SGKY Syysseminaari Avauspuheenvuoro SGKY - Hans Weckman

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "SGKY Syysseminaari Avauspuheenvuoro SGKY - Hans Weckman"

Sinikka Mäkinen
6 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 SGKY Syysseminaari Avauspuheenvuoro SGKY - Hans Weckman

2 Golf Suomessa 2015 Suomi-golf tänään Pelaajamäärä tasaantunut Alkukesän ilmat syöneet tuloja; syksy on osi<ain korjannut =lanteen Monella kentällä talous on kuitenkin =ukka Vilkasta keskustelua osakkeista ja vas=kkeista Monenlaisia oikeusprosesseja Perusparannushankkeisiin ei saada päätöksiä, saa= rahoitusta Suomi-golf strategiaprosessi käynnissä

3 Peruslähtökohdat Ilman golpenqä ei ole paikkaa missä voi pelata golfia Ilman golfpelaajia ei kannata rakentaa golpenqä Ilman e<ä toiminta on kanna<avaa, ei kannata ylläpitää golpenqä Perustulo (60%...80% tuloista) tulee osakkeenomistajilta hoitovas=kkeen muodossa Nykyjärjestelmässä perustulonmuodostus perustuu talouden ja yrityksen maksukykyyn ja -haluun

4 Mitkä ovat golfin peruspalikat? Golfpeli GolPentät Klubigolfaaminen Osakepohjaiset kentät Tästä löytyvät rahat Juniorit Midit Seniorit Naiset Miehet Kilpagolf Enemmistö ja päätösvalta pelaavilla osakkailla Pelaavat osakkaat sekä yksi tai useampi suurosakas Resort- tai yri<äjätyyppiset kentät (Ka=nkulta, Kultaranta, Vih=) Sijoi<ajavetoiset kentät (Kultaranta, Peuramaa osi<ain) Pay-and-play kentät (Vantaan golfpuisto rakenteilla) Seurapohjaiset kentät (Tali, Espoo, Aura jne.)

5 Haasteet pelaajan kannalta? Pelaajakunnan ikääntyminen > En enää jaksa tai voi pelata

6 PELAAJIEN IKÄJAKAUMA

7 Haasteet pelaajan kannalta? Pelaajakunnan ikääntyminen > En enää jaksa tai voi pelata Mielikuva > golf on eli=s=stä ja kallista En halua maksaa hoitovas=ke<a, koska pelaan niin vähän En saa osake<ani kaupaksi Ajankäy<ö > golfpeli vie liikaa aikaa Nuorempien sukupolvien tapa toimia > Haluan pelata monilla ken=llä, mu<a en halua sitoutua Lajitarjonta > Minua riepotellaan eri lajien välillä

8 Haasteet golfkentän kannalta? Omistajakunnan ikääntyminen > Suuret ikäluokat poistuvat ennen pitkää Maksavien osakkaiden ja osakkeiden katoaminen Rahoituspohjan mureneminen Tulorahoituksen rii<ämä<ömyys > ylläpito, lainat, poistot, investoinnit, perusparannukset Taso laskee Korjausvelkaa kertyy Seurapohjaisten kenqen kohdalla riski, e<ä jäsenet katoavat yli yön Osakkeeseen sido<u vas=ke on suurin haaste

9 Osakejärjestelmä kivenä kengässä Suomi osakkeenomistajat Tanska kaikki Suomi vuokrapelaajat

Ala jakautuu Menestyvät kentät (ehkä 20) Tavalliset kentät, aina joitain haasteita Kentät, joilla suurempia haasteita (ehkä 10.

10 Ala jakautuu Menestyvät kentät (ehkä 20) Tavalliset kentät, aina joitain haasteita Kentät, joilla suurempia haasteita (ehkä ) Sijain= Strategia ja valinnat Talous ja toimintaolosuhteet Kommen=t Keskeinen sijain= Paikallinen asiakaskunta Yhteisöllä yhteinen strategia, oy ja ry vetävät samaan suuntaan Päätöksenteko sujuvaa Osakkeilla jälkimarkkinat Uskollinen osakas- ja jäsenkunta Talous kunnossa Ken<ä hyvässä kunnossa Perusparannukset tehdään Investoidaan tulorahoituksella Ken<ä usein väljä Näissäkin omistajakunta ikääntyvää Yleensä sijaitsevat sivussa Suunta on hukassa, yhteistä strategiaa ei ole Voi olla määräävä pääomistaja Osakkeita myydään epämääräisille tahoille Maksupohja murenee Tulorahoitus ei riitä Tase kuralla Perusparannuksia ei tehdä Ken<ä rapistuu Mikä on tulevaisuus?

11 Mitä jos? Mitä jos pitäisi sopeutua täysin markkinaehtoiseen toimintaan? Miten rakentaisit toiminnan puhtaalta pöydältä? Mitkä olisivat mahdollisuudet pärjätä?

12 Suomi-golfin realiteetit Nojautuminen laajapohjaiseen osakaskuntaan horjuu Tulevaisuudessa tulorahoitus tulee lisääntyvässä määrin pelaamisesta, ei vas=kkeista GolPentät joutuvat valitsemaan strategisia linjauksiaan ja profiloitumaan Syntyy kenqen yhteenlii<ymiä ja yhteistyösopimuksia Pelimahdollisuus useilla ken=llä vuosipelimaksua tai pientä lisämaksua vastaan

13 Suomi-golfin realiteetit Tehkää strategia ja valinnat niin, e<ä pärjää<e! Keskeinen kysymys on löytää vaihtoehto pakollisena kanne<avalle vas=kkeelle!

14 Muita suuria kysymyksiä? Pelaaminen ilman Golfliiton jäsenyy<ä lisääntyy (vrt. Ruotsi, Rönnäs) Erilliset golfyh=ö ja golfseura tuovat hallinnollisen päällekkäisyyden ja seuran erillinen asema ase<uu ennen pitkää kyseenalaiseksi Onko olemassa järkevämpi hallintomuoto?

15 Miten tästä eteenpäin? Tämän vuoden alussa on käynniste<y Suomi-golf strategiatyö Mukana työssä kaikki keskeiset toimijat; Golflii<o, SGKY, FGMA, PGA, FGA, FGCMA, GOTA jne. Tavoi<eena luoda yhteinen Suomi-golf 2020 strategia

16 Mikä on esteenä golfalan kasvamiselle? - Suomi-golf kysely kesä 2015 Osakejärjestelmä Golfin imago ja kul<uuri Aloi<amista ja pelaamista helpote<ava Pelaamisen kustannukset

17 Työpajan tulokset Tavoi<eet Golfalan toiminta on taloudellises= terveellä pohjalla Ak=ivisen pelaaja- ja pelikierrosmäärän kasva<aminen Jokaisella golfyhteisöllä ja -toimijalla on omien vahvuuksiensa mukainen strategia Kukin yhteisö tunnistaa omat vahvuutensa ja kehityskohteensa Asiakaspalvelumallin- ja kokemuksen johtaminen Yhtenäinen Suomi golf -konserni

18 Työpajan tulokset Toimenpiteet Asiakastyytyväisyyden ja kokemuksen mi<aaminen ja jatkuvan kehi<ämisen toimintamalli Golfyhteisöille strategiamalli ja työkalut Seurakehi<äjien toiminnan vakiinnu<aminen Pelaaminen rennommaksi ja hauskemmaksi Kuntayhteistyön kehi<ämisen hanke Keskeiset tunnusluvut ja niiden seuranta

19 Suomi Golf kattojärjestö Suomi Golf ka<ojärjestö ja sen osapuolet toimivat yhteisissä =loissa, jakaen yleisiä resursseja Osapuolet toimivat sovi<avien yhteisten päämäärien suuntaan, säily<äen kuitenkin omat iden=teeqnsä Ka<ojärjestö luo yhteisen Suomi Golf kuvan, joka palvelee golfpelaajia, mu<a vie golfin hyvää vies=ä myös golfpelaajien ulkopuolelle

20 Suomi Golf toimii koko golfalan yhdistävänä tekijänä Kilpa- ja huippuurheilu Ammattilaiset Harrastajat ja Golfkentät Suomi Golf Golfpelaamisen vastuutaho > Golfliitto? Seuratoiminta Golfkenttien vastuutaho > SGKY? 130 Golfkenttää PGA FGMA FGCMA FGA SGKY GOTA VIESTINTÄ Yhteistyökumppanit

21 Yhteenveto Ala on murroksessa Golfyhteisöjen tulee luoda omat strategiansa ja tehdä valintoja Kaikilla ei mene huonos= On monta ken<ää, joilla menee loistavas=!

22 TERVETULOA SGKY:n SYYSSEMINAARIIN!

Samankaltaiset tiedostot

Suomen golfin strategia käytäntöön vienti

Suomen golfin strategia käytäntöön vienti Golfalan liikevaihto Jäsenmäärä 143182 250 Työllistää miljoonaa euroa ~2000 Kenttäyhteisöjä 130 Golfin potentiaali 1,7miljoonaa golfista kiinnostunutta 700 000