Ehdotuksia turvallisuusneuvonantajajärjestelmän kehittämiseksi omassa yrityksessä
|
|
- Onni Kouki
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 1 Ehdotuksia turvallisuusneuvonantajajärjestelmän kehittämiseksi omassa yrityksessä Tähän on koottu ehdotuksia turvallisuusneuvonantajajärjestelmän kehittämiseksi omassa yrityksessä -kohtaan kirjoitetuista kommenteista kaikki sellaiset, jotka koskivat turvallisuusneuvonantajajärjestelmän kehittämistä. Yrityskoko 1-3 henkilöä: Vapautettava pienet yritykset joissa omistajat vastaavat henkilökohtaisella omaisuudella myöskin turvallisuuteen liittyvissä asioissa. Kaikille koulutus (tiedostava) säännöllisesti, pakko ilmoittaa nimi viranomaisille. Koulutusmateriaalin parantaminen. Yhteistyön lisääminen toisten turvallisuusneuvonantajien kanssa. Lisää yhteistyötä jäsenyritysten neuvonantajien välillä. Kuinka tarpeellinen yrityksessä, jossa on isäntä ja pari renkiä. Lisäkoulutusta. Lisää koulutusta. Lisää vinkkejä mistä saa tietoa vaarallisista aineista esim. Netistä. Oma ADR-neuvonantaja voisi pitää täydennyskoulutus kokeet. Pienessä, esim. meillä, 1 auton yrityksessä tuottaa pelkästään pyrokratiaa. Kuljettajien ADR paljon tärkeämpi nehän siinä tilanteessa ovat toimijoita. Päivittää sääntöjen tietoa. Koulutusta ja keskustelua. Typerän, rahaa maksavan systeemin poistaminen on ainoa järkevä teko. Sopii ainoastaan suuriin yrityksiin, meidän yhden säiliöauton firmassamme ollut lähinnä turha. Valmiiksi säädeltyä. Yhden auton yrityksessä ei mitään merkitystä koko asialla (kun yrittäjä itse osallistuu ajamiseen). Yrityskoko 4-10 henkilöä: Kysymysten kynnys alennettava. Pieni yritys hakee vasta uomiaan myös tällä alueella. Edustamassani yrityksessä suoritetaan hyvin vähän ADR-kuljetuksia. Määräykset unohtuu kun tietoa ei tarvita jokapäiväisesti. Jokin tapa saada tietoa uusista määräyksistä. En osaa sanoa. henkilöstön koulutus (lisääminen). Jatketaan näin. Koulutuksen ja seurannan lisääminen. Koulutuksen lisääminen, oman ammattitaidon kohottaminen. Koulutus, työtapojen seuraaminen ja mahd. parantaminen. Koulutusseurannan kehittäminen. Kuukausiraporttien teko helpommaksi käyttäen hyväksi ATK:ta. Vuosisuoritteet pitäisi saada suoraan kuljetusten antajilta tuotteittain. Laatujärjestelmät ja turvallisuusneuvonantajajärjestelmä tiiviimmäksi. Poistetaan päällekkäiset toiminnot. Liiketoiminta jo myyty, missä tarvittaisiin turvallisuusneuvonantajaa, mutta halutaan pitää edelleen yllä asiaa muun liiketoiminnan osalta, koska myös muussa toiminnassa tapahtuu vaaratilanteita joskin erilaisia. Haluan nitoa sitä edelleen yhteen muuhun laatu- sekä ympäristöasioihin eikä yhdeksi erilliseksi osa-alueeksi. Nykyinen hyvä. Ok. Omat lomakkeet. Paljon turhaa paperityötä jokaisessa pienessä firmassa. Pienessä yrityksessä helppo pitää langat käsissä.
2 2 Pitkään alalla olleille autoilijaisännille oikeus toimia turvallisuusneuvonantajina yrityksissään. Suora tiedostus turvallisuusneuvonantajille. sähköposti, omat www-sivut tms. Tarpeeton näin pienissä yrityksissä. Turvallisuusasioista keskustelua työntekijöiden kanssa, sekä ajatusten vaihtoa Turvallisuusneuvonantajan ei tulisi keskittyä muuhun kuin säädöksissä mainittuihin tehtäviin päätoimisesti. Turvallisuusneuvonantajille tulisi automaattisesti postittaa/lähettää tiedotteet muutoksista. Valmiiden tarkastusraporttien kehittäminen, asiakirjat, kalusto, varusteet, toiminnat ja ohjeiden noudattaminen. Yksinkertaistaa säädöksiä. Yrityksemme VAK-tuotteiden osuus on marginaalinen ja volyymiltaan pieni. Neuvonantajajärje s- telmän koe ehkä turhan laaja pienimuotoiseen toimintaamme. Yrityskoko henkilöä: Toimen hoitaminen tulisi näkyä myös palkkauksessa, sillä kyseinen toimi aiheuttaa Paljon lisätyötä sekä asiaan perinpohjaista perehtymistä. Asioiden tehostettu käsittely sekä "auditointi" että erityisesti Case tapauksissa. Hyvän infomateriaalin laatiminen heti casea varten. Tehokas vuoropuhelu (kyselyihin riittävät palautteet). Avoin suhtautuminen asioihin sekä kiinnostuksen osoittaminen henkilöstön kyselyihin. Aikaa lisää, jotta voisi hoitaa työn kunnolla. Aikaa paneutua tehtävään voisi olla enemmänkin, jotta sen pystyisi hoitamaan paremmin. En enkel och lättläst intruktion med bilder och text som inte "skrämmmer" läsaren med paragrafer och som i sin tur hänvisar till tyngre facklitteratur. Enemmän aikaa k.o. asioiden hoitamiseksi. Johdon tuettava, annettava ohjeita mitä halutaan saavuttaa (tai vain tehtävä mahd. vähän mitä laissa vaaditaan). Joku tekisi edes jotain. Kaksi lisäkaveria koulutettava heti, koska toimin yrityksessä IT-vastaavana. Oma työni ei liippaa VAK-kuljetuksia yhtään. Kehitettävä ennakoivaa ajattelutapaa. Kehitetään koko ajan Lisää koulutusta ja vastuuhenkilöitä omille tulosyksiköille. Olisi hyvä jos jokin ATK-ohjelma löytyisi. Olisi hyvä saada enemmän työajasta tähän osa-alueeseen. Pienessä yrityksessä, joissa vaarallisten aineiden osuus on pieni, toiminta turv. neuvonantajana on lähinnä turhauttavaa. Tuntuu, että kallis koulutus menee hukkaan, koska tietoja ei käytännössä tarvita. Selkeät ohjeet. Tarkempi toimenkuva. Tarve: Enemmän aikaa paneutua asioiden hoitoon ja selvittää eri osa-alueiden turv. riskit. Samoin muiden työntekijöiden koulutukseen enemmän aikaa. Täytyisi tosiaan luoda kaavakkeet sisäisiä tarkistuksia varten ja pitää niitä säännöllisesti. Vähenee entisestään. Yrityksemme keskittyy Elintarvike- ja Metsäteollisuuden tuotteiden kulje t- tamiseen. Yrittää runnoa ajatus kaiken automatisoimisesta läpi. Yrityksen johto pitäisi kiinnittyä enemmän huomiota siihen. Yrityskoko henkilöä: Arvostusta enemmän. Lisää asennekasvatusta kaikilla tasoilla. Tehtävien tarkentaminen jatkossa. Aikaa tehtäviin paneutumiseen liian vähän. Asiasta pitäisi informoida paremmin tehtaassa eli saattaa asiaa yleisempään tietoisuuteen.
3 3 Asiat keskitetty niin kaikki tietävät keneltä kysyä jos epätietoisuutta. Enemmän aikaa ko. tehtäviin. Enemmän aikaa tehdä ja vähän tunnustusta. Ilmeisesti on kohtuullisen hallitussa tilassa, mutta seurataan muutosten vaikutuksia. Pitäisikö neuvonantaja nimittää. Johdon sitoutuminen yhtä tehokkaasti kun laatu ja ympäristö järjestelmiin. Järjestelmän tulisi olla niin helppo, että "tavallinen työntekijä" pääsisi juonesta kiinni. Internetistä saatava tarkastuslomake on jotenkin niin yks inkertainen, että sen avulla ei löydy kehityskohteita. Kertauskursseja syytä käydä. Lisäaikaa nipistettävä tarkastusten tekemiseksi ja toiminnan seuraamiseksi. Lisää actionia. Onnistuminen antaa arvostusta/asemaa/valtaa. Määrät suhteellisen pieniä, joten nykykäytäntö riittävä. Neuvonantajaa voisi käyttää enemmän. Oma aktiivisuus paras kehittämisen tae, mutta aikaa ei ole. Töiden rationalisointia... Oman yritykseni osalta turvallisuusneuvonantajatoiminta on melko vähäistä, koska yrityksemme ei varsinaisesti työskentele vaarallisten aineiden kanssa. Yhteys asiaan löytyy pikemminkin siitä, että yrityksen (tiehallinto) hallinnoimalla tieverkolla kuljetetaan huomattavia määriä vaarallisia aineita. Näiden kuljetusten reittejä ja kuljetusmääriä kyllä seurataan kohtuullisen tarkasti. Reittien, ainetyyppien ja kuljetusmäärien perusteella voidaan arvioida mahdollisia riskejä ja myötävaikuttaa vaarallisten aineiden kuljetusten turvallisuuden parantamiseen niin kuljetusten kuin ympäristönkin kannalta. Toiminnan tehostamiseksi tulee toiminta-alueen sisällä tiivistää ko. asioiden kanssa toimivien tahojen yhteistoimintaa (tiehallinto...ympäristökeskus...lääninhallitus...kuntien pelastusla i- tokset...merkittävät kuljetusten suorittajat jne.). Palvelua pitäisi pystyä myymään tuotteita lähettäville asiakkaille. Nykyisin järjestelmä aiheuttaa vain kuluja yrityksessä, koska asiakkaat eivät ole selvillä järjestelmän tarpeellisuudesta, eivätkä kilpailutilanteen vuoksi suostu maksamaan ylimääräisiä kuluja. Pitäis olla enemmän tietoa ja alkaa perehtyä asiaan! Selkeämpi rooli, vastuu ja resurssit. Sisäistä koulutusta. Tiedon kulku lähettäjiltä on ontuu jatkuvasti. Tiedottaminen pakolliseksi. Tähän asti ei ole huomioitu työnkuvassa, palkassa vain minimaalisesti, ja joutunut tarjoamaan palvelua asiakkaalle saamatta henkilökohtaisesti mitään palkanlisää tai tehtäväkuvan muutosta. Heikentää motivaatiota. Ei halukkuutta tarjota enää lisää palvelua asiakkaille. Uusi asia pienessä yrityksessä vaatii etenemistä pienin askelin. Vaihteleva käytäntö, sisäänajo vaatii lisää efforttia ja tiedotusta. Yrityskoko henkilöä: Enemmän aikaa työn tekemiseen, parantaa omaa tiedottamista, tehdä tarkastuksia enemmän. Pidetään yhteyttä tavarantoimittajien ja kuljetusliikkeen samoissa tehtävissä toimiviin enemmän. Varataan VAK-asioiden hoitoon enemmän aikaa delegoimalla rutiinitehtäviä muille. Valittu "tie" vaikuttaa lupaavalta. Yrityksen johtoasemassa olevien olisi hyvä kiinnostua enemmän myös näistä asioista. Se parantaisi yhteistyötä ja antaisi potkua ja motivaatiota neuvonantajille, kun heidän työtään arvostetaan ja ollaan kiinnostuneita. Konsernin eri toimipaikkojen välisellä vuorovaikutuksella ja neuvonantaja tapaamisilla voidaan oppia toisiltamme ja saada myönteistä kehitystä aikaan. Enemmän tiedotusta yleensäkin vaarallisten aineiden käsittelystä ja mahd. seuraamuksista jos ohjeita ei noudateta. Turv. neuvonantajaa ei uskota. Pitäisi kouluttaa tehtävään myös varamies. Tietotaidon lisääminen esimiehille, jotta he voivat hoitaa vielä enemmän tarkastuksia, korjauksia, yms. Hakee varmaan vielä toimintamallia, koska asia loppujen lopuksi vielä uutta.
4 4 Avoimen keskustelun lisääminen entisestään, ideat 'kentältä' tervetulleita + niiden kehittäminen. Ei oikein hyvin onnistu muun työn ohella, ainakaan meidän tasolla. Enemmän aikaa hoitaa turvallisuusneuvonantajan tehtävien hoitoon. Tulisi olla aikaa sisäisten tarkastusten tekemiseen. Vaarallisten aineiden kuljetusketjuun osallistuvien henkilöiden koulutusta tulisi lisätä/ jatkaa. Enemmän koulutusta ja asioista tiedottamista. Enemmän yhteistyötä sidosryhmien kanssa (kuljetusliikkeet, pakkausten valmistajat, asiakkaat). Erikseen kiitos koulutusohjelmasta "VAK- koulutus yrityksissä". Johdon tuki. Kontakteja voisi olla enemmän, vaikka ei mitään olisi sattunutkaan. Ennaltaehkäisy on hyvää hoitoa! Saamme vuosiraportin pois viedyistä aineista, muuta vuosikertomusta emme turv. neuvonantajalta saa. Koska toiminta tapahtuu otona, niin kaikenlainen oma panostus tapahtuu myös omalla ajalla, josta ei tietenkään makseta. Arvostusta tulisi nostaa jollakin tavalla. Vaikea asia yrityksessä, jossa asiat on hyvällä mallilla. Koulutuksen lisääminen. Kuljetuksien ja varastoinnin lähentäminen. Kuljetusturvallisuusteamit, jossa jäsenet eri tuotantolaitoksistamme. Käytettyjen tyhjien ja va jaiden astioiden merkitseminen ja aineiden luotettava tunnistaminen. Esim. rakennustyömaat. Lienee kunkin yrityksen oma asia, resurssi- ja toiminnan laajuuskysymys. Mahdollinen neuvonantajatoiminnan ulkoistaminen jotta voidaan vapauttaa resursseja olennais iin tehtäviin ja toisaalta saada puolueeton arvioija toiminnalle. Ulkoistamista ei kuitenkaan suorittaisi siten, ettei yrityksellä itsellään olisi neuvoantajatutkinnon suorittanutta henkilöä/henkilöitä. Mielestäni järjestelmä on hyvä ja valmis. Toiminnan tehokkuus riippuu täysin toteuttajista. Muutakin koulutusta on saatava kuin turvallisuusneuvonantajatutkinto. Asia on vireillä. Olemme koulutusorganisaatio, joka pyrkii seuraamaan aikaansa. Tarvitsisimme tietoa vaarallisten aineiden käsittelystä ilman tutkintopainotteista koulutusta. Oma asenteeni positiivinen, mutta pitäisi saada aikaa, jotta voisi järjestää koulutuksen sekä muut em. tehtävät asiaankuuluvalla tavalla. Saisi näkyä paremmin vastikkeessa ;) palkassa. Säännölliset raportit johdolle. Tarkennuksia vastuualueissa = kuka kenenkin vastuulla. Tarvitsisi saada aikaa hoitaa tehtäviä, sekä valtuuksia korjata puutteet. Tiedotettava paremmin keneltä voi kysyä jos on epäselvää. Tiedotusta lisättävä. Hajautettava töitä useammalle ihmiselle. Tarvittaisiin toinen turvallisuusneuvonantaja, joka vastaisi esim. luokista 1-9, kun itse olen vain yhteen luokkaan pätevä. Toimii hyvin nykymuodossaan. Tuotannon johdon aktiivisuus hyödyntää turvallisuusneuvonantajan tietotaitoa. Turvallisuusneuvonantajalla pitäisi olla enemmän aikaa hoitaa kyseistä tehtävää oman toimen ohella. Täytys olla aikaa lisää. Vakanssi sellutehtaalla pakollinen! Ei tärkeä asia, koska kuljetustoiminta n myyty kokonaan ulkopuolisille. Varuskunnassa pitäisi olla oma koulutuksen saanut turvallisuusneuvonantaja. Toimipaikkana kuljetuskeskus. Yrityksen pitäisi järjestää aikaa turvallisuusneuvonantajana toimimiseen, jos se todella haluaa siihen oman työntekijänsä. Ylityöt eivät kuitenkaan tule kysymykseen. Muut työtehtävät ovat oikeastaan lisääntyneet tänä aikana.
5 5 Yrityskoko yli 1000 henkilöä: Enemmän aikaa asioiden hoitoon(oto hommia) Jollakin tavalla on itseään turvallisuusneuvonantajana mainostettava, jotta epäselvissä tapauksissa osataan ottaa yhteyttä. Jätemäärien ja raportoinnin reaaliaikainen toteutus kustannusten kurissa pitämiseksi. Keinoja etsitään, kuin voitaisiin helposti täyttää lain mukanaan tuomat velvollisuudet. Linjaorganisaation vastuualueella on ns. jätevastaavat. Näille vuosittain suunnattu koulutuspäivä (1/2 -päivää) mitä uutta? Kertausta. Neuv. antajille silloin tällöin perehdyttäminen uudelleen aiheeseen. Tutustuminen hyvin oman yrityksen VAK:een. Tiedotus laajemmin, koulutus ja aktivointi. Toimintajärjestelmän vastuutuksiin mukaan. Tulee liittää osaksi yksikön toimintajärjestelmää. Uudelleen organisointi paikallisesti. Yrityksen johto ei ole luonut edellytyksiä toimia neuvonantajana. Tämä asia eriytetty muusta turvallisuusorganisaatiosta toimintaa jonka päivittäiset tehtävät ovat liiketoiminnan hoitamisessa/linjavastuussa. Ei ehdi/ja ksa paneutua toisten vastuulla olevien alueiden kehittämiseen, kun ei ehdi toteuttaa kaikkia kehitystoimenpiteitä edes omalla vastuualueella. Aikaa sen vaatimalla tavalla olisi annettava. Ei ainakaan toistaiseksi. Neuvonantajien keskinäistä yhteydenpitoa on parannettava. Lisäksi neuvonantajalle olisi perusteltua delegoida enemmän päätösvaltaa; nyt se perustuu henkilön muuhun kuin neuvonantaja - asemaan. Näkyvyyttä lisättävä roimasti. Sitkeyttä tehtävien hoitoon vaaditaan. Ajatuksena luoda konsepti, jonka mukaan toimitaan joka paikassa yrityksen sisällä. Asiakkaille pakko antaa tietoa, lyhyitä koulutustilaisuuksia, jotta ymmärtävät omat vastuunsa ja oppivat hakemaan tietoa yms. -> oma neuvonantaja noin esimerkiksi.
YHTEINEN TYÖPAIKKA, aliurakointi ja ketjutus Kansainvälinen työturvallisuuspäivä 28.4.2015
YHTEINEN TYÖPAIKKA, aliurakointi ja ketjutus Kansainvälinen työturvallisuuspäivä 28.4.2015 Vesa Ullakonoja ü työpaikalla on yksi työpaikan kokonaisuutta hallitseva eli pääasiallista määräysvaltaa käyttävä
Lisätiedot1. Matkustaja- ja matkustusturvallisuus päivittäisessä työssä
Koulutusohjelmat vuodelle 2015 1. Matkustaja- ja matkustusturvallisuus päivittäisessä työssä Sisältää henkilöliikenteen kuljettajan lainsäädännölliset oikeudet ja velvollisuudet häiriö-, vaara ja onnettomuustilanteissa.
LisätiedotTurvallisuuden ja toimintavarmuuden hallinta tieliikenteen kuljetusyrityksissä. Anne Silla ja Juha Luoma VTT
Turvallisuuden ja toimintavarmuuden hallinta tieliikenteen kuljetusyrityksissä Anne Silla ja Juha Luoma VTT Click to edit Master Tutkimuksen title style tavoitteet Click Selvittää to edit toimintatapoja
LisätiedotKyselytutkimus työajan käytöstä
Kyselytutkimus työajan käytöstä Omien asioiden hoitaminen ja Internetin käyttö työajalla Markkina- ja mielipidetutkimusyritys Q-Tutkimus toteutti kesäkuussa 2013 (3.6. 17.6.2013) kyselytutkimuksen, joka
LisätiedotYhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille
Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille Sidosryhmätyöpaja 4.9.2013 Koulutuspäällikkö Matti Tuusa 10.9.2013 1 Kyselyn tuloksia 10.9.2013 2 Taustatiedot Kysely lähetettiin 18 henkilölle, joista
LisätiedotTyöhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015
Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Kyselyn toteutus Työhyvinvointikorttikoulutuksia on toteutettu
LisätiedotRadioaktiivisten aineiden kuljetus
Radioaktiivisten aineiden kuljetus Santtu Hellstén STUK Teollisuuden 11. säteilyturvallisuuspäivät Helsinki 7.-8.10.2015 Aiheita STUKin uusi opas turvajärjestelyistä http://www.julkari.fi/handle/10024/126376
LisätiedotAjankohtaista työturvallisuudesta 12.2.2015. työturvallisuusvastaava Risto Lappalainen p. 0295 34 3966
Ajankohtaista työturvallisuudesta 12.2.2015 työturvallisuusvastaava Risto Lappalainen p. 0295 34 3966 Kysymyksiä ja vastauksia Mitä keinoja vähentää läheltäpiti-, vaaratilanteita (esim. tienkäyttäjän ajoneuvo
LisätiedotT Henkilöturvallisuus ja fyysinen turvallisuus, k-04
T-110.460 Henkilöturvallisuus ja fyysinen turvallisuus, k-04 Ilkka Kouri Henkilöstöturvallisuus 25.2.2004: Osaaminen ja avainhenkilöt Rekrytoinnin tarkistuslista... lähde:www.pk-rh.com Onko uuden työntekijän
LisätiedotTiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen
LisätiedotAsiakaspalveluprosessin kehittäminen jakelun vaikutuspiiriin kuuluvien asioiden osalta
Asiakaspalveluprosessin kehittäminen jakelun vaikutuspiiriin kuuluvien asioiden osalta Tehtävät 1. Asiakaspalvelun ja asiakkaiden vaatimukset jakelulle => haastateltavat organisaatiot/henkilöt => lukijaraatien
LisätiedotYmpäristö- ja laatutoiminnan kehittäminen ja sähköisen viranomaispalvelimen käytön koulutus
Ympäristö- ja laatutoiminnan kehittäminen ja sähköisen viranomaispalvelimen käytön koulutus Tuloksia ja tilannekatsaus 1. Sähköisen viranomaispalvelimen käyttöönoton neuvonta- ja koulutusiltapäivät 31.1.
LisätiedotVIESTINTÄSUUNNITELMA 2015
1 (5) VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 Viestintästrategian tarkoitus on tukea Konsulttinuorten toimintastrategiaa. Viestintästrategia laaditaan kolmeksi (3) vuodeksi kerrallaan. Viestintästrategiassa määritellään
LisätiedotVinkkejä hankeviestintään
Vinkkejä hankeviestintään Viestintä vs. tiedottaminen Tiedon siirto ja vaihdanta kokonaisuutena Kanavina esim. nettisivut, intrat, uutiskirjeet, esitteet ja logot, kokoukset ja tilaisuudet, sosiaalinen
LisätiedotEsimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot
ESIMIESTUTKIMUKSEN RAPORTTI Raportin tekijä ossi.aura@gmail.com www.ossiaura.com FIRMA OY 15.2.2019 Esimiestutkimus toteutettiin osana Työkaari kantaa - työhyvinvointia ja tuottavuutta hanketta. Kyselyyn
LisätiedotAsiantuntijaverkostot ja toimialaryhmät osana yhtenäisiä toimintatapoja
Asiantuntijaverkostot ja toimialaryhmät osana yhtenäisiä toimintatapoja Tehokkuus, järjestäytyminen, vaikuttavuuden parantaminen, jne. 1 Webropol-kysely asiantuntijaryhmien jäsenille Lähetettiin AVIen
LisätiedotRÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI
Karl-Magnus Spiik Ky Räätälöity ilmapiirimittari 1 RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI Ilmapiirimittarin vahvuus on kysymysten räätälöinti ko. ryhmän tilannetta ja tarpeita vastaavaksi. Mittaus voi olla yritys-,
LisätiedotSanoista tekoihin turvallisuutta yhteiselle työpaikalle
Sanoista tekoihin turvallisuutta yhteiselle työpaikalle Mika Liuhamo, tuotepäällikkö https://fi.linkedin.com/in/liuhamo 2 Miksi? Lähtökohtia kehittämiselle Liiketoiminta Työn sujuvuus, tuottavuuden parantaminen
LisätiedotMerlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007
Merlin Systems Oy Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007 Merlinin palvelujen toimittaminen ja Asiakasratkaisuyksikön tehtäväkenttä Merlin Asiakasratkaisut
LisätiedotVAK-velvollisuudet. Anu Häkkinen, Trafi Trafin VAK-päivä Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä.
VAK-velvollisuudet Anu Häkkinen, Trafi Trafin VAK-päivä 2018 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. www.trafi.fi/vak Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Vaarallisten aineiden kuljetus VAK Kuljetuksella
LisätiedotHelena Lemminkäinen Johtava konsultti, Kevi Consulting Oy (www.kevicon.fi)
Helena Lemminkäinen Johtava konsultti, Kevi Consulting Oy (www.kevicon.fi) Valt. tri (viestintä), Certified Business Coach Pitkä kokemus viestinnän johtotehtävistä, konsultointiapua viestinnän suunnitteluun,
Lisätiedot2.12.2015 KOKO TOTUUS. Sisäilmahankkeen tiedottaminen. 2.12.2015 Toimitusjohtaja Miika Natunen
KOKO TOTUUS Sisäilmahankkeen tiedottaminen Toimitusjohtaja 1 Viestintä Mitä? Oikean tiedon välittäminen, oikea-aikaisesti, oikeaan paikkaan. Tärkeät kysymykset: 1. MITÄ? ( oleellinen tieto, aikataulut
LisätiedotKUNTO Muutoksen seurantakysely
KUNTO Muutoksen seurantakysely Muutoksen seurantakyselyn tavoitteena on auttaa organisaation johtoa seuraamaan muutosprosessia ja arvioimaan sen vaikutuksia. Kysely tarjoaa henkilöstölle mahdollisuuden
LisätiedotJalkapalloseuran pitkäjänteinen kehittäminen
Jalkapalloseuran pitkäjänteinen kehittäminen Ylöjärven Ilves ry Petri Puronaho SPL Tampereen piiri 19.2015 Seuratutoroinnin tavoite Tavoitteena on: Auttaa, tukea ja ohjata seuran pidemmän aikavälin suunnitelman
LisätiedotVerkostoituvat tietojärjestelmälääkärit
Verkostoituvat tietojärjestelmälääkärit FILIP SCHEPERJANS, LT NEUROLOGIAN ERIKOISLÄÄKÄRI, HYKS TIETOJÄRJESTELMÄLÄÄKÄREIDEN ALAOSASTON JOHTOKUNNAN PJ, SUOMEN LÄÄKÄRILIITTO Lääkäreiden rooli terveydenhuollon
LisätiedotKun rahat ei riitä, mitä otetaan ja mitä jätetään. Hanna- Riina Aho, Centria- amma3korkeakoulu
Kun rahat ei riitä, mitä otetaan ja mitä jätetään Hanna- Riina Aho, Centria- amma3korkeakoulu Centria- kirjasto, pienen kirjaston arki 6 henkilöä kirjastossa töissä: 2 informaa=kkoa 2 =etopalvelusihteeriä
LisätiedotSUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.
SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT
LisätiedotTervetuloa selkoryhmään!
Tervetuloa selkoryhmään! SELKOESITE 1 Jutteletko mielelläsi erilaisista asioista? Haluatko saada tietoa maailman tapahtumista selkokielellä? Haluatko sanoa mielipiteesi, mutta et aina uskalla? Tuntuuko
LisätiedotTavoitteet yrittäjyysosiolle
LADEC Yrittäjyyden kehittäminen Elinvoimaa Metsästä hanke 2012-2014 LOPPUSEMINAARI Petri Jalkanen, Tavoitteet yrittäjyysosiolle Metsäpalveluyrittäjyyden vahvistaminen Metsaan.fi alustan avulla työtilaisuuksia
Lisätiedot5. Uskonnot ja niihin liittyvät juhlapyhät vaikuttavat liikaa yritykseni arkeen
5. Uskonnot ja niihin liittyvät juhlapyhät vaikuttavat liikaa yritykseni arkeen 3% 17% 37% 38% 5% 0 20 40 60 80 100 120 % täysin samaa mieltä jokseenkin samaa mieltä jokseenkin eri mieltä täysin eri mieltä
LisätiedotTurvallisuusilmapiiri
Turvallisuusilmapiiri Metalliteollisuuden työalatoimikunta Muistutuksena Turvallisuuskielteinen Turvallisuusmyönteinen 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Vastaajien taustoja Ylin johto 6 % Asiantuntija % Keskijohto
Lisätiedotmyclub koulutus syksy 2015 Urheilullisia elämyksiä kehittyvässä ja virikkeellisessä yhteisössä
myclub koulutus syksy 2015 Urheilullisia elämyksiä kehittyvässä ja virikkeellisessä yhteisössä Sisältö Mitä myclub tekee? Edellytykset Joukkueen jäsenrekisteri Tiedotteet ja sähköposti Tapahtumien hallinta
LisätiedotYhdistys edistää vaarallisten aineiden kuljetusturvallisuutta Suomessa.
Yhdistys edistää vaarallisten aineiden kuljetusturvallisuutta Suomessa. Yhdistys ohjaa ja neuvoo jäseniään ammatissaan - vaarallisten aineiden kuljetukseen liittyvissä asioissa järjestämällä kokouksia,
LisätiedotWiki korvaa intranetin. Olli Aro 3.6.2010
Wiki korvaa intranetin Olli Aro 3.6.2010 Olli Aro Metsäteollisuuden myynti- ja markkinointitoimia 15 v B2B integraatioita 8 v Verkkopalveluita 7 kk Kehittämiskonsulttina Harrastuksina Talvella hiihto ja
LisätiedotAika Vaihe Lopputulos
Ruokis-hanke ICT PROJEKTI: Projektin ohjaaja: Lasse Seppänen Projektipäällikkö: Tommi Leppänen Projektin jäsenet: Jenita Karimäki, Tuija Pörhölä, Kalle Veuro ja Olli Savisaari Projekti Projektin tarkoitus
LisätiedotHuom. Kansainvälisten ADR/RID-määräysten mukaan toimivaltaisen viranomaisen on poistettava tämä kansilehti ennen raportin lähettämistä eteenpäin.
1 (5) ONNETTOMUUSILMOITUS / VAARALLISTEN AINEIDEN KULJETUS Vaarallisten aineiden kuljetuksessa vaaraa aiheuttaneesta tapahtumasta liikenne- ja viestintäministeriön asetuksen vaarallisten aineiden kuljetuksesta
LisätiedotTehtävät, työn organisointi ja toimintatavat
Kitkajärvien ja Posionjärven hoidon ja kunnostuksen työryhmä Tehtävät, työn organisointi ja toimintatavat Työryhmän I kokous 2.9.2013 Työryhmän tehtävät ja asema järvien ja niiden valuma-alueen ongelmien
LisätiedotTestaus ja säästöt: Ajatuksia testauksen selviämisestä lama-aikana
Testaus ja säästöt: Ajatuksia testauksen selviämisestä lama-aikana Muutamia ajatuksia siitä, miten testaus pärjää lama-ajan säästötalkoissa. Laman patologioita ja mahdollisuuksia. Säästämisen strategioita.
LisätiedotAuditointiajot, Vaasa 28.-29.10.2014
Auditointiajot, Vaasa 28.-29.10.2014 Auditointiverkoston haastattelut Haluttiin selvittää mallin nykyistä käyttöä ja kehittämistarpeita panostaminen oikeisiin kehittämiskohteisiin Haastattelut touko-elokuussa
LisätiedotRadioaktiivisten aineiden kuljetus
Radioaktiivisten aineiden kuljetus Santtu Hellstén STUK Säteilyturvallisuus ja laatu isotooppilääketieteessä Helsinki 10. 11.12.2015 Aiheita Vastuista: lähetys, vastaanotto, koulutus STUKin uusi opas turvajärjestelyistä
LisätiedotTyöhönvalmennuksella vaikuttavuutta. Kuntien työllistämispalvelut osatyökykyisten työllistymisen tukena
SOSIAALISEN TYÖLLISTÄMISEN UUDET NÄKÖKULMAT-foorumi työryhmä 1 Työhönvalmennuksella vaikuttavuutta. Kuntien työllistämispalvelut osatyökykyisten työllistymisen tukena pj. Pauliina Lampinen, VATES-säätiö
LisätiedotMitä prosessissa kehitetään. Prosessin kehittäminen. Kehittämisen tavoitteita. Perusasioita kehittämisessä. Pohjana esim. CMM
Mitä prosessissa kehitetään Pohjana esim. CMM Prosessin kehittäminen Projektien hallinta Prosessin kuvaus, toimintaohjeet Laadunvarmistus Mentelmät Riskinhallinta Yms. Kehittämisen tavoitteita Tuotannon
LisätiedotYhteistoimintalainsäädännön uudistaminen
Yhteistoimintalainsäädännön uudistaminen 14.2.2017 Taustaa Nykyisen YT-lain tavoitteet: 1. Edistää työnantajan ja työntekijän välistä sekä henkilöstöryhmien keskinäistä vuorovaikutusta perustuen oikea-aikaisesti
LisätiedotHenkilöstön pätevyyden varmistaminen muutostilanteissa. Tuula Pirhonen Laatupäällikkö, tutkija Evira Tutkimus- ja laboratorio-osasto
Henkilöstön pätevyyden varmistaminen muutostilanteissa Tuula Pirhonen Laatupäällikkö, tutkija Evira Tutkimus- ja laboratorio-osasto Henkilöstömuutokset < Työntekijä Henkilö jää pois niin että tiedetään
LisätiedotErgoSteps -hanke: Ergonomia-askeleet ja tietopankki terveydenhuoltoon
ErgoSteps -hanke: Ergonomia-askeleet ja tietopankki terveydenhuoltoon Sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ergonomia-asiantuntijaseminaari 8.6.2012 Maija Lintula ylitarkastaja Itä-Suomen aluehallintovirasto
LisätiedotSMS ja vaatimustenmukaisuuden
SMS ja vaatimustenmukaisuuden valvonta Tiedotustilaisuus: Pienet hyväksytyt koulutusorganisaatiot non-complex ATO Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia. Turvallisuuden hallintajärjestelmä, SMS ICAO Document
LisätiedotMarkkinoinnin ulkoistamisella liiketoiminnalle arvoa. CASE Tampereen Rakennustiimi Oy
Markkinoinnin ulkoistamisella liiketoiminnalle arvoa. CASE Tampereen Rakennustiimi Oy + Toimiala: Rakentaminen ja remontointi Yritys: Tampereen Rakennustiimi Oy Olemme saaneet Fonectalta selkeää näyttöä
LisätiedotReilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen
Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Tavoitteet Tämän toimintamallin avulla opit määrittelemään kiireen. Työyhteisösi oppii tunnistamaan toistuvan, kuormittavan kiireen sekä etsimään sen syitä
LisätiedotLIIKKUMISEN OHJAUS YRITYKSISSÄ
LIIKKUMISEN OHJAUS YRITYKSISSÄ SUOMALAISET LIIKKEESSÄ Liikenne aiheuttaa viidenneksen (20%) Suomen hiilidoksidipäästöistä. Lentoliikenteen päästöt ovat viisinkertaiset junaan verrattuna Kaikista suomalaisten
LisätiedotKaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas
Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas Valmistaudu kyselyyn vinkkilista esimiehelle vinkkilista työyhteisölle Valmistaudu kyselyyn - vinkkilista esimiehelle Missä tilaisuudessa/palaverissa työyhteisönne
LisätiedotSuomen Turvallisuusneuvonantajat. Laatu ja turvallisuus auditointi
Suomen Turvallisuusneuvonantajat Laatu ja turvallisuus auditointi Yritys: Tarkastelun kohde: Auditoija: Päiväys: 1.1 Vastuuhenkilöt 1.1.1 Onko kemikaalien maakuljetuksille nimetty turvallisuusneuvonantaja?
LisätiedotJYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013
JYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013 KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY Lähetettiin syyskuussa kaikille Jytyn jäsenille, joiden sähköpostiosoitteet olivat jäsenrekisterissä. Vastauksia yhteensä
LisätiedotPTY:n omavalvonnan tietopankki
PTY:n omavalvonnan tietopankki ELATI III seminaari 20.4.2010 Johtaja Ilkka Nieminen Päivittäistavarakauppa ry 20.4.2010 1 Päivittäistavarakauppa ry (PTY) Päivittäistavarakaupan alalla toimivien yhteisöjen
LisätiedotAsiakaskysely FinELib-konsortion jäsenille 2005
Asiakaskysely FinELib-konsortion jäsenille 2005 Taustatiedot Vastaamalla tähän kyselyyn kirjastot voivat arvioida FinELibin tarjoamia elektronisen aineiston hankintaan ja kansalliseen Nelli-portaaliin
LisätiedotSuomen Pelastusalan Keskusjärjestö. Koulutuskysely asuinkiinteistöjen turvallisuuskoulutetuille
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö Koulutuskysely asuinkiinteistöjen turvallisuuskoulutetuille 2012 Mistä kyselyssä oli kyse? SPEK ryhmän omatoimisen varautumisen kurssitetuille suunnattiin asiakaskysely
LisätiedotKuljetusmäärät varovaisessa nousussa pitkällä aikavälillä
SKAL Kuljetusbarometri 3/2015: Asiakkaiden vaatimukset ja ratkaisut dominoivat kuljetusyritysten laatu- ja ympäristöjärjestelmiä Kuljetusmäärät varovaisessa nousussa pitkällä aikavälillä Barometrin viisarit
LisätiedotTutkintosuorituksen arviointiaineisto. RENGASALAN AMMATTITUTKINTO 3.1 Henkilö- ja pakettiautojen rengastyöt OPH 37/011/2012
Tutkintosuorituksen arviointiaineisto RENGASALAN AMMATTITUTKINTO 3.1 Henkilö- ja pakettiautojen rengastyöt OPH 37/011/2012 Suorittaja: Järjestäjä: Sisällys Ohjeet tutkinnon osan suorittamiseen... 3 1 Arvioijat...
LisätiedotRauhala. on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka. Hyvää elämää ihmisille ja eläimille
Rauhala on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka Hyvää elämää ihmisille ja eläimille Yrityksen perustiedot Omistajat: Ismo ja Miika Takkunen Ismo vastaa tilanjohtaminen
LisätiedotTyömaakohtainen perehdyttäminen rakennustyömaalla
Työmaakohtainen perehdyttäminen rakennustyömaalla Tarkoitus; Mikään työmaa ei ole identtinen! Jokaisella työmaalla omat erityispiirteet ja vaaratekijänsä Antaa työmaalle tulevalle henkilölle tietoa yleisistä
LisätiedotTaso 1: Tutustun turvallisuusohjeisiin
Aktiviteetti: Riskit ja turvallisuus Taso 1: Tutustun turvallisuusohjeisiin Tavoite: Tarpoja oppii ennakoimaan ja ymmärtämään, mitkä asiat voivat tehdä retkestä vaarallisen. Vartionjohtajan ohje: Vartio
LisätiedotÅbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU
Åbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU Tämä lomake on kehityskeskustelua varten laadittu mallilomake, jota voidaan käyttää keskustelun sisällön jäsentämiseen ja joka auttaa keskittymään olennaisiin kysymyksiin.
LisätiedotEhdotuksia turvallisuusneuvonantajajärjestelmän kehittämiseksi yleensä alan kannalta
1 Ehdotuksia turvallisuusneuvonantajajärjestelmän kehittämiseksi yleensä alan kannalta Tähän on koottu ehdotuksia turvallisuusneuvonantajajärjestelmän kehittämiseksi yleensä alan kannalta -kohtaan kirjoitetuista
LisätiedotHyväksytyt asiantuntijat
1(4) Hyväksytyt asiantuntijat Pätevyysalue Pätevyysluokat Tarkastuskohteet Tässä muistiossa käsitellään ajoneuvolain 1090/2002 (muutettuna viimeksi 1042/2014) 48 2 momentin nojalla Liikenteen turvallisuusviraston
LisätiedotVaarallisten aineiden kuljetukset tietunneleissa. Riskianalyysit ja kuljetusrajoitukset
Vaarallisten aineiden kuljetukset tietunneleissa Riskianalyysit ja kuljetusrajoitukset Vaarallisten aineiden kuljetukset tietunneleissa Riskianalyysit ja kuljetusrajoitukset 15.2.2008 Suunnitteluvaiheen
LisätiedotDESIGN THINKINGILLÄ MENESTYSTARINA: TAPIOLA PRIVATE. 24.5.2011 Tommi Elomaa Yksikönjohtaja Yksityistalousasiakkaat
DESIGN THINKINGILLÄ MENESTYSTARINA: TAPIOLA PRIVATE 24.5.2011 Tommi Elomaa Yksikönjohtaja Yksityistalousasiakkaat Design thinkingin pääaskeleet: Määritä Tutki Ideoi Tee Prototyyppi Kehitä Lanseeraa Opi
Lisätiedotmyclub koulutus - kevät 2015 Urheilullisia elämyksiä kehittyvässä ja virikkeellisessä yhteisössä
myclub koulutus - kevät 2015 Urheilullisia elämyksiä kehittyvässä ja virikkeellisessä yhteisössä Sisältö Mitä myclub tekee? Edellytykset Joukkueen jäsenrekisteri Tapahtumien hallinta ja ilmoittautumiset
LisätiedotProjektinhallinta TARJA NISKANEN LÄHTEENÄ MM. KEHITTÄJÄN KARTTAKIRJA
Projektinhallinta TARJA NISKANEN LÄHTEENÄ MM. KEHITTÄJÄN KARTTAKIRJA PROJEKTITOIMINNAN ONGELMIA Kaikkea mahdollista nimitetään projekteiksi Projekti annetaan henkilöille muiden töiden ohella Ei osata käyttää
LisätiedotVALTAKUNNALLINEN TAPATURMAPÄIVÄ 13/08/2010 Arja Puska KUUDEN KOON MALLI PÄIVÄ HOIDOLLE JA KOULUILLE
VALTAKUNNALLINEN TAPATURMAPÄIVÄ 13/08/2010 Arja Puska KUUDEN KOON MALLI PÄIVÄ HOIDOLLE JA KOULUILLE Kuuden koon malli Tapaturmien ehkäisyn toimintamalli päiväkotiin ja kouluun LAPSEN TURVAKSI HANKE 2007
LisätiedotTyöturvallisuusvastuun jakautuminen
Työturvallisuusvastuun jakautuminen Turvallisuusviikon seminaari 16.5.2019 Työturvallisuuden harjoitusalue, Kuopio 1 Aluksi Vastuun jakamisesta ja varsinkin jakautumisesta puhutaan yleensä liian myöhään
LisätiedotPohjoinen hyvinvointialue. Palautteet ja kehittämisideat tilaisuuksiin osallistujilta
Pohjoinen hyvinvointialue Palautteet ja kehittämisideat tilaisuuksiin osallistujilta Mitä hyvää on nykyisissä palveluissa? Hyvä palvelu; ammattitaitoiset työntekijät; kaikki palvelut pelaavat Haukiputaalla
LisätiedotLIIKKUMISEN OHJAUS OPPILAITOKSESSA
LIIKKUMISEN OHJAUS OPPILAITOKSESSA SUOMALAISET LIIKKEESSÄ Liikenne aiheuttaa viidenneksen (20%) Suomen hiilidoksidipäästöistä. Lentoliikenteen päästöt ovat viisinkertaiset junaan verrattuna Kaikista suomalaisten
LisätiedotKehitysvammaliitto ry. RATTI-hanke. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun.
RISKIARVIOINTILOMAKE 1. Henkilön nimi Pekka P. 2. Asia, jonka henkilö haluaa tehdä. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun. 3. Ketä kutsutaan mukaan
Lisätiedotkokonaisturvallisuuden ja työhyvinvoinnin
Yritysten henkilöstön kokonaisturvallisuuden ja työhyvinvoinnin järjestelmällinen edistäminen Tutkija Toni Hyytinen Tampereen teknillinen yliopisto Turvallisuuden johtamisen ja suunnittelun yksikkö Hankkeen
LisätiedotWorkshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä. 8.2.2010 Paasitorni
Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä 8.2.2010 Paasitorni Verkostot sihteerin ja assistentin työssä ammatilliset yhdistykset kollegat muissa yrityksissä henkilökohtaiset kontaktit
LisätiedotITSEOHJAUTUVAN ORGANISAATION MUUTOS. Juha Riippi, Vincit Oy
ITSEOHJAUTUVAN ORGANISAATION MUUTOS Twitter: @JuhaRiippi Juha Riippi, Vincit Oy Linkedin: fi.linkedin.com/in/juhariippi MINUSTA Töissä Vincitillä vuodesta 2009. Monta eri roolihattua: Koodari Project Lead
LisätiedotProjektinhallinta. Kielten POP-hankkeiden koordinaattoritapaaminen 5.5.2010. Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia, Ulla Pehrsson ja Johanna Heimonen
Projektinhallinta Kielten POP-hankkeiden koordinaattoritapaaminen 5.5.2010 Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia, Ulla Pehrsson ja Johanna Heimonen Mitä, missä, milloin ja vielä miten, paljonko, kenelle,
LisätiedotHyvät käytännöt. LEAN Siuntiossa
Hyvät käytännöt LEAN Siuntiossa SIUNTION KUNTA SJUNDEÅ KOMMUN Lean-menetelmä Siuntion toteutus Lean-konferenssi 20.5.2015 Kehittämispäällikkö Antti-Pekka Röntynen Siuntion kunta Esityksen sisältö 1. Miksi
LisätiedotTORI-verkkohaastattelun tulokset. Ohjausryhmän kokous Kari Pessi
TORI-verkkohaastattelun tulokset Ohjausryhmän kokous 19.12.2012 Kari Pessi Tavoitteet TORI-verkkohaastattelu 1. Selvittää tulevan ICT-palvelukeskuksen palvelujen tuottajien ja palveluiden käyttäjien näkemyksiä
LisätiedotKUN PALKKAUS UUDISTUU
palkitaanko meillä myös vapaamatkustajia? KUN PALKKAUS UUDISTUU voiko palkka perustua firman kannattavuuteen? palkitsenko pekkaa vai koko varaston? voisikohan ikälisät poistaa? maija on vastuuntuntoisin,
LisätiedotNYKYINEN ASUNTO-OSAKEYHTIÖLAKI VOIMAAN HEINÄKUUSSA 2010
NYKYINEN ASUNTO-OSAKEYHTIÖLAKI VOIMAAN HEINÄKUUSSA 2010 Uudistunut Asunto-osakeyhtiölaki astui voimaan 1. heinäkuuta 2010. Valvontayrityksen näkökulmasta uusi laki selkeyttää alan pelisääntöjä, ja se luonnollisesti
LisätiedotTietosuoja sosiaali- ja terveyden huollossa
Tietosuoja sosiaali- ja terveyden huollossa tietohallintoylilääkäri Pirkko Kortekangas, VSSHP Lähi- ja perushoitajien alueellinen koulutuspäivä 19.10.2016 Tyks, T-sairaala, Haartman-Sali VSSHP Kehittämispalvelut
LisätiedotMitä vesienhoidon välittäjäorganisaatiolta vaaditaan?
Mitä vesienhoidon välittäjäorganisaatiolta vaaditaan? Lappajärvi 19.11. 2014 Laura Liuska / VYYHTI-hanke Välittäjäorganisaatio: mikä ja miksi? Vesienhoidossa vapaaehtoisen paikallisen kunnostustoiminnan
LisätiedotFI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI B8-0545/3. Tarkistus. Renate Sommer PPE-ryhmän puolesta
9.5.2016 B8-0545/3 3 2 kohta 2. painottaa, että vuoden 2013 Eurobarometri-tutkimuksen mukaan 84 prosenttia unionin kansalaisista piti maidon alkuperän ilmoittamista välttämättömänä myytiinpä maito sitten
LisätiedotLUONNONVAROJEN SÄÄSTÄVÄINEN. Kiertokapula 2013
Nuukuusviikko 2013 LUONNONVAROJEN SÄÄSTÄVÄINEN KÄYTTÖ Nuukuusviikko vko 16 TEEMAVIIKKO, JOLLE ON TÄNÄ VUONNA VALITTU TEEMAKSI LUONNONVAROJEN SÄÄSTÄVÄINEN KÄYTTÖ NUUKUUSVIIKOLLA NOSTETAAN TÄRKEÄÄ KESTÄVÄN
LisätiedotPELASTUSVIRANOMAISEN ROOLI OLEMASSA OLEVAN VÄESTÖNSUOJAN TOIMINTAKUNTOISUUDEN VALVONNASSA
PELASTUSVIRANOMAISEN ROOLI OLEMASSA OLEVAN VÄESTÖNSUOJAN TOIMINTAKUNTOISUUDEN VALVONNASSA Palotarkastusinsinööri Tapio Stén Pirkanmaan pelastuslaitos, pvm. 27.9.2017 Pelastusviranomaisen rooli väestönsuojien
LisätiedotTutkintosuorituksen arviointiaineisto
Tutkintosuorituksen arviointiaineisto RENGASALAN AMMATTITUTKINTO 3.2 Kuorma-autojen, linja-autojen, työkoneiden ja teollisuuskoneiden rengastyöt OPH 37/011/2012 Suorittaja: Järjestäjä: Sisällys Ohjeet
LisätiedotSOTILASILMAILUN TVJ-ALAN TEKNISEN HENKILÖSTÖN KELPOISUUSVAATIMUKSET
SOTILASILMAILUN VIRANOMAISYKSIKKÖ FINNISH MILITARY AVIATION AUTHORITY SOTILASILMAILUMÄÄRÄYS MILITARY AVIATION REGULATION SIM-He-lv-002 versio A, muutos 0 19.12.2008 PL 30, 41161 TIKKAKOSKI, FINLAND, Tel.
LisätiedotHnenogäsdpdinoinnin päätehtävät
Hnenogäsdpdinoinnin päätehtävät Asiakastyytyväisyyskysely henkilökohtaisille avustajille 2015 Toteutus Syys- lokakuussa 2015, vastausaikaa 2 viikkoa Webropol-kysely Toimitettiin Avustajaportti.fi palveluun
LisätiedotEsimiehen opas erityisesti vuorotyötä tekevissä yksiköissä
Työhyvinvointikyselyn tulosten käsittely ja hyvinvointisuunnitelman laatiminen työyksikön hyvinvointipajassa Esimiehen opas erityisesti vuorotyötä tekevissä yksiköissä Lapin sairaanhoitopiirin työhyvinvointisyke
LisätiedotPyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja
Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja tuottaa tietoliikennepalveluita Pyhäjärven ja Kärsämäen kuntien
LisätiedotSeuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia.
KESKIJOHDON OSAAMISTARPEET Vastaajan taustatiedot: Vastaaja on: Vastaajan vastuualue: 1. Tiimin esimies tai vastaava 2. Päällikkö tai vastaava 3. Johtaja 1. Johto ja taloushallinto 2. Tutkimus ja kehitys
LisätiedotKotihoito valvontahavaintojen valossa
Kotihoito valvontahavaintojen valossa Kotihoito - osasto, joka ei koskaan tule täyteen? Valvontahavainnot sosiaali- ja terveysalalla Etelä-Suomessa seminaari 25.9.2017 Ylitarkastaja Ulla Arvo 1 Kotihoitotyön
LisätiedotVerkkoperehdytyksen kehittäminen SOL konsernissa
Verkkoperehdytyksen kehittäminen SOL konsernissa Tausta SOL konserni on Suomen suurimpia palvelualan työllistäjiä. SOLIssa työskentelee tällä hetkellä lähes 10 000 työntekijää, joista n 7500 Suomessa.
LisätiedotSosiaalinen Media organisaation kommunikoinnissa. Jukka Ruponen, IT Arkkitehti, Innovaattori
Sosiaalinen Media organisaation kommunikoinnissa Jukka Ruponen, IT Arkkitehti, Innovaattori Hiljaista tietoa syntyy kun yhteisöllistä keskustelua ja tiedonvaihtoa ei tapahdu vaan kommunikointi rajoittuu
LisätiedotTAPATURVA OY KULJETTAJAKOULUTUKSET
TAPATURVA OY KULJETTAJAKOULUTUKSET Miksi? Kenelle? MIKSI TYÖNANTAJAN TULISI KOULUTTAA AJAMISTA? Työturvallisuuslaki edellyttää, että työnantaja opastaa ja perehdyttää työntekijät työhönsä mikäli ajaminen
Lisätiedot30M * 300+ *Ennuste. Perustettu. Ihmistä. Liikevaihto. Onnistunutta projektia. Ruban d Honneur 2011 EUROPEAN BUSINESS AWARDS
VINCIT 2007 Perustettu 250 Ihmistä 18 13,5 9 30M * 300+ 4,5 Liikevaihto Onnistunutta projektia 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Workforce 2015 Game Changer HUMAN CAPITAL MEDIA (HCM) Best
LisätiedotEtätyökysely henkilöstöstölle 22.1.-2.2.2015
Etätyökysely henkilöstöstölle 22.1.-2.2.2015 Olen kokenut etätyön hyväksi työskentelytavaksi Saan etätyöpäivän aikana pääosin tehtyä suunnittelemani työt Ohjeistus etätyön tekemiseen on ollut riittävää
LisätiedotLIIKKUMISEN OHJAUS KUNNAN TYÖPAIKALLA
LIIKKUMISEN OHJAUS KUNNAN TYÖPAIKALLA SUOMALAISET LIIKKEESSÄ Liikenne aiheuttaa viidenneksen (20%) Suomen hiilidoksidipäästöistä. Lentoliikenteen päästöt ovat viisinkertaiset junaan verrattuna Kaikista
LisätiedotKoulussamme opetetaan näppäilytaitoa seuraavan oppiaineen yhteydessä:
TypingMaster Online asiakaskyselyn tulokset Järjestimme toukokuussa asiakkaillemme asiakaskyselyn. Vastauksia tuli yhteensä 12 kappaletta, ja saimme paljon arvokasta lisätietoa ohjelman käytöstä. Kiitämme
LisätiedotSähköpostitilin määrittäminen Outlook 2013, kun ohjelma käynnistetään ensimmäistä kertaa.
Tapa 1 Sähköpostitilin määrittäminen Outlook 2013, kun ohjelma käynnistetään ensimmäistä kertaa. Kuva 1. Kun Outlook 2013 käynnistetään ensimmäistä kertaa, ohjelma toivottaa tervetulleeksi. Tilin määritystä
Lisätiedot