Helsingin kaupungin uudistunut organisaatio

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Helsingin kaupungin uudistunut organisaatio"

Jarno Ranta
6 vuotta sitten
Katselukertoja:

Helsingin kaupungin uudistunut organisaatio Mikko Aho Toimialajohtaja Kaupunkiympäristön toimiala Helsingin kuntakonserni 2016 Toimialauudistus 2017: 27

1 Helsingin kaupungin uudistunut organisaatio Mikko Aho Toimialajohtaja Kaupunkiympäristön toimiala Helsingin kuntakonserni 2016 Toimialauudistus 2017: 27 virastoa 4 toimialaa Kasvatuksen ja koulutuksen toimiala Kaupunkiympäristön toimiala Kulttuurin ja vapaa-ajan toimiala Sosiaali- ja terveys toimiala Mikko Aho 2

2 Mikko Aho Mikko Aho 4

Maankäyttö ja kaupunkirakenne Maankäytön

3 Maankäyttö ja kaupunkirakenne Maankäytön yleissuunnittelu Asemakaavoitus Maaomaisuuden kehittäminen ja tontit Liikenne- ja katusuunnittelu Kaupunkitila- ja maisemasuunnittelu Harald Raebiger Rakennukset ja yleiset alueet Rakennetun omaisuuden hallinta Tilapalvelut Ylläpito Rakennuttaminen Asuntotuotanto Tero Pajukallio

2018 7 Susanna Karhapää Hallinto ja tukipalvelut Hallinto- ja lakipalvelut Henkilöstöpalvelut

4 Palvelut ja luvat Kaupunkiympäristön asukas- ja yrityspalvelut Kaupunkimittauspalvelut Pysäköinninvalvonta ja pysäköintipalvelut Rakennusvalvontapalvelut Ympäristöpalvelut Susanna Karhapää Hallinto ja tukipalvelut Hallinto- ja lakipalvelut Henkilöstöpalvelut Kehittämispalvelut Talous- ja suunnittelupalvelut Tietohallintopalvelut Viestintäpalvelut Etunimi Sukunimi 8

5 Kaupunkiympäristön toimiala Toimialajohtaja Maankäyttö ja kaupunkirakenne Maankäyttöjohtaja Raimo K. Saarinen Palvelut ja luvat Asiakkuusjohtaja Pekka Henttonen Rakennukset ja yleiset alueet Tekninen johtaja Jaakko Stauffer Hallinto- ja tukipalvelut Hallintojohtaja Silja Hyvärinen Maankäytön yleissuunnittelu Yleiskaavapäällikkö Rikhard Manninen Asemakaavoitus Asemakaavapäällikkö Marja Piimies Maaomaisuuden kehittäminen ja tontit Tonttipäällikkö Sami Haapanen Liikenne- ja katusuunnittelu Liikenne- ja katusuunnittelupäällikkö Reetta Putkonen Kaupunkitilaja maisemasuunnittelu Kaupunkitila- ja maisemasuunnittelupäällikkö Jussi Luomanen Kaupunkiympäristön asukas- ja yrityspalvelut Asukas- ja yrityspalvelupäällikkö Markku Leijo Kaupunkimittauspalvelut Kaupungingeodeetti Heikki Laaksonen Pysäköinninvalvonta ja pysäköintipalvelut Kunnallinen pysäköinninvalvoja Kaija Kossila Rakennusvalvontapalvelut Rakennusvalvontapäällikkö Kai Miller Ympäristöpalvelut Ympäristöjohtaja Esa Nikunen Rakennetun omaisuuden hallinta Rakennetun omaisuuden hallintapäällikkö Sari Hildén Tilapalvelut Tilapalvelupäällikkö Irmeli Grundström Ylläpito Ylläpitopäällikkö Hannu Seppälä Rakennuttaminen Rakennuttamispäällikkö Jukka Forsman Asuntotuotanto Asuntotuotantopäällikkö Sisko Marjamaa Hallinto- ja lakipalvelut Hallintopäällikkö Mikko Ravantti Henkilöstöpalvelut Henkilöstöpäällikkö Anne Lappalainen Kehittämispalvelut Kehittämispalvelupäällikkö Outi Karsimus Talous- ja suunnittelupalvelut Talous- ja suunnittelupäällikkö Leena Sutela Tietohallintopalvelut Tietohallintopäällikkö Kari Vuorinen Viestintäpalvelut Viestintäpäällikkö Heikki Mäntymäki Helsingin kaupunkistrategia Helsingin visiona on olla maailman toimivin kaupunki. Tällä se luo parhaat urbaanin elämän edellytykset asukkailleen ja vierailijoilleen. Kaupungin strategisena tavoitteena on tehdä jatkuvasti kaikki hieman paremmin, jotta helsinkiläisten elämä olisi mukavampaa ja vaivattomampaa. Helsinki haluaa olla päivä päivältä parempi Mikko Aho 10

6 Helsingin kaupunkistrategia Helsinki ymmärtää roolinsa yhä enemmän edellytysten luojana ja mahdollistajana. Helsinki luo aktiivisesti kumppanuuksia kansalaisjärjestöjen ja kaikkien kaupungin kehittämisestä ja elävöittämisestä kiinnostuneiden kanssa. Helsinki on paitsi palveluorganisaatio myös alusta ja maailman edistyksellisin julkisen sektorin ekosysteemi Mikko Aho 11 Helsingin kaupunkistrategia Helsingissä suunnitellaan liikenneinvestoinnit ja maankäyttö aina yhdessä. Liikenneinvestoinneilla huolehditaan koko liikennejärjestelmän toimivuudesta. Kestävien liikennemuotojen kulkumuoto-osuutta kasvatetaan. Samalla huolehditaan kaikkien liikennemuotojen kehittämisestä ja elinkeinoelämän edellyttämän liikenteen kilpailukyky turvataan Mikko Aho 12

7 Helsingin kaupunkistrategia Tiivis ja toiminnallisesti sekoittunut kaupunkirakenne luo pohjan urbaanille elämälle. Helsingin kaikissa kaupunginosissa on edellytykset hyvälle arjelle, toimivalle liikenteelle, monipuolisille lähipalveluille ja elinkeinoille. Varmistetaan suurten aluerakentamishankkeiden, sekä Raide- Jokerin että muiden raideyhteyksien kannattavuus riittävällä maankäytön tehokkuudella Mikko Aho 13 Toimialan strategisia painotuksia

Asuntotuotannon edistäminen Tavoitteena on rakentaa vuosittain 6 000 asuntoa

2017-2018) ja 7 000 asuntoa valtuustokauden jälkipuoliskolla (v.

toteuttamisohjelman ensimmäisessä vaiheessa mm.

2018 15 Keskustan elinvoimaisuus Tapahtuma-alueiden kehittäminen Baana,

8 Asuntotuotannon edistäminen Tavoitteena on rakentaa vuosittain asuntoa valtuustokauden alussa (v ) ja asuntoa valtuustokauden jälkipuoliskolla (v ) Kaavoitustavoite kerrosneliötä vuodessa Yleiskaavan toteuttamisohjelman ensimmäisessä vaiheessa mm. Raide-Jokerin varret, Vihdinbulevardi, Tuusulanbulevardi, Malmin lentokenttä) Keskustan elinvoimaisuus Tapahtuma-alueiden kehittäminen Baana, Töölönlahti, Suvilahti Keskustan elävyys Kävelykeskusta ja maanalainen kokoojakatu Kauppatorin ympäristö, keskustan rantavyöhykkeen elinvoimaisuuden edistäminen Kantakaupungin uudelleenkaavoitus

Kiinteistöstrategia Laaditaan periaatteet kiinteistöomaisuuden hallintaan Yhtenä tavoitteena saada korjausvelka haltuun Lisäksi laaditaan

johdettua Strategia jakautuu kahteen osioon: toimitilastrategia ja omistajapoliittiset linjaukset 7.2.

kaupunkibulevardit: Vihdintie ja Tuusulanväylä Uudet ratikkalinjat: Raide-Jokeri, Kruunusillat, Viikin Malmin raitiotie Baanaverkon ja

9 Kiinteistöstrategia Laaditaan periaatteet kiinteistöomaisuuden hallintaan Yhtenä tavoitteena saada korjausvelka haltuun Lisäksi laaditaan erillinen toimenpideohjelma sisäilmaongelmien ratkaisemiseksi Tavoitteena, että kiinteistöomaisuus on jatkossa taloudellisesti paremmin johdettua Strategia jakautuu kahteen osioon: toimitilastrategia ja omistajapoliittiset linjaukset Kestävä liikkuminen Helsingin liikennesuunnittelun keskeinen tavoite on kestävien liikkumismuotojen edistäminen Ensimmäiset kaupunkibulevardit: Vihdintie ja Tuusulanväylä Uudet ratikkalinjat: Raide-Jokeri, Kruunusillat, Viikin Malmin raitiotie Baanaverkon ja kantakaupungin pyöräilyn tavoiteverkon laajentaminen suunnitelmien mukaan Älyliikenneohjelma ja automaattiliikenteen kehittämisvisio Kestävien liikkumismuotojen kulkutapaosuuden kasvattaminen tavoitteena

Elävät ja omaleimaiset kaupunginosat Vahvistetaan kaupunginosien

täydennysrakentamisalueille Alueellisia kehittämissuunnitelmia Panostetaan

huomattavasti: tavoitteena olla hiilineutraali kaupunki vuoteen 2035

10 Elävät ja omaleimaiset kaupunginosat Vahvistetaan kaupunginosien omaleimaisuutta Mahdollistetaan täydennysrakentamista: 40% asuntokaavoista täydennysrakentamisalueille Alueellisia kehittämissuunnitelmia Panostetaan asemanseutujen kehittämiseen (esimerkiksi Oulunkylän asemanseutu, tuleva risteysasema) Ilmastonmuutoksen hillintä Helsinki kiristi tavoitteitaan huomattavasti: tavoitteena olla hiilineutraali kaupunki vuoteen 2035 Suunnittelussa huomioidaan sopeutuminen ilmastonmuutoksen vaikutuksiin Rakennusten energiatehokkuuden parantaminen ja tilankäytön tehostaminen Kestävän liikkumisen edistäminen

Kumppanuus ja osallisuus Helsingillä on uusi osallisuusmalli, toimiala ryhtyy toteuttamaan sen periaatteita, parannetaan alueellista osallisuutta, otetaan käyttöön osallistava

yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa Muita osallisuuden näkökulmasta kiinnostavia hankkeita ovat esimerkiksi Kansallisen kaupunkipuiston valmistelu,

11 Kumppanuus ja osallisuus Helsingillä on uusi osallisuusmalli, toimiala ryhtyy toteuttamaan sen periaatteita, parannetaan alueellista osallisuutta, otetaan käyttöön osallistava budjetointi sekä parannetaan kaupungin palvelujen käyttäjien osallisuutta sekä mahdollisestaan kaupunkiaktivismi Pilottihankkeena on Herttoniemi-vision laadinta tiiviissä yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa Muita osallisuuden näkökulmasta kiinnostavia hankkeita ovat esimerkiksi Kansallisen kaupunkipuiston valmistelu, kaupunkibulevardinäyttely (näyttelyn sisältö rakentuu yhdessä kaupunkilaisten kanssa), kaupunkitasoisen osallistavan budjetoinnin valmistelu sekä kumppanuuden kehittäminen Kiitos!

Samankaltaiset tiedostot

Käyttötalous. Kaupunkiympäristön toimiala *) Kaupunkiympäristön toimiala,

Käyttötalous. Kaupunkiympäristön toimiala *) Kaupunkiympäristön toimiala, Käyttötalous Kaupunkiympäristön toimiala *) Kaupunkiympäristön toimiala, yhteensä 42 266 42 85 57 522 64 495 14 758 422 761 682 128 635 123 435 14 717 14 414 1 1 576 77 885 1 6 876 77 547-15 -289 21592