksen kaupungin henkilöstöpoliittinen ohjelma vuosille 2015-2020
Kannuksen kaupungin henkilöstöpoliittinen ohjelma vuosille 2015-2020 Kaupunginvaltuusto 8.12.2014 Voimaan 1.1.2015 Henkilöstöpoliittinen ohjelma 2015 2020 1 Sisällysluettelo 1 Mikä on henkilöstöpoliittinen
LisätiedotHOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöohjelma 2013-2016 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset
HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöohjelma 2013-2016 Henkilöstöohjelma Henkilöstöohjelmassa esitetään henkilöstövoimavarojen johtamisen strategiset linjaukset ja keskeiset toimenpiteet. Henkilöstöohjelman lähtökohtana
LisätiedotValtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo
Valtion henkilöstö ja tulevaisuus Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg 7.5.2019 Valtio Expo Julkisen hallinnon on yhdessä varmistettava julkisen talouden kestävyys Tuottavuus Toimivat ja tehokkaat
LisätiedotOsaamisen varmistaminen ja johtaminen Metsä Groupissa
Osaamisen varmistaminen ja johtaminen Metsä Groupissa Hyvä maine ja osaamisen johtaminen muuttuvassa työelämässä -seminaari Anneli Karhula, SVP HR, Metsä Group 17.5.2016 Tuotteemme tulevat metsästä Me
LisätiedotAjankohtaista Fingridistä
1 Ajankohtaista Fingridistä Jukka Ruusunen Toimitusjohtaja, Fingrid Oyj Verkkopäivä 9.9.2008 2 Mielenkiintoinen toimintaympäristö! Suomen ilmasto- ja ja energiastrategia Suuret ydinvoimayksiköt Tuulivoima
LisätiedotMiltä suomalaisen työelämän tilanne näyttää tänään?
Miltä suomalaisen työelämän tilanne näyttää tänään? Suomalainen työelämämalli eurooppalaisessa vertailussa Tuomo Alasoini tuomo.alasoini[at]tekes.fi Millainen on suomalainen työelämämalli ja mikä siinä
LisätiedotJulkinen Etunimi Sukunimi. Fingrid Oyj
19.2.2016 Fingrid Oyj Suomi toimii sähköllä. Fingridin tärkein tehtävä on huolehtia, että Suomi saa sähköä häiriöttä joka hetki. 2 Pienikin katkos voi johtaa tietojärjestelmien kaatumiseen... 3 Kauppojen
LisätiedotUudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa
Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen
LisätiedotEnnakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin
Ennakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin Työkykyjohtamisen kehityspäällikkö Johanna Ahonen Työkykyjohtamisen kehityspäällikkö Mari Keränen Varmasti esimiehenä 6.6.2017
LisätiedotHyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Eija Lehto, erityisasiantuntija IKÄTIETOISELLA JOHTAMISELLA KOHTI TYÖHYVINVOINTIA 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut Työhyvinvointi työntekijän omakohtainen kokemus, joka
Lisätiedotvastuullisuuslupaukset konkretisoituvat
Kuinka Tapiolan vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat henkilöstöjohtamisessa? ht i Henry Foorumi Veera Lammi 9.11.2010 9.11.2010 1 Agenda Miksi vastuullinen johtaminen on tärkeää? Miten vastuullista
LisätiedotKonttorirotasta oman työn tuunaajaksi
Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015
RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna
LisätiedotERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022
ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022 Työpaja: Eri-ikäisten johtaminen ja työkaarityökalu mitä uutta? Työpajan tavoitteet:
LisätiedotTyöhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta
Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta 1. Sukupuoli 0% 25% 50% 75% 100% mies 6,8% nainen 93,2% 2. Työ- ja virkasuhteesi muoto? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% vakituinen 86,41%
LisätiedotMistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala
Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala 1 Vetovoimaisia työpaikkoja yhdistäviä tekijöitä: ü Henkilöstön saanti helppoa ü Henkilöstön
LisätiedotEtunimi Sukunimi
1 2 3 Datahub-prosessiryhmä 27.11.2017 Heidi Uimonen TEMin älyverkkotyöryhmän väliraportti Sidosryhmiä laajasti kokoavan älyverkkotyöryhmän tehtävät 1. luoda yhteinen näkemys tulevaisuuden älyverkoista
LisätiedotTyönhakijoiden arvostukset ja ratkaiseeko kulttuuri työnhaussa. Ammattilaisten työnhakututkimus JUHA VAARA & NIILO MÄKELÄ MPS ENTERPRISES 30.1.
Työnhakijoiden arvostukset ja ratkaiseeko kulttuuri työnhaussa Ammattilaisten työnhakututkimus ESITYS MPS ENTERPRISES JUHA VAARA & NIILO MÄKELÄ 30.1.2019 Työ ja elämä muuttuvat Odotukset työlle: Arvot
LisätiedotJukka Ruusunen Neuvottelukunta Fingridin vuosi 2016
Jukka Ruusunen Neuvottelukunta 17.3.2017 Fingridin vuosi 2016 Poliittisella tasolla uusia linjauksia Komissio julkisti marraskuussa talvipaketin "Clean Energy for All Europeans", joka määrittelee Euroopan
LisätiedotHyvän johtamisen ja kehittämistoiminnan merkitys rekrytoinnin kannalta
Hyvän johtamisen ja kehittämistoiminnan merkitys rekrytoinnin kannalta Terveyskeskusjohdon päivät 10.2.2012 Eija Peltonen Johtava hoitaja, TtT 10.2.2012 1 Hyvä johtaminen ja henkilöstö? Hyvät johtamis-
LisätiedotKonttorirotasta oman työn tuunaajaksi
Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset
Lisätiedot24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa
24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa 1 Palokuntien toimintaohjelma tähtää elinvoimaisen, houkuttelevan ja laadukkaan palokuntatoiminnan ylläpitoon ja kehittämiseen.
LisätiedotKeiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1
Keiturin Sote Oy Strategia 2018-2021 17.12.2017 Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1 Strategiatyön perusta Strategian perustana työ, joka on tehty yhdessä kuntalaisten, henkilöstön ja luottamushenkilöiden
LisätiedotTULEVAISUUDEN ASIANTUNTIJATYÖN TUKEMINEN
www.gotowebinar.com TULEVAISUUDEN ASIANTUNTIJATYÖN TUKEMINEN Webinaari 31.1.2017 Corporate Spirit Oy, Annukka Väisänen ja Esko Piekkari ENGAGING PEOPLE FOR SUCCESS MIKSI TÄMÄ TEEMA? Perinteisesti organisaatioissa
LisätiedotVALMENTAVA JOHTAMINEN. Red Cross Ambassadors Timo Ritakallio,
VALMENTAVA JOHTAMINEN Red Cross Ambassadors 15.11.2017 Timo Ritakallio, toimitusjohtaja @ritakti AGENDA Tervetuloa Ilmariseen! Valmentava johtaminen tukee menestystä Energisoiva työyhteisö HUOLEHDIMME
LisätiedotYritysten menestys, Tulevaisuuden tekeminen, Vahva osaaminen, Hyvä työyhteisö.
Arvokirja EK:n neljä arvoa EK:lla on pitkä historia, vahva kulttuuri ja aikojen kuluessa nykymuotoonsa kehittynyt arvomaailma. Vaikka arvot muuttuvat hitaasti, nykyinen murrosaika nosti ne puheenaiheiksi
LisätiedotMPS Executive Search Johtajuustutkimus. Marraskuu 2010
MPS Executive Search Johtajuustutkimus Marraskuu 2010 Tutkimuksen toteuttaminen Tutkimuksen toteutti tutkimusyhtiö AddValue Internetkyselynä 1....2010. Tutkimuksen kohderyhmänä oli suomalaista yritysjohtoa
LisätiedotAloitustilaisuus
Uute Uutta tekemässä 2015-2018 Muutoksen ja hyvinvoinnin johtaminen Pohjois-Suomen seurakunnissa Aloitustilaisuus 26.10.2015 Miltä työssä näyttää nyt? Mitä työelämässä tapahtuu juuri nyt? Miten käy työhyvinvoinnille?
Lisätiedot