KUNTALIITTO HUOVI-PORTAALI: TYÖKALUJA JATKUVUUDENHALLINNAN PARANTAMISEKSI. Johtaja Tuija KyröläTuija Kyrölä, KTL
|
|
- Mauno Kähkönen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 KUNTALIITTO HUOVI-PORTAALI: TYÖKALUJA JATKUVUUDENHALLINNAN PARANTAMISEKSI Johtaja Tuija KyröläTuija Kyrölä, KTL 1
2 HVO Mikä on HUOVI-portaali? Esimerkkejä kypsyysanalyysin kysymyksistä Miten eteenpäin? 2
3 HUOLTOVARMUUSORGANISAATIO: JULKISEN JA YKSITYISEN SEKTORIN YHTEISTOIMINTA- JA ASIANTUNTIJAVERKOSTO (N OSALLISTUJAA) Huoltovarmuuskeskus Hallitus Huoltovarmuusneuvosto Elintarvikehuoltosektori Energiahuoltosektori Logistiikkasektori Terveydenhuoltosektori Tietoyhteiskuntasektori Finanssialan sektori Teollisuussektori Alkutuotantopooli Elintarviketeollisuuspooli Kauppa- ja jakelupooli - KOVA-toimikunta Voimatalouspooli - aluetoimikunnat - kaukolämpöjaosto - kotimaisten poltto aineiden jaosto Öljypooli - maakaasujaosto Ilmakuljetuspooli Maakuljetuspooli Vesikuljetuspooli Terveydenhuoltopooli Vesihuoltopooli Tekstiili- ja jalkinepooli Graafinen pooli Joukkoviestintäpooli ICT-pooli Aluepooli - TIVA-toimikunnat Rahoitushuoltopooli Vakuutusalan pooli MIL pooli Kemian pooli Teknologiapooli Elektroniikkapooli Metsäpooli Muovi- ja kumipooli Rakennuspooli - aluetoimikunnat 3 Huoltovarmuuskriittiset yritykset (n )
4 YHTEISKUNNAN TOIMINTAEDELLYTYSTEN TURVAAMINEN HÄIRIÖ- JA POIKKEUSTILANTEISSA Laki huoltovarmuuden turvaamisesta 1390/1992, Vnp huoltovarmuuden tavoitteista 2008 Materiaalinen varautuminen Varmuusvarastot Resurssivaraukset Tuotantovaraukset Valmiusinvestoinnit Tekniset varajärjestelmät Jatkuvuudenhallinta Yritysten ja niiden toimintaverkostojen häiriönsietokyky Yhteistoiminta elinkeinoelämän ja viranomaisten välillä Yhteistoiminta järjestöjen kanssa HUOVI-portaali ja sen työkalut 4
5 YHTEISTOIMINTA YHTEISKUNNAN TOIMINTAKYVYN TURVAAMISEKSI Viranomainen vastaa yhteiskunnan varautumisesta (häiriötilanteet, poikkeusolot) Toiminta normaalioloissa - Toimintatapa ja -strategiat - Yhteistoiminta ja tilannekuva - Varautumisen suunnitelmat ja sopimukset - Resurssivaraukset (henkilöstö, kalusto) - Valmiusharjoitukset ja - tarkastukset Häiriötilanteen aikainen toiminta - Toimintaedellytysten varmistaminen - Viranomaistuki toiminnan varmistamiseksi - Tilanteen mukainen toiminta - Poikkeusolojentoimintojen varmistaminen Huoltovarmuuskriittinen yritys: Liiketoiminnan ja verkoston jatkuvuudenhallinta (häiriönhallinta) (vastuu sopimuksien mukaisen toiminnan toteuttamisesta) Ennakoiva toiminta - Riskienhallinta - Jatkuvuussuunnittelu, -suunnitelmat /strategia - Toimintatapa, yhteistoiminta, tilannekuva - Sopimuksissa häiriönhallintamenettelyt - Jatkuvuusharjoitukset, -tarkastukset, -auditoinnit Häiriötilanteen aikainen toiminta - Toiminnan jatkuvuuden varmistaminen - Tilanteen mukainen toiminta / yhteistoiminta - Vaihtoehtoiset sopimuskumppanit
6 JATKUVUUDENHALLINNAN POSITIO YRITYSJOHDOSSA LIIKETOIMINNALLE TÄRKEÄ Tärkeä mutta vieras aihe Liiketoiminnan ytimessä PASSIIVINEN AIKOVAT YRITYKSET AKTIIVISET YRITYKSET AKTIIVINEN Ei tietoa aiheesta Johto on tutkinut asiaa, ei aiheuta toimenpiteitä LIIKETOIMINNALLE VÄHEMMÄN TÄRKEÄ
7 TYÖKALUJA JATKUVUUDENHALLINTAAN Yrityksen toiminnan jatkuvuuden varmistaminen Kumppanien toiminnan jatkuvuuden hallinnan arviointi 3. Poolin tuki
8 HUOVIN KÄYTTÖ NUMEROIDEN VALOSSA Yritysten lukumäärä 1561 (yr) 891 (tp) / kpl / kpl / kpl / Käyttäjien lukumäärä 2223 kpl / kpl / kpl / kpl / Yritysten kypsyysanalyysit 166 kpl / 2012; 142 kpl/ 2011 Poolien (24) tilannekuvat 19 kpl/2012; 13 kpl/ 2011 Poolien analyysit? Kpl/ 2013; 5 kpl /
9 MITÄ ON MUUTTUNUT YRITYKSISSÄ SYKSYSTÄ 2010 Toiminnan painopiste Vastuuhenkilö Tietoisuus riskeistä Ohje/ suunnitelma Yhteistoiminta 9 Nykyinen: Tämän päivän häiriöt Strategista suunnittelua ja toimintaa (vuosikello) Yrityksen liiketoimintojen jatkuvuuden varmistaminen: tuotanto ja sidosryhmät Johtoryhmät (laajennettu) Toimitusjohtaja, tehtaanjohtaja, riskienhallinta, tietotekniikka, laatu Riskiexceleista jatkuvuussuunnitteluun Laaja joukko henkilöitä Laajasti hyödynnettävät häiriötilanteiden toimintakortit Jatkuvuussuunnitelmat HallintoHUOVI, KuntaHUOVI SUPO yhteistyö Viranomaisten tilannekuvahanke Helsinki HUOVI Aiemmin: Poikkeusolot Yhteiskunnan poikkeusoloihin varautuminen: Varastointi, tuotantotaso, VAP Perinteinen valmiusturvallisuuspäällikkö Muutamalla henkilöllä Salainen valmiussuunnitelma
10 VIISI JATKUVUUDENHALLINNAN KEHITTÄMISEN PORRASTA 3. TASO ON HYVÄ Arvioi oma tasosi kypsyysanalyysilla II Dokumentoitu ja sovittu I riskienhallintamenettely Ajatuksia, aikomisia ja puheita Jatkuvuudenhallinnan kehittämishankkeet Kriittisten kumppanien III sopimuksissa häiriöiden hallintamenettelyt Koordinoitu Jatkuvuusharjoitukset Vastuuhenkilö Jatkuvuudenhallinnan nyky- ja tavoitetilan tunnistaminen (kypsyysarviointi) IV V Kriittisten kumppanien toimintakyvyn varmistaminen Jatkuvuudenhallinnan menettelyjen auditointi Liiketoiminnan toimintavarmuuden kehittämistä
11 MIKÄ ON HUOVI-PORTAALI - JÄRJESTELMÄALUSTA - KÄYTTÖLIITTYMÄ - SOVELLUKSIA (MM. KYPSYYSANALYYSI) - HANKEALUEET - KÄYTTÄJÄHALLINTA - OHJEITA YMS Alatunnisteteksti
12 Työkalu: - Jatkuvuussuunnitteluun - Häiriöiden hallinnan kehittämiseen Uutiset Metsäliiton kriisin johtamisja kriisiviestintäharjoitus Automaation tietoturvaa Dokumentit Jatkuvuudenhallinnan käsitteet Riskianalyysiohje Kypsyysanalyysiohje Sopiva-lausekkeet Sähköiset työalueet: - Poolit - Hankkeet Käyttöoikeuksien hallinta Turvallisuus Sovellukset Organisaatiot Kypsyysanalyysi Kalenteri Hvk:n tapahtumat Poolin tapahtumat Työkalu: - Viestintään - Yhteistoimintaan Jatkuvuusharjoitus sovellus: CRISIM Meltwater News
13 HUOVI-portaali TYÖKALU HÄIRIÖIDEN HALLINAN TOIMEN- PITEIDEN ARVIOINTIIN Ohjeita riskien arvioimiseksi ja jatkuvuudenhallinnan kehittämiseksi Kypsyysanalyysi -sovellus SOPIVA suositukset: Tarjouspyynnöissä ja sopimuksissa sovellettavaksi HANKEALUE: Luottamuksellisen tiedon käsittelyyn ja vaihtoon Alatunnisteteksti Auditoitu ja luotettava portaali (suojaustaso III, luottamuksellinen)
14 Vahva tunnistautuminen > Kypsyysanalyysi Alatunnisteteksti
15 Alatunnisteteksti
16 JATKUVUUDENHALLINTA-OHJEET MIHIN VARAUTUA HVK Powe rpoint templ
17 RISKIANALYYSIN OHJEISTUS Uhkan todennäköisyyden, vaikutuksen ja merkittävyyden määrittely Kunkin uhkan riskiluku saadaan riskitasomatriisista uhkan todennäköisyyden ja vaikutuksen kohdalta tai kertomalla uhkan todennäköisyys ja vaikutus keskenään Riskitaso Vaikutus Todennäköisyys Matala Keskisuuri Korkea Matala Keskisuuri Korkea Todennäköisyys Todennäköisyyden määrittely 1 äärimmäisen harvinainen riski (ei 5 vuodessa) 2 harvinainen (4v -5 v) 3 melko harvinainen (2 v - 4 v) 4 melko todennäköinen (6 kk -2 v) 5 erittäin todennäköinen riski (6 kk) 6 varma (1 kk) Vaikutus Vaikutuksen määrittely 1 mitätön vaikutus 2 lievä 3 haitallinen 4 merkittävä / tuntuva vaikutus 5 suuri / vakava vaikutus 6 tuhoisa vaikutus, katastrofi Lähde: Huoltovarmuuskeskus
18 Maksuliikenne- häiriö Osaamis- vaje LVI- saantihäiriö Käyttöpalvelu- häiriö Tietoliikenne- häiriö Kuljetus- häiriö Raaka- aineiden saanti- häiriö Teknologian toimitushäiriö Käyttäjätuki- palveluhäiriö Hyödyketoimittajat Omistusrakenne Energia Tuotanto- teknologia Henkilöstö Kiinteistöt Materiaalit Hankinta LVI Komponentit Raaka-aineet Laskutus Tilaus/toimitus Teknologia Talous Rahoitus Johtaminen Palvelutoimittajat Yritys Esimerkki: Huoltovarmuuden kannalta kriittisen tuotantotoiminnan riskikartan muodostaminen Materiaalien saanti- häiriö Kompo- nenttien saanti- häiriö TUOTANTO Hallinto Energian saantihäiriö
19 JATKUVUUSSUUNNITTELUN TUKIMATERIAALI Jatkuvuussuunnitteluohje (kysymykset) Yritys Toimintakortit häiriötilanteita varten Nämä löytyvät HUOVIsta Häiriötietopankki Häiriötilanteiden kuvauksia Jatkuvuusharjoitusohje (kysymykset) Yritys Jatkuvuusharjoitussuunnitelma ja - ohjelma
20 KYPSYYSANALYYSI JATKUVUUDENHALLINNAN ARVIOINNIN JA KEHITTÄMISEN TYÖKALUNA Toteutus Päätösten toimeenpano Analysointi Vaatimuksia - Nykytila - Tavoitetila Kehitystarpeita Päätökset etenemisestä Kypsyysanalyysi Vertailut: Edut ja haitat Vaihtoehdot Päätösten teko Keinojen tunnistaminen Maakuljetuspooli HUOVI ei vertaile vaihtoehtoja, ei tee päätöksiä eikä toteuta toimenpiteitä
21 Kuinka jatkuvuudenhallinnan arviointi tehdään HUOVIn kypsyysanalyysilla ja hyödynnetään arvioinnin tulokset Tutustuminen Suunnittelukokous 2h Koordinoijan nimeäminen Kysymysten valinta (osa/kaikki, excel) Kysymysten vastaajien tunnistaminen Kysymysten toimitus vastaajille I Analysointi Kysymykset (osa/kaikki) Excel / sovellus Nykytilan tunnistaminen ja tavoitetilan määrittäminen Itsellinen (2h) ja/tai yhteinen (3h) analysointi Koordinaattori kirjaa tulokset sovellukseen II Tuloksien läpikäynti Omat ja poolin raportit Tulos- ja vertailuraporttien vertailu (poolin), käsittely ja tavoitetilan tarkistus (3h) III Kehittämisehdotusten käsittely Kehittämisehdotusten kirjaaminen, budjetointi, niiden käsittely (3h) Päätös kehittämisestä IV Menettelyjen kehittäminen Menettelyjen kehittäminen (päiviä) Kehittämisen seuranta (1h/kk) V Analysoinnin uusinta Tehdyt arvioinnit uuden analyysin pohjana Tarpeen mukaan aiemman arvioinnin uusiminen Arvioitavien kysymysten laajentaminen Muiden yksiköiden mukaan ottaminen
22 KYPSYYSANALYYSIN OHJE KYPSYYSANALYYSIN ARVIOINTIPERIAATTEET: Kannattaa perehtyä Toiminnan jatkuvuudenhallinnan arviointi kypsyysanalyysin avulla ohjeeseen. Ohje sisältää analyysin periaatteen. Alatunnisteteksti
23 KYPSYYSANALYYSIN ARVIOINTIKOHTEET JA KYSYMYKSET EFQM / CAF (SISÄLLÖN KEHITTÄMINEN N. 250 HENKILÖÄ ) Jatkuvuudenhallinnan suunnittelu ja toteutus Toteutetut hankkeet: yritys ja toimiala/pooli, yht 7 Johtaminen (11) Toimintaperiaatteet (13) Henkilöstö (5) Kumppanuudet ja resurssit (31) Prosessit (40 +) Prosessivalmius Osaaminen Tekninen valmius SOPIVA-soveltaminen Toimialan valmius Toimialan verkoston Toimialan SOPIVA-sov
24 KYPSYYSANALYYSIN SISÄLLÖN PERUSTA VANKKA Euroopan laatupalkinto, EFQM, kehys (hallinnossa CAF) European Foundation for Quality Management EFQM, kehys Maturiteetti malli, CMM Capability Maturity Model Toiminnan jatkuvuudenhallinnan standardi ISO Societal security - Guideline for incident preparedness and operational continuity management Vuosina toimineet 24 poolin toimialakohtaiset työpajat takaavat kypsyyskysymysten laadun kehittäminen jatkuu
25 Tutustuminen (excel) Valitse/priorisoi Arvioi Tulkitse Kehitä
26 Luottamuksellisuus: Analyysien vastaukset vain yrityksen käytössä ja tiedossa! Havainnot Kommentit Tulostuvat raportille
27
28 Yritys 1.1. Jatkuvuudenhallinnan strateginen ohjaus Poolin x keskiarvo
29 Yritys 2.3 Vakavan häiriötilanteen hallintamenettelyt Poolin x keskiarvo
30 SOPIVA-SOPIMUSMALLIT YRITYKSEN TOIMIJAVERKOSTON TOIMINTAVARMUUDEN KEHITTÄMISEKSI Yritys Yritys Yritys Ohjaus heikkenee Yritys Yritys Yritys Yritys Yritys Yritys Yritys Yritys Yritys Häiriö toimijan toiminnassa vaikuttaa verkoston toiminnan jatkuvuuteen
31
32 Yritys 4.3 Jatkuvuudenhallinnan menettelyt kumppanien kanssa tehdyissä sopimuksissa Poolin x keskiarvo
33 ESIMERKKI SOPIMUSTEN TÄYDENTÄMISESTÄ 1. Vastuuhenkilöt / sopimusosapuolet 2. Hankittavaan toimitukseen liittyvien riskien tunnistaminen 3. Toimintaohjeet häiriötilanteiden varalle 4. Häiriöidenhallintamenettelyjen auditointioikeus 5..sopimussakko Alatunnisteteksti
34 ESIMERKKEJÄ HUOVI-PORTAALIN SISÄLLÖN SOVELTAMISESTA YRITYKSISSÄ - TOIMINNAN SUUNNITTELUSSA - RISKIANALYYSIEN TUKENA - JATKUVUUSSUUNNITTELUSSA Alatunnisteteksti
35 HELSINKI-HUOVI Käyttöönottoprojekti menossa Kunnan toimijoiden käyttöön Alatunnisteteksti
36 Yrityskohtaisia tilaisuuksia Yrityksen ja sen alihankkijaverkoston yhteisiä tilaisuuksia Yleisiä HUOVI koulutuksia Poolien eri tilaisuuksia. Alatunnisteteksti
37 Nyt vasta tajuan eihän tämä olekaan sotaan varautumista Tämähän vaatii usean henkilön osallistumista. johtamista, hankintaa, tekniikkaa, infraa Mehän tehdään tätä jo nyt Johtoryhmän sitoutuminen.toimintaa Alatunnisteteksti
38 HUOVI-portaalin palvelut osaksi yrityksen liiketoiminnan suunnittelua ja toteutusta Liiketoimintajohto - vuosikello Toimintaympäristöt Liiketoimintasuunnittelu Liiketoimintatavoitteet: tuotteet, palvelut, asiakkaat Liiketoiminta: toiminnot, prosessit, resurssit ja kumppanit Liiketoiminnan riskit, häiriöt, riippuvuudet 1 Jatkuvuudenhallinnan menettelyjen arviointi 2 Jatkuvuudenhallinnan menettelyt kumppanien sopimuksissa 3 Jatkuvuudenhallinnan kehittämisen tarpeet Liiketoimintassuunnitelmat ja -budjetit + Jatkuvuudenhallinnan kehittämisen suunnitelma (toimintavarmuus ja toiminnan jatkuvuus häiriötilanteissa) 4 1 Riskianalyysi 2 Kypsyysanalyysi 3 Sopimuksiin liitettävät häiriöiden hallinnan menettelyt 4 Analyysin raportit
39 TERVEYDENHUOLTOPOOLI Esimerkki - RH-OHJE - SOPIVA - KYPSYYS ANALYYSI Toiminnan riskien ja menettelytapojen tunnistaminen Potilashoidon riskit Palvelutoimittajan riskit 3h Sopimuksiin liitettävät häiriöiden hallinnan menettelyt Ostajan kannalta Palvelutoimittajan kannalta 3h Jatkuvuudenhallinnan menettelyjen arviointi (kypsyysanalyysi) Sairaala Kukin palvelutoimittaja 8 h Alatunnisteteksti
40 ESIMERKKEJÄ HUOVI-PORTAALIN HANKEALUEIDEN KÄYTÖSTÄ - TTVVA - KYBERTURVALLISUUS Alatunnisteteksti
41 Alatunnisteteksti
42 VIRANOMAISTEN TILANNEKUVA -HANKE esimerkki Viranomaisten ja elinkeinoelämän yhteisen tilannekuva pilottihankkeen valmistelu aloitettiin Sisäasiainministeriön yritysturvallisuuden kansallisen yhteistyöryhmän aloitteesta. Yritysturvallisuuden kansallinen yhteistyöryhmä toimii osana Valtioneuvoston asettamaa sisäisen turvallisuuden ohjelmaa. Strategian toimenpide 8 tarkoittaa nyt meneillään olevaa pilottihanketta
43 HUOVI-PORTAALI ON TOIMIVA KANAVA JAKAA VIRANOMAISTEN TIEDOTTEITA JA JULKAISUJA HUOVI-portaali mahdollistaa viranomaistiedotteiden ja julkaisujen jakamisen portaalin käyttäjille, jolloin portaali voi toimia yhtenä viranomaisen viestintäkanavana. Portaalissa on mahdollista lähettää palautetta, lisäksi suora yhteydenotto ko. viranomaiseen on mahdollista Kukin viranomainen itse päättää julkaistavasta aineistostaan (esim. tilannekuvaraportit). Aineistot sijoitetaan portaalin etusivulle, jolloin ne ovat kaikkien portaalin käyttäjien luettavissa.
44 VIRANOMAISTEN TILANNEKUVA HANKKEEN TIEDONTUOTTAJAT VNtike SM VIVI KRP SUPO Liikennevirasto OM tulli Liittymässä mukaan: UM Poliisihallitus Trafi Yritykset 44
45 YHTEISTOIMINNAN HYÖDYT Yhteistoiminta lisää viranomaisten ja huoltovarmuusorganisaation välistä yhteistyötä tukee viranomaisten viestintää elinkeinoelämän toimijoille vahvistaa elinkeinoelämän kykyä varautua häiriöihin ja uhkiin.
46 TTVV-PILOTTI: TURVALLISUUSTIEDON VÄLITYSVERKOSTO esimerkki Tavoite: luoda tehokas tiedonvälitysverkosto kaupan ja viranomaisten välille Verkoston on tarkoitus välittää merkityksellistä turvallisuustietoa mahdollisimman tehokkaasti ja automaattisesti. Verkostossa välitetään sekä ennalta estävää että reaaliaikaista turvallisuustietoa.
47 TIEDON VÄLITYS Poliisi Rikostietopalvelu/esikunta Hätäkeskus Simpanen Jussi Pirkanmaan osuuskauppa Savikko Carita Pelastuslaitos Viesti- ja johtokeskus Wivi HUOVI Kesko Palveluyksikkö/Turvatiimi Pirkanmaan yrittäjät Yrittäjien toimisto Sähköposti Suomen lähikaupat Kaupan tuki Securitas Tampereen palvelukeskus
48 TTVV Turvallisuuden parantaminen ja tehokas ongelmien ratkaisu edellyttävät eri toimijoiden yhteisesti sopimaa ja ajoittamaa toimintaa. Hanke toteuttaa Sisäisen turvallisuuden ohjelman, Turvallisempi huomen, tavoitteita parantaa kauppakeskusten turvallisuutta ja tehostaa tiedonvaihtoa. Pilotin alueena on Tampere.
49 TTVV Tehostuneen tiedonvaihdon avulla voidaan lisätä turvallisuudentunnetta, ennalta estää rikoksia, häiriöitä ja onnettomuuksia. Tiedonvaihto lisää kiinnijäämisriskiä, tehostaa rikosten selvittämistä ja siitä uskotaan olevan myös taloudellista hyötyä.
50 TTVV Hanke toteutetaan Pirkanmaan Turvallisuusklusterin osaamisverkostona Turvallisuustiedon välitysverkoston hankeryhmän muodostavat: Pirkanmaan poliisilaitos Poliisiammattikorkeakoulu Polamk Pirkanmaan aluepelastuslaitos Pirkanmaan hätäkeskus Kesko Oyj Pirkanmaan Osuuskauppa Suomen Lähikauppa Oy Securitas Oy Pirkanmaan yrittäjät Huoltovarmuuskeskus
51 TTVV VS. VO-TIKU Alueellinen pilotti Sisältö nähtävissä: Rajattu käyttäjäjoukko Sisältö: Käyttäjien (TTVV solmujen) itse tuottamaa Valtakunnallinen pilotti Sisältö nähtävissä: Kaikki portaalin käyttäjät Sisältö: Eri viranomaisten tuottamaa Atte Kokkinen
52 Esimerkki: Analyysin rakenteesta työkalussa Kyberturvallisuuden osa-alueet 1 Kyberuhkien tunnistaminen ja hallinta 4 Kehittäminen Kyberturvallisuusstrategian toimeenpanon arviointi 2 Hyökkäyksen havainnointi ja hallinta 3 Toipuminen FISC jäsenten kyberturvallisuuskysymykset (luonnoksia)
53 YHTEISKUNNAN TILANNEKUVA MINISTERIÖIDEN JA YRITYSTEN KYBERTURVALLISUUSTOIMENPITEISTÄ Yrityskohtainen Poolikohtainen (24) Huoltovarmuuden tilannekuva II /2012 Virastokohtainen tilannekuva Ministeriökohtainen tilannekuva Yhteiskunnan kyberturvallisuuden tila: ministeriöiden tilannekuvat Esimerkkinä Huoltovarmuuskeskuksen HUOVI-portaalin kypsyysanalyysin käyttäminen Uutta: Sähkömarkkinalain varautumisen velvoitteista tehdyt kysymykset.
54 OTE KYPSYYSANALYYSIN RAPORTILTA 1. Kyberuhkien tunnistaminen ja hallinta Yrityskohtainen (24) Ministeriön X Viraston arviot Kyberuhkien tunnistaminen ja vaikutusten arviointi It-ratkaisujen haavoittuvuuksien tunnistaminen Verkon hallinta ja valvonta Ministeriön x keskiarvo Kyberuhkien tunnistaminen ja vaikutusten arviointi It-ratkaisujen haavoittuvuuksien tunnistaminen Toiminnan turvaamisen vaikutukset ja kustannukset Tietoliikenneyhteydet sidosryhmiin ja yhteistyökumppaneihin Toiminnan turvaamisen vaikutukset ja kustannukset Verkon hallinta ja valvonta Tietoliikenneyhteydet sidosryhmiin ja yhteistyökumppaneihin
55 Esimerkki KYPSYYSANALYYSI Ministeriö kyberturvallisuustoimenpiteitään OSA-ALUEET Kyberuhkien tunnistaminen ja hallinta Hyökkäyksen havainnointi ja hallinta Toipuminen Kehittäminen
56 Esimerkki: Osa-alueen 1 kysymyksistä 1. Kyberuhkien tunnistaminen ja hallinta (ennakointi) Kyberuhkien tunnistaminen ja vaikutusten arviointi Verkon hallinta ja valvonta * Esimerkki It-ratkaisujen haavoittuvuuksien tunnistaminen Tietoliikenneyhteydet sidosryhmiin ja yhteistyökumppaneihin * Esimerkki Toiminnan turvaamisen vaikutukset ja kustannukset * Esimerkki FISC jäsenten kyberturvallisuuskysymykset (luonnoksia)
57 * Esimerkki 1. Kyberuhkien tunnistaminen ja hallinta taso Kyberuhkien tunnistaminen ja vaikutusten arviointi 1 Kyberuhkien tunnistamiseen ja niiden vaikutusten arviointiin ei ole toimintatapaa. 2 Riskien analysointi sisältää kyberuhkien tunnistamisen tapauskohtaisesti. Toimintaa ei ole ohjeistettu. Vastuuhenkilöitä ei kouluteta kyberuhkien tunnistamiseen. Laite- ja sovellusrekisterit ovat olemassa. Rekisterit sisältävät myös versiotiedot käytössä olevista sovelluksista ja koodeista. 3 Riskien analysointi sisältää kyberuhkien tunnistamisen. Kyberuhkien tunnistamiselle on toimintaprosessi ja -ohje. Tehtävät on vastuutettu. Käytössä olevien laitteiden ja ohjelmistojen haavoittuvuudet on tiedossa ja niitä etsitään/testataan säännöllisesti. Laite- ja sovellusrekisterit ovat ajan tasalla ja ne kattavat myös tuotannon ja tuotannonohjauksen mm. prosessinohjauslaitteet ja järjestelmät (ei-toimisto laitteet). Yritys tekee yhteistyötä toimialansa toimijoiden ja kumppaniensa kanssa. Osapuolet välittävät toisilleen ja muille toimijoille tietoa tietoturvauhista. Yritys seuraa aktiivisesti viranomaisten (CERT-Fi) ja laite- sekä ohjelmistotoimittajien julkaisemia haavoittuvuustiedotteita. Yritys on mukana yhteiskunnan kyberuhkien torjunnassa (osallistuu harjoituksiin tai koulutustapahtumiin). 4 Kyberuhkien tunnistaminen ja niiden vaikutusten analysointi on säännöllistä. Laitteiden ja ohjelmistojen tarkastamisen, teknisen toimintaympäristön seurannan ja riskianalyysitulosten perusteella kehitetään menettelyjä. 5 Kyberuhkien tunnistaminen ja niiden vaikutusten analysointi on jatkuvan parantamisen kohde. Kyberuhkien tunnistamisen prosessia ja ohjetta arvioidaan vuosittain. Menettelyjä kehitetään tulosten perusteella. FISC jäsenten kyberturvallisuuskysymykset (luonnoksia)
58 * Esimerkki 1. Kyberuhkien tunnistaminen ja hallinta taso Toiminnan turvaamisen vaikutukset ja kustannukset 1 ICT-ympäristön turvaamisen vaikutusten ja kustannusten arviointiin ei ole toimintatapaa. 2 ICT-ympäristön turvaamisen vaikutusten ja kustannusten arviointi on tapauskohtaisesti. Toimintaa ei ole ohjeistettu. Vastuuhenkilöitä ei kouluteta vaikutusten ja kustannusten arviointiin. 3 ICT-ympäristön tietoturvainvestoinnit ja -ratkaisut arvioidaan säännöllisesti. Arvioinnille on toimintaprosessi ja -ohje. Tehtävät on vastuutettu. Arvioinneilla varmistetaan, että tietoturvaratkaisut ja palauttavat mekanismit ovat riittäviä varmistamaan yrityksen toiminnan jatkuvuuden. Yritys on varautunut mahdollisten välittömien taloudellisten vahinkojen korvaamiseen. 4 ICT-ympäristön tietoturvainvestointien ja -ratkaisujen arviointi on säännöllistä. Yrityksen vastuuvakuutus kattaa sen liiketoiminnan aiheuttamat välittömät taloudelliset vahingot esim. asiakkaille ja kumppaneille. Arvioinnin perusteella kehitetään menettelyjä. 5 ICT-ympäristön tietoturvainvestointien ja -ratkaisujen arviointi on jatkuvan parantamisen kohde. Arviointiprosessia ja toimintaohjetta arvioidaan vuosittain. Tietoturvaratkaisuja kehitetään tulosten perusteella. FISC jäsenten kyberturvallisuuskysymykset (luonnoksia)
59 * Esimerkki 1. Kyberuhkien tunnistaminen ja hallinta taso Tietoliikenneyhteydet sidosryhmiin ja kumppaneihin 1 Yrityksen ja sen kumppanien välisten tietoliikenneyhteyksien katselmointeihin ei ole toimintatapaa. 2 Kumppanien yhteyksien katselmointi on tapauskohtaisesti. Toimintaa ei ole ohjeistettu. Vastuuhenkilöitä ei kouluteta. 3 Yrityksellä on käytäntö, jolla kumppanien yhteyksiä katselmoidaan ja tarkastetaan yhteyksien tarpeellisuus. Toiminta on ohjeistettu. Tehtävät on vastuutettu. Yritys on määritellyt yksityiskohtaiset tekniset rajapinnat ja teknologiat, millä kumppanit liitetään yrityksen verkkoon. Suojaamistaso perustuu yrityksen ja kumppanin välillä käsiteltävän tiedon luokitteluun. 4 Kumppanien yhteyksien katselmointi on säännöllistä. Katselmointien perusteella kehitetään menettelyjä. 5 Kumppanien yhteyksien katselmointi on jatkuvan parantamisen kohde. Katselmointikäytäntöä ja ohjetta arvioidaan vuosittain. Menettelyjä kehitetään tulosten perusteella. FISC jäsenten kyberturvallisuuskysymykset (luonnoksia)
60 Esimerkki: Osa-alueen 2 kysymyksistä 2. Hyökkäyksen havainnointi ja hallinta =(reagointi) Hyökkäyksen havainnointi * Esimerkki Reagointikyky * Esimerkki Yhteistoiminta häiriötilanteessa * Esimerkki Tilannekuvan muodostaminen * Esimerkki Tiedottaminen * Esimerkki Eri osapuolten toiminta häiriötilanteessa Viranomaisten toimenpiteet Toiminnan vaikutukset ja kustannukset FISC jäsenten kyberturvallisuuskysymykset (luonnoksia)
61 * Esimerkki Ministeriö Tietoliikenneyhteydet sidosryhmiin ja kumppaneihin 2013 OSA-ALUEET Kyberuhkien tunnistaminen ja hallinta (kesken) Vaatimukset Todennettu taso Luottamuksellisuus: Analyysien vastaukset vain viraston käytössä! 1 Yrityksen ja sen kumppanien välisten tietoliikenneyhteyksien katselmointeihin ei ole toimintatapaa. 2 Kumppanien yhteyksien katselmointi on tapauskohtaisesti. Toimintaa ei ole ohjeistettu. Vastuuhenkilöitä ei kouluteta. 3 Yrityksellä on käytäntö, jolla kumppanien yhteyksiä katselmoidaan ja tarkastetaan yhteyksien tarpeellisuus. Toiminta on ohjeistettu. Tehtävät on vastuutettu. Yritys on määritellyt yksityiskohtaiset tekniset rajapinnat ja teknologiat, millä kumppanit liitetään yrityksen verkkoon. Suojaamistaso perustuu yrityksen ja kumppanin välillä käsiteltävän tiedon luokitteluun. 4 Kumppanien yhteyksien katselmointi on säännöllistä. Katselmointien perusteella kehitetään menettelyjä. Havainnot Kommentit Toimenpiteet 5 Kumppanien yhteyksien katselmointi on jatkuvan parantamisen kohde. Katselmointikäytäntöä ja ohjetta arvioidaan vuosittain. Menettelyjä kehitetään tulosten perusteella. Tulostuvat raportille
62 YHTEISKUNNAN TILANNEKUVA MINISTERIÖIDEN KYBERTURVALLISUUSTOIMENPITEISTÄ Virastokohtainen tilannekuva Ministeriökohtainen tilannekuva (5 kpl: virastojen + ministeriön arvioinnit) Yhteiskunnan kyberturvallisuuden tila: ministeriöiden tilannekuvat Viraston kyberturvallisuuden kehittämisen toimenpiteet Yhteistoimintatarpeet Ministeriön kyberturvallisuuden kehittämisen toimenpiteet Yhteistoimintatarpeet Yhteiskunnan kyberturvallisuuden kehittämisen toimenpiteet Yhteistoimintatarpeet Yhteiskunnan tietoverkkojen ja järjestelmien toimintavarmuus paranee
63 KYPSYYSANALYYSIN HYÖTYJÄ Ministeriön ja sen virastojen johdolle tieto kyberturvallisuutta takaavien menettelyjen ja ratkaisujen heikkouksista ja vahvuuksista Antaa kattavan kuvan ministeriön/viraston kyberturvallisuustoimenpiteistä Antaa käsityksen tärkeiden kumppaneiden häiriöiden hallintakyvystä Antaa vertailutietona keskiarvon ministeriön kaikista vastaajista (min 5 virastoa) Nostaa esiin kyberturvallisuustoiminnan kehitystarpeita Analyysia voi soveltaa: valitse/priorisoi osa-alueet ja kysymykset Luo kyberturvallisuustoimenpiteiden arviointiin ja kehittämiseen systematiikkaa Olemassa oleva ja turvallinen työkalu (auditoitu)
64 samalla sovelluksella voitaisiin arvioida YTS:n mukaisten toimenpiteiden toteutusta.tt-tasot vaatimusten toimenpiteiden toteutusta.katakri toimenpiteiden toteutusta (sisällöt tulee liittää sovellukseen omana arviointilistana)
65 ESIMERKKEJÄ KYPSYYSKYSYMYKSISTÄ - RAKENNUSPOOLI - KYBERTURVALLISUUS - SÄHKÖMARKKINALAIN MUKAISET KYSYMYKSET Alatunnisteteksti
66 MITEN ETEENPÄIN. - TUKEMAAN PORTAALIN PILOTOINTIA - TEKNISEN TOIMEN KYSYMYSTEN LAATIMINEN - PILOTOINNIN SUUNNITTELUN JA TOTEUTUKSEN TUKI Alatunnisteteksti
67 Malli: Ideoitava osa-alueet Teknisentoimen osa-alueet 1 Teknisen toimen riskien tunnistaminen ja hallinta 4 Häiriöiden hallinnan kehittäminen Teknisentoimen häiriöidenhallinnan arviointi 2 Alihankkijatoiminnan riskien hallinta 3 Toiminta häiriötilanteissa
68 * Esimerkki 1. Teknisen toimen riskien tunnistaminen ja hallinta taso 1 2 Teknisen toimen riskien tunnistaminen ja vaikutusten arviointi 3 4 5
69 LYHYT KATSAUS VUODEN 2012 HUOLTOVARMUUDEN TILANNEKUVAAN Alatunnisteteksti
70 HUOLTOVARMUUSORGANISAATIO: JULKISEN JA YKSITYISEN SEKTORIN YHTEISTOIMINTA- JA ASIANTUNTIJAVERKOSTO (N OSALLISTUJAA) Poolit edistävät työkalujen käyttöä toimintasuunnitelmiensa mukaisesti Huoltovarmuuskeskus Hallitus Huoltovarmuusneuvosto Elintarvikehuoltosektori (47) Energiahuoltosektori (41) Logistiikkasektori (27) Terveydenhuoltosektori (37) Tietoyhteiskuntasektori (19) Finanssialan sektori (6) Teollisuussektori (48) Alkutuotantopooli 11/29 Elintarviketeollisuuspooli 30/170 Kauppa- ja jakelupooli 6/36 - KOVA-toimikunta Voimatalouspooli 32/276 - aluetoimikunnat - kaukolämpöjaosto - kotimaisten poltto aineiden jaosto Öljypooli 9/58 - maakaasujaosto Ilmakuljetuspooli Maakuljetuspooli 19/195 Vesikuljetuspooli 8/50 Terveydenhuoltopooli 24/61 Vesihuoltopooli 13/61 Tekstiili- ja jalkinepooli Graafinen pooli 8/94 Joukkoviestintäpooli 5/18 ICT-pooli 6/92 Aluepooli - TIVA-toimikunnat Rahoitushuoltopooli Vakuutusalan pooli 6/31 MIL pooli Kemian pooli 24/82 Teknologiapooli 8/299 Elektroniikkapooli 9/164 Metsäpooli Muovi- ja kumipooli 7/67 Rakennuspooli 9/164 - aluetoimikunnat 70 Huoltovarmuuskriittiset yritykset (n ) 240 analyysia (2012, 2011)
71 HUOLTOVARMUUDEN TILANNEKUVA VUODELTA 2012 Yritykset Huoltovarmuusorganisaatio Tilannekuva - yritys - toimipaikka 248 (166/2011) kypsyysanalyysivastausta Poolin tilannekuva 19 (13/2011) poolin raportit ml.? analyysiraporttia HVO:n tilannekuva (Raportoitu TEMille) Kehittämisen toimenpiteet Yhteistoimintatarpeet Huoltovarmuustoiminnan kehittämisen perusta Yhteistoimintatarpeet Toimintavarmuus ja toiminnan jatkuvuus häiriötilanteissa paranee
72 Vuoden 2012 yritysten/toimipaikkojen kypsyysanalyysin vastausprosentit pooleittain: (yritysten/toimipaikkojen kypsyysanalyysivastausten lukumäärä / poolin toimipaikkojen lukumäärä) Pooli Vastausprosentti Vastaajien lkm / Poolin toimipaikkojen lkm Pooli Vastausprosentti Vastaajien lkm / Poolin toimipaikkojen lkm Alkutuotanto 38 % 11/29 Voimatalous 11 % 32/276 Terveydenhuolto 25 % 24/94 Graafinen 9 % 8/94 Joukkoviestintä 23 % 5/22 Maakuljetus 9 % 19/195 Kemia 22 % 24/109 Muovi- ja kumi 9 % 7/82 Vakuutusala 19 % 6/31 Tietoverkko 9 % 6/65 Elintarvike 18 % 30/170 Elektroniikka 6 % 9/154 Kauppa- ja jakelu 16 % 6/36 Tietotekniikka 6 % 6/92 Vesikuljetus 16 % 8/50 Rakennus 5 % 9/164 Öljy 15 % 9/58 Teknologia 3 % 8/299 Vesihuolto 13 % 13/102 Yhteensä 240 kypsyysanalyysivastausta 2120 toimipaikalta (11.3 %)
73 TÄRKEIMMÄT KEHITYSKOHTEET YRITYSTEN ANALYYSIEN MUKAAN HVO:n hankkeet huoltovarmuuskriittisen organisaation kannalta SOPIVAsuositusten soveltamisen valmius toimintaverkostoissa Johtaminen Poolin Suunnittelu: Toimintojen kriittisyysluokittelu SOPIVAsuositusten soveltamisen valmius tuki Osaaminen: Jatkuvuudenhallinnan koulutus Suunnittelu: Toimintojen riippuvuuksien tunnistaminen Alatunnisteteksti
74 Alatunnisteteksti MITEN ETEENPÄIN?
75 MITEN ETEENPÄIN? Päätös työkalujen käytöstä kunnassa X Käyttäjätunnukset (pääkäyttäjä, käyttäjä) Tutustuminen portaalin sisältöön Teknisen toimen kysymysten laatiminen HVKsta kutsu Portaalissa ohjenappi + Help Desk tuki Käyttökohteiden ideointi Analyysin tekeminen
76 YHTEYSTIEDOT Huoltovarmuuskeskus Pohjoinen Makasiinikatu 7 A Helsinki, Finland tuija.kyrola@nesa.fi CRISIM ohjelmisto: Ralf Sontag / Atte Kokkinen
77 KÄYTTÄJÄHIERARKIA JA -ROOLIT Hajautettu käyttäjien hallinta: HVK Pooli yritys PK PK PK Toiminnot KYS pääkäyttäjä rooli: henkilö X Käyttäjäroolit: sovittavat henkilöt Kypsyysanalyysin roolit (pk huolehtii) HYVÄ OHJEISTUS PORTAALIN OHJE NAPIN TAKANA (HELPDESK)
HUOVI-PORTAALIN MAHDOLLISUUDET KUNNILLE
HUOVI-PORTAALIN MAHDOLLISUUDET KUNNILLE HUOLTOVARMUUSORGANISAATION TYÖKALU JOHTAJA TUIJA KYRÖLÄ Kevät 2013 Johtaja Tuija Kyrölä 1 PALVELUNA KUNNALLE & VARAUTUMISEN VERKOSTO VIRTUAALINEN KOHTAAMISPAIKKA,
LisätiedotHuoltovarmuusorganisaation työkalut yritysten jatkuvuussuunnittelun tukena HUOVI-portaali
Varautumisen valtakunnalliset opintopäivät 2012 Yritykset verkostomainen toiminta ja häiriötilanteet Huoltovarmuusorganisaation työkalut yritysten jatkuvuussuunnittelun tukena HUOVI-portaali 27.9.2012
LisätiedotValmistautunut on varautunut. Arkipäivän (liike)toiminnan häiriöiden hallinnan menettelyt tukevat toimintaa mahdollisissa poikkeusoloissa
Valmistautunut on varautunut Arkipäivän (liike)toiminnan häiriöiden hallinnan menettelyt tukevat toimintaa mahdollisissa poikkeusoloissa Toiminnan jatkuvuudenhallinta: HUOVI-portaali jatkuvuussuunnittelun
LisätiedotKRIITTISEN TELEINFRASTRUKTUURIN TURVAAMINEN
KRIITTISEN TELEINFRASTRUKTUURIN TURVAAMINEN VIRVE-päivä 19.3.2013 Toimitusjohtaja Ilkka Kananen 1. Miksi Suomessa tarvitaan huoltovarmuutta? 2. Mihin huoltovarmuus perustuu? 3. Miten huoltovarmuutta turvataan?
LisätiedotHUOVI-portaali. Huoltovarmuustoiminnan uusi painopiste: toiminnallinen huoltovarmuus
Miten yrityksesi toiminta jatkuu, kun sähkönsaannissa on pitkäkestoinen katko tietoliikenneyhteydet ovat poikki myrskyn vuoksi tuotantokiinteistö tuhoutuu tulipalossa tärkeimmän raaka-ainetoimittajan tai
LisätiedotValmistautunut on varautunut. Arkipäivän (liike)toiminnan häiriöiden hallinnan menettelyt tukevat toimintaa mahdollisissa poikkeusoloissa
Valmistautunut on varautunut Arkipäivän (liike)toiminnan häiriöiden hallinnan menettelyt tukevat toimintaa mahdollisissa poikkeusoloissa Toiminnan jatkuvuudenhallinta: Huoltovarmuusorganisaation uudet
LisätiedotRAUTATIELIIKENNE OSANA LOGISTISTA JÄRJESTELMÄÄ HUOLTOVARMUUDEN TURVAAMISESSA
RAUTATIELIIKENNE OSANA LOGISTISTA JÄRJESTELMÄÄ HUOLTOVARMUUDEN TURVAAMISESSA HUOLTOVARMUUDEN PERUSTAVOITE Väestön toimeentulon, maan talouselämän ja maanpuolustuksen kannalta välttämättömät taloudelliset
LisätiedotHUOVI verkoston sähköinen työympäristö. Sähköinen työpöytä -seminaari 29.04.2010 Tutkimuspäällikkö Hannu Sivonen
HUOVI verkoston sähköinen työympäristö Sähköinen työpöytä -seminaari 29.04.2010 Tutkimuspäällikkö Hannu Sivonen 1 Esityksen sisältö Huoltovarmuus Huoltovarmuusorganisaatio HUOVI-portaali, huoltovarmuusorganisaation
LisätiedotHUOLTOVARMUUS VERKOSTO- JA SOPIMUSTALOUDESSA
HUOLTOVARMUUS VERKOSTO- JA SOPIMUSTALOUDESSA Johtaja Hannu Pelttari Suomen Vesiyhdistyksen Vesihuoltojaoston seminaari 6.11.2013 Espoo HAURAS NYKY-YHTEISKUNTA Kaupungistuminen Sähköistyminen Verkottuminen
LisätiedotAjankohtaista huoltovarmuudesta - tavoitteet - organisaatio - toiminta
Ajankohtaista huoltovarmuudesta - tavoitteet - organisaatio - toiminta SPEK Varautumisseminaari 2.12.2009 Ilkka Kananen Huoltovarmuuden turvaamisen periaatteet Väestön toimeentulon, maan talouselämän ja
LisätiedotHUOLTOVARMUUSORGANISAATIO JA TULEVAISUUDEN HAASTEET
HUOLTOVARMUUSORGANISAATIO JA TULEVAISUUDEN HAASTEET Huomisen huoltovarmuus 22.1.2014 Toimitusjohtaja Ilkka Kananen 1 HUOLTOVARMUUS häiriöiden ja kriisien vaikutukset Varaudutaan mahdollisimman laaja-alaisesti
LisätiedotSUOMEN VALMIUDET KRIISITILANTEISSA, TUOTANNOSSA, ENERGIA- JA ELINTARVIKEHUOLLOSSA
SUOMEN VALMIUDET KRIISITILANTEISSA, TUOTANNOSSA, ENERGIA- JA ELINTARVIKEHUOLLOSSA MATINE-seminaari 17.3.2015 VTT, Tampere Logistiikkapäällikkö Raija Viljanen Infrastruktuuriosasto HUOLTOVARMUUDEN PERUSTAVOITE
LisätiedotHäiriötilanteisiin varautuminen korkeakoulukentässä. Kari Wirman IT Valtakunnalliset IT-päivät Rovaniemi
Häiriötilanteisiin varautuminen korkeakoulukentässä Kari Wirman IT2012 - Valtakunnalliset IT-päivät 31.10.2012 Rovaniemi Jatkuvuudenhallinta Jatkuvuudenhallinnalla tarkoitetaan kaikkia niitä toimenpiteitä,
LisätiedotTIETOTURVALLISUUDESTA TOIMINNAN TURVALLISUUTEEN. Tietoturva Nyt! Säätytalo Toimitusjohtaja Raimo Luoma
TIETOTURVALLISUUDESTA TOIMINNAN TURVALLISUUTEEN Tietoturva Nyt! 4.11.2015 Säätytalo Toimitusjohtaja Raimo Luoma HUOLTOVARMUUDEN PERUSTAVOITE Huoltovarmuuden turvaamisesta annetun lain tarkoituksena on
LisätiedotSÄHKÖJÄRJESTELMÄ YHTEISKUNNNAN TOIMIVUUDEN PERUSTANA
SÄHKÖJÄRJESTELMÄ YHTEISKUNNNAN TOIMIVUUDEN PERUSTANA Käyttövarmuuspäivä 2.12.2013 Toimitusjohtaja Ilkka Kananen ENERGIAN SAATAVUUS KANSALLISEEN TURVALLISUUDEN VÄLTTÄMÄTÖN EHTO 2 Ilkka Kananen YHTEISKUNNAN
LisätiedotHUOVI-ESITTELY. VAHTI Riskienhallintaseminaari 7.11.2013. (Julkinen versio)
HUOVI-ESITTELY VAHTI Riskienhallintaseminaari (Julkinen versio) ESITYKSEN SISÄLTÖ Mikä HUOVI on? Hallinnon HUOVI-pilotointi (2013-2014) Eräitä HUOVIn suomia mahdollisuuksia 2 HUOVIN TARKOITUS JA KÄYTTÄJÄT
LisätiedotELINTARVIKEHUOLTOSEKTORIN POOLIEN TEHTÄVÄT SEKÄ POOLIEN HARJOITUKSET
ELINTARVIKEHUOLTOSEKTORIN POOLIEN TEHTÄVÄT SEKÄ POOLIEN HARJOITUKSET Varautumisen III valtakunnalliset opintopäivät Hämeenlinna Valmiuspäällikkö Viljo Holopainen HUOLTOVARMUUSORGANISAATIO Huoltovarmuuskeskuksen
LisätiedotELINTARVIKEHUOLTOSEKTORIN POOLIT Valmiuspäällikkö Aili Kähkönen. Elintarvikehuoltosektorin poolit
ELINTARVIKEHUOLTOSEKTORIN POOLIT Valmiuspäällikkö Aili Kähkönen Elintarvikehuoltosektorin poolit Alkutuotanto pooli Kauppa- ja jakelupooli Elintarviketeollisuuspooli KOVAtoimikunta 14 aluetta Toimikunta
LisätiedotSopimuksiin perustuva toiminnan jatkuvuuden hallinta
Sopimuksiin perustuva toiminnan jatkuvuuden hallinta Haasteena verkoston toimintavarmuuden kehittäminen Ohjaus heikkenee Häiriö toimijan toiminnassa vaikuttaa verkoston toiminnan jatkuvuuteen 2 Vaatimuksia
LisätiedotMISTÄ ON HUOLTOVARMUUS TÄNÄÄN TEHTY?
MISTÄ ON HUOLTOVARMUUS TÄNÄÄN TEHTY? Johtaja Hannu Pelttari Kansanhuollosta päivittäistavarahuoltoon - Varautuminen elintarvikehuollon häiriöihin 3.10.2013 Hämeenlinna HAURAS NYKY-YHTEISKUNTA Kaupungistuminen
LisätiedotPääesikunta, logistiikkaosasto
Pääesikunta, logistiikkaosasto Sotilaallinen huoltovarmuus MTS -seminaari, 23.5.2019 Huoltovarmuus - määritelmiä Huoltovarmuus (L1390/1992, Laki huoltovarmuuden turvaamisesta) Väestön toimeentulon, maan
LisätiedotElinkeinoelämä ja huoltovarmuus
Elinkeinoelämä ja huoltovarmuus Puheenjohtaja Jaakko Rauramo Puolustustaloudellinen suunnittelukunta 1.3.2005 Huoltovarmuuden turvaamisen periaate Väestön toimeentulo Välttämättömän talouden jatkuvuus
LisätiedotHUOLTOVARMUUS TÄNÄÄN JA TULEVAISUUDESSA. Sotataloudellinen Seura 25.11.2013 Ilkka Kananen
HUOLTOVARMUUS TÄNÄÄN JA TULEVAISUUDESSA Sotataloudellinen Seura 25.11.2013 Ilkka Kananen HUOLTOVARMUUDEN PERUSTAVOITE Väestön toimeentulon, maan talouselämän ja maanpuolustuksen kannalta välttämättömät
LisätiedotCERT-CIP seminaari 20.11.2008
CERT-CIP seminaari 20.11.2008 Johtaja Veli-Pekka Kuparinen Viestintävirasto Helsinki 24.11.2008 1 Huoltovarmuusorganisaatio 01.07.2008 Huoltovarmuuskeskuksen hallitus TEM nimittänyt 11 jäsentä 4 yksityiseltä
LisätiedotVISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys
Valtioneuvoston periaatepäätös 16.12.2010 VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN Väestön elinmahdollisuudet Yhteiskunnan turvallisuus Valtion itsenäisyys Talouden ja infrastruktuurin
LisätiedotValmiuspäällikkö Sakari Ahvenainen. Valmiusohje ja ajankohtaista varautumisesta. Helsingin TIVA ja joukkoviestintäpooli (JVP)
Valmiuspäällikkö Sakari Ahvenainen Helsingin TIVA ja joukkoviestintäpooli (JVP) Valmiusohje ja ajankohtaista varautumisesta Lapin TIVA:n alueseminaari 24.9.2009 Rovaniemi JVP:n ohje valmius-suunnitelman
LisätiedotHuoltovarmuus maassamme ja sen jatkuvuuden varmistaminen
Huoltovarmuus maassamme ja sen jatkuvuuden varmistaminen Jyrki Hakola, johtaja, perustuotanto-osasto Huoltovarmuustilaisuus, Agronomiliitto 14.4.2015 2 HUOLTOVARMUUDEN LÄHTÖKOHDAT HUOLTOVARMUUDEN PERUSTAVOITE
LisätiedotHuoltovarmuusorganisaation työjärjestys
Huoltovarmuusorganisaation työjärjestys 18.9.2008 1 Sisällysluettelo 1. Yleistä.... 3 2. Johto-organisaatio... 4 2.1 Hallitus...4 2.1.1 Tehtävät ja kokoonpano... 4 2.1.2 Koolle kutsuminen... 4 2.1.3 Päätösvaltaisuus...
LisätiedotMiten suojautua nykyisiltä tieto- ja kyberuhilta? Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj
Miten suojautua nykyisiltä tieto- ja kyberuhilta? Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj Kyberturvallisuus toiminta Valtio Kyberturvallisuuden poliittinen ohjaus kuuluu valtioneuvostolle,
LisätiedotTURVALLISUUDEN HUOMIOMINEN OHJELMISTON HANKINTAKETJUSSA
TURVALLISUUDEN HUOMIOMINEN OHJELMISTON HANKINTAKETJUSSA Turvallinen ohjelmistokehitys seminaari 30.9.2008 1 Turvallisuusvaatimukset ohjelmiston hankinnassa Tehtävä/toiminta liittyvä toiminnot/prosessit
LisätiedotKUNTATEKNIIKAN KRIISINHALLINTA - ENNAKOINTI JA VARAUTUMINEN SEKÄ KRIISIN AIKANA TAPAHTUVA TOIMINTA 20.10.2014 LAHTI
KUNTATEKNIIKAN KRIISINHALLINTA - ENNAKOINTI JA VARAUTUMINEN SEKÄ KRIISIN AIKANA TAPAHTUVA TOIMINTA 20.10.2014 LAHTI Johtaja Tuija KyröläTuija Kyrölä, KTL 1 KÄSITELTÄVIÄ ASIOITA Jatkuvuudenhallinnan haasteista
LisätiedotTietojenkäsittelyn varautumissuunnitelma TietoVasu
Tietojenkäsittelyn varautumissuunnitelma TietoVasu Puolustustaloudellinen suunnittelukunta 4.2.2003 1 TietoVasun edut Yhtenäistää terminologian Yhtenäistää uhkien riskikartoituksen Tavoitteena on, että
LisätiedotMiten varmennan ICT:n kriittisessä toimintaympäristössä?
Miten varmennan ICT:n kriittisessä toimintaympäristössä? Sairaalatekniikan päivät 2018 8.2.2018 Tommi Tervo, Istekki Oy Kehittämispäällikkö Mistä sairaalan ICT koostuu? Noin 6000 päätelaitetta Noin 200
LisätiedotYhteiskunnan varautuminen
Yhteiskunnan varautuminen VIRVE -päivä 20.3.2012 Marina Congress Center, Helsinki Toimitusjohtaja Helena Vänskä Öljyalan Keskusliitto Huoltovarmuuskeskuksen hallitus 21.3.2012 1 Mihin varaudutaan? Huoltovarmuusuhkakuvat
LisätiedotYhteiskunnan elintärkeiden toimintojen turvaaminen
Yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen turvaaminen erityisesti sähköisen infrastruktuurin turvaaminen CIP-seminaari 22.11.2007 Ilkka Kananen 1 UHKAT JA RISKIT (Yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen turvaamisen
LisätiedotTärkeysluokitusjärjestelmän uudistaminen käytännössä. Tl-tietojen ylläpito, Vasu-sovellusten käyttö, päivitys ja kehitys. 6.10.2005 Gilbert Appelgren
Tärkeysluokitusjärjestelmän uudistaminen käytännössä Tl-tietojen ylläpito, Vasu-sovellusten käyttö, päivitys ja kehitys 6.10.2005 Gilbert Appelgren 1 Esityksen pääkohdat Tärkeysluokitusjärjestelmän uudistaminen
LisätiedotSUOMEN HUOLTOVARMUUS ajankohtaiskatsaus
SUOMEN HUOLTOVARMUUS ajankohtaiskatsaus Johtaja Jyrki Hakola Varautuminen IV, Tampere SPEK, 12.10.2016 HUOLTOVARMUUDEN PERUSTAVOITE Väestön toimeentulon, maan talouselämän ja maanpuolustuksen kannalta
LisätiedotHelsingin valmiussuunnitelma
Helsingin valmiussuunnitelma Rakennusviraston toiminnan jatkuvuudenhallinta SKTY syyspäivät 21.10.2014 Timo Rytkönen Kaupungin valmiussuunnittelu Valmiuslaki (22.7.1991/1080) 40 : kunnan tulee valmiussuunnitelmin
LisätiedotLogistiikan toimintavarmuus osana huoltovarmuutta
Logistiikan toimintavarmuus osana huoltovarmuutta Tuija Kyrölä Huoltovarmuuden turvaaminen poikkeustilanteissa -seminaari 25.10.2010 Esityksen tavoite käsitellä asiaa yhteiskunnan toimintavarmuuden ja
LisätiedotValmius ja jatkuvuudenhallinta soterakenteissa Sari Vuorinen. Projektipäällikkö Kuntaliitto
Valmius ja jatkuvuudenhallinta soterakenteissa 2017 2019 24.5.2018 Sari Vuorinen Projektipäällikkö Kuntaliitto Hankkeen esittely ja tilannekatsaus Tavoitteet ja tulokset Valmistelussa olevat osaprojektit
LisätiedotTeollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa
Teollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa Asiakkuusjohtaja Heikki Härtsiä Millog Oy 17.3.2015 17.3.2015 1 Strateginen kumppanuus Puolustushallinnon kumppanuusstrategia (Puolustusministeriön
LisätiedotPTS:n uusi organisaatio ja suunnittelutavoitteet 2004-2008 Ilkka Kananen PTS:n suunnitteluseminaari 6. 7.10.2005 Sannäs Puolustustaloudellisen suunnittelukunnan toimintamalli Toimintaympäristö Uhkat Tärkeysluokitellut
LisätiedotYHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010
YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010 Pääsihteeri Aapo Cederberg 1 PERUSTANA KOKONAISMAANPUOLUSTUS Kokonaismaanpuolustuksella tarkoitetaan kaikkia niitä sotilaallisia ja siviilialojen toimia, joilla
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon valmiussuunnitteluohjeistus
Sosiaali- ja terveydenhuollon valmiussuunnitteluohjeistus 18.9.2019 Sari Vuorinen Projektipäällikkö Ympäristöterveydenhuollon alueelliset koulutuspäivät 25. 26.9.2019, Rovaniemi Hankkeen esittely Uudet
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon valmiussuunnitteluohjeistus
Sosiaali- ja terveydenhuollon valmiussuunnitteluohjeistus 27.5.2019 Sari Vuorinen Projektipäällikkö Valmiusseminaari 23.5.2019 Hankkeen esittely Uudet julkaisut Jatkoaskeleet Valmius- ja jatkuvuudenhallinta
LisätiedotVISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys
Valtioneuvoston periaatepäätös 16.12.2010 VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN Väestön elinmahdollisuudet Yhteiskunnan turvallisuus Valtion itsenäisyys Talouden ja infrastruktuurin
LisätiedotKuntien valmiussuunnittelun tukeminen/koordinointi
14.9.2012 Kuntien valmiussuunnittelun tukeminen/koordinointi kuntien valmiussuunnitelmien päivittäminen. Kootaan seutukunnittain hallintokuntakohtaiset työryhmät Kuhunkin työryhmään jokaisesta kunnasta
LisätiedotVALVO JA VARAUDU PAHIMPAAN
VALVO JA VARAUDU PAHIMPAAN Erkki Sivonen Senior Account Manager Nordic LAN&WAN Communication erkki.sivonen@lanwan.fi 5/13/2015 5/13/2015 5/13/2015 1.10.2013 UUSI SÄHKÖMARKKINALAKI JATKUVUUDENHALLINNAN
LisätiedotPelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen
Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee Varautuminen Pelastustoimen ajankohtaisseminaari 22.11.2018 Varautumisjohtaja Jussi Korhonen, SM Varautuminen: pelastustoimen uudistus ja maakuntauudistuksen
LisätiedotENERGIAN HUOLTOVARMUUS SUOMESSA
ENERGIAN HUOLTOVARMUUS SUOMESSA Johtaja Risto Leukkunen Energiahuolto-osasto Paikallisvoima ry vuosiseminaari 15.2.2018 HUOLTOVARMUUDEN PERUSTAVOITE (688/2005) Huoltovarmuudella tarkoitetaan kykyä sellaisten
LisätiedotYhteiskunnan turvallisuusstrategia 2017 Hyväksytty valtioneuvoston periaatepäätöksenä
Yhteiskunnan turvallisuusstrategia 2017 Hyväksytty valtioneuvoston periaatepäätöksenä 2.11.2017 1 YHTEISKUNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIAN PERUSTEET Yhteiskunnan turvallisuusstrategia (YTS) valtioneuvoston
LisätiedotLuonnos - VAHTI-ohje 2/2016 Toiminnan jatkuvuuden hallinta
Luo / Muokkaa Lähetä Lausunnonantajat Yhteenveto Luonnos - VAHTI-ohje 2/2016 Toiminnan jatkuvuuden hallinta Johdanto Kommentit ja huomiot - Johdanto Tiivistäisin alkuun jatkuvuuden määritelmän esim. seuraavasti:
LisätiedotVesihuoltolaitoksen häiriötilanteisiin varautuminen
Vesihuolto 2015-2040 Haasteet Pirkanmaalla 22.10.2015, Pirkanmaan ELY-keskuksen auditorio Vesihuoltolaitoksen häiriötilanteisiin varautuminen Riina Liikanen Vesihuoltopoolin valmiuspäällikkö, TkT Vesihuoltolaki
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon valmiussuunnitteluohjeistus
Sosiaali- ja terveydenhuollon valmiussuunnitteluohjeistus 19.9.2019 Sari Vuorinen Projektipäällikkö JUDO-työpaja 19.9.2019 Hankkeen esittely Uudet ohjeet Alueellinen koulutuskierros Valmius- ja jatkuvuudenhallinta
LisätiedotKeskeiset muutokset varautumisen vastuissa 2020
Keskeiset muutokset varautumisen vastuissa 2020 Sisältö 1. Maakunnan varautumistehtävät; toimialojen varautuminen ja konsernin varautumisen yhteensovittaminen 2. Alueellinen yhteinen varautuminen 3. Maakuntauudistuksen
LisätiedotHuoltovarmuusorganisaatio sekä sen toimijat ja suunnitteluvälineet. Syyskuussa 2008/Gilbert Appelgren
Huoltovarmuusorganisaatio sekä sen toimijat ja suunnitteluvälineet Syyskuussa 2008/Gilbert Appelgren 1 Huoltovarmuuden turvaamisen periaate Entäs jos ja kun kuitenkin Väestön toimeentulo, välttämättömän
LisätiedotHUOLTOVARMUUSKESKUKSEN ROOLI VARAUTUMISESSA. Voimajärjestelmäasiamies Petri Nieminen
HUOLTOVARMUUSKESKUKSEN ROOLI VARAUTUMISESSA Voimajärjestelmäasiamies Petri Nieminen HÄIRIÖHERKKÄ JA HAAVOITTUVA NYKY YHTEISKUNTA Kaupungistuminen Sähköistyminen Verkottuminen Digitalisoituminen Globalisaatio
LisätiedotTietoturvapolitiikka
Valtiokonttori Ohje 1 (6) Tietoturvapolitiikka Valtion IT -palvelukeskus Valtiokonttori Ohje 2 (6) Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Tietoturvallisuuden kattavuus ja rajaus Valtion IT-palvelukeskuksessa...
LisätiedotKOTIMAISTEN POLTTOAINEIDEN MERKITYS ENERGIAHUOLTOVARMUUDELLE
KOTIMAISTEN POLTTOAINEIDEN MERKITYS ENERGIAHUOLTOVARMUUDELLE Johtava analyy+kko Hannu Hernesniemi Paikallisvoima ry:n vuosiseminaari Helsinki 14.3.2013 1 14.3.2013 HUOLTOVARMUUDEN TAVOITTEET (VNP 539/21.8.2008,
LisätiedotTOIMINNAN JATKUVUUDEN HALLINTA
VERSIO 1.0F 15.5.2009 TOIMINNAN JATKUVUUDEN HALLINTA Versio: 1.0F Julkaistu: 15.5.2009 Sisällys 1 Johdanto... 2 2 Soveltamisala... 3 3 Toiminnan jatkuvuuden hallintaa koskevat suositukset... 3 3.1 Johtaminen...
LisätiedotKUJA2: Kuntien ja maakuntien jatkuvuudenhallinta -projekti. Aki Pihlaja Projektipäällikkö
KUJA2: Kuntien ja maakuntien jatkuvuudenhallinta -projekti Aki Pihlaja Projektipäällikkö KUJA2-projekti pähkinänkuoressa Omistaja: Suomen Kuntaliitto ry Rahoittaja: Huoltovarmuuskeskus Toteutus: 4/2017-3/2019
LisätiedotYhteiskunnan turvallisuusstrategian perusteet
Yhteiskunnan turvallisuusstrategian perusteet 1 Sisältö 10:30-11.00 YTS2017: Yhteiskunnan elintärkeät toiminnot Strategiset tehtävät Keskustelu n 5-10 min 11.30-12.00 Hybridiuhat ja informaatiovaikuttaminen
LisätiedotHUOLTOVARMUUDEN MATERIAALINEN VARAUTUMINEN JA ELINKEINOYHTEISTYÖ
HUOLTOVARMUUDEN MATERIAALINEN VARAUTUMINEN JA ELINKEINOYHTEISTYÖ Johtaja Jyrki Hakola STM, valmiusseminaari Tuusula, 23.5.2019 HUOLTOVARMUUDEN PERUSTAVOITE Yhteiskunnan toiminnan turvaaminen vakavissa
LisätiedotVesihuoltolaitoksen häiriötilanteisiin varautuminen
Vesihuollon kehittämispäivä 14.3.2016, Kirkonkranni, Seinäjoki Vesihuoltolaitoksen häiriötilanteisiin varautuminen Riina Liikanen Vesihuoltopoolin valmiuspäällikkö, TkT Vesihuoltolaki 15 a (22.8.2014/681)
LisätiedotKooste riskienhallinnan valmistelusta
Kooste riskienhallinnan valmistelusta 14.11.2017 Varautuminen ja riskienhallintaalajaosto Jukka Koponen Maakunnan riskienhallinnan valmistelusta Riskienhallinta-asioiden valmistelutyöstä huolehtii maakunnan
LisätiedotSOPIVA-hankeryhmä, Kari Wirman
Toiminnan jatkuvuuden hallinta verkostoituneessa toimintaympäristössä SOPIVA-hankeryhmä, Haasteena koko verkoston toimintavarmuuden kehittäminen 10.5.2010 2 Tuotantotoiminta Tuotantoprosessi Tuotannontekijät
LisätiedotKommenttipuheenvuoro - Porin kaupungin häiriötilannesuunnittelu
Kommenttipuheenvuoro - Porin kaupungin häiriötilannesuunnittelu Kuntien varautumisseminaari 19.3.2013 Pasi Vainio riskienhallintapäällikkö Porin kaupunki Pitkä Uhkat sähkökatko Arvio, miten uhka vaikuttaa
LisätiedotHUOVI-PORTAALI. KUJA-koulutus Helsinki 30.10.2015 TÄMÄ ON JULKINEN VERSIO. HUOVISTA LÖYTYY TÄYSVERSIO, JOSSA ON MUKANA TÄSTÄ POISTETUT 23 DIAA.
HUOVI-PORTAALI KUJA-koulutus Helsinki TÄMÄ ON JULKINEN VERSIO. HUOVISTA LÖYTYY TÄYSVERSIO, JOSSA ON MUKANA TÄSTÄ POISTETUT 23 DIAA. TILAISUUDEN OHJELMA Tilaisuuden avaus klo 12.00 Jatkuvuudenhallinnan
LisätiedotSisällysluettelo LIIKENNEVIRASTO OHJE 2 (7) 31.10.2011 Dnro 4258/005/2011
LIIKENNEVIRASTO OHJE 2 (7) Sisällysluettelo 1 VARAUTUMISSUUNNITTELU... 3 1.1 Säädösperusta... 3 1.2 Varautumistoiminnan tavoite... 3 2 VARAUTUMISSUUNNITELMIEN LAADINTA... 4 2.1 Varautumistoiminnan hierarkia...
LisätiedotHäiriötilanteisiin varautuminen vesilaitoksilla
STM:N VALMIUSSEMINAARI 27.5.2016 Häiriötilanteisiin varautuminen vesilaitoksilla Riina Liikanen Vesihuoltopoolin valmiuspäällikkö, TkT 26.5.2016 2 Vesihuoltolaitoksen jatkuvuudenhallinta Valmius toimia
LisätiedotMaakuntien asema ja rooli varautumisen toimijoina
Maakuntien asema ja rooli varautumisen toimijoina Maakunnat varautumisen toimijoina -seminaari 26.9.2017 Varautumispäällikkö Jussi Korhonen, sisäministeriö Maakuntauudistuksen valmius- ja varautumistehtävien
LisätiedotSuomen kuntien vuoden 2015 tieto- ja kyberturvallisuutta koskeva kysely Tervetuloa vastaamaan kyselyyn!
1(16) Suomen kuntien vuoden 2015 tieto- ja kyberturvallisuutta koskeva kysely Tervetuloa vastaamaan kyselyyn! Arvoisa vastaaja, Tällä kyselyllä selvitetään Suomen kuntien tieto- ja kyberturvallisuuden
LisätiedotSUOMALAINEN HUOLTOVARMUUSJÄRJESTELMÄ - HAASTEET JA VAHVUUDET. Johtaja Sauli Savisalo MTS:n huoltovarmuusseminaari
SUOMALAINEN HUOLTOVARMUUSJÄRJESTELMÄ - HAASTEET JA VAHVUUDET Johtaja Sauli Savisalo MTS:n huoltovarmuusseminaari 23.5.2019 HUOLTOVARMUUDEN PERUSTAVOITE Yhteiskunnan toiminnan turvaaminen vakavissa häiriöissä
LisätiedotMaakuntauudistuksen esivalmistelu Satakunnassa Ohjausryhmä Satakunnan maakuntauudistus 1
Maakuntauudistuksen esivalmistelu Satakunnassa Ohjausryhmä 20.6.2017 Satakunnan maakuntauudistus www.satakunta2019.fi 1 Valmisteluryhmän tehtävä ja keskeiset tavoitteet - Yhteiskunnan turvallisuusympäristö
LisätiedotKuinka toimin erilaisissa häiriötilanteissa? Julkisen hallinnon digitaalisen turvallisuuden teemaviikko Erja Kinnunen, Verohallinto 2.10.
Kuinka toimin erilaisissa häiriötilanteissa? Julkisen hallinnon digitaalisen turvallisuuden teemaviikko Erja Kinnunen, Verohallinto 2.10.2017 Sisältö Miksi palveluiden toimivuus ja jatkuvuus on tärkeää?
LisätiedotValmiusharjoituksesta hyödyt irti Häme17 - Sysmä. Taneli Rasmus
Valmiusharjoituksesta hyödyt irti Häme17 - Sysmä Taneli Rasmus Tavoitteet harjoitukselle Sysmän kunnassa Testata uutta hallintosääntöä Testata ulkoistettujen palveluiden varautumista Teknisten ratkaisujen
LisätiedotAsiakirjasta omistajuuteen
Asiakirjasta omistajuuteen Maakuntafoorumi 5.3.2019 Vesa-Pekka Tervo @VPTervo 5.3.2019 Tarkastelutasot - hierarkia Strateginen Taktinen Operatiivinen Lainsäädäntö 141 Hallintosääntö Maakunnan strategia
LisätiedotJatkuvuuden varmistaminen
Jatkuvuuden varmistaminen kriittisessä ympäristössä SADe-ohjelman tietosuoja- ja tietoturvailtapäivä 26.11.2014 Aku Hilve http: ://www.capitolhillblue.com/node/47903/060413internet 2 Varautumisella ymmärretään
LisätiedotVARAUTUMINEN SOPIMUKSIN KYBERTURVALLISUUSUHKIIN Varautumispäällikkö Erkki Räsänen Huoltovarmuuskeskus, Infrastruktuuriosasto
VARAUTUMINEN SOPIMUKSIN KYBERTURVALLISUUSUHKIIN Varautumispäällikkö Erkki Räsänen Huoltovarmuuskeskus, Infrastruktuuriosasto HUOLTOVARMUUDEN PERUSTAVOITE Väestön toimeentulon, maan talouselämän ja maanpuolustuksen
LisätiedotNäkökulmia kokonaisturvallisuudesta - Ajankohtaista ja selonteon linjaukset - Kokonaisturvallisuus kunnassa
Näkökulmia kokonaisturvallisuudesta - Ajankohtaista ja selonteon linjaukset - Kokonaisturvallisuus kunnassa 20.3.2013 Yleissihteeri Vesa Valtonen (ST) vesa.valtonen@turvallisuuskomitea.fi Kuntien varautuminen
LisätiedotTurvallisuus. Käytettävyys. Yhteistyö. Hallinnon turvallisuusverkkohanke Hankkeen esittely
Turvallisuus. Käytettävyys. Yhteistyö. Hallinnon turvallisuusverkkohanke Hankkeen esittely Valtiovarainministeriö TUVE-hanke 03/2012 TUVE - esityksen sisältö 1. Mitä hallinnon turvallisuusverkolla tarkoitetaan
LisätiedotALUEELLINEN HUOLTOVARMUUS ALMPK. Luosto
ALUEELLINEN HUOLTOVARMUUS ALMPK Luosto 31.1.2017 Markku Aherto, pelastustoimi ja varautuminen Mihin varaudutaan? Keskeisiä uhkia ovat tieto- ja viestintäjärjestelmien sekä -verkkojen häiriintyminen - kyberuhat
Lisätiedot10 vuotta varautumista ja väestönsuojelua alueellisessa pelastustoimessa. Seppo Lokka Etelä-Savon pelastuslaitos
10 vuotta varautumista ja väestönsuojelua alueellisessa pelastustoimessa Seppo Lokka Etelä-Savon pelastuslaitos Kuntien valmiussuunnittelun ja toiminnan tukeminen Etelä-Savon valmius ja turvallisuustyöryhmä
LisätiedotHuoltovarmuus arjen turvaksi häiriötilanteissa
Huoltovarmuus arjen turvaksi häiriötilanteissa Varmistamme, että yhteiskunta toimii myös häiriötilanteissa ja poikkeusoloissa Me suomalaiset olemme tottuneet siihen, että arkipäiväiset asiat toimivat.
LisätiedotHUOLTOVARMUUS ALMPK JATKOKURSSI. Rovaniemi
HUOLTOVARMUUS ALMPK JATKOKURSSI Rovaniemi 24.11.2016 Ylitarkastaja Markku Aherto Markku Aherto, pelastustoimi ja varautuminen Mihin varaudutaan? Keskeisiä uhkia ovat tieto- ja viestintäjärjestelmien sekä
LisätiedotSuunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen. Vesa-Pekka Tervo
Suunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen Vesa-Pekka Tervo Valmius- ja varautumistehtävien organisoinnin valmisteluryhmä Tehtävät:» laatia ehdotukset yhteiskunnan
LisätiedotMaakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus varautumisen osalta
Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus varautumisen osalta Turvallinen ja kriisinkestävä kunta - seminaari 15.11.2018 Varautumisjohtaja Jussi Korhonen, SM Varautumistehtävien valmistelua Muut muutosohjelmat
LisätiedotRiskienhallintamalli. ja kuvaus riskienhallinnan kehittämisestä keväällä Inka Tikkanen-Pietikäinen
Riskienhallintamalli ja kuvaus riskienhallinnan kehittämisestä keväällä 2018 Inka Tikkanen-Pietikäinen 15.6.2018 1 Riskienhallinnan kehittämisen aikataulu ja työn tulokset 2018 helmikuu maaliskuu huhtikuu
LisätiedotSYSTEMAATTINEN RISKIANALYYSI YRITYKSEN TOIMINTAVARMUUDEN KEHITTÄMISEKSI
Päivitetty 28.3.2017 SYSTEMAATTINEN RISKIANALYYSI YRITYKSEN TOIMINTAVARMUUDEN KEHITTÄMISEKSI Riskianalyysiohjeen tarkoitus on tukea yrityksen toimintaa uhkaavien tilanteiden (riskien) tunnistamisessa,
LisätiedotRIITTÄÄKÖ LUOTTAMUS HÄIRIÖTILANTEESSA? SOPIMUSPERUSTEINEN VARAUTUMINEN Valmiusasiamies Jaakko Pekki
RIITTÄÄKÖ LUOTTAMUS HÄIRIÖTILANTEESSA? SOPIMUSPERUSTEINEN VARAUTUMINEN 5.3.2019 Valmiusasiamies Jaakko Pekki LUOTTAMUS? Odotus toisen osapuolen tietynlaisesta käyttäytymisestä tai ominaisuuksista Toisen
LisätiedotMAAKUNNAN VARAUTUMINEN JA ALUEELLISEN VARAUTUMISEN YHTEENSOVITTAMINEN
MAAKUNNAN VARAUTUMINEN JA ALUEELLISEN VARAUTUMISEN YHTEENSOVITTAMINEN Lapin alueellinen maanpuolustuskurssi nro 53 31.1.2019 30.1.2019 Martti Soudunsaari Prosessisuunnittelija / maakuntauudistuksen valmistelu
LisätiedotMiten toteutetaan hyvä vesihuollon varautumissuunnitelma ja miten toimintaa häiriötilanteessa voidaan harjoitella? Lounais-Suomen vesihuoltopäivä
Miten toteutetaan hyvä vesihuollon varautumissuunnitelma ja miten toimintaa häiriötilanteessa voidaan harjoitella? Lounais-Suomen vesihuoltopäivä 2017 Petri Lonka, 15.11.2017 Jatkuvuuskonsultointi Oy Toiminut
LisätiedotVALTAKUNNALLINEN VARAUTUMISPÄIVÄ HELSINKI YHTEISKUNNAN TALOUDELLINEN VARAUTUMINEN. Pooliorganisaation toiminnasta
VALTAKUNNALLINEN VARAUTUMISPÄIVÄ HELSINKI 17.5.2016 Toimitusjohtaja Raimo Luoma: YHTEISKUNNAN TALOUDELLINEN VARAUTUMINEN Pooliorganisaation toiminnasta Sodanjälkeisen, modernimman huoltovarmuustyön lähtölaukauksena
LisätiedotLuottamusta lisäämässä
Luottamusta lisäämässä Kyberturvallisuuskeskus Kyberturvallisuuskeskus aloitti toimintansa osana Viestintävirastoa 1.1.2014. Se vahvistaa Viestintäviraston jo vuodesta 2001 lähtien hoitamia tietoturvatehtäviä.
LisätiedotYhteinen varautuminen alueella
Yhteinen varautuminen alueella Maakuntahallitus 23.11.2018 Jarkko Jäntti Varautumisen valmistelija Uusi tehtävä HE 15/2017vp 142 Alueellisen varautumisen yhteensovittaminen Maakunnan on huolehdittava seuraavista
LisätiedotTietoyhteiskuntasektorin toiminta - kyetäänkö kuljetuslogistiikan ohjausjärjestelmien toimivuus turvaamaan. Veli-Pekka Kuparinen valmiuspäällikkö
Tietoyhteiskuntasektorin toiminta - kyetäänkö kuljetuslogistiikan ohjausjärjestelmien toimivuus turvaamaan Veli-Pekka Kuparinen valmiuspäällikkö Uhkamalliston tasotarkastelu Kansainvälinen yhteisö Luonnonvarojen
LisätiedotYritysturvallisuuden johtamisen arviointi
Yritysturvallisuuden johtamisen arviointi Kiwa Rima Kiwa Inspecta Trust, Quality & Progress Mitä hyvä yritysturvallisuuden johtaminen on? Turvallisuuden johtaminen on tavoitteellista ja liiketoimintaa
LisätiedotToiminnan jatkuvuus - käytännön näkökulma
Toiminnan jatkuvuus - käytännön näkökulma Juha Pietarinen Tilaisuus, Esittäjä Jatkuvuudenhallinnan syvin olemus Se on sitä, että asiat harkitaan etukäteen ja kuvitellaan tapaus sikseenkin elävästi, että
LisätiedotVesihuoltolaitoksen varautumisopas
Alueellinen vesihuoltopäivä 17.3.2016 Mikkeli Vesihuoltolaitoksen varautumisopas Riina Liikanen Vesihuoltopoolin valmiuspäällikkö, TkT Vesihuoltolaki 15 a (22.8.2014/681) Vesihuoltolaitoksen palvelujen
LisätiedotFinanssivalvonnan painopisteet varautumisen valvonnassa
Finanssivalvonnan painopisteet varautumisen valvonnassa Vakuutusalan varautumisen uudet haasteet -koulutustilaisuus 1.2.2011 Jukka Vesala, apulaisjohtaja Fivan missio Edistämme finanssimarkkinoiden vakautta
Lisätiedot