Uudenlainen työtilakonsepti. Sami Oinonen Hub Helsinki

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Uudenlainen työtilakonsepti. Sami Oinonen Hub Helsinki 26.5. 2011"

Raili Haavisto
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Uudenlainen työtilakonsepti Sami Oinonen Hub Helsinki

2 Mikä Hub on?

3 MIKÄ: Hub Helsinki on osuuskuntamuotoinen yritys ja työyhteisö, jonka tavoitteena on edesauttaa yhteiskunnallisia innovaatiota, yrittäjyyttä ja muutosta. TOIMINTAMUODOT: Tarjoamme eri toimijoille yksityisestä julkiseen ja kolmanteen sektoriin jäsenyyttä ja toimitilaa, järjestämme tapahtumia, koordinoimme ja fasilitoimme muutoshankkeita ja mahdollistamme kohtaamisia. Perustettu Kuuluu kansainväliseen Hub-verkostoon

TOIMINTAMUODOT: Tarjoamme eri toimijoille yksityisestä julkiseen ja kolmanteen sektoriin jäsenyyttä ja

4 Katalyytti, haastaja, toimeenpanija, joka tuo toimijat yhteen Yksityinen Kolmas sektori Julkinen Periaatteet Avoimmuus Monialaisuus Vastuullisuus Pitkäjänteisyys Riippumattomuus Vaikutuksen maksimointi

Periaatteet Avoimmuus Monialaisuus Vastuullisuus

5 Mikä tekee Hubin? Jäsenet - Muutoksentekijät Yhteiskunnalliset innovaatiot Avoin työtila, jossa aikaperusteinen jäsenyysmalli Yhteisöjohtajat

6 Yhteisöllisyys YHTEISTOIMINTA MONIALAISUUS FOKUS

7 Kansainvälinen verkosto Amsterdam Atlanta Bergen Berkeley Brüssel Halifax Helsinki Islington Johannesburg Madrid Melbourne Milano Oxaca Praha Rotterdam Rovereto San Francisco Sao Paolo Tampere Tel Aviv Tukholma Wien Zurich 23 Hubia maailmanlaajuisesti, jäsentä Hubin kansainvälisiä toimintoja, yhteistyötä ja -alustoja hallinnoi ja kehittää Kv. Hub Yhdistys, jossa kullakin Hubilla on yksi ääni

Tel Aviv Tukholma Wien Zurich 23 Hubia maailmanlaajuisesti, 4000+ jäsentä Hubin kansainvälisiä

8 Yhteistyökumppaneita Helsingin Kaupunki, Kansainvälinen Designsäätiö (WDC), Sitra, British Council, Helsinki Design Week, Metropolia, TSE, Aalto Yliopisto, Suomen Lontoon Instituutti, Hacklab ry, Anna Hyvän Kiertää ry, FIBS ry, SYY ry, Dodo ry, Social Business International, Pixelache ry, Aalto Social Impact, Hanasaaren kulttuurikeskus, Uudenmaan liitto, Nuorisotutkimuskeskus, AIESEC,Setlementtiliitto, Syfo, Espoon kaupunki, Vantaan kaupunki

FIBS ry, SYY ry, Dodo ry, Social Business International, Pixelache ry, Aalto Social Impact, Hanasaaren

9 Avainlukuja 60 jäsentä ( lähtien) 5 suurta muutoshanketta 25 ihmistä työllistetty hankkeiden kautta 25 osuuskuntaomistajaa 150+ tapahtumaa, yhteensä osallistujaa fania, seuraajaa, tilaajaa (Facebook, Twitter, Hubdates)

10 Uusi tila Yli sektorien ulottuvia muutoshankkeita 5/vuosi Onnistamo konferenssi Kohti vuotta 2013 Uudet rahoitusmallit, uudet toimintamallit, Yhteiskunnallisen vaikuttavuuden osoittaminen 100+ jäsentä toimii tilassa Paikallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti tunnustettu muutosvoima Kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö Hubverkostossa ja läheisten toimijoiden kanssa Hub Helsinki Mikrorahasto

rahoitusmallit, uudet toimintamallit, Yhteiskunnallisen vaikuttavuuden osoittaminen 100+ jäsentä toimii

11 Miksi?

12 Uusi työ

13 Uuden työn arkkitehtuuri on verkottunut

14 Uuden työn arkkitehtuuri on verkottunut

15 Uusi johtajuus 1. All ideas compete on an equal footing. 2. Contribution counts for more than credentials. 3. Hierarchies are natural, not prescribed. 4. Leaders serve rather than preside. 5. Tasks are chosen, not assigned. 6. Groups are self-defining and -organizing. 7. Resources get attracted, not allocated. 8. Power comes from sharing information, not hoarding it. 9. Opinions compound and decisions are peer-reviewed. 10. Users can veto most policy decisions. 11. Intrinsic rewards matter most. 12. Hackers are heroes. 12 work-relevant characteristics of online life - Gary Hamel

Groups are self-defining and -organizing. 7. Resources get attracted, not allocated. 8. Power comes from sharing information, not hoarding it. 9.

16 Uusi toimintakulttuuri TÄYDELLISYYDEN TAVOITTELU MUKAVUUDENHALUISUUS KOKEILUKULTTUURI EPÄONNISTUMISEN HYVÄKSYMINEN YHTEISKUNNALLINEN YRITTÄJYYS

17 Kokeilukulttuuri

18 Tila

19 Halusimme oppia ja lainata muutamista ympäristöistä... Jäsenkerho Innovointiympäristö Toimistohotelli Tapahtumatila Koti Luodaksemme paikan jossa ihmiset, ajatukset ja ideat kohtaavat.

20 Hubin tila on synteesi THINK TANK, DO TANK, LIVING LAB (KOKEILUKULTTUURI) AVOKONTTORI, TOIMISTOHOTELLI (PALVELUT) TAPAHTUMATILA (KOHTAAMISET) JÄSENKERHO (INTRESSI) Uudenlainen yhteisöllinen tila, jossa muutos käy töissä. Tila joka osaltaan mahdollistaa vahvan yhteisöllisen identiteetin, toimintatavan ja -kulttuurin syntymistä ja kehittymistä.

(INTRESSI) Uudenlainen yhteisöllinen tila, jossa muutos käy töissä.

21 Hub Madrid

22 Hub Islington

23 Hub Brussels

24 Tilasuunnittelun periaatteet 1. Avoimen toimintakulttuurin kiihdyttäminen 2. Satunnaisten kohtaamisten mahdollistaminen 3. Verkottuneen innovoinnin mahdollistaminen 4. Muuntojoustavuus arjen rytmien mukaan 5. Ekotehokkuus 6. Tasapaino 7. Ihmiskeskeisyys

25 Tasapaino

26 The starting point First Visit at Annankatu, Jan 25, 2011

27 Ready for interior design, March 28, 2011

28 May 5, 2011

29 May 5, 2011

30 May 5, 2011

31 Hub kehittyy jäsentensä ohjaamana

32 Kiitos! helsinki.the-hub.net

Samankaltaiset tiedostot

Yhteiskunnallisen yrityksen merkki ja muut menestymisen edellytykset

Yhteiskunnallisen yrityksen merkki ja muut menestymisen edellytykset Jaana Merenmies, Syfo Oy - yhteiskunnallinen yritys Yhteiskunnallinen yrittäjyys Nyt! 13.5.2011 Oulu, Pohto Yhteiskunnallisten yritysten